部門(mén)述廉述職報告（通用13篇）
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，制定一份述職報告吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編幫大家整理的部門(mén)述廉述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
部門(mén)述廉述職報告 篇1
一年來(lái)，我認真貫徹執行公司銷(xiāo)售目標和銷(xiāo)售政策，積極配合銷(xiāo)售經(jīng)理做好本職工作，并和其他銷(xiāo)售員一道努力拼搏、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，較好地完成了年度銷(xiāo)售目標。根據公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關(guān)要求和內容，現將一年來(lái)的個(gè)人工作述職如下：
一、xx市場(chǎng)全年任務(wù)完成情況
我負責xx地區的銷(xiāo)售工作，該地區全年銷(xiāo)售xx萬(wàn)元，完成全年指標xx%，比去年同期增加了x萬(wàn)元長(cháng)率為xx%。與去年相比原老經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)量都有所增長(cháng)，開(kāi)發(fā)的新客戶(hù)銷(xiāo)售也基本穩定，新客戶(hù)銷(xiāo)售額有望有較大突破。
二、重新捋順?shù)N售網(wǎng)絡(luò )
在原有的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的基礎上，精耕細作。以各經(jīng)銷(xiāo)商為中心，從一個(gè)一個(gè)市場(chǎng)入手，同經(jīng)銷(xiāo)商編織xx產(chǎn)品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)我們的努力，和每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商細致溝通，耐心做工作，明確各家經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)區域范圍，做到不重復，不惡意串貨，逐一解決售后服務(wù)等各項問(wèn)題，終于讓經(jīng)銷(xiāo)商重拾了銷(xiāo)售xx產(chǎn)品的信心。
三、組織今年的銷(xiāo)售工作
積極宣傳公司各項售政策及淡儲旺銷(xiāo)政策，xx區域今年銷(xiāo)售量比增加了xx萬(wàn)以上。淡儲旺銷(xiāo)政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷(xiāo)商的庫房占滿(mǎn)，使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來(lái)，經(jīng)銷(xiāo)商優(yōu)先銷(xiāo)售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷(xiāo)量，甚至一些品種出現斷貨。如果發(fā)貨及時(shí)的話(huà)，今年銷(xiāo)量還能提高一塊。
四、銷(xiāo)售分析以及計劃
做好xx區域各月市場(chǎng)銷(xiāo)售分析工作，落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導匯報各月完成情況，對當月的銷(xiāo)售工作進(jìn)行總結分析并根據當月的銷(xiāo)售情況及結合全年銷(xiāo)售任務(wù)做好下月銷(xiāo)售計劃。
一年下來(lái)，雖然xx市場(chǎng)銷(xiāo)售工作無(wú)論是在銷(xiāo)量還是在銷(xiāo)售管理方面都取得了突破性的進(jìn)展，但仍存在一些問(wèn)題：
1、我們銷(xiāo)售工作做得不細、對市場(chǎng)的了解分析不到位，面對市場(chǎng)的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場(chǎng)。
2、市場(chǎng)串貨監管不到位。由于今年銷(xiāo)售政策的改變，各家經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售壓力比較大，較去年相比個(gè)別區域出現串貨情況。雖然今年我們對串貨問(wèn)題組織討論過(guò)，但工作還沒(méi)有做到位，串貨問(wèn)題繼續存在，這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)負面影響都很大，對經(jīng)銷(xiāo)商的信心打擊比較大。我們銷(xiāo)售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區域能提供信息協(xié)助防止串貨，而有的區域搜集不到。這說(shuō)明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高。
結合銷(xiāo)售工作取得的成績(jì)及存在的問(wèn)題，并根據生活用紙x億元的銷(xiāo)售目標，打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展的銷(xiāo)售工作：
1、加強市場(chǎng)推廣、宣傳力度
在鞏固現有的.市場(chǎng)份額基礎上，加強市場(chǎng)滲透，運用各種有效促銷(xiāo)方式或商務(wù)手段，確保市場(chǎng)的占有率。
2、健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )
完善客戶(hù)資料的建立、保存和分類(lèi)管理，負責客戶(hù)情況收集、調查，消滅空白縣市。
3、做好業(yè)務(wù)人員培訓、交流工作，進(jìn)一步完善銷(xiāo)售管理工作
我們要對任務(wù)進(jìn)行落實(shí)，做到目標明確、責任到人，保證預期目標的實(shí)現，同時(shí)會(huì )加大銷(xiāo)售人員的引進(jìn)及整合，對新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓，使更多的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái)。
4、服從大局，團結協(xié)作
在日常工作中，做好銷(xiāo)售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng )造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時(shí)，勇于開(kāi)展批評和自我批評，對其他同事的缺點(diǎn)和錯誤及時(shí)地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動(dòng)承擔責任。
我仍會(huì )和所有銷(xiāo)售人員一道努力拼搏，力爭公司生活用紙銷(xiāo)量增長(cháng)%，為實(shí)現公司生活用紙銷(xiāo)售總額為億元的目標而奮斗。
部門(mén)述廉述職報告 篇2
20xx年轉瞬即逝，回顧這x年來(lái)，我在招行領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，按照總行的要求，認真做好自己的本職工作�，F將一年來(lái)的述職報告如下：
一、職責
作為一名對公客戶(hù)經(jīng)理，不僅僅要加強學(xué)習好20xx年的信貸政策，重點(diǎn)掌握招行“總體信貸策落，客戶(hù)與業(yè)務(wù)信貸政策，行業(yè)聚焦等信貸政策部分，更要在此基礎之上，做好我行政策傳達與企業(yè)選取分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)等工作，充分發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理應盡的職責。
1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強化自身風(fēng)險管理意識。從支行成立至今，遇見(jiàn)如國內保理、開(kāi)發(fā)貸款等以前沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)的業(yè)務(wù)，為了能夠更好的拓展客戶(hù)，在分行收信部門(mén)領(lǐng)導的支持幫忙下，自己很快了解并熟識了該業(yè)務(wù)的操作模式，風(fēng)險的把握也進(jìn)一步得到了提升。
2、加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，做好客戶(hù)考察、授信上報、維護等工作。由于20xx總體從緊的銀行政策，在實(shí)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險管理和諧的基礎支行，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢，有針對性的做好目標客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。一年期間，曾參與xx有限公司等公司業(yè)務(wù)的.開(kāi)展工作。
二、加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，增加客戶(hù)群體
自己的擔子很重，而自己的技能、營(yíng)銷(xiāo)潛力和閱歷與其客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jì)都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習總結，怎樣才能夠更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調辦事潛力等方面，經(jīng)過(guò)x年的鍛煉有了必須的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，職責心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、用心地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表此刻：
