掛職述職報告范文
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧！如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的掛職述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
掛職述職報告1
20xx年9月至今年9月，受公司指派，本人在xx公司掛職鍛煉一年。一年的鍛煉中，我深深感受到了新的角色定位帶給我廣闊的視野思考與認知，尤其是市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理模式以及在壓縮天然氣、車(chē)用LNG、CNG業(yè)務(wù)中的歷練，讓我真真切切感受到了自身的進(jìn)步，同時(shí)我更加清楚，機遇需要把握，事業(yè)需要奮斗，知恩更要圖報。所以在工作中，我能夠堅持對照職責，高標準，嚴要求，通過(guò)不斷努力，綜合素質(zhì)有了一定程度提高，現對自己掛職鍛煉情況進(jìn)行述職。
一、把深入的學(xué)習實(shí)踐作為素質(zhì)提升的重要方法。
到xx公司掛職，我知道這是組織上對我的信任，更是一次難得的機遇，因此，我時(shí)刻牢記自身職責，從學(xué)習入手，從點(diǎn)滴著(zhù)手，全面提高綜合素質(zhì)。
一是在強化理論學(xué)習中樹(shù)修養。作為一名國有企業(yè)管理人員，必須具有扎實(shí)的政治理論知識，才能在工作中不迷航、不困惑。因此，我始終堅持把學(xué)習黨的先進(jìn)理論知識擺在重要位置，從點(diǎn)滴著(zhù)手，努力提高自身道德修養。同時(shí)我嚴格執行黨員領(lǐng)導干部廉潔從政的有關(guān)規定和各項廉政紀律，時(shí)刻提醒自己自重、自省、自警、自勵，處處嚴于律已，為人表率，以自己的言行取信于眾，不斷完善自我形象，增強開(kāi)展工作的感召力、向心力和凝聚力。
二是在深化業(yè)務(wù)學(xué)習中長(cháng)才干。作為掛職干部，我深知專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習是成長(cháng)進(jìn)步的重要途徑，尤其是作為總經(jīng)理助理，對現代企業(yè)管理知識必須進(jìn)行深入的學(xué)習和研究，才能在工作中得心應手。為此，在這一年中，我從初始的感性認識，到實(shí)踐中的理性思考；從表象的簡(jiǎn)單處理，到內在問(wèn)題的分析判斷，領(lǐng)導的決策與自我管理體驗的交流；從接受任務(wù)，到領(lǐng)會(huì )執行；從知道到理解，都不斷進(jìn)行深鉆細研。尤其是我對如何使企管成為各專(zhuān)業(yè)線(xiàn)間有效的橫向連接，同步管理目標、管理時(shí)限等方面進(jìn)行了深入的思考和實(shí)踐。
三是在全面崗位實(shí)踐中強能力。公司作為集團壓縮天然氣市場(chǎng)化發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)，積累了豐富的市場(chǎng)化管理經(jīng)驗。為了盡快進(jìn)入工作角色，我不僅經(jīng)常向公司班子領(lǐng)導請教關(guān)于生產(chǎn)、管理有關(guān)知識。同時(shí)我堅持深入一線(xiàn)，積極參加工作，并從管理和實(shí)際業(yè)務(wù)工作兩方面出發(fā)，將工作體會(huì )定期匯總擬定管理建議，完善對工作了解的全面性，及時(shí)掌握各項工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，有效提高自身業(yè)務(wù)管理能力。一是在市場(chǎng)發(fā)展工作方面。