【精選】述職報告范文匯總八篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們使用報告的情況越來(lái)越多，不同的報告內容同樣也是不同的。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編整理的述職報告8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
述職報告 篇1
本人自上班以來(lái)，一直注重自己的業(yè)務(wù)知識和操作技能學(xué)習，從一個(gè)普普通通的運行值班人員逐漸成長(cháng)為運行值長(cháng)。水輪發(fā)電機組值班運行是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作。水輪發(fā)電機組安全可靠穩定運行，效率最高，發(fā)電量最多，耗水量最少，事故發(fā)生時(shí)保證損失最少是水輪發(fā)電機組值班的技術(shù)核心。因此，水輪發(fā)電機組值班技術(shù)是保證水電廠(chǎng)乃至電力系統安全、可靠、經(jīng)濟運行水平的根本保證。 根據對水輪發(fā)電機組值班的嚴格技術(shù)要求，我在業(yè)務(wù)技術(shù)上刻苦學(xué)習，努力追求新知識、新技術(shù)，并取得可喜碩果，多次獲廠(chǎng)內理論知識和操作技術(shù)能手，1998年在公司組織的技能操作比賽中和同事一起獲得一等獎，20xx年在競爭正值班理論考試和實(shí)際操作考試中以高于第二名36分的成績(jì)取得第一。20xx年在競爭運行值長(cháng)的崗位上脫穎而出。xxxx年又在公司舉辦的安全知識競賽和安全征文活動(dòng)中雙雙榮獲一等獎。
由于不斷的學(xué)習和進(jìn)取，自己的水輪發(fā)電機值班技術(shù)日趨成熟和完善，能針對機組運行中的問(wèn)題進(jìn)行判斷，分析和處理，提出較好的技術(shù)改造和合理化建議。比如針對大機組的直流系統可能出現的運行不可靠，建議從小機組直流系統放一備用電纜至大機直流系統，這樣既保證大機直流系統在異常狀況下的運行的可靠性，又使得小機組的直流備用容量得到充分利用。
作為水輪發(fā)電機組值班員在工藝革新的主要任務(wù)就是操作的準確性與少走彎路，省時(shí)省工并保證操作的有效性，并在群體性的作業(yè)中充分發(fā)揮每一個(gè)人的才能和在實(shí)際工作中修訂、完善工作流程，使其規范和準確標準化。在技術(shù)工藝革新中我通過(guò)自己多年的操作經(jīng)驗結合操作規程在班內作如下工作：提高運行人員操作要素；保證巡回檢查質(zhì)量；消除生產(chǎn)薄弱環(huán)節與人為事故；闡述運行人員怎樣防止誤操作；更多的發(fā)揮班組“內聚力”提高工作效率。
在技術(shù)管理工作中，每年自己都制定出班組技術(shù)培訓年計劃、月計劃，主持班組的技術(shù)考問(wèn)講解，設備異常分析，提出事故預想，組織反事故演習。在生產(chǎn)中注意將圖紙資料編號分類(lèi)有序收集，將設備缺陷、設備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調度命令及調度運行方案、設備運行方式，設備更改等技術(shù)工作逐一歸檔管理，并參與本廠(chǎng)20xx年本廠(chǎng)運行操作規程的修訂工作；幫忙擬定過(guò)大型事故演習方案，協(xié)助修改班組各類(lèi)操作票，主持班組的安全工作并連續實(shí)現5年生產(chǎn)無(wú)事故的優(yōu)秀生產(chǎn)工作成績(jì)，并多次獲得獎勵。在技術(shù)管理工作中，自己對水電站的整個(gè)生產(chǎn)流程的技術(shù)管理流程有較強的解和管理能力，能針對水電站的各個(gè)生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節提出自己的看法和技術(shù)要領(lǐng)，能提出本班組生產(chǎn)計劃、班組規劃，生產(chǎn)重點(diǎn)、組織措施及技術(shù)措施，能抓住生產(chǎn)季節不同的技術(shù)要領(lǐng)，具有較強的班組管理綜合能力。
在培訓工作中，自己注意抓好值上的技術(shù)問(wèn)答、反事故演習、事故預想、異常分析。并共帶過(guò)3個(gè)徒弟，并在集團公司組織的“師帶徒活動(dòng)”中獲得“優(yōu)秀師徒”稱(chēng)號。他們均在各自的崗位上已作出奉獻，并有的已當上領(lǐng)導干部和成為生產(chǎn)骨干。
除認真提高自己的運行水平外，自己虛心的向檢修的同志學(xué)習，重新拜師學(xué)藝，積極參與水輪發(fā)電機組檢修、一次設備檢修、二次設備檢修、保護調試、微機監控等各種檢修維護工作，使自己的理論與實(shí)際相結合，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上大大的提高到一個(gè)新的臺階。
學(xué)習是無(wú)止境的，只有不斷更新知識和技術(shù)，才能跟上設備自動(dòng)化日益發(fā)展的需要，只有永遠不斷的努力學(xué)習，追求知識，技術(shù)的高層次，才能滿(mǎn)足水輪發(fā)電機組安全、穩定、經(jīng)濟的運行。
述職報告 篇2
尊敬的教體局領(lǐng)導：
新年伊始，我到勤教站一年有余，通過(guò)和同志們共同工作與學(xué)習，對勤教站工作性質(zhì)和教職工情況已基本掌握了解。一年來(lái)，在局黨組的正確領(lǐng)導和各職能部門(mén)及兄弟單位的關(guān)心支持下，在班子成員及全站同志的共同努力下，圓滿(mǎn)完成局黨組交付的各項工作任務(wù)。借此機會(huì )向領(lǐng)導和同志們匯報我的工作情況和當站長(cháng)的感受，供大家參考。
一、轉變思想，強化責任。
到勤教站后，由于工作性質(zhì)的轉變，通過(guò)一年多工作，了解了勤教站的現狀，深感肩上的責任重大。身為一名站長(cháng)，不同的人當站長(cháng)有不同的當法。比如，有的人憑德才當站長(cháng)，有的人憑經(jīng)驗當站長(cháng)，有的人憑吃苦精神當站長(cháng)，有的人。我充分認識到強站先強己、強班子、強整體職工素質(zhì)工作理念。而我要憑借自己責任感和工作熱情，在站長(cháng)位子上做好毎一件事情……
二、扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效。
