關(guān)于述職報告范文匯總九篇
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,下面是小編收集整理的述職報告10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
述職報告 篇1
我沒(méi)有別人那么偉大的抱負,沒(méi)有別人那么無(wú)私的精神,我只是單純的想,在我即將畢業(yè)之前做一件有意義的事,做一件值得回憶的事。一次偶然的機會(huì ),一次和同學(xué)的閑聊中,聽(tīng)說(shuō)了天澤這個(gè)教育機構。我決定了和同學(xué)一塊來(lái)天澤鍛煉一下自己。因為不知從何時(shí)起,我有了做一名老師的想法,所以我就想借這次機會(huì )來(lái)鍛煉一下自己。我自知自身有很多缺點(diǎn),各方面的能力有待提高,(天澤的口號是共同學(xué)習、共同改變。)所以我希望在這四十天里,讓自己各方面都有所改變。一方面,也是為了讓我們在畢業(yè)之前能積累一點(diǎn)經(jīng)驗,為畢業(yè)以后的征戰打下堅實(shí)的基礎,為了能讓自己在社會(huì )上有一個(gè)立足點(diǎn)。
老師,多么神圣的字眼,老師,多么偉大的職業(yè)。當我們呱呱墜地時(shí),我們有了第一位啟蒙老師——媽媽。當我們進(jìn)入校門(mén)時(shí),我們真正的認識了老師,是她教會(huì )了我們知識,教會(huì )了我們做人的道理。老師,在我們的青春歲月里一直影響著(zhù)我們,引導著(zhù)我們……老師在我們的生活中根深蒂固。所以,不知從何而起,我有了作為一名教師的想法。為這個(gè)想法奮斗著(zhù)、努力著(zhù)。天澤給了我這個(gè)機會(huì ),給了我鍛煉自己,施展才能的舞臺,我相信我能在這個(gè)舞臺上鍛煉自己,發(fā)展自己。所以,天澤我來(lái)了。
六月二十五號,我們早早的起床,收拾行囊,踏上了新的征程——天澤培訓蘆廟分校陽(yáng)光幼兒園。雖然這一天特別的熱,但我們的心情仍然很激動(dòng),一點(diǎn)也沒(méi)有被天氣影響。大家都說(shuō)車(chē)是離別的代表,但我卻不這樣認為,因為這一輛車(chē)載著(zhù)我們共同的夢(mèng),載著(zhù)我們這一群可愛(ài)又可憐的孩子。帶著(zhù)對這份工作的熱情,我們來(lái)到了陌生的地方,但我一點(diǎn)也不感到陌生,因為這里面有很多我熟悉的人。來(lái)到了陽(yáng)光幼兒園,我們放下行囊,開(kāi)始了忙碌的打掃工作。掃地、刷床、掃房子……每個(gè)人都在忙碌著(zhù),但大家看上去都是那么和藹,那么親切,匆匆忙忙的打掃完后。我們都換上了天澤的標志——那一抹鮮紅。紅是活力、激情的象征。它象征著(zhù)我們的精神,象征著(zhù)我們將旗開(kāi)得勝。
開(kāi)始了,開(kāi)始了……我們也都整理好了一切來(lái)面對這未知的困難和挫折。第一天的宣傳,雖然我們都盡力了,都做了最大的努力,但我們還是沒(méi)有突破0的記錄。我們每個(gè)人都在努力著(zhù),我們沒(méi)有想到會(huì )是這樣的結果,我們每個(gè)人都很沮喪。招生的過(guò)程是我們每個(gè)人都沒(méi)有想到的,竟然要挨家挨戶(hù)的敲門(mén)去宣傳,這對于我們這些還沒(méi)走出校門(mén)的大學(xué)生是多么大的一次挑戰!當我們試著(zhù)第一次敲開(kāi)大門(mén),我們成功了。我們詳細的為家長(cháng)介紹我們補習班的情況。有了第一次,第二次就不再那么困難了,我們變得越來(lái)越嫻熟了,我們一家一戶(hù)的去敲門(mén),一遍一遍的為家長(cháng)講述著(zhù)。一遍一遍的重復著(zhù)同樣的話(huà)語(yǔ),說(shuō)話(huà)說(shuō)得我們都想吐。一次又一次的面對家長(cháng)和學(xué)生微笑,整個(gè)面部表情都僵化了。有的家長(cháng)還會(huì )說(shuō)我們是騙子,當我們聽(tīng)到這種話(huà)時(shí),我們是多么的生氣,多么的沮喪,但我們不能放棄,我們會(huì )繼續面帶微笑,去敲開(kāi)下一家的門(mén),繼續講解,繼續發(fā)出下一張宣傳頁(yè),盡最大的努力去爭取每一個(gè)希望。有時(shí)實(shí)在太累了,我就告訴自己,再堅持一下,10天很快就會(huì )過(guò)去的。堅持吧!風(fēng)雨之后總會(huì )有彩虹的。招生期最大的困難就是要應對陰雨連綿的天氣,每天風(fēng)雨無(wú)阻、披星戴月的繼續下鄉招生。由于交通工具和雨具不充分,我們每個(gè)人的衣服都沒(méi)有干過(guò),白天被雨水打濕,晚上用風(fēng)扇吹干,第二天穿上繼續去奮斗。由于下雨的原因,很多老師身上都出現了濕疹,很多老師都感冒了,但他們也沒(méi)有退宿,還是繼續風(fēng)雨無(wú)阻的繼續下鄉招生。招生期最有趣的就屬早上和晚上了,每天早上,我們都會(huì )風(fēng)雨無(wú)阻在那條長(cháng)街上跑操,響亮的口號和歌聲驚醒了沉睡的人們。我們的歌聲和那紅色的身影成了這條長(cháng)街上最熟悉的身影。每天晚上,我們三五成群的招生歸來(lái),累得連話(huà)都不想說(shuō),我們聚在一起吃飯,講述著(zhù)每個(gè)人遇到的各種問(wèn)題和一切有趣的人和事。招生期雖然很累,但它使我們的團隊更加團結,讓我們的友誼更加深厚,每個(gè)人相親相愛(ài),共同面對所有的困難,共同分擔所有的快樂(lè )。雖然很辛苦,但我們順利的完成了總校給我們的任務(wù),一百六十八名學(xué)生是我們努力的結果,是我們奮斗的見(jiàn)證,是我們所有人的共同努力,是對我們付出的肯定。
累并快樂(lè )的招生期過(guò)去了,我們迎來(lái)了授課期,這將是另一個(gè)大的挑戰。我擔任了三四年級的班主任和美術(shù)課以及一二年級的數學(xué)和五年級的數學(xué)。授課期看起來(lái)比較輕松,實(shí)際上一點(diǎn)也不像我們所想的那樣輕松,每天要上課、備課,還要負責學(xué)生的吃住問(wèn)題。這些看似簡(jiǎn)單的事,實(shí)際上會(huì )有很多突發(fā)狀況,特別是我們的學(xué)生,由于是三四年級的小學(xué)生,比較頑皮、好動(dòng),每天都有很多學(xué)生來(lái)找老師打小,老師,誰(shuí)誰(shuí)打誰(shuí)誰(shuí)了,誰(shuí)誰(shuí)哭了……面對這幫活潑好動(dòng)的小孩子,有時(shí)既生氣又想笑。我們班的學(xué)生會(huì )送每位老師一幅畫(huà),會(huì )和老師打打鬧鬧,看到他們活躍的身影,所有的不愉快都煙消云散了。
再者就是我們的生活問(wèn)題,開(kāi)學(xué)了,住宿成了我們的大問(wèn)題,因為我們總共就有兩間宿舍,男老師一間,女老師一間,學(xué)生來(lái)了,我們要把宿舍讓給他們,男老師都睡在教室了,女老師的住處成了問(wèn)題。此時(shí),學(xué)生做了一件特別讓我們感動(dòng)的事,她們說(shuō)老師我們橫著(zhù)睡,擠一擠咱們都能睡下了,當我們聽(tīng)到這句話(huà)時(shí),我們心里特別高興,特別欣慰。我們六個(gè)老師睡兩張床,還有兩個(gè)女老師要睡教室,每天拿著(zhù)被褥跑來(lái)跑去。還有吃飯問(wèn)題,我們每天就吃水煮土豆、冬瓜,每天都是饃菜湯。幸運的是我們還有湯。(聽(tīng)說(shuō)有個(gè)校區連湯都沒(méi)有)
