述職報告范文集合6篇

　　在現在社會(huì )，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編為大家收集的述職報告6篇，希望能夠幫助到大家。

述職報告 篇1

　　4月7日，漳州安然20xx財年述職報告會(huì )議在漳州華僑飯店順利召開(kāi)，福建安然本部副總經(jīng)理董躍進(jìn)、漳州安然總經(jīng)理吳強、副總經(jīng)理陳其珠、運營(yíng)總監黃詩(shī)宏、總經(jīng)理助理李志紅及公司全體員工參加了會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)理陳其珠主持。本次會(huì )議還選定了八名職工代表作為評委共同參與評分。

　　在主持人開(kāi)場(chǎng)致辭后，公司八個(gè)部門(mén)的經(jīng)理依次進(jìn)行了述職。各部門(mén)準備充分，PPT課件圖文并茂，通過(guò)事例闡述、數據說(shuō)明、圖片展示等方式，圍繞20xx財年重點(diǎn)工作總結、當前面臨的主要經(jīng)營(yíng)問(wèn)題及解決辦法、20xx財年工作計劃、管理建議四部分展開(kāi)述職報告，讓每個(gè)與會(huì )人員都很清楚各個(gè)部門(mén)過(guò)去一年的具體工作和新的一年目標規劃，了解公司的經(jīng)營(yíng)成果及下一財年的工作部署。在質(zhì)詢(xún)的環(huán)節，現場(chǎng)氣氛活躍，參會(huì )員工紛紛踴躍提問(wèn)，針對工作中存在的問(wèn)題提出質(zhì)詢(xún)和相應的建議，各部門(mén)述職代表從容應答，認真負責地回答每一個(gè)問(wèn)題。十二名評委嚴格按照評分標準公平公正地對各部門(mén)進(jìn)行評議。

　　每個(gè)部門(mén)述職后，總經(jīng)理吳強、副總經(jīng)理陳其珠、運營(yíng)總監黃詩(shī)宏、總經(jīng)理助理李志紅分別對各部門(mén)的述職報告進(jìn)行了點(diǎn)評，肯定了各部門(mén)過(guò)去一年取得的成績(jì)和進(jìn)步，同時(shí)提出殷切的希望和要求，并給出中肯的建議和改進(jìn)措施，使各個(gè)部門(mén)更加清晰今后工作的重點(diǎn)和方向。

　　述職報告結束后，董總代表福建安然本部對漳州安然述職報告會(huì )議的成功召開(kāi)表示熱烈的祝賀，并指出，面對困難，漳州安然的全體員工工作要有決心，有思路，有方法，漳州安然作為福建安然的“長(cháng)子”，很多經(jīng)營(yíng)指標占據了福建安然的半壁江山，對自己有更高的定位和要求。面對今后的發(fā)展，董總提出幾點(diǎn)建議：一是要不斷更新觀(guān)念，在轉型中提升，在變革中發(fā)展，不斷改善外部環(huán)境，把企業(yè)的利益與當地政府的利益相結合，進(jìn)行更好的政企合作；二是要利用好媒體渠道，多做實(shí)事，努力維權，提升公司的影響力；三是在工作方法上，做到具體問(wèn)題具體分析，管理人員應靈活變通，盡量簡(jiǎn)化流程，做到高效決策；四是管理者要主動(dòng)為員工著(zhù)想，注重人才，留住人才。

　　會(huì )議由吳強總經(jīng)理做最后總結。吳總首先感謝公司全體員工對公司事業(yè)的付出及對管理層工作的支持。吳總表示：20xx財年，公司的團隊建設取得了良好的成果，員工及干部隊伍都迅速成長(cháng)，工作的思路、方法和業(yè)績(jì)都有很大的提升。在20xx財年經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)簽署之際，集團、本部領(lǐng)導對我們漳州安然有更高的要求和期望，我們任重而道遠，希望全體員工共同努力，進(jìn)一步將目標和責任落實(shí)到位，并持續保持旺盛的斗志和激情，投入到工作中，促使各項工作有質(zhì)

　　的飛躍和好的發(fā)展，希望我們打起精神、迎接挑戰、苦練內功，提升凝聚力和戰斗力，做大做強我們的企業(yè)，讓我們同企業(yè)一同進(jìn)步，一同分享企業(yè)為我們帶來(lái)的豐碩成果！

述職報告 篇2

　　20xx年，畜牧獸醫服務(wù)隊緊緊圍繞全鎮發(fā)展大局追求卓越，扎實(shí)工作，對照上級工作目標標準，按照鎮黨委政府的統一部署，攻堅克難抓落實(shí)，凝心聚力謀發(fā)展，促使了常規工作有創(chuàng )新，重點(diǎn)工作有突破，階段工作有成效，提升了服務(wù)水平，提高了養殖效益，贏(yíng)得了群眾的滿(mǎn)意，促進(jìn)了全鎮畜牧業(yè)穩定發(fā)展。但不可否認的是也存在一定的不足和差距，同時(shí)也暴露出來(lái)一些問(wèn)題。

