實(shí)用的述職報告范文6篇
在生活中，我們使用報告的情況越來(lái)越多，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家整理的述職報告6篇，希望對大家有所幫助。
述職報告 篇1
在局黨委的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導和同事的支持幫助下，我堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，按照我局年度工作計劃的要求，努力工作，創(chuàng )新務(wù)實(shí)，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F述職如下：
一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨中央保持高度一致。我始終認為，樹(shù)立崇高的理想，可以培養堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰勝一切困難。為此，我認真學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想，努力學(xué)習黨的“十六大”文件精神，學(xué)習與勞動(dòng)保障有關(guān)的法律、法規等，并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐。在工作中，我堅決貫徹執行勞動(dòng)局黨委、局領(lǐng)導的各項指示、規定，時(shí)刻不放松對政治思想的學(xué)習。始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展，始終保持工作中嚴以律己，寬以待人，作風(fēng)務(wù)實(shí)不浮夸，始終保持謙虛謹慎，戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。通過(guò)學(xué)習，自己政治立場(chǎng)更加堅定，政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力都有了新的提高。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠較從容地處理日常中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字語(yǔ)言表達能力等方面，都有了很大提高。保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心、責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、強化服務(wù)意識，努力提高工作水平
作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到辦公室是綜合管理機構，是承上啟下，溝通內外，協(xié)調左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，承擔著(zhù)文字處理、檔案、印信管理、采購、保管、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)等各項工作。工作千頭萬(wàn)緒，瑣碎繁雜，不易出政績(jì)，經(jīng)常是九十九件事做到風(fēng)平浪靜，一件事分寸沒(méi)把握好即會(huì )引起誤會(huì )，這就要求作為辦公室內的工作人員不但綜合素質(zhì)要高，能應對得了日常事務(wù)性的工作，更重要的是能吃得了苦，受得了委屈，聽(tīng)得進(jìn)惡言。在工作中，我始終樹(shù)立服務(wù)于中心工作的大局意識，緊緊圍繞各項行政管理工作，堅持按照“干大事，從細節做起，做小事，從大局著(zhù)眼”的總體要求，增強工作的瞻前性和主動(dòng)性。為了配合我局全面拓展工作局面，本人能認真落實(shí)局務(wù)會(huì )議精神，全力完成對內管理，對外協(xié)調任務(wù)。在文件起草、文件批轉、會(huì )議安排、檔案管理、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著(zhù)落。
(一)綜合文字工作得到了加強。一是做好了草擬各類(lèi)文件和報告等;二是做好了會(huì )議記錄、整理和會(huì )議紀要，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施;三是做好了文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;四是做好了資料歸檔工作，及時(shí)傳達貫徹有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
(二)在部門(mén)內部事務(wù)的處理方面加強了管理，規范了程序。制定了印信管理規定，文件、檔案借閱辦法，復印、打印注意事項等，使印章、介紹信的使用更加規范，有章可循。