針對市場(chǎng)發(fā)展相關(guān)工作受到外部不確定因素影響相對較多的特點(diǎn)，提出管理建議，以擬定《合同續簽實(shí)施細則》為契機，明確日常業(yè)務(wù)工作中常規流程和記錄等的細化和統一標準要求，達到對工作中的過(guò)程性文件及相關(guān)記錄的控制，實(shí)現管理的透明化，同時(shí)，提出了公司全員營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)發(fā)展模式建議，通過(guò)制定銷(xiāo)售服務(wù)手冊、CNG推廣宣傳等方式，最大限度上將每一個(gè)潛在客戶(hù)需求轉化為公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。二是車(chē)用天然氣工作方面。面對全新的業(yè)務(wù)內容，在公司領(lǐng)導的幫助和指導下，我從車(chē)用氣加氣站的設備、運行、管理學(xué)習入手，逐步向上游LNG液化工藝和下游雙燃料汽車(chē)使用及技術(shù)，拓展學(xué)習范圍。同時(shí)與部門(mén)同事一起，研讀車(chē)用天然氣相關(guān)標準，現場(chǎng)了解加氣站建站條件及設備運行要求，討論技術(shù)方案和發(fā)展思路。在主管副總的帶領(lǐng)下，通過(guò)參加集團公司車(chē)用天然氣各類(lèi)研討會(huì )、規范發(fā)展會(huì )、各項業(yè)務(wù)工作匯報和與相關(guān)合作單位的業(yè)務(wù)討論會(huì )，不斷充實(shí)自身業(yè)務(wù)知識。
二、把自身的工作崗位作為履職盡責的重要平臺。
崗位是實(shí)踐的平臺，只有找準定位，進(jìn)行深入探索，才能讓自己的能力得到提升，因此在這一年中，我堅持向領(lǐng)導學(xué)習管理藝術(shù)，向同事學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，向工人請教專(zhuān)業(yè)技術(shù)，靠在本職崗位上的鍛煉提升個(gè)人能力素質(zhì)。
一是充分認清自身定位。作為助理，要干好工作就要清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。所以在工作中，我始終堅持的原則就是為領(lǐng)導參謀到位但不越位；督促、催辦到位，但不“拍板”；服務(wù)到位但不干預領(lǐng)導工作，在不斷探索自身定位中既贏(yíng)得了領(lǐng)導的尊重，同時(shí)也為自己在公司順利開(kāi)展各項業(yè)務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。
二是全面提高執行能力。執行是一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中最重要的環(huán)節，再好的計劃沒(méi)有嚴格的執行力都將一事無(wú)成。因此，在工作中，我堅持處事身先士卒，事事以身作則。同時(shí)我著(zhù)力培養職工的團隊意識，把建議和意見(jiàn)讓職工共同探討，研究處理，加強職工之間的交流和自我更新，提高他們共同的方向感、信任感，同時(shí)還著(zhù)重培養職工的“精、氣、神”，讓他們在面對困難時(shí)，不怨天憂(yōu)人、畏縮不前，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，敢于爭先，勇于創(chuàng )新。在挫折面前，不嘆氣抱怨、萎靡不振，而是不怕困難、勇于開(kāi)拓、奮力爭先、拼命苦干，真正讓大家在各自的工作崗位上各安其位、各盡其能，盡心竭力的做好本職工作。
三是不斷強化職責意識。作為總經(jīng)理助理，能掛職鍛煉，是組織上對我的信任，對我來(lái)說(shuō)是也是一次難得的機遇，因此，在工作中我時(shí)刻提醒自己要全身心投入，少講空話(huà)，多做實(shí)事，樹(shù)立主人翁的意識，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，立足自己崗位做好本職工作。尤其是進(jìn)入x公司以來(lái)，工作環(huán)境的變遷、工作崗位的換新，面對新的挑戰和新的考驗，并沒(méi)有讓我不知所措，反而使我興奮不已。因為我受命而來(lái)，容不得半點(diǎn)遲疑。我不斷地更新知識、鉆研業(yè)務(wù)，為能盡快適應新環(huán)境，進(jìn)入到角色中去。
三、把不斷的研究思考作為能力提高的重要途徑。