第一，業(yè)績(jì)技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶(hù)資源，原本能夠很好的合作，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶(hù)制定業(yè)務(wù)方案。
第二，現有的客戶(hù)資源，沒(méi)有能夠很好的深挖細刨，針對客戶(hù)貿易鏈各環(huán)節展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作;對于自己有目標的客戶(hù)群體也一向沒(méi)有找到適宜的介入機會(huì )。
第三，有些工作做的不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調不是十分到位。
新的一年已經(jīng)步入，針對以上突出的問(wèn)題，我將爭取努力做到以下幾點(diǎn)：第一，加強學(xué)習，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開(kāi)展業(yè)務(wù)才能夠得心應手，游刃有余。第二，在做好本職工作的同時(shí)，用心營(yíng)銷(xiāo)，更新觀(guān)念，爭取以良好的心態(tài)和職責心，做出較好的業(yè)績(jì)回報招行。第三，細節決定成敗，今后我將努力完善工作細節，增強部門(mén)、同事、銀企之間等合作意識，加強團結，不斷改善，力爭做好銀行工作。
部門(mén)述廉述職報告 篇3
一年來(lái)，在上級公司和領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在全體職工同志的幫助、支持下，在各方面取得了一定的成效�，F就一年來(lái)本人的思想政治、學(xué)習、工作情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、思想政治
在思想政治上能相信群眾，感情上貼近群眾，工作中依靠群眾。一年來(lái)，本人能夠堅持對時(shí)事政治和本職業(yè)務(wù)知識。能按時(shí)認真地參加服務(wù)部的學(xué)習和討論，從而提高了自己理論水平和業(yè)務(wù)水平。
二、工作情況
做為服務(wù)部主管，我負責分管服務(wù)部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊服務(wù)工作。一年來(lái)，本人比較圓滿(mǎn)地完成了分管范圍內的'各項工作及各級領(lǐng)導布置的臨時(shí)任務(wù)。今年年初，生產(chǎn)服務(wù)中心退租后xx一處公寓，在xx新租賃二處公寓，用以安排中心職工住宿，為此，我能夠做到提前著(zhù)手，提前準備，在搬遷過(guò)程中緊盯在現場(chǎng)，與服務(wù)部各位領(lǐng)導密切配合，對于新場(chǎng)所的設備、設施進(jìn)行徹底檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)部門(mén)解決，通過(guò)一系列的工作，圓滿(mǎn)完成了公寓搬遷工作。
隨隊服務(wù)工作是服務(wù)部有別于其他單位的一項專(zhuān)門(mén)工作，為保證服務(wù)質(zhì)量，我與x名隨隊服務(wù)人員密切配合，能夠做到提前進(jìn)入、提前安排。施工完畢后，會(huì )同中心相關(guān)部門(mén)做好各項收尾工作，一年來(lái)沒(méi)有因安排不到位而影響服務(wù)質(zhì)量。
三、工作中存在的問(wèn)題
一是協(xié)調平衡工作不太理想。主要表現在有些事情協(xié)調不全面，協(xié)調不到位，平衡得不盡合理，影響了工作效率；
二是管理工作粗放，不夠精細，落實(shí)不到位，缺乏監督檢查的力度。
四、下步工作設想
鞏固成果，吸取教訓，進(jìn)一步明確分管場(chǎng)所工作的指導思想，細化職責分工，牢固樹(shù)立服務(wù)思想，為中心做好服務(wù)。掌握特點(diǎn)，總結規律，提高工作水平。增強創(chuàng )新意識，不斷提高服務(wù)水平。
一是繼續保證各項工作的有序運轉；
二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調作用，積極協(xié)調內外、溝通上下；
三是進(jìn)一步做好督促檢查工作，深入場(chǎng)所了解落實(shí)情況，并及時(shí)做好信息反饋；
四是做好領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各項工作。
部門(mén)述廉述職報告 篇4
一年來(lái)，在省委省政府的堅強領(lǐng)導和廳班子成員的積極支持下，我們圍繞中心、服務(wù)大局，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展，實(shí)現了黨建工作和業(yè)務(wù)工作雙促進(jìn)、雙提高。根據省直工委《關(guān)于20xx年度省直部門(mén)黨組(黨委)書(shū)記機關(guān)黨委書(shū)記履行基層黨建工作責任述職的通知》要求，現將本人履行黨建工作責任的情況報告如下：
一、認真履行基層黨建工作“第一責任人”職責
帶頭學(xué)習和落實(shí)中央、省委關(guān)于黨建工作的各項要求，認真履行黨組書(shū)記抓基層黨建工作職責：
一是強化組織領(lǐng)導，確保黨建工作統籌推進(jìn)。堅持與業(yè)務(wù)工作一道抓黨建，經(jīng)常過(guò)問(wèn)黨建工作，聽(tīng)取黨建工作匯報，幫助協(xié)調解決黨建工作中的重要問(wèn)題。同時(shí)責成分管領(lǐng)導統籌，班子成員參與，處室齊抓共管，共同推進(jìn)黨建。
二是明確工作思路，確保黨建工作取得新進(jìn)展。根據我廳工作實(shí)際，明確要求黨建工作要“抓特色、出亮點(diǎn)”，要創(chuàng )新工作方式方法，使黨建工作成為硬任務(wù)、硬要求，推動(dòng)了黨建工作上水平。
三是創(chuàng )造工作條件，確保黨建工作順利開(kāi)展。調整充實(shí)了機關(guān)黨辦、工委、團工委等黨建工作機構班子，并把一批年富力強的同志選拔到支部書(shū)記崗位，在活動(dòng)經(jīng)費、活動(dòng)場(chǎng)地等方面對黨建工作積極支持，確保了各項黨建工作正常開(kāi)展。
二、以改革創(chuàng )新精神推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合
我們注重適應新形勢、新任務(wù)需要，為黨建工作注入自身特色。
一是改進(jìn)學(xué)習方式，深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )中央和省委精神。堅持學(xué)習與調研、學(xué)習與鍛煉、學(xué)習與實(shí)踐相結合，把黨組中心組學(xué)習會(huì )現場(chǎng)設到我廳“幫聯(lián)駐”工作現場(chǎng)凱里市大風(fēng)洞鄉，開(kāi)展支部送精神下鄉、博士碩士與基層座談共話(huà)小康創(chuàng )建等活動(dòng)，進(jìn)行“開(kāi)門(mén)學(xué)習”，進(jìn)一步錘煉隊伍作風(fēng)意志、增進(jìn)機關(guān)干部職工與人民群眾感情。
二是改進(jìn)活動(dòng)形式，推動(dòng)機關(guān)各項工作。相對集中時(shí)間，交由機關(guān)黨委統籌，組織開(kāi)展“業(yè)務(wù)技能提升活動(dòng)”，連續舉辦6場(chǎng)講座、2次競賽、3次評比、3次展示、1次閉卷測試等27項舉措，把黨建與業(yè)務(wù)建設整合到一個(gè)平臺上。開(kāi)展處長(cháng)交流點(diǎn)評活動(dòng)，促進(jìn)各處室圍繞工作中的薄弱環(huán)節不斷整改提高，以黨建工作手段推動(dòng)業(yè)務(wù)工作提升。
三是改進(jìn)工作方法，圍繞中心開(kāi)展黨建。把黨的、國發(fā)2號文件、省第十一次黨代會(huì )、省委第十一屆一次、二次全會(huì )等重要會(huì )議部署的落實(shí)，納入廳黨組中心學(xué)習組和各支部規定學(xué)習內容，納入到目標績(jì)效管理體系。把提質(zhì)增效作為“創(chuàng )先爭優(yōu)”的基本內容，鼓勵各處室、各支部“走前列、作表率”，在全國同行中增比重、進(jìn)位次，促進(jìn)了省委、省政府重點(diǎn)工作落實(shí)。四是改進(jìn)思想政治工作，推動(dòng)廳屬單位改革平穩推進(jìn)。黨組書(shū)記、機關(guān)黨委書(shū)記、總支書(shū)記、支部書(shū)記帶頭做思想政治工作，有效緩解了3戶(hù)廳屬單位職工在改制期間的不穩定情緒，并積極響應職工關(guān)切，及時(shí)化解改制中的困難和矛盾，無(wú)一人進(jìn)京和到省委、省政府上訪(fǎng)。
三、以機關(guān)文化建設豐富黨建工作內涵
注重提振干部職工“精氣神”，積極提升干部隊伍思想境界和綜合素質(zhì)。
一是積極樹(shù)立“講政治、顧大局、能吃苦、適應快、敢擔當”廳風(fēng)廳貌。以“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“四幫四促”、解放思想推動(dòng)跨越大討論、“業(yè)務(wù)技能提升”等活動(dòng)為載體，推動(dòng)干部職工不斷轉變作風(fēng)，增強干事創(chuàng )業(yè)、精細服務(wù)、團結和諧、勇于擔當的意識，為廳風(fēng)廳貌注入了新的內容。
