【精選】述職報告范文10篇
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的述職報告10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
述職報告 篇1
本人xx年xx月畢業(yè)于丹陽(yáng)師范學(xué)校，同年8月參加工作。xx年8月被評為小學(xué)一級教師。xx年xx月獲教師資格證書(shū)，參加普通話(huà)培訓考核達到二級甲等。
自從踏上工作崗位以來(lái)，本人一直從事音樂(lè )教學(xué)任務(wù)。工作中我能始終嚴格要求自己，做一個(gè)合格的人民教師！積極學(xué)習先進(jìn)的教育理念，與時(shí)俱進(jìn)，愛(ài)崗敬業(yè)，團結同事，為人師表，熱愛(ài)學(xué)生，讓每個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展。在工作上兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，備好每一節課，上好每一堂課，努力去做一個(gè)深受學(xué)生尊重和信賴(lài)的老師�；仡欉^(guò)去的8年，主要工作總結如下：
一、做一個(gè)富有愛(ài)心的教師
愛(ài)學(xué)生，就必須善于走進(jìn)學(xué)生的情感世界，就必須把學(xué)生當作朋友，去感受他們的喜怒哀樂(lè )。愛(ài)學(xué)生，要以尊重和依賴(lài)為前提，要做到嚴中有愛(ài)、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。我經(jīng)常從小處著(zhù)手，從學(xué)生關(guān)心的事尋求最佳教育時(shí)機，給學(xué)生春風(fēng)沐浴般的教育。
二、爭取做一個(gè)科研型教師
新時(shí)代要求教師具備的不只是操作技巧，還要有面對新情況、分析新問(wèn)題、解決新矛盾的本領(lǐng)。在學(xué)校領(lǐng)導的指引下，我積極投身于學(xué)校教科研，多次上公開(kāi)課，并獲得聽(tīng)課老師一致好評。xx年年我又積極投身于鎮江市教育科學(xué)規劃課題《發(fā)揮教師特長(cháng)，開(kāi)展特色活動(dòng)，全面提高學(xué)生音樂(lè )素質(zhì)的研究》，承擔了在中年級的試點(diǎn)研究工作。
三、做一個(gè)理念新的教師
我積極參加各項培訓，xx年中小學(xué)音樂(lè )教師暑期培訓班中，表現優(yōu)秀。我在認真學(xué)習新課程理念的基礎上，結合自己所教的學(xué)科，積極探索有效的教學(xué)方法。在音樂(lè )課上，我把音樂(lè )知識與學(xué)生的生活相結合，為學(xué)生創(chuàng )設一個(gè)富有生活氣息的學(xué)習情境，同時(shí)注重學(xué)生的探究發(fā)現，引導學(xué)生在學(xué)習中學(xué)會(huì )合作交流，提高學(xué)習能力。
在從教的xx年中，我熱愛(ài)我的教育事業(yè)，堅持出滿(mǎn)勤，做到早到校，晚離校。一分耕耘，一份收獲。xx年度均被評為“句容市實(shí)驗小學(xué)先進(jìn)教育工作者”。在xx年鎮江市信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中有效應用優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)中，所執教的《憶江南》獲得二等獎。并多次在市各類(lèi)教師基本功競賽中獲獎。指導的�！靶“嘴`”合唱隊，幾年來(lái)，參加了所有市組織的文藝比賽，除一次獲得二等獎外，其他都是一等獎。
成績(jì)屬于過(guò)去，教育教學(xué)這門(mén)藝術(shù)永無(wú)止境，在這次晉申小學(xué)高級教師職改中，不管是否能評上我都會(huì )一如既往的熱愛(ài)我的教育事業(yè)，努力工作，奉獻我的青春，為教育事業(yè)添磚鋪瓦。
述職報告 篇2
各位員工：
大家好！
這次工作會(huì )議是在公司發(fā)展基礎進(jìn)一步夯實(shí)、發(fā)展優(yōu)勢進(jìn)一步體現、競爭能力進(jìn)一步提升的新形勢下召開(kāi)的一次重要會(huì )議。會(huì )議的主要內容是，深入學(xué)習貫徹黨的十七屆五中全會(huì )精神，全面落實(shí)中國聯(lián)通工作會(huì )議和安徽聯(lián)通工作會(huì )議精神，總結工作，部署的主要任務(wù)，動(dòng)員全體員工進(jìn)一步增強發(fā)展的緊迫感和責任感，解放思想、轉變觀(guān)念、發(fā)揮優(yōu)勢、夯實(shí)基礎，推動(dòng)公司發(fā)展再提速，實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再突破。下面，我代表公司領(lǐng)導班子做述職報告。
一、工作情況
，在省分的正確領(lǐng)導下，公司深入貫徹落實(shí)省分各項戰略部署，推進(jìn)各項經(jīng)營(yíng)舉措，從以下幾個(gè)重點(diǎn)方面開(kāi)展工作，取得了一定的進(jìn)展：
一、實(shí)施渠道建設會(huì )戰，擴大用戶(hù)接觸面
1、實(shí)施強勢營(yíng)銷(xiāo)策略，加快3g-wo渠道五層體系的建設，擴大用戶(hù)接觸面。在城區核心商圈蘇寧、國美、商之都、新百、協(xié)亨等賣(mài)場(chǎng)沃店均建成開(kāi)業(yè)，基本實(shí)現核心商圈有賣(mài)場(chǎng)，重點(diǎn)商場(chǎng)有柜臺的目標。
2、加大繳費站建設力度，縮小社會(huì )渠道服務(wù)半徑，大力發(fā)展預付費產(chǎn)品。
