【必備】公司述職報告范文15篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，回顧堅強地走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，為此要做好述職報告。你還在為寫(xiě)述職報告而苦惱嗎？以下是小編收集整理的【必備】公司述職報告范文15篇，歡迎閱讀與收藏。
公司述職報告 1
本人自進(jìn)入公司以來(lái)，任職于工程部工程督導一職，就職以來(lái)一直遵守公司的各項規章制度,服從領(lǐng)導統一指揮調配，注重加強思想品德修養,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹的工作作風(fēng)
嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守,與全體工程人員人員通力合作，扎實(shí)苦干
圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作述職如下：
一、加強技能鍛煉
工作中，本人注重協(xié)調各方關(guān)系，及時(shí)向我公司和甲方(移動(dòng))上報工程進(jìn)度情況,及時(shí)了解甲方的工程要求,并給予配合。14年，本人主要負責廣東惠州、汕頭、江門(mén)、陽(yáng)江、茂名、湛江6個(gè)地市區的移動(dòng)無(wú)線(xiàn)建設工程,包括鐵塔、單管塔、仿生樹(shù)、景觀(guān)塔、美化桿的安裝等，一年來(lái)
本人在工作中注意加強學(xué)習,吸取經(jīng)驗，自己的技術(shù)和工程管理的技能都得到了提高。特別是7月份，在公司領(lǐng)導的支持與幫助下,我公司組織了一次對廣東區域06年到14年來(lái)所完成的站點(diǎn)進(jìn)行免費的巡檢維護工作,針對查出有問(wèn)題的基站,予以解決,此項工作的開(kāi)展得到了廣東各個(gè)地市移動(dòng)公司的'好評。
二、加強人員管理
在人員管理上，注重協(xié)調配合，密切協(xié)作，認真做好區域人員的分配和安排。作為工程主管，本人除了負責工程人員的管理調配、安裝隊的管理外，也作為機動(dòng)人員處理突發(fā)意外問(wèn)題。每3個(gè)區域一個(gè)業(yè)務(wù)員配一個(gè)工程人員，一對一配合工程施工，做到工作合理安排，分工明確，責任到位，落實(shí)到位，確保各項工程實(shí)施有力，有序推進(jìn)。
三、加強工程管理
在各項工程施工中，本人緊緊圍繞“工期是重心，安全是中心，質(zhì)量是核心”，精心組織施工，確保了各項工程建設順利推進(jìn)。一是抓進(jìn)度。由于工期緊，任務(wù)重，本人倒排計劃，每天和甲方代表都到各個(gè)展開(kāi)施工的工地巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
每周堅持召開(kāi)項目工程例會(huì )，督促工程進(jìn)度，整理和聽(tīng)取現場(chǎng)施工中出現的問(wèn)題，及時(shí)與甲方溝通，確保工程能保質(zhì)保量如期完成。二是抓質(zhì)量。突出質(zhì)量控制，在各施工項目配備專(zhuān)職質(zhì)量管理人員，通過(guò)項目部自檢、質(zhì)量員監管、維護部門(mén)驗收等方式來(lái)一環(huán)扣一環(huán)的強化質(zhì)量控制
確保工程質(zhì)量。三是抓管理。在各項工程建設中，本人制定了嚴格的施工現場(chǎng)管理和安全文明施工辦法，采取各種有效措施，狠抓施工現場(chǎng)質(zhì)量、安全管理，得到了甲方的一致好評。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì)，但也有不足之處。下一步，我將進(jìn)一步加強溝通,通過(guò)多種渠道，學(xué)習掌握TD技術(shù)相關(guān)要領(lǐng),加強對公司新產(chǎn)品的學(xué)習了解,掌握新產(chǎn)品的前沿技術(shù),為自己更好的開(kāi)展工作奠定扎實(shí)的基礎。同時(shí)，發(fā)揚團隊合作精神，齊心協(xié)力，團結合作，為公司的又好又快發(fā)展再做新貢獻。
公司述職報告 2
