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【精華】述廉述職報告四篇
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的述廉述職報告4篇,歡迎閱讀與收藏。
述廉述職報告 篇1
一、轄區治安狀況
6月份啟明警務(wù)區共發(fā)刑事類(lèi)案件1起。其中為盜竊電動(dòng)車(chē),具體案件如下:
6月30日07時(shí)05分,振中路農行家屬院2號樓下電動(dòng)車(chē)被盜。
我們通過(guò)研判發(fā)現,案發(fā)地點(diǎn)為有人看管的居民小區。說(shuō)明我們在對門(mén)衛的安全防范指導上有漏洞,下步我們將繼續加強在轄區內易發(fā)案部位、在易發(fā)案時(shí)間的治安巡邏防控力度;同時(shí)做好宣傳,提高群眾防范意識,從而有效降低案件發(fā)案率。
二、日常工作開(kāi)展情況
1.市公安局于6月19日在全省率先進(jìn)行警務(wù)體制改革,減少指揮層次,變過(guò)去的市公安局、公安分局、派出所三層管理為市公安局、公安派出所兩層管理。新成立的.派出所(f分局)實(shí)行“四隊一室”建制,新組建的市區派出所(分局)下設案件偵查大隊、治安管理大隊、社區警務(wù)大隊、交通巡防大隊和勤務(wù)綜合室。社區警務(wù)室屬于社區警務(wù)大隊,社區民警不再承擔接處警和案件辦理,專(zhuān)職于社區工作。
2.自警務(wù)機制改革后,針對社區民警不再承擔派出所值班備勤和案件辦理工作,有更充足的時(shí)間“沉”在社區的工作特點(diǎn)。我們實(shí)行在互聯(lián)網(wǎng)“電子警務(wù)室”上發(fā)安全公告、在社區發(fā)放宣傳單、等各項便民利民措施,同時(shí)結合夏季社區廣場(chǎng)晚上消暑納涼人流較多之際,開(kāi)展消暑納涼宣傳晚會(huì ),通過(guò)面對面的交流,解答老百姓對警務(wù)機制改革的疑問(wèn);廣泛宣傳夏季治安防范知識,從而有針對性、靈活多樣的開(kāi)展工作,實(shí)現了最大限度的與民互動(dòng)。
3. 今年是省公安廳確定的實(shí)有人口管理年,啟明社區作為市局試點(diǎn)以來(lái),截止到六月底,共入戶(hù)采集1552戶(hù),4987人,其中采集暫住人口480人,并且全部予以錄入相關(guān)平臺,對人員進(jìn)行比對,真正掌握了轄區的底數,便于民警對轄區進(jìn)行管理。同時(shí)也為全國第六次人口普查提供了相關(guān)依據。
4. “打擊犯罪,保護人民”是每名警察的職責,作為一名社區民警更應該以身作責。警務(wù)改革后,盡管社區民警不再承擔接處警和案件辦理,但警務(wù)室在六月仍對一名涉嫌故意傷害的犯罪嫌疑人取保候審。
三、述廉及群眾反饋意見(jiàn)
六月啟明社區履行職責情況,在廉政方面,六月份啟明社區警務(wù)室全體人員積極履行職責,正確行駛權力,在工作中嚴格依法辦事,廉潔自律,不作為和亂作為現象,不存在違法違紀行為,群眾投訴為零。
四、下步工作計劃
一是按照實(shí)有人口管理工作,對轄區人口進(jìn)行采集。。
二是加強案件預警及研判,并在警情播報欄中向大家公布,用時(shí)堅持打防結合,堅決遏制各類(lèi)案件的發(fā)生。
以上就是我的述職內容,歡迎大家對我的工作并多提寶貴意見(jiàn),謝謝大家!