(三)樹(shù)立群眾利益無(wú)小事思想，全力提高服務(wù)水平�！氨R未動(dòng)，糧草先行”，作為后勤保障部門(mén)，辦公室服務(wù)水平的高低直接決定著(zhù)我們的工作人員和服務(wù)對象的情緒。為此，在管理好政務(wù)的同時(shí)，積極為職工謀利益，全面調動(dòng)工作的積極性，樹(shù)立以社保為家的思想。首先是在安排日常各類(lèi)辦公用品的采購、領(lǐng)用及文印工作時(shí)，要求注意自己的服務(wù)態(tài)度，能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明原因，盡量提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);其次是在辦理各類(lèi)與服務(wù)對象切身利益相關(guān)事宜時(shí)，我經(jīng)常采取換位思考的方式，將己置于此角度考慮，本著(zhù)出以公心，能設身處地的為他人著(zhù)想。
三、樹(shù)立穩定意識，積極參與構建和諧社會(huì )
一是抓政務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)管理規范化。本人能夠堅持按照規范化管理的要求，結合我局實(shí)際，完善政務(wù)公開(kāi)目標管理制度，切實(shí)提高工作的透明度，進(jìn)一步密切干群關(guān)系，營(yíng)造機關(guān)良好的工作氛圍;二是抓好信訪(fǎng)工作，竭力維護社會(huì )穩定，本人能夠牢固樹(shù)立“穩定壓倒一切”的思想。在當前矛盾凸顯期的形勢下，增強自己的政治敏感性，把每一個(gè)來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)問(wèn)題，即當為有可能引發(fā)不穩定的因素來(lái)抓，從維護群眾正當利益和合理訴求的角度，認真做好信訪(fǎng)人的接待和信訪(fǎng)問(wèn)題的調處工作。一些能夠當場(chǎng)答復的，及時(shí)落實(shí)，盡快答復，一些問(wèn)題未能在短時(shí)間解決的，向當事人做好政策的解釋工作，做好引導解釋說(shuō)服工作。在處理信訪(fǎng)工作過(guò)程中，注重把握政策和信訪(fǎng)人與上級信訪(fǎng)部門(mén)的聯(lián)系，爭取上級的理解和支持，共同處置比較重大的信訪(fǎng)件，有效地減少和防止重訪(fǎng)件和越級上訪(fǎng)件。為穩定工作發(fā)揮了積極的作用。
存在的問(wèn)題：我在搞好政務(wù)和做好服務(wù)工作方面雖然做了一些工作，取得了一定成績(jì)，但仍然存在著(zhù)很多的不足。一是學(xué)習的主動(dòng)性和自學(xué)性尚須加強;二是管理方面還不夠大膽，還存在著(zhù)面情軟，某些方面要求不夠嚴格的問(wèn)題;三是工作中有時(shí)有急躁情緒，謙虛謹慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強。
工作中存在著(zhù)的這些問(wèn)題需要通過(guò)不斷的學(xué)習，并借助實(shí)踐工作的鍛煉，盡快調整思路，更新觀(guān)念，為此我也對自己今后的工作有了清晰的思路。
一是繼續加強學(xué)習，拓寬自身知識面，加強政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
二是進(jìn)一步轉變思想，拓展思路，加強與其它部門(mén)的工作交流，注意聽(tīng)取領(lǐng)導、同事們的意見(jiàn)和建議，以利于政務(wù)管理水平和事務(wù)處理能力的進(jìn)一步提高。
述職報告 篇2
一，xx年工作回顧：
xx年年底我來(lái)到瑞辰公司，12月15日從北京來(lái)到青縣分公司，負責生產(chǎn)車(chē)間成本核算工作。公司給我們提供了一個(gè)很好的工作平臺，通過(guò)對各條生產(chǎn)線(xiàn)、各生產(chǎn)環(huán)節的了解與學(xué)習，了解掌握各項目工程合同的執行情況、生產(chǎn)情況，從原材料入手，擬定出合理的成本核算流程。①對生產(chǎn)投料單的核對監督，提出規范投料單填寫(xiě)建議，確定當班直接原材料聚乙烯、環(huán)氧粉末、膠黏劑和鋼砂的實(shí)際消耗數量。核算出當班生產(chǎn)的單位面積原材料消耗量。②協(xié)助庫房進(jìn)行整理盤(pán)點(diǎn)，建議規范出庫單填寫(xiě)，各種生產(chǎn)用配件和勞保統計數據來(lái)自出庫單。③監督、統計和核算柴油汽油等燃料消耗，及時(shí)充值油卡，確保燃料生產(chǎn)供應。④月底考勤表出來(lái)后，嚴格按照公司工資制度準確及時(shí)核算工資，確認各生產(chǎn)線(xiàn)的直接人工工資和辦公室后勤人員工資。⑤按照合同核算租賃費和石油一機廠(chǎng)管理費，按月攤銷(xiāo)。按照合同核算冬季取暖費用，按月分攤。⑥每月1號、15號記錄我公司水表電表示數，結合石油水電隊水表電表示數，核算水電費情況。⑦統計各生產(chǎn)線(xiàn)及車(chē)輛資產(chǎn)，及時(shí)統計新增加資產(chǎn)，不定期對各個(gè)固定資產(chǎn)進(jìn)行評估，合理分攤折舊費用。⑧統計生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)生廢料情況，核算各生產(chǎn)線(xiàn)廢料收入。結合上述步驟按照各生產(chǎn)線(xiàn)項目、規格、級別的不同情況，分別核算分攤成本費用，及時(shí)匯報各生產(chǎn)線(xiàn)成本費用情況。根據各生產(chǎn)線(xiàn)成本費用情況，提出合理的改善建議。