20xx年，我緊緊圍繞縣教育工作大局，規范管理，突出服務(wù)，大小事都要通過(guò)班子成員共同協(xié)商，各項工作做到有布置，有記錄，有落實(shí)，有結果。帶領(lǐng)全站人員較好的完成年初制定的工作目標，并取得了顯著(zhù)成績(jì)，為全縣教育事業(yè)又快又好發(fā)展做出自己的貢獻。我就從一下幾個(gè)方面回顧今年的工作：
1、圓滿(mǎn)完成全縣中招理化生實(shí)驗操作考試工作。20xx年中招理化生實(shí)驗操作考試工作，做到宣傳到位、措施得力、組織嚴密。今年考試工作，從20xx年4月6日考試開(kāi)始至4月18日結束，歷時(shí)13天。共有考點(diǎn)_個(gè)，考生_人，人均_分，及格率_%，優(yōu)秀率_%，滿(mǎn)分率_%。圓滿(mǎn)地完成了省、市、縣教育主管部門(mén)提出的考試要求。確保了考試的質(zhì)量，確保了考試的安全，確保了考試的順利進(jìn)行。受到市縣主管部門(mén)的肯定和廣大師生好評。
2、積極開(kāi)展中小學(xué)實(shí)驗教學(xué)優(yōu)秀論文、優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)。今年，根據省教育廳，__市教育局要求，全縣中小學(xué)實(shí)驗教學(xué)優(yōu)秀論文、優(yōu)質(zhì)課評選，按照《河南省中小學(xué)實(shí)驗教學(xué)優(yōu)秀論文、優(yōu)質(zhì)課評選辦法》精心組織、認真篩選，全縣選出3篇市級實(shí)驗教學(xué)優(yōu)秀論文，5節市級實(shí)驗教學(xué)優(yōu)質(zhì)課。
3、小發(fā)明、小制作和自制教具評選活動(dòng)成績(jì)顯著(zhù)。今年的小發(fā)明、小制作和自制教具評選活動(dòng)中，全縣各中小學(xué)高度重視、師生積極參與，切實(shí)加強對自制教具工作的組織和領(lǐng)導，深化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節，充分發(fā)揮了自制教具在培養師生自主創(chuàng )新和動(dòng)手實(shí)踐能力、豐富實(shí)驗教學(xué)手段、增強課堂教學(xué)效果的作用，精心組織中小學(xué)師生自制教具的評選和推薦工作。并有2件優(yōu)秀作品推選省、市參加自制教具的評選活動(dòng)。
4、農村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃順利進(jìn)行。中小學(xué)教育技術(shù)裝備綜合統計工作是了解掌握全縣中小學(xué)教育技術(shù)裝備情況的基礎性工作，是裝備管理部門(mén)科學(xué)決策和管理的重要依據。負責統計工作的同志加強對統計數據的審核與把關(guān)，確保了上報統計數據的準確性。為保證農村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃順利實(shí)施，充分發(fā)揮資金的使用效益，我縣根據上級有關(guān)文件精神，積極配合有關(guān)部門(mén)做好前期的調研和摸底工作，計劃20xx年—20xx年改造薄弱中學(xué)_所，小學(xué)_所，并已上報了采購項目和計劃。為我縣實(shí)驗教學(xué)的正常開(kāi)展提供了保障。為適應當前教育教學(xué)的改革發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
因此，我們以此項工作為契機，把全縣中小學(xué)實(shí)驗室建設工作作為重點(diǎn)來(lái)抓，充分體現實(shí)驗室建設是學(xué)校的“三大硬件建設”之一，它的好壞直接影響到實(shí)驗教學(xué)質(zhì)量，沒(méi)有實(shí)驗室就無(wú)法正常進(jìn)行實(shí)驗教學(xué)，對全縣_所學(xué)校實(shí)驗室、探究室、圖書(shū)室進(jìn)行逐個(gè)檢查驗收，該粉刷整修，一定粉刷整修，使我縣實(shí)驗教學(xué)狀況邁出了可喜的一步。
5、校方責任保險工作繼續健康有序發(fā)展。按照市、縣教育主管部門(mén)安排校方責任保險工作由勤教站負責以來(lái)，借助往年的經(jīng)驗，今年校方責任保險工作做的更加扎實(shí)、規范、有序；工作流程更加嚴謹；工作思路更加清晰。依據《保險法》的規定，依法合規開(kāi)展工作，堅持統一政策、統一管理、統一市場(chǎng)、統一服務(wù)的“四統一”原則，順利完成今年校方責任保險工作。截至20xx年11月底，全縣20xx—20xx學(xué)年度的校方責任保險全面完成投保手續，參保學(xué)生_人，保費_元；參保教職工_人，保費_元，全縣校方責任保險保費總計_元。由于校方責任保險順利實(shí)施，解決校方保險后顧之憂(yōu)。
述職報告 篇3
姓名：林x
專(zhuān)業(yè)：xx級經(jīng)濟學(xué)院
工作：教務(wù)與社團事務(wù)
述職報告：
20xx~17學(xué)年下學(xué)期以來(lái)，作為學(xué)生委員主要完成了以下幾項工作：當選學(xué)生委員之后，參加了學(xué)委會(huì )第一次全體會(huì )議，對學(xué)生會(huì )主席團候選人進(jìn)行了問(wèn)題質(zhì)詢(xún)，并參與投票選舉產(chǎn)生了學(xué)生會(huì )主席團。之后出席了學(xué)委會(huì )第二次全體會(huì )議，投票選舉產(chǎn)生了學(xué)生會(huì )主席。
20xx年秋季學(xué)期，由于外出交流學(xué)習，所以暫時(shí)中止了學(xué)委會(huì )委員資格。但是在國外期間，我仍關(guān)心同學(xué)訴求，積極參加學(xué)委之間的討論。并且在國外積極向外國學(xué)生宣傳中國傳統文化和復旦大學(xué)。
交流結束后，我恢復行使學(xué)生委員的職責，參加了學(xué)生委員第七次全體會(huì )議，參與了學(xué)生會(huì )決算情況的討論與表決以及其他相關(guān)問(wèn)題的討論。
述職報告 篇4
去年十月份，我有幸加入到公司，成為項目組的一員。20xx年，在懵懂中走過(guò)，我自己也是深感壓力重重，無(wú)所適從�；叵脒@段時(shí)間以來(lái)的工作，我從個(gè)人走進(jìn)團體邁向集體。期間經(jīng)歷了很多磨練，也學(xué)到了很多東西。