述廉述職報告 篇2
今年以來(lái),在鎮黨委政府和縣衛生局的正確領(lǐng)導下,團結和帶領(lǐng)班子成員以及全院干部職工,深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,深化醫藥衛生體制改革,創(chuàng )新醫院管理,扎實(shí)開(kāi)展各項工作,全鎮衛生事業(yè)邁上了新臺階,取得了可喜成績(jì),F將一年來(lái)主要工作情況和廉潔自律情況報告如下:
一、加強學(xué)習,提高綜合素質(zhì)。
始終高度重視加強理論學(xué)習,堅持做到老學(xué)到老。認真學(xué)習十八大精神和開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)有關(guān)會(huì )議精神,深刻領(lǐng)會(huì )上級的決策部署。自覺(jué)加強業(yè)務(wù)知識和醫院管理知識學(xué)習,系統地學(xué)習了各級政府關(guān)于醫藥衛生體制改革的政策文件和一系列衛生法律、法規。通過(guò)學(xué)習,牢固樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展觀(guān)、正確的政績(jì)觀(guān),進(jìn)一步增強貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和法律法規的自覺(jué)性。對衛生工作的方針政策、醫療體制改革的內容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規范管理的能力。同時(shí),本人很注重院班子的政治思想建設,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全院干部職工認真開(kāi)展政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習。對醫院的狀況、職工反映的醫院發(fā)展和管理問(wèn)題、群眾反映的服務(wù)和質(zhì)量問(wèn)題、醫院醫療體制改革中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的調研。針對調查中存在的問(wèn)題,認真分析原因,結合實(shí)際,制定方案,及時(shí)解決發(fā)現的問(wèn)題,推動(dòng)了各項醫療業(yè)務(wù)發(fā)展,保證了衛生院持續穩定的發(fā)展。
二、真抓實(shí)干,認真履行職責,扎實(shí)開(kāi)展各項工作。
一年來(lái),院領(lǐng)導班子盡職盡責,大膽實(shí)踐,腳踏實(shí)地做事,按目標要求帶領(lǐng)干部職工完成各項工作任務(wù)。
(一)醫療業(yè)務(wù)得到較快發(fā)展,鎮村兩人級醫療網(wǎng)得到不斷充實(shí)和加強。在醫院干部、職工的共同努力下,醫院的醫療護理質(zhì)量、醫療服務(wù)質(zhì)量、愛(ài)嬰醫院、公共衛生以及黨建等各項工作取得了穩步發(fā)展,完成了上級下達的各項工作任務(wù),政治、經(jīng)濟、社會(huì )效益取得了顯著(zhù)成績(jì)。xx年 - 月門(mén)診人數839 7人同比增長(cháng) 5%,住院病人數893人與去年基本持平,門(mén)診業(yè)務(wù)收入50 .6萬(wàn)元,住院業(yè)務(wù)收入 68.5萬(wàn)元。
(二)加強人才隊伍建設,醫療服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
注重人才培養,把人才培養工作擺在優(yōu)先發(fā)展的位置上,隨著(zhù)我院業(yè)務(wù)量的增加及人民群眾醫療服務(wù)需求水平的提高,高素質(zhì)人才緊缺的現象也隨之凸顯。為了改變這一現狀,促進(jìn)醫院可持續發(fā)展,我院通過(guò)公開(kāi)招聘和“雙百戰略”等多種途徑引進(jìn)人才,吸引和培養了一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,另一方面通過(guò)“走出去,請進(jìn)來(lái)”的方式將我院新招聘的醫務(wù)人員送到上級醫院進(jìn)修學(xué)習,加快人才培養。通過(guò)對人才的.