　　一、主要工作

　　1、畜牧生產(chǎn)我鎮20xx年在完成畜牧生產(chǎn)既定目標的前提下，實(shí)現了10.5%的增幅。全鎮存欄牛2500頭，羊2.8萬(wàn)只，生豬3.4萬(wàn)頭，家禽32萬(wàn)羽，肉兔12萬(wàn)只，特種動(dòng)物2萬(wàn)只；出欄牛1200頭，羊3.4萬(wàn)只，生豬7.2萬(wàn)頭，家禽68萬(wàn)羽，肉兔36萬(wàn)只，生皮4萬(wàn)張；肉類(lèi)產(chǎn)量達到4000噸其中：豬肉2800噸，羊肉285噸，牛肉220噸，禽肉630噸，其他肉類(lèi)65;.禽蛋產(chǎn)量20xx噸；牛奶產(chǎn)量750噸。

　　2、規模養殖根據我鎮農戶(hù)飼養習慣，20xx年主抓了生豬規模場(chǎng)建設、肉雞規模場(chǎng)建設、肉兔規模場(chǎng)建設。全年新建豬場(chǎng)8個(gè)、肉雞場(chǎng)4個(gè)、兔場(chǎng)6個(gè)、蛋雞場(chǎng)2個(gè)。在抓好規模場(chǎng)建設的同時(shí)，主要對較大型的養殖場(chǎng)給予傾斜，西張圈養豬場(chǎng)設計存欄達到1000頭，沙南蔚成金高標準生態(tài)養豬場(chǎng)投入使用；今年根據市場(chǎng)行情特別引導一批農戶(hù)轉型肉兔、獺兔養殖獲得了較好的經(jīng)濟效益；肉雞生產(chǎn)逐步形成東中西三個(gè)養殖集中地，東部以張村為中心，帶動(dòng)柏村集、蘆村、何村等，中部以沙北為點(diǎn)，輻射沙南、中李莊、張莊，西部以三廟西為龍頭，影響韓村、孟莊、吳桃園等。

　　3、動(dòng)物防疫緊緊依靠鎮黨委政府正確領(lǐng)導和大力支持，畜牧獸醫服務(wù)隊對于這一項工作投入了極大的精力。全鎮配備精干防疫員17名，以辦事處為工作區域。每次防疫都進(jìn)行技術(shù)培訓，與防疫員簽訂《動(dòng)物防疫責任書(shū)》、《防疫承包合同》，制定《防疫員考核辦法》，對每個(gè)村每一戶(hù)實(shí)行不管飼養沒(méi)飼養畜禽都逐戶(hù)登記，保證戶(hù)不漏畜（禽）對防疫后產(chǎn)生免疫抗體的進(jìn)行采血化驗，確保免疫質(zhì)量，畜（禽）不漏針。全年防疫共進(jìn)行了牛羊豬口蹄疫、豬高致病性藍耳病、豬瘟、禽流感等重大動(dòng)物疫病防治。全年實(shí)現安全無(wú)疫的大好局面。

　　檢疫執法畜牧獸醫服務(wù)隊在人員少、任務(wù)重的現實(shí)情況下對全鎮產(chǎn)地檢疫、運輸檢疫、肉品檢疫、集貿市場(chǎng)檢疫實(shí)施檢疫監督執法，特別是肉雞運輸檢疫經(jīng)常是晚上進(jìn)行，檢疫員發(fā)揚敬業(yè)奉獻精神不怕苦不怕累，確保了全鎮外疫不入侵、內疫不外傳的防控目標，也保證了百姓食肉安全，凈化了養殖環(huán)境。

　　4、其他工作畜牧獸醫服務(wù)隊凝心聚力、團結實(shí)干，緊緊圍繞黨委政府工作部署創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，努力的做好了上級交付的包村工作以及突擊性任務(wù)，有力的維護了我鎮良好形象。

　　二、主要措施

　　1、觀(guān)念轉變一是更新觀(guān)念正確處理好與快的關(guān)系，既要規范養殖業(yè)發(fā)展，保障養殖業(yè)發(fā)展好，又要全心全意為人民服務(wù)促進(jìn)養殖業(yè)快發(fā)展，二是轉變工作作風(fēng)，主動(dòng)為基層服務(wù)讓養殖戶(hù)得到更多更實(shí)在的實(shí)惠，三是強化發(fā)展措施，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展重點(diǎn)，促進(jìn)全鎮畜牧獸醫工作上水平。

　　2、責任落實(shí)一是轉變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式，大力發(fā)展規�；�、標準化現代養殖業(yè)，二是推進(jìn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)引導農民自主建立畜牧專(zhuān)業(yè)合作組織，三是提高重大動(dòng)物疫病防控措施，切實(shí)落實(shí)動(dòng)物防疫責任制和責任追究制，狠抓以強制防疫為主的各項防控措施落實(shí)，四是保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全加強檢疫監督，實(shí)行飼養監管。