不忘領(lǐng)導在我犯錯時(shí)孜孜不倦的教誨。很慶幸我遇到了好的領(lǐng)導和同事。他們的幫助和包容是我個(gè)人現階段成長(cháng)的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。在此要特別感謝黃總的包容和理解以及黃助理的幫助和支持。他們的批評與建議磨練了我的勇氣。使我褪去昔日的膽怯，勇往直前。在高壓環(huán)境下讓我變得堅韌自強。雖然在工作成績(jì)上未盡人意，也許是方法不對，也許是思路不對。但不為失敗找借口，只為成功找出口。我深知自己屬于“慢熱型”，行動(dòng)雖然慢，但不曾后退，不曾氣餒。我相信通往成功之路正在施工中。
20xx年10月至20xx年1月期間我在項目組擔任策劃助理一職，主要負責協(xié)助策劃經(jīng)理研究制定各項目的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，擬定廣告計劃并與開(kāi)發(fā)商交接組織實(shí)施。由于人員不到位，期間還負責了項目?jì)炔康娜粘９芾砉ぷ�；統籌項目的銷(xiāo)售管理，指導、監督下屬的銷(xiāo)售執行，并定期分析銷(xiāo)售信息及客戶(hù)反饋信息，向上級領(lǐng)導提供營(yíng)銷(xiāo)策略支持。組織策劃和指導實(shí)施項目開(kāi)盤(pán)前后所有的促銷(xiāo)活動(dòng)。20xx年2月份至今榮升為營(yíng)銷(xiāo)主管，負責開(kāi)展項目的各項管理工作。 現就任職以來(lái)5個(gè)月的工作情況總結如下：
一、協(xié)調溝通、管理監督工作
本人主要負責的工作有三項職能：一是公關(guān)、協(xié)調的辦公室管理職能，二是人力資源管理工作職能，三是行政事務(wù)管理工作職能，具體為：第一項大的工作辦公室的工作：對外與開(kāi)發(fā)商的協(xié)調和對接工作；對內與各項目組之間溝通協(xié)調。從而使公司的戰略成為戰術(shù)，工作承上啟下，攘外安內；第二項大的工作是：要全面做好人力資源管理工作，對公司的招聘配置、薪酬管理、人力資源規劃、績(jì)效考核、勞動(dòng)關(guān)系、檔案管理、綜合制度的建立健全等全面落實(shí)及把好關(guān)，讓公司業(yè)務(wù)高效地跳動(dòng)起來(lái)，讓公司的每個(gè)細胞興奮起來(lái)；第三項大的工作是：做好行政事務(wù)管理工作，對公司的環(huán)境衛生、后勤、辦公用品采購等做好服務(wù)工作。
1、 加強基礎管理，創(chuàng )造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是項目重要工作內容之一。一年來(lái)，我結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與置業(yè)顧問(wèn)間的協(xié)調與溝通，使公司的基礎管理工作基本實(shí)現了規范化，相關(guān)工作基本實(shí)現了優(yōu)質(zhì)、高效的完成，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。如：基本做到了員工人事檔案、會(huì )議紀要、管理及銷(xiāo)售文件等的清晰明確，重要文件全部歸入檔案，嚴格規范管理；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序；在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責；為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。
2、加強服務(wù)，樹(shù)立良好的工作氛圍
項目開(kāi)放至今，我的工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣大客戶(hù)服務(wù)。三個(gè)月以來(lái)，我圍繞三個(gè)服務(wù)的核心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下兩點(diǎn)：
A、變被動(dòng)為主動(dòng)
對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是項目銷(xiāo)售情況總結、置業(yè)顧問(wèn)的日常工作安排�；咀龅搅斯ぷ饔杏媱�，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
B、認真履行職責
我的工作內容決定了我的工作特點(diǎn)就是繁、雜、多。而且隨時(shí)有新的工作任務(wù)出現，因此必須保證思路清晰，方能使各項工作有條不紊地順利開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，且不落掉一件。
二、人力資源管理工作
1、人事檔案管理
作為一名領(lǐng)導者，對每一位員工都應該做到公平、公正、客觀(guān)。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn)。 工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對下屬員工，我一直抱著(zhù)不拋棄，不放棄的態(tài)度。管理工作因材施教。
2、績(jì)效考核
為了能夠更好的提升員工的積極性，今年根據銷(xiāo)售的實(shí)際情況逐步完善崗位績(jì)優(yōu)考核內容，使其更加具有針對性和操作性。
3、新員工的培訓
對新進(jìn)的員工按照工作計劃要求進(jìn)行了培訓，培訓內容主要是公司人事規章制度、日常工作流程、樓盤(pán)簡(jiǎn)介、企業(yè)文化等方面的培訓，通過(guò)培訓讓新員工了解了我們項目的優(yōu)勢、銷(xiāo)售策略；對公司的規章制度更加了解，使他們盡快適應
工作的需要并完成相關(guān)之任務(wù)
三、存在的不足及20xx年需改進(jìn)打算
A:工作方面
1、協(xié)調置業(yè)顧問(wèn)之間的矛盾能力方面還有待提高，與各置業(yè)顧問(wèn)的溝通還需加強，同時(shí)在工作的整體布置和指揮上，缺乏堅定性、執行力、存在手軟現象；
2、部門(mén)在制度方面未建立健全獎懲制度，同時(shí)未進(jìn)行員工執行力等方面的培訓，使得公司整體的執行力不到位。
3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細致。學(xué)習不夠，知識面不廣。