在授課期間,發(fā)生了一件特別狗血的事,那就是植物中毒事件,通過(guò)這件事,讓我感受到總校以及我們團隊對我的關(guān)心,非常感謝他們對我的幫助,楊老師、阮老師、郝老師以及我們校長(cháng),晚上陪我打點(diǎn)滴到深夜,特別是我們校長(cháng)和姜炳輝姜校長(cháng),他們?yōu)榱舜_保我的身體狀況,陪我去縣里做檢查。由于我的身體素質(zhì)不好,對吃飯比較挑剔,他們會(huì )為了照顧我,單獨給我做飯。我非常感謝他們,我覺(jué)得自己非常幸運的來(lái)到了這個(gè)團隊,它讓我認識了一群新朋友。
一個(gè)月的酸甜苦辣,一個(gè)月的辛勤付出,一個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都讓我記憶深刻。在這一個(gè)月中,我們經(jīng)歷了很多,我們哭過(guò)、笑過(guò),一個(gè)月的磨練,讓我們長(cháng)大了許多。在這一個(gè)月中,我們經(jīng)歷了很多很多,我們學(xué)會(huì )了很多很多,很多話(huà)語(yǔ)已經(jīng)無(wú)法用言語(yǔ)表達,只能留在記憶的最深處。
述職報告 篇2
一:
光陰荏苒,轉眼又到了歲末年初。本人已進(jìn)入聯(lián)通公司工作4個(gè)多月,回想起來(lái),這段時(shí)間過(guò)得既暢快又充實(shí),F將本人總體工作、學(xué)習情況匯報總結如下:
參加工作以來(lái),本人先后在各個(gè)營(yíng)業(yè)廳接受培訓學(xué)習并參與實(shí)踐工作,通過(guò)領(lǐng)導的正確指引和同事的熱心幫助,本人迅速掌握了各項營(yíng)業(yè)前臺業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)流程等工作技能,而更重要的是,通過(guò)不斷的學(xué)習和自我鍛煉,逐步樹(shù)立起了創(chuàng )新服務(wù)、營(yíng)造公司品牌的企業(yè)理念。同時(shí),在工作和學(xué)習中,本人能夠和大家打成一片,虛心求教、熱心助人,和領(lǐng)導及同事相處得愉快融洽。目前,本人在工作上得心應手,辦理各項業(yè)務(wù)熟練流暢;在思想上,全心全意為顧客著(zhù)想,努力做到服務(wù)第一。甘當一顆螺絲釘,為公司的前進(jìn)與發(fā)展奉獻自己的一份微薄之力。
短短的幾個(gè)月的工作和學(xué)習經(jīng)歷,讓我切實(shí)感受到了聯(lián)通公司如一個(gè)大家庭,充滿(mǎn)了關(guān)懷與溫暖。在今后的工作中,我愿意努力向上,改正自己存在的缺點(diǎn)與不足,努力做到最好,請領(lǐng)導和同事們監督。
二:
省分公司領(lǐng)導、各部門(mén)領(lǐng)導:
xxxx年即將過(guò)去了,回顧在吉林聯(lián)通工作的幾年,我感到公司的管理水平在不斷提高,業(yè)務(wù)在迅速發(fā)展,新的技術(shù)層出不窮,競爭優(yōu)勢在不斷擴大。為適應公司發(fā)展的需要,xxxx年我部門(mén)根據總部文件,抓緊進(jìn)行mss項目建設工作。下面,就這幾年的工作情況,我做一個(gè)概要的匯報。
一、前段工作小結
1.技術(shù)管理工作
在吉林聯(lián)通省分公司負責的技術(shù)工作主要情況如下:
。1)xx年,負責數據機房的搬遷。當時(shí)情況很復雜,設備、電源(包括ups電源)、線(xiàn)纜(信號、信令、語(yǔ)音)等種類(lèi)繁多,如果不是對技術(shù)、業(yè)務(wù)和工程把握得較好,搬遷的費用、周期、質(zhì)量都難以保障。在這種情況下,我經(jīng)過(guò)認真、縝密的分析和周密的工作安排,經(jīng)過(guò)兩周的準備工作,在我和同事們的共同努力下,用4個(gè)小時(shí)準確無(wú)誤地完成了數據機房搬遷任務(wù),保證了工程質(zhì)量。搬遷費用也由原來(lái)設計的69萬(wàn)減少到16萬(wàn)。在此期間,我從頭到尾一直堅守在搬遷現場(chǎng)。該工程是第一個(gè)數據機房整體搬遷成功案例,成為全國的樣板工程。
。2)xx年,在我負責的長(cháng)春市內骨干網(wǎng)絡(luò )改造工作中,原來(lái)設計的交換機房有一段63米的2.5gb/s的sdh傳輸。經(jīng)過(guò)分析,我認為這一段網(wǎng)絡(luò )結構不合理,無(wú)形增加了一個(gè)傳輸故障點(diǎn),不利于今后網(wǎng)絡(luò )維護和運行。在我主持下,通過(guò)在兩側的通信樓之間打3個(gè)電纜漕道的方式,直接將交換設備與傳輸2mb/s接口用電纜連接起來(lái)。這樣減少了2.5gb/s的sdh傳輸分接/復接設備,節約了工程投資,給維護和服務(wù)質(zhì)量的提高帶來(lái)了極大的便利。
2.部門(mén)管理工作xx年至xx年3月,我負責數據部的工作。
在這段工作期間,我帶領(lǐng)部門(mén)的同志,每年都如期超額完成總部下達的計劃任務(wù),在數據部工作期間得到總部的3個(gè)錦旗,強調部門(mén)同事之間的團結,部門(mén)員工們樹(shù)立了高度的責任感和使命感,促進(jìn)了省分數據業(yè)務(wù)的發(fā)展。xx年3月,根據工作需要,公司調任我擔任增值業(yè)務(wù)部經(jīng)理。
在我上任的時(shí)候,短信業(yè)務(wù)的投訴,一直是省分非常關(guān)注的問(wèn)題。當時(shí)的短信業(yè)務(wù)投訴高達6,000次/月。每次有關(guān)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )都會(huì )提到這個(gè)問(wèn)題。我知道這個(gè)情況后,立即著(zhù)手處理。經(jīng)過(guò)分析,我采用了“投訴取樣、問(wèn)題分類(lèi)、抓住重點(diǎn)、逐個(gè)解決”的工作方針。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,迅速將6,000次/月的用戶(hù)投訴降低到600次/月。同時(shí),短信業(yè)務(wù)量也迅速攀升。服務(wù)質(zhì)量的提高,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。
在擔任增值業(yè)務(wù)部經(jīng)理期間,我還負責gpsone定位工程項目。同樣的項目,鄰省的黑龍江分公司,每個(gè)地市都建立了一個(gè)定位基準站,每一個(gè)站耗資1萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)對我省實(shí)際情況及定位工程項目分析,我提出了我省的建設方案。在此方案的指導下,我省只需建設4個(gè)點(diǎn),每站4,000元。這樣,我們只用了16,000元就完成了定位工程項目中的基準站建設任務(wù),為項目建設節約可觀(guān)的工程投資。