引入和培養,給醫院帶來(lái)了不同的理念和技術(shù),注入了新的血液,提高了醫院人才隊伍的整體素質(zhì),為醫院發(fā)展打下良好基礎。另外,組織班子成員對醫院原有管理制度和目標管理方案進(jìn)行修改、補充和完善,修訂了比較科學(xué)、規范的《醫院工作制度》和《綜合目標管理方案》,對相關(guān)工作流程進(jìn)行了明確,使管理制度更科學(xué)、合理,更符合本院的實(shí)際情況,便于操作,并組織全體員工集中學(xué)習,做到“理解制度、遵守制度”。 通過(guò)制度建設,提高了工作效率,規范了服務(wù)行為,使醫院的管理向制度化、規范化邁進(jìn),醫療服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
(三)加大基礎設施建設,加強宣傳,醫院形象明顯改善。
我院原有病房基礎設施差,住院條件簡(jiǎn)陋,已不能滿(mǎn)足群眾的住院需求,成了我院發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。黨委和衛生局積極協(xié)調,為我院異地新建一所新的醫院,新醫院的建筑面積是目前醫院的3倍,將極大的改善我院的醫療衛生環(huán)境和服務(wù)條件。同時(shí)今年爭取省廳扶貧項目,為我院免費添置了便攜式彩超、產(chǎn)床、骨密度檢測儀、病床80張、救護車(chē)一部,同時(shí)我院自行采購了微量元素檢測儀、血流變檢測儀、新嬰兒監護儀等設備,同時(shí)我院正積極準備相關(guān)材料,申請購置價(jià)格 80萬(wàn)元的ct一套。通過(guò)醫療設備的添置,大大提高了我院的診療水平,醫療服務(wù)條件得到改善,干部職工的福利得到提高,衛生院形象也得到明顯提高。
(四)不斷加強防保所建設,公共衛生服務(wù)能力不斷提高。 今年以來(lái)對防保所工作進(jìn)行了調整和改進(jìn),加強人員管理,落實(shí)責任,做到分工明確,職責清晰,獎罰分明,一年來(lái)防保工作開(kāi)展順利,冷鏈和計免工作運轉正常,傳染病報告實(shí)行電腦網(wǎng)絡(luò )直報和專(zhuān)人管理,積極開(kāi)展結核病歸口管治工作。抓好鄉村醫生的管理,加強防保所人員的思想和技術(shù)兩個(gè)素質(zhì)上的提高,完善各種資料,做好傳染病預防工作和慢性疾病控制監測工作,加強對全鎮食品衛生檢查,協(xié)助衛生監督所做好衛生監督協(xié)管工作。開(kāi)展日常隨訪(fǎng),通過(guò)日常隨訪(fǎng)工作的開(kāi)展,使我鎮居民逐步獲得均等化的基本公共衛生服務(wù),不斷提高全體居民健康水平
(五)婦幼保健工作快速發(fā)展,愛(ài)嬰醫院和產(chǎn)科質(zhì)量建設進(jìn)一步鞏固。
大力抓好婦產(chǎn)科各項工作,加大愛(ài)嬰醫院宣傳力度,設立意見(jiàn)箱、熱線(xiàn)電話(huà),對孕產(chǎn)婦免費上門(mén)拆線(xiàn)和產(chǎn)后訪(fǎng)視,完善婦產(chǎn)科24小時(shí)值班制和婦產(chǎn)科二名醫生同時(shí)值班等各種規章制度,定期組織醫護人員進(jìn)行“三基”知識和業(yè)務(wù)知識的培訓,及時(shí)做好婦幼衛生報表填寫(xiě)和上報工作。同時(shí)規范出生醫學(xué)證明的管理,嚴格執行國家計生委、衛生部、藥品監督管理局《關(guān)于禁止非醫學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠的規定》,嚴格管理,防止漏洞,使我院的管理日漸規范,兩個(gè)系統管理率不斷提高。
(六)全力推進(jìn)深化醫藥衛生體制改革工作。全面落實(shí)新醫改政策,實(shí)施基本藥物零差率制度,惠澤塔山人民,服務(wù)塔山經(jīng)濟建設。認真執行上級部門(mén)的指示、決定,一切從大局出發(fā),做到有令則行,有禁則止,確保政令暢通。在診療活動(dòng)中遵循“三合理”原則,嚴禁亂檢查、開(kāi)大處方行為,實(shí)行按病種付費和按床日付費模式,對單病種進(jìn)行限價(jià),對臨床用藥進(jìn)行指導和控制,有效控制了藥品費用的不合理增長(cháng),有效緩解了群眾看病難、看病貴問(wèn)題。
三、嚴以律己,勤政廉潔,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。