對于食堂采購工作，由食堂管理員和廚師班長(cháng)同去購買(mǎi)，我付賬，回來(lái)后由食堂管理員出具采購清單，雙方核對數量單價(jià)金額后簽字報銷(xiāo)。每月月底及時(shí)向食堂管理員通報當月伙食費盈虧情況，提醒大家注意節儉。
二，工作職責及工作中存在的問(wèn)題：
作為成本核算員我工作要積極努力，認真負責，細心核算，確保各項數據準確無(wú)
誤，及時(shí)對各項數據進(jìn)行整理分攤。成本核算工作相對復雜，涉及到多個(gè)方面，關(guān)聯(lián)多個(gè)部門(mén)，需要細心耐心，及時(shí)溝通，對工作中出現的問(wèn)題及時(shí)糾正。
xx年的工作當中出現了精力不集中，時(shí)間感不夠緊迫，時(shí)間安排不夠合理的現象，在今后的工作中我要集中精力、合理安排工作時(shí)間，確保各項數據及時(shí)上報。xx年1月—3月份成本核算由三人分成三條生產(chǎn)線(xiàn)來(lái)做，4月---6月由二人來(lái)做，7月---12月由一人來(lái)做，青縣分公司成本核算是在工作中前進(jìn)，一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步，一步一步完善，對各項數據的準確率一步一步提升，盡可能百分之百準確。公司員工流動(dòng)較大，對工資核算的時(shí)間安排要更加合理，便于當月成本費用核算。各項成本費用核算中，由于原材料品類(lèi)較多價(jià)格不一，目前對于各種原材料價(jià)格是綜合估價(jià)，要做到更加精細的核算，需要及時(shí)了解各種原材料的價(jià)格變化情況，同時(shí)對各種原材料分別計價(jià)分別核算。對于如鋼砂鋼丸實(shí)用相對復雜的情況，還是按照綜合估價(jià)計算，根據使用情況盡可能的接近實(shí)際費用。由于石油水電隊每月記錄水表電表示數時(shí)間段與我們生產(chǎn)統計時(shí)間段不一致，而且要根據所耗電費加外損耗，功率因數，所以電費核算相對難度大一些，所以對電費核算情況我還要進(jìn)一步思考總結。
三，展望xx年
xx年即將過(guò)去，對于xx年的工作我會(huì )更加努力認真，針對不同項目費用的核算要做到更加精細準確，及時(shí)完成工作任務(wù)，加班加點(diǎn)，按時(shí)上報各費用報表。xx年年底新增辦公生活區，租賃費用會(huì )相對增加，水費電費取暖費會(huì )相對增加。新加油罐加油機，柴油汽油等燃料實(shí)用會(huì )更加合理，燃料費用會(huì )相對減少。工資標準提高，人工工資會(huì )相對提高。根據市場(chǎng)情況，不同原材料價(jià)格不一分別核算，原材料核算會(huì )更加精細準確。xx年是新的一年，在這新的年度里我會(huì )盡自己的能力去完成我的工作。
述職報告 篇3
各位領(lǐng)導、同事們：
我叫張萍，是環(huán)縣公司的服務(wù)管理，從始至終我一直以飽滿(mǎn)的熱情勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)奮戰在工作，領(lǐng)導對我的工作的肯定，就是我工作動(dòng)力的源泉，下面，我就將到崗以來(lái)的工作情況，向各位領(lǐng)導作個(gè)簡(jiǎn)要述職，不足之處請各位領(lǐng)導評議、指正。
這一年以來(lái),為保證各項目標的完成，我從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
1、制定和完善客戶(hù)服務(wù)管理制度，規范和完善崗位職責，優(yōu)化服務(wù)流程，加強績(jì)效管理，提高員工的工作積極性。
在服務(wù)管理方面，我們在“精細”二字上下工夫，重新修訂、完善了服務(wù)管理流程，在日常工作中，加強了營(yíng)業(yè)廳的監督檢查力度，及時(shí)發(fā)現服務(wù)中存在的細節問(wèn)題，現場(chǎng)督導改正，盡量避免管理上的漏洞，減少由于營(yíng)業(yè)員的服務(wù)細節、解釋不到位造成客戶(hù)的投訴。
為加強管理，充分調動(dòng)員工的工作積極性，我非常重視部門(mén)及員工的績(jì)效管理，通過(guò)績(jì)效管理工作的開(kāi)展，使營(yíng)業(yè)員對流程的建立有了新的認識，利用制定了績(jì)效考核辦法，根據工作目標每月對員工的工作進(jìn)行評估，使營(yíng)業(yè)廳店長(cháng)和營(yíng)業(yè)員的工作能力都有了不同程度的提高。