二是豐富機關(guān)文化建設載體。深入開(kāi)展“干部職工讀書(shū)”活動(dòng)，通過(guò)“讀、寫(xiě)、評、展”等方式，進(jìn)一步營(yíng)造好讀書(shū)、讀好書(shū)氛圍。深入開(kāi)展和諧文明機關(guān)、巾幗文明崗、五好基層組織和文明服務(wù)窗口等創(chuàng )建活動(dòng)，樹(shù)立廳機關(guān)和廳屬各單位改革創(chuàng )新、團結奮進(jìn)的良好形象。
三是深入推進(jìn)制度建設和規范化管理。充分發(fā)揮制度在機關(guān)管理中的基礎性作用，在去年匯編修訂65項工作規則和制度的基礎上，把制度建設向處室延伸，新建各項制度近300項，形成了有效推動(dòng)工作落實(shí)的新措施、新機制。同時(shí)狠抓制度落實(shí)，開(kāi)展專(zhuān)門(mén)督促檢查和評比，形成了嚴格按制度辦事、靠制度推動(dòng)工作局面。
四是不斷探索和改進(jìn)干部人事工作。堅持“干”字當頭、“德”字為先的核心價(jià)值，堅持“三用三不用”原則，以實(shí)績(jì)選人用人，對68名副處級以上干部進(jìn)行提拔和交流，通過(guò)競爭上崗選拔6名業(yè)務(wù)處室副處長(cháng)，激發(fā)了廳機關(guān)干部職工努力工作、奮發(fā)爭先的工作熱情。
五是加強廉政勤政建設。帶頭嚴格執行黨規黨法，從嚴管理干部，大力推進(jìn)機關(guān)黨風(fēng)廉政建設，切實(shí)加強干部廉政教育，提高黨員干部防腐拒變的自覺(jué)性。抓好懲防體系建設牽頭任務(wù)的完成，加大對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節的監督管理和風(fēng)險防范，推動(dòng)干部職工能干事、干成事但不出事，全年未發(fā)生違法違紀案件。
四、以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)“四幫四促”取得新成效
出臺《關(guān)于加強和改進(jìn)“部門(mén)幫縣、處長(cháng)聯(lián)鄉、干部駐村”工作的意見(jiàn)》，對聯(lián)系點(diǎn)采取規劃先行、重點(diǎn)突破和網(wǎng)格化覆蓋等方法開(kāi)展幫扶。充分發(fā)揮我廳優(yōu)勢，創(chuàng )新幫扶工作方法，采取幫聯(lián)駐工作隊前臺收集需求，各處室后臺研究協(xié)調解決的模式，梳理出推動(dòng)當地經(jīng)濟社會(huì )加快發(fā)展三年急需解決的.有關(guān)問(wèn)題，落實(shí)到責任處室、責任人，推動(dòng)加快解決。目前，已協(xié)調省直有關(guān)部門(mén)支持凱里市及大風(fēng)洞鄉資金9000余萬(wàn)元，有關(guān)項目取得積極進(jìn)展，加快了聯(lián)系點(diǎn)脫貧致富步伐。充分利用“幫聯(lián)駐”機會(huì )鍛煉干部職工，先后組織各位黨組成員率機關(guān)干部300余人次到基層開(kāi)展幫扶“輪訓”，接受教育鍛煉。12月16日，廳黨組在聯(lián)系點(diǎn)召開(kāi)“幫聯(lián)駐”工作推進(jìn)會(huì )，進(jìn)一步完善了幫扶機制，并提出了明年工作思路和幫扶工作目標要求。
一年來(lái)，在省委、省政府的堅強領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全廳干部職工的共同努力，我廳呈現出“制度更加完善、行為更加規范、運轉更加協(xié)調、服務(wù)更加高效”的良好局面，為推動(dòng)全省科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康作出了應有的貢獻。但我們也清醒地認識到，我們對在新形勢下如何推動(dòng)基層黨建工作轉型研究還不夠，抓基層黨建工作的新思路、新辦法還不多。在新的一年，我們將切實(shí)落實(shí)基層黨建工作責任，大膽改革創(chuàng )新，求真務(wù)實(shí)，努力提高工作能力和水平，推動(dòng)機關(guān)黨建工作再上新水平。
部門(mén)述廉述職報告 篇5
在過(guò)去的xx年中，我履行了一個(gè)學(xué)習部成員應盡的職責，在自己的職位上做好自己的本職工作，同時(shí)也為組織做了我應盡的一些貢獻。下面我將從對部門(mén)的理解和認識、工作的總結和感悟以及近期工作展望三方面開(kāi)展我的述職。
一、工作簡(jiǎn)介
1、通過(guò)多種形式，組織各類(lèi)學(xué)術(shù)討論、學(xué)術(shù)競賽、學(xué)術(shù)報告會(huì )、辯論等活動(dòng)，促進(jìn)良好的校園學(xué)術(shù)氛圍的營(yíng)造。
2、檢查各班的學(xué)習情況，監督各班學(xué)生制度的執行。
3、著(zhù)眼于服務(wù)同學(xué)，鍛煉同學(xué)，幫助同學(xué)解決在學(xué)習中遇到的困難，做好溝通教與學(xué)的橋梁。
作為副部，工作主要為兩部分：對內，聽(tīng)從安排協(xié)助部長(cháng)進(jìn)行成績(jì)計算、活動(dòng)策劃、資料整理等工作。對外，組織本部干事查課以及組織各類(lèi)講座。
接下來(lái)就我個(gè)人在學(xué)生會(huì )一年半的`工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結：學(xué)習部的工作主要從日常查課、學(xué)期初成績(jì)計算、組織講座以及各種學(xué)術(shù)競賽。
二、參與的工作
1、每學(xué)期初計算全院成績(jì)；
2、日常查課，基本上除第x周和x周之后每周至少查一次課；
3、參與策劃組織算成績(jì)講座；
4、參與策劃組織四六級經(jīng)驗交流會(huì )；
5、參與策劃并主持趣味知識競賽；
6、xx系列知識講座的事前準備工作。
在一年的工作中，我對責任有了更深的認識：熱情不能維護一分堅守。選擇學(xué)生會(huì )可以是一時(shí)熱情，可是重復平淡的工作會(huì )磨滅熱情；愛(ài)好容許一時(shí)沖動(dòng)，但工作不允許。最初選擇學(xué)生會(huì )是抱著(zhù)對自己大學(xué)生活負責的態(tài)度。而學(xué)習部的經(jīng)歷使我明白：責任感不應該只是針對自己。對部長(cháng)的選擇負責，就不應輕言放棄；對同事的期待負責，才有不須言說(shuō)的默契。一個(gè)部門(mén)才能限度的發(fā)揮它的作用和職能，才能和其他部門(mén)一同配合，而更好的為學(xué)生會(huì )、為廣大的長(cháng)大學(xué)子服務(wù)。
三、對下一年工作的展望
1、在部長(cháng)的帶領(lǐng)下，除整個(gè)學(xué)生會(huì )制度建設外建立自己的部門(mén)管理制度，規范內部工作細則。致力于部門(mén)內部建設和認可度的提升。
2、創(chuàng )建學(xué)習部?jì)炔縳x群等網(wǎng)絡(luò )交流社區，增進(jìn)內部成員的交流，促進(jìn)緊密合作。
3、在工作中觀(guān)摩、在學(xué)習中進(jìn)步，提升能力完善自我。本著(zhù)為學(xué)生服務(wù)的宗旨，優(yōu)化學(xué)習部形象。
副部的工作就像一杯檸檬水：沒(méi)有部長(cháng)工作濃墨重彩的份量、更多時(shí)候我們是名單中的那個(gè)“等”字，嘗不到受人矚目的甘甜；但比起淡而無(wú)味的普通工作，它又有自己獨特的要求和感悟，恰如檸檬淡淡的清香。一片檸檬的留香時(shí)間是xx小時(shí)，我認為這份工作帶給我的體會(huì )和收獲是長(cháng)久而珍貴的，將伴隨我在學(xué)生會(huì )的所有時(shí)間直到最后。
部門(mén)述廉述職報告 篇6
20XX年，我在總隊領(lǐng)導班子的支持、幫助和領(lǐng)導下，在相關(guān)科室的及基層單位的積極配合下，內部審計工作進(jìn)展順利。審計工作有力的監督和規范了財務(wù)管理和項目管理工作，使我較好地履行了審計科副科長(cháng)的職責�，F將任職以來(lái)的思想、工作情況，向組織作如下述職。
一、思想方面
(一)以提高自身綜合素養為基點(diǎn)，為有效開(kāi)展審計工作打下了良好的基礎。
古人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：大樹(shù)要長(cháng)得高，必先加固它的根基;水要流得遠，必定要疏通它的源頭。因此，我深深地知道，要做好審計工作，作為科室負責人必須強根固本，不僅要有良好的品德素養、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底、勤奮的工作態(tài)度，而且要有大局意識、責任意識、和諧意識。這就要求自己應加強學(xué)習。兩年來(lái)，我在思想上積極要求進(jìn)步，深入學(xué)習了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)和建設和諧社會(huì )等黨的創(chuàng )新理論，用新的思維武裝自己的頭腦。在提高自我思想覺(jué)悟的同時(shí)，強化了審計專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習，先后參加了審計廳組織的崗位培訓、專(zhuān)項審計培訓和CIA的學(xué)習，通過(guò)各種形式的學(xué)習，現在覺(jué)得自己隨著(zhù)思維的不斷更新，看問(wèn)題的角度就越全、處理工作中的問(wèn)題就會(huì )越成熟。
(二)從規范審計行為入手，建章立制，制訂并完善了內部審計工規范文件。
從擔任審計工作開(kāi)始，就感覺(jué)總隊由于一直無(wú)相關(guān)審計工作制度，致使審計工作程序不全、目的不明、權責不分，審計工作未充分發(fā)揮應有的作用，20XX年以總隊開(kāi)展的“管理年”活動(dòng)為契機，結合總隊審計工作實(shí)際情況，根據有關(guān)法規，起草并制訂了《遼寧總隊同級審計制度》和《項目管理制度》，制度的建立將給財務(wù)和項目審計工作提供充分的依據，為今后能夠順利開(kāi)展項目審計工作提供了有力的保障，此外，每年年初，根據上年審計工作開(kāi)展的情況，制訂具體的審計工作計劃，使全年審計工作穩步有序的推進(jìn)。隨著(zhù)制度的'實(shí)行和審計計劃的落實(shí)，遼寧總隊的審計工作逐漸走向制度化、規范化。