(一)以身作則,做好表率。我堅持以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導干部的道德風(fēng)范從高從嚴要求自己,時(shí)刻牢記中央“八頂規定”和衛生計生委“九不準規定”,自覺(jué)貫徹執行廉政準則和各項規定,加強自身黨性修養,牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權利觀(guān),不斷增強紀律觀(guān)念,努力做到勤政務(wù)實(shí),清正廉潔,艱苦奮斗,依法辦事,始終堅持以身作則,廉潔自律,以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。
(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子集體討論決定,嚴格按照程序和原則辦事。
(三)加強黨風(fēng)廉政建設。我認真貫徹上級主管部門(mén)的工作部署,將黨風(fēng)廉政建設和醫院工作結合起來(lái),落實(shí)一崗雙責制度,加強廉政建設教育工作,組織開(kāi)展 “三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),努力樹(shù)立衛生新形象。抓好民主評議行風(fēng)工作,把改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,改善就醫環(huán)境,規范收費行為,制度建設等作為工作重點(diǎn),加強醫德醫風(fēng)建設,堅決糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療衛生服務(wù)的不正之風(fēng)。
回顧一年來(lái)的學(xué)習和工作情況,工作取得了一些成績(jì),但也有些方面與上級要求還有差距。一是醫院整體醫療技術(shù)水平不高,缺少學(xué)科帶頭人和中醫藥衛生人才。二是公共衛生服務(wù)工作創(chuàng )新力度不大。三是醫療質(zhì)量和醫療服務(wù)管理有等加強。在今后工作中,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針和政策,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步解放思想,改革創(chuàng )新,按照上級的工作部署,認真履行職責,認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,勤政廉政,真抓實(shí)干,努力開(kāi)創(chuàng )衛生院工作新局面。
述廉述職報告 篇3
回顧一年來(lái),在領(lǐng)導的正確指導下,我較好的完成了各項工作任務(wù),F將近一年來(lái)的學(xué)習、履職和廉潔自律情況報告如下:
一、自覺(jué)加強學(xué)習,不斷提高綜合素質(zhì)
我始終樹(shù)立終身學(xué)習理念,堅持不懈地抓好政策理論和業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持學(xué)用結合,不斷提升自己的思考能力和指導工作實(shí)踐的能力。我是到這個(gè)局工作還不足一年的新兵,業(yè)務(wù)上是個(gè)門(mén)外漢。所以,我在重點(diǎn)學(xué)習了黨的十八大精神的同時(shí),平時(shí)還自覺(jué)加強法律法規學(xué)習,尤其是食品藥品安全方面的學(xué)習。通過(guò)向書(shū)本學(xué)、向先進(jìn)學(xué)、向實(shí)踐學(xué),加深了對黨的.路線(xiàn)方針政策的理解,增強了政治意識、責任意識和大局意識,樹(shù)立了堅定的政治信念和政治立場(chǎng)。堅持科學(xué)監管理念,強化日常監管,不斷增強為民辦實(shí)事和解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的能力,政治上有了明顯進(jìn)步,作風(fēng)上有了明顯轉變,處理突發(fā)事件的能力有了明顯提高,綜合素質(zhì)不斷提升。
二、認真履行職責,保障公眾飲食用藥安全