　　3、技能學(xué)習一是加強理論學(xué)習，認真貫徹落實(shí)黨委政府各項決策部署，二是提高畜牧業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習。深入思考關(guān)系畜牧業(yè)發(fā)展問(wèn)題。

　　三、存在不足

　　1、由于受到多方面的影響，防疫隊伍不穩定，

　　2、規模場(chǎng)建設土地、資金等瓶頸問(wèn)題難以解決，

　　3、飼養戶(hù)抗風(fēng)險能力差，形不成合力，

　　4、技術(shù)人員缺乏，服務(wù)能力有待提高。

述職報告 篇3

　　時(shí)間總是偷偷的溜走，不知不覺(jué)已到學(xué)期末，回顧這個(gè)學(xué)期的工作情況，通過(guò)對工作經(jīng)驗的積累，我們部門(mén)對各項工作有了更深的認識，我們部門(mén)五個(gè)成員都盡心盡力做好各項工作，履行好自己的職責�，F將學(xué)期工作總結如下。

　　首先在3月30日，我們部門(mén)通過(guò)"數計學(xué)院部級干部招新"，招收了一名新成員，并且確定了部長(cháng)和副部長(cháng)人選，共同組建新一屆部門(mén)大家庭。同時(shí)，我們認真向師兄師姐請教，做好工作交接，為接下來(lái)的工作開(kāi)展做好準備。

　　我們部門(mén)在這個(gè)學(xué)期共出了32張海報，海報突出主題，字跡美觀(guān)，其中3月份10張，4月份5張，五月份16張，6月份1張。粉筆版頭制作共十份，字跡工整美觀(guān)。同時(shí)，有在教一、教三3XX以及體育館前掛橫幅，共掛了四條橫幅。另外，又在體育館前、教三3XX以及鴻園學(xué)術(shù)報告廳做了幕布背景割字，共做了5批割字。

　　在這個(gè)學(xué)期，我們主要負責學(xué)院各項活動(dòng)的宣傳工作，例如：班級籃球賽、數學(xué)文化節等活動(dòng)的宣傳工作。另外與班管部、英語(yǔ)俱樂(lè )部共同承辦數學(xué)文化節班級風(fēng)采展比賽。

　　學(xué)院的每一次的比賽和活動(dòng)我們都做好了以海報為宣傳工具的宣傳工作。還有每一次大賽，大會(huì )的幕布割字和現場(chǎng)布置。在工作上都體現了我們部門(mén)成員團結一致、齊心協(xié)力和吃苦耐勞的精神。在思想交流上也做了充足的工作。我們部門(mén)有進(jìn)行每周一次的例會(huì )，全體聚在一起各自談?wù)勛约鹤罱�的工作情況和生活學(xué)習情況以及對工作的看法或提出改進(jìn)不足之處的建議。一方面可以更加了解自己的工作同時(shí)也能增進(jìn)我們之間的感情。

　　另一方面可以讓我們交流經(jīng)驗熟悉各項工作以便更加順利地完成各項任務(wù)。另外，為了更加高效更加有質(zhì)量地完成我們的海報以達到更加引人注目的宣傳效果，我們全體成員認真練習書(shū)法，并且堅持每周上書(shū)法課，并且與兄弟社團燕嶺書(shū)法社約定好每周到教一408練毛筆字，這充分體現了我們部門(mén)成員虛心請教，追求上進(jìn)，勤學(xué)好問(wèn)的精神，在短時(shí)間內我們的書(shū)法水平得到了明顯的提高并在五月風(fēng)社團活動(dòng)會(huì )員書(shū)法比賽中我們部門(mén)成員都有獲獎。

　　當然，我們部門(mén)也有工作做得不足的地方，由于我們對工作還不是特別熟練，導致完成某一項工作花的時(shí)間較多。有時(shí)沒(méi)有明確自己的工作任務(wù)或沒(méi)有了解清楚工作狀況，而引起了一些工作上的疏忽或是工作做得不夠好。

　　而面對我們存在的問(wèn)題我們會(huì )通過(guò)每周一次的例會(huì )及時(shí)地對前一段時(shí)間工作進(jìn)行總結以及反省自己工作中存在的不足，并提出改善的辦法提高自己部門(mén)的工作質(zhì)量與工作效率，為了更好地把工作做好，我們會(huì )不斷向別人學(xué)習不斷地提高自己，多與其它部門(mén)交流，讓更多的人能支持我們部門(mén)的工作，同時(shí)也會(huì )明確自己的工作任務(wù)，在工作中積累經(jīng)驗。

　　相信通過(guò)我們部門(mén)上下的努力，我們必定會(huì )不斷進(jìn)步的，更好地做好學(xué)院宣傳工作，更好地為宣委會(huì )貢獻自己的一份力量，讓宣委會(huì )走上一個(gè)更高的臺階!為了宣委會(huì )，為了數計學(xué)院，我們會(huì )努力的!