作為一名助理，思考問(wèn)題的角度和深度需要上升到更高層次才能跟上企業(yè)發(fā)展的需要，因此我堅持以多維視角看待問(wèn)題，審視工作，同時(shí)，在不斷的實(shí)踐鍛煉中我對企業(yè)的發(fā)展也有了一些淺薄之見(jiàn)。
一是一定要把以人為本的人文理念落實(shí)在管理中。人是企業(yè)發(fā)展的根本，作為企業(yè)主體的廣大職工群眾，不僅是企業(yè)物質(zhì)文化的創(chuàng )造者，也是企業(yè)精神文化的塑造者，能否最大限度發(fā)揮廣大員工的主體作用，直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的盛衰。尤其是對我們企業(yè)，“六有站隊”建設的穩步實(shí)施，公司的精細化水平已經(jīng)邁上了一個(gè)新臺階，但是在日常工作中，要想充分激發(fā)員工的工作熱情，我們還應不斷提倡尊重人、理解人、善待人、寬容人、創(chuàng )造人的和諧企業(yè)氛圍，堅持職工利益至上，在企業(yè)內部努力營(yíng)造有利于員工充分發(fā)揮創(chuàng )造才能的環(huán)境，把用事業(yè)留人、環(huán)境留人、感情留人、適當的待遇留人的人文關(guān)懷理念落實(shí)到具體行動(dòng)中。
二是一定要把精益求精的工作標準落實(shí)在工作中。企業(yè)的生存發(fā)展,決定性因素在于管理決策的科學(xué)化和精細化。公司的“六有站隊”建設中，明確指出在xx年站隊建設工作中，重點(diǎn)突出站隊業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識提升，明確站隊業(yè)務(wù)、服務(wù)相關(guān)的規范、流程及要求，重點(diǎn)關(guān)注綜合業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量的提升。通過(guò)業(yè)務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量的提升，促進(jìn)公司的市場(chǎng)發(fā)展與業(yè)務(wù)推廣，樹(shù)立企業(yè)形象、打造行業(yè)品牌、全面增強經(jīng)營(yíng)管理效益。企業(yè)的發(fā)展方向已經(jīng)明確，這里面牽扯最多的就是如何在工作中精益求精落實(shí)，我認為主要應該從三個(gè)方面抓起。
一是要讓員工掌握精細化管理的基本常識,精細化管理的主要內容、基本方法和重要意義，這樣才能在工作執行中更好的落實(shí)精細化;二是要結合單位實(shí)際,通過(guò)不斷教育培訓,使職工掌握精細化的操作步驟和技術(shù)標準;三是要建立完善的獎懲機制,通過(guò)獎優(yōu)罰劣，真正讓勤勤懇懇為企業(yè)做出貢獻、創(chuàng )造效益的員工得到實(shí)惠。
三是一定要把德才兼備的用人導向落實(shí)在選拔中。領(lǐng)導多次強調，選拔任用領(lǐng)導干部必須是“靠得住、有本事”的德才兼備干部。古語(yǔ)有云：策之不以其道，食之不能盡其材，鳴之而不能通其意，執策而臨之曰，天下無(wú)馬。每個(gè)人都有其閃光的地方，這就要看企業(yè)如何能夠用其所長(cháng)，避其所短。從自己一年多的工作實(shí)踐來(lái)看，我認為一定要實(shí)現人盡其才，把在各自的崗位上忠于企業(yè)、盡職盡責、勇于拼搏、無(wú)私奉獻的干部選出來(lái)用在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上。把講政治、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、重技術(shù)、會(huì )業(yè)務(wù)的干部選到管理層，真正讓想干事、會(huì )干事、干成事的員工能夠實(shí)現人生理想。同時(shí)要從細微處引導他們正確對待自己，正確對待組織，正確對待群眾，讓他們始終懷有感恩之心，感恩組織，感恩領(lǐng)導，感恩群眾，這樣才能讓德才兼備的干部成為企業(yè)發(fā)展的頂梁柱。
四、存在的問(wèn)題