(一)全面保障,確保重大活動(dòng)餐飲服務(wù)安全。帶領(lǐng)大家圓滿(mǎn)完成了“全運會(huì )”、櫻花節、商貿節、中央首長(cháng)視察、中高考等重大活動(dòng)餐飲服務(wù)安全保障。特別對“全運會(huì )”餐飲保障上,采取全程駐點(diǎn)、無(wú)縫監管。從原料采購、查驗到加工操作中的各個(gè)環(huán)節,針對從業(yè)人員的個(gè)人衛生、食品原料、餐具消毒、操作規范等一系列監管要點(diǎn),全天候全時(shí)段蹲點(diǎn)式檢查,共保障就餐人員4萬(wàn)余人次,食品安全“零事故”。
(二)突出重點(diǎn),強化薄弱環(huán)節監管。由于人員少設備條件差,監管面廣線(xiàn)長(cháng)量大等特點(diǎn),采取點(diǎn)面結合,整體推進(jìn)的做法。一方面,增加監管頻次和工作強度,面上力求全覆蓋;另一方面,抓住重點(diǎn)部位,如小餐飲店、旅游(婚慶)飯店、各類(lèi)學(xué)校食堂等,今年重中之重是十二運定點(diǎn)接待酒店;強化薄弱環(huán)節監管,如原料采購、貯存、加工和消毒等環(huán)節。全局共出動(dòng)執法人員3800余人次,執法車(chē)輛1400余臺次,檢查各類(lèi)單位1300余家次;依法立案94起,下發(fā)責令改正通知書(shū)300余份,當場(chǎng)行政警告240起,收繳罰沒(méi)款50萬(wàn)元,比去年全年罰款額增加一倍。
(三)科學(xué)監管,形成長(cháng)效監管機制。在重視和抓好食品藥品專(zhuān)項整治的同時(shí),我們把監管工作的“點(diǎn)”打在日常監管上,把功夫用在平時(shí),把“勁”使在治本治源上。在強化常態(tài)化管理過(guò)程中,全面實(shí)施餐飲服務(wù)食品安全量化分級管理,動(dòng)態(tài)評定餐飲服務(wù)單位,共量化評定850家,其中優(yōu)秀為25家,良好136家,一般為689家。加強行業(yè)自律,成立區餐飲服務(wù)協(xié)會(huì ),引導和指導餐飲業(yè)主誠信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng),落實(shí)企業(yè)是第一責任人的責任。
(四)轉變作風(fēng),提升執法隊伍素質(zhì)。本著(zhù)“治本治源,求真務(wù)實(shí)”的工作理念,將關(guān)口前移,監管重心下沉,圍繞抓好“企業(yè)環(huán)節”多做文章、做好文章。執法中不搞不教而誅,不搞以罰代管。事先安民告示,反復宣傳教育,使之知法,自覺(jué)守法,提高企業(yè)的法律素質(zhì)和誠信意識。真心誠意為群眾服務(wù),為企業(yè)服務(wù),在監管中體現服務(wù),在服務(wù)中實(shí)現監管,建立一支愿為企業(yè)服務(wù),能為企業(yè)服務(wù)的食品藥品 執法隊伍。
(五)擴大宣傳,提高全民安全意識。通過(guò)科普宣傳日、食品安全宣傳周等大型廣場(chǎng)活動(dòng),展示假劣食品藥品,發(fā)放宣傳資料萬(wàn)余份,受理群眾咨詢(xún)300余人。開(kāi)展食品藥品安全知識“五進(jìn)”活動(dòng),提高公眾食品藥品安全意識,參與群眾千余人。在社區、村、藥房建立4個(gè)飲食用藥安全科普宣傳站,在口報設立食品藥品安全專(zhuān)欄、出專(zhuān)版;通過(guò)區政務(wù)網(wǎng)、電視臺和電臺等各種媒介,報道部門(mén)監管動(dòng)態(tài)150余次,發(fā)布警示信息3次。發(fā)布《餐飲食品安全溫馨提醒》、編印宣傳資料5萬(wàn)余張,進(jìn)一步提升全區人民的安全意識、參與意識。
三、廉潔自律,自覺(jué)做勤政廉政的表率
始終堅持用清廉務(wù)實(shí)的作風(fēng)約束自己,嚴格執行“中央八項規定”,始終做到自重、自省、自警、自勵,嚴格約束身邊工作人員及家屬配偶,堂堂正正做人,清清白白為政,踏踏實(shí)實(shí)做事。在“作風(fēng)年建設中”不斷加強思想道德和紀律教育,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅決反對腐敗現象。在日常工作中從不參加行政相對人宴請,不接受禮金、禮品和各種有價(jià)證券。嚴抓黨風(fēng)廉政建設,建立健全廉潔從政有關(guān)規章制度,定期召開(kāi)會(huì )議,逐級分解落實(shí)黨風(fēng)廉政建設目標責任內容,層層簽訂黨風(fēng)廉政工作責任狀和廉潔自律保證書(shū),抓好黨員干部的教育和監督。建局以來(lái),全局機關(guān)干部沒(méi)有發(fā)現任何違法違紀行為。
