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述職報告

時(shí)間:2021-05-22 11:25:34 述職報告范文 我要投稿

【精華】述職報告范文10篇

  隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編精心整理的述職報告10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精華】述職報告范文10篇

述職報告 篇1

  一、教育教學(xué)方面:

  1、老師能根據早教班孩子的年齡特點(diǎn)進(jìn)行豐富多彩的各科教學(xué),特別是以多種形式對孩子們的動(dòng)手動(dòng)腦能力,如撕紙、折紙、點(diǎn)畫(huà)、游戲等組織教學(xué),還進(jìn)行主題教學(xué),充分發(fā)揮了幼兒的主動(dòng)性、積極性,讓幼兒在環(huán)境中學(xué)到更多的知識,掌握更多的技能。主助教老師既分工又合作,改變以往的教學(xué)模式,以游戲的形式為主大大提高了孩子們的學(xué)習興趣。

  2、文明禮儀教育是今年的重點(diǎn)。我們早教班多次召開(kāi)班會(huì ),以多種形式對孩子們進(jìn)行文明禮儀教育,從孩子們的一日活動(dòng)隨時(shí)教育他們講文明講禮貌。

  3、能夠知道飯前便后要洗手,洗手時(shí)學(xué)著(zhù)兒歌《洗手歌》,垃圾要扔到垃圾桶里;知道掉到地上的東西不能吃;不要用臟手揉眼睛;不可以將臟物和手放到嘴里

  二、安全方面:

  切實(shí)加強對孩子們的安全教育,我們把安全教育放在了首位,因為我覺(jué)得對于早教班的幼兒而言,他們還不知道如何避開(kāi)危險,自控能力差,做事有沖動(dòng)性,對危險或有害事物缺少經(jīng)驗,在活動(dòng)中容易發(fā)生事故,受到傷害。因此在一日活動(dòng)中,我時(shí)刻關(guān)注著(zhù)幼兒的安全,如在每天的戶(hù)外活動(dòng)中,更是加強觀(guān)察,在排除安全隱患的同時(shí)也注意個(gè)別提醒及時(shí)制止危險行為的發(fā)生。

  三、家長(cháng)工作

  及時(shí)向家長(cháng)反映幼兒在園的異常情況,做好個(gè)別教育;定期更換家長(cháng)園地,向家長(cháng)宣傳保教小竅門(mén)和教學(xué)內容;定期家訪(fǎng)或電話(huà)訪(fǎng)問(wèn),及時(shí)與家長(cháng)溝通;讓家長(cháng)了解幼兒在園的情況,以便進(jìn)行有針對性的教育等等,最大限度地做到家園同步教育好孩子。

  工作中我深深的體會(huì )到了,作為教師不能簡(jiǎn)單的憑借年齡來(lái)判斷幼兒的發(fā)展水平和實(shí)際經(jīng)驗,因為每一個(gè)判斷,都應該從自己班上的兒童的具體實(shí)際情況出發(fā),注意針對幼兒的個(gè)別差異進(jìn)行指導。這樣,我想一位教師的教學(xué)水平好與否也是可以從這里體現出來(lái)的。雖然,在這一年中,我進(jìn)步,成長(cháng)了許多,但仍有許多不足之處。如在如何更有效的組織管理好幼兒的一日生活各個(gè)環(huán)節上,仍缺乏很多的經(jīng)驗與技巧。如何做到收、放自如,是我今后努力的目標。

述職報告 篇2

  我于20xx年擔任PA區領(lǐng)班,在房屋部總監,經(jīng).,以及PA區主管的監督和支持下,我與PA區同事一道,認真履行崗位職責,完成了PA區各項工作任務(wù),F做如下述職:

  一,一年來(lái)的工作情況

 。ㄒ唬⿵膶(shí)際情況出發(fā),認知和解決PA區的各項工作問(wèn)題。

  每年三月份到八月份是PA區崗位人員流動(dòng)最大的時(shí)期,往往會(huì )存在新員工上手慢,不能獨立解決問(wèn)題;而老員工工作強度大工作時(shí)間長(cháng),導致工作積極性不高的問(wèn)題。對此,我和其他三位領(lǐng)班在加強對新員工崗位職責,崗位要求,崗位服務(wù)流程培訓的同時(shí),加強對他們的監督和引導,以老員工帶新員工,表現突出的新員工和新員工之間互相交流學(xué)習的方式,讓新員工盡快適應環(huán)境,獨立處理工作中的問(wèn)題。而另一方面,對于老員工因上班時(shí)間長(cháng),休班時(shí)間少而鬧情緒的現狀,我們盡量在適當的情況下,和其他部門(mén)的領(lǐng)導溝通協(xié)調,爭取從其他部門(mén)調同事過(guò)來(lái)以補PA區的人員空缺,讓本部門(mén)的員工休班難的問(wèn)題得以緩解。從而以人性化的管理方式來(lái)調動(dòng)員工的工作積極性和工作熱情。

 。ǘ┘訌妼T工的培訓

  按照以往的經(jīng)驗,在員工培訓方面我們多重點(diǎn)培訓員工的服務(wù)意識和服務(wù)技能以及崗位職責和要求。而在今年,我們積極響應酒店倡導的“建設環(huán)保型綠色酒店的方針政策”,在原有的培訓計劃上制定出"一個(gè)循環(huán),三個(gè)節約”的綠色環(huán)保實(shí)施辦法,并在新員工的培訓課程上進(jìn)行強化。號召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低,并在節約用水,用電等方面要求員工形成“我為綠色酒店盡一份力”的意識。將節能降耗的措施“由小及大,由點(diǎn)到面”的貫徹傳播開(kāi)來(lái)。切實(shí)從酒店實(shí)際情況出發(fā),爭取將節能降耗措施做到最好。