3、擴充了集團直銷(xiāo)隊伍，在集團部成立了政企客戶(hù)中心和中小企業(yè)客戶(hù)中心，組建了7個(gè)直銷(xiāo)團隊，目前已形成城區34人，縣分15人，全區49人的集團直銷(xiāo)隊伍規模。采用內部招募外部招聘方式，政企客戶(hù)經(jīng)理隊伍規模擴充到7人。同時(shí)出臺員工發(fā)展政企客戶(hù)的獎勵措施，為政企客戶(hù)經(jīng)理打開(kāi)局面提供支持。
4、公司分別在縣分公司和鏡湖營(yíng)銷(xiāo)中心試點(diǎn)實(shí)施了《渠道積分管理計劃》和《渠道層級考核轉型試點(diǎn)方案》，轉型后傭金由發(fā)展、代收、存量收入、增量收入和專(zhuān)項獎勵五部分組成，統一傭金執行發(fā)放標準，有效控制了渠道流失，激發(fā)了渠道發(fā)展熱情。
二、推廣行業(yè)應用，重點(diǎn)突破集團客戶(hù)，實(shí)戰演練加快市場(chǎng)拓展
1、上半年，公司與奇瑞公司多層次溝通，建立了實(shí)際聯(lián)系的機制。8月4日，集團公司常小兵董事長(cháng)親赴合肥與奇瑞公司簽署了關(guān)于車(chē)載項目的戰略合作框架協(xié)議。標志著(zhù)奇瑞車(chē)載信息化項目進(jìn)入了實(shí)質(zhì)發(fā)展階段。
2、通過(guò)蕪湖廣電委托中科大洋公司搭建的3glive直播平臺3g網(wǎng)絡(luò )助力電視新聞現場(chǎng)直播，效果良好。
3、2g復工市場(chǎng)計劃打破了中國移動(dòng)利用虛擬大網(wǎng)在大企業(yè)私費用戶(hù)上的壟斷地位，對多個(gè)大型廠(chǎng)區宿舍進(jìn)行寬帶業(yè)務(wù)的覆蓋。
4、10月份在省分集團部組織的全省秋季商務(wù)樓宇（網(wǎng)格）營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰大賽中，我公司集團客戶(hù)部榮獲大賽三等獎；同時(shí)在11月份省工會(huì )舉辦的全省主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)能力大賽中取得第二名的好成績(jì)。
三、加強宣傳促銷(xiāo)，創(chuàng )新思路，加快業(yè)務(wù)發(fā)展
嚴格按照總部六統一要求執行，將3g有效融入季節性促銷(xiāo)活動(dòng)中，充分利用wcdma3g各種優(yōu)勢，營(yíng)造良好銷(xiāo)售氛圍。從年初3g春風(fēng)行動(dòng)到聯(lián)通夏日風(fēng)暴到3g學(xué)生手機節至第一個(gè)周年，第一的精彩---熱烈慶祝中國聯(lián)通3g用戶(hù)突破1000萬(wàn)；各項3g促銷(xiāo)活動(dòng)貫穿全年，積極利用終端優(yōu)勢，發(fā)展合約計劃用戶(hù)，延長(cháng)用戶(hù)在網(wǎng)時(shí)長(cháng)，提高有效3g用戶(hù)。
開(kāi)放社會(huì )渠道受理家庭寬帶業(yè)務(wù)，形成專(zhuān)業(yè)化代理和社會(huì )渠道代辦兩條發(fā)展通道的局面，最大程度動(dòng)員了銷(xiāo)售力量，同時(shí)也增加了專(zhuān)營(yíng)以上渠道業(yè)務(wù)項目，提高了渠道收益，經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的社會(huì )渠道發(fā)展，已經(jīng)能占據寬帶發(fā)展用戶(hù)的30%，取得初步成效。
四、秋季校園促銷(xiāo)活動(dòng)組織有序，活動(dòng)卓有成效。三季度校園促銷(xiāo)活動(dòng)期間，新勢力2g發(fā)展用戶(hù)完成任務(wù)比例125.05%，同比增長(cháng)50%；3g發(fā)展用戶(hù)完成任務(wù)比例60%。在校園寬帶獨家接入的安徽工程科技學(xué)院和皖南醫學(xué)院執行寬帶 手機業(yè)務(wù)的捆綁優(yōu)惠，突破性實(shí)現了三分天下有其一的市場(chǎng)目標。同時(shí)，安徽師范大學(xué)皖江學(xué)院成為蕪湖平安校園視頻監控項目示范點(diǎn)。
五、探索實(shí)施單廳核算、內部承包制度初見(jiàn)成效，自有營(yíng)業(yè)廳銷(xiāo)售能力得到提升。3月1日，蕪湖公司在南陵縣營(yíng)業(yè)廳試點(diǎn)實(shí)施單廳核算，內部承包機制，4月1日在全區推廣，目前各營(yíng)業(yè)廳由原來(lái)的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)楝F在的主動(dòng)經(jīng)營(yíng)，由原本的單一經(jīng)營(yíng)變?yōu)楝F在的多元化營(yíng)銷(xiāo)，由原來(lái)的坐商變?yōu)楝F在的行商，轉變明顯。
六、電子渠道各項考核指標位居全省前列。其中電子渠道用戶(hù)完成率、滲透率、電子渠道交易額完成率、交易額占計費收入比均是全省超額完成幾項挑戰目標的地市之一。
七、運維成績(jì)穩步提升，有效改善用戶(hù)感知。運維在實(shí)行愛(ài)立信統一代維后，做好了組織落實(shí)工作，同時(shí)加強了固網(wǎng)裝機代維工作的考核力度，嚴格裝移機時(shí)限，有計劃步驟地對實(shí)裝率高的小區進(jìn)行擴容，改善用戶(hù)感知。
八、以epr新系統上線(xiàn)為契機，全面清理和解決寬帶網(wǎng)遺留工程，為寬帶網(wǎng)大發(fā)展提供保障。
1、全面清理公司各項遺留工程。新時(shí)空賬戶(hù)在建工程119個(gè)項，在6月30日前全面完成轉資工作。此次清理工作共發(fā)現及以往有54項無(wú)項目號已實(shí)施工程項目；運營(yíng)公司計劃內在建工程項目114項。
2、全面解決寬帶網(wǎng)遺留工程。
3、在完成施工費用、工程物資的清理后，按省公司網(wǎng)絡(luò )建設部要求全面完成寬帶網(wǎng)遺留工程的cape工作，為公司寬帶網(wǎng)大發(fā)展提供基礎保障。