二、mss項目的進(jìn)度與安排
xxxx年5月,我調入信息化管理辦公室,任經(jīng)理職務(wù),負責組織建設mss項目。
在做這個(gè)項目的時(shí)候,根據我從事電信工作多年的經(jīng)驗和具體主抓“九七工程”的工作經(jīng)驗,我著(zhù)重做了以下幾項工作。
1. 總部項目規劃和技術(shù)規范的掌握與落實(shí);
2. 試點(diǎn)單位的學(xué)習與調研;3. 吉林省分工作現狀和需求的規劃;
4. 技術(shù)交流與項目進(jìn)度落實(shí)。技術(shù)交流中,包括與國內、外從事這個(gè)領(lǐng)域的知名公司的交流(如ibm、sap、kt和skt等),借鑒他們的經(jīng)驗,吸收有用的成分。
經(jīng)過(guò)上述工作,在領(lǐng)導的支持與同事們的配合下,吉林省mss工作由原來(lái)起步最晚,已達到目前全國居中的水平。
工作中,我深切地理解到,這個(gè)項目的重要性在于它是企業(yè)信息化的“牽頭”項目,因此,應用是最重要的環(huán)節。
1.我們的建設目標,是開(kāi)始信息整合,不是繼續建設信息孤島。國內、外電信運營(yíng)公司的應用,可以借鑒,因為他們有相對較深的技術(shù)積累與相對比較厚實(shí)的沉淀;
2.利用廠(chǎng)家信息,整合所奠定的基礎,制定切實(shí)可行的省分應用需求;
3.作為個(gè)人工作臺,體現個(gè)性化/人性化的風(fēng)格;
4.為開(kāi)拓新的需求奠定基礎,滿(mǎn)足uni-it架構的需求;
5.通過(guò)合作,不增加成本;
在目前省分mss項目建設方面,我們一直希望盡快擺脫落后被動(dòng)的局面。但是,我們又切忌工作的盲目性,要強調項目的規劃性,發(fā)揮“后發(fā)優(yōu)勢”,達到“后來(lái)居上”的目標。因此,我們要做到:
準確的理解與把握總部的意圖,加大貫徹執行力度;
借鑒國內外先進(jìn)經(jīng)驗,指導我們今后項目實(shí)施的工作,特別是提高我們的工作起點(diǎn),宏觀(guān)把握全局;
以mss項目建設為契機,實(shí)現企業(yè)信息化及奠定信息整合工作的基礎。我們不是孤立地看待這個(gè)項目,而是理解到現代企業(yè)的競爭,就是在效率,就是在管理上的競爭,從根本上講,就是在信息化方面的競爭。企業(yè)信息化,就是要實(shí)現企業(yè)在信息層面的整合。我認為:
a) 部分省分試點(diǎn)工作的經(jīng)驗有很好的指導與借鑒意義,應該參考,但不能照搬。mss不是簡(jiǎn)單地完成oa,或擴展其功能,而是實(shí)施企業(yè)信息化戰略任務(wù)的開(kāi)始;
b) 目前入圍廠(chǎng)家的產(chǎn)品或多或少存在一些缺陷。通過(guò)與國外有關(guān)公司交流后,發(fā)現我們近期和將來(lái)的需求,國內兄弟單位沒(méi)有實(shí)現,但經(jīng)過(guò)努力,我公司具備實(shí)現的能力。如 i.在實(shí)現和滿(mǎn)足總部規范的基礎上,我們提出具有吉林省分特點(diǎn)的需求,包括:
1.在產(chǎn)品的交互性,人性化方面,應該實(shí)現人與計算機管理系統的互動(dòng)性。一方面是系統的嚴格管理,一方面是人與系統的交互。這些在工作任務(wù)的提示,人對系統的設置都要充分體現。如在公文的安全性(認證方式)、執行時(shí)限、分發(fā)與管理,對資源的使用與管理(車(chē)輛、會(huì )議室等等)方面;
2.聯(lián)通公司的優(yōu)勢之一就是移動(dòng)通信資源豐富,業(yè)務(wù)綜合。如移動(dòng)辦公室(mobile office)功能,將聯(lián)通現有的終端設備與業(yè)務(wù)功能與網(wǎng)絡(luò )資源很好地結合,用好用活;
3.網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的利用與聯(lián)動(dòng),如在公司的局郁網(wǎng)上開(kāi)視頻會(huì )議(lan video conference)。再如,在查閱到對方聯(lián)系電話(huà)號碼后,直接在計算機上撥出,然后摘機會(huì )話(huà)。
上述這些功能,國內廠(chǎng)家一般都沒(méi)有。而我們有現成的.資源,甚至國外有成熟的經(jīng)驗。 ii.除此以外,與國外廠(chǎng)家合作,一些成熟的技術(shù)和經(jīng)驗都可以借鑒,如1.在對企業(yè)信息的規劃方面;
2.在對企業(yè)信息的綜合利用、挖掘與管理方面;
3.在制定企業(yè)信息化的工作目標方面。比較高的目標與境界是建設成企業(yè)“神經(jīng)系統”,整體地應對市場(chǎng)的競爭與企業(yè)的目標。
隨著(zhù)企業(yè)信息化工作的不斷深入,電信企業(yè)有必要更深入地介入到對項目的設計、實(shí)施的管理,直至對項目開(kāi)發(fā)的組織中去。
iii.無(wú)論是宏觀(guān)地看mss項目,企業(yè)信息的整合,還是微觀(guān)地看oa系統,就項目而言,雖然項目有階段性,但更具連續性。因此可以說(shuō),這是一項只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)的工作。
三、今后的工作計劃
為了搞好對mss項目實(shí)施的管理,這里我們建議,這次的mss項目由我們自己來(lái)承擔,具體做法是:
a)總體上,由我們自己來(lái)掌握與控制mss項目。在項目管理的組織機構下,成立項目組;
b)在項目設計階段,嚴格把關(guān),選好合作伙伴拿出真正對項目建設有指導意義的設計,避免過(guò)去項目設計工作“流于形式”的狀況。
c)在項目實(shí)施階段,自己有能力承擔的部分,盡量自己承擔下來(lái);自己暫時(shí)還不具備能力承擔的部分可以采取人員招聘與隊伍培養方式。以單位可以接受的方式,選取在計算機網(wǎng)絡(luò )與軟件開(kāi)發(fā)有一定實(shí)踐經(jīng)驗,遵守紀律,工作態(tài)度端正,職業(yè)操守良好的年輕人才進(jìn)行培養。逐漸加大在今后項目開(kāi)發(fā)中,單位員工參與開(kāi)發(fā)的能力。
最后,我認為如果繼續讓我負責mss項目,在前段工作的基礎上,我有信心,拿出全國最優(yōu)秀的項目成果。
三:
各位代表:
20xx年是xx改革之年。這一年,也是我工作轉型之年,主要做了兩項工作,現述職如下:
一、積極參與公司的改革試點(diǎn)工作。
改革試點(diǎn)前,任xx,報名參加銷(xiāo)售單元負責人的競聘,為試點(diǎn)工作的推行起到了表率和積極作用。這也是我思想觀(guān)念轉變、認識自覺(jué)的一個(gè)過(guò)程。
二、發(fā)揮自身特長(cháng),踐行改革試點(diǎn)工作。
發(fā)揮多崗位經(jīng)歷經(jīng)驗(之前先后任xx崗位),著(zhù)重于勤調研、多溝通,不斷學(xué)習、不斷提高,也取得了一定成績(jì),員工觀(guān)念也有了較大轉變,渠道的產(chǎn)能和忠誠度也有了大幅提升。
1、主要業(yè)績(jì)情況