4、 人力資源方面的工作還需要進(jìn)一步的完善，需結合公司人員自身的特點(diǎn)，建立合理化、科學(xué)化、規范化的人力資源管理，提高工作效率，使人力資源的管理工作得以完整、簡(jiǎn)潔；由于人員配備不足，行政的工作還未全面落實(shí)到位。對公司、領(lǐng)導、部門(mén)的服務(wù)還未全面顧及。
5、績(jì)效管理方面，完善的績(jì)效管理制度也是需要長(cháng)期的觀(guān)察才能加以實(shí)行，一個(gè)好的績(jì)效管理制度是個(gè)基礎，但績(jì)效管理制度的執行除了需要公司領(lǐng)導的大力支持外，一旦制度建立不完善，實(shí)施不到位，所造成的后果將是非常嚴重的。因此，本年度尚未完全推行績(jì)效考核。但由于績(jì)效考核是個(gè)重要的課題，在這方面公司對于全部的實(shí)施績(jì)效考核還需要不斷的進(jìn)行實(shí)踐，并結合部門(mén)與公司的實(shí)際進(jìn)行調整制定。
B、在個(gè)人方面：
1、工作的細心。在公司的出入賬，營(yíng)銷(xiāo)中心費用的如入，有時(shí)候會(huì )存在遺漏，或者未匯總等等問(wèn)題，這都關(guān)系到公司資源的核銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)中心的經(jīng)營(yíng)成本等等問(wèn)
題，公司的運營(yíng)是否良性都與運營(yíng)成本相關(guān)聯(lián)。所以這方面的的工作需要認真細心耐心的對待。
2、工作的規劃性。每天要做的瑣碎事情很多，有主要的，有次要的，有緊急的，有重要的，做事情如果沒(méi)有主次之分，時(shí)間往往浪費在一些不太重要的小事上面。這就為什么工作忙忙碌碌辛辛苦苦卻不盡人意 1.先做緊急重要的事情; 2.再作重要不緊急的事情; 3.然后是做緊急不重要的事情; 4最后才是不重要不緊急的事情。這樣才能把事情做的妥妥當當。在這方面自己還是比較薄弱，經(jīng)常會(huì )遺漏一些重要事情而造成嚴重后果。
3、外界溝通談判。與開(kāi)發(fā)商的對接工作，包括營(yíng)銷(xiāo)方案，宣傳方案，廣告文案等都需要與開(kāi)發(fā)商談判協(xié)商，一切都要以為了公司利益著(zhù)想為出發(fā)點(diǎn)這將是20xx年的一項重點(diǎn)工作。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，無(wú)論成功還是失敗都將成為我工作的基石。展望將來(lái)，在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，精于專(zhuān)業(yè)”為中心，我將帶領(lǐng)我們的團隊充分利用業(yè)余時(shí)間，無(wú)論是在專(zhuān)業(yè)知識方面，還是在營(yíng)銷(xiāo)策略方面，采取多樣化形式，多找書(shū)籍，多看，多學(xué)。開(kāi)拓視野，豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶(hù)的交流相結合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式，然后相輔相成，讓團隊的力量在業(yè)績(jì)的體現中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時(shí)必須要提高自己的能力、素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識。以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任，要站在過(guò)去取得的經(jīng)驗的基礎上，創(chuàng )今年業(yè)績(jì)的同時(shí)，讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務(wù)工作能力。將來(lái)無(wú)論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導放心、滿(mǎn)意。
走進(jìn)這個(gè)竟爭激烈的社會(huì )，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì )如何生存。
述職報告 篇5
20xx年，畜牧獸醫服務(wù)隊緊緊圍繞全鎮發(fā)展大局追求卓越，扎實(shí)工作，對照上級工作目標標準，按照鎮黨委政府的統一部署，攻堅克難抓落實(shí)，凝心聚力謀發(fā)展，促使了常規工作有創(chuàng )新，重點(diǎn)工作有突破，階段工作有成效，提升了服務(wù)水平，提高了養殖效益，贏(yíng)得了群眾的滿(mǎn)意，促進(jìn)了全鎮畜牧業(yè)穩定發(fā)展。但不可否認的是也存在一定的不足和差距，同時(shí)也暴露出來(lái)一些問(wèn)題。
一、主要工作
1、畜牧生產(chǎn)我鎮20xx年在完成畜牧生產(chǎn)既定目標的前提下，實(shí)現了10.5%的增幅。全鎮存欄牛2500頭，羊2.8萬(wàn)只，生豬3.4萬(wàn)頭，家禽32萬(wàn)羽，肉兔12萬(wàn)只，特種動(dòng)物2萬(wàn)只；出欄牛1200頭，羊3.4萬(wàn)只，生豬7.2萬(wàn)頭，家禽68萬(wàn)羽，肉兔36萬(wàn)只，生皮4萬(wàn)張；肉類(lèi)產(chǎn)量達到4000噸其中：豬肉2800噸，羊肉285噸，牛肉220噸，禽肉630噸，其他肉類(lèi)65;.禽蛋產(chǎn)量20xx噸；牛奶產(chǎn)量750噸。
2、規模養殖根據我鎮農戶(hù)飼養習慣，20xx年主抓了生豬規模場(chǎng)建設、肉雞規模場(chǎng)建設、肉兔規模場(chǎng)建設。全年新建豬場(chǎng)8個(gè)、肉雞場(chǎng)4個(gè)、兔場(chǎng)6個(gè)、蛋雞場(chǎng)2個(gè)。在抓好規模場(chǎng)建設的同時(shí)，主要對較大型的養殖場(chǎng)給予傾斜，西張圈養豬場(chǎng)設計存欄達到1000頭，沙南蔚成金高標準生態(tài)養豬場(chǎng)投入使用；今年根據市場(chǎng)行情特別引導一批農戶(hù)轉型肉兔、獺兔養殖獲得了較好的經(jīng)濟效益；肉雞生產(chǎn)逐步形成東中西三個(gè)養殖集中地，東部以張村為中心，帶動(dòng)柏村集、蘆村、何村等，中部以沙北為點(diǎn)，輻射沙南、中李莊、張莊，西部以三廟西為龍頭，影響韓村、孟莊、吳桃園等。