九、以窗口服務(wù)為抓手，推動(dòng)全區服務(wù)質(zhì)量的穩步提升。
1、將黃山西路營(yíng)業(yè)廳建成公司展示形象的窗口。突破原自有營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)職能，突出并加強了旗艦廳3g演示區的設置，實(shí)行選號、入網(wǎng)、終端選購等一站式辦理，利用接觸面營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢，大力推進(jìn)體驗式營(yíng)銷(xiāo)。
2、修訂及完善了營(yíng)業(yè)廳考核辦法，下發(fā)了《蕪湖聯(lián)通自有營(yíng)業(yè)廳人員薪酬補貼及發(fā)展激勵標準（試行）》，將自有營(yíng)業(yè)廳人員薪酬結構由固定工資 績(jì)效工資的單一模式轉變?yōu)楣潭üべY 績(jì)效工資 薪酬補貼 業(yè)務(wù)發(fā)展激勵的多元化模式。通過(guò)績(jì)效分配向一線(xiàn)員工傾斜，大大提高了服務(wù)人員的工作熱情。
3、將步行街wo店打造成iphone俱樂(lè )部，成為iphone用戶(hù)的下載軟件的基地，用戶(hù)的好幫手。
十、通信綜合樓項目進(jìn)展順利。目前施工圍墻、門(mén)頭建設已完成，施工臨時(shí)道路鋪設完畢，臨時(shí)設施部分搭建完成，基礎開(kāi)挖開(kāi)始施工。
十一、積極開(kāi)展派遣轉外包用工轉型，迎接新的業(yè)務(wù)模式轉型。公司65位員工現已全部完成轉化工作。
十二、開(kāi)展全員參與的降本增效工作。在移動(dòng)基站耗電較大的空調進(jìn)行節能改造試點(diǎn)工作，充分考慮了土建基站與租賃基站在項目實(shí)施過(guò)程的差異性，采用空調節能添加劑和新風(fēng)節能兩項技術(shù)開(kāi)展基站電費節能工作，取得了明顯的效果，全年累計節約電費60萬(wàn)元，并作為成功案例，由省分上報總部進(jìn)行試點(diǎn)、推廣。
十三、不斷加強精神文明建設，以企業(yè)文化帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。，公司申報第九屆安徽省文明單位，目前已通過(guò)初審。注重公司與市委市政府的聯(lián)系，將原隸屬于市經(jīng)貿委的組織關(guān)系經(jīng)過(guò)與組織部聯(lián)系直接劃歸市委直接領(lǐng)導，政治地位得到了提高。
同志們，是蕪湖分公司又一個(gè)不平凡的一年。這些成績(jì)的取得離不開(kāi)省分的正確領(lǐng)導，離不開(kāi)各級黨委、政府和社會(huì )各界以及廣大用戶(hù)的關(guān)心和支持，更離不開(kāi)我們全體干部員工的無(wú)私奉獻和奮勇拼搏。在此，我代表公司領(lǐng)導班子向一年來(lái)奮戰在各條戰線(xiàn)的全體員工致以崇高的敬意并表示衷心的感謝！
二、正確認識當前面臨的發(fā)展形勢
，公司發(fā)展內外部環(huán)境將更加復雜多變，對此要有清醒的認識，一方面要看到發(fā)展中的向好趨勢和有利因素，另一方面也要對外部環(huán)境發(fā)生的重要變化和公司內部面臨的挑戰做好充分準備。
第一，外部環(huán)境變化對公司發(fā)展帶來(lái)新挑戰。價(jià)格上漲壓力居高不下，成本控制面臨巨大壓力。競爭形勢非常嚴峻，公眾客戶(hù)市場(chǎng)日趨飽和，傳統語(yǔ)音業(yè)務(wù)發(fā)展壓力加大，競爭對手強力爭奪市場(chǎng)份額，用戶(hù)獲取成本持續抬高，市場(chǎng)整體資費持續走低。產(chǎn)業(yè)政策出現新變化，不確定性進(jìn)一步增強，手機實(shí)名制推進(jìn)力度加大，三網(wǎng)融合、攜號轉網(wǎng)進(jìn)入試點(diǎn)，信息和網(wǎng)絡(luò )安全環(huán)境日趨復雜，公司既有發(fā)展思路、運營(yíng)模式面臨新的挑戰。
第二，公司內部還存在諸多影響發(fā)展的深層次問(wèn)題。一是3g業(yè)務(wù)發(fā)展存在差距，未充分顯現爆炸式增長(cháng)態(tài)勢；社會(huì )渠道發(fā)展有效率不高，用戶(hù)質(zhì)量較低；自有營(yíng)業(yè)廳發(fā)展能力疲軟，主動(dòng)推薦率低；集團單位終端捆綁發(fā)展不足，體驗式營(yíng)銷(xiāo)未起成效；無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡pc渠道發(fā)展不足，未能真正體現優(yōu)勢業(yè)務(wù)。二是行業(yè)應用尚未形成規模，推進(jìn)速度不盡如人意。三是基礎管理仍須加強，對新系統以及相關(guān)的業(yè)務(wù)處理流程需要不斷健全和規范。四是部分中層干部存在貫徹不到位、執行不力的問(wèn)題，團結協(xié)作意識有待加強。
在看到不利因素和存在問(wèn)題的同時(shí)，也要看到公司發(fā)展仍存在較大的發(fā)展機遇和優(yōu)勢。
第一，宏觀(guān)環(huán)境有利于公司加快發(fā)展。國家將加快推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，工業(yè)化、信息化融合不斷加速；蕪湖作為國家技術(shù)創(chuàng )新工程試點(diǎn)和合蕪蚌自主創(chuàng )新綜合試驗區建設的試點(diǎn)城市之一，市政府全面啟動(dòng)了皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區建設工作，這必將為電信業(yè)發(fā)展創(chuàng )造了良好的空間。與此同時(shí)，省委、省政府在全省十二五規劃指導意見(jiàn)中特別強調指出積極發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。提高電子商務(wù)、電子政務(wù)水平。大力推進(jìn)教育、衛生、社保等各類(lèi)社會(huì )事業(yè)信息化，這必將為電信業(yè)的持續發(fā)展帶來(lái)重大機遇。