 。ㄈ┰谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),積極參加酒店組織的各項活動(dòng)。

  在今年全運會(huì )志愿者服務(wù)中,我作為酒店志愿者中的一員,和其他同事一起奔赴全運村進(jìn)行為期兩個(gè)多月的開(kāi)荒和服務(wù)工作。雖然開(kāi)荒的工作很累,但是因為之前參加了佳悅酒店的開(kāi)荒工作,所以二次開(kāi)荒對我來(lái)講可以說(shuō)是輕車(chē)熟路。我在努力帶好自己班組的同時(shí),和酒店領(lǐng)導積極配合,協(xié)助做好每一項工作,最終順利完成了全運會(huì )的全部工作。同時(shí),我被授予全運會(huì )志愿服務(wù)“微笑天使”的稱(chēng)號。

  在此期間,我利用工作之便,和其他酒店的同行進(jìn)行溝通交流,取其精華,棄其糟粕,為回酒店后的繼續工作做著(zhù)積極的準備和改進(jìn)。

  二,存在問(wèn)題以及.改措施

  一年來(lái),盡管我在做好自己的本職工作上付出了很大的努力,但仍存在諸多不足。

  1:對服務(wù)和管理的理論知識儲備不夠。

  2:工作開(kāi)拓創(chuàng )新不夠。

  3:在工作中對細節問(wèn)題考慮不夠。

  4:只注重工作質(zhì)量,對工作態(tài)度和工作作風(fēng)要求少。

  5:爭取上級支持多,和同事協(xié)作,共同處理問(wèn)題少。

  針對上述問(wèn)題,我將從以下幾方面著(zhù)手,予以.改:

  1,加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。

  2,工作上創(chuàng )新。轉變工作思路,.中精力,解決好工作中存在的各個(gè)問(wèn)題。

  3,.取過(guò)硬措施,確保工作保質(zhì)保量完成。

  4,加強對員工的督促和培訓。

  5,主動(dòng)和同事溝通,多.納大家意見(jiàn),共同協(xié)作處理問(wèn)題。

  衷心感謝各位領(lǐng)導一年來(lái)對PA區工作的支持,監督,指導以及對我個(gè)人的幫助。我將認真地總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足。以百倍的信心,飽滿(mǎn)的工作熱情與班組成員一道:勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng )新,為酒店的發(fā)展和壯大做出應有的貢獻。

述職報告 篇3

  述職報告的分類(lèi),可以從幾個(gè)不同的角度進(jìn)行劃分,因而存在著(zhù)交叉現象。

  (一)從內容上劃分

  1、綜合性述職報告:是指報告內容是一個(gè)時(shí)期所做工作的全面、綜合的反映。

  2、專(zhuān)題性述職報告:是指報告內容是對某一方面的工作的專(zhuān)題反映。

  3、單項工作述職報告:是指報告內容是對某項具體工作的匯報。這往往臨時(shí)性的工作,又是專(zhuān)項性的工作。

  (二)從時(shí)間上劃分

  1、任期述職報告:這是指從任現職以來(lái)的總體工作進(jìn)行報告。一般來(lái)說(shuō),時(shí)間較長(cháng),涉及面較廣,要寫(xiě)出一屆任期的情況。

  2、年度述職報告:這是一年一度的述職報告,寫(xiě)本年度的履職情況。

  3、臨時(shí)性述職報告:是指擔任某一項臨時(shí)性的職務(wù),寫(xiě)出其任職情況。比如,負責了一期的招生工作,或主持一項科學(xué)實(shí)驗,或組織了一項體育競賽,寫(xiě)出其履職情況。

  (三)從表達形式上劃分

  1、口頭述職報告:這是指需要向選區選民述職,或向本單位職工群眾述職的,用口語(yǔ)化的語(yǔ)言寫(xiě)成的述職報告。

  2、書(shū)面述職報告:是指向上級領(lǐng)導機關(guān)或人事部門(mén)報告的書(shū)面述職報告。

  要注意將“工作總結”同述職報告區別開(kāi)來(lái)。工作總結,可以是單位的、集體的、也可以是個(gè)人的,其寫(xiě)作角度是全方位的,即凡屬重大的工作業(yè)績(jì),出現的問(wèn)題,經(jīng)驗教訓,今后工作設想等都可以寫(xiě),而述職報告卻不同,它要求側重寫(xiě)個(gè)人執行職守方面的有關(guān)情況,往往不與本部門(mén)、本單位的總體業(yè)績(jì)、問(wèn)題相摻雜。

述職報告 篇4

  尊敬的領(lǐng)導,您好!

  日月如梭、時(shí)光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體同事的鼎力支持和配合下,按照公司領(lǐng)導的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)工作,圓滿(mǎn)完成了自己所負責分管的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,就我前期分管的安全通風(fēng)和現任的生技科長(cháng)工作向公司領(lǐng)導作以下述職:

  一、認真履行職責,忠于職守,務(wù)實(shí)工作。

  20xx年1~5月任雙和煤礦安全通風(fēng)科長(cháng),全面協(xié)助安全副礦長(cháng)工作,主要負責安全和通風(fēng)管理工作,包括安全隱患排查、制定措施、落實(shí)整改、組織驗收,作業(yè)現場(chǎng)日常安全監督和巡查,通風(fēng)設施檢查和維護,通風(fēng)系統維護和測風(fēng)及風(fēng)量調節,編制安全通風(fēng)技術(shù)資料,定期組織召開(kāi)通風(fēng)例會(huì ),解決一通三防工作中問(wèn)題,調度通風(fēng)瓦斯人員值班和報表三對口管理,組織安全事故調查處理和安全培訓教育等工作。