2、籌建并規范前臺營(yíng)業(yè)廳的整個(gè)工作流程，負責執行公司客戶(hù)服務(wù)及客戶(hù)滿(mǎn)意度考核指標，并監督執行;
3、協(xié)同內訓師做好一線(xiàn)營(yíng)業(yè)員的培訓工作，負責追蹤一線(xiàn)人員處理客戶(hù)問(wèn)題的速度及態(tài)度，實(shí)現高效率、高滿(mǎn)意度的客戶(hù)服務(wù);
4、負責公司所有客戶(hù)的投訴管理，整理并牽頭解決客戶(hù)重大投訴問(wèn)題;匯總、分析客戶(hù)投訴原因;
5、負責全公司員工客戶(hù)服務(wù)理念、制度、技能的培訓和考核。
一年以來(lái)，在市縣公司的正確領(lǐng)導下，通過(guò)營(yíng)業(yè)廳店長(cháng)和營(yíng)業(yè)員的共同努力，我所分管的工作取得了較好的成績(jì)。在取得成績(jì)的同時(shí)，我也清醒地看到，在履行職責過(guò)程中，還存在一定問(wèn)題：一是工作思路不夠系統，對工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進(jìn)一步加強;二是工作方式、方法不夠科學(xué)，在工作中有時(shí)存在急燥情緒，領(lǐng)導藝術(shù)有待進(jìn)一步提高;三是決策不夠果斷，指揮尚欠力度，工作有時(shí)放不開(kāi)手腳，能動(dòng)性和創(chuàng )造性有待進(jìn)一步發(fā)揮。對工作中存在的問(wèn)題，我有比較清醒的認識，并有決心和信心通過(guò)學(xué)習，在工作實(shí)踐中加以克服和改進(jìn)。
針對自身及工作中存在的問(wèn)題，下一步我的工作將從以下幾個(gè)方面入手：
1、繼續加強績(jì)效管理工作，通過(guò)這項工作的開(kāi)展，指導營(yíng)業(yè)廳店長(cháng)和營(yíng)業(yè)員及時(shí)把握工作方向，努力提高他們的工作能力，帶動(dòng)全體一線(xiàn)員工的共同進(jìn)步和工作目標的完成，在客戶(hù)服務(wù)工作中領(lǐng)先于同行。
2、努力提高一線(xiàn)人員的服務(wù)水平，力爭在現場(chǎng)服務(wù)和提高客戶(hù)的整體滿(mǎn)意度上有一個(gè)重大的突破，積極推進(jìn)行業(yè)服務(wù)的全面提升，在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢。
3、創(chuàng )新工作模式，在管理上、工作執行上善于發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，對問(wèn)題進(jìn)行系統性歸納，避免以后工作中再犯同樣問(wèn)題。
一、構建德育管理網(wǎng)絡(luò )，耍好德育工作的龍頭
要培養具有高尚的道德文明素質(zhì)的跨世紀新人，學(xué)校必須首先強化自身科學(xué)的、現代化的德育管理。為此，我們著(zhù)重抓了以下幾項工作：
1、加強領(lǐng)導班子建設
建立了德育工作網(wǎng)絡(luò )化實(shí)施系統。一是建立了以校長(cháng)為組長(cháng)的德育工作領(lǐng)導小組，指導全面工作。二是建立實(shí)施系統，形成了以分管領(lǐng)導分工抓，少先隊大隊負責抓，值周教師輪流抓，班主任具體抓，任課教師配合抓，學(xué)生干部協(xié)助抓的德育工作網(wǎng)絡(luò )化實(shí)施系統。組成一個(gè)嚴密的'管理體系；既責任到人，又密切合作。
2、完善和落實(shí)規章制度
近年來(lái)，我校在?六年引領(lǐng)一生?的辦學(xué)思想的指引下，不斷制定和完善一系列規章制度，并采取目標分解，以點(diǎn)帶面，逐步提高的辦法，狠抓制度的落實(shí)。各班還根據班級實(shí)際情況制定了《班級公約》，真正做到班班有?規范?，人人有?守則?，全校的德育工作要求做到一表（即把班會(huì )列入總課程表）；二專(zhuān)（即有專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導、專(zhuān)門(mén)的平臺）；三結合（即課內外結合、校內外結合、品德課與文化課結合）；四定（定計劃、定原則、定內容、定考核）；五化（即組織網(wǎng)絡(luò )化、內容系統化、活動(dòng)制度化、形式多樣化、時(shí)間經(jīng)�；�。
二、以道德講堂為平臺，?四德?教育做重點(diǎn)。
道德講堂以提升師生思想道德修養和文明素質(zhì)為核心，以加強社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德等?四德?建設為重點(diǎn)。推動(dòng)?知行合一?的道德實(shí)踐。把促進(jìn)轉化作為建設?道德講堂?的首要目的，將先進(jìn)的道德理念內化為師生意識，在行為上由?他律?轉向?自律?，引導師生在實(shí)踐中完善自我，提升素質(zhì)。
(一)教師?師德講堂?