。1)全業(yè)務(wù)收入連續四個(gè)月(9、10、11、12月)完成率在城區銷(xiāo)售中心排名第一。
。2)移動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展完成率在城區銷(xiāo)售中心名列前矛。
。3)固網(wǎng)業(yè)務(wù)下滑趨勢得到有效遏制,并逐步回升步入良性發(fā)展軌道。
。4)自有廳成功轉型,并在“百天百變”活動(dòng)的開(kāi)展和考核中,多項指標都名列前矛,受到省、市分公司的好評;12月份在全市自有廳營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)中完成率排名第一。
2、管理及隊伍建設工作(1)抓渠道,提能力。一是重在渠道布局、轉型、提能和建設及有效性;二是引導、激勵渠道多頻次的開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng);三是強化對渠道的服務(wù)支撐、幫扶和督導。
。2)抓管控,促發(fā)展。一是注重流程講規范;二是注意方式講效果;三是重大活動(dòng)、費用列支群策群力,講原則、公平、透明。
。3)講公平,促持續健康發(fā)展。通過(guò)公平、激勵、溝通和事業(yè)牽引,打造一支團結向上、戰斗力強、激情高昂、可持續發(fā)展的隊伍。
三、存在不足
1、對市場(chǎng)和銷(xiāo)售中心的情況了解不夠,估計不足,思想解放上還有差距,業(yè)務(wù)學(xué)習還需要加強,能力還需要迅速提升。
2、因時(shí)間緊、任務(wù)重,實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗和不足沒(méi)有及時(shí)總結和完善。
20xx年,面對新的挑戰,我將以此為起點(diǎn),加強學(xué)習,團結和帶領(lǐng)中心員工全力爭先,努力完成經(jīng)營(yíng)任務(wù),為公司改革試點(diǎn)成功多作貢獻。
述職報告 篇3
一、20xx年工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬﹫猿贮h建帶團建,拓寬非公企業(yè)團組織覆蓋面
20xx年,根據入企調研,結合企業(yè)申請,海螺型材、海強工貿、安諾其紡織材料、宏勛纖維制品4家企業(yè)分別成立了團支部,目前共有35個(gè)非公企業(yè)團支部。
。ǘ┡嘤咙c(diǎn),抓樹(shù)典型,增強兩新團組織活力
一是聯(lián)合團區委在開(kāi)發(fā)區海潤鋼管公司建立共青團教育基地,將面向全區青少年、企業(yè)青年員工開(kāi)放參觀(guān),展現青年骨干的模范帶頭作用,激勵企業(yè)青年職工扎實(shí)工作,目前制作已接近尾聲,3月初可全部完工。二是積極與團省委、團中央聯(lián)系,爭創(chuàng )國家級青年文明號及國家級五四紅旗團委,并通過(guò)工作畫(huà)冊、文字材料向團中央、團省委展示開(kāi)發(fā)區團工委的各項工作,同時(shí)發(fā)揮創(chuàng )建國家級青年文明號的影響帶動(dòng)力,引導常青樹(shù)化工客服部、海螺型材市場(chǎng)部等企業(yè)服務(wù)窗口開(kāi)展爭創(chuàng )青年文明號活動(dòng),常青樹(shù)化工客服部被評為區級青年文明號。三是積極爭創(chuàng )全市五星級基層團組織,并于7月份順利完成團市委的驗收工作,成為首批全市五星級基層團組織,開(kāi)發(fā)區團工委主要工作事跡材料在青年發(fā)表。
。ㄈ┙M織企業(yè)青年聯(lián)合活動(dòng),豐富職工生活,加強團結
1、與工會(huì )、婦聯(lián)組織了企業(yè)聯(lián)合元宵節秧歌、元旦晚會(huì )等活動(dòng)。
2、協(xié)助工會(huì )組織了第二屆企業(yè)職工籃球聯(lián)賽。比賽歷時(shí)12天,共有13支隊伍130余人參加了比賽。同時(shí),并在企業(yè)中選擇9名職工成立了開(kāi)發(fā)區籃球隊,協(xié)調企業(yè)在工作、生活中對其提供幫助。
3、協(xié)助工會(huì )組織了首屆職工乒乓球比賽,共有15個(gè)單位50余人參加了比賽,7個(gè)單位進(jìn)行了團體賽的爭奪。
4、協(xié)助武裝部進(jìn)行女子民兵連的組織訓練,參加全區民兵整組點(diǎn)驗。
5、組織開(kāi)發(fā)區籃球隊參加全區職工籃球聯(lián)賽,共參加比賽14場(chǎng),獲得全區第三的好成績(jì)。
6、協(xié)助企業(yè)家協(xié)會(huì )組織20xx年迎新春晚會(huì )活動(dòng)。
。ㄋ模┓e極完成團區委安排的各項工作
1、完成20xx年共青團信息系統信息更新工作,涉及開(kāi)發(fā)區30家企業(yè)260名團員信息。
2、完成開(kāi)發(fā)區張忠正、劉蓬勃、畢建強3名市青聯(lián)委員的申報工作,并組織參加了選舉大會(huì )。
3、組織單位職工岳新文、任翔、韓帥3人參加了槐花節志愿者活動(dòng),組織企業(yè)50余人參加了團區委的槐林相親大會(huì )活動(dòng)。
4、組織4名開(kāi)發(fā)區青年企業(yè)家會(huì )員參加了團市委的發(fā)展規劃講座,組織7家企業(yè)管理者到慈銘體檢中心參加免費查體活動(dòng)。
5、協(xié)助團區委組織舉辦全區第十次團代會(huì )工作事宜。
二、20xx年工作打算
1、繼續做好開(kāi)發(fā)區企業(yè)團組織制度完善工作,到新開(kāi)工企業(yè)調研,能達到建團條件的確保成立團組織,擴大非公團組織組織建設覆蓋面。
2、完善開(kāi)發(fā)區團工委文字、圖片等工作展示資料,積極與團省委、團中央溝通,五四前做好青年文明號、五四紅旗團委、五星級團組織等各項榮譽(yù)的爭創(chuàng )工作。
3、與團區委對接,完善團建教育基地,并積極做好迎接各項觀(guān)摩考察工作。
4、繼續協(xié)助工會(huì )、婦聯(lián)做好籃球、乒乓球聯(lián)賽及其他工作。
5、完善開(kāi)發(fā)區團工委組織機構。
6、完成團區委及上級團委交辦的各項任務(wù)。
述職報告 篇4
一、韻達公司上海中轉站運輸業(yè)務(wù)情況介紹
上海韻達物流是世界500強聯(lián)想集團旗下主要從事國內物流倉儲,運輸。結算為一體的第三方物流服務(wù)供應商。公司擁有寬大的信息網(wǎng)和先進(jìn)的INTERNET物流管理系統運輸各種貨物、倉儲設備配置精良、已建成一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化且具有多年倉儲;配送、運輸、操作經(jīng)驗的現代化物流隊伍,可根據客戶(hù)具體特點(diǎn),設計策劃“個(gè)性化”物流配送方案,并提供全過(guò)程全方位全天候的綜合物流方案。不僅提供各地區,各類(lèi)型客戶(hù)需求的信息交遞平臺,而且還提供從生產(chǎn)、銷(xiāo)售到市場(chǎng)跟蹤的信息網(wǎng)絡(luò )服務(wù)。