第二，產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢拓寬了公司發(fā)展新空間。技術(shù)革新仍是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本驅動(dòng)力，信息通信技術(shù)應用范圍越來(lái)越廣闊，寬帶、融合、智能、泛在與安全的演進(jìn)趨勢更加明顯，并不斷孕育新的突破；市場(chǎng)和消費需求正在發(fā)生新的變化，3g和寬帶加速普及滲透，帶動(dòng)電信業(yè)實(shí)現新一輪增長(cháng)；產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)一步加快，價(jià)值鏈拓寬延伸，商業(yè)模式不斷創(chuàng )新，新業(yè)務(wù)、新應用、新業(yè)態(tài)層出不窮，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算深入發(fā)展，成為引發(fā)產(chǎn)業(yè)變革的重要動(dòng)力。
總體上看，公司仍處于重大的戰略機遇期。同志們要充分認識到當前難得的時(shí)間機遇，增強發(fā)展的緊迫感、責任感和危機感，堅定加快發(fā)展的信心，著(zhù)力捕捉和把握發(fā)展機遇，大力發(fā)現和培育有利因素，把機遇和優(yōu)勢轉變?yōu)閷?shí)現三分天下有其一戰略目標的各項有利因素并落實(shí)到實(shí)際工作中。
三、思路
根據新的一年發(fā)展所面臨的形勢，總體發(fā)展思路是：以集團公司工作會(huì )議和省公司工作會(huì )議精神為指引，認真貫徹落實(shí)省分各項工作部署，按照經(jīng)營(yíng)出現新突破、服務(wù)踏上新臺階、管理邁上新水平、隊伍呈現新活力的要求，圍繞3g規模突破、2g穩定發(fā)展、寬帶跨越增長(cháng)、利潤顯著(zhù)改善四大目標，繼續突出3g和寬帶兩大重點(diǎn)，突出集團和城區兩大市場(chǎng)，解放思想、發(fā)揮優(yōu)勢、夯實(shí)基礎、加快發(fā)展，實(shí)現公司全業(yè)務(wù)運營(yíng)的再突破。
述職報告 篇3
我叫xx，是xx社區分管社保的委員。20xx年度新嶺社區綜治工作始終將社區維穩、"三合一"場(chǎng)所整治、消防安全做為今年的工作重點(diǎn)。社區綜治工作能夠按照上級統一布置和要求，在街領(lǐng)導的指導帶領(lǐng)下，在社區領(lǐng)導、群干專(zhuān)干以及外來(lái)人口協(xié)管員、安保隊員的全力協(xié)助配合下，做了大量的實(shí)際工作，為創(chuàng )建"平安社區"，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎，落實(shí)相關(guān)措施，取得了一定的成效，有力維護了社會(huì )穩定�，F將我的全年工作分類(lèi)總結如下：
一、治安狀況方面。
1、明確職責。
我社區屬于城鄉結合"插花地帶"，從去年起 "城中村改造工作"開(kāi)啟后，由于拆遷環(huán)境改變，治安發(fā)案率也大幅提升。盡管轄區內社會(huì )治安情況復雜多變，我社區始終將綜治工作擺到重要位置，落實(shí)綜治維護穩定領(lǐng)導責任制，成立了綜治領(lǐng)導小組，制訂了各種具體工作計劃，并明確工作職責。
2、組建社區治安防范隊伍。
社區現有6人組成的專(zhuān)職巡邏隊，充分發(fā)揮巡邏隊在維護治安、服務(wù)群眾方面的作用。社區針對轄區發(fā)生的盜竊案件，對轄區的巡邏隊伍進(jìn)行合理地安排，在易發(fā)案重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段，加強巡邏守候，有效地抑制了案件的發(fā)生。
3、完善治安防控網(wǎng)絡(luò )，增強社會(huì )治安防控能力。
我社區內各主要路口路段已設置全球眼2部，社區安保隊員分早晚班每天到崗值班巡查，努力構筑完善的人防、物防、技防相配套的社會(huì )治安防范網(wǎng)絡(luò )。安保隊員努力學(xué)習鉆研，做到了個(gè)個(gè)敬職敬責，人人熟悉技防操作。
二、安全消防方面。
1、嚴抓春節期間的"禁改限"煙花爆竹整治，保護居民合法權益，嚴厲打擊非法生產(chǎn)、銷(xiāo)售、儲存、運輸煙花爆竹的現象。
2、切實(shí)落實(shí)好安全防火責任制，加大宣傳力度，大力宣傳防火知識，提高居民防火意識，并全面開(kāi)展對"三合一"場(chǎng)所的`消防安全檢查，加強消防重點(diǎn)單位的安全管理，及時(shí)整改安全隱患，切實(shí)消除隱患。
3。抓好全國"清剿火患"戰役工作順利開(kāi)展，嚴格落實(shí)工作目標，和管段戶(hù)籍緊密配合，宣傳到位，工作到位，整改到位。
三、維穩工作方面。
1、社區十分重視矛盾糾紛排查調處工作，認為排查調處一件矛盾糾紛，就是保一份安定，嚴格執行矛盾糾紛排查制度，對轄區居民間的矛盾進(jìn)行及時(shí)的調解，上門(mén)走訪(fǎng)并耐心傾聽(tīng)廣大老百姓的心聲，努力化解鄰里間的矛盾，做到矛盾最小化，運用說(shuō)服教育、多方疏導，依法調處的辦法，努力把各種社會(huì )矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)。20xx年社區內大小的居民糾紛調解xx起，調解成功率達xx%。
2、維穩工作措施得力，這一年來(lái)我與信訪(fǎng)專(zhuān)干、安保隊員勤奮工作，維護一方平安。針對社區新老上訪(fǎng)人員，社區積極配合街道工作，多次上門(mén)做工作、談心。對軍轉干、參戰人員等老上訪(fǎng)戶(hù)進(jìn)行適時(shí)的安撫和慰問(wèn)，并解決其生活中的困難，做好其思想工作，杜絕非正常上訪(fǎng)。