一是作為總經(jīng)理助理，在工作中為領(lǐng)導參謀的意識還不夠強。
二是在平時(shí)的工作中，理論學(xué)習與崗位實(shí)踐結合的還不夠緊密。
三是工作中主動(dòng)作為、開(kāi)拓創(chuàng )新的意識還不夠強。
總之，通過(guò)一年來(lái)的掛職鍛煉，我開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了才干，磨練了意志。在今后的工作中，我將進(jìn)一步總結經(jīng)驗教訓，按照公司要求，在各方面嚴格要求自己，同時(shí)我也會(huì )積極聽(tīng)取各種意見(jiàn)和建議，努力調整自己的思維方式，著(zhù)力培養分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力，靠著(zhù)不斷的實(shí)踐鍛煉全面提升自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
掛職述職報告2
XX年4月12日至7月6日，我有幸來(lái)到章丘市實(shí)驗小學(xué)掛職鍛煉，在掛職鍛煉期間可謂受益非淺。首先要感謝教育體育局及實(shí)驗小學(xué)給我這樣一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )。在這兩個(gè)多月的時(shí)間里，我參加了該校的各種會(huì )議和講座報告，閱讀收集學(xué)校有關(guān)資料，并深入總務(wù)處各種活動(dòng)之中，與行政人員交流，了解總務(wù)處、教導處、德育處、年級教研組等各部門(mén)運作情況。時(shí)間雖短，但我對實(shí)驗小學(xué)有了較深的認識，他們超前的教育教學(xué)理念、先進(jìn)精細的常規管理方法、個(gè)性化鮮明的辦學(xué)特色、科學(xué)完備的教師評價(jià)機制和有效多樣的教師培養，對我們今后的教育教學(xué)工作具有很大的指導意義，值得學(xué)習借鑒，現就掛職鍛煉向各位領(lǐng)導作述職如下：
正如在第二批中小學(xué)校長(cháng)掛職鍛煉啟動(dòng)儀式上教育局宋書(shū)記所說(shuō)：掛職鍛煉的校長(cháng)要努力做到手到、眼到、心到，只要用心去學(xué)，就一定會(huì )有所收獲，現在想來(lái)的確是這樣。掛職鍛煉雖然只有短短的兩個(gè)多月時(shí)間，但感覺(jué)自己在實(shí)驗小學(xué)學(xué)到很多很多。
4月12日教育局召開(kāi)中小學(xué)校長(cháng)掛職鍛煉會(huì )議后，上午便同官司莊鎮中心小學(xué)劉仁才校長(cháng)和曹范鎮中心小學(xué)劉佩祥校長(cháng)來(lái)實(shí)小報到，然后各自回原單位交接工作。
4月13日，正式到實(shí)小掛職學(xué)習，4月13日、14日兩天學(xué)校召開(kāi)春運會(huì )，我有幸參與了整個(gè)春運會(huì )。在術(shù)校長(cháng)外出學(xué)習的情況下，邢學(xué)明校長(cháng)、李厚森校長(cháng)、王孔琴主任、韓曉露主任等帶領(lǐng)全體教職工將春運會(huì )組織地井然有序，有聲有色，開(kāi)幕式上學(xué)校國旗隊、鼓號隊、花束隊、各班代表隊表演隆重、輝煌、大氣、熱烈、團結，體育健兒積極參與，公平競爭，表現了了實(shí)驗小學(xué)師生良好的精神風(fēng)貌。與自己工作單位相比，可鑒之處是我們學(xué)校允許班主任入場(chǎng)指導學(xué)生參加比賽，因此場(chǎng)內比較亂，學(xué)生看到教師在場(chǎng)內奔跑，也不自覺(jué)地伴跑，實(shí)驗小學(xué)要求各班主任都在各自班內管班，堅決不準入場(chǎng)，并有專(zhuān)門(mén)檢查的教師隊伍，因此，學(xué)生文明參觀(guān)，比賽秩序進(jìn)然，值得借鑒學(xué)習。
