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述廉述職報告匯編8篇
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編精心整理的述廉述職報告8篇，希望能夠幫助到大家。
述廉述職報告 篇1
一、抓主流,開(kāi)展藥品批發(fā)企業(yè)集中整治.
年初召開(kāi)全市藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)負責人會(huì )議,專(zhuān)題討論“掛靠走票問(wèn)題”,動(dòng)員自查自糾,順應兩票制.按雙隨機對除沭陽(yáng)外的批發(fā)企業(yè)飛檢,發(fā)現主要問(wèn)題64項,企業(yè)整改到位,這與后來(lái)國家局94號公告要求一致,取得工作的`主動(dòng).因此,省局2次對我市批發(fā)企業(yè)飛檢7家次,未發(fā)現嚴重和主要缺陷,發(fā)現一般缺陷33項.
二、樹(shù)形象,開(kāi)展零售連鎖企業(yè)飛行檢查.
連鎖門(mén)店代表零售行業(yè)形象,按雙隨機對全市7家總部39個(gè)門(mén)店飛檢,總部覆蓋率達54%.發(fā)現問(wèn)題71項,移交查辦5件.約談2家企業(yè)負責人,責令1家收回連鎖經(jīng)營(yíng)權,更換企業(yè)負責人；責令1家變更注冊地址,保證許可與實(shí)際一致.
三、重整改,建立企業(yè)整改核查分級負責制.
確立“省檢缺陷市局督查,市檢縣局督查,并回頭看”的分級負責制.對省局飛檢的33項缺陷,專(zhuān)題會(huì )議通報、分析,整改到位并完善制度；市局飛檢發(fā)現批發(fā)企業(yè)64項、連鎖企業(yè)71項問(wèn)題,除1家分公司因整改未到位停業(yè)外,其它均經(jīng)縣局核查到位,并均進(jìn)行了回頭看,確保問(wèn)題根源找到、措施有效、不能再犯.
通過(guò)抓整治、回頭看使企業(yè)上臺階.3個(gè)企業(yè)因業(yè)務(wù)擴展增庫；1個(gè)企業(yè)改電擴容增空調；實(shí)施標準化操作.宿遷工作得到省局肯定并被列為迎國檢的首選.
四、借機遇,提升醫療機構藥品管理水平.
1、借社會(huì )焦點(diǎn),提升幼兒園、中小學(xué)醫務(wù)室藥品質(zhì)量安全保障水平.全市768所學(xué)校中,已建衛生室57所,在建3所,取得《醫療機構執業(yè)許可證》39所.為57所校醫務(wù)室人員培訓；印發(fā)藥品采購驗收記錄、日常藥品質(zhì)量巡查記錄、近效期藥品提醒表等相關(guān)記錄；開(kāi)展校園用藥安全知識講座；促成醫務(wù)室藥品儲存設施配足配齊.
2、借醫院評級,提升二級以上醫院藥庫硬件配備.為洋河醫院等6家醫院提供藥庫、藥房布局指導,使其硬件設施滿(mǎn)足要求,把gup相關(guān)要求落實(shí)到管理體系.
3、借基藥覆蓋,推進(jìn)鄉鎮醫院藥房硬件建設.為129所鄉鎮醫院藥房改造指導,92所改造后的藥房寬敞明亮,空調、冰箱齊全,藥品按品規納入計算機管理.多數醫院因批發(fā)配送保障而放棄藥庫,降低藥品存儲風(fēng)險.
4、借疫苗事件,提升疾控人員疫苗存儲運輸質(zhì)量意識.對疾控及125家接種點(diǎn)幫扶指導提出12項問(wèn)題,責令其整改,但現仍有部分問(wèn)題未落實(shí),如深冷疫苗儲存使用冰箱達不到低于-20℃要求；鄉鎮接種點(diǎn)用冷藏包領(lǐng)苗、在途溫度不能自動(dòng)記錄等.
五、推誠信,細化藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用體系評價(jià)標準.
邀企業(yè)參與修訂“信用等級評定標準”,與市信用辦聯(lián)文公示.利用評定成果開(kāi)展飛檢,促企自律.
六、強能力,開(kāi)展基層監管人員培訓.
組織外培12人,內培3期近600人次.按藥品經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)制作重點(diǎn)檢查標準和記錄表,以便于基層新手操作.對洋河監管人員現場(chǎng)帶教.
七、抓督查,保證基層藥品監督不松懈.
針對“市不直管、縣管缺人、分局不熟”的監管現狀.加強指導督查,專(zhuān)項工作實(shí)地抽查,面上工作半年1次現場(chǎng)督查,促進(jìn)基層監管工作做牢做實(shí).
八、建協(xié)作,形成部門(mén)聯(lián)合.
1、與衛生、商務(wù)聯(lián)合建短缺藥品監測捎點(diǎn),保障基藥品種需求；
2、與幾大醫院聯(lián)合建急救藥存量信息庫,以便應急調用；
3、與衛計委聯(lián)合建墮胎藥械銷(xiāo)售控制,降低出生性別比差.
九、做事實(shí),確保廉潔公正.
秉承“辦事重在實(shí),實(shí)而無(wú)虛,無(wú)虛則無(wú)私,無(wú)私自然廉”理念.形成“檢查直奔現場(chǎng)、如實(shí)記錄、查后反饋、改后復查”習慣.所以對照黨員干部廉潔自律若干規定自查,未發(fā)現有不符合規定的行為.