四、基礎工作方面。
1、社保工作：我社區采取各種形式宣傳社保知識，如張貼宣傳畫(huà)、宣傳標語(yǔ)、利用板報或信息公開(kāi)欄、發(fā)放宣傳單等形式，深入開(kāi)展社保宣傳工作。
2、兩勞幫教工作：繼續堅持"嚴打"方針，嚴厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)。
3、社區結合每人的實(shí)際情況進(jìn)行了建檔登記，社區也通過(guò)"五幫一"幫教小組定期走訪(fǎng)，了解兩勞人員的思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展經(jīng)常性的幫教工作。
4、做好防范和處理邪教組織工作，定期清查轄區樓道、背街小巷、信報箱、奶箱等，杜絕"反宣品"危害，查獲的"反宣品"及時(shí)上交并報告。
5、煙草管理工作中，現目前有煙草經(jīng)營(yíng)戶(hù)3戶(hù)，社區對他們實(shí)行了嚴格管理，堅持每月下社區檢查，發(fā)現違禁銷(xiāo)售嚴肅處理，不準講情面、講關(guān)系，嚴格禁止無(wú)照經(jīng)營(yíng)，為創(chuàng )"社區監管煙草銷(xiāo)售規范化"，保稅收做出應有的貢獻。
做好治安防控、抓好安全消防、維護社區穩定、全心為民服務(wù)，這是我20xx年綜合治理工作的四個(gè)關(guān)鍵詞。
今年以來(lái)，綜合治理的工作取得了一定的成績(jì)，但我始終需要保持清晰的頭腦，居安思危，從我做起，從小事做起，自覺(jué)把維護最廣大人民群眾的根本利益，真正把解決群眾的困難做為第一目標，把實(shí)現群眾利益作為第一追求，全身心的投入自己的本職工作中，嚴格以黨員的標準要求自己，為人民群眾辦好事，辦實(shí)事。
20xx年我們將在各級領(lǐng)導的指導下，結合我們社區的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展好各項穩定工作，繼續嚴抓"清剿火患"戰役活動(dòng)的開(kāi)展，杜絕大小火災隱患的發(fā)生。搞好"家庭拒絕邪教"宣傳及簽卡活動(dòng)，保障活動(dòng)完成效率。努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
述職報告 篇4
《交院青年》的14期就要出版了，真的很高興。從最初的征稿到現在已經(jīng)經(jīng)歷了大半年，雖然遇到了一些問(wèn)題，但工作還是比較順利。 14期《交院青年》美編工作如下：
美編的主要任務(wù)就是排版，由于以往的排版軟件存在一些問(wèn)題，并且難學(xué)，所以這次我們選擇了新的排版軟件，減輕美編學(xué)習軟件的難度。
對剛進(jìn)入交青的美編，我們對其進(jìn)行了軟件的介紹，講解。并介紹一些書(shū)籍進(jìn)行自學(xué)。這樣所有的美編對軟件都比較熟悉，工作起來(lái)也順手。 新美編，開(kāi)始對軟件還很陌生，對一些要求還不知道，如：如何正確的導入文本，如何正確的置入圖片等。不過(guò)在大家的不斷摸索中，最后排版軟件的部分功能大家都基本掌握，接下來(lái)就是然他們自己練習。
相對于印刷來(lái)講，排版的問(wèn)題并不是很大。因為印刷的要求很多，如果不注意這些的話(huà)，那么大家的努力成果就沒(méi)辦法更好的展現出來(lái)。因此，我們就把印刷的一些要求介紹給所有的美編。
首先，對于頁(yè)面的要求，系統默認的時(shí)A4紙張，但我們并不能就用A4紙，因為在印刷的時(shí)候要求對其進(jìn)行剪裁，因此，我們要將頁(yè)面設置較小一些。
其次，對于插圖來(lái)講，要盡可量選取一個(gè)像素較大的圖像，同時(shí)也不要在軟件中對其任意的更改，這樣會(huì )損失一些像素，使圖像變得模糊。
其他的事項，就在以后慢慢的跟他們講解。盡量讓他們少走彎路。 這樣我們順利的完成了近期文編定稿的稿件，從排版到插圖，每一步我們都認真做。我們去網(wǎng)上搜一些圖片，再用手繪一些圖片，這樣圖片的意境更符合文章的主題。
另外，美編每個(gè)月交一些排版作品，和手繪作品。
當然，美編也要協(xié)助文編做一些事。如：出海報，做宣傳等。還有一些日常值班工作。
述職報告 篇5
尊敬的公司領(lǐng)導及各位同事：
大家好！
在這寒冷的xx月，維護隊一班在職人員14人：1人因個(gè)人原因離職，沒(méi)有影響到班上的工作。在這個(gè)月里嚴格執行公司的規章制度，落實(shí)好公司下達的工作任務(wù)，做好本職工作。
本月工作情況如下：
1：協(xié)同維護隊二班。三班，共同整理了一二三期巡樓簽到表，使巡樓簽到表更加整潔規范。
2：公司聘請了聚成公司劉欣老師來(lái)黔龍新城物管處講課，主講內容是“責任勝于能力”，這說(shuō)明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司“重視人才，培養人才”的戰略方針。
3：因工作需要調到維護隊二班，非常感謝公司領(lǐng)導的栽培和信任，正如鐘總經(jīng)理所說(shuō)的：移交的不是職位而是責任，我也深知現在肩上的擔子，以后一定會(huì )做到正人先正己，真正起到帶頭作用，我堅信通過(guò)我們二班全體人員共同努力，一定會(huì )在新的一年共創(chuàng )佳績(jì)。
在xx月份工作中，加強服從意識，提升服務(wù)質(zhì)量，增強團隊的凝聚力。在工作上有了新的進(jìn)步，但是工作中還承在很多不足，大門(mén)崗站崗形象差，車(chē)庫崗責任心不強，露天停車(chē)指揮不到位，時(shí)有竄崗的情況發(fā)生。工作中的不足將在下個(gè)月里及時(shí)糾正。
20xx年1月份工作安排如下：
1：嚴格執行公司的各項規章制度，規范自己的工作態(tài)度和行為，為其他隊員做好榜樣，管理好全班的各項工作。
2：加強儀容儀表管理，提高在崗人員形象，讓大家明白任何員工代表的都是公司形象。車(chē)庫崗人員多注意露天停車(chē)問(wèn)題，要做到來(lái)車(chē)就有人來(lái)指引，加強其崗位責任心。