我作為運搬工區區長(cháng)，在礦黨政的正確領(lǐng)導下，我堅持深入學(xué)習和貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，堅持公開(kāi)、公平、公正原則，堅持制度管理，堅持集體領(lǐng)導，民主集中，堅持弘揚正氣，反對歪風(fēng)邪氣，在全區起到了領(lǐng)導干部應有的模范帶頭作用，并帶領(lǐng)全體職工通過(guò)一年的努力完成了年初制定的目標任務(wù)和礦下達的各項臨時(shí)性任務(wù)�，F就一年來(lái)學(xué)習、思想、工作各方面情況匯報如下：
一、堅持發(fā)揚馬列主義學(xué)風(fēng)，堅持實(shí)事求是原則，理論聯(lián)系實(shí)際，思路指導出路。加強理論學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、鑒別力和政策水平，增強貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺(jué)性、堅實(shí)性；一年來(lái)，我認真學(xué)習了黨的十六屆三中、四中全會(huì )精神，堅持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦。將所學(xué)理論知識與自身工作實(shí)際結合起來(lái)，隨時(shí)用先進(jìn)思想指導工作，認真執行學(xué)習制度，在學(xué)習中做到自覺(jué)、主動(dòng)、積極，起到了很好的表率作用。通過(guò)理論的學(xué)習，夯實(shí)自身的思想基礎，筑牢反腐拒變防線(xiàn)，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。
二、按照“先做人、再做事”的原則，加強自身品德修養，嚴于律己，清正廉潔。
1、工作中加強干部監督制度，不但做到無(wú)條件接受來(lái)自組織和群眾的監督，接受法律監督和其他形式的監督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒絕監督、逃避監督，同時(shí)做到作為中層領(lǐng)導干部，切實(shí)肩負起加強監督的政治責任，主動(dòng)加強對單位其他同志的監督，加強對班子和黨員干部隊伍的監督。大力發(fā)揚批評和自我批評的好風(fēng)氣，開(kāi)展積極健康的思想探討，堅決糾正不講黨性講人情、不講原則講關(guān)系、不講正氣講和氣、不求有功但求無(wú)過(guò)的現象，一年來(lái)，我區政令暢通，團結奮進(jìn)蔚然成風(fēng)，無(wú)一起違法亂紀案件發(fā)生。
2、有全局意識，工作中能站在全區的高度，正確處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與個(gè)人之間的關(guān)系，始終堅持“班長(cháng)抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”，領(lǐng)導班子制度健全，工作中堅持集體領(lǐng)導，民主集中，嚴格按照議事日程辦事，凡屬重大事項堅持由黨政工聯(lián)席會(huì )討論，杜絕了一人說(shuō)了算。作為工區區長(cháng)，服從全區安全生產(chǎn)的大局，服從礦黨政做出的安排，不局限于局部利益。
3、樹(shù)立了正確的權力觀(guān)。能夠正確認識手中的權力，明確權力是職工群眾賦予的，要為職工群眾辦事、做主，對職工群眾負責這一原則。樹(shù)立了良好的責任意識，全心全意為職工群眾服務(wù)。通過(guò)自己的身體力行和帶領(lǐng)，20xx年我區完成了安全生產(chǎn)上諸多的遺留問(wèn)題，切實(shí)為職工群眾和礦井的安全生產(chǎn)做出了自己的貢獻，并得到了職工群眾的好評。4、嚴于律己，全方位實(shí)行制度化管理，作為工區區長(cháng)，要求職工做到的，自己率先做到，在工作中一視同仁，常常和同志們一起加班加點(diǎn)奮戰在工作第一線(xiàn)，起到了良好的表率作用。三、開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)的開(kāi)展各項工作。一年來(lái)對全區的安全管理、工程質(zhì)量等日常管理工作程序、環(huán)節進(jìn)行建章立制，對班子成員進(jìn)行合理分工，充分放權，我區日常管理工作、安全生產(chǎn)工作有條不紊開(kāi)展。
�。ㄒ唬┰谫|(zhì)量標準化建設方面，在礦開(kāi)展精品工程建設中，我區要創(chuàng )建精品線(xiàn)、精品面、精品頭工程，接到任務(wù)后，我高度重視，精心組織，要求區屬各隊密切配合，迅速組織安排應變措施和向礦領(lǐng)導報告尋求加大各方面協(xié)調力度，加班加點(diǎn)奮戰。通過(guò)努力，已經(jīng)進(jìn)入收尾階段。