  20xx年6月~12月任柏楊煤礦生技科長(cháng),全面協(xié)助技術(shù)負責人工作,主要負責現場(chǎng)工程技術(shù)和軟件資料管理,包括作業(yè)現場(chǎng)安全技術(shù)指導,校訂巷道中腰線(xiàn),編制作業(yè)規程和安全技術(shù)措施,定期對巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監督管理,繪制礦井各類(lèi)迎檢和實(shí)際圖紙,每月對工程施工進(jìn)行驗收,協(xié)助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作,負責井下工程施工測量和貫通管理,為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢查的保障工作。

  二、服從公司安排,積極配合,全面支持。

  20xx年5月19日,由于人事變動(dòng),公司從多方考慮全面均衡,最后決定將我從雙和煤礦調至柏楊煤礦協(xié)助技術(shù)工作,對于我而言雖同屬一個(gè)公司的煤炭行業(yè),工作范圍的變動(dòng)仍使我心有余悸,但這難得的挑戰和機遇我不會(huì )輕易放棄,我相信自己能接任并將工作很好的完成。我毫無(wú)猶豫的接受公司安排,我坦然的面對接下來(lái)的一切,現在看來(lái)我的選擇是正確的,我也做到當初對自己的承諾,我離開(kāi)了熟悉的環(huán)境認識了新的朋友,學(xué)習到了新的知識。在柏楊工作期間,我感覺(jué)自己進(jìn)步了很多,不論是井下煤層的認知和技術(shù)資料的完善,還是團隊的磨合,同事之間的信任、支持、配合,都讓我為現在的團隊感到驕傲。

  三、加強標準化建設,規范管理,科學(xué)管理。

  標準化建設工作是14年工作的一個(gè)重點(diǎn),不論是上級部門(mén)還是煤礦自身,因為標準化建設是煤礦的必行之路,要想長(cháng)遠的發(fā)展和迎檢查過(guò)關(guān),必須要求井下現場(chǎng)和地面資料滿(mǎn)足標準化規定。在到柏楊來(lái)之前,在雙和煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理,主要由我和溫科長(cháng)兩人負責標準化各專(zhuān)業(yè)資料編制工作,對照煤礦安全質(zhì)量標準化考評方法,分專(zhuān)業(yè)、分章節、分小點(diǎn)逐條對照落實(shí),對比資料并結合礦井實(shí)際情況匯編完成各專(zhuān)業(yè)標準化資料,并將各專(zhuān)業(yè)標準化資料分發(fā)至相應專(zhuān)業(yè)負責人,針對日常檢查項目和填寫(xiě)內容,對各專(zhuān)業(yè)負責人進(jìn)行培訓和講解,確保各專(zhuān)業(yè)人員明確標準要求和填寫(xiě)要求。雙和標準化工作剛剛小結恰好被調至柏楊,到這邊的第一件工作仍舊是標準化建設工作,所幸雙和標準化資料已基本完成,各類(lèi)資料已基本完善,還有前期柏楊煤礦已著(zhù)手標準化建設工作,在柏楊煤礦標準化驗收前所有資料短時(shí)間內便完成,并順利通過(guò)標準化驗收。

  四、規范工程質(zhì)量管理,做好技術(shù)保障工作。

  隨著(zhù)標準化建設的不斷推進(jìn),標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵,標準化自評報告覆蓋全部標準化建設工作情況及自評結果,自評報告中涉及的部署、投入、建設、系統、自評等圖字說(shuō)明必須與各專(zhuān)業(yè)自評和現場(chǎng)一致,自評報告經(jīng)各部門(mén)負責人協(xié)助,鄭工和金祥公司專(zhuān)家指導,最終形成完整標準自評報告成功上報。

  技術(shù)部門(mén)除井下作業(yè)施工技術(shù)指導外,還負責對內和對外技術(shù)資料管理,內部技術(shù)資料主要包括工資單價(jià)和各作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)規程和安全技術(shù)措施,以及困難地點(diǎn)的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規程措施、圖紙臺賬、報表記錄等,完成14年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風(fēng)系統圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專(zhuān)項檢查、人員定位專(zhuān)項檢查、機電運輸專(zhuān)項檢查等)等工作。

  測量是煤礦技術(shù)人員的基礎工作也是必備要求,按照測量在前施工在后,方案措施審批學(xué)習在前施工在后,邊施工邊校準保證工程達標的要求。20xx年7月完成701行人繞巷的全面貫穿施工工作,貫穿位置與測量位置一致,六水平和603運輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進(jìn)行,隨著(zhù)工程不斷推進(jìn)測量工作將隨工程同步推進(jìn),定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線(xiàn)。協(xié)助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)規劃,保證15年采掘接替正?沙掷m發(fā)展。

  五、不斷學(xué)習,加強自身修養和行為養成。

  學(xué)習我們不斷進(jìn)步的基礎動(dòng)力,錯過(guò)最佳學(xué)習時(shí)間已是懊悔不已,再浪費青春那就是對自己的不負責,我不想永遠停留在這里,因為我還年輕,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長(cháng)的路要走,我和別人的差距仍舊很大,只有通過(guò)不斷的學(xué)習并且別人更進(jìn)一步的學(xué)習,才有可能縮小與別人的差距。在即將過(guò)去的14年我學(xué)習了很多煤礦技術(shù)上的專(zhuān)業(yè)知識,我以前主要從事煤礦通風(fēng)安全管理,曾擔任過(guò)短時(shí)間技術(shù)員,但當時(shí)獨立完成技術(shù)資料較少,技術(shù)知識增長(cháng)緩慢,但到柏楊后鄭工不厭其煩的指導和同事們的幫扶、配合,技術(shù)工作開(kāi)展順利學(xué)習受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養成看書(shū)的習慣,學(xué)習不能單一,專(zhuān)業(yè)之外的書(shū)對于我而言同樣重要,因為作為管理人員應多學(xué)習全面發(fā)展,力爭讓事情或問(wèn)題解決得更加有藝術(shù)和完美。