二、存在的主要問(wèn)題和努力方向
縱觀(guān)兩年來(lái)的工作，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但我也清醒地認識到還存在一些不足。主要有：
一是自身的學(xué)識與實(shí)際工作運用還有差距。一方面要繼續加強學(xué)習，另一方面要學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)識更好地轉化為工作成果。
二是執行力有待進(jìn)一步提高。作為一名中層干部，主要職責就是執行集團、總隊的各種規章、制度、政策和措施，切實(shí)加強對相關(guān)部門(mén)和基層單位的審計監督。今后要圍繞項目管理工作開(kāi)展審計工作，強化項目制度的檢查和審計問(wèn)題落實(shí)力度。
三是加強工作的主動(dòng)性、積極性，創(chuàng )新工作方法，力求工作上能有亮點(diǎn)、有特色。
三、20XX年工作計劃
為落實(shí)集團審計工作“統一領(lǐng)導，分級負責”精神，結合總隊實(shí)際工作情況，切實(shí)做好20XX年內部審計工作。
一是要在20XX年3月對遼寧總隊各部門(mén)和基層單位20XX年財務(wù)工作進(jìn)行一次詳細徹底的內部審計。形成內部審計報告報呈總隊領(lǐng)導，對審計工作中存在問(wèn)題下達整改通知，并進(jìn)行后續審計監督。二是根據集團審計部關(guān)于重大項目必須實(shí)施項目審計并上報的要求，在20XX會(huì )計年度選取一至兩個(gè)項目進(jìn)行完工項目審計。將審計結果報呈總隊領(lǐng)導審定，將審計報告抄報集團審計部。
作為審計工作負責人，我將緊密團結在總隊領(lǐng)導班子周?chē)�，加強協(xié)作，嚴于律己，以高度的政治責任感和使命感，同廣大干部職工一起奮力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，為建設遼寧總隊的美好明天盡獻自己的綿薄之力。以上是本人的述職報告，請各位領(lǐng)導審定。
部門(mén)述廉述職報告 篇7
20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，在這半年中，我一如既往地在自己的崗位上踏實(shí)地工作著(zhù)，現將工作情況述職如下：
一、思想政治方面
本人擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，擁護黨的改革開(kāi)放政策，堅持走社會(huì )主義道路，堅持四項基本原則。遵紀守法，遵守社會(huì )公德。
二、日常工作方面
本人嚴格遵守醫院的各項規章制度，認真協(xié)助護理部主任完成護理質(zhì)量管理的資料整理，包括重新修訂、編制護理工作制度、疾病護理常規、護理操作規程、護理緊急預案等;對每月質(zhì)控進(jìn)行匯總、分析并以書(shū)面形式做出反饋;及時(shí)對護理不良事件、患者滿(mǎn)意度調查進(jìn)行登記，每月匯總并述職。每月組織各級護理人員有目標、有計劃、分層次的進(jìn)行三基三嚴培訓考核。嚴格管理各類(lèi)文件、檔案，包括醫院內部各種資料、護理人員各種證件，保證資料、檔案不外流、不外借，確保醫院利益。團結行政其他科室，需要協(xié)助工作時(shí)，能積極、主動(dòng)配合。
三、學(xué)習方面
半年來(lái)，我認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度，努力學(xué)習新知識、新技術(shù)，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力。多看、多問(wèn)、多想，主動(dòng)向領(lǐng)導、向同事請教問(wèn)題，此外，認真參加各類(lèi)培訓和工作例會(huì )，吸取他人的先進(jìn)經(jīng)驗，掌握了更多業(yè)務(wù)知識。
四、生活作風(fēng)方面
尊敬領(lǐng)導，團結同事、真誠待人，作風(fēng)正派，嚴格要求自己。平日里樂(lè )于助人，積極營(yíng)造和諧的人際關(guān)系，深受領(lǐng)導、同事和群眾的`認可與贊同。
回顧半年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處，展望下半年，我一定認真克服各種缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，努力把工作做到更好。
部門(mén)述廉述職報告 篇8
我叫xxx，于20xx年2月入職公司秩序維護部，4月初經(jīng)培訓后分配到消防監控大隊，消防監控工作系公司安全運營(yíng)重點(diǎn)工作之一，我深知消防監控工作對公司安全運營(yíng)的重要性，為能夠繼續從事消防工作而深感榮幸。入職大半年來(lái)，我腳踏實(shí)地，認真工作。在部門(mén)領(lǐng)導的幫助指導，同事們的支持協(xié)作下，消防監控工作正按計劃有步驟的進(jìn)行，現將消防監控工作的整體工作情況和自己的一些體會(huì )向各位領(lǐng)導和同事們做一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報。
一、對本崗位工作的具體認識
1、俗話(huà)說(shuō):賊偷偷一點(diǎn)，火燒燒一片，火災發(fā)生后容易造成群死群傷和巨大的經(jīng)濟損失。三區市場(chǎng)超過(guò)20萬(wàn)平方米，建筑面積龐大。有地下車(chē)庫和屋頂停車(chē)場(chǎng)，有區域連廊和卸貨平臺，結構復雜。市場(chǎng)內有服裝服飾、服裝道具、鞋、箱包等大量可燃、易燃物品;顧客、商家、工作人員等人員眾多、密集;電氣照明設備多，存在的消防隱患難以發(fā)現;如發(fā)生火災后火勢蔓延速度快，將產(chǎn)生大量有害氣體，導致人員疏散困難，火災撲救困難等。
2、為預防三區市場(chǎng)發(fā)生火災和減少火災危害，所以三區市場(chǎng)消防安全管理工作中，“防”是消防的先決條件，“消”必須與防緊密結合，“防”與“消”是實(shí)現三區市場(chǎng)消防安全的兩種必要手段，兩者互相聯(lián)系、滲透，相輔相成，缺一不可。
3、作為三區市場(chǎng)的消防監控臨時(shí)負責人，現在倍感責任重大，如履薄冰。所以在平時(shí)工作中必須保質(zhì)保量、不折不扣、及時(shí)高效的做好以下工作職責：在秩序維護部、大隊領(lǐng)導的領(lǐng)導下開(kāi)展對三區市的消防監控工作;嚴格按照法律、法規和公司制度的有關(guān)規定，落實(shí)消防巡查、檢查、監督;全面負責整個(gè)責任區的消防監控管理工作;配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展多種形式的防火宣傳教育，提高商家、顧客及內部員工的防火意識和自防自救能力;組織、領(lǐng)導消防隊員進(jìn)行消防業(yè)務(wù)理知識學(xué)習和消防業(yè)務(wù)技能訓練;落實(shí)滅火、消防應急疏散預案，發(fā)現火警、火災時(shí)必須第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)，組織撲救、組織安全疏散，控制局勢，協(xié)助調查火警火災原因;及時(shí)發(fā)現消防、監控設施設備存在的故障并報修，確保消防監控設施設備隨時(shí)處于良好的運行狀態(tài);負責已配置警械、消防器材的日常測試、保養、管理工作;定時(shí)巡視市場(chǎng)各區域、督導監控、消防員的工作;對自己主管的工作負責，制定工作計劃，并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報工作情況等。做好領(lǐng)導的助手、隊員的推手，起到承上啟下的骨干模范帶頭作用。
二、任職期間的工作情況
1、熟悉工作環(huán)境。剛到三區市場(chǎng)時(shí)首先向趙請教，熟悉市場(chǎng)環(huán)境及消防監控設備的配置情況(如消防水泵接合器、消火栓、滅火器、監控攝像頭等)。然后再通過(guò)查看圖紙，深入了解市場(chǎng)現有消防監控設備的位置、線(xiàn)路、管網(wǎng)、防火分區等。充分掌握市場(chǎng)的火災特點(diǎn)，努力做到“六熟悉，既：熟悉市場(chǎng)的平面布局、建筑特點(diǎn)、消防通道、消防供水情況;熟悉消防設施器材、裝備狀況;熟悉市場(chǎng)的火災危害性和相應的防火措施;熟悉重點(diǎn)消防部位存在火險隱患和控制方法;熟悉相關(guān)單位的領(lǐng)導和工作人員以及工作流程;熟悉三中隊消防監控人員的工作作風(fēng)和性格等;以便于后期工作及時(shí)高效的開(kāi)展
2、組織、監督隊員對三區市場(chǎng)、3號陶瓷館進(jìn)行日常巡查。內容包括：用火、用電有無(wú)違章情況;安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散標志、應急照明是否完好;消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完整;常閉式防火門(mén)是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾下是否堆放物品影響使用等。對發(fā)現的問(wèn)題能立即解決的當場(chǎng)解決，因情況特殊不能及時(shí)解決的，要求當事人員或單位限期整改，安排人員跟進(jìn)至驗收合格為止。
3、組織隊員對三區市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項檢查和整改。如對非機動(dòng)的清理。個(gè)別商戶(hù)將電瓶車(chē)停放在商鋪內、過(guò)道中并充電，影響消防通道的暢通，存在較大的消防安全隱;如對大功率電器使用的清理。個(gè)別商戶(hù)為用餐方便，擅自使用電飯煲等大功率電器，增加電源線(xiàn)路負荷，也存在較大的消防安全隱患;如對消防設施設備的檢查。由于三區市場(chǎng)人流量大，地下車(chē)庫和樓頂有滅火器缺失的情況，室內消火栓箱面板有被撞壞的情況，常閉式防火門(mén)的閉門(mén)器、順序器發(fā)生脫落、變形的情況等。針對這些現象，組織隊員逐一檢查并統計登記，報三分公司工程部整改。