回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了一定成績(jì),但離上級的要求還有一定差距。主要表現在:性格急躁,工作急躁;進(jìn)取精神減弱,滿(mǎn)于現狀;對業(yè)務(wù)學(xué)習、業(yè)務(wù)工作研究不夠,抓的不緊,有“依靠大家”的想法。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強學(xué)習和世界觀(guān)的改造,不斷解放思想,提高自身綜合素質(zhì),嚴格監管,依法行政,為全區人民飲食用藥安全,綠色經(jīng)濟區建設做出自己的更大貢獻。
述廉述職報告 篇4
一、主要工作情況
(一)、發(fā)電車(chē)管理
以發(fā)電車(chē)“修、管、用”為關(guān)鍵點(diǎn),保證發(fā)電車(chē)維修質(zhì)量、提高職工業(yè)務(wù)水平為基本,保證發(fā)電車(chē)運用安全并逐步提高發(fā)電車(chē)質(zhì)量。
1、全過(guò)程盯控發(fā)電車(chē)“中修”、“大修”質(zhì)量,保證源頭質(zhì)量。
現場(chǎng)盯控發(fā)電車(chē)中修質(zhì)量,督促昌茂公司按中修標準逐條落實(shí)相關(guān)要求。同時(shí),針對發(fā)電車(chē)中修質(zhì)保期內故障,督促昌茂公司迅速進(jìn)行處理。其次,針對發(fā)電車(chē)b保、小修、中修、大修,要求車(chē)間上報發(fā)電車(chē)b保時(shí)間,安排質(zhì)管組進(jìn)行現場(chǎng)盯控。
加強發(fā)電車(chē)(單輛)故障委托修管理,加強委托修質(zhì)量盯控,20xx年,針對發(fā)電車(chē)故障委托修,根據車(chē)間上報“181”故障委托單,及質(zhì)管組臨時(shí)發(fā)現的故障,及時(shí)聯(lián)系并督促昌茂公司進(jìn)行故障的處理。
下半年,組織質(zhì)管員、發(fā)電車(chē)包機機長(cháng)參與發(fā)電車(chē)大修過(guò)程盯控。確保柴油機組隱性故障的及時(shí)處理,并保證大修質(zhì)量。
2、以車(chē)間管理干部、技術(shù)員、發(fā)電車(chē)包機機長(cháng)為依托,提高發(fā)電車(chē)管理水平。與車(chē)間管理干部加強聯(lián)系,及時(shí)溝通存在的問(wèn)題及相應要求;對檢查、對規發(fā)現的車(chē)間現場(chǎng)較難處理的小問(wèn)題、小故障,與車(chē)間技術(shù)員、發(fā)電車(chē)隊長(cháng)討論處理方法;9月份,發(fā)電車(chē)包機機長(cháng)成立以來(lái),與存在故障發(fā)電車(chē)的發(fā)電車(chē)包機機長(cháng)加強聯(lián)系,以發(fā)電車(chē)包機機長(cháng)為觸手,隨時(shí)掌握發(fā)電車(chē)車(chē)況,做好管理工作。
3、通過(guò)月度鑒定、抽查發(fā)電車(chē)b級保養情況、抽查發(fā)電車(chē)小修情況,保證發(fā)電車(chē)使用中的日常保養質(zhì)量。通過(guò)月度鑒定時(shí),檢查機油狀況、空濾除塵情況、機組故障處理情況、機組及控制屏衛生情況,不斷督促車(chē)間、乘務(wù)員進(jìn)行整改,逐步提高發(fā)電車(chē)各項質(zhì)量。
實(shí)際工作中,主要完成如下工作:
。1)、組織完成發(fā)電車(chē)質(zhì)量月度鑒定、季度紅旗發(fā)電車(chē)評比以及針對乘務(wù)員“兩紀”問(wèn)題的'駐站檢查,并每月下發(fā)通知要求車(chē)間完成專(zhuān)項整修內容,督促車(chē)間逐步提高發(fā)電車(chē)質(zhì)量。
。2)、組織對發(fā)電車(chē)中、大修過(guò)程進(jìn)行盯控。積極聯(lián)系并督促廠(chǎng)家處理中、大修質(zhì)保期存在的故障,要求相關(guān)廠(chǎng)家提高并完善發(fā)電車(chē)中、大修質(zhì)量。