述廉述職報告 篇2
回顧一年來(lái)，在領(lǐng)導的正確指導下，我較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將近一年來(lái)的學(xué)習、履職和廉潔自律情況報告如下：
一、自覺(jué)加強學(xué)習，不斷提高綜合素質(zhì)
我始終樹(shù)立終身學(xué)習理念，堅持不懈地抓好政策理論和業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持學(xué)用結合，不斷提升自己的思考能力和指導工作實(shí)踐的能力。我是到這個(gè)局工作還不足一年的新兵，業(yè)務(wù)上是個(gè)門(mén)外漢。所以，我在重點(diǎn)學(xué)習了黨的十八大精神的同時(shí)，平時(shí)還自覺(jué)加強法律法規學(xué)習，尤其是食品藥品安全方面的學(xué)習。通過(guò)向書(shū)本學(xué)、向先進(jìn)學(xué)、向實(shí)踐學(xué)，加深了對黨的路線(xiàn)方針政策的理解，增強了政治意識、責任意識和大局意識，樹(shù)立了堅定的政治信念和政治立場(chǎng)。堅持科學(xué)監管理念，強化日常監管，不斷增強為民辦實(shí)事和解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的能力，政治上有了明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有了明顯轉變，處理突發(fā)事件的能力有了明顯提高，綜合素質(zhì)不斷提升。
二、認真履行職責，保障公眾飲食用藥安全
(一)全面保障，確保重大活動(dòng)餐飲服務(wù)安全。帶領(lǐng)大家圓滿(mǎn)完成了“全運會(huì )”、櫻花節、商貿節、中央首長(cháng)視察、中高考等重大活動(dòng)餐飲服務(wù)安全保障。特別對“全運會(huì )”餐飲保障上，采取全程駐點(diǎn)、無(wú)縫監管。從原料采購、查驗到加工操作中的各個(gè)環(huán)節，針對從業(yè)人員的個(gè)人衛生、食品原料、餐具消毒、操作規范等一系列監管要點(diǎn)，全天候全時(shí)段蹲點(diǎn)式檢查，共保障就餐人員4萬(wàn)余人次，食品安全“零事故”。
(二)突出重點(diǎn)，強化薄弱環(huán)節監管。由于人員少設備條件差，監管面廣線(xiàn)長(cháng)量大等特點(diǎn)，采取點(diǎn)面結合，整體推進(jìn)的做法。一方面，增加監管頻次和工作強度，面上力求全覆蓋;另一方面，抓住重點(diǎn)部位，如小餐飲店、旅游(婚慶)飯店、各類(lèi)學(xué)校食堂等，今年重中之重是十二運定點(diǎn)接待酒店;強化薄弱環(huán)節監管，如原料采購、貯存、加工和消毒等環(huán)節。全局共出動(dòng)執法人員3800余人次,執法車(chē)輛1400余臺次，檢查各類(lèi)單位1300余家次;依法立案94起，下發(fā)責令改正通知書(shū)300余份，當場(chǎng)行政警告240起，收繳罰沒(méi)款50萬(wàn)元，比去年全年罰款額增加一倍。
(三)科學(xué)監管，形成長(cháng)效監管機制。在重視和抓好食品藥品專(zhuān)項整治的同時(shí)，我們把監管工作的“點(diǎn)”打在日常監管上，把功夫用在平時(shí)，把“勁”使在治本治源上。在強化常態(tài)化管理過(guò)程中，全面實(shí)施餐飲服務(wù)食品安全量化分級管理，動(dòng)態(tài)評定餐飲服務(wù)單位，共量化評定850家，其中優(yōu)秀為25家，良好136家，一般為689家。加強行業(yè)自律，成立區餐飲服務(wù)協(xié)會(huì )，引導和指導餐飲業(yè)主誠信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)企業(yè)是第一責任人的責任。
(四)轉變作風(fēng)，提升執法隊伍素質(zhì)。本著(zhù)“治本治源，求真務(wù)實(shí)”的.工作理念，將關(guān)口前移，監管重心下沉，圍繞抓好“企業(yè)環(huán)節”多做文章、做好文章。執法中不搞不教而誅，不搞以罰代管。事先安民告示，反復宣傳教育，使之知法，自覺(jué)守法，提高企業(yè)的法律素質(zhì)和誠信意識。真心誠意為群眾服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)，在監管中體現服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)現監管，建立一支愿為企業(yè)服務(wù)，能為企業(yè)服務(wù)的食品藥品 執法隊伍。
(五)擴大宣傳，提高全民安全意識。通過(guò)科普宣傳日、食品安全宣傳周等大型廣場(chǎng)活動(dòng)，展示假劣食品藥品，發(fā)放宣傳資料萬(wàn)余份，受理群眾咨詢(xún)300余人。開(kāi)展食品藥品安全知識“五進(jìn)”活動(dòng)，提高公眾食品藥品安全意識，參與群眾千余人。在社區、村、藥房建立4個(gè)飲食用藥安全科普宣傳站，在口報設立食品藥品安全專(zhuān)欄、出專(zhuān)版;通過(guò)區政務(wù)網(wǎng)、電視臺和電臺等各種媒介，報道部門(mén)監管動(dòng)態(tài)150余次，發(fā)布警示信息3次。發(fā)布《餐飲食品安全溫馨提醒》、編印宣傳資料5萬(wàn)余張，進(jìn)一步提升全區人民的安全意識、參與意識。
三、廉潔自律，自覺(jué)做勤政廉政的表率