4、組織隊員對消防設施器材進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護、保養。室外消火栓和水泵結合器因處于室外日曬雨淋，悶蓋和開(kāi)關(guān)容易銹蝕，會(huì )產(chǎn)生打不開(kāi)的現象，嚴重影響使用，組織隊員定期泄放栓體內的銹水，在開(kāi)關(guān)和接口處涂抹黃油。室內消火栓箱內常有商家和顧客丟放雜物和垃圾，組織隊員定期對室內消火栓箱進(jìn)行清理。通過(guò)維護保養，使用消防設施隨時(shí)處于好的使用狀態(tài)。
5、組織隊員對三區市場(chǎng)商家進(jìn)行面對面的消防安全宣傳教育培訓。如轉告公司的消防安全管理規定;強調吸煙、出攤占道、遮擋消防設施器材、阻塞消防安全通道等違規行為的危害性;向商家告之最近的消防安全出口位置以及需要疏散時(shí)的注意事項;平時(shí)如何采取預防火災的措施、檢查火災隱患的方法，發(fā)生火災后怎樣向消防監控中心報警;如何正確的使用滅火器和室內消火栓來(lái)?yè)渚瘸跗鸹馂牡�。提高了眾多商家的消防安全意識。
6、對新入職員工、中隊隊員進(jìn)行消防業(yè)務(wù)知識和消防業(yè)務(wù)技能系統培訓。主要內容有：國家的消防工作方針、政策;消防法律法規;火災預防知識;火災撲救、人員疏散逃生和自救互救知識;公司消防安全的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn);公司現有的消防設施設備的情況，以及其系統的組成、工作原理和操作方法等。使人人做到四懂四會(huì )，即懂得崗位火災的危險性，懂得預防火災的措施，懂得撲救火災的方法，懂得逃生的方法，會(huì )使用消防器材，會(huì )報火警，會(huì )撲救初起火災，會(huì )組織疏散逃生。較好的提高了消防三中隊的檢查消除火災隱患的能力，組織撲救初起火災能力，組織人員疏散逃生能力，消防宣傳教育培訓能力。
7、為大隊隊員服務(wù)。及時(shí)傳達公司、部門(mén)、大隊的會(huì )議內容和指示，組織隊員學(xué)習公司文件和部門(mén)通報，使隊員熟悉了解更多的信息以便于工作的開(kāi)展。解決工作中的'一些實(shí)際需要，為隊員做好后勤保障。與隊員進(jìn)行正式和非正式溝通交流，掌握其真實(shí)的思想狀況，請其提出意見(jiàn)和建議，增進(jìn)理解，消除誤會(huì )，提高凝聚力和執行力。
8、做好寢室內務(wù)和公共區域衛生。參與、監督指導本中隊住宿人員共同按部門(mén)要求做好寢室內的地面、墻壁、門(mén)窗的清潔，規范床上、衣柜內和其它物品的擺放。帶領(lǐng)大隊住宿人員做好宿舍二樓走廊、水房、衛生間等公共區域的衛生，與其它大隊進(jìn)行交接。
9、與相關(guān)方協(xié)作。如積極協(xié)助外圍各大隊、三分公司、保潔公司、消防安裝公司、當地公安機關(guān)開(kāi)展工作等。
三、存在的突出問(wèn)題
1、法律法規落實(shí)方面。根據新《中華人民共和國消防法》的規定，消防控制室值班人員須持證上崗，現消防三中隊6名控制室值班人員當中，只有1人持有公安消防機構認可的建(構)筑物消防員證書(shū)。
2、消防設施設備方面。三區市場(chǎng)消防設施設備的安裝公司在消防設施設備安裝完畢后，未與公司進(jìn)行交接驗收，且質(zhì)保到期后也未與公司簽訂消防設施設備維護保養合同。當消防設施設備出現故障報修時(shí)，整改進(jìn)度比較緩慢。
3、市場(chǎng)管理方面。在市場(chǎng)面積廣、消防員少、人流量大，商家顧客消防安全意識較薄弱的情況下，在市場(chǎng)內違規吸煙的現象屢禁不止。目前只有加強宣傳、加強巡邏檢查力度，通過(guò)與三分公司市場(chǎng)管理部人員、外圍三大隊人員和轄區派出所民警共同治理。
4、隊員工作紀律方面。由于薪資待遇、工作時(shí)間和隊員認識不足等原因，9月份期間個(gè)別隊員工作紀律有所松懈下降，在工作當中做一些與工作無(wú)關(guān)的事。近期通過(guò)中隊會(huì )議、非正式溝通強調和平時(shí)加強督促，現隊員在工作紀律遵守方面已有所改善。
5、自身管理方面。因知識技能、市場(chǎng)經(jīng)驗、溝通表達的欠缺，消防三中隊整體績(jì)效與公司的標準仍有一定的差距。今后將努力學(xué)習和積累，全面提高自己的綜合能力。
四、團隊建設方面的感想
1、說(shuō)到團隊，我不由的想到四個(gè)人，唐僧、齊天大圣、沙和尚和二師兄，他們有不同的性格，不同的愛(ài)好，不同的經(jīng)歷，不同的能力，但他們組成的這個(gè)小團隊卻經(jīng)過(guò)重重困難取得了真經(jīng)。個(gè)人認為，他們能夠成功的根本原因是他們有一個(gè)共同的、明確的團隊目標。
2、團隊也是一個(gè)從建立到逐步進(jìn)入成長(cháng)和成熟的過(guò)程，比如形成階段、震蕩階段、規范、執行階段。消防三中隊有不少近期剛加入的其它中隊、大隊的同事，短時(shí)間內暫時(shí)還未顯現出團隊的力量，相信經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮，我們這個(gè)團隊會(huì )逐步走向融合，走向成熟。
3、消防監控大隊是一個(gè)一百多人組成的大團隊，我們的目標是“確保安全，愉快工作”。為實(shí)現這個(gè)看似簡(jiǎn)單卻非易事的目標，就需要消防大隊所有的成員通過(guò)有效溝通，彼此互相幫助學(xué)習、尊重、關(guān)愛(ài)、激勵、信任等來(lái)共同提高團隊的士氣，提高團隊的合作意識，提高團隊的凝聚力，就能一定會(huì )實(shí)現這個(gè)目標。
五、下步工作打算
強化消防大隊消防安全標準化管理。主要有以下內容：
1、首先是“一個(gè)明確”。即必須明確班長(cháng)、副班長(cháng)、消防員、監控員的各自消防安全職責。做到各司其職，各盡其責，確保各項消防安全管理工作順利開(kāi)展。
2、其次是“二個(gè)完善”。
(1)完善消防安全操作規程。如消防控制室值班人員火警處置程序;消防員接到、發(fā)現火情時(shí)的火警處置程序;自動(dòng)消防系統操作規程;消防廣播操作程序等。在原有的基礎上，結合近期公司組織的消防等級考試，強化每名隊員的消防實(shí)際操作技能，做到在發(fā)生火情時(shí)及時(shí)高效的處理，臨危不亂。
(2)完善消防檔案。如日常工作產(chǎn)生的值班記錄、巡查記錄、培訓記錄、隱患慗改記錄等需認真仔細填寫(xiě)，做到字跡工整，頁(yè)面整潔，所有事項有因有果，記錄與實(shí)際情況完全吻合無(wú)差錯。
3、最后是“四個(gè)規范”。
(1)規范防火巡查、檢查和隱患整改。巡查、檢查的具體內容、頻次必須確定，不得隨意更改，嚴格落實(shí)到位;隱患整改必須限定時(shí)間，安排專(zhuān)人跟進(jìn)，直到隱患消除為止。
(2)規范消防設施設備器材的管理。按照法律法規、標準的要求做好檢查、測試，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修。保證器材完整好用，設施設備良好運行。
(3)規范消防教育培訓。做到全員參與，因材施教，業(yè)務(wù)理論與技能結合，人人掌握應用。
(4)規范滅火和應急疏散預案的演練。做好宣傳，使每個(gè)人都知悉預案的整個(gè)流程和自己的分工，定期演練，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，做到一旦發(fā)生險情也能緊張有序，減少損失和傷害。
尊敬的各位領(lǐng)導、同事，因為自己綜合能力的限制，在這大半年的工作當中存在諸多不足，期望能得到您們的批評、指證和幫助，我將竭盡全來(lái)提高自己，更好的履行自己的職責，更好的為公司服務(wù)。謝謝大家!
部門(mén)述廉述職報告 篇9
20xx年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下，與本部門(mén)同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標任務(wù)，并取得了必須的成績(jì)�；仡欉^(guò)去，作工作總結如下:
一、愛(ài)崗敬業(yè)，堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德
在工作過(guò)程中，我們嚴格執行了公司的各項規章制度，秉公辦事，顧全大局，以新<會(huì )計法>為依據。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責工作以，做到有令即行、有禁即止。
二、加強學(xué)習努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，職責重大，為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就務(wù)必不斷的學(xué)習，因此把學(xué)習放在重要位置，認真學(xué)習物業(yè)業(yè)務(wù)知識，盡快熟悉公司制定的各項規章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能。結合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習和實(shí)踐，用心參加各項培訓和學(xué)習。
三、加強收入管理
定期提醒各部門(mén)把應收費用回收，每月協(xié)助分公司負責人向房產(chǎn)局提交各種報表，及時(shí)向政府收回1-3季度補貼費用42萬(wàn)元。日常工作中，注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶(hù)的管理費主動(dòng)、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費用列入應收政府補貼報表中，爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局林辦事員曾開(kāi)玩笑說(shuō):“又不是欠你自己的錢(qián)，你那么計較緊張干嘛?”