3、動(dòng)物防疫緊緊依靠鎮黨委政府正確領(lǐng)導和大力支持，畜牧獸醫服務(wù)隊對于這一項工作投入了極大的精力。全鎮配備精干防疫員17名，以辦事處為工作區域。每次防疫都進(jìn)行技術(shù)培訓，與防疫員簽訂《動(dòng)物防疫責任書(shū)》、《防疫承包合同》，制定《防疫員考核辦法》，對每個(gè)村每一戶(hù)實(shí)行不管飼養沒(méi)飼養畜禽都逐戶(hù)登記，保證戶(hù)不漏畜（禽）對防疫后產(chǎn)生免疫抗體的進(jìn)行采血化驗，確保免疫質(zhì)量，畜（禽）不漏針。全年防疫共進(jìn)行了牛羊豬口蹄疫、豬高致病性藍耳病、豬瘟、禽流感等重大動(dòng)物疫病防治。全年實(shí)現安全無(wú)疫的大好局面。
檢疫執法畜牧獸醫服務(wù)隊在人員少、任務(wù)重的現實(shí)情況下對全鎮產(chǎn)地檢疫、運輸檢疫、肉品檢疫、集貿市場(chǎng)檢疫實(shí)施檢疫監督執法，特別是肉雞運輸檢疫經(jīng)常是晚上進(jìn)行，檢疫員發(fā)揚敬業(yè)奉獻精神不怕苦不怕累，確保了全鎮外疫不入侵、內疫不外傳的防控目標，也保證了百姓食肉安全，凈化了養殖環(huán)境。
4、其他工作畜牧獸醫服務(wù)隊凝心聚力、團結實(shí)干，緊緊圍繞黨委政府工作部署創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，努力的做好了上級交付的包村工作以及突擊性任務(wù)，有力的維護了我鎮良好形象。
二、主要措施
1、觀(guān)念轉變一是更新觀(guān)念正確處理好與快的關(guān)系，既要規范養殖業(yè)發(fā)展，保障養殖業(yè)發(fā)展好，又要全心全意為人民服務(wù)促進(jìn)養殖業(yè)快發(fā)展，二是轉變工作作風(fēng)，主動(dòng)為基層服務(wù)讓養殖戶(hù)得到更多更實(shí)在的實(shí)惠，三是強化發(fā)展措施，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展重點(diǎn)，促進(jìn)全鎮畜牧獸醫工作上水平。
2、責任落實(shí)一是轉變畜牧業(yè)生產(chǎn)方式，大力發(fā)展規�；�、標準化現代養殖業(yè)，二是推進(jìn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)引導農民自主建立畜牧專(zhuān)業(yè)合作組織，三是提高重大動(dòng)物疫病防控措施，切實(shí)落實(shí)動(dòng)物防疫責任制和責任追究制，狠抓以強制防疫為主的各項防控措施落實(shí)，四是保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全加強檢疫監督，實(shí)行飼養監管。
3、技能學(xué)習一是加強理論學(xué)習，認真貫徹落實(shí)黨委政府各項決策部署，二是提高畜牧業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習。深入思考關(guān)系畜牧業(yè)發(fā)展問(wèn)題。
三、存在不足
1、由于受到多方面的影響，防疫隊伍不穩定，
2、規模場(chǎng)建設土地、資金等瓶頸問(wèn)題難以解決，
3、飼養戶(hù)抗風(fēng)險能力差，形不成合力，
4、技術(shù)人員缺乏，服務(wù)能力有待提高。
述職報告 篇6
自2月1號入職到現在，轉眼間，我已經(jīng)在榮程工作了快一年了。記得剛到榮程的時(shí)候，看著(zhù)聳立在煙霧中的1#、2#、3#、4#高爐，以及快要開(kāi)爐的5#高爐，不禁感慨，這就是我以后工作的地方，這就是我以后要為之奮斗的榮鋼。
最初覺(jué)得只要充分發(fā)揮自己的特長(cháng)，那么不論所做的工作怎樣，都不會(huì )覺(jué)得工作上的勞苦，但是要把工作做得出色、有創(chuàng )造性是不容易的。后來(lái)我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的`有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。
剛到維檢站，老師傅帶我們熟悉現場(chǎng)，雖然一開(kāi)始會(huì )有點(diǎn)迷糊，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間我們跟著(zhù)一起出去干活，現在我對現場(chǎng)已經(jīng)熟悉了。儀表維護就是要對現場(chǎng)熟悉，知道現場(chǎng)所有儀表設備的具體位置，接到叫修電話(huà)之后第一時(shí)間趕到現場(chǎng)處理問(wèn)題，這就需要以后多去現場(chǎng)，多了解現場(chǎng)，多熟悉現場(chǎng)的設備。
在維檢站，我感覺(jué)到，向同事學(xué)，特別是作為一名自動(dòng)化儀表維護人員，如不虛心學(xué)習，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸。對于工作中碰到的棘手問(wèn)題，虛心向有經(jīng)驗的師傅請教，或利用書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )等一切可利用工具查閱資料，直到難題得到圓滿(mǎn)解決。在這反復的維修—思考—請教—總結過(guò)程中，不斷積累經(jīng)驗。只有不斷地虛心學(xué)習求教，自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高，為公司貢獻自己的力量。
在維檢站工作，每次趕上高爐檢修，我就拿上吹風(fēng)機為高爐、熱風(fēng)爐、噴煤等區域的PLC柜及工控機吹掃灰塵。檢修結束后，我每次都灰塵土臉。一開(kāi)始，我不理解為什么吹掃這么頻繁，后來(lái)請教老師傅，我才知道灰塵太多，會(huì )影響工控機內電子原件的工作性能，而且灰塵覆蓋在柜內及工控機上，會(huì )影響散熱，輕則模塊或CPU停止工作，重則發(fā)生火災。了解之后，現在每次的吹掃任務(wù)，我都認真對待，盡自己最大的努力將它做到最好。