始終堅持用清廉務(wù)實(shí)的作風(fēng)約束自己，嚴格執行“中央八項規定”，始終做到自重、自省、自警、自勵，嚴格約束身邊工作人員及家屬配偶，堂堂正正做人，清清白白為政，踏踏實(shí)實(shí)做事。在“作風(fēng)年建設中”不斷加強思想道德和紀律教育，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅決反對腐敗現象。在日常工作中從不參加行政相對人宴請，不接受禮金、禮品和各種有價(jià)證券。嚴抓黨風(fēng)廉政建設，建立健全廉潔從政有關(guān)規章制度，定期召開(kāi)會(huì )議，逐級分解落實(shí)黨風(fēng)廉政建設目標責任內容，層層簽訂黨風(fēng)廉政工作責任狀和廉潔自律保證書(shū)，抓好黨員干部的教育和監督。建局以來(lái)，全局機關(guān)干部沒(méi)有發(fā)現任何違法違紀行為。
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一定成績(jì)，但離上級的要求還有一定差距。主要表現在：性格急躁，工作急躁;進(jìn)取精神減弱，滿(mǎn)于現狀;對業(yè)務(wù)學(xué)習、業(yè)務(wù)工作研究不夠，抓的不緊，有“依靠大家”的想法。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習和世界觀(guān)的改造，不斷解放思想，提高自身綜合素質(zhì)，嚴格監管，依法行政，為全區人民飲食用藥安全，綠色經(jīng)濟區建設做出自己的更大貢獻。
述廉述職報告 篇3
一、深入到南京總部各運營(yíng)部門(mén)，系統學(xué)習，找出差距之所在，并了解差距形成的原因，我們是在什么環(huán)節出的問(wèn)題：
總部很多很好的資源我們并沒(méi)有真正利用起來(lái)，也有很多更好的操作方式并沒(méi)有為我們所了解，我們應該和他們建立更為緊密的聯(lián)系，系統學(xué)習、貫徹執行，直至無(wú)論從哪個(gè)方面看，我們都和總部完全一致，甚至在個(gè)別方面，我們優(yōu)于他們，那么我們才能真正與他們并駕齊驅?zhuān)⒛茉诮酉聛?lái)堅持和不斷總結的過(guò)程中逐漸形成自己的管理模式、經(jīng)營(yíng)模式、商業(yè)模式，為誕生公司自己的品牌而努力。
二、人才穩定和培養工作：
其實(shí)所有經(jīng)營(yíng)管理中出現的大多數問(wèn)題，歸結到最后都是“人”的問(wèn)題，故今年人才的招聘、培養和穩定的工作，是今年營(yíng)運工作的重中之重，是其他工作順利開(kāi)展和執行的基礎：
�。�、營(yíng)運工作的基礎是要擁有一個(gè)高度責任心對企業(yè)深度認同的核心團隊，這樣各項工作指令和規劃布署才能順利執行，此核心團隊應該具有采購、質(zhì)檢、門(mén)店管理、人事、財務(wù)、培訓等功能，而營(yíng)運總監在這其中起到的最大的作用是和諧地動(dòng)作這個(gè)團隊，使各個(gè)版塊各司其職，高度自律，合作無(wú)間。
�。�、在每個(gè)店各崗位（如廚房、吧臺、前廳）進(jìn)行人才儲備工作，主要培養三種人才：管理型、技術(shù)型、實(shí)用型，這部分人員將來(lái)可以成為公司的儲備力量，將為運營(yíng)和拓張起到重要的'作用，并且也會(huì )增強現有員工的危機意識，提高其工作積極性。
�。�、重視培訓和訓練工作，切實(shí)提高員工的工作能力：此項工作各個(gè)崗位（前廳、廚房、吧臺）都要進(jìn)行規劃和執行，在做培訓和訓練的同時(shí)，要讓員工有機會(huì )多多體驗南京總部直營(yíng)店高標準、嚴要求的工作內容，有機會(huì )參觀(guān)海底撈、真功夫等行業(yè)皎皎者的運營(yíng)實(shí)務(wù)，讓其比較后了解到差距，從而增強其上升意識，再經(jīng)過(guò)訓練和督導：改變其工作習慣，真正提高其工作能力。
三、整頓現有問(wèn)題、整合現有資源：
�。�、管理好兩店廚房、穩定控制餐品質(zhì)量及速度、優(yōu)化運作模式：
悠仙美地年運作近大半年以來(lái)，廚房出現最多的問(wèn)題無(wú)外乎是餐品質(zhì)量投訴和出餐太慢等問(wèn)題，在一次又一次的總結之后，問(wèn)題仍然沒(méi)有得到徹底解決，其實(shí)根據業(yè)績(jì)及客勤量的增長(cháng)，我們是到了需要考慮優(yōu)化運作模式的時(shí)候了，建立完善的管理和運作模式的好處是：不僅能提高工作效率、顧客滿(mǎn)意度，還能幫助公司培養人才，為今年三店開(kāi)業(yè)服務(wù)。
�。�、完善采購和質(zhì)檢、財務(wù)包括一線(xiàn)運作部門(mén)之間的配合流程，規范制度，做好成本核算工作，根據數據分析經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，從而能制定出合理有效的成本控制模式。
�。�、產(chǎn)品的研發(fā)和推陳出新工作：
�、倏沙浞掷霉举Y源，同步南京產(chǎn)品：可關(guān)鍵問(wèn)題是如何保證“同步不走樣”，這是值得我們思考的問(wèn)題。我個(gè)人以為可由每次南京來(lái)人過(guò)來(lái)指導，變?yōu)橹鲃?dòng)出擊，在同步出新品時(shí)，派人去南京學(xué)習，對菜肴的形、色、味、制作方式、注意事項逐一進(jìn)行系統觀(guān)摩，并實(shí)際體驗操作過(guò)程，多問(wèn)、多學(xué)，直至完全一致方可。
�、诎膳_和廚房負責人可根據本地地方特點(diǎn)，應時(shí)、應季推出一些新品上市，此項工作可落實(shí)為制度，如此除了對經(jīng)營(yíng)特色大有好處外，還能提高員工的創(chuàng )新能力和工作積極性。
�、蹖γ吭�、每季統計出的餐品和飲品銷(xiāo)售數據進(jìn)行分析、結合到客人的意見(jiàn)反饋，可對適度產(chǎn)品進(jìn)行淘汰和撤換安排。
�。�、軟實(shí)力品牌打造，加深悠仙美地特色服務(wù)和細節服務(wù)在消費者心目中的印象：