  六、存在問(wèn)題

  1、由于自身性格缺陷,性格較為內向,很多事情只會(huì )做不善于去交流,導致在工作中發(fā)現問(wèn)題自己能及時(shí)處理,或發(fā)現異常能快速調整,由于未能及時(shí)與大家溝通也許會(huì )導致問(wèn)題不能有效徹底解決或再次出現。

  2、由于部門(mén)人員有限,只有鄭工和我兩人負責技術(shù)工作,鄭工還得不定時(shí)對雙和進(jìn)行技術(shù)指導,再加上我自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限,編制內容可能不夠完善,很多內部文件資料送審工作未能及時(shí)送簽或說(shuō)明,大部分審批簽字工作交由安全部門(mén)負責,在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現象。

  3、工作分配和調度上不合理,由于個(gè)人性格比較獨立,為人比較謙和,很多事情不愿給同事添加麻煩,或者本來(lái)就是別人的工作也不會(huì )計較,導致工作無(wú)法可持續推進(jìn)。

  七、15年計劃

  正所謂計劃趕不上變化,作為現代的年輕人更應該將眼光放長(cháng)遠些,對于我而言以后的路還很長(cháng),增加自身閱歷和知識,養成一個(gè)良好的品行和素養,樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)很重要,接下來(lái)要做的事就是:立足眼下做好自己的事即可。

述職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  轉眼三個(gè)月過(guò)去了,從員工到至今見(jiàn)習領(lǐng)班是我成長(cháng)和學(xué)習的一個(gè)過(guò)程階段,首先要感謝公司領(lǐng)導以及我的店經(jīng)理對我的信任,支持,給予我體現自我提高自我的機會(huì ),使我的思想境界,業(yè)務(wù)素質(zhì),工作能力都得到了最大幅度的提高。同時(shí)也激勵了我在今后的工作中不斷進(jìn)步與完善,F將三個(gè)月以來(lái)的個(gè)人述職報告如下:

  1、 主要是協(xié)助店經(jīng)理做好門(mén)店互調貨,商品陳列,現有庫存的管理,顧客需求的跟進(jìn),商品效期及商品管理門(mén)店日常營(yíng)運,建立會(huì )員檔案,維護老會(huì )員,挖掘新會(huì )員。做好每月活動(dòng),把店經(jīng)理布置的促銷(xiāo)計劃工作落實(shí)到位。

  2、 隨時(shí)注意周邊商區競爭對手價(jià)格信息,商品結構,及時(shí)組織員工進(jìn)行市調,收集并匯總及時(shí)向公司反饋。

  3、 穩定員工,提高員工自身素質(zhì),加強專(zhuān)業(yè)知識,一分鐘表?yè)P是很重要的一環(huán),假如你的員工工作干得非常好,但作為領(lǐng)班的你一定不要吝嗇表?yè)P,要樹(shù)立一個(gè)銳意進(jìn)取模范,不要對他的成績(jì)熟視無(wú)睹。公平處理員工之間投訴,并及時(shí)調整員工心態(tài),處理完內部關(guān)系并調動(dòng)了大家的積極性之后,我會(huì )逐步帶領(lǐng)大家向著(zhù)新的目標前進(jìn),按時(shí)傳達公司下發(fā)各向通知

  4、當現場(chǎng)出納不在門(mén)店或休息時(shí),由當班領(lǐng)班頂替,將早晚班營(yíng)業(yè)款進(jìn)行匯總并填好存款單,在讓督導陪同一起到銀行存款。

  5、在整個(gè)工作過(guò)程中,我認為自己工作比較細心,認真,負責,具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成店經(jīng)理交付的各項工作,并積極學(xué)習新知識,新技能來(lái)提高自己的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進(jìn)步。世界上沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團體,一個(gè)人的力量是渺小的,只有依靠團體的精神才能做好門(mén)店的業(yè)績(jì)。因此,要以情感人、以理動(dòng)人、以心用人、以誠留人,充分調動(dòng)所有員工的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,在合力最大化中取得公司企業(yè)最大效益。但這其中也存在著(zhù)許多缺點(diǎn)與不足。我相信在以后的工作中會(huì )更加倍注意和改正,不足的通過(guò)學(xué)習充實(shí)自己。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

述職報告 篇6

  我在街道巡邏隊已經(jīng)工作一年了,這一年里我收獲很多。我以前做事常以自我為中心,隨心所欲,屬于事不關(guān)己高高掛起的一派。自從來(lái)到街道,王華主任對我們很是關(guān)心,常給我講街道工作的重要性,巡邏隊的責任,使我隊街道和社區的存在有了新的認識,明確了自己的職責所在。還有街道各位同事,他們也時(shí)常關(guān)心我,幫助我,使我學(xué)會(huì )了關(guān)心集體,幫助他人,對工作認真負責。

  我所在的巡邏隊有維、漢、回三個(gè)民族,我們在一起不歧視,不拉幫結派,不做有損民族團結的.事情。不分彼此,有活一起干,遇到困難大家互相幫助,一起克服。

  巡邏隊的職責就是巡一方土地,保一方安全,今年巡邏期間,我們無(wú)論天氣多么炎熱,都必須全副武裝在外面巡邏,身上的衣服濕透了,很不舒服也不喊一個(gè)苦字,累字。夜里四五點(diǎn)還要在轄區巡來(lái)回巡邏數次。由于天熱,一到晚上蚊子特別多,常常巡邏回來(lái)大家身上就會(huì )帶幾個(gè)蚊子獻的“禮包”?墒沁@些都不會(huì )影響我的工作,只要一聲令下,我依然會(huì )堅守崗位。街道的領(lǐng)導也天天值班,看到領(lǐng)導和我們并肩作戰,我們工作的熱情更高了,當看到社區里的居民平安,快樂(lè )的生活,再辛苦也是值得的。