韻達企業(yè)的宗旨:為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,為社會(huì )創(chuàng )造財富,為員工創(chuàng )造就業(yè)。韻達精神:忠于職守,時(shí)效保障,群策群力。韻達經(jīng)營(yíng)理念:人文關(guān)懷、價(jià)值增值、激情創(chuàng )造、科技突破。韻達的品牌:公平誠信、 快捷安全、熱情周到、服務(wù)一流。韻達力求德才兼備、主動(dòng)創(chuàng )新、交天下朋友、樹(shù)百年企業(yè)。
韻達公司上海中轉站現主要劃分為浙江組、江蘇組、上海組、長(cháng)線(xiàn)組和航空組,并且輔助增加裝車(chē)組和保價(jià)組?旒牟僮饕粤魉(xiàn)為主線(xiàn),人工分揀為主導,實(shí)現快件的安全、準確和及時(shí)的分揀到位。
近年來(lái)該中轉站的中轉貨量在高速增長(cháng),僅20xx年第四季度上海中轉站的進(jìn)出貨量就同比增長(cháng)60℅左右,F在上海中轉站的中轉進(jìn)出貨量基本穩定于15萬(wàn)票左右。中轉站操作人員也增加至557人(其中辦公室人員23人,操作人員534人),由上海中轉站發(fā)往全國各地的主干線(xiàn)班車(chē)已達130輛(包含進(jìn)出車(chē)輛),航空目的地線(xiàn)路也達到20余條。
二、韻達公司上海中轉站運輸業(yè)務(wù)的問(wèn)題及原因分析
韻達公司上海中轉站近年來(lái)成長(cháng)很快,其整體運作在整個(gè)公司內部是排在前列的。不過(guò),根據筆者的觀(guān)察,也許是由于發(fā)展得太快了,該中轉站目前存在一些極需解決的問(wèn)題。
。ㄒ唬┕芾順藴驶煌晟魄抑贫嚷鋵(shí)不到位
對于韻達公司上海中轉站來(lái)說(shuō),標準化和績(jì)效考核等管理方法是正在推行的,但往往很難具體的實(shí)施。究其原因,主要是現行的標準化管理制度不夠完善,讓許多的績(jì)效考核制度和標準化操作規定都只是獨立實(shí)施、無(wú)人監管的情況。致使許多的制度和考核無(wú)法有效進(jìn)行,只能是空架子。
例如,韻達上海中轉站曾經(jīng)實(shí)施推行了一項關(guān)于掃描票數績(jì)效考核的措施,即通過(guò)對中轉站的掃描工作進(jìn)行票數統計再對掃描員進(jìn)行相應的掃描票數計算績(jì)效工資,目的是為了提高操作效率,提高員工的工作積極性。但是,實(shí)際情況卻恰恰與之相反,由于大廳操作的分工,很多人都沒(méi)有安排到掃描工作。即使是掃描工作也因大小貨物的分開(kāi)掃描、收入和發(fā)出掃描的工作的不同難度和工作繁簡(jiǎn)度不同,再加上不同組別的貨物總量不同等等。使得掃描績(jì)效考核制度的實(shí)施存在著(zhù)極大的不公平性,最終使得其半路夭折。對于標準化管理的實(shí)施,基層管理者只是有了概念上的泛化理解,不能明白其含義再加上標準化的定性的特征很難讓基層管理者有很明確的量的概念。再加上員工和基層管理者的管理能力和職業(yè)素質(zhì)偏低,使得推行管理標準化和績(jì)效考核的落實(shí)就更加困難了。
。ǘ┏邪鼌^細分過(guò)多,網(wǎng)絡(luò )車(chē)晚點(diǎn)影響時(shí)效
對于韻達公司上海中轉站來(lái)說(shuō),每天有近90個(gè)承包區來(lái)上海中轉站交件,50余輛網(wǎng)絡(luò )班車(chē)從上海中轉站發(fā)出,同樣數量的網(wǎng)絡(luò )班車(chē)從全國各地來(lái)到上海中轉站交件。面對這么龐大的一個(gè)數字,該中轉站的周轉速度和時(shí)效都受到影響。據統計,韻達公司上海中轉站平均每天的網(wǎng)絡(luò )班車(chē)發(fā)出準點(diǎn)率在70%-80%。從而讓整個(gè)中轉操作大大的影響時(shí)效,同時(shí)也給整個(gè)中轉操作的連續性造成了不利的影響。
另一方面,由于對上海承包區的承包細分過(guò)多,導致在對發(fā)往上海地區的快件進(jìn)行承包派送區域快件細分的時(shí)候都會(huì )造成許多的錯分,從而導致快件的延誤,有時(shí)甚至會(huì )導致快件的遺失。
。ㄈ┤藛T素質(zhì)偏低且流動(dòng)性大
韻達公司上海中轉站的員工是以農民工為主(不包括實(shí)習生),其職業(yè)素質(zhì)較為低下。據統計,近80℅操作工只有小學(xué)文憑,其余部分也大都集中在初中學(xué)歷。對于大多數操作,都只是局限于簡(jiǎn)單的機械性操作,很難有創(chuàng )新性的勞作技術(shù)發(fā)展。并且對于大多數操作員工而言,快件的轉運無(wú)異于只是進(jìn)行快件的搬運、分揀和掃描等一眼可以看出的過(guò)程,而忽視了快件轉運的真正意義是實(shí)現快件的安全、準確和及時(shí)的中轉運輸。
另外,現在韻達公司對快件操作員工只局限于對快件操作的培訓,而缺少對員工工作的責任性和使命感的培養。因此,拋、扔、丟快件的現象屢禁不止也可以理解了。而中轉快件操作的工作量是比較大的,再加上快遞行業(yè)的夜間快件操作特點(diǎn),使得員工對于工作的滿(mǎn)意度大大下降,從而也促進(jìn)了員工的離職率增加,員工流動(dòng)性增大。
。ㄋ模⿷鳖A案不完善,影響中轉時(shí)效
由于天氣、人為等因素的影響,使得在快件中轉的過(guò)程當中出現了貨量突增,人員突然流失,班車(chē)晚點(diǎn)以及班車(chē)加班運輸等等特殊情況。針對類(lèi)似的特殊情況,中轉站在中轉的過(guò)程當中都是采用臨時(shí)支援、延長(cháng)員工工作時(shí)間以及員工工休時(shí)間調整等方式及方法來(lái)保障中轉站的快件正常中轉的。中轉站采用這樣的應急方式,雖然能夠保證快件的中轉,但是在相對情況下給快件的時(shí)效也造成了一定的延誤,同時(shí)也增加了員工在工作中的不滿(mǎn)情緒等其它問(wèn)題,F有的應急預案如下表所示:
三、韻達公司運輸業(yè)務(wù)管理優(yōu)化建議
針對韻達公司上海中轉站日常管理中存在的幾個(gè)問(wèn)題,應從以下方面著(zhù)手解決。
。ㄒ唬┩晟茦藴驶贫炔⒈O督落實(shí)
制度的建立是為了優(yōu)化工作,提高效率。韻達公司上海中轉站應加大管理標準化法律法規宣傳和培訓,根據企業(yè)需求,建立結構合理,層次分明,重點(diǎn)突出企業(yè)管理標準化體系,和建立企業(yè)合理的標準化組織結構。
制度全面而順利的實(shí)施是保證工作優(yōu)化、效率提高的前提。一個(gè)標準制定出來(lái),如果僅僅寫(xiě)在紙上,掛在墻上,喊在嘴上,而落實(shí)不到行動(dòng)上,都只能是一紙空文,是不會(huì )發(fā)生任何作用的。因此,只有通過(guò)貫徹實(shí)施,在實(shí)踐中加以運用,它的作用和效果才能顯示出來(lái),同時(shí)通過(guò)對管理機制的不斷改進(jìn)、評估、分析制度是否符合中轉站目前建設的現狀及其是否具有科學(xué)的可操作性以及其執行力
度是否到位,并可適當考慮建立相關(guān)的獎勵與處罰制度,有則加責,無(wú)則勉之。