四、加強會(huì )計核算管理
認真做好會(huì )計基礎工作，對各部門(mén)同事所需報銷(xiāo)的.單據進(jìn)行認真審核，對不合理的票據一律退回更正，完善務(wù)必手續。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真審核原始憑證，會(huì )計憑證手續齊全，裝訂整潔貼合要求，及時(shí)向總公司報送會(huì )計報表，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)，不畏困難、加班加點(diǎn)，完成了總公司和分公司下達的各項工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數字準確、報送及時(shí)。
五、服從公司安排
理解公司的工作安排，毫無(wú)怨言，領(lǐng)導交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了xx地產(chǎn)的會(huì )計工作，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會(huì )計工作任務(wù)，贏(yíng)得了雙方領(lǐng)導的一致贊賞。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作，協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。
總之在20xx年的工作中，自己的努力和各位同事的幫忙是分不開(kāi)的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)，解放思想，轉變觀(guān)念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎，以經(jīng)濟為導向，以穩定為前提，以學(xué)習為補充，以發(fā)展為動(dòng)力。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
部門(mén)述廉述職報告 篇10
20xx年，綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導下，在公司各部門(mén)和全體員工的積極支持與配合下，我部門(mén)緊緊圍繞工作職責，夯實(shí)基礎、開(kāi)拓創(chuàng )新，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務(wù)、督促、檢查”的職能作用，本人認真履行崗位職責，發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調的“橋梁與紐帶”作用，完成了綜合部承擔的各項工作任務(wù)，下面我從以下三個(gè)方面對全年工作進(jìn)行述職，請各位領(lǐng)導和各位同事給予指正。
一、主要工作完成情況：
�。ㄒ唬﹤�(gè)人思想品德方面。能夠認真執行公司的各項規章制度；能夠堅定不移地貫徹執行公司的經(jīng)營(yíng)路線(xiàn)方針；能夠認真履行黨員的義務(wù)和權利，堅決服從黨組織的決定和安排；能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注重維護公司形象；能夠腳踏實(shí)地、認真負責的對待自己的工作；注重學(xué)習，不斷擴充本職工作相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)努力拓展自己的知識面，研讀各類(lèi)政策、閱讀各類(lèi)書(shū)籍，以開(kāi)闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質(zhì)。
�。ǘ┕净A管理工作。為進(jìn)一步規范公司工作流程，提高工作運行效率， 20xx年全年制定、修訂了14項制度，保證了公司工作的規范高效運行；隨著(zhù)公司的迅速發(fā)展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系，為公司對全資、控股子公司的.管理提供了規范的平臺保障，為子公司的有序運轉提供了良好的制度保障，有效發(fā)揮了公司對子公司的指導、監督作用。
�。ㄈ┬姓芾砉ぷ�。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會(huì )、辦事”三個(gè)方面開(kāi)展；“辦文” 即主要完成了公司各類(lèi)總結材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉等工作，不定期組織本部門(mén)人員進(jìn)行文字寫(xiě)作能力的交流學(xué)習，努力提升部門(mén)整體寫(xiě)作能力；“辦會(huì )”即主要完成了公司各類(lèi)會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )中服務(wù)、會(huì )后落實(shí)等工作；“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作；20xx年我部門(mén)積極對接管委會(huì )政務(wù)服務(wù)平臺相關(guān)政策，打造了一套規范、高效的平臺內部運轉流程，保證了公司公文收發(fā)流轉的有序、高效運轉。
�。ㄋ模┤肆Y源管理工作。20xx年是公司迅速壯大的一年，同時(shí)伴隨而來(lái)的也是人事調整密集，人員流動(dòng)頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿(mǎn)完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調動(dòng)、招聘、任免、職稱(chēng)評聘等工作，建立了外派人員管理制度，搭建了績(jì)效考核管理體系，通過(guò)績(jì)效管理促進(jìn)公司目標的及時(shí)、準確完成，努力借助績(jì)效管理讓公司與員工實(shí)現“共贏(yíng)”。
�。ㄎ澹h群、企業(yè)文化建設工作。在黨群、企業(yè)文化建設方面，配合黨支部積極開(kāi)展入黨積極分子培養工作，組織開(kāi)展了十八屆三中、四中全會(huì )精神培訓學(xué)習等活動(dòng)，以“創(chuàng )建服務(wù)型黨組織”為主線(xiàn)，堅持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進(jìn)黨的建設各項工作。以創(chuàng )建健康和諧企業(yè)為理念，打造優(yōu)良團隊為宗旨，通過(guò)外出參觀(guān)考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓學(xué)習、組織視頻學(xué)習、開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)等多種多樣的形式，提高員工團隊意識，使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節中。
�。┖笄诜⻊�(wù)管理工作。協(xié)助管委會(huì )完成了職工食堂管理工作，為職工解決后顧之憂(yōu)；從規范辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節入手，多措并舉節約辦公成本。與物業(yè)對接，提供舒適的辦公環(huán)境，為公司的工作的開(kāi)展提供良好的后勤保障。
二、工作中存在的不足：
回顧20xx年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作，也取得了一定的成績(jì)，但仍存在很多不足之處。主要表現在子公司管理體系需進(jìn)一步健全，績(jì)效考核管理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建設導向不夠鮮明，長(cháng)期的培訓體系規劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動(dòng)等。這些問(wèn)題我部門(mén)將認真研究，在今后的工作中著(zhù)力加以解決。
三、工作思路：
20xx年，我部門(mén)將以團隊建設為主線(xiàn)，努力讓綜合管理部工作再上新臺階，進(jìn)一步提升整體工作水平和能力，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。
重點(diǎn)工作思路。從制度建設、檔案管理、后勤保障等幾個(gè)方面規范、細化公司基礎管理工作。細化子公司管理體系、公司績(jì)效考核管理體系，提高公司的規范化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設，加強企業(yè)管理管理人員的培養，構建長(cháng)期、有效的培訓體系。打造黨群、企業(yè)文化建設年，構建企業(yè)視覺(jué)、理念識別系統，以團隊建設為主題，營(yíng)造健康向上的文化氛圍，提高團隊意識，打造精良團隊。
個(gè)人提高方面。我將以積極向上的心態(tài)，勤思多學(xué)，學(xué)習各位領(lǐng)導、各位同事的優(yōu)點(diǎn)，養成務(wù)實(shí)穩健的工作作風(fēng)，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合素質(zhì)。
以上是本人在20xx年度的述職報告，敬請各位領(lǐng)導、同事批評指正。
特此報告。
部門(mén)述廉述職報告 篇11
本學(xué)年，我院學(xué)生會(huì )工作的指導思想是：在院團委的領(lǐng)導下，緊緊圍繞系團總支部署，密切配合院團總支的工作，切實(shí)做好學(xué)生服務(wù)工作，堅持求實(shí)效、求實(shí)務(wù)，在贏(yíng)得廣大同學(xué)滿(mǎn)意上下功夫，以豐富校園文化，活躍第二課堂，促進(jìn)廣大同學(xué)成長(cháng)成才為己任，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，達到代表廣大同學(xué)利益與促進(jìn)學(xué)校學(xué)生工作的雙重目的，繼續推進(jìn)我系學(xué)生會(huì )改革，不斷創(chuàng )新，利用各方面資源，進(jìn)一步加強對班組工作體制的領(lǐng)導與互動(dòng)，帶領(lǐng)全系同學(xué)以實(shí)際行動(dòng)為母校做貢獻。
一、加強結構組織建設
首先我們加強了學(xué)生會(huì )內部的結構建設，主要體現在團結問(wèn)題上，從建校以來(lái)我院學(xué)生會(huì )隊伍一直都在不斷壯大，也逐漸走向正規和正統化。作為一個(gè)好的團隊，我認為只有大家團結一心，同舟共濟，各部門(mén)之間相互配合，把整個(gè)學(xué)生會(huì )的工作當作自己的事來(lái)辦才能做出更加驕人的成績(jì)。