3：堅持查崗、查哨制度掌握人員在崗情況，杜絕串崗現象的發(fā)生。
4：加強新隊員的崗位職責培訓，提高其服務(wù)意識和團隊理念，盡快的溶入到公司這個(gè)大家庭里面來(lái)。
述職報告 篇6
各位領(lǐng)導：
我于20xx年5月來(lái)到高山煤業(yè)任通風(fēng)副總，現將我在20xx年度在“一通三防”管理方面的工作情況向各位領(lǐng)導作以匯報。
“一通三防”管理作為安全管理的重中之重，認真貫徹落實(shí)公司《“一通三防”管理規定》以及有關(guān)制度和規定，堅持以火區治理為中心，以預防瓦斯、煤塵事故為重點(diǎn)，依靠科技進(jìn)步，狠抓基礎管理，杜絕了瓦斯、煤塵等事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)。
一、完善制度，健全機構，落實(shí)責任
按照公司《“一通三防”管理規定》，結合我礦實(shí)際情況，制定下發(fā)了《煤礦“一通三防”管理辦法》、修訂完善了《“一通三防”管理制度“》，在全礦范圍內建立健全了各級領(lǐng)導和各業(yè)務(wù)部門(mén)“一通三防”管理工作責任制。健全完善了“一通三防”管理機構，加強了“一通三防”隊伍建設，并按規定配齊了專(zhuān)職瓦檢員。并對瓦檢員進(jìn)行了培訓，切實(shí)把“一通三防”工作的責任落實(shí)到了實(shí)處，從而使“一通三防”管理工作步入制度化、規范化、科學(xué)化。
二、從嚴落實(shí)“一通三防”技術(shù)措施，嚴防瓦斯、煤塵等事故
堅持每月組織召開(kāi)“一通三防”例會(huì )，總結上個(gè)月的通風(fēng)安全工作和計劃，以及分析解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題及
隱患。針對全礦井風(fēng)量不足，合理安排井下各個(gè)掘進(jìn)面，調整掘進(jìn)工作面個(gè)數，達到了以風(fēng)定產(chǎn)。針對“一通三防”重點(diǎn)工程，每月向施工單位下達計劃任務(wù)，業(yè)務(wù)科室跟蹤檢查指導，月終嚴格考核，確保了重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。
三、認真開(kāi)展“一通三防”會(huì )戰，促進(jìn)“一通三防”管理上新臺階
按照公司“一通三防”專(zhuān)項治理活動(dòng)的要求，礦成立了領(lǐng)導小組，落實(shí)責任，分工責任，按期完成了各項任務(wù)。
完善了各類(lèi)通風(fēng)設施。構筑了風(fēng)門(mén)11道，調節風(fēng)門(mén)2道，延接6寸防塵管路500m,4寸防塵管路約3800m，為下一步優(yōu)化通風(fēng)系統打下了良好的基礎。
加強火區專(zhuān)項治理。制度了礦井防滅火措施，完善了采空區密閉墻各類(lèi)制度。落實(shí)專(zhuān)人定期對采空區密閉墻和密閉區域通風(fēng)系統進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
加強防塵專(zhuān)項治理。完善了礦井防塵系統，配齊了各轉載點(diǎn)噴霧灑水設施，定期沖洗煤塵，定期對所有巷道的防塵工作進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題落實(shí)專(zhuān)人負責，限期整改，消滅了煤塵堆積、超限現象。
四、20xx年重點(diǎn)工作
1、繼續抓好礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化工作。
2、進(jìn)一步充實(shí)通風(fēng)隊伍人員，全面完善所需人員配置，提高隊伍整體素質(zhì)。
3、要進(jìn)一步完善“一通三防”軟件，包括制度建設、
標準措施建設和日常運行臺賬建設。
4、進(jìn)一步優(yōu)化通風(fēng)系統，保證井下風(fēng)量合理分配，提高通風(fēng)設施的構建質(zhì)量，對井下漏風(fēng)的地方采取有效措施，確保各項指標符合規程規定。
5、對材料斜井進(jìn)行改造，構筑地面靜壓水池和黃泥灌漿站。從而使礦井更好地達到安全生產(chǎn)的狀態(tài)。
6、要加強“一通三防”各類(lèi)安全監測儀器、儀表各類(lèi)，在搞好日常管理維護和定期校驗的同時(shí)要把一些閑置的儀器充分利用起來(lái)。
為了確保20xx年“一通三防”工作健康順利進(jìn)行，我將采取以下措施：一是統一思想，提高認識，增強搞好“一通三防”工作的責任感、使命感；二是加大通風(fēng)質(zhì)量標準化建設力度，從嚴檢查驗收，落實(shí)標準，落實(shí)責任，確保通風(fēng)質(zhì)量標準化再上新臺階；三是狠抓火區管理，確保安全生產(chǎn)；四是落實(shí)管理責任，加強局部通風(fēng)機管理；五是搞好綜合防塵管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境；六是完善、合理的通風(fēng)系統，提高礦井通風(fēng)能力。
不妥之處，請批評指正。
述職報告 篇7
教師工作是平凡的，也是細瑣而忙碌的。雖然有時(shí)也感到很苦、很累，但每當看到學(xué)生天真的笑臉，求知的渴望時(shí)，心中總會(huì )涌起一種強烈的責任：我是老師，我要給這些尋夢(mèng)的孩子引路。這種強烈的意識不斷激勵我以真誠去擁抱每一個(gè)學(xué)生。從參加工作我一直擔任班主任，在各項教育教學(xué)工作中，都能以身作則，努力塑造品格高尚的育人形象，勤勉敬業(yè)的師表形象，愛(ài)崗勤懇的服務(wù)形象。
一、加強學(xué)習，優(yōu)化個(gè)人品行。