我們認為德育教育，師德為先。我們的做法是：
1、選樹(shù)師德典型。緊密結合本學(xué)校實(shí)際，以師德標兵的評選為載體，開(kāi)展?身邊的榜樣?師德報告會(huì )，在我校形成學(xué)習師德典型、崇尚師德典型、關(guān)愛(ài)師德典型、爭當師德典型的良好風(fēng)尚。
2、培育宣講隊伍。按照?自身素養強、道德素質(zhì)高、文化修養好?的標準，建設一支專(zhuān)兼職結合的?師德講堂?宣講隊伍，黨員干部要帶頭宣講，組織宣講人員講、師德典型講、身邊老師講，通過(guò)講他人、講自己、講身邊的師德故事，使人人都成為?師德講堂?的實(shí)踐主體。
3、創(chuàng )設多元載體。充分利用多種載體，定期、不定期的通過(guò)集中學(xué)習、專(zhuān)題宣講、觀(guān)看影片、峰山微信群等形式，大力建設?師德講堂?，讓提升師德素養成為廣大教師的自覺(jué)行動(dòng)。
(二)學(xué)生?道德講堂?
道德講堂的一般程序是：
1、我選——通過(guò)各個(gè)年段推薦選擇一批道德踐行的先進(jìn)學(xué)生，固定一批道德宣講員，不斷充實(shí)有講述愿望的人員，營(yíng)造一種神圣清正、融洽熱烈的環(huán)境氛圍。
2、我聽(tīng)——組織全體學(xué)生共同聆聽(tīng)道德故事宣講活動(dòng)。利用班會(huì )課、晨會(huì )課、國旗下講話(huà)、校園網(wǎng)絡(luò )等一系列的主陣地，讓學(xué)生細心聽(tīng)取身邊人的道德故事，用身邊的榜樣感動(dòng)自己。
3、我講——利用道德講堂的陣地，在班會(huì )課、晨會(huì )課、國旗下講話(huà)、校園網(wǎng)絡(luò )講述一個(gè)發(fā)生在身邊的體現民族傳統美德、富有時(shí)代精神的典型事例。
4、我議——評議身邊好人好事，講述心中感受，品悟道德力量，升華自身境界。
5、我唱——學(xué)唱一首道德、文明方面的歌曲，每次道德講堂開(kāi)講前，要唱一首道德講堂主題歌曲。學(xué)習誦讀一段中華傳統經(jīng)典語(yǔ)錄《弟子規》。
6、我行——積極參加各級各類(lèi)德育活動(dòng)，自覺(jué)踐行道德，做一個(gè)有道德的人，展示一階段的講堂成果。
7、我看——圍繞主題，組織觀(guān)看一部道德建設先進(jìn)人物事跡的短片。
（三）抓好系列專(zhuān)題教育，豐富德育新內涵
1、經(jīng)典導向
中華民族的文化源遠流長(cháng)，《弟子規》以?六字美文?著(zhù)稱(chēng)，它朗朗上口，寓教其中。我校選用它作為德育教材，隨時(shí)隨地用《弟子規》來(lái)規范孩子們的行為，收到了相當可喜的成效。具體做法是：（1）加強誦讀。每天利用課間操的前五分鐘，組織全校學(xué)生進(jìn)行《弟子規》的誦讀活動(dòng)，有專(zhuān)人總負責，每天由一位老師親自帶領(lǐng)誦讀或指導學(xué)生帶領(lǐng)誦讀，形式可多樣，《弟子規》朗朗上口，言簡(jiǎn)意賅，意義深遠。（2）分享故事。在校園內專(zhuān)設了一個(gè)活動(dòng)的宣傳欄，叫《弟子規》分享欄，宣傳欄的內容每天更換，全校師生均可參與，比如：當天誦讀的內容；學(xué)習《弟子規》的心得體會(huì )；與《弟子規》相關(guān)的德育故事等。（3）認真踐行。誦讀、寫(xiě)作只是手段，最重要的是踐行，要求學(xué)生制訂好踐行計劃，然后按照計劃去實(shí)踐，?入則孝?的踐行表上的內容比如有：給父母按摩、捶背 、洗腳，盛飯洗碗 、掃地拖地 、端茶倒水。我們要求家長(cháng)每周在峰山學(xué)校微信群內曬出學(xué)生孝行照片。期末進(jìn)行?孝親標兵?評選。?出則悌?的踐行表上的內容比如有：上車(chē)主動(dòng)讓座；主動(dòng)問(wèn)候老師和客人等。我們也結合?年方少，勿飲酒?，?斗鬧場(chǎng)，絕勿進(jìn)?，?邪僻事，絕勿問(wèn)?這樣的語(yǔ)句進(jìn)行禁毒教育。這樣，剛開(kāi)始學(xué)生是?要我做?，到了后來(lái)，通過(guò)不斷地潛移默化，養成了一種習慣，變成了?我要做?，學(xué)生踐行《弟子規》蔚然成風(fēng)�！兜茏右帯烦蔀榱宋倚：⒆觽兊纳钪嘎窐�。