服務(wù)品牌的打造，無(wú)需做過(guò)多經(jīng)濟方面的投入，卻能獲得豐厚的回報，是值得公司領(lǐng)導重視的一項重要的工作。今年若我們想要將服務(wù)做成令客人印象深刻的一項產(chǎn)品，需要從以下四個(gè)方面著(zhù)手：
�、俜⻊�(wù)技能
�、诜⻊�(wù)效率
�、鄯⻊�(wù)細節
述廉述職報告 篇4
20xx年在深入貫徹省市關(guān)于做好后勤規范管理工作有關(guān)要求的同時(shí)，結合全縣教育工作重點(diǎn)，本人緊緊圍繞打造規范后勤、安全后勤、平安后勤、滿(mǎn)意后勤工作目標，深入學(xué)校、深入學(xué)生，和全縣學(xué)校后勤工作同志不忘初心、共同研究后勤工作，圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)，現將有關(guān)情況報如下：
一、主要工作成效
�。ㄒ唬┮幏秾�(shí)施營(yíng)養改善計劃確保學(xué)生吃得安全、營(yíng)養、放心。
一是規范供餐模式和供餐內容。通過(guò)調研，結合全縣實(shí)際，有規范的食堂學(xué)校選擇執行食堂供餐，即：“午餐+2元肉”，每周有牛肉、豬肉、蛋類(lèi)等品種每天科學(xué)搭配，保證學(xué)生每天必須的營(yíng)養得到保障。沒(méi)有食堂學(xué)校執行“課間加餐”，即：一盒學(xué)生奶+2個(gè)面包或一盒學(xué)生奶+1元面包+1元營(yíng)養品。
二是狠抓食品安全管理。建立健全學(xué)校（幼兒園）食品安全管理機構，完善學(xué)校食品安全管理制度及監督、保障、應急機制，所有大宗食品都進(jìn)行了公開(kāi)招標，實(shí)現了統一配送。嚴把“五關(guān)”，建立學(xué)校食品安全監督機制。突出重點(diǎn)，抓好“兩室”（營(yíng)養改善辦公室、儲藏室）建設，推行“每周營(yíng)養食譜”及“每天菜價(jià)”公開(kāi)制度，堅持值周人員試餐、陪餐制度，提高學(xué)校食品安全監管水平。
三是規范食堂財務(wù)管理。營(yíng)養改善專(zhuān)項資金執行“五個(gè)統一”，做到“五個(gè)一致”。所有的食品采購必須由供應商統一提供合法、正規稅務(wù)發(fā)票，所有支出票據必須實(shí)現“雙采三簽一審”。
四是實(shí)行公示公開(kāi)。全縣各學(xué)校將學(xué)生實(shí)名制信息（必須是農村義務(wù)階段在籍在校學(xué)生勾選后才能享受）、“五員制”“膳食委員會(huì )”、財務(wù)“四清”、食譜和監督方式等進(jìn)行公示公開(kāi)，廣泛接受師生監督。
五是是加強營(yíng)養狀況監測。通過(guò)監測數據顯示，自實(shí)施營(yíng)養改善計劃以來(lái)，學(xué)生營(yíng)養不良率同比下降1.05%，平均升高增長(cháng)0.65厘米，體重增長(cháng)0.64Kg。肺活量上升3.1毫升，發(fā)育良好人數上升2.81%，發(fā)育一般人數下降2.45%。
六是強化宣傳監督。全縣統一推行了五公示五公開(kāi)（即：享受營(yíng)養餐的學(xué)生信息、監督舉報電話(huà)、營(yíng)養食譜、五員制、資金的使用情況等公示公開(kāi)），及時(shí)關(guān)注和回應社會(huì )輿情，把我縣的營(yíng)養改善計劃打造成陽(yáng)光工程。
二、規范學(xué)校食堂管理保證資金和食品安全。
20xx年我們主要從食堂布局、食品安全、食堂財務(wù)、管理臺賬、應急處置等方面細化了管理規范。特別是在財務(wù)管理和過(guò)程管理臺賬上強化了監管。一是健全食堂財會(huì )制度。學(xué)校建立健全食堂財會(huì )制度，配備專(zhuān)（兼）職財會(huì )人員，定期組織財務(wù)人員參加業(yè)務(wù)培訓。二是規范教職工就餐管理。教職工在食堂就餐應與學(xué)生同菜同價(jià)，伙食費據實(shí)結算，不準擠占營(yíng)養改善補助資金，不準侵占學(xué)生利益。三是規范收入管理。學(xué)生自主就餐伙食費實(shí)行預收，全縣統一標準，統一開(kāi)合法票據，期末據實(shí)核算，多退少補，公示結算清單,退補的伙食費必須由家長(cháng)或學(xué)生本人簽名確認。四是規范成本支出。統一規范食堂財務(wù)支出內容即：主要是原材料成本；人工成本；設備折舊成本，低值易耗品成本；其它成本；辦公費用；食堂文化建設費用等。五是強化食堂財務(wù)監督。食堂財務(wù)實(shí)行“日、周、月、年”四清管理，自覺(jué)接受學(xué)生、家長(cháng)、膳食委員會(huì )的.監督。學(xué)校定期接受教育部門(mén)審計。
三、強化后勤服務(wù)意識，規范后勤服務(wù)管理。
�。ㄒ唬┮幏秾W(xué)校風(fēng)險分散管理。在學(xué)平險工作中堅持公平公開(kāi)、自愿選擇的原則。秋季開(kāi)學(xué)前，承保公司向各校發(fā)放《致學(xué)生家長(cháng)的一封信》，廣泛宣傳學(xué)生保險政策和理賠服務(wù)細則，在家長(cháng)自愿選擇的前提下由保險經(jīng)紀員代收保險費用。學(xué)生在發(fā)生意外傷害時(shí)，積極與承保公司進(jìn)行協(xié)調，搞好服務(wù)，積極督辦案件理賠。