  街道是一個(gè)大家庭,我們常常在一起參加各種活動(dòng),有唱歌,有表演,有勞動(dòng),每一次我都會(huì )積極參加。也許我的嗓子不夠響亮,但是我參加活動(dòng)的熱情很高;也許我的力氣不夠大,可勞動(dòng)起來(lái)絕不落后。

  為了更好的做好自己的工作,我努力使自己做到不遲到,不早退,因為接到下屬還有幾個(gè)社區,作為街道的巡邏隊員,是其他幾個(gè)社區巡邏隊員的榜樣,我們更要克守制度,以身作則,起好帶頭作用。今年我和幾位巡邏隊員被抽調到卡點(diǎn)執勤,由街道的巡邏車(chē)準時(shí)準點(diǎn)接送,一旦有人遲到有人遲到,大家都不能走,這就會(huì )延誤卡點(diǎn)的交接班,造成的影響也不好,所以必須牢記每一條制度,遵守每一項規定,不搞特權。剛上班時(shí),時(shí)常會(huì )忽略制度的約束,但是在王華主任的教導下,和班長(cháng)及隊員的幫助下,我嚴于律己,做到手機不關(guān)機,隨叫隨到,對分配的任何工作,不埋怨,不怠慢,積極完成。

  街道的領(lǐng)導在工作中以身作則,關(guān)心我們,幫助我們,帶領(lǐng)我們,全方位提高我們的各項素質(zhì),使我們做一個(gè)隊社會(huì )、對國家有用的人。在黨和國家的領(lǐng)導下,我們有責任維護祖國統一,促進(jìn)民族團結奉獻自己的一份力量。我們一定不辜負領(lǐng)導對我的期望,在新的一年里把更多的熱情投入到我的工作中。

述職報告 篇7

  一、工作概述

  我在蘇寧公司各位領(lǐng)導引領(lǐng)下,在 近 2 個(gè)月內,我經(jīng)歷了 重裝 活動(dòng)、 五一 等活動(dòng),我學(xué)會(huì )了 銷(xiāo)售分析 、市調報告的制作, SAP 系統、 SOA 系統、 e-learning 系統等,商品退換貨流程、以舊換新流程、家電下鄉操作流程 。

  二、工作體會(huì )

  營(yíng)業(yè)員這個(gè)崗位屬于作業(yè)類(lèi)崗位,上級主管是督導,崗位的目標是通過(guò)熱情、規范和高效的專(zhuān)家型銷(xiāo)售服務(wù),追求顧客滿(mǎn)意。

  營(yíng)業(yè)員 崗位的理念是我的微笑就是蘇寧的微笑,我的優(yōu)秀體現在每一個(gè)工作細節上。 營(yíng)業(yè)員 熱情服務(wù)對于我們蘇寧來(lái)說(shuō)就是最大的資本,也是企業(yè)的 “ 運行之本 ” 。

  營(yíng)業(yè)員崗位應具備的素質(zhì),五種銷(xiāo)售能力,銷(xiāo)售技巧,銷(xiāo)售態(tài)度,熱愛(ài)產(chǎn)品,銷(xiāo)售熱情,銷(xiāo)售感受。良好的心態(tài),建立良好的人際關(guān)系,包括與公司內部人員的關(guān)系和與顧客之間的關(guān)系;認同自己所從事的職業(yè),就是營(yíng)業(yè)員是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的力量,是顧客的導購專(zhuān)家。 其次,營(yíng)業(yè)員要熟練操作相關(guān)流程,正確引導消費,熟悉產(chǎn)品類(lèi)型,完成銷(xiāo)售計劃,熟悉產(chǎn)品知識和性能,促銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳,市場(chǎng)調研。服務(wù)方面:認真執行 “ 三米原則 ” 、 “ 陽(yáng)光服務(wù)原則 ” ,嚴格執行 “ 首位負責制 ” 。

  三、 缺點(diǎn)與不足 我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),自我的總結和領(lǐng)導同志們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,具體表現:

 。 1 )與同事們的聯(lián)系不夠,缺乏交流;

 。 2 )工作中對同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點(diǎn).

述職報告 篇8

親愛(ài)的同事們尊敬的各位領(lǐng)導:

  至今任職一年多時(shí)間,大家好!年月份任職供銷(xiāo)部電腦組主管。主要是分管資料組工作,對其工作進(jìn)行監督、檢查、審核以及計劃,負責匯報工作,F就任職一年來(lái)的具體情況總結如下:

  xxxx年工作有幾方面:

  一、各地市局的資料的匯總、審核、修改、新警錄入、標簽、歸檔等工作。

  匯總資料、下達計劃。1各地市來(lái)函、計劃:收到來(lái)函首先電話(huà)與客戶(hù)確認計劃人數、資料的否修改,完畢后做好相關(guān)的電話(huà)記錄。

  對確認已下達計劃單在縫制生產(chǎn)的周期內因各種原因單位人員調動(dòng)、警種變動(dòng)、刪除人員較多的情況下,2各地市資料修改:①全省近14萬(wàn)警員資料每年修改資料約13萬(wàn)多。每下計劃前都及時(shí)與客戶(hù)電話(huà)核對計劃總數、號型、人員調動(dòng)情況、退休人員資料進(jìn)行修改。②發(fā)放標簽與客戶(hù)核對計劃人數。先與客戶(hù)聯(lián)系是解什么原因,然后我部做好相關(guān)記錄,以及時(shí)補計劃。 ()