述職報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：

　　大家好！首先做一下自我介紹：我是中三班主班老師李珊。我來(lái)xx大約有一個(gè)月的時(shí)間了，為什么工作四年才選擇我們xx呢！在原來(lái)的工作單位打算腳踏實(shí)地的從一線(xiàn)做起，循序漸進(jìn)的做到中層管理。工作半年后就被上調到辦公室做管理，我個(gè)人認為不管是從為人處事還是教學(xué)管理，還欠缺很多。只是按部就班的做好本職工作，沒(méi)有太大的發(fā)展空間與平臺。后來(lái)，我在招聘網(wǎng)上看到xx的信息，再加上之前對xx的了解，通過(guò)與馮園長(cháng)的談話(huà)，我找回了自己，對自己充滿(mǎn)了信心，重新確定了自己的目標—從基層做起，去帶新老師，去實(shí)現我的夢(mèng)想。其實(shí)我的夢(mèng)想不是做到中層，而是實(shí)現自己的自身價(jià)值，給我一個(gè)舞臺，讓我盡力發(fā)揮我的潛力。成功的大門(mén)都是為有準備的人打開(kāi)的。其實(shí)我也有很多的不足，最重要的一點(diǎn)就是我做不到堅持不懈，有時(shí)候碰到一些難題就會(huì )退縮。不過(guò)我會(huì )克服自己的不足，多向別人學(xué)習。下面我談一下作為班主任我做到的幾點(diǎn)：

　　1、讓家長(cháng)放心、讓家長(cháng)滿(mǎn)意。做到這一點(diǎn)就要做好家園聯(lián)系，及時(shí)溝通與交流，最重要的是做好安全工作，只有保證了孩子的安全才能再談教學(xué)。

　　2、讓孩子喜歡。做到這一點(diǎn)就要有愛(ài)心耐心，每個(gè)孩子都是最棒的用放大鏡去洞察孩子的優(yōu)點(diǎn)。

　　3、讓領(lǐng)導放心。做到這一點(diǎn)就要鉆研業(yè)務(wù)，執行力到位，召開(kāi)好班務(wù)會(huì )，全面安排好班級工作。

　　作好一名優(yōu)秀的幼兒老師，我覺(jué)得首先對孩子要有耐心，然后還要細心（不管是對孩子，還是對自己的工作，）還要有積極的心態(tài)和一定的應變能力。要開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷學(xué)習，不斷反思，提高自己的業(yè)務(wù)水平。還要勇于承擔責任。

　　至于帶新老師我想說(shuō)說(shuō)我個(gè)人的看法：走上工作崗位的新教師，有基本的專(zhuān)業(yè)理論知識，年輕而富有朝氣，敢干而樂(lè )于創(chuàng )新。但他們也存在一些問(wèn)題：不能很好把握幼兒的年齡特點(diǎn)因材施教，缺少與家長(cháng)溝通交流的技巧，生活中有點(diǎn)獨生子女的“自我中心”等。

　　怎樣才能促使新教師健康成長(cháng)，為今后的專(zhuān)業(yè)發(fā)展打下良好的基礎呢？首先樹(shù)立正確的人生觀(guān)和專(zhuān)業(yè)態(tài)度。先在思想上關(guān)注他們的成長(cháng)。利用談話(huà)開(kāi)班務(wù)會(huì )的形式告訴他們，現在他們是一名老師，不再是學(xué)生，要注意你們的言行舉止，因為孩子的模仿能力很強。與此同時(shí)，我們引導新教師做好職業(yè)規劃，幫助他們正確認識自己。從基礎的保育然后是配班老師再到主班老師，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。自己首先要做好自己的個(gè)人計劃，對照自己的計劃來(lái)看自己需要在哪方面努力？通過(guò)教研和新老師的培訓，再加上觀(guān)摩老師上課，這樣我認為也會(huì )很快能組織教學(xué)，反復聽(tīng)課評課讓老師取長(cháng)補短，更快的成長(cháng)。

　　有了計劃，心中就有了目標，有了目標，就要付諸于行動(dòng)。我近期計劃是這樣的：

　　1、努力將班級上的新老師帶出來(lái)。

　　2、珍惜每次的學(xué)習機會(huì )，勤于反思，多看一些幼教方面的書(shū)籍，理論與實(shí)際相結合，使自己在投身科研工作中積累理論知識。

　　3、多聽(tīng)課，認真評課，多學(xué)習她們先進(jìn)的教學(xué)方法與經(jīng)驗，積極吸取他人的長(cháng)處，不斷提高自己的教學(xué)水平。