2、童謠引路
述職報告 篇5
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
***懷化店于xx年12月31日新裝上陣，從開(kāi)業(yè)籌備到現在正式營(yíng)業(yè)的近1個(gè)月時(shí)間中，我們時(shí)刻圍繞孔店長(cháng)提出的“全力有效地控制各項費用，用形式多樣的促銷(xiāo)活動(dòng)提升銷(xiāo)售”之中心思想，在總部企劃室的宏觀(guān)指導及管理處謝經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體同仁的共同努力，本課工作得以有序的開(kāi)展，為懷化店的持續發(fā)展憑添了一份動(dòng)力。
現就本課前期工作從人力情況、資產(chǎn)財務(wù)、活動(dòng)企劃、氣氛布置、日常管理五個(gè)方面總結如下：
一、人力情況
本課人員編制為3名正式員工加1名輔助員工，現營(yíng)銷(xiāo)企劃課職能工作包括：POP書(shū)寫(xiě)、賣(mài)場(chǎng)各類(lèi)標識、標牌的制作、規范及管理、店內促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃和實(shí)施、節氣和季節性氣氛布置、總部統一活動(dòng)的具體實(shí)施、各區域效果的實(shí)施及日常工作安排和各區各課工作的協(xié)調等;工作面大且雜，包括前期開(kāi)店任務(wù)繁重，工作量非常大，但一直以來(lái)都是全力以赴，各項工作都是按計劃完成，開(kāi)店工作也很順利，為使工作更有成效，我們還著(zhù)重注意培養專(zhuān)業(yè)知識與技能，組織人員赴總部學(xué)習，日常扎實(shí)練習POP書(shū)寫(xiě)、文泰刻繪、平面設計的同時(shí)最重要的是學(xué)習促銷(xiāo)活動(dòng)文案的撰寫(xiě)，收集了很多相關(guān)資料都整理入電腦，在學(xué)習中提高水平，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗。
二、資產(chǎn)財務(wù)
現有固定資產(chǎn)：電腦兩臺、數碼相機一臺、彩色打印機一臺、電話(huà)一臺、刻字機一臺及辦公桌椅3套、美工桌一張、立柜2個(gè)。對所有資產(chǎn)嚴格管理，嚴格按操作流程操作，責任到人，禁止做與工作無(wú)關(guān)的事情，也時(shí)常進(jìn)行維護保養。
財務(wù)方面則時(shí)刻謹記公司政策之一：低成本運作;開(kāi)店期間嚴格控管各項費用開(kāi)支，前期發(fā)生費用包括廣告費用約20萬(wàn)元，促銷(xiāo)費用約6.4萬(wàn)元，店內、外形象及區域布置費用約8.9萬(wàn)元，美工耗材費用約0.5萬(wàn)元，POP標價(jià)道具費用約9.9萬(wàn)元。所有發(fā)生費用都是嚴格按公司制度打簽呈審批，平時(shí)工作中也注意節約，堅持以最低成本做出最好的效果。
三、活動(dòng)企劃