�。ǘ┮幏秾W(xué)生校服征訂工作。一是規范招標采購。20xx年6月正式啟動(dòng)全縣中小學(xué)學(xué)生校服招標工作。按照《招標法》的有關(guān)要求，20xx年8月召開(kāi)開(kāi)標會(huì )，兩個(gè)標包招標結果分別由福建泉州市利牌服裝有限公司和廣州奔立爾服裝實(shí)業(yè)有限公司中標。二是規范過(guò)程管理。嚴格“三個(gè)統一”，“統一經(jīng)銷(xiāo)渠道”：各學(xué)校在征訂校服時(shí)必須與中標供貨企業(yè)簽訂協(xié)議，嚴格按照區域劃分與中標企業(yè)開(kāi)展工作�！敖y一價(jià)格管理”：全縣中小學(xué)服裝價(jià)格要按照中標企業(yè)的中標價(jià)格執行�！敖y一工作程序”：學(xué)生訂購校服必須堅持“學(xué)校自主，學(xué)生自愿、公平公開(kāi)”的原則，各學(xué)校要利用集會(huì )或通過(guò)《致家長(cháng)一封信》等形式，廣泛征求家長(cháng)意見(jiàn)，商定學(xué)生是否穿著(zhù)校服和穿什么款式、價(jià)格、面料的校服等問(wèn)題。家長(cháng)委員會(huì )確定的意見(jiàn)要通過(guò)一定方式向學(xué)生和學(xué)生家長(cháng)公示公開(kāi)，自覺(jué)接受監督。三是嚴格執行國家標準。校服供應和驗收應實(shí)行“明標識”制度。各學(xué)校征訂的校服安全與質(zhì)量應符合國家標準GB/T31888-20xx《中小學(xué)生校服》相關(guān)要求及B18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規范》強制性標準B類(lèi)要求。四是完善監督機制。學(xué)校校服征訂工作人員應向做出承諾。通過(guò)承諾制，構建校服征訂推廣誠信體系，促進(jìn)各方責任落實(shí)，防止各類(lèi)違規違紀現象發(fā)生。
四、守底線(xiàn)，強服務(wù)，創(chuàng )新管理，確保后勤安全。
一是“四個(gè)創(chuàng )建”有成效。全縣十有八配套達標學(xué)校48所，放心食堂21個(gè)，文明宿舍21個(gè)，綠色校園24個(gè)，放心超市1個(gè)。今年正在申報創(chuàng )建市級“綠色學(xué)�！�7所，省級“放心食堂”3個(gè)。二是種菜養豬顯成效。全縣中小學(xué)蔬菜基地總面積達到587畝，年產(chǎn)時(shí)令蔬菜達170余萬(wàn)斤。目前，全縣寄宿制學(xué)校年存欄牲豬750余頭，改善了師生生活質(zhì)量，降低了食堂伙食成本。三是創(chuàng )新管理，確保后勤安全。全縣B以上學(xué)生食堂達到100%，創(chuàng )建A級食堂3個(gè)，消除C級食堂。今年申報創(chuàng )建省級放心食堂3個(gè)；建設“明廚亮灶”的學(xué)生食堂45個(gè)，申報驗收24個(gè)。全面改善寄宿制學(xué)生生活、學(xué)習條件，完小以上寄宿制學(xué)校學(xué)生宿舍儲物柜1室一個(gè)，學(xué)生宿舍一人一鋪達到100%。學(xué)生食堂餐桌椅配套率達標60%。學(xué)生洗浴設備、洗漱設施、飲熱水設備完備，全面滿(mǎn)足學(xué)生的生活需求。重點(diǎn)加強村小、教學(xué)點(diǎn)生活設施建設，確保學(xué)生最基本的生活需要。
五、存在的主要問(wèn)題
一是本人學(xué)習的自覺(jué)性不夠強，對新形勢下做好學(xué)校后勤管理工作的挑戰和壓力認識不足，很多時(shí)候還是被動(dòng)的在學(xué)習，或是沒(méi)有辦法了才學(xué)習。特別是現在的營(yíng)養改善計劃管理涉及到的學(xué)校多、學(xué)生多、資金多，必須要求管理人員加強學(xué)習，熟悉政策，把握關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，才能在工作中有所為；二是本人深入學(xué)校調研不夠，掌握學(xué)校、老師、學(xué)生的需要較少，致使有的工作推進(jìn)受阻，沒(méi)有達到真正的目的；三是本人對全縣學(xué)校后勤管理改革創(chuàng )新不夠，有些工作還在使用老方法、憑借老經(jīng)驗在說(shuō)話(huà)與做事，最終有的工作成效低下。四是學(xué)生營(yíng)養改善計劃操作過(guò)程中還有不規范的地方，比如：在供餐模式上只能照顧到多數學(xué)生需求，還有一些特殊學(xué)生不能照顧，在供餐內容上，學(xué)生的營(yíng)養品還有些單調，在資金管理過(guò)程中監管沒(méi)有實(shí)行全覆蓋，人別學(xué)校還在打小算盤(pán)，在公示公開(kāi)過(guò)程中有的學(xué)校頻次低、內容少、時(shí)間短，沒(méi)有達到目的。
六、新一年工作打算
20xx年主要工作思路是：高舉育人大旗，堅持安全底線(xiàn)，依法規范管理，服務(wù)教育教學(xué)。具體來(lái)說(shuō)，體現以下三點(diǎn)：
一是提早準備，主動(dòng)作為，搞好春季開(kāi)學(xué)后勤準備工作。
1、以嚴守政治規矩為核心，在依法規范服務(wù)項目上下功夫。
2、以切實(shí)履職盡責為抓手，在做好學(xué)校后勤設施設備更新、維護和保養上下功夫。
3、以堅持安全底線(xiàn)為宗旨，在做好校園食品安全、宿舍安全工作上下功夫。
4、以積極營(yíng)造開(kāi)學(xué)氛圍為契機，在優(yōu)化校園環(huán)境上下功夫。
5、以強化“三個(gè)安全”（食品安全、資金安全、人員安全）為重點(diǎn)，在規范營(yíng)養改善計劃工作上下功夫。
6、以加大工作落實(shí)為動(dòng)力，在全面完成全年工作任務(wù)上下功夫。
二是履職盡責，擔當有為，規劃全年學(xué)校后勤目標任務(wù)。
1、繼續規范保險工作，搞好師生服務(wù)。
2、指導、督辦創(chuàng )建省級放心食堂的學(xué)校的過(guò)程管理，為20xx年申報、驗收做好前期準備。
3、深入調研和督辦，科學(xué)規范執行學(xué)生營(yíng)養餐。
三是不忘初心，奮勇前進(jìn)，譜寫(xiě)學(xué)校后勤工作新篇章。
1、抓好“放心菜、放心肉”基地建設.