　　4、彈唱薄弱的我，在這方面需要不斷加強，每天抽取一定的時(shí)間練琴，增強自己的專(zhuān)業(yè)能力。

　　俗話(huà)說(shuō)：說(shuō)的好不如做的好！希望自己在今后的工作中不斷摸索問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結經(jīng)驗，這樣才能讓自己變得更優(yōu)秀！

　　謝謝大家！

述職報告 篇5

同志們：

　　再過(guò)4天，我到糧食局任職已整整一年了�；仡櫼荒陙�(lái)的履職情況，我思緒萬(wàn)千，借此機會(huì )向大家作以匯報。

　　說(shuō)實(shí)話(huà)，我是憑著(zhù)一個(gè)共產(chǎn)黨員的黨性到糧局上任的，又是憑著(zhù)一個(gè)局黨委書(shū)記和局長(cháng)的責任感去面對舞陽(yáng)糧食系統這個(gè)攤子而拼死拼活地工作的。今天在座的各位都知道，今年年初我們系統的狀況是：

　　一、糧食局機關(guān)80多人因工資供應問(wèn)題情緒激烈，不但不能維持正常工作，去年，連縣委組織部門(mén)考核組年度考核都無(wú)法正常進(jìn)行。

　　二、全縣19家糧管所全部資產(chǎn)不足5000萬(wàn)元，而負債高達1.5億（包括利息xx萬(wàn)元），嚴重資不抵債，各糧所僅有的一點(diǎn)保管費幾乎被銀行利息扣完，不要說(shuō)發(fā)展，就是生存都困難。

　　三、各糧所班子成員隊伍龐大，多達167人，有的糧所副所長(cháng)多達6個(gè)，有的單位班子成員比職工人數多，造成嚴重浪費不說(shuō)，主要是工作效率低下，形成人浮于事。

　　四、全縣19家基層單位，1300多號人（包括離退休），庫容僅1.1億公斤，特別是縣城8家糧庫平均庫容不足400萬(wàn)公斤，400多人不但養老金交不起，而且連工資也發(fā)不下來(lái)。由于大部分單位入不敷出，xx年全系統虧損780萬(wàn)元，正常的開(kāi)支靠拆借資金維持。xx年職工上崗時(shí)繳納的保證金60%被挪用，金額達650萬(wàn)元，因此，導致數起職工上訪(fǎng)。

　　五、局機關(guān)老干部天天到局里，要求按文件落實(shí)工資待遇。面對這種情況，我確實(shí)壓力很大。因為一是糧局機關(guān)干部職工都是干了幾十年的糧食工作，曾經(jīng)為縣里做出過(guò)重大貢獻，如今糧食體制改革了，失去了工資供應渠道，他們思想不穩定，甚至情緒激烈是無(wú)法避免的，我也是完全理解和同情的。我既然來(lái)這里當局長(cháng)，必須得給他們一個(gè)交代。二是全縣糧食系統1300多名干部職工，在債務(wù)沉重、人員多、倉容小、市場(chǎng)競爭激烈的殘酷現實(shí)下，能夠有活兒干，有飯吃，能養家糊口，絕對不是輕而易舉的事兒。三是組織上既然把我委派來(lái)，就是要我克服這些困難的'。如果在這些困難面前敗下陣來(lái)，無(wú)顏共產(chǎn)黨員這個(gè)稱(chēng)號，更不要說(shuō)再當這個(gè)局長(cháng)了。如何破解這些難題，已成為我最大的心病，我在當時(shí)可以說(shuō)是吃飯無(wú)味、睡覺(jué)不香，整天都在思考如何解決這些困難。當然，解決這些問(wèn)題，僅靠我個(gè)人的能力不行，還必須依靠黨委的集體智慧。于是，我和黨委班子一道，在充分征求意見(jiàn)、調查研究的基礎上，果斷地采取了如下措施：首先，穩定機關(guān)干部職工情緒，在職工大會(huì )上數次承諾找縣領(lǐng)導落實(shí)政策，在xx年保證有個(gè)說(shuō)法，決不能讓大家沒(méi)有工資發(fā)。這樣才使機關(guān)干部職工的思想得到了穩定，并積極參與了糧食局的各項工作，更讓人感動(dòng)的是，為了支持建庫，大家主動(dòng)集資200多萬(wàn)元，保證了倉庫建設如期竣工。其次，冒著(zhù)風(fēng)險，精簡(jiǎn)了147名二級機構班子成員。

　　其三，多方籌措資金1250萬(wàn)元，核銷(xiāo)了銀行1.5億債務(wù)。不但徹底擺脫了制約我縣糧食經(jīng)濟發(fā)展的歷史包袱，中國農業(yè)發(fā)展銀行總行還對我們貸款核銷(xiāo)的做法進(jìn)行了專(zhuān)項總結，并作為經(jīng)驗在全國推廣。而且先后有四川、山東、陜西、山西、安徽五個(gè)省及省內50個(gè)縣市來(lái)我縣學(xué)習考察。其四，千方百計增加局機關(guān)收入，今年三月，我為了給已經(jīng)沒(méi)有其他收入的局機關(guān)創(chuàng )收，集中了局里一部分待支出資金，經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )研究并由我個(gè)人創(chuàng )辦的養豬場(chǎng)抵押擔保，以每月1.5分高息投放企業(yè)，并于今年11月底本金利息全部收回，創(chuàng )收30多萬(wàn)元。