�。ǘ┩晟乒芾�，規范運作，確保實(shí)現安全生產(chǎn)。在制度的約束下，職工為一線(xiàn)服務(wù)的思想得到進(jìn)一步加強，車(chē)皮材料供應持續呈現了供大于求的可喜局面，滿(mǎn)足了采掘一線(xiàn)的需要；采面接續工程運輸暢通、安全快速；軌道質(zhì)量大為提高；創(chuàng )造性的抓好了礦井提升運輸系統的革新、改造和職工不規范操作行為的整治工作，致使全區文明生產(chǎn)、綜合形象、服務(wù)意識均發(fā)生了深刻變化，職工素質(zhì)提高明顯，隊伍作風(fēng)大為加強，遵章守紀、按章作業(yè)、上標準崗、干標準活已變成了職工的自覺(jué)行動(dòng)。同時(shí)，又創(chuàng )造性的抓好了生產(chǎn)接續工程支架轉運，采區軌道鋪設和各項生產(chǎn)計劃的落實(shí)以及地面翻矸系統的`日常維護，最大限度地保證了采掘和選煤廠(chǎng)的生產(chǎn)需要，總得來(lái)說(shuō)全區文明生產(chǎn)有很大提高，綜合形象始終保持良好狀態(tài)；安全生產(chǎn)穩定受控；全區干部團結奮進(jìn)，有著(zhù)較強的事業(yè)心、責任感，獻公休、多貢獻尉然成風(fēng)，全體職工精神振奮、斗志高昂，整體工作呈現出積極向上的良好局面。
四、存在的不足和今后努力的方向一年來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導下，在班子成員和全體職工的理解支持下，我做了一些應做的事情，但還存在著(zhù)一些不足：一是學(xué)習系統性不夠，雖然對學(xué)習很重視，但由于工作頭緒較多，學(xué)習的深度還不夠。二是工作繁忙時(shí)，有急躁的情緒，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細致深入。這些問(wèn)題反映出自己的主觀(guān)能動(dòng)性還發(fā)揮得不夠，以及還要加強個(gè)人修養，這些不足我將在以后的工作中認真加以克服和改進(jìn)。
今后努力的方向：
一、堅持學(xué)習。在繼續堅持基本理論、基本政策學(xué)習的同時(shí)，加強區隊安全管理知識的學(xué)習。
二、加強個(gè)人修養，勤政務(wù)實(shí)，埋頭苦干，實(shí)踐自己“先做人、再做事”的人生準則。以上述職，敬請同志們批評指正。
公司述職報告 3
20xx年是全面深化改革的啟動(dòng)之年，在省水務(wù)集團和供水公司的正確領(lǐng)導下，在縣委、政府的大力支持下，常態(tài)化制度化推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，始終以“真抓實(shí)干、安全供水”為引領(lǐng)，以供水體制機制改革為契機，以項目建設和設施設備改造為抓手，以供水日常運行管理為重點(diǎn)，認真負責，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，扎實(shí)推動(dòng)各項工作穩步發(fā)展。
一、年度計劃任務(wù)完成情況
1、主要經(jīng)濟指標完成情況。截止12月底，累計制水1277.4萬(wàn)噸，供水1197.7萬(wàn)噸，售水1129萬(wàn)噸，分別超計劃完成制水33.7萬(wàn)噸，供水22萬(wàn)噸，售水39萬(wàn)噸，主干管漏失率6%，各基層單位平均漏失率7.18%。韓河供水管理站、罕井供水管理站和橋陵供水管理站共制水193.9萬(wàn)噸、售水160.2萬(wàn)噸。公司累計制水1471.3萬(wàn)噸、售水1289.2萬(wàn)噸。
2、項目工程管理。一是配合審計部門(mén)對工業(yè)園1、2期工程，水源地修繕工程，辦公樓修繕工程，翔村支管工程，平路支管工程，S201線(xiàn)秦家和叱家供水管道改造等6個(gè)工程進(jìn)行了審計；二是編制完成20xx年第三批特大抗旱項目實(shí)施方案，該工程已完工并進(jìn)行了審計；三是2020年縣城區道路拓寬管網(wǎng)遷改工程和20xx年縣城供水省級財政專(zhuān)項資金項目招標方案已經(jīng)省公司批復，目前正在進(jìn)行招投標工作；四是編制完成《蒲城縣中心城區“十三五“供水專(zhuān)項規劃》、《蒲城縣農村供水可研報告》和系統《智能水務(wù)方案》；五是向集團供水公司報送了3個(gè)已招標項目前期資料，并取得項目招投標審核備案意見(jiàn)書(shū)；六是完成了2020年脫貧攻堅農村飲水工程初步設計及招標實(shí)施方案的編制、申報、審批，目前招投標工作已完成；七是提出公司農村飲水安全工程三年滾動(dòng)計劃并報送水務(wù)局；八是依據《供水公司項目建設流程詳解》，進(jìn)一步完善了我公司項目申報流程。