在煉鐵維檢站我見(jiàn)識到更多的儀表設備，例如氣泡液位計、塔形流量計、紅外線(xiàn)溫度傳感器等等。煉鐵所使用的儀表種類(lèi)很多，以前老的儀表設備以及最新的儀表設備在這都可以見(jiàn)到，現在光重量變送器我就知道好幾種了，例如1#、2#、3#溝下的MP30；4#溝下的WT20P；5#溝下的DAG500T。如今溝下校稱(chēng)已經(jīng)快成為我的內定工作了。在校稱(chēng)過(guò)程中，有時(shí)會(huì )遇到一些問(wèn)題。記得有一次2#溝下校稱(chēng)，有一個(gè)稱(chēng)斗稱(chēng)值波動(dòng)很大，到現場(chǎng)后，拆開(kāi)接線(xiàn)盒，用萬(wàn)用表測量壓頭信號線(xiàn)的毫伏值及電阻值，發(fā)現壓頭是好的。來(lái)到溝下值班室檢查稱(chēng)重顯示表，發(fā)現顯示表接線(xiàn)氧化，重新剝線(xiàn)接上，顯示表顯示正常。通過(guò)這次儀表故障，我了解到有時(shí)候故障點(diǎn)不完全是現場(chǎng)的毛病，在排除現場(chǎng)沒(méi)有問(wèn)題時(shí)，就要向上查找可能出現的問(wèn)題，逐級排查，用最短的時(shí)間處理，不能盲目去干。
現在鋼廠(chǎng)自動(dòng)化控制已成趨勢，所以現在僅僅會(huì )儀表也已跟不上形勢了，幸好在這可以接觸到好幾種自動(dòng)化編程軟件。而我也從一開(kāi)始對自動(dòng)化程序一竅不通到現在了解各個(gè)高爐所使用的編程軟件和畫(huà)面軟件，而且已經(jīng)能夠處理一些簡(jiǎn)單的自動(dòng)化方面的故障問(wèn)題，例如給Ifix添加曲線(xiàn)，找點(diǎn)等等。雖然這只是自動(dòng)化的一些皮毛而已，但我相信只要不懈的努力，我會(huì )學(xué)到更多。
平時(shí)我在完成日常檢修工作的同時(shí)，還負責記錄每天的會(huì )議內容，填寫(xiě)維檢站人員考勤及加班，并且還負責管理庫房。為了更方便的查找庫房備件，我制作了電子版的庫房臺賬，記錄下每次現場(chǎng)更換儀表設備的位置及數量，規范鐵區維檢站庫房的出庫入庫。
一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下，使得我的儀表維修業(yè)務(wù)水準有了新的提高。班里同事，在生活上互幫互助，在工作上互相配合，正是由于班組人員的相互協(xié)作，才能攻克一個(gè)又一個(gè)維修難題。也正是這和諧氛圍，令我在工作中不斷地進(jìn)步。
這只是短短的一年時(shí)間，以后會(huì )有更多的一年，我們不能滿(mǎn)足現在所學(xué)到的一點(diǎn)點(diǎn)技術(shù)，還有更多、更深層次的自動(dòng)化儀表知識等著(zhù)我們去了解，去學(xué)習，要時(shí)刻保持一顆積極向上的心。用更大的激情去迎接明天的挑戰。
信息自動(dòng)化處煉鐵維檢站
20xx/5/10
述職報告 篇7
XX年是酒店開(kāi)業(yè)第一年，XX年的工作是酒店也是部門(mén)扎基礎的重要階段，房務(wù)部根據酒店總體計劃，在酒店領(lǐng)導的關(guān)心和支持下在全體房務(wù)部員工的努力下，房務(wù)部緊緊圍繞以經(jīng)營(yíng)為中心并在員工培訓、服務(wù)、設施設備保養、產(chǎn)品質(zhì)量控制等幾個(gè)方面開(kāi)展工作，現將去年以上工作具體開(kāi)展情況予以匯報：
一、培訓方面
酒店開(kāi)業(yè)前，員工雖然經(jīng)過(guò)軍訓、理論學(xué)習和酒店實(shí)習三個(gè)階段，但在酒店開(kāi)業(yè)后，員工在業(yè)務(wù)技能、服務(wù)技巧、臨場(chǎng)應變方面離我們的標準還有很大的差距，房務(wù)部針對這種現象，同時(shí)也響應酒店號召，將培訓工作始終放在客房工作的首位。
根據員工的實(shí)際情況，部門(mén)制定了詳細的培訓計劃，并采取了多種培訓方式進(jìn)行培訓。在業(yè)務(wù)技能培訓方面采取先掌握工作程序和標準，在根據理論學(xué)習內容現場(chǎng)演練給員工看，并讓員工親自操作，現場(chǎng)指導，讓員工掌握基本的操作技能�；竟毢昧�。只要多練習，提高工作效率的目標就會(huì )實(shí)現。通過(guò)這些培訓工作，員工的做房時(shí)間已經(jīng)達到行業(yè)標準。前廳接待客人入住時(shí)間也保持在三分鐘左右，會(huì )議排房前臺員工已完全掌握其技巧。前段時(shí)間由于禮賓部人員缺編問(wèn)題，禮賓部的服務(wù)質(zhì)量明顯下降，通過(guò)近期的人員補充和培訓，禮賓部的服務(wù)質(zhì)量明顯提升。經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的工作質(zhì)量起落，房務(wù)部深感部門(mén)培訓的重要，在明年的工作中，房務(wù)部將會(huì )根據各個(gè)崗位來(lái)開(kāi)展有針對性對的培訓工作。
二、在服務(wù)方面
酒店是否能夠留住客人，關(guān)鍵在軟件也就是服務(wù)。房務(wù)部為了給客人提供一個(gè)良好的睡眠條件，特意準備了多種填充料的枕頭如蕎麥枕、菊花枕、決明子枕，方便不喜歡軟枕的客人使用，每個(gè)房間的柜子里還配備了備用被子方便客人使用。另外房間還每天配送免費水果，在房間臥室和衛生間配備鮮花，房間配送鮮花和免費水果在其他酒店是重要客人入住才提供的服務(wù)，但在我們酒店，客人只要是柜臺價(jià)、協(xié)議價(jià)入住，每天都會(huì )得到一份免費時(shí)令水果，所有客人入住都配送鮮花，享受在其他酒店重要客人才能享受的待遇，這樣的舉措也得到廣大客戶(hù)的認可。雖然每天送免費水果和鮮花在經(jīng)營(yíng)上增加了成本，但其帶來(lái)的間接效益遠遠高出他的成本。在以后的工作中，房務(wù)部還會(huì )根據情況為客人提供更多的、方便客人生活的免費服務(wù)，為客人提供一種家外之家的生活氛圍。在明年，房務(wù)部將實(shí)施樓層管家服務(wù)計劃。管家式服務(wù)是現代高星級酒店推崇的服務(wù)，部門(mén)將根據自己的情況，來(lái)開(kāi)展這項工作，房務(wù)部將打破現有的服務(wù)模式和管理模式來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量和管理。
另外房務(wù)部還將加大房間的溫馨布置，努力為客人提供一個(gè)溫馨舒適的居住氛圍。
酒店服務(wù)的極致是個(gè)性化服務(wù)，滿(mǎn)意加驚喜的服務(wù)，這也是房務(wù)部一直追求的服務(wù)目標，怎樣才能做到個(gè)性化服務(wù)，房務(wù)部為此召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，要求每位員工在工作當中都要留意客人的生活起居，只有這樣才能夠發(fā)現客人的習慣，有針對性的去服務(wù)。