　　其五，在沒(méi)向銀行貸款一分和政府要一分錢(qián)的情況下，不遺余力籌措資金2500多萬(wàn)元，擴建標準庫容1.1億公斤，其中縣城14個(gè)，辛安、章化3個(gè)，使全系統職工的飯碗今后有了可靠的保證。其六，發(fā)動(dòng)職工，調動(dòng)一切手段收購托市糧1.75億公斤，是去年我縣收購量的兩倍，是臨近縣區、XX市6倍，XX縣的3倍，臨潁的2倍。我可以毫不夸張地說(shuō)，xx年是舞陽(yáng)糧食系統歷史上動(dòng)作最大、收效最大的一年。我們不僅甩掉了長(cháng)期壓在我們身上的1.5億元的債務(wù)，使庫容擴大了1倍，收購托市糧1.75億公斤，而且各糧庫班子機制經(jīng)營(yíng)機制得到了改善，從而確保了基層糧所職工的長(cháng)期穩定。

　　同志們，我今年48歲了，馬上就是半百年齡的人了，這個(gè)述職報告是我參加工作以來(lái)最沉重的述職報告，包含著(zhù)我一年來(lái)的辛酸苦辣，包含著(zhù)我的委屈，包含著(zhù)我的愧疚，包含著(zhù)我的渴望。因此，我把報告打印了50份，分發(fā)給各糧所（庫）黨支部、機關(guān)老干部支部及有關(guān)人員。一方面便于對我的報告及我的履職情況進(jìn)行評價(jià)和監督，不實(shí)的地方向考核組及有關(guān)單位舉報。另一方面，是要大家共同監督我今天的承諾，也就是下面大家對我的評議，因為，我總相信：對于一個(gè)人的評價(jià)還是那句老話(huà)：老百姓心中有桿稱(chēng)，是好是賴(lài)，是輕是重，廣大干部職工最有發(fā)言權。如果這次我的稱(chēng)職票低于95%，我將自動(dòng)辭職當一般干部，保證不向組織提任何要求。同時(shí)愿意承擔我任職期間的經(jīng)濟和行政責任。

　　謝謝大家！

述職報告 篇6

同志們：

　　從20xx年8月至今，我任園林局局長(cháng)已有兩年多時(shí)間，說(shuō)實(shí)話(huà)，這兩年來(lái)，我深深感覺(jué)到城市綠化工作任重而道遠。作為主管全市城市園林綠化工作的部門(mén)負責人，如何才能在較短的時(shí)間內，把大同建成園林化城市，就目前我市的綠化現狀及存在的差距，我感到工作任務(wù)很重，壓力也大。去年是我市創(chuàng )建“省級園林城市”的第三個(gè)年頭，也是非常關(guān)鍵的一年，我充分發(fā)揮每個(gè)班子成員的積極作用，用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)實(shí)事求是地指導我局的各項工作，解放思想，創(chuàng )新思路，盡職盡責，團結和帶領(lǐng)廣大干部職工完成了全局的綠化任務(wù)和市委、市政府交付的各項工作任務(wù)。下面，我就20xx年的工作情況匯報如下，不妥之處，請同志們批評指正。

　　一、強化學(xué)習，政治理論水平和業(yè)務(wù)能力有了較大提高

　　作為一名黨員，特別是黨員領(lǐng)導干部，必須把堅持勤奮學(xué)習當作一種政治責任，一項政治任務(wù)。我本人始終把堅持學(xué)習擺在工作的首位，把學(xué)習教育與工作實(shí)際相結合。20xx年，我認真學(xué)習了黨的十六屆四中、五中和六中全會(huì )精神，學(xué)習了《》、《江澤民文選》、《科學(xué)發(fā)展觀(guān)》及構建社會(huì )主義和諧社會(huì )、廉政文化建設等黨的理論知識，積極參與了社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育，為職工作了題為《樹(shù)立正確的“榮辱觀(guān)”，推進(jìn)城市園林綠化工作》的報告，并組織大家交流了學(xué)習“八榮八恥”心得體會(huì )，此外，投入時(shí)間、精力重點(diǎn)學(xué)習了園林綠化業(yè)務(wù)知識，向書(shū)本學(xué)，也向老同志和業(yè)務(wù)專(zhuān)家們學(xué)，收到了一定的成效。在自己強化學(xué)習的同時(shí)，認真組織了全局干部職工的政治理論學(xué)習，狠抓了機關(guān)效能建設，廣大干部職工的思想政治素質(zhì)得到提高，工作作風(fēng)有了明顯轉變，黨員的先鋒模范作用、黨組織的戰斗堡壘作用也得到了充分發(fā)揮，全局呈現出了人心思進(jìn)、團結進(jìn)取的良好局面。