  錄入警員資料,3全省新警每年約4000人。交叉復核,匯總下計劃服裝14個(gè)品種不包含文職之類(lèi))每一個(gè)品種都要匯總一個(gè)統計單,共19份統計單。

  下達計劃單縫制車(chē)間在生產(chǎn)周期,4標簽打印工作。地市局要求變動(dòng)單位、體型的情況,及時(shí)統計、補計劃缺號數。裝箱表。

  新警及文職人員,5資料歸檔整理;計劃來(lái)函。修改資料等則以月份/地市為單位,編號歸檔以完成,方便備查。

  二、內部溝通、深入了解各部門(mén)。

  安排生產(chǎn)計劃的完成時(shí)間,1裁床、室是服裝生產(chǎn)的第一道工序。定期與裁床雙向溝通。

  要隨時(shí)了解、掌握每小組定額、定量、小組變動(dòng)情況,2生產(chǎn)部是一個(gè)縫制生產(chǎn)流水線(xiàn)整個(gè)服裝流程較為重要一個(gè)流。以安排生產(chǎn)計劃的時(shí)間。做好溝通和協(xié)調,定期與生產(chǎn)部雙向溝通,深入了解情況,能準確計劃時(shí)間編排。

  訂做單、更換單、特殊單由靈活組縫制完成。服裝品種多,3技術(shù)部特體組。特體組即是靈活組。領(lǐng)導服裝要貨很急,會(huì )出現插單的情況,這種情況出現,計劃單及時(shí)發(fā)放,做好解釋工作、原因說(shuō)明,定期了特體組定額、深入了解計劃數量情況。

  4質(zhì)檢部是成衣檢查質(zhì)量與控制整個(gè)過(guò)程中質(zhì)量檢驗。做好溝通和協(xié)調人際關(guān)系。

  從質(zhì)檢部下貨到成品倉,5倉庫是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的最后一道工序。要了解、掌握其庫存數,以及時(shí)出標簽、箱號表、裝箱表及時(shí)發(fā)貨。

  定時(shí)、定期關(guān)注《廳長(cháng)論壇》解基層民警情況,三、公安網(wǎng)系統。接收各地市局發(fā)放郵件。

  警服標準的學(xué)習,量體標準的學(xué)習等。增強團隊意識做到分工不分家的原則工作作風(fēng),協(xié)調配合認真完成公司領(lǐng)導交給任務(wù)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,形成良好的部門(mén)工作氛圍保證各方面工作展開(kāi)。全面提升個(gè)人綜合素質(zhì)、不斷地加強技能學(xué)習才能有效率為做好準備。積極參加公司組織活動(dòng)與各項技能培訓課程。

  協(xié)調還不十分到位。二、事務(wù)性工作紛繁復雜、計劃資料管理規范化需進(jìn)一步加強。三、自己理論水平需提高、新的標準加強學(xué)習等等通過(guò)一年的工作,自己還存在不足地方有:一、有些工作還不夠細。

  需求服裝計劃多,明年廣州亞運會(huì )。一年后每位民警體型變化,變動(dòng)單位比較多,以更好服務(wù)全省近14萬(wàn)民警的穿著(zhù)合體率。

  成績(jì)只代表過(guò)去,以上是一年來(lái)工作匯報。新的一年,將繼續努力工作,努力學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,使我分理處內勤工作再上一個(gè)新臺階。伴著(zhù)的鐘聲,給大家送上我最真摯的祝福,祝大家工作順利,萬(wàn)事如意!

述職報告 篇9

  我是20××年6月份畢業(yè)于江西九江師范學(xué)校的。只有中專(zhuān)文憑的我,從來(lái)沒(méi)有對自己失去過(guò)信心。畢業(yè)后,在村小學(xué)任四年級班主任及語(yǔ)文教師,緣于師范學(xué)校三年教育的熏陶,以及認真負責的教學(xué)態(tài)度,那個(gè)學(xué)期我的語(yǔ)文教學(xué)以及班主任管理工作都取得了喜人的成績(jì),并得到中心完小領(lǐng)導們的肯定。

  第二年,因為我們這一屆師范學(xué)員還沒(méi)有正式分配,我就來(lái)到新華學(xué)習電腦,因為自己接受能力還不錯,而且本身也對電腦有著(zhù)濃厚的興趣,所以我決定放棄回家做小學(xué)教師的工作機會(huì ),而選擇留校任教。憑著(zhù)自己受過(guò)三年師范教育的條件,我非常自信地寫(xiě)了一份留校申請,結果也沒(méi)讓我失望。研發(fā)中心培訓了三個(gè)月,20××年3月27日的上午,我躊躇滿(mǎn)志地拿著(zhù)報到證來(lái)到了新華,并從那時(shí)起,我開(kāi)始了我非常喜歡的工作:電腦教學(xué)。我在心里發(fā)誓:一定要努力工作,充分發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn);不斷學(xué)習,爭做名符其實(shí)的IT人才。我知道我現在還算不上人才,但我會(huì )繼續努力的……

  至今,我已經(jīng)在新華工作了九個(gè)月。先后代過(guò)業(yè)余電腦基礎班、業(yè)余電腦安裝班以及全日制電腦安裝班的教學(xué)和班主任工作,并管理四樓網(wǎng)絡(luò )實(shí)習機房,F將本人九個(gè)月來(lái)的工作情況做個(gè)總結,以求揚長(cháng)僻短,完善自我,也為來(lái)年的工作指明方向。