。3)、加強對發(fā)電車(chē)質(zhì)管組管理力度,提高質(zhì)管員業(yè)務(wù)水平及自控性。建立發(fā)電車(chē)質(zhì)管員周小結制度,要求質(zhì)管員對每周工作內容進(jìn)行小結;盯控中修質(zhì)管員,組織質(zhì)管員開(kāi)展內部技術(shù)培訓,提高業(yè)務(wù)技能,通過(guò)質(zhì)管員帶動(dòng)車(chē)間技術(shù)員及發(fā)電車(chē)乘務(wù)員業(yè)務(wù)技能水平。
(二)、控制發(fā)電車(chē)燃油消耗
在20xx年的基礎上,以科學(xué)的數據分析制定計劃、并通過(guò)發(fā)電車(chē)鑒定期間,與車(chē)間技術(shù)員,發(fā)電車(chē)乘務(wù)員多進(jìn)行溝通,及時(shí)了解發(fā)電車(chē)節油工作中存在的短板及問(wèn)題,及時(shí)予以解決,保證節油工作的及時(shí)性。
主要完成如下工作:
。1)、制定20xx年各車(chē)間柴油支出分劈計劃,明確節支降耗目標值,并下發(fā)通知。
。2)、制定并下發(fā)發(fā)電車(chē)柴油節支措施,文件號武客輛技(20xx)57號文件、武客輛即(20xx)345號文件、武客輛技(20xx)96號文件、武客輛技(20xx)327通知公告。每月、季度發(fā)電車(chē)鑒定期間對發(fā)電車(chē)“兩方四人”制度落實(shí)進(jìn)行抽查。
。3)、每月下發(fā)添乘計劃,組織技術(shù)科、材料科、財務(wù)科、紀委檢查,采取現場(chǎng)檢查和添乘檢查方式,檢查發(fā)電車(chē)庫內、途中、終到送電、斷電控制措施,發(fā)現問(wèn)題嚴格考核,通報全段。
。4)、每月對全段發(fā)電車(chē)燃油消耗節支情況進(jìn)行分析,并下發(fā)通報。對節支車(chē)次進(jìn)行獎勵。
。5)、每季度對全段發(fā)電車(chē)燃油節支工作進(jìn)行全面的分析,針對存在的重點(diǎn)問(wèn)題,提出合理性建議及措施。
二、個(gè)人的履行職責情況
1、進(jìn)一步健全發(fā)電車(chē)燃油節支降耗管理制度、完成局下達全年發(fā)電車(chē)燃油消耗節支指標。
根據20xx年鐵路局下達我段發(fā)電車(chē)燃油消耗指標10378噸,及當前發(fā)電車(chē)運用實(shí)際情況,制定各車(chē)次發(fā)電車(chē)月度燃油消耗計劃。并且在總結20xx年我段發(fā)電車(chē)燃油節支降耗工作經(jīng)驗的基礎下,結合20xx年的實(shí)際情況,制定并下發(fā)武客輛技【20xx】57號文件-關(guān)于強化20xx年發(fā)電車(chē)柴油節支降耗的措施、武客輛技【20xx】345號文件-關(guān)于公布《客車(chē)車(chē)輛段發(fā)電車(chē)柴油使用管理辦法》的通知、武客輛技【20xx】96號文件-關(guān)于公布《客車(chē)車(chē)輛段節能降耗預警制度》的通知。
根據20xx年1-11月燃油消耗情況預計,20xx年全年我段發(fā)電車(chē)燃油較局計劃可節支200噸。較去年同期減少1800余噸。
2、狠抓發(fā)電車(chē)節油管理及現場(chǎng)檢查
針對各車(chē)間在發(fā)電車(chē)燃油節支管理工作中存在的問(wèn)題以及每月對燃油消耗重點(diǎn)超支列車(chē)的添乘檢查所發(fā)現的問(wèn)題,每月下發(fā)通報,并納入月度考核。已下發(fā)的通知公告包括:武客輛技【20xx】327號通知公告-關(guān)于強化發(fā)電車(chē)燃油節支降耗工作的通知、武客輛技【20xx】90號通知公告-關(guān)于“兩方四人”發(fā)電車(chē)加油制度落實(shí)情況的通報、武客輛技【20xx】245號通知公告-關(guān)于20xx年一季度發(fā)電柴油消耗情
況的通報、武客輛技【20xx】408號通知公告-關(guān)于20xx年4月份發(fā)電車(chē)柴油消耗情況的通報、武客輛技【20xx】444號通知公告-關(guān)于20xx年5月份發(fā)電車(chē)柴油消耗情況的通報等等。
同時(shí),每月針對燃油節支情況較好車(chē)次向段進(jìn)行請獎。已對1至11月燃油節支情況較好車(chē)次進(jìn)行獎勵。
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