這既工作中的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，能夠撰寫(xiě)一份較好的活動(dòng)企劃案要求企劃人員具體多方面知識，在前期工作中實(shí)施總部策劃的開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案同時(shí)還積極了解本地消費特點(diǎn)，通過(guò)對市場(chǎng)調查等途徑積累經(jīng)驗，也多次組織了店內商品低價(jià)促銷(xiāo)，印制店內DM海報，組織場(chǎng)外舞臺路演活動(dòng)，目的就是全力提升家潤多品牌知名度，帶動(dòng)人氣，為以后發(fā)展打基礎。
四、氣氛布置
1、開(kāi)業(yè)氣氛布置
開(kāi)業(yè)前店內氣氛布置除整套統一的VT標示系統外，店內外形象也按總部制定的方案實(shí)施，包括戶(hù)外標示、門(mén)頭形象、店內形象墻、柱面、通道及生鮮各區、床上用品區等，效果較好。年博會(huì )拉開(kāi)序幕將賣(mài)場(chǎng)整體氣氛進(jìn)行更換，各方面都完成較好。
2、促銷(xiāo)活動(dòng)的氣氛布置
一個(gè)具有影響力的促銷(xiāo)活動(dòng)不光是文案要求全面、細致有創(chuàng )意，還必須有很恰當的活動(dòng)現場(chǎng)氣氛布置及對外宣傳，因此每次活動(dòng)布置，我們都精心設計，結合賣(mài)場(chǎng)實(shí)際情況，制作系列活動(dòng)海報、吊牌等。工作中盡量節約一切不必要的費用開(kāi)支，從整體來(lái)配合促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展，最大限度地調動(dòng)顧客的購買(mǎi)欲，以便活動(dòng)的順利實(shí)施，為活動(dòng)的成功添加活力。
3、其他布置
為提高公司透明化管理水平，提升企業(yè)文化，在辦公區也制作了相關(guān)標示及公司宣傳欄;也按照總部統一企劃規范，制作了大量服務(wù)性、指示性標牌張貼于賣(mài)場(chǎng)內顯眼位置，構建了一個(gè)文明、溫馨的購物環(huán)境。
五、日常管理
1、制定了嚴格的POP申請、書(shū)寫(xiě)流程、巡店制度、POP道具管理規范、POP制作收費標準等相關(guān)制度，認真落實(shí)每項工作。特別是對POP道具的領(lǐng)用做了詳細登記，每項都具體落實(shí)到課別。因為POP道具的損耗是一項非常大的費用開(kāi)支，我課也按時(shí)對各課POP道具的使用及管理等問(wèn)題認真監督，杜絕不必要的費用開(kāi)支。
2、員工自身進(jìn)行多方面培訓，嚴格遵守公司一切規章制度外，著(zhù)重學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)一步熟練掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能，更好的容入到工作中，最大限度發(fā)揮其才能，使其工作效率提之最高。
3、加強對標價(jià)系統的管理規范，認真仔細地做到了每天兩次巡店，都有詳細記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
4、嚴格按照總部企劃室對于日常工作的規定，認真、及時(shí)填寫(xiě)各類(lèi)表單上報，并對全年所有周巡店報告及其他數據都整理入電腦資料庫，以備日后對比、查驗。
5、著(zhù)重注意各類(lèi)資料的整理收集，對前期活動(dòng)現場(chǎng)效果、氣氛布置等都采用數碼相機拍照后存入電腦資料庫，對所有促銷(xiāo)活動(dòng)文案及氣氛布置效果圖都有整理入庫。
6、提高節約意識，全力有效的控制一切費用，認真塌實(shí)對待工作，保證工作進(jìn)度的同時(shí)也講究工作效率。
述職報告 篇6
各位領(lǐng)導、同事你們好！
在新年即將到來(lái)之際，首先預祝你們新年快樂(lè )，身體健康，合家歡樂(lè )!