  一開(kāi)始,在原新愛(ài)特電腦電腦管理網(wǎng)絡(luò )實(shí)習機房。因為機房只有四臺計算機,管理起來(lái)非常輕松,所以我除了做好機房管理和機器維護工作外,大部分時(shí)間是查看資料,備《計算機安裝與維護教程》這門(mén)課。

  一個(gè)月后,服從上級領(lǐng)導的安排,我被調至淮阜樓教學(xué)點(diǎn)。當時(shí),適逢人類(lèi)大敵非典型性肺炎病毒初現端倪,而保安招聘的來(lái)源——人才市場(chǎng)也因此而停業(yè)。新來(lái)的我理所當然被安排在門(mén)衛室值班。這工作我一直干到非典云消霧散時(shí),累積將近3個(gè)月。這三個(gè)月是我永生難忘的,不僅因為它是全球公認的特殊的三個(gè)月,也是我一生中不可多得的三個(gè)月。期間,對于我來(lái)說(shuō)沒(méi)有8小時(shí)的工作制,幾乎每天都是12小時(shí),偶爾也代業(yè)余班的課,而且沒(méi)有任何額外津貼,且受過(guò)小小侮辱等等。我做個(gè)好幾次思想斗爭:是否辭職?但權衡再三,最終還是決定堅持下去,心想就把它當做自身磨煉。

  門(mén)衛室值班的工作結束之后,我做了一個(gè)總結,發(fā)現那三個(gè)月里我反而得到了很多:比如:

 、僦缆毼粵](méi)有高低貴踐之分,關(guān)健看你是怎么對待的;

 、诙霉ぷ饕欢ㄒM職盡責,領(lǐng)導是看在眼里,記在心里的;

 、鄢浞掷弥蛋鄷r(shí)間,將《安裝》課程的教案認真地寫(xiě)了兩遍;

 、苡涀×舜蟛糠謱W(xué)員的名字,這使我以后的教學(xué)工作變得異常順暢。等等等等,真的是受益匪淺。

  我七月份開(kāi)始代全日制班的《計算機安裝與維護》課程,八月份開(kāi)始接手全日制班班主任工作,并接管四樓安裝機房。至今,已經(jīng)有六個(gè)多月了。下面我將后六個(gè)月工作中所總結出的幾點(diǎn)做個(gè)闡述,以達促進(jìn)自己進(jìn)步的目的,并為來(lái)年更好地工作打下基礎:一、要不斷學(xué)習,提升自己的業(yè)務(wù)能力

  “要給學(xué)生一杯水,教師必須要有一桶水”。這應該是作為教師這行必須始終堅持的道理。為了擴展自己計算機安裝維護方面的知識和技能,我除了一遍又一遍地鉆研教材外,還經(jīng)常跑書(shū)店查閱課外書(shū)籍,進(jìn)看貼、提問(wèn),向老師謙虛請教,主動(dòng)去學(xué)生機房幫忙排除故障等等。但對于比較專(zhuān)業(yè)的理論知識我感覺(jué)欠缺太多,致使上課時(shí)遇到的很多問(wèn)題不能準備及時(shí)地解釋清楚。我會(huì )繼續學(xué)習,不斷提高的。

  一、認真備好每一堂課

  “課上十分鐘,課下十年功”。我認為這講的就是備課的重要性。課常上的時(shí)間很短暫,要要求非常高:一、要保證所講內容的正確性與科學(xué)性;二、要注意教學(xué)循序漸進(jìn);三、要達到教學(xué)效果;四、要考慮到學(xué)生的接受能力等等,涉及的方方面面都要考慮到。而這些要考慮的方方面面并不是靠課上五十分鐘教師的臨時(shí)發(fā)揮,而是靠你課前充足的時(shí)間準備,也就是備課。這一點(diǎn),我基本上做到。我承認有幾次因為懶惰沒(méi)有做到,導致上課是毫無(wú)頭緒,但還要硬著(zhù)頭皮講下去,雖然該講的都講到了,但非常亂,顛三倒四,沒(méi)有系統性,教學(xué)效果可想而知,自己也感到非常的累。以后我堅決不讓這種現象再發(fā)生在我的身上。

  二、以學(xué)生為主體,教師為主導

  自始至終,我們都應該把學(xué)生擺在主體位置,因為學(xué)習的主人就是學(xué)生。為了做到這一點(diǎn),我上課時(shí)主要采用啟發(fā)式教育方法。對重點(diǎn)和難點(diǎn),我一般都是自己先提出設問(wèn),并給三到五秒時(shí)間讓學(xué)生思考,然后進(jìn)行講解;對于比較容易的,我仔細講解一遍,有必的話(huà)就叫學(xué)生復述或回答,之后,我再對其做補允。

  三、與學(xué)生要多交流

  與學(xué)生多交流,你就可以知道學(xué)生學(xué)得怎么樣,從而改進(jìn)教學(xué);可以了解學(xué)生情況,達到有針對性地教與管;可以增進(jìn)師生友誼,使得學(xué)生更配合你的工作……這一點(diǎn)我做得不夠。我只是通過(guò)每天早晨叫他們起床來(lái)達到一點(diǎn)點(diǎn)目的,以后我會(huì )增加交流機會(huì )如:晚自習后去學(xué)生寢室與他們聊聊天;利用空余時(shí)間經(jīng)常找他們談?wù)勗?huà);開(kāi)班會(huì )對他們進(jìn)行思想教育;陪他們一起跑電腦城轉轉等等。