2、抓好學(xué)校后勤宣傳、統計工作。
3、抓好有關(guān)創(chuàng )建工作（放心食堂、明廚亮灶、量化分級）。
述廉述職報告 篇5
20xx年我站植物檢疫工作在上級主管部門(mén)和縣農業(yè)局領(lǐng)導大力支持下，深入宣傳、貫徹執行《植物檢疫條例》和省、市植保植檢局的文件精神，積極做好疫情監測與治理，認真開(kāi)展檢疫，加強檢驗檢疫新知識的學(xué)習，確保今年我縣農業(yè)生產(chǎn)的安全并取得了較好的成績(jì)。
一、存在的問(wèn)題
1、專(zhuān)職植檢員不足，開(kāi)展檢疫工作的植物產(chǎn)品
主要是水稻種子，其它的植物產(chǎn)品如稻谷，水果等還無(wú)力開(kāi)展。
2、植檢隊伍的知識水平還有待進(jìn)一步加強學(xué)習提高。
3、檢疫設備簡(jiǎn)陋，手段落后
二、嚴格報檢制度規范辦事
在開(kāi)展產(chǎn)地檢疫工作中，我站嚴格按制度規程辦事，要求各制種單位認真做好產(chǎn)地檢疫的.申報工作。明確規定凡不進(jìn)行申報進(jìn)行產(chǎn)地檢疫的基地，不再進(jìn)行產(chǎn)地檢疫，種子調運時(shí)一律不給予簽發(fā)檢疫證。
三、加強隊伍建設樹(shù)立植檢形象
為了充實(shí)和提高我站工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執法水平，我們今年主要做了以下幾方面的工作：組織有關(guān)人員參加省植保植檢局舉辦的有關(guān)植物檢疫培訓；組織植檢人員參加縣里舉辦的行政執法人員陪訓班，認真組織學(xué)習《行政許可法》、《植物檢疫條例》等法律法規取得了縣里申報省里核發(fā)的行政執法證；第三是加強實(shí)踐，組織到實(shí)地對檢疫對象進(jìn)行識別并開(kāi)展全面的疫情普查，在實(shí)踐中增強知識水平。
四、開(kāi)展市場(chǎng)檢疫扎實(shí)工作
根據省站《關(guān)于開(kāi)展種子市場(chǎng)檢疫執法檢查的通知》精神，為保障我縣農作物種子用種安全，防止檢疫性病蟲(chóng)害通過(guò)種子傳入我縣，我縣組織專(zhuān)職檢疫員對全縣10余戶(hù)水稻種子批發(fā)商進(jìn)行了種子市場(chǎng)檢查，共檢查水稻種子20余萬(wàn)公斤，計30余個(gè)組合，其中大部份水稻種子有檢疫證書(shū),檢疫證編號真實(shí),另有少量數量批次不符合，經(jīng)教育后補檢，并收取檢疫費4000余元，用于植檢事業(yè)。
五、開(kāi)展疫情普查與監控
20xx年我站重點(diǎn)開(kāi)展了稻水象甲疫情普查工作。5月上旬開(kāi)始我們在全縣五個(gè)鄉鎮開(kāi)展普查，重點(diǎn)水溪兩側稻田，迎風(fēng)坡下，山壟稻田禾苗進(jìn)行仔細調查有無(wú)為害狀，結果未曾發(fā)現稻水象甲。
述廉述職報告 篇6
首先，我非常感謝公司領(lǐng)導能為我提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內涵的機會(huì )，同時(shí)，也向三個(gè)月來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的經(jīng)理、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài)，進(jìn)入公司三個(gè)月以來(lái)，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會(huì )計崗位職責，現就我三個(gè)月來(lái)履行職責的情況作如下述職，請予以評議：
回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習和生活上收獲最大的幾個(gè)月，企業(yè)財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)相當強的工作，作為財務(wù)人員，必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》學(xué)習了初級會(huì )計實(shí)務(wù)、經(jīng)濟法基礎財務(wù)知識、管理制度等，努力認真完成本職工作，雖然壓力很大，但是我秉承有壓力才有動(dòng)力的原則，緊張而又充實(shí)積極向上的工作，每當工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向經(jīng)理和身邊的同事請教，取別人之長(cháng)、補自己之短，我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、應收應付的往來(lái)賬目到匯總填報應收賬款周報，為相關(guān)領(lǐng)導部門(mén)了解企業(yè)應收應付財務(wù)狀況、并據以催促各部門(mén)及時(shí)與客戶(hù)及供應商對賬且及時(shí)收回賬款，保證公司資金的穩定流轉。
當然，作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅持實(shí)事求是的工作原則，盡職盡責，認真完成自己份內的事情，此外協(xié)助各個(gè)項目部盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強素質(zhì)，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的`工作成效來(lái)樹(shù)立形象。
各位領(lǐng)導，回顧自己這幾個(gè)月來(lái)的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議意見(jiàn)，認真履行本職工作，以更飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，希望各位領(lǐng)導評議后能給我做財務(wù)會(huì )計的機會(huì )，我一定不會(huì )辜負大家的希望盡職盡責工作，爭取三個(gè)月后掌握總賬會(huì )計的所有工作職能，實(shí)現自己的工作目標。