作為一名班主任，我始終和學(xué)校保持高度一致，積極參加學(xué)校的各項活動(dòng)和學(xué)習。一是認真學(xué)習《教師法》、《教師職業(yè)道德規范》等重要文件和精神，寫(xiě)下讀書(shū)筆記、學(xué)習心得，堅持依法執教，科學(xué)執教。二是我對自己時(shí)刻高標準，嚴要求，切實(shí)提高自身素質(zhì)，提高班級管理水平。三是積極參加學(xué)校組織的各類(lèi)師德教育活動(dòng)，在師德學(xué)習中嚴格要求自己，努力提高自己的師德水平。
二、寬嚴結合，優(yōu)化班級氛圍。
嚴與愛(ài)是我教育學(xué)生的兩個(gè)秘訣，嚴是指在學(xué)習方面嚴格要求學(xué)生，愛(ài)是指在生活方面關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，擔任班主任工作，我在思想上關(guān)心學(xué)生，感情上親近學(xué)生，生活上關(guān)懷學(xué)生。在班級管理中，我努力做到事事有人干，事事有人管，事事有規范，有力地規范了學(xué)生行為，遏制了不少不良現象。我一直注重對李
述職報告 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導：
我作為公司物資設備部的部長(cháng)，在這里代表物資設備部做述職。物資
設備部作為公司物資設備管理的職能部門(mén)，是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的主要參與部門(mén)之一，在公司領(lǐng)導的正確決策下，在其他部門(mén)的大力支持下，我個(gè)人及所負責的部門(mén)圓滿(mǎn)地完成了全年的工作計劃和領(lǐng)導臨時(shí)安排的各項工作�，F將一年來(lái)個(gè)人和部門(mén)工作情況簡(jiǎn)單匯報如下：
一、
認真貫徹執行市及集團關(guān)于物資設備管理文件精神
依據《關(guān)于加強建設工程材料和設備采購備案工作的通知》（京建法
[20xx]19號）的文件要求，自1月1日起，在本市行政區域內辦理施工許可的建設工程，應按規定進(jìn)行建設工程材料和設備采購備案，該項工作已經(jīng)常態(tài)化。物資設備部積極對公司承接的在京工程項目做好材料和設備采購備案指導、培訓和監督工作，全年公司在京工程項目材料采購備案率達100%，市住建委聯(lián)合各大集團每年組織2次材料專(zhuān)項檢查，涵蓋建筑節能、預拌砂漿立罐、施工現場(chǎng)水泥、砂石禁限等方面，物資設備部對公司范圍內承接的在京工程積極推廣使用散裝預拌砂漿，全面貫徹落實(shí)禁限政策。同時(shí)按照《北京市住房和城鄉建設委關(guān)于開(kāi)展第二次建筑節能與建筑材料使用管理專(zhuān)項檢查的通知》（京建發(fā)
[20xx]496號）的要求，積極配合市住建委完成對公司被抽檢項目部京寶花園的迎檢工作。
二、建立健全管理框架，制定物資設備管理制度和辦法
結合市住建委《關(guān)于印發(fā)北京市施工現場(chǎng)材料管理工作導則》（京建發(fā)
[20xx]536號）文件的通知精神，本著(zhù)不低于工作導則的要求，結合本單位實(shí)際情況，完善公司物資設備管理體系文件，組織修訂物資設備管理辦法，使公司的物資設備管理有章可循；同時(shí)認真學(xué)習集團下發(fā)的相關(guān)制度和文件，并跟蹤落實(shí)，公司全年垂直運輸設備租賃按《集團建筑起重機械合格供應商名錄》的要求對租賃企業(yè)進(jìn)行選擇，控制率100%；積極響應集團和公司發(fā)出的各項指令，按時(shí)上報各類(lèi)統計報表；另外積極配合公司企管部完成十六公司房建和機電安裝一級資質(zhì)升級工作，對進(jìn)一步提升企業(yè)相關(guān)資質(zhì)升級作出努力。
三、加強公司物資采購、設備租賃過(guò)程管理
物資設備部實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)，了解相關(guān)材料、設備市場(chǎng)行情。組織項目部嚴格把好大宗材料采購關(guān)，在采購招標過(guò)程中，做到多方調查，貨比三家，經(jīng)過(guò)供應商評審小組的評審，最終確定供應能力強，履約能力好，信譽(yù)度高的合格供貨商，確保物資設備供應按時(shí)保量的進(jìn)場(chǎng)。通過(guò)物資設備部簽訂的合同中，累計材料采購合同金額約 24764萬(wàn)元，機械設備租賃合同金額約1955萬(wàn)元。物資設備部全年組織項目部材料采購招投標共計 41次（含鋼材、商砼、電線(xiàn)、電纜、加氣塊等主要材料的35次采購招標工作），招標采購金額約5388萬(wàn)元，占采購總金額的21.76%。
四、加強材料采購、設備租賃合同管理
做好材料采購和設備租賃合同審核、蓋章、歸檔工作，到目前為止通過(guò)物資設備部簽訂的材料采購合同共計300份，設備租賃合同共計53份。為了滿(mǎn)足公司物資設備管理的需求，組織起草材料采購及設備租賃合同，統一合同文本，規范合同編號，全部合同都履行合同評審程序，同時(shí)按照合同管理要求建立了物資采購合同臺賬。對各項目簽訂的物資采購合同跟蹤監督檢查其履約情況。
五、積極參加公司相關(guān)部門(mén)組織的各項檢查參加公司季度、半年、年終經(jīng)營(yíng)盤(pán)點(diǎn)考核工作，冬、雨季施工檢查、內審貫標、安全文明工地驗收及設備驗收等多項工作。為了確保施工設
備的安全運轉，我們會(huì )同工程部、安全部、技術(shù)部深入到各施工現場(chǎng)，嚴格按照國家和公司的各種規范、標準、要求認真檢查，尤其對塔吊、施工電梯使用過(guò)程中的維護保養，按公司文件要求進(jìn)行規范，努力消除存在問(wèn)題。全年設備檢查50余次，發(fā)現和糾正各類(lèi)問(wèn)題120余條。在用各種機械設備716臺（主要含塔式起重機61臺，外用電梯34臺，物料提升機21臺，吊籃 600臺），機械設備使用登記備案率達100%，發(fā)生設備事故0起。
六、積極配合物資周轉材料租賃分公司的資產(chǎn)購置工作