4月15日，學(xué)校圓滿(mǎn)完成春運會(huì )各項賽事，勝利閉幕。上午，邢校長(cháng)不顧春運會(huì )的勞累，一到學(xué)校，便如何全體總務(wù)后勤工作人員，召開(kāi)會(huì )議，介紹我們掛職人員與他們認識，并向我們簡(jiǎn)要介紹總務(wù)處每位成員的分工，邢校長(cháng)談吐風(fēng)趣幽默，會(huì )議氣氛和諧融洽，能看出實(shí)驗小學(xué)總務(wù)后勤方面的工作做得相當出色，成員之間配合默契。隨后，在邢校長(cháng)帶領(lǐng)下，劉主任和王主任的陪同下，用了近兩個(gè)小時(shí)時(shí)間，參觀(guān)了學(xué)校的所有功能用房，感覺(jué)實(shí)驗小學(xué)的管理相當到位精細，尤其是“知心屋”、“讀書(shū)吧”“創(chuàng )新室”等讓人耳目一新，但得我們每掛職人員學(xué)習研究。
4月18日是周一，因為想學(xué)習體驗一下實(shí)驗小學(xué)的升旗儀式，七點(diǎn)xx分，我便早早地來(lái)到學(xué)校，提好熱水，打掃好辦公室衛生，我便匆匆來(lái)到辦公樓前廣場(chǎng)，這時(shí)各班學(xué)生已經(jīng)在班主任的帶領(lǐng)下整整齊齊地排好隊，安靜的等待升旗儀式，廣場(chǎng)南側中間以術(shù)校長(cháng)為首，除班主任外的其他教師也整齊有序地排成兩行，我也隨隊站在了后面。升旗儀式程序較我們學(xué)校又顯更加規范，首先，主持人（學(xué)生）先介紹兩位升旗手和護旗手的事跡及為何成為升旗手。然后在學(xué)校鼓號隊的鼓號聲中，有24人組成的儀仗隊，整齊有力地步入廣場(chǎng)升旗臺，升旗過(guò)程全體師生嚴肅認真安靜，第三項是齊唱國歌，隨后是少先隊員進(jìn)行美文欣賞演講，第五項為優(yōu)秀教師講話(huà)，最后政教處韓主任作總結發(fā)言。
掛職述職報告3
在村支兩委領(lǐng)導的指導下，通過(guò)與其他兄弟工作組溝通，進(jìn)行三步走：
一、與所有村干部、組長(cháng)開(kāi)座談會(huì )，了解村里的基本情況；
二、到各組村民家中進(jìn)行走訪(fǎng)，了解群眾的呼聲、困難和聽(tīng)取合理化建議；
三、針對了解的問(wèn)題，反映的困難進(jìn)行有針對性解決或協(xié)調，對極端窮困戶(hù)上報組織予以重點(diǎn)幫扶。作好計劃后，通過(guò)與組里同事協(xié)商決定立即實(shí)施，這半年來(lái)主要做了如下工作：xx年5月至今
一、集中走訪(fǎng)，知曉村情民意。
積極走村串戶(hù)，查看烤煙水稻的干旱情況等。提高駐村知曉率，并深入了解村情民意，掌握村民生產(chǎn)生活中的困難，同時(shí)，認真對村民經(jīng)濟情況進(jìn)行摸底，按照條件好、困難、十分困難三個(gè)標準嚴格分類(lèi)定級，梳理出困難群眾家庭，對十分困難群眾家庭進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。密切同村、組干部和村民的聯(lián)系，弄清**村目前急需解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。即解決目前發(fā)展的矛盾糾紛。**村位于谷隴鎮東部大山之中，距離谷隴鎮政府13公里，距離臺江縣（革一鄉）清水江交界有2.8公里，距離施秉縣（雙井鎮坪寨村）交界4.5公里。全村有4個(gè)組，171戶(hù)人家，總人口為768人，外出務(wù)工180余人；留守人員以老幼為主。全村耕地面積為925畝，其中田605畝、土320畝；烤煙種植面積360畝。是一個(gè)以農業(yè)種植業(yè)為主、烤煙經(jīng)濟主體的農業(yè)村。二是該村水資源不足又以農業(yè)烤煙為主，遇上大汗農民收入大大降低，有的農作物絕收。三是該村離縣城遠道路及交通不方便。
二、真對民意、開(kāi)展工作。
1、加大宣傳黨的強農惠農富農方針政策力度，積極幫助推動(dòng)農村經(jīng)濟發(fā)展，使廣大農民盡快平等參與現代化進(jìn)程、共同分享現代化成果。
2、增強烤煙種植能力，**村烤煙種植360畝，準備以大戶(hù)帶小戶(hù)、小戶(hù)并大家的思路發(fā)展烤煙合作體，建成烤煙領(lǐng)頭村。