述廉述職報告 篇7
一、轄區治安狀況
6月份啟明警務(wù)區共發(fā)刑事類(lèi)案件1起。其中為盜竊電動(dòng)車(chē)，具體案件如下：
6月30日07時(shí)05分，振中路農行家屬院2號樓下電動(dòng)車(chē)被盜。
我們通過(guò)研判發(fā)現，案發(fā)地點(diǎn)為有人看管的居民小區。說(shuō)明我們在對門(mén)衛的安全防范指導上有漏洞，下步我們將繼續加強在轄區內易發(fā)案部位、在易發(fā)案時(shí)間的治安巡邏防控力度；同時(shí)做好宣傳，提高群眾防范意識，從而有效降低案件發(fā)案率。
二、日常工作開(kāi)展情況
1.市公安局于6月19日在全省率先進(jìn)行警務(wù)體制改革，減少指揮層次，變過(guò)去的市公安局、公安分局、派出所三層管理為市公安局、公安派出所兩層管理。新成立的派出所(f分局)實(shí)行“四隊一室”建制，新組建的市區派出所（分局）下設案件偵查大隊、治安管理大隊、社區警務(wù)大隊、交通巡防大隊和勤務(wù)綜合室。社區警務(wù)室屬于社區警務(wù)大隊，社區民警不再承擔接處警和案件辦理，專(zhuān)職于社區工作。
2.自警務(wù)機制改革后，針對社區民警不再承擔派出所值班備勤和案件辦理工作，有更充足的時(shí)間“沉”在社區的`工作特點(diǎn)。我們實(shí)行在互聯(lián)網(wǎng)“電子警務(wù)室”上發(fā)安全公告、在社區發(fā)放宣傳單、等各項便民利民措施，同時(shí)結合夏季社區廣場(chǎng)晚上消暑納涼人流較多之際，開(kāi)展消暑納涼宣傳晚會(huì )，通過(guò)面對面的交流，解答老百姓對警務(wù)機制改革的疑問(wèn)；廣泛宣傳夏季治安防范知識，從而有針對性、靈活多樣的開(kāi)展工作，實(shí)現了最大限度的與民互動(dòng)。
3. 今年是省公安廳確定的實(shí)有人口管理年，啟明社區作為市局試點(diǎn)以來(lái)，截止到六月底，共入戶(hù)采集1552戶(hù)，4987人，其中采集暫住人口480人，并且全部予以錄入相關(guān)平臺，對人員進(jìn)行比對，真正掌握了轄區的底數，便于民警對轄區進(jìn)行管理。同時(shí)也為全國第六次人口普查提供了相關(guān)依據。
4. “打擊犯罪，保護人民”是每名警察的職責，作為一名社區民警更應該以身作責。警務(wù)改革后，盡管社區民警不再承擔接處警和案件辦理，但警務(wù)室在六月仍對一名涉嫌故意傷害的犯罪嫌疑人取保候審。
三、述廉及群眾反饋意見(jiàn)
六月啟明社區履行職責情況，在廉政方面，六月份啟明社區警務(wù)室全體人員積極履行職責，正確行駛權力，在工作中嚴格依法辦事，廉潔自律，不作為和亂作為現象，不存在違法違紀行為，群眾投訴為零。
四、下步工作計劃
一是按照實(shí)有人口管理工作，對轄區人口進(jìn)行采集。。
二是加強案件預警及研判，并在警情播報欄中向大家公布，用時(shí)堅持打防結合，堅決遏制各類(lèi)案件的發(fā)生。
以上就是我的述職內容，歡迎大家對我的工作并多提寶貴意見(jiàn)，謝謝大家！
述廉述職報告 篇8
我店具備的優(yōu)勢主要體現在以下方面：
一，品牌數量及質(zhì)量方面占據一定的優(yōu)勢，具有較大的品牌聚集效應。
我店經(jīng)過(guò)重大調整，無(wú)論在品牌質(zhì)量與數量方面都得到了很大的提升，調整前品牌數量約為一百二余個(gè)，調整后品牌數量約為一百七十余個(gè)，銷(xiāo)售環(huán)比上升50%以上，而目前百貨品牌數量為一百二十多個(gè)。在引進(jìn)品牌上，注重廠(chǎng)商經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，提高了廠(chǎng)家直營(yíng)的比例，根據市場(chǎng)定位引進(jìn)了具有一定品牌知名度，但價(jià)格適中的品牌，例如在20xx年調整中，新引進(jìn)的艾哲、瑪琪雅朵、衣訊、衣本色、洛漫琪等品牌，銷(xiāo)售較好，能夠符合本地市場(chǎng)需求，價(jià)格適中，且屬于廠(chǎng)家直營(yíng)性質(zhì)，貨源、促銷(xiāo)等方面均能夠達到要求。我店在品牌知名度方面，也具有一定的優(yōu)勢，例如皮鞋區百麗系統（四家）、女裝區普普風(fēng)、摩卡奴、卡佛連、威絲曼、衣本色，運動(dòng)區阿迪達斯、李寧、喬丹，床用區戴比爾斯、黛富妮等。
二、促銷(xiāo)活動(dòng)的形式更多樣化。
百貨區的促銷(xiāo)形式相對比較單一，而我店的促銷(xiāo)形式與內容則更多樣化。20xx年當中，在做好常規促銷(xiāo)的同時(shí)，開(kāi)展了一系列的品類(lèi)促銷(xiāo)及文化宣傳或促銷(xiāo)。六月份圍繞世界杯、父親節、端午節進(jìn)行相關(guān)的促銷(xiāo)活動(dòng)，針對世界杯期間，重點(diǎn)以運動(dòng)系列開(kāi)展促銷(xiāo)宣傳（尤其是對新進(jìn)品牌），并設置體育運動(dòng)靜態(tài)展區及電視直播區。在父親節促銷(xiāo)期，聯(lián)系男裝，男士皮鞋，皮具進(jìn)行場(chǎng)外特賣(mài)，突出父親節的主題特色。在xx月份開(kāi)展了“化妝品美容護膚月”,部門(mén)相應推出美麗出游.愛(ài)在金秋，送禮無(wú)限的主題活動(dòng)。同時(shí)加大營(yíng)銷(xiāo)力度，嘗試新的促銷(xiāo)方法，例如限時(shí)搶購，對銷(xiāo)售提升取得了明顯的效果。
在文化促銷(xiāo)方面，加大主題活動(dòng)的推廣，例如護膚節、歡樂(lè )暑期節等。針對暑假期間，推出了“歡樂(lè )暑期節”，對童裝區進(jìn)行了氣氛布置，模特靜態(tài)展，童裝商品知識長(cháng)廊等，聯(lián)合愛(ài)德幼兒園共同舉辦一場(chǎng)兒童服裝秀及文藝表演，并進(jìn)行了寶寶大比拼的親子活動(dòng)。在11月份當中，舉辦了以“我的時(shí)尚我做主”為主題的男裝時(shí)尚裝扮競技活動(dòng)。同時(shí)在圣誕節期間也舉行了“快樂(lè )圣誕、童夢(mèng)奇緣”的文藝活動(dòng)。