二、各部門(mén)的工作要求
學(xué)生會(huì )各部門(mén)必需要對本學(xué)期的每一項工作都進(jìn)行了合理周密的計劃和安排。認真貫徹學(xué)院有關(guān)文件精神，創(chuàng )造有利條件力爭把各項工作做到最好。
學(xué)生會(huì )是在學(xué)院黨總支和團委的指導下的代表廣大同學(xué)利益的學(xué)生組織，是聯(lián)系學(xué)生與學(xué)院的橋梁和紐帶，是發(fā)展與繁榮校園文化的舞臺和基地，是培養大學(xué)生全面成才的重要載體，我們的本職是立足同學(xué)，服務(wù)同學(xué)。
首先，做好規范的存檔工作。學(xué)生會(huì )的每一次活動(dòng)都有計劃、總結，以及由辦公室負責對活動(dòng)資料存檔。做好活動(dòng)記錄的備份存檔工作對于以后各項工作的開(kāi)展將會(huì )有很大的便利。使學(xué)生會(huì )的存檔工作日益規范化。
其次，制定學(xué)院學(xué)生會(huì )規章制度、活動(dòng)流程指導。學(xué)生會(huì )自成立以來(lái)，逐漸發(fā)展形成了一系列規章制度，但并沒(méi)有落實(shí)到文字上。所以在這一學(xué)年，我們針對學(xué)生會(huì )的紀律、規章，完整的活動(dòng)流程，學(xué)院財物清單，場(chǎng)地、物品借用等具體事項進(jìn)行了規范，真正做到事事有據可依，有據可查。再者，本學(xué)年我院在開(kāi)展活動(dòng)上進(jìn)行改革。在開(kāi)展活動(dòng)前后，我院學(xué)生會(huì )積極開(kāi)展問(wèn)卷調查，舉辦同學(xué)們真整喜愛(ài)的.、有實(shí)際意義的、受大家好評的活動(dòng)，并在活動(dòng)之后積極了解同學(xué)們對活動(dòng)的看法和建議，對下一次開(kāi)展的活動(dòng)起到指導作用。
三、工作要點(diǎn)
1、加強自身作風(fēng)、制度建設。
2、督促配合舉辦“演講比賽”、“文藝匯演”、“才藝展示”.“形象展示”.“籃球賽”等活動(dòng)，創(chuàng )造活躍、和諧的校園氛圍。
3、著(zhù)重以工作來(lái)宣傳學(xué)生會(huì )（多開(kāi)展有意義的活動(dòng)）。
4、協(xié)調各部之間的工作，營(yíng)造各司其職、團結協(xié)作的氛圍。
5、落實(shí)完成學(xué)校交辦的各項工作。
部門(mén)述廉述職報告 篇12
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在管理局和xx局的正確領(lǐng)導下，我自覺(jué)學(xué)習黨的方針政策，立足于本職，為完成管理局下達的各項任務(wù)，堅持解放思想，實(shí)事求是，扎實(shí)工作，團結和帶領(lǐng)全體干部職工圓滿(mǎn)完成了管理局下達的各項任務(wù)，實(shí)現了泵站及南干水工建筑物的安全穩定運行，向汾河水庫輸水8547萬(wàn)方，較好地完成了本年度工作目標和安全生產(chǎn)目標責任制。
按照管理局黨委的要求，依照德、能、勤、績(jì)、廉的標準，結合自己的工作實(shí)際，下面就今年的工作實(shí)際向各位領(lǐng)導和全體同志們述職如下：
一、努力學(xué)習，扎實(shí)工作，不斷提高自身素質(zhì)，努力做一個(gè)德才兼備的人。
一年來(lái)，我始終重視加強學(xué)習。一是堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，提高自身思想政治素質(zhì)。二是堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)，正確的政績(jì)觀(guān)，馬克思主義的群眾觀(guān)武裝自己，從思想上、道德上、作風(fēng)上帶頭學(xué)習講政治，帶頭服務(wù)比貢獻，帶頭干事謀發(fā)展。三是認真學(xué)習與工作實(shí)踐密切聯(lián)系的新知識，注重理論聯(lián)系實(shí)際，用新知識、新理論指導工作，明確思路，強化措施，努力做到“發(fā)展有新思路，改革有新突破，各項工作有新舉措”。四是注重向實(shí)踐學(xué)習、向一線(xiàn)職工學(xué)習，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。通過(guò)加強學(xué)習，自己的政治思想水平得到了提高，解決實(shí)際問(wèn)題的能力有所增強，在具體工作中能夠做到思路清晰、措施得力。在生產(chǎn)安全、保障供水、隊伍建設等方面，做到齊頭并進(jìn)，互相協(xié)調，共同發(fā)展。
二、明確目標，依靠團結，勤奮工作，圓滿(mǎn)完成年度各項任務(wù)。
根據年初簽署的工作目標責任書(shū)，結合下土寨管理處的實(shí)際，我們認真總結過(guò)去的經(jīng)驗，分析今年的任務(wù)特點(diǎn)，群策群力，積極出主意、想辦法，將總體目標分解細化，制定有效措施，有針對性地認真貫徹落實(shí)，較好地完成年度生產(chǎn)、安全等各項責任目標。
1、全年供水生產(chǎn)分兩個(gè)階段完成，從4月26日至10月22日累計聯(lián)合運行157天，向汾河水庫輸水總量8547萬(wàn)方，按調度要求完成了年度供水任務(wù)。所轄泵站設備和輸水建筑物運行穩定，未發(fā)生影響運行的重大故障和事故。并且自9月1日起各泵站實(shí)現完全獨立運行，從而完成了從“以外協(xié)為主，我們跟班學(xué)習”到“以我為主，外協(xié)監護”再到“完全獨立運行”這三大步的邁進(jìn)，這一過(guò)程僅用了兩年的時(shí)間。
2、始終把生產(chǎn)安全作為一切工作的重中之重，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保在安全的前提下，穩步發(fā)展生產(chǎn)。為了圓滿(mǎn)實(shí)現全年安全生產(chǎn)的總目標，我們制定了《安全生產(chǎn)目標控制實(shí)施細則》，在事前預防和落實(shí)各項安全措施上下功夫，把安全工作做深、做細。通過(guò)安全生產(chǎn)例會(huì )和現場(chǎng)安全檢查逐步消除各種安全隱患。著(zhù)力改變職工的安全意識，要求每個(gè)職工進(jìn)一步掌握《安規》、《兩票》、《安全生產(chǎn)管理標準》中的細則，使之成為每個(gè)職工的習慣行為和自覺(jué)行動(dòng)，保證了安全管理制度的真正落實(shí)。堅持做到在布置、檢查工作的同時(shí)布置、檢查安全，我作為管理處負責人，身體力行，以身作則，發(fā)揮領(lǐng)導干部的帶頭作用。全年未發(fā)生重大安全責任事故。
3、認真落實(shí)局綜合治理辦公室關(guān)于做好維護穩定工作的要求，全年未發(fā)生破壞政治穩定案件，實(shí)現了'四無(wú)'，即無(wú)刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)黃賭毒、無(wú)干部違法犯罪。通過(guò)豐富職工業(yè)余文化生活，進(jìn)一步加強對青年職工的教育，使每位青年職工樹(shù)立正確世界觀(guān)人生觀(guān)、和價(jià)值觀(guān)。在辦公區域安裝了防護窗，在火災隱患部位增加了滅火器，增強了職工防火、防盜、防破壞意識。加強了對駕駛員和乘車(chē)人員的行車(chē)安全教育，全年未發(fā)生車(chē)輛安全事故。加強了對臨時(shí)用工人員的管理，完善用工檔案，嚴防治安問(wèn)題的發(fā)生。加強了對泵站保安人員的管理，完善保安裝備，強化保安制度，有效保證了泵站的安全。隨著(zhù)引黃立法保護的實(shí)施，我們的對外宣傳、關(guān)鍵部位的建檔、檢查制度的制定等相關(guān)工作也取得了一定進(jìn)展。
三、加強管理，注重實(shí)效，勤奮敬業(yè)，增強組織領(lǐng)導能力
1、加強設備管理，設備是泵站賴(lài)于生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎。為進(jìn)一步提高設備的健康水平，保證安全供水，我們嚴格執行“兩票”制度，制定了《泵站設備巡回檢查暫行規定》，按時(shí)認真進(jìn)行設備的巡視與檢查，發(fā)現設備缺陷或事故隱患及時(shí)處理。落實(shí)各泵站、變電站設備清潔責任，各類(lèi)臺帳記錄完整，標志清晰，數據準確。
2、加強生產(chǎn)技術(shù)與運行管理，堅持定期召開(kāi)生產(chǎn)工作例會(huì )、加大工作檢查力度、制定了防汛、防洪預案、火災事故應急處理預案并開(kāi)展反事故應急處理模擬演練，規范技術(shù)臺帳及記錄的填寫(xiě)、嚴格執行規程規范和各類(lèi)管理制度、跟蹤缺陷處理流程并嚴格驗收已處理缺陷等各項工作。對泵站設備運行性能參數、運行數據分析、設備運行工況、故障及異常情況、事故及缺陷處理、歷次事故報告等方面進(jìn)行認真分析匯總，將生產(chǎn)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、抓好財務(wù)管理，嚴肅財經(jīng)紀律。嚴格執行財務(wù)制度，按權限審批支付各類(lèi)費用，另外還認真做好財務(wù)預算工作，控制非生產(chǎn)性開(kāi)支。物資供應做到各類(lèi)帳物相符，手續完善，帳目清晰，結算準確，及時(shí)把好報帳關(guān)，從而保證了全年度經(jīng)費、資金和物質(zhì)正常發(fā)揮作用。
4、加強民主管理，抓好班子建設，穩定職工隊伍
加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì )關(guān)系。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好泵站生產(chǎn)與職工生活等重大問(wèn)題。二是注重維護領(lǐng)導班子的團結。大廈之成，非一木之材；大海之潤，非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。有事依靠群眾，依靠班子，充分發(fā)揮各職人員的`創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力，確保了政令暢通，步調一致。三是做干部職工的知心朋友。在工作上嚴格要求，做得好的給予表?yè)P和肯定，做得不對的給予批評教育。凡是有思想問(wèn)題的同志，主動(dòng)跟他們談心、交心，干部職工有什么想說(shuō)的，我也主動(dòng)聽(tīng)取他們的懇談，由于方法得當，確保了干部職工在工作中的主人翁精神。正是有了職工的支持，我的工作才開(kāi)展得十分順利。