3、發(fā)展養殖規模專(zhuān)業(yè)效力，**村現有養雞專(zhuān)業(yè)戶(hù)一家，擬將養雞專(zhuān)業(yè)努力建成農村家庭農場(chǎng)為基準，逐步發(fā)展家庭專(zhuān)業(yè)農場(chǎng)化。
4、開(kāi)展調查研究，反映社情民意，積極建言獻策。將對“如何加強農村老年人協(xié)會(huì )建設”進(jìn)行調研，寫(xiě)出報告，提出建議。
5、準備挖溝渠引水，該農田喂魚(yú)。申請成立烤煙農村合作社。
6、廣泛宣傳貫徹黨的路線(xiàn)方針政策法規，督促各項涉農法律法規、支農惠農政策的落實(shí)，讓廣大人民群眾全面了解到黨和國家在農村的各項方針政策，做到家喻戶(hù)曉、深入人心。
以上是我的述職報告，敬請各位領(lǐng)導、村支兩委成員、黨員干部及村民代表們審閱、批評指正，謝謝大家。
掛職述職報告4
我是今年三月三號從山西陽(yáng)泉來(lái)金華公司掛職交流的，到今天整整九個(gè)月了，再有為數不多的幾十天時(shí)間，就將圓滿(mǎn)結束這段難忘的經(jīng)歷返回故鄉，惜別之情已經(jīng)開(kāi)始縈繞在我的心海之中。
一直以來(lái)，在浙江省和金華市兩級公司領(lǐng)導的信任關(guān)心和同志們的照顧幫助下，我愉快地收獲著(zhù)掛職交流在業(yè)務(wù)工作生活等各個(gè)方面帶來(lái)的不同平常的快樂(lè )，總在以歸零的心態(tài)謹慎地調整和積極地完善自己，細心觀(guān)察、勤于實(shí)踐、認真總結金華公司在業(yè)務(wù)發(fā)展和公司建設等方面具有代表性和借鑒意義的好思路好做法好經(jīng)驗，以期不辱使命，完成山西公司交付給我的學(xué)習任務(wù)，以便不虛此行，真正提高自身工作能力和管理水平，為今后的'事業(yè)發(fā)展提供更多有益的幫助。
承蒙組織垂愛(ài)，來(lái)金華之后我被任命為黨委委員副總經(jīng)理的職務(wù)，但坦率地講，盛名之下其實(shí)難負。因為我知道，我并沒(méi)有給金華公司本年度科學(xué)化的建設和發(fā)展做出應有的成績(jì)和貢獻，相反，總是在不斷地耗費著(zhù)公司人力精力和財力上的成本，給正常的工作安排和進(jìn)程增添著(zhù)不可避免的麻煩。比如，剛來(lái)不久，我就給總經(jīng)理室提出能否不用擔當分管具體工作任務(wù)的擔子。
我考慮有三個(gè)方面的原因，一是自己南下交流時(shí)間十分有限，特別想在各個(gè)方面都有實(shí)踐和收獲，單一分管會(huì )使學(xué)習面變窄；二是自己人生地不熟，關(guān)鍵是能力不足，擔心做不好分管工作，影響金華公司全年的經(jīng)營(yíng)表現；三是我來(lái)金華時(shí)已近季末，各項工作都已安排到位，我不愿因為自己的出現給公司的整體安排帶來(lái)任何波動(dòng)和影響。所以，我提出了以協(xié)助幾位分管老總工作的形式，分時(shí)段在產(chǎn)品線(xiàn)、理賠線(xiàn)等不同崗位上進(jìn)行機動(dòng)性跟隨學(xué)習的建議。很感謝總經(jīng)理室對初來(lái)乍到的我如此冒失的請求給予了必要的支持和認可，我也因此能夠輕裝上陣，更加輕松愉快地投入到這段掛職鍛煉中。
現將近九個(gè)月來(lái)，自己的工作軌跡和體會(huì )心得給領(lǐng)導和同志們作一簡(jiǎn)要匯報，也借此機會(huì )對各位的扶持和幫助表示深深的感謝。
一、深入實(shí)踐，融入團隊，切入主題，切身感受金華公司科學(xué)發(fā)展全面建設的良好氛圍和輝煌成就。
從三月份開(kāi)始，我以三個(gè)月為一個(gè)時(shí)段，抱著(zhù)掛職者的虛心和求知者的誠心，重點(diǎn)就非車(chē)險產(chǎn)品線(xiàn)、車(chē)險產(chǎn)品線(xiàn)、理賠線(xiàn)和企業(yè)文化等幾個(gè)方面的情況進(jìn)行了針對性的學(xué)習了解和實(shí)踐，參與了歷次黨委議事會(huì )、總經(jīng)理室辦公會(huì )、學(xué)習培訓會(huì )、階段性總結會(huì )，參與了半年業(yè)務(wù)競賽辦法的討論，參與了部分業(yè)務(wù)的展業(yè)攻關(guān)，參與了部分新險種的督導推廣，了解了公司的人脈配置、流程設置、內控管制以及業(yè)務(wù)、財務(wù)與服務(wù)方面的質(zhì)量體系建設，掌握了理賠工作核賠把控、事后追蹤等數十個(gè)節點(diǎn)的操作運營(yíng)，參與了對部分基層公司的效能執法執紀檢查，對公司十年一貫制的輝煌業(yè)績(jì)，對公司的企業(yè)文化建設、品牌維護宣傳等工作更是耳濡目染，感同深受，倍覺(jué)鼓舞。