　　在局領(lǐng)導班子民主生活會(huì )上，我對照，結合自己的思想、工作實(shí)際，認真查找了存在的問(wèn)題，制定了整改措施，在下一步工作中加以改進(jìn)。通過(guò)民主生活會(huì )，班子成員統一了思想，增進(jìn)了團結，形成了共識，對于我本人來(lái)說(shuō)，從中也學(xué)到了不少東西，受益匪淺。

　　二、求真務(wù)實(shí)，抓好城市綠化工作

　　20xx年我市綠化任務(wù)很重，面臨的困難也很多，為了完成好全年的綠化工作任務(wù)，我與分管副局長(cháng)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員經(jīng)常深入施工現場(chǎng)進(jìn)行調研，反復論證，開(kāi)拓思路，創(chuàng )新措施，順利完成了預期的工作目標。20xx年我市建成區新增綠化面積90.54萬(wàn)平方米，城市綠化三大指標(綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積)分別達30.58%、24.5%、5.1平方米/人，分別比20xx年提高了1.04個(gè)百分點(diǎn)、0.5個(gè)百分點(diǎn)、0.5平方米，道路綠化、公園、廣場(chǎng)、綠地、苗圃建設等方面均取得了顯著(zhù)成效，為改善城市生態(tài)環(huán)境發(fā)揮了一定的作用。 針對城市綠化建設和管理中存在的問(wèn)題，我與同志們認真探討，采取了一系列有效措施。首先，加大宣傳力度，通過(guò)新聞媒體廣泛營(yíng)造綠化氛圍;其次，深化改革，在綠化建設中實(shí)行了“代建制”，對迎賓大道和雁同東路延伸段綠化工程建設實(shí)行了公開(kāi)招標;第三，繼續實(shí)行“門(mén)前綠化管護承包”責任制和開(kāi)展城市綠地認建、認養活動(dòng)，20xx年，永和食府出資認養了南寺游園，安利大同分公司認養了御河生態(tài)林4000平方米綠地;第四，實(shí)行了綠化舉報有獎制，以調動(dòng)廣大市民參與護綠的主動(dòng)性和積極性;第五，聘請了78名義務(wù)監督員，協(xié)助管理城市綠化;第六，健全規章，《大同市城市綠化條例》于去年3月1日起正式施行。這些舉措，有效地確保了綠化工作的順利開(kāi)展。

　　三、創(chuàng )新思路，做好公園、廣場(chǎng)管理工作

　　公園、廣場(chǎng)是我市的“窗口”單位，管理到位不到位不僅關(guān)系到我局的聲譽(yù)，也影響著(zhù)我市的形象。為此，20xx年我會(huì )同各位分管副局長(cháng)分析研究，開(kāi)拓思路，制定措施，狠抓落實(shí)，下大氣力抓了公園、廣場(chǎng)的管理工作，強化“窗口”建設。首先，我們從制度建設入手，制定或完善了《崗位責任制》、《衛生管理制度》、《安全管理制度》等一系列規章制度，并重點(diǎn)從環(huán)境衛生、秩序管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面強化管理，以人為本，文明服務(wù)，為市民營(yíng)造了舒適、清新、和諧的休閑、娛樂(lè )環(huán)境，深受市民好評。御河生態(tài)林、大同公園、兒童公園、紅旗廣場(chǎng)、永泰廣場(chǎng)等公園、廣場(chǎng)的管理水平有了較大的提升。

　　在工作中，我努力做到盡心盡力，定期、不定期深入基層單位檢查督促工作，經(jīng)常利用休息時(shí)間到公園、廣場(chǎng)調研工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調，現場(chǎng)處理，力爭使公園、廣場(chǎng)的管理工作上臺階，讓市民滿(mǎn)意。

　　四、 致力班子建設，努力維護職工利益

　　作為單位的主要負責人，班子的班長(cháng)，我自己以身作則，全力加強班子建設。在工作中，我始終堅持“民主集中制”的原則，按照“團結協(xié)作、勤政廉潔”的要求，與班子成員互相交流、互相支持，特別是綠化業(yè)務(wù)、人事調整等一些重要工作，實(shí)行民主決策，黨組成員充分討論，認真研究，互相交流，坦誠相待，最終由黨組會(huì )議研究決定。我們在20xx年7月底，在充分尊重民意、注重工作實(shí)績(jì)、嚴格任用標準的基礎上，三位副局長(cháng)親自組織民主推薦、考察、談話(huà)，經(jīng)局黨組會(huì )議研究，公開(kāi)選拔任命了9個(gè)基層單位的29名中層干部。通過(guò)兩年來(lái)的工作實(shí)踐，幾位副局長(cháng)思想品格好，個(gè)人素質(zhì)高，工作責任心強，顧大局，凡是局里定下的工作任務(wù)，都能積極主動(dòng)圓滿(mǎn)地完成，工作有發(fā)展，有創(chuàng )新。我認為，一年來(lái)，我們班子是一個(gè)團結的、務(wù)實(shí)的、具有凝聚力和戰斗力的班子，也可以說(shuō)是一個(gè)作風(fēng)硬、觀(guān)念新、職工信任的好班子。