330客人是大福公司客人，在酒店長(cháng)期入祝有一天房務(wù)部員工在清掃房間時(shí)發(fā)現客人的桌子上放了好多的感冒藥，并看到客人蓋了兩條被子，就將此事報告給早班領(lǐng)班。因為酒店有規定，不能為客人代購藥品，所以為了表示關(guān)心，樓層領(lǐng)班就準備了一份熱騰騰的姜湯，但是客人到下午也沒(méi)有回來(lái)，早班領(lǐng)班就把這件事交接給中班領(lǐng)班。晚上11點(diǎn)左右客人回到房間，服務(wù)員立即將熬好的姜湯送到客人房間，客人看到這碗熱騰騰的姜湯，感激之情難以言表。
三、設施設備的維護及保養
大家都知道，房務(wù)部區域占酒店經(jīng)營(yíng)區域的近70，投資也占酒店整體投資的較大比重，客房設施能否達到規定的使用年限，是直接影響酒店效益和長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)鍵，所以在設施設備的保養上房務(wù)部嚴格執行設施設備保養規定，定期對床墊翻轉，家具定期上蠟保養，嚴格對棉織品、房間的電器、設施設備按正確方法操作和使用，以延長(cháng)其使用壽命。特別是對地毯的保養，房務(wù)部非常重視，要求員工在平時(shí)的工作中，只要發(fā)現地毯上有點(diǎn)狀污漬，都應及時(shí)的做點(diǎn)清潔，這樣不僅可以減少對地毯的洗滌次數，還能保持地毯整體衛生。
在房間整體保養和維護上，房務(wù)部結合工程部對房間的空調進(jìn)行了全面排查，解決了夏季房間空調漏水情況。前段時(shí)間客人投訴房間衛生間氣味大，經(jīng)過(guò)調查，是衛生間地漏沒(méi)有反水彎，導致臭味直接散發(fā)到房間，房務(wù)部和工程部立即請示領(lǐng)導，決定對所有房間的地漏進(jìn)行更換，徹底改變了衛生間氣味大的問(wèn)題。雖然在過(guò)去的一年里經(jīng)過(guò)工程人員的努力，改善了一些設施設備狀況，但是我們的房間整體保養還存在很多問(wèn)題，需要工程和房務(wù)部在明年的工作中共同去解決。
四、產(chǎn)品的出品質(zhì)量
房務(wù)部的產(chǎn)品就是為客人提供清潔、衛生、安全舒適的房間。
1、在衛生方面
房務(wù)部嚴格按照星級衛生標準對房間的物品進(jìn)行消毒。堅持床上用品一客一換，巾類(lèi)根據客人要求隨時(shí)更換。床上用品及巾類(lèi)在洗滌時(shí)要求高溫消毒，衛生間潔具堅持使用帶消毒功能的清潔劑，房間的杯具采用84浸泡消毒和高溫消毒，電話(huà)、電視遙控器、所有開(kāi)關(guān)采用酒精消毒。
2、房間清潔方面
為了保證客人有一個(gè)整潔的生活居住環(huán)境，部門(mén)要求住客房每天的清掃不得少于三次。早上九點(diǎn)以后，十二點(diǎn)以前必須對所有的住客房全面清理一次，下午14點(diǎn)以后，17點(diǎn)以前對房間進(jìn)行一次小整理，晚上18點(diǎn)以后22點(diǎn)以前對房間開(kāi)夜床并整理房間一次。除了必須要做的三次清掃之外還隨時(shí)接受客人清掃房間的要求，哪怕是在后半夜有客人要求整理房間。我們也安排有專(zhuān)人服務(wù)。
ok房的出品要求領(lǐng)班嚴格按星級標準100檢查房間，主管50抽查，經(jīng)理20抽查的三級檢查制度來(lái)保證房間的出品質(zhì)量。
3、在安全方面
安全包括員工的生產(chǎn)生活安全和客人的人身、財產(chǎn)安全幾個(gè)方面。
酒店員工大部分來(lái)自外地，部門(mén)在平時(shí)的培訓中經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育，要求不得在外面酗酒鬧事，外出最好結伴同行，對生病的員工部門(mén)經(jīng)理親自或安排主管前去探望，在部門(mén)能力的范圍內解決員工的生活問(wèn)題，比如部門(mén)男員工的住宿問(wèn)題，房務(wù)部專(zhuān)門(mén)組織人員在附近租房方便員工上下班，并由部門(mén)安排統一管理。解決了員工生活上的實(shí)際問(wèn)題，員工在生活上安心了，才能在工作上安心。部門(mén)通過(guò)這些工作來(lái)穩定員工隊伍，并讓員工從中得到歸屬感。
在酒店開(kāi)展的“講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)中，房務(wù)部積極組織員工和管理人員學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，使員工更深一步的了解到了瑞貝卡的企業(yè)文化和底蘊，并且在酒店組織的演講比賽中取得了良好的成績(jì)，通過(guò)選拔比賽，部門(mén)員工楊環(huán)還代表鄭州瑞貝卡大酒店參加總公司組織的巡回演講，通過(guò)此次巡回演講，提高了鄭州瑞貝卡大酒店在公司的知名度和美譽(yù)度。在之后酒店組織的紅歌會(huì )活動(dòng)中，房務(wù)部在人員緊張的情況下抽調部分員工參與酒店文藝節目排練，并在比賽中取得了驕人成績(jì)，也通過(guò)這些活動(dòng)豐富了員工的業(yè)余生活，增加了員工的團隊意識和團隊凝聚力。
在工作安全方面要求嚴格按照程序操作，做到不被勞動(dòng)工具傷害，不因不正確操作損壞設備，或被設備傷害。在平時(shí)的工作中注意房間客人是否帶有易燃、易爆、有毒物品及大功率電器在房間使用等情況，發(fā)現可疑人員在樓走動(dòng)等情況要及時(shí)上報領(lǐng)導，根據情況通知保安部。
為了防止客人在房間出現安全事故，房務(wù)部制作了許多溫馨的
提示放在房間適當的位置，
提示客人注意，也起到了防止意外事故的發(fā)生和警示做用。
五、在經(jīng)營(yíng)方面
開(kāi)業(yè)初期，由于酒店地理位置不明顯，客房出租率一直不高，針對這種情況，房務(wù)部與營(yíng)銷(xiāo)部結合，先后與攜程、e龍兩家中國最具影響力網(wǎng)絡(luò )訂房公司簽訂了訂房合同，并推出了客房積分卡、周末特價(jià)房等促銷(xiāo)活動(dòng)。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部和房務(wù)部的不斷的努力，客房經(jīng)營(yíng)情況日漸好轉，回頭客不斷增加，經(jīng)營(yíng)效益明顯，截至到11月低，房務(wù)部完成收入498.43萬(wàn)元，實(shí)現利潤345.03萬(wàn)元，平均出租率保持在72左右。為酒店的整體目標完成做出了自己的貢獻。