也就是說(shuō),在對于韻達上海中轉站的掃描票數績(jì)效考核之前進(jìn)行可行性調查和預期效益評估,并且可以進(jìn)行局部試點(diǎn)驗證效果并調整考核制度,使之可行、可信。再將這一績(jì)效考核制度標準規范化得固定下來(lái),使之成為韻達上海中轉站操作的標準化制度。
最后,對制度的實(shí)施進(jìn)行跟蹤、監督與后期的反饋,以便對相應的制度和標準進(jìn)行合理化改進(jìn),以期提高工作效能。并普及推廣到韻達的各級中轉站。
。ǘ┘哟笈嘤柫Χ,推行員工職業(yè)生涯規劃
推行員工職業(yè)生涯規劃,不僅僅是企業(yè)對員工發(fā)展的一種責任,更能夠加強員工對企業(yè)的認同感。為了提高中轉站的中轉效率和加強人員管理,在傳統的傳、幫、帶的基礎上,更應加大集中培訓的力度,使每個(gè)韻達公司上海中轉站的員工都能夠得到系統、全面和細致的快件中轉操作規范,并且通過(guò)績(jì)效考核于應試制度共同來(lái)保障培訓效果。
述職報告 篇5
檔案管理員述職報告
對于我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,這一年我從云南大學(xué)畢業(yè)后非常幸運的來(lái)到了三環(huán)中化。一開(kāi)始從事硫酸生產(chǎn)工作,面對新的工作環(huán)境、新的工作崗位,我沒(méi)有因為遇到困難和考驗而退縮,而是在陌生的領(lǐng)域里積極探索并迎難而上。我努力學(xué)習硫酸專(zhuān)業(yè)知識,在工作中我積極主動(dòng)、認真負責、服從上級分配、聽(tīng)從指揮,平時(shí)與同事們和睦相處,真正做到了工作中是同事
,生活中是朋友的和諧局面。我除完成自己的工作外,還積極參加公司和硫酸廠(chǎng)組織的各項活動(dòng),我在“共慶祖國60華誕”演講比賽中榮獲三等獎。同時(shí),我非常熱愛(ài)團隊工作,通過(guò)競選成為硫酸團支部宣傳委員,協(xié)助硫酸團支部書(shū)記做好團支部各項工作,為把硫酸團支部建成一個(gè)團結活潑、充滿(mǎn)朝氣的群體而努力。
從6月份,公司倡導創(chuàng )建“誠信自律”班組活動(dòng)以來(lái),我與班組人員一同認真學(xué)習公司創(chuàng )建“誠信自律”班組的有關(guān)內容。經(jīng)過(guò)學(xué)習和內部試運行,我認真編寫(xiě)了硫酸廠(chǎng)生產(chǎn)工段一班“誠信自律”班組申報材料以及班組詳盡的規章制度,通過(guò)一年來(lái)不斷的學(xué)習、改進(jìn),我們從最開(kāi)始的“毫無(wú)頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺(jué)意識。同時(shí)我還肩負著(zhù)對硫酸廠(chǎng)稿件的審核工作,為提高自己的寫(xiě)作水平,搞好新聞寫(xiě)作,我對公司局域網(wǎng)上刊登的文章進(jìn)行深入學(xué)習,時(shí)刻了解公司工作動(dòng)態(tài),保證了硫酸廠(chǎng)新聞稿件的針對性、及時(shí)性和真實(shí)性。在廠(chǎng)領(lǐng)導的大力支持下,我堅持正確的宣傳原則,對在生產(chǎn)崗位中涌現出的典型事跡、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制進(jìn)行了。 宣傳報導,鼓舞了員工的士氣。多層次,全方位的展示了硫酸人的精神風(fēng)貌和工作中取得的優(yōu)秀成績(jì),為硫酸廠(chǎng)宣傳報道盡了一份自己的力量,作為硫酸廠(chǎng)稿件負責人,我認真排版校對,在自己負責的范圍內避免稿件的失誤,因表現突出,我在宣傳報道中被評為“硫酸廠(chǎng)宣傳報道先進(jìn)個(gè)人”。
7月1日,我通過(guò)應聘進(jìn)入行政部檔案管理員工作崗位,主要負責公司檔案管理方面的工作。我非常珍惜與熱愛(ài)這份工作,入職以來(lái),我一直希望呈現給大家一個(gè)真誠、理性、執著(zhù)、堅毅的我。 平時(shí)我認真做好公司檔案管理、存檔、借閱、復印等每一項工作。檔案管理工作比較瑣碎,我一直努力希望能在較短的時(shí)間內熟悉各項檔案管理的工作,在以后的工作中我會(huì )明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,盡快令自己能夠順利開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。今后我將努力改正我的缺點(diǎn),發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),再接再厲把工作做的更好。
總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,很多工作還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里,我將更加認真學(xué)習,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。
最后,誠摯的感謝部門(mén)領(lǐng)導和同事在工作中對我的幫助和關(guān)心,我將會(huì )在以后的工作中更加努力。發(fā)揮出自己的滿(mǎn)腔熱情,依靠自己的勤學(xué)苦練,在自己平凡的崗位上創(chuàng )造一個(gè)個(gè)不平凡的奇跡。為公司的再次騰飛貢獻自己的全部智慧和力量。
述職報告 篇6
我叫****,F為洪洞局綜合辦公室秘書(shū),主要工作是文秘、設備維護及工會(huì )日常工作,F將一年來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要匯報。
一、 虛心學(xué)習,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
一年來(lái),我一方面利用工作和業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習了黨的十七屆四中、五中全會(huì )精神,以及省公司、市局各項工作會(huì )議精神,進(jìn)一步提高了對黨的理論學(xué)習水平及新形勢下郵政企業(yè)發(fā)展的認識和了解,提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力;另一方面虛心向局領(lǐng)導、辦公室主任、同事學(xué)習工作經(jīng)驗、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,取人之長(cháng),補己之短,從而不僅對辦公室整體業(yè)務(wù)和自己所從事的文秘工作,都有了一個(gè)從感性到理性的認識,而且通過(guò)深入的學(xué)習交流,使自身不斷開(kāi)闊了視野,豐富了知識,提高了修養,堅定了做好本職工作的信心和決心。
二、 踏實(shí)工作,努力完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
一年來(lái),在主任的帶領(lǐng)和同事們的支持下,自己主要做了以下幾項工作:
1、認真做好領(lǐng)導講話(huà)、信息簡(jiǎn)報及文件、通知的起草撰寫(xiě)、核稿校對工作。特別是參與了20xx年郵政工作會(huì )議的領(lǐng)導講話(huà)、主持詞、活動(dòng)方案、通知等有關(guān)文字材料的起草和整理工作,同時(shí),圍繞郵政企業(yè)重點(diǎn)工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,及時(shí)撰寫(xiě)上報市局總結材料1份,信息25篇,并有2篇在山西郵政報刊發(fā)。較好地發(fā)揮了辦公室的文字綜合職能作用。
2積極配合做好信訪(fǎng)工作,重點(diǎn)針對用郵用戶(hù)反映比較強烈的問(wèn)題,及時(shí)向局領(lǐng)導請示匯報,并向用郵用戶(hù)逐一做了詳盡、細致的反饋,為維護郵政企業(yè)良好的服務(wù)形象貢獻了自己的一份微薄之力。
3、牢固樹(shù)立“辦公室無(wú)小事”的思想,在堅持做好辦公室日常事務(wù)性工作的同時(shí),對領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù),都認真對待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍,盡力做到讓領(lǐng)導放心和滿(mǎn)意。
4、積極做好設備維護工作,嚴格執行定期設備巡檢制度,將設備故障降到最低,保證了郵政綠卡網(wǎng)、郵政綜合網(wǎng)的安全運行,為郵政的各項生產(chǎn)提供了有力的保障,維護了郵政企業(yè)的形象,提升了服務(wù)水平。
三、積極參與,全力做好工會(huì )日常各項工作
1、在搞好局領(lǐng)導安排的工作的同時(shí),積極參與開(kāi)展各項工會(huì )工作,充分發(fā)揮自身工作的優(yōu)勢,團結并帶動(dòng)周?chē)毠,為企業(yè)的發(fā)展作貢獻。
2、積極動(dòng)員全體職工參加各項勞動(dòng)競賽活動(dòng),帶頭完成局上下達的各項任務(wù)。
3、組織全體職工深入開(kāi)展“學(xué)勞!被顒(dòng)。并開(kāi)展了一次“學(xué)勞!敝黝}演講比賽。
4、充分發(fā)揮貼進(jìn)職工群眾的優(yōu)勢,認真做好全局安全生產(chǎn)的宣傳、教育、勞動(dòng)保護等工作的,強化職工安全生產(chǎn)意識。
5、做好職工的政治思想工作,關(guān)心職工的工作和生活,及時(shí)了解并幫助解決職工工作生活中的具體困難;協(xié)助有關(guān)部門(mén),化解因改制、改革出現的問(wèn)題和矛盾,把不穩定因素盡力消除在萌芽狀態(tài),維護企業(yè)安定團結的大好局面。
6、發(fā)動(dòng)全體職工踴躍參加全局開(kāi)展的各項文體、公益活動(dòng),表現積極突出,善于為職工營(yíng)造生動(dòng)活潑、溫馨和諧的環(huán)境氣氛,增強職工團結友愛(ài),互助合作,愛(ài)崗敬業(yè)的精神,有力地促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。
四、個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)方面
我局每次開(kāi)展的各項業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,我都能積極參與,帶頭主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。在全局開(kāi)展的三大戰役活動(dòng)中,我個(gè)人銷(xiāo)售制作郵政賀卡1000余元,征訂20xx報刊3000余元。
在今后的工作中,我一是要加強學(xué)習、深入實(shí)踐、勤于動(dòng)筆,不斷提高思維能力和文字功底;二是繼續堅持正直、謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導,團結同志,共同把辦公室的工作做細做好。三是進(jìn)一步強化服務(wù)意識,積極協(xié)助主任做好對內、對外的溝通、協(xié)調工作,發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用。
述職報告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
20xx年已經(jīng)結束了,回首20xx年的工作有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,同時(shí)20xx年也是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年。在這個(gè)關(guān)鍵年作為一名預算員我按照公司及工程部的各項規章制度及崗位職責工作,積極配合并完成工程部的各項工作,現將本年度完成工作情況總結如下:
1、 陸港物流園1號庫房工程的土建及鋼結構預算編制工作。
2、 **安置區車(chē)庫的圖形算量及四期項目中的大門(mén)的圖形算量和套價(jià)工作。
3、 完成青海
萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司辦公樓、中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司**分公司綜合辦公樓、小寨新村安置房、燕兒溝等項目的清單輸入及初步套價(jià)工作。
4、 **光大廈幕墻算量工作。
5、 **、多巴興盛景苑小區、陸港物流園項目的每期計量款上報工作。
6、 **光大廈、**項目的建筑面積部分的勞務(wù)結算工作。
7、 部分簽證、變更及領(lǐng)導安排的其他工作。
8、 偶爾輔助安裝預算員做些給排水專(zhuān)業(yè)的提量工作。
其中**車(chē)庫工程比較復雜,我個(gè)人暫時(shí)還不能夠獨立完成,只能在我們預算主管及同事的配合下完成。在以上的工作中也學(xué)到了很多知識,對土建工程圖形算量方面有了很大的提升,也掌握了一些計算技巧。同時(shí)在套項方面有了一定的掌握并能完成簡(jiǎn)單工程的套項工作。 但也存在了一些問(wèn)題:
1、沒(méi)有豐富的套價(jià)經(jīng)驗對于一些材料價(jià)控制不了。
2、對量工作缺乏經(jīng)驗。
為此,在以后的工作中,多收集有關(guān)造價(jià)方面的資料,熟悉編制工程量清單技巧,以便提高工作效率,及時(shí)吸取以往的工作教訓,不斷的總結多方面的經(jīng)驗,豐富自己的工作業(yè)務(wù)知識,做好一名稱(chēng)職的預算員,為公司以后的發(fā)展做出更多的貢獻。
述職報告 篇8
關(guān)于自己在外聯(lián)部一年的些許感想轉眼間,自己在大學(xué)已經(jīng)度過(guò)了一年,不得不感慨日月如梭,在自己在大學(xué)成長(cháng)的一年中,外聯(lián)一直伴隨著(zhù)我成長(cháng)。確實(shí),它讓我的大學(xué)生活多了一份充實(shí),也感謝它讓我成長(cháng)。
那么,究竟自己在外聯(lián)這一年收獲了什么?自己對外聯(lián)部的感覺(jué)是什么?自己在外聯(lián)的這一年的工作做的怎么樣?對自己工作的評價(jià)又是什么樣的?