  四、一定要有極強的責任心

  壓力就是動(dòng)力,沒(méi)錯。而責任心從某種角度來(lái)理解也可謂壓力,只要有一棵責任心,工作就不會(huì )馬虎、不會(huì )懶惰、不會(huì )受批評、不會(huì )停止不前,相反就是認真,勤奮,受表?yè)P,不斷進(jìn)步。汪主任把四樓交給我管理,也出現了不少問(wèn)題,總結一下,也就是因為責任心不強。在汪主任以及各位教師的直接與間接教育下,我感覺(jué)進(jìn)步了很多。晚自習后,我總是不放心,時(shí)常檢查投影是否關(guān)了,電源是否切斷,門(mén)是否鎖好等等。當然,在教學(xué)與班主任管理方面,責任心也是一樣的重要。

  以上是我對我這九個(gè)月來(lái)工作的認真總結,只想對自己以后的工作提供引導和促進(jìn)作用。鑒于以上總結,我會(huì )為明年的工作寫(xiě)一份詳細的工作計劃,希望明年能做得更好。

述職報告 篇10

  企劃部 xxx 尊敬的公司領(lǐng)導:

  從離校到現在的這五個(gè)月,是我迅速成長(cháng)的五個(gè)月。對企劃職能認識從進(jìn)公司時(shí)的迷茫,到現在變得清晰,壯志滿(mǎn)懷的心經(jīng)歷了一些人和事也開(kāi)始多了些穩重與踏實(shí),F在在企劃部,除了一些日常設計的工作以外也已經(jīng)能夠勝任市場(chǎng)調查、一些簡(jiǎn)單的現場(chǎng)管理工作以及任務(wù)分配的協(xié)調性工作。

  回頭看在營(yíng)運部門(mén)的兩個(gè)月,經(jīng)歷了見(jiàn)習主管助理和營(yíng)業(yè)員兩個(gè)角色,現場(chǎng)的工作經(jīng)驗是十分可貴的,是我們了解公司基本運作和迅速積累人脈的寶貴時(shí)間。而9月調到企劃部以后,我建立了對商場(chǎng)企劃工作的全新認識。

  開(kāi)始的時(shí)候,我被負責一些日常的POP、KT板、吊旗、一口價(jià)等企劃常用道具的設計以及樓層圖紙的打印。逐步的,在管理現場(chǎng)和行政工作的師兄休假時(shí),接手一分部與廣告公司接觸,協(xié)調現場(chǎng)企劃布置的工作。工作的范圍從辦公室又擴大到了現場(chǎng),也覺(jué)得踏實(shí)了許多,老實(shí)說(shuō)營(yíng)運的兩個(gè)月里積累的經(jīng)驗和對公司核心運作的了解是遠遠不夠的,回到現場(chǎng)就意味著(zhù)能有更多的時(shí)間來(lái)了解營(yíng)運,了解營(yíng)運對企劃的需求,了解企劃的目的、服務(wù)對象,從而做出符合要求的設計,而這一點(diǎn)也是設計工作乃至企劃工作的初衷。

  現場(chǎng)管理工作目前而言還算比較得心應手,也會(huì )出現考慮不周全導致的工作失誤,給營(yíng)運部門(mén)的工作帶來(lái)一些麻煩,比如通知廣告公司不到位、設計尺寸與實(shí)際不符等,不過(guò)也能夠及時(shí)調整及補救。問(wèn)題的出現也意味著(zhù)自己有了工作上改進(jìn)的方向,現在遇到工作量比較大的時(shí)候,我會(huì )在下班前整理一份當晚需完成的工作項目的文檔發(fā)給廣告公司,與一天里分時(shí)段零散發(fā)送的任務(wù)查漏補缺,盡可能減少遺漏。在與廣告公司的接觸過(guò)程中,我也發(fā)現他們的工作相當辛苦,多了份理解,在出現工作不到位的時(shí)候與也就多了點(diǎn)冷靜,能夠多交代的就交代詳細一些,需要營(yíng)業(yè)員配合的就提前跟營(yíng)業(yè)員打好招呼,F場(chǎng)管理的工作看來(lái)瑣碎,但就像同事陳江雯在一次總結會(huì )議上所說(shuō)的以點(diǎn)蓋面,從瑣碎的事情中尋找規律,提升自己。

  在現場(chǎng)管理和日常設計之外我也開(kāi)拓了自己,第一次嘗試寫(xiě)通訊稿是關(guān)于夢(mèng)潔家紡的活動(dòng),在現場(chǎng)的積極參與和采訪(fǎng),嘗試用非個(gè)人角度的方式來(lái)記錄一次商業(yè)活動(dòng),第一次登上了華地報,也算是一點(diǎn)小小的進(jìn)步。周末活動(dòng)的市場(chǎng)調查也讓我開(kāi)始關(guān)注整個(gè)江陰市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),不過(guò)還有很多注意點(diǎn)一方面需要自己摸索,一方面需要向前輩請教。前幾天跟著(zhù)部門(mén)經(jīng)理到南京大洋考察,更是開(kāi)拓了視野,接觸了一種全新的折扣方式,也被如菜場(chǎng)一般的陣勢所震撼,其中很多環(huán)節值得深思。

  平時(shí)我也注重同事間的交流,分享工作經(jīng)驗,記得在人才培養計劃建議的討論中,大家總結出制度和溝通是人才培養兩大關(guān)鍵,也是對自己的一個(gè)提醒,注意溝通的方法以及溝通的效果。

  公司的上市,對于我們來(lái)說(shuō)也是一種鼓舞,雖然沒(méi)有參與公司從無(wú)到有的創(chuàng )立過(guò)程,但是公司在戰略擴張的階段,需要我們的參與,成長(cháng)和進(jìn)步都是迫切需要的。然而越是這樣的時(shí)候,越需要靜下心沉住氣,不能放松對自己的要求,做好每一件工作,解決每一個(gè)問(wèn)題,從中總結方法,規范化程序化,提高效率。同時(shí)注重自我提升,牢記簡(jiǎn)單、出活。

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