我先后隨其它領(lǐng)導一道，深入十個(gè)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了20余次的學(xué)習調研，撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和工作心得近兩萬(wàn)余字，以博文的形式發(fā)表金華感悟系列文章十六篇，及時(shí)以電話(huà)、電子郵件等形式與兩級公司領(lǐng)導和同志們進(jìn)行了工作近況的反饋溝通，分階段向山西省公司人事部、浙江省公司人事部、陽(yáng)泉公司總經(jīng)理室提交工作總結共六份，利用探親機會(huì )，給陽(yáng)泉公司中層以上干部專(zhuān)題介紹金華人保經(jīng)驗兩次，也在不同場(chǎng)合給金華同仁介紹了山西人保和陽(yáng)泉人保業(yè)務(wù)與效益同步發(fā)展的一些做法和經(jīng)驗。同時(shí)，利用外出開(kāi)會(huì )之際，還不適時(shí)機地實(shí)地了解了杭州、溫州、臺州三家公司的先進(jìn)做法，利用公司內網(wǎng)平臺，對系統十家地市級公司的工作經(jīng)驗進(jìn)行了及時(shí)的歸納和梳理。由各種資訊匯總提煉而來(lái)并將最終上報上級公司的一份系統全面的掛職交流總結現在也已基本撰寫(xiě)完成。
工作期間，我始終嚴格要求自己，積極融入到金華公司優(yōu)秀的企業(yè)文化之中，時(shí)刻想到自己是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，想到自己肩負的沉甸甸的責任，想到自己要懂得對這份成本支出給予報答和感恩，想到自己是現階段山西公司在浙江和金華的形象代言，所以，總是下定決心高標準地磨練自己謙遜好學(xué)、清政廉潔、風(fēng)清氣正、慎獨慎行、矢志奮勇、積極上進(jìn)的操守和品行，從不以自己是“外來(lái)戶(hù)”、“過(guò)渡者”的特殊身份，放任紀律和道德的警戒與約束，放任時(shí)間和機遇的流逝與消磨，比較好地以只爭朝夕的精神狀態(tài)樹(shù)立了爭分奪秒交流鍛煉的作風(fēng)和形象，履行了掛職崗位所賦予的職責要求。
二、聯(lián)系實(shí)際，充分吸收，系統歸結，準確借鑒金華公司知難而進(jìn)創(chuàng )新跨越的優(yōu)秀傳統和先進(jìn)經(jīng)驗。
經(jīng)濟結構不一而同，業(yè)務(wù)環(huán)境千差萬(wàn)別，就陽(yáng)泉和金華而言，太多的不同不可能打造出類(lèi)同的版本。所以，我給自己的定位就是，學(xué)習金華，既要學(xué)習具體可行的方式方法，更要借鑒其推動(dòng)工作的經(jīng)營(yíng)理念，破解問(wèn)題的角度觀(guān)點(diǎn)。學(xué)思想遠比學(xué)方法重要。只有思想解放了，觀(guān)念更新了，面對困難時(shí)才能夠保持冷靜的心態(tài)，找到科學(xué)的方法，取得最大的突破。
今天是述職大會(huì )，是對個(gè)人工作的回顧和總結，因為只是掛職交流這個(gè)相對特殊的身份，我實(shí)在沒(méi)有太多可供圈點(diǎn)的工作表現，更多的是學(xué)習實(shí)踐后的感悟和體會(huì )，但這種感悟和體會(huì )真的是太多了，長(cháng)篇累犢既與述職要求不符，也會(huì )占用大家寶貴的時(shí)間，所以，我只以提綱的形式重點(diǎn)提及一些學(xué)習到的金華經(jīng)驗，也以次作為在座各位對照考評本人掛職表現的一個(gè)
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