20xx年2月本人踏入貴公司，在宿遷工程擔任測量負責工作，至今在公司工作已將近1年，在這一年里我首先感謝公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導對我的信任、支持，也感謝各位同事的幫助，我基本上完成了S325省道宿遷段VVI標工程建設的施工測量任務(wù)。
從我剛踏入本工程時(shí)，工程進(jìn)度已進(jìn)入下部構造的建設階段，工程正處于大干時(shí)期，對項目的施工規程、施工圖紙及相關(guān)設計文件一無(wú)所知，為了盡快融入到工作當中去，加班加點(diǎn)熟悉項目相關(guān)建設文件，計算相關(guān)數據，復核、復測相關(guān)控制點(diǎn)的準確性，精密性。通過(guò)本科室所有員工共同努力下，本年度測量總體情況比較穩定，沒(méi)有出現因測量原因引起的質(zhì)量問(wèn)題，各分項工程測量控制合格率100%，特別在主橋施工測量控制達到預期效果，受到建設單位、監控單位、監理單位一致的好評。
現我將我們測量工作思路及過(guò)程寫(xiě)出來(lái)，希望領(lǐng)導和同事多給予寶貴意見(jiàn)和建議：
一、 施工準備階段
1、 熟悉相關(guān)圖紙，檢查驗算圖紙相關(guān)坐標、高程測量數據成果及結構幾何尺寸是否正確，發(fā)現錯誤問(wèn)題及時(shí)整理上報；
2、 對控制點(diǎn)進(jìn)行復測、加密，對復測成果進(jìn)行計算，如發(fā)現與設計不符，及時(shí)上報監理單位，請設計單位予以確認，并進(jìn)行二次復測；
3、 測量的相關(guān)工作及資料必須嚴格執行復核簽認制度，保證測量工作質(zhì)量，防止錯誤，提高工作效率。
二、 施工階段
1、 加強控制點(diǎn)復核及保護，做好與分包隊測量技術(shù)人員相關(guān)數據及測量控制點(diǎn)位的交接，并要求其做好分包段落點(diǎn)位看管及保護工作；
2、 加強與測量監理工程師溝通及報驗工作，做到上道工序未經(jīng)監理驗收確認，下道工序不得進(jìn)行施工；
3、 路基工程施工，我隊及時(shí)放樣并測出高程，確認路基施工質(zhì)量滿(mǎn)足設計圖紙及相關(guān)規范要求，后報監理驗收簽認；
4、 橋梁工程施工，橋梁工程施工測量工作比較繁瑣復雜，特別對于主橋等重要部位測量，工序繁多，工藝復雜，控制精確度較高，需集合計算機計算模擬放樣，確認無(wú)誤后方可實(shí)地實(shí)施測量，在測量過(guò)程中如發(fā)現異常情況及時(shí)報請項目技術(shù)主管負責人協(xié)助分析解決。
三、20xx年工作計劃：
1、 充分熟悉圖紙設計意圖，細心謹慎對待工作，始終牢記測量工作沒(méi)有小事，重視每道工序測量工作，堅決執行圖紙及相關(guān)規范、標準要求；
2、 完善內業(yè)資料，檢查有無(wú)缺少及相關(guān)人員簽字是否齊全；
3、 對已完工程進(jìn)行測量放樣，測出相關(guān)數據，提前做好工程交工驗收相關(guān)測量任務(wù)；
4、 對未完成工程認真對待，做到測量工作至始至終萬(wàn)無(wú)一失。
四、存在缺點(diǎn)和不足
1、 工作經(jīng)驗還不夠豐富，有些地方走了許多彎路。影響工作效率，對現場(chǎng)管理能力還有待進(jìn)一步提高；
2、 遇到問(wèn)題不夠冷靜，易于情緒化，做不到審時(shí)度勢。
總之，通過(guò)在本公司一年工作經(jīng)歷，在項目領(lǐng)導和同事的幫助下，本人也有所收獲，對我以后的發(fā)展有著(zhù)舉足輕重的作用，以后我將繼續發(fā)揚路橋人不怕苦、不怕累、迎難而上、踏實(shí)肯干、勇于開(kāi)拓的工作作風(fēng)，為本公司發(fā)展貢獻自己微薄力量。
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