按照公司五年發(fā)展規劃的實(shí)施要求，公司成立物資周轉材料租賃分公司，物資設備部積極配合分公司進(jìn)行資產(chǎn)購置工作，前期通過(guò)分公司報送的周轉材料購置計劃及對租賃市場(chǎng)現狀及其發(fā)展方向的調研，對我公司內部市場(chǎng)的分析及預測，以及對北京、河北唐山、滄州、天津的周轉料廠(chǎng)家、市場(chǎng)價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行調研、分析，有計劃、分步驟完成了今年周轉材料采購工作。經(jīng)過(guò)招標，最后從生產(chǎn)廠(chǎng)家采購鋼管1120噸，鋼管扣件18萬(wàn)套。
七、組織公司相關(guān)部門(mén)對四公司周轉材料租賃分公司及大型機械設備租賃分公司進(jìn)行資產(chǎn)核實(shí)工作。
八、物資設備部的工作重點(diǎn)及安排
�。ㄒ唬┘訌妼Σ牧�、設備管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，提高材料、設備人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。ǘ┘訌妼椖坎坎牧喜少�、設備租賃的招標制度落實(shí)，通過(guò)監督檢查，規范物資采購和設備租賃合同管理工作。（三）加強對項目部現場(chǎng)材料設備管理的檢查力度，確保公司安全文明工地指標的完成，保證設備運行安全。
�。ㄋ模┘哟笪镔Y的內部調撥力度，減少公司內部的物資積壓，充分利用現有資源，降低公司施工成本。
�。ㄎ澹┰谕獠汗こ梯^多的情況下，加強對外埠工地的管理與指導工作，及時(shí)解決外埠施工中存在的問(wèn)題。
(六)努力克服部門(mén)人員少、任務(wù)重的特點(diǎn)，積極完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
總之，物資設備部在的工作中雖然取得一些成績(jì)，也存在很多不足之處，請領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn)，多加指導。我們有信心和決心在今后的工作中，繼續發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，使公司的物資設備管理水平得到進(jìn)一步提高。
述職完畢，請批評指正，謝謝大家！
述職報告 篇9
1、標題有四種寫(xiě)法：一是只寫(xiě)“述職報告”四個(gè)字；二是“ＸＸ年任ＸＸ職務(wù)期間的工作匯報”的公文寫(xiě)法；三是“ＸＸＸ（姓名）ＸＸＸ（職務(wù)）ＸＸ會(huì )議上的匯報（或報告）”的寫(xiě)法；四是新聞標題式的寫(xiě)法。
2、署名及日期可以寫(xiě)在題下，也可以寫(xiě)在正文后。
3、正文述職報告的正文包括三部分內容。第一部分是任職概況和述職評估，包括何時(shí)任職、工作變動(dòng)情況、背景情況、崗位職責、目標及對個(gè)人盡職的總體估價(jià)、確定述職范圍和基調。第二部分是盡職情況，這是述職報告的主體，主要寫(xiě)工作實(shí)績(jì)、經(jīng)驗和問(wèn)題。對于核心內容的寫(xiě)作，多數是按性質(zhì)不同分成幾個(gè)方面（可列小標題）來(lái)寫(xiě)，每個(gè)方面可先寫(xiě)實(shí)績(jì)，后寫(xiě)認識和做法；也可先寫(xiě)認識和做法，后寫(xiě)實(shí)績(jì)。但不管怎么寫(xiě)，都要實(shí)現個(gè)人的工作能力和管理水平，尤其是在處理敏感、棘手問(wèn)題方面，以及突發(fā)事件或重大事件方面，更能表現出個(gè)人的素質(zhì)、才能和領(lǐng)導水平。在具體業(yè)務(wù)工作中，黨的方針、政策和上級的批示、部署的任務(wù)，是如何在自己分管的部門(mén)或單位得以貫徹實(shí)施的……等等。第三部分是今后的設想和決心，要從實(shí)際出發(fā)，對今后工作在科學(xué)分析的基礎上作出戰略性規劃，表明盡職的態(tài)度。
述職報告 篇10
本學(xué)年，在教務(wù)處的領(lǐng)導下，本人協(xié)助負責招生的數據處理工作、學(xué)籍管理工作和收費管理工作。
一、招生的數據處理工作
今年的招生工作，取得了較好的成績(jì)。本人主要負責數據的處理，在全部招生工作中，先是統計推薦生人數及確定人員名單，后是錄取中的信息采集，以及錄取結束后的信息統計上報等。
數據統計是任務(wù)繁雜的一項工作，在統計過(guò)程中，雖然不能做到一個(gè)不能錯，但盡量做到少出錯誤，甚至不出錯誤。
二、學(xué)籍管理工作
由于市縣教育局對學(xué)籍管理工作要求嚴格，所以在全學(xué)年就有幾次大型的學(xué)籍處理方面的事情，如06級畢業(yè)證書(shū)發(fā)放的信息核對、08級學(xué)籍網(wǎng)上報名認定、09級學(xué)籍信息預報等，特別是08級學(xué)籍全省網(wǎng)上報名認定，省里要求很?chē)�，要求一個(gè)不能漏、一個(gè)不能少、完全與學(xué)測報名、高考報名的信息完全吻合，在__年級全體領(lǐng)導的幫助下，在教務(wù)處徐海龍主任的直接指揮下，順利完成了省里的要求。
三、收費管理工作
收費管理要求“零差錯”，也就是一個(gè)學(xué)生的信息都不能錯，要做到這一點(diǎn)，每學(xué)期開(kāi)始，起碼要做三件事，一是把學(xué)生信息與年級信息核對，看休、留、轉、住宿等情況；二是與上學(xué)期已有的收費信息核對，看有無(wú)錯漏；三是與已有的收費管理電腦軟件庫中的信息核對，看有無(wú)重復信息或錯漏信息。特別是每年的高一新生，由于錄取時(shí)的信息與報到時(shí)的信息有出入，所以修定信息工作量最大的就是高一新生信息。
由于本人的數據處理能力有限，往往處理數據要花費很長(cháng)時(shí)間，以后在工作中，要加強學(xué)習和練習，爭取數據處理技術(shù)再上一個(gè)臺階，以適應工作的需要。
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