雖然房務(wù)部在上半年工作中取得了一些成績(jì)，但在這段經(jīng)營(yíng)期間也暴露出一些不足，房務(wù)部會(huì )在明年的工作中針對這些不足不斷完善工作，繼續圍繞以經(jīng)營(yíng)為中心、“創(chuàng )品牌謀發(fā)展”的戰略思想來(lái)開(kāi)展各項工作，在保證經(jīng)營(yíng)目標完成的情況下，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)設施，在酒店云集的省會(huì )提高企業(yè)知名度，美譽(yù)度。為賓客提供一個(gè)清潔衛生、安全舒適、賓至如歸的居家氛圍而努力！同時(shí)也希望酒店領(lǐng)導和兄弟部門(mén)一如既往的支持房務(wù)部的工作。以上是本人今年的工作述職報告。謝謝各位！
述職報告 篇8
一、20xx年工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┓枪髽I(yè)婦女組織建設。一是建立工作臺賬，摸清工作底數。借助組織部門(mén)在兩新組織中實(shí)施“集中攻堅行動(dòng)”的有利契機，摸清兩新組織中黨組織建立情況和女會(huì )員、女職工數量，并建立工作臺賬，為下一步開(kāi)展建立工作夯實(shí)基礎。二是聯(lián)合黨建辦及工會(huì )，加大工作推進(jìn)力度。按照“黨建帶婦建，婦建服務(wù)黨建”的工作要求，轉發(fā)了區組織部與婦聯(lián)下發(fā)的《關(guān)于在非公有制企業(yè)、社會(huì )組織中建立婦女組織的通知》，要求企業(yè)根據婦女人數和行業(yè)實(shí)際情況，全部成立或聯(lián)建婦女組織，實(shí)現符合條件的兩新組織中婦女組織覆蓋率達到100%的目標。截止20xx年底，成立婦委會(huì )29個(gè)，婦女小組6個(gè)。兩心組織中婦女組織覆蓋率達到100%。
�。ǘ┩七M(jìn)巾幗創(chuàng )業(yè)幫扶工程，為建設繁榮開(kāi)發(fā)區建功立業(yè)。一是鼓勵企業(yè)職工參加各種觀(guān)摩學(xué)習，為婦女創(chuàng )業(yè)提供輿論支持。組織企業(yè)參加區婦聯(lián)組織的“巾幗連心,共促發(fā)展”巾幗創(chuàng )業(yè)現場(chǎng)經(jīng)驗觀(guān)摩會(huì )。二是鼓勵企業(yè)申報巾幗創(chuàng )業(yè)庫，為婦女創(chuàng )業(yè)提供智力支持，并做好婦女創(chuàng )業(yè)項目推介工作。20xx年，推介弘雅工藝品、法蓮防水、雙飛工貿3個(gè)婦女創(chuàng )業(yè)項目，其中弘雅工藝品和法蓮防水被編入市巾幗創(chuàng )業(yè)項目庫。三是協(xié)調區婦聯(lián)深化婦女小額擔保貸款制度，為婦女創(chuàng )業(yè)提供資金支持。20xx年協(xié)調區婦聯(lián)為海潤鋼管公司發(fā)放小額擔保貸款300萬(wàn)元，貼息兩萬(wàn)元。
�。ㄈ┐罅�(shí)施巾幗典型培養工程。在與企業(yè)加強溝通的同時(shí)，注重培養巾幗典型。20xx年，開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟信息統計中心被評為省巾幗文明崗。推選弘雅工藝品有限公司武小娜為市巾幗創(chuàng )業(yè)聯(lián)盟副理事長(cháng)。常青樹(shù)技術(shù)研發(fā)中心、匯海醫藥公司質(zhì)保部及開(kāi)發(fā)區計生辦三個(gè)市級巾幗文明崗在“創(chuàng )優(yōu)環(huán)境、巾幗先行”活動(dòng)中獲得市、區婦聯(lián)的高度評價(jià)。
�。ㄋ模┓e極推進(jìn)婦女兒童關(guān)愛(ài)工作。一是開(kāi)展了“溫暖童心快樂(lè )六一”慰問(wèn)活動(dòng)。聯(lián)合工會(huì )、團委等單位到六合街道薄家嘴村向27名少年兒童贈送了價(jià)值8000余元的書(shū)包、文具盒、水杯、少年兒童讀物等慰問(wèn)品，為孩子們送上節日祝福。二是開(kāi)展了慶“六一”“情系春蕾，愛(ài)心助學(xué)”系列救助活動(dòng)。在“六一”兒童節前對結對對象進(jìn)行幫扶，送去了書(shū)包、足球、運動(dòng)鞋等用品，圓了孩子們的節日夢(mèng)。三是積極開(kāi)展家庭教育工作，發(fā)揮陣地作用。邀請教育專(zhuān)家，舉辦了家教知識講座，傳播家庭教育科學(xué)知識和方法，企業(yè)職工都表示受益匪淺。
�。ㄎ澹┒啻氩⑴e，提高婦女自我維權的法律意識。一是深入開(kāi)展“三八”維權周活動(dòng)�！叭恕惫澠陂g，參加區婦聯(lián)組織的以“預防和制止家庭暴力，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定”為主題的普法宣傳活動(dòng)。二是參加區婦聯(lián)組織的“萬(wàn)名婦女學(xué)法律，家庭平安促和諧”六五普法“萬(wàn)家學(xué)法”活動(dòng)，提高婦女自覺(jué)學(xué)法、守法、用法的意識和能力。三是參加“智富律師杯”婦女權益保障法知識競賽活動(dòng)。四是積極參加“平安家庭”創(chuàng )建活動(dòng)，成效顯著(zhù)。
�。┗顒�(dòng)豐富多彩，增強凝聚力。一是“三八”婦女節期間，組織14人的代表隊參加了區婦聯(lián)舉辦的慶“三八”健步行比賽。聯(lián)合區婦聯(lián)對市級巾幗文明崗—常青樹(shù)化工有限公司技術(shù)中心在區電視臺進(jìn)行“三八”專(zhuān)題宣傳。二是積極組織企業(yè)職工參加“經(jīng)濟形勢與政策”、“巾幗德慧課堂”、“爭做合格父母”等巾幗課堂。三是協(xié)助開(kāi)發(fā)區武裝部組織機關(guān)及企業(yè)職工60余人進(jìn)行訓練，迎接民兵點(diǎn)驗。組織開(kāi)發(fā)區企業(yè)職工參加市“殘疾人運動(dòng)會(huì )”開(kāi)幕式表演。
二、20xx年工作打算
1、完善婦女小組機構。
2、繼續堅持婦女維權。協(xié)調區婦聯(lián)進(jìn)行“三八”婦女法律維權知識宣傳，組織企業(yè)職工參加法律競賽。
3、繼續堅持婦女關(guān)愛(ài)工作。積極協(xié)調區婦聯(lián)將企業(yè)女職工納入適齡婦女“兩病”篩查范圍。
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