我感覺(jué)在外聯(lián)的這一年,我真的鍛煉了膽量,或許受環(huán)境影響,或是天生的,我感覺(jué)自己的性格比較偏向于內向吧,自己第一次出去時(shí)或許是不好意思或許是不敢總之進(jìn)第一家店時(shí)沒(méi)能開(kāi)口,后來(lái)的幾家店拒絕時(shí)也感覺(jué)很沒(méi)面子,但慢慢的再出去感覺(jué)自己已經(jīng)能很從容的面對商家,與其進(jìn)行交談,說(shuō)話(huà)也沒(méi)不那么緊張。然后,就是我真的感覺(jué)三個(gè)部長(cháng)特別負責任,有部長(cháng)的魄力,能讓人服從,雖然都說(shuō)東哥說(shuō)話(huà)有的時(shí)候可能直,但或許這也未必不是好事,有的時(shí)候正是這種魄力能夠鎮住人,讓我們這些小部員才有紀律性,這也不得不說(shuō)是一種做部長(cháng)很好的魄力。向圓姐和梓愷姐就是性格比較溫和,容易接近,讓人有種溫暖的感覺(jué),而且每次做事想的比較細,讓人便會(huì )不由自主的去聽(tīng),其實(shí)這樣的組合真的很好?傊,從三位部長(cháng)身上學(xué)到了許多東西吧。再有,就是在外聯(lián)部自己真的收獲了很多好朋友,雖然可能和其他有些人不熟,但有的朋友真的讓我很感動(dòng)。以前可能以為無(wú)所謂,但當說(shuō)到散伙時(shí),自己竟然不舍,感覺(jué)大家每周聚在一
起聊會(huì )天似乎已經(jīng)成為了習慣,尤其是最后幾周大家每次聚在一起,最后都會(huì )隨意的聊會(huì )天,也不向開(kāi)始時(shí)誰(shuí)也不認識誰(shuí),都不知道和誰(shuí)說(shuō)。
在即將散伙的剎那間才意識到對外聯(lián)的深厚感情,我感覺(jué)自己在外聯(lián)的一年工作還算盡力吧,但沒(méi)有達到預期吧,在這一年期間自己確實(shí)曾經(jīng)懈怠過(guò),但自己盡快調整過(guò)來(lái)了,總體表現感覺(jué)雖然并不是很理想,自己在外聯(lián)的一年確實(shí)也沒(méi)有拉到多少外聯(lián)。然后,在當輪值部長(cháng)的三個(gè)星期中,感覺(jué)部長(cháng)確實(shí)不是那么好當的,要考慮的事很多,好多事都要想在別人之前,以前當部員只是聽(tīng)三個(gè)部長(cháng)安排,當自己當了部長(cháng)才知道這并不是很容易的一件事,安排工作時(shí)都要自己想辦法協(xié)調好,分組也要多方面考慮他們之間的配合程度,但感覺(jué)我們部的所有人還是很配合工作的,都為外聯(lián)著(zhù)想。對自己在外聯(lián)一年的整體表現,自己感覺(jué)做的可能有點(diǎn)失敗吧,但在外聯(lián)的一年卻收獲了充實(shí)與快樂(lè )。
現在,在這一年即將結束之際,就到了留不留部的時(shí)候,我承認自己確實(shí)很想留,但因為咱部能人太多,所以不知道能不能留下。但無(wú)論結果如何,我自己都爭取過(guò)了,便不會(huì )后悔。而且,我都毫無(wú)怨言,我相信部長(cháng)的選擇,同時(shí),感覺(jué)自己是外聯(lián)的一份子,無(wú)論留的下留不下,大二時(shí)自己都會(huì )為外聯(lián)服務(wù),有什么事用的到我,我一定盡力去辦。
最后,再感謝一下三位部長(cháng)在這一年對自己成才和生活的幫助和照顧,我會(huì )永遠記得自己大學(xué)第一年有你們的陪伴,我很快樂(lè )。
述職報告 篇9
各位領(lǐng)導,大家好!我叫XXX,車(chē)間一名電氣維修工,下面我將比照崗位責任書(shū)述職如下:
1、圓滿(mǎn)地保證了所屬設備正常,準確無(wú)誤地按照生產(chǎn)需要安全供電,設備正常運轉。
2、在生產(chǎn)過(guò)程中對重要設備進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現并處理設備的隱患。
3、實(shí)施對電器設備進(jìn)行定期檢查維修,生產(chǎn)中出現的電氣設備故障處理,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、對在一起工作的同事進(jìn)行有效的技術(shù)指導和安全監護,沒(méi)有一起人身及設備安全事故發(fā)生。
5、積極參加電氣設備的改造,解決生產(chǎn)中出現的技術(shù)問(wèn)題,提供現場(chǎng)的技術(shù)參數。
6、較好地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),
7、能根據實(shí)際工作狀況提出行之有效的建議。
以后的工作打算:
1。確保車(chē)間設備正常運行,不影響車(chē)間生產(chǎn)。
2。對陳舊設備進(jìn)行改進(jìn),達到生產(chǎn)需求。
以上是我述職情況,不妥之處敬請各位領(lǐng)導批評指正。
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