5、做為一名基層單位的主要領(lǐng)導，我應比一般干部更要愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，做到事事、處處為人表率，身體力行，而且應具有較強的組織領(lǐng)導才能。通過(guò)兩年來(lái)的實(shí)際工作鍛煉，尤其是在今年上半年保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，通過(guò)系統地學(xué)習和反思，思想上有了進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)上有了進(jìn)一步的改進(jìn)，組織領(lǐng)導能力得到提高。能發(fā)揚民主，集思廣益，正確決策，敢于拍板，注重充分調動(dòng)廣大干部的積極因素，并使他們發(fā)揮各自的主觀(guān)能動(dòng)性；能整合和協(xié)調管理處內外各種力量，把單位的事情辦好。
四、認真履行黨風(fēng)廉政建設要求，廉潔奉公、忠于職守
首先，我能夠按照“兩個(gè)務(wù)必”以及《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》來(lái)約束自己；按照“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”來(lái)嚴格要求自己；時(shí)刻保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風(fēng)。我們生產(chǎn)一線(xiàn)的干部，即是教練員，又是運動(dòng)員，“上面千條線(xiàn)，下面一根針”，作風(fēng)問(wèn)題直接會(huì )影響黨群、干群關(guān)系，因此，我一直認為我們應“不以惡小而為之，不以善小而不為”。因此，不論是生活交友，還是工作學(xué)習，我都能時(shí)刻保持清醒的認識，看我的言行是否與黨和人民的要求相一致，是否與“xxxx”的要求相一致。努力從自身做起，嚴格遵守廉潔自律的各項規定，不該拿的不拿，不該占的不占。凡是要求下級做到的，自己首先做到，凡是禁止別人做的，自己堅決不做。用自己的言行給班子成員做表率，帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，沒(méi)有任何違紀違規行為發(fā)生。
總結一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jì)，但也存在很多不足，例如在安全生產(chǎn)管理上、在職工思想教育、行為指導上，在突發(fā)事件的應急處理上還有不足的地方，也導致了一些后果的發(fā)生。這些責任主要在我，我會(huì )在今后的工作中加強注意，不斷改進(jìn)。
總之，通過(guò)對今年自己工作的總結，成績(jì)與不足共存。在今后的工作中，在管理局、運行分局領(lǐng)導和全體干部職工的關(guān)心、幫助下，通過(guò)努力學(xué)習，扎實(shí)工作，我一定能做到發(fā)揚成績(jì)，克服不足，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平，與我們管理處全體同仁一道，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、廉潔自律、奮發(fā)進(jìn)取，為運行分局在xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jì)而多做貢獻！
部門(mén)述廉述職報告 篇13
20xx年3月，通過(guò)競爭上崗，組織考核任命我為財務(wù)審計科科長(cháng)。一年來(lái)，在市局黨委的正確領(lǐng)導下，在同事們的大力關(guān)心、支持和幫助下，我認真履行職責，堅持原則，勤奮敬業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人，較好地完成了領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。
一、認真履職，較好地完成工作任務(wù)
一是建章健制促規范。本年度我組織修訂了原《xx市工商局財務(wù)管理辦法》、新制定了《xx工商行政管理系統固定資產(chǎn)管理辦法》，并對各報賬單位資金核算標準進(jìn)行了規范。修訂的財務(wù)管理辦法從預算、收支兩條線(xiàn)管理、審批和內部審計等方面進(jìn)行了規范；固定資產(chǎn)管理辦法明確了資產(chǎn)賬務(wù)處理部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)和使用部門(mén)各自的工作職責，對資產(chǎn)的申購、采買(mǎi)、分配、保管到報廢進(jìn)行全過(guò)程規范化監管。通過(guò)建立健全各項管理制度，保證了財務(wù)審計科各項工作按程序操作，按規范運行。
二是強化內審避風(fēng)險。內部審計工作是財務(wù)審計科的主要工作內容之一，加強內部審計工作，其主要目的就是要規避風(fēng)險，對主要負責同志進(jìn)行經(jīng)濟責任、財經(jīng)法規教育，避免干部出現經(jīng)濟方面的問(wèn)題。我帶領(lǐng)財務(wù)科的同志對三個(gè)直屬分局負責人進(jìn)行了離任審計，審計結果比較令人滿(mǎn)意。同時(shí)要求科室人員加強專(zhuān)項資金的審計。
凡市局批準的專(zhuān)項資金，報賬時(shí)嚴格按批復內容進(jìn)行審核，避免虛報冒領(lǐng)、擠占挪用等情況發(fā)生，有效地預防報賬單位套取資金、私設小金庫等行為。
三是預算管理促發(fā)展。為貫徹“一是吃飯，二要建設，三要發(fā)展”的方針，我們按照省局和省財政的要求，調整和優(yōu)化支出結構，清理壓縮一般性支出，集中財力優(yōu)先保障人員工資、機構正常運轉和市局確定的重點(diǎn)項目的資金需要，堅持“民生、民主、求實(shí)、求新”的工作思路，加大對基層工商所的經(jīng)費傾斜，對邊遠地區工商所給予特別優(yōu)惠，著(zhù)力規范部門(mén)預算中基本支出預算和項目支出預算的編制。
20xx年全局非稅收入中罰沒(méi)收入、行政性收費均超過(guò)了預算數，分別達到目標爭取數的100%和188。86%。本年度，我們在充分保障人員支出的基礎上，按照項目?jì)?yōu)先、基層優(yōu)先的原則合理安排公用支出和項目支出預算，調增了各報賬單位的公用經(jīng)費和執法辦案費標準，同時(shí)擠壓資金為臨時(shí)人員補繳了養老保險，支付了全系統干部職工體檢費用，統籌發(fā)放了離退休干部春節補助，為全系統在職在崗干部職工發(fā)放了績(jì)效考評獎勵，將市局黨委關(guān)心民生的溫暖送達到干部職工手中；另外還支付了xx工商所建設費用、設備購置費用、辦案車(chē)輛購置費用等等，我局基層建設又邁上了新的臺階。
四是財政支持保安全。本年度，我們財務(wù)審計科多次和市財政局社�？�、預算科、國庫科、行政政法科等有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)系，盡管醫保費用依然沒(méi)有得到有效解決，但流通領(lǐng)域食品安全檢測費用，由市財政撥款xx萬(wàn)元，有效地緩解了我局食品檢測經(jīng)費不足的困難，為我局更好地服務(wù)食品安全工作提供了較好的經(jīng)費保障。
二、加強學(xué)習，不斷提高素質(zhì)
加強學(xué)習，不僅是工作的需要，也是自身進(jìn)步的一項基本要求，我時(shí)刻注意加強學(xué)習，先后參加了市局作風(fēng)集訓、省局作風(fēng)紀律整訓和治庸問(wèn)責等學(xué)習活動(dòng)。同時(shí)更加注重開(kāi)展自學(xué)，不斷地完善、充實(shí)自己。
在加強理論學(xué)習的同時(shí)，注重更新知識結構，重點(diǎn)加強業(yè)務(wù)和政策法規知識的學(xué)習，努力做到在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
通過(guò)學(xué)習，有效地提高了自己的綜合素質(zhì)，樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)，夯實(shí)了思想基礎，使自己自覺(jué)做到在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，收到了學(xué)以致用、促進(jìn)工作的效果。
三、廉潔自律，努力爭當排頭兵
一直以來(lái)，我時(shí)刻牢記“廉潔”二字，認真學(xué)習了《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》、《中國共產(chǎn)黨員廉潔從政若干準則》等廉政規定，為廉潔自律奠定了堅實(shí)的思想理論基礎。自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政各項規定，強化自律意識，規范個(gè)人行為，樹(shù)立正確的'世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，認真遵守國家總局的“六項禁令”和省局的“八項禁令”，筑牢反腐拒變的防線(xiàn)，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力，從來(lái)沒(méi)有不廉潔的行為發(fā)生。
一年來(lái)，本人從不遲到早退，團結同志、尊敬領(lǐng)導，為確保按時(shí)完成工作任務(wù)，和科室一班人一起經(jīng)常加班加點(diǎn)，我在本職崗位上恪盡職守，盡職盡責，取得了一定的成績(jì)，主要是得益于局黨委的正確領(lǐng)導，得益于各相關(guān)科室同志們的幫助支持，但和市局領(lǐng)導的要求和群眾的期望還有一定差距，一是理論學(xué)習的自覺(jué)性不高，二是業(yè)務(wù)水平有待于提高。
在今后的工作中我將繼續發(fā)揚成績(jì)，克服不足：
一是加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)。既要加強政治理論知識的學(xué)習，增強政治敏銳性，也要努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能。
二是嚴格執行國家工商總局和省局的禁令，維護工商部門(mén)良好的社會(huì )形象。
三是搞好團結，加強協(xié)作，創(chuàng )先爭優(yōu)，爭創(chuàng )“六型機關(guān)”和“五零科室”。
四是深入探索基層工商所經(jīng)費保障問(wèn)題，進(jìn)一步強化固定資產(chǎn)管理，從保護干部的角度加強日常財務(wù)監管和內部審計工作。
五是按照堅持“兩個(gè)第一”、落實(shí)“五個(gè)更加”、實(shí)現“三最一高”目標的要求，腳踏實(shí)地、勤政廉潔，努力把自己的工作做得更好，為領(lǐng)導當好參謀，為xx工商的發(fā)展貢獻自己的力量。
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