　　全心全意為職工服務(wù)是一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導的重要職責。20xx年，我堅持做到職工利益放在第一位，認真了解職工疾苦，盡力為職工排憂(yōu)解難。我局是一個(gè)超編單位，超編人員近103人，相當一部分職工，包括部分退伍軍人，由于歷史原因不在編制內，擔心生活沒(méi)保障，工作受到影響，對這一情況我們進(jìn)行了認真研究，決定不管困難多大，也要保證職工利益不受損失，同時(shí)，我們想方設法增加預算外收入，節約支出，這一舉措，受到了職工的好評。20xx年，我們還安排了幾名本單位職工家屬，在御河生態(tài)園就業(yè)。同時(shí)，擠出資金，改善了局機關(guān)辦公條件，購置了新辦公桌椅，增配了電腦、打印機等，提高了工作效率。此外，做好老干部工作，堅持從政治上、思想上、生活上關(guān)心老干部，認真落實(shí)老干部的各項政治待遇和生活待遇，在元旦、春節、七一、重陽(yáng)節期間對他們進(jìn)行了慰問(wèn)，受到老同志們的好評。一位家在石家莊的離休老干部親自打來(lái)電話(huà)對我說(shuō)：“你是新來(lái)的局長(cháng)，非常感謝你對我們老干部的關(guān)心，歡迎你有時(shí)間到我家串門(mén)來(lái)�！�

　　五、廉潔自律，提高自身的執政能力

　　身為局黨組書(shū)記，我從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面抓好全局廉潔自律及社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育工作，組織廣大黨員干部認真學(xué)習了《黨性黨風(fēng)黨紀教育讀本》、《黨風(fēng)廉政手冊》、《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨黨員紀律處分條例》和《關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的規定》等黨和國家有關(guān)政策和法律法規，加強對工作人員紀律和職業(yè)道德等方面的教育，增強了黨員干部防腐拒變能力。

　　在抓好全局的黨風(fēng)廉政建設的同時(shí)，作為一名黨員領(lǐng)導干部，我時(shí)時(shí)刻刻嚴格要求自己，努力在廉潔自律方面做好表率作用和先鋒模范作用。20xx年，按照省建設廳、市委、市政府的要求，班子成員堅持廉潔自律，嚴防商業(yè)賄賂，不僅要求自己做到，要求身邊的同志也要做到，尤其在綠化工程招投標、綠化苗木采購、行政審批、園林綠化執法等工作中，嚴格把關(guān)，認真抓好各個(gè)環(huán)節，堅決杜絕了行業(yè)不正之風(fēng)，促進(jìn)了我局的各項工作健康有序開(kāi)展。 在工作中，我時(shí)時(shí)提醒自己，要警鐘常鳴，正確對待權力和義務(wù)，掌握好黨和人民交給的權力，克已奉公，勤政廉潔，從思想上、組織上及作風(fēng)上從嚴要求，牢固樹(shù)立了馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、地位觀(guān)和利益觀(guān)。

　　回顧20xx年的任職情況，自己在工作中取得了一些成績(jì)，但是還存在著(zhù)差距和不足，一是理論與業(yè)務(wù)學(xué)習系統性不強，雖然對學(xué)習較為注重，但在日常工作中忙于事務(wù)應酬，有意無(wú)意放松了自我學(xué)習;二是有好人主義，在日常工作中發(fā)現有不妥之處，也沒(méi)有認真去管理，不愿得罪人;三是雖然在工作中盡心盡力，利用休息時(shí)間深入公園、道路查看綠化，但也還有不到位的地方;四是理順體制力度不夠，雖然作了一些工作，但還沒(méi)有下大氣力;五是綠化工作還有一些失誤和管理不到位的地方。

　　今后，在履行自己的職責中，我要進(jìn)一步加強學(xué)習，特別是要認真學(xué)習建設有中國特色的社會(huì )主義及構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的理論，努力鉆研綠化業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的思想水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);要進(jìn)一步加強城市綠化調研工作，努力加快園林城市創(chuàng )建步伐;要認真執行領(lǐng)導干部廉潔從政的若干準則，不斷提醒自己清廉為政，為我市的園林綠化工作多做貢獻，為廣大職工群眾多辦實(shí)事，請大家監督我，也希望大家支持和幫助我，把工作做的更好。

　　謝謝大家

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