三、促銷(xiāo)活動(dòng)力度相對更大。
百貨區的促銷(xiāo)活動(dòng)頻率相對要小，除了重大節假日外，其它時(shí)段促銷(xiāo)活動(dòng)較少，甚至有時(shí)一個(gè)月均無(wú)統一促銷(xiāo)活動(dòng)，無(wú)法與天虹或我商場(chǎng)相比較。百貨區近期大型促銷(xiāo)活動(dòng)大都是“買(mǎi)換”的形式，需要湊數，且有尾數，比較容易造成跑單，而我商場(chǎng)的“換倍”因無(wú)需湊整，無(wú)尾數，實(shí)質(zhì)上折扣力度更大，則顧客更樂(lè )于接受。
四、百貨特色更加突出。
經(jīng)過(guò)20xx年的重大調整，我店百貨區的營(yíng)業(yè)面積進(jìn)一步擴大，百貨商場(chǎng)的概念更加突出，品牌數量增加，品牌質(zhì)量?jì)?yōu)化，品牌效應得以顯現，市場(chǎng)競爭力進(jìn)一步增強。而目前在多數顧客的心中還是大超市的印象，無(wú)論購物環(huán)境還是品牌組合、重視程度等與我商場(chǎng)均存在一定差異。
具有優(yōu)勢的同時(shí)也存在著(zhù)不足：
一、超市的'聚客效應無(wú)法與相比。
超市區是按照大賣(mài)場(chǎng)布局進(jìn)行規劃設計，聚客效應更強，同時(shí)場(chǎng)內（百貨區）動(dòng)線(xiàn)設計與超市區的客流流向緊密結合，超市區客流量大，在當地市場(chǎng)具有較大的優(yōu)勢，利用超市區的優(yōu)勢來(lái)帶動(dòng)了百貨的銷(xiāo)售。而我商場(chǎng)實(shí)行的是“百貨為主，超市為輔”的經(jīng)營(yíng)格局，超市的聚客效應無(wú)法與相提并論，并且在賣(mài)場(chǎng)的動(dòng)線(xiàn)設計方面也無(wú)法對百貨起到很好的帶動(dòng)作用。
二、停車(chē)難：
隨著(zhù)開(kāi)車(chē)購物的顧客日益增多，停車(chē)是否方便成為有車(chē)一族衡量的標準，停車(chē)難問(wèn)題使我店高端顧客流失較大，對銷(xiāo)售產(chǎn)生了比較大的影響。停車(chē)難是制約我商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的一大難題,也是我商場(chǎng)一無(wú)法回避的競爭劣勢。而天虹或停車(chē)位比較寬裕，也就自然成為了高端顧客購物的首選。
三、會(huì )員制度：
為更好地發(fā)揮會(huì )員卡的作用，提高會(huì )員顧客對于分店的忠誠度，的會(huì )員顧客可享整個(gè)類(lèi)別甚至全場(chǎng)商品9.84折的優(yōu)惠，并不定期推出會(huì )員日及會(huì )員獨享商品，完全體現了對會(huì )員的重視，而我公司的會(huì )員卡雖然也有金卡與銀卡之分，但在實(shí)際操作中，所有的會(huì )員卡都只有積分返利的優(yōu)惠，雖然在前段時(shí)間推出了百貨品類(lèi)會(huì )員折扣（金銀卡可享折上折），其主要指正價(jià)商品可享受相應的折上折，但百貨商品正價(jià)的概率相對較少，因此實(shí)際意義不大，這樣也就失去了金銀卡的一大重要意義。建議公司在系統中根據會(huì )員級別作好相應設置，不同的會(huì )員級別只要刷卡即可享受相應的折扣，系統自動(dòng)生成，讓會(huì )員享受到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠。另外在，輸入電話(huà)號碼或會(huì )員卡卡號就可以積分，而在我商場(chǎng)，必須在收銀臺刷卡方可積分，為顧客購物帶來(lái)了不便，這樣很容易造成會(huì )員顧客的流失。
需要總部協(xié)助考慮或解決的問(wèn)題：
進(jìn)一步完善特色服務(wù)及配套項目：
應站在顧客的立場(chǎng)，不斷的思考顧客所需，完善相應的特色服務(wù)，滿(mǎn)足顧客需求，體現一種人文關(guān)懷，提升商場(chǎng)的內涵。例如天虹商場(chǎng)有推出免費郵寄，便民自助金融服務(wù)。服務(wù)臺增加了部分服務(wù)項目：免費提供飲用水、手機加油站、便民傘租用、區域地圖、公交線(xiàn)路查詢(xún)、免費便民箱（針線(xiàn)包、藥品箱）等，前臺服務(wù)員的著(zhù)裝專(zhuān)業(yè)、高雅，盡顯高檔商場(chǎng)的風(fēng)格與水準。因此適當提高前臺服務(wù)等形象崗位待遇，是提升該崗位人員素質(zhì)的必要手段這一。增加部分配套項目，例如票務(wù)、干花（鮮花）、水簇、布藝、男士精品、家居飾品，水吧、零食小屋等項目，完善經(jīng)營(yíng)品項，滿(mǎn)足顧客對購物、休閑、餐飲一站式服務(wù)需求，能夠吸引眾多顧客的腳步，提升賣(mài)場(chǎng)的人氣。
對廠(chǎng)商管理缺少約束力，已影響到部門(mén)的執行力。
由于現場(chǎng)部門(mén)權限有限，以及處理過(guò)程過(guò)于繁瑣，使部門(mén)在對廠(chǎng)商現場(chǎng)違規行為的處理上，缺少約束力，廠(chǎng)商對于現場(chǎng)管理比較漠視，影響到現場(chǎng)執行力。例如貨源或整改事項逾期未完成的行為，部門(mén)只能是層層上報、等待處理，處理過(guò)程較長(cháng)，缺乏時(shí)效性。這樣將會(huì )進(jìn)一步增加了現場(chǎng)管理的難度。公司能否根據問(wèn)題性質(zhì)或程度，給予現場(chǎng)部門(mén)一定的處理權限，可依照公司相關(guān)管理制度，如200元以下的處罰，可由現場(chǎng)部門(mén)報分店店長(cháng)直接處理。這樣有助提升現場(chǎng)部門(mén)的效率及執行力。
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