3、爆管搶修和基礎設施維護工作。全年搶修主管道滲漏40處，支管道滲漏70余處，對基礎設施進(jìn)行了春秋2次全面維護保養。自來(lái)水公司安裝各類(lèi)支管1.6Km，更換閘閥表189個(gè)，查處違規用水戶(hù)30余戶(hù)，改造用戶(hù)70余戶(hù)，新增用戶(hù)47戶(hù)；黨睦供水管理站更換閘閥(表)20個(gè)，加工表井爬梯23個(gè)，供水標識牌51個(gè)，統一為22處表井蓋進(jìn)行刷漆標識；孫鎮供水管理站改造各類(lèi)支管14.6Km，更換閘閥(表)13個(gè)，安裝遠傳水表4個(gè)；興鎮供水管理站安裝荊姚扶貧小區、紀村管道1.9Km，改造小董村村網(wǎng)，更換水表26塊，加固表房1座；堯堡供水管理站更換高壓10號桿、26號桿拉線(xiàn)，更換1井、3井、4井及高壓線(xiàn)路0井桿跌落式熔斷器，加裝高壓5井桿跌落式熔斷器，對二級站2井、3井、4井、5井機組分別進(jìn)行檢修；魏家供水管理站更換潛水泵4臺，揚水管300m，電纜655m，更換加壓泵軸承12個(gè)，更換各類(lèi)閘閥表7個(gè)；萬(wàn)興供水管理站更換維修閘桿3次，更換DN200閘1個(gè)，對職工宿舍進(jìn)行處理粉白；韓家河供水管理站更換水泵軸承12副，葉輪3個(gè)，檢修更換各類(lèi)閘閥表79個(gè)，安裝馬湖移民搬遷小區等各類(lèi)管道14.5Km；罕井供水管理站完成仁和村管道安裝9.1Km，更換各類(lèi)閘閥50余套，修復改造閘閥井43座；橋陵供水管理站更換深水泵1臺套，電纜690m，安裝橋陵移民搬遷小區、高陽(yáng)東加錄村管道4.69Km。
二、奮力追趕超越，全面推進(jìn)重點(diǎn)項目建設
1、重點(diǎn)工程建設。一是蒲城縣袁家坡供水工程輸水干管改造工程。鋪設dn630PE管道12.77km、支管12.9km，修建閘閥井36座、管理房6座，安裝各類(lèi)閘閥92個(gè)、排氣閥29個(gè)，完成工程投資5000萬(wàn)元，8月18日進(jìn)行了法人驗收，目前正在進(jìn)行審計。二是蒲城縣堯堡二級加壓站應急改造工程。拆除1#廠(chǎng)房廢棄水泵電動(dòng)機組4臺(套)，新裝HS200-150-365A2水泵2臺，配套安裝電動(dòng)機2臺，移位安裝S9-1600，10/0.4kv變壓器1臺，拆除2#廠(chǎng)房配電室以及修建二級加站至坡頭水廠(chǎng)前輸水管道775米，完成工程投資473.88萬(wàn)元，8月18日完成法人驗收，現申請省公司進(jìn)行審計。三是20xx年縣城供水省級財政專(zhuān)項資金蒲城縣縣城供水北干管0+000-1+600段改造工程。鋪設dn630PE管道1.6km，修建閘閥井12座，安裝各類(lèi)閘閥17個(gè)、排氣閥9個(gè)，完成工程投資539.45萬(wàn)元，8月23日進(jìn)行了法人驗收，現申請省公司進(jìn)行審計。四是蒲城縣袁家坡供水工程東干管改造工程。截止目前已完成土地臨時(shí)占地征遷87.8km，鋪設主干管26.35km、支管56.45km，完成投資4690萬(wàn)元，超額完成今年的工程建設任務(wù)。五是20xx年縣城供水省級財政專(zhuān)項資金蒲城縣縣城配水管網(wǎng)改造工程和蒲城縣2020年道路拓寬管網(wǎng)改造工程正在進(jìn)行招投標工作。4個(gè)項目累計完成投資10703.33萬(wàn)元。
2、戶(hù)表改造工作。按照縣政府《關(guān)于實(shí)施城區自來(lái)水戶(hù)表改造工作的通告》文件要求，在集團供水公司指導下，已完成縣城東西入口、迎賓路段戶(hù)表改造406戶(hù)，并在城區供水管理站搭建了遠傳水表信息化平臺；將椿林鎮街道160余戶(hù)作為鎮點(diǎn)戶(hù)表改造進(jìn)行試點(diǎn)，預計元月底前完成改造任務(wù)。
3、三供一業(yè)和二次供水工作。公司已與郵政公司、蒲城電廠(chǎng)、煙草公司、電力公司、蒲白礦務(wù)局和西安鐵路局延安工務(wù)段6家企業(yè)簽訂了移交協(xié)議。公司按照縣政府(蒲政辦函[2020]15號)《關(guān)于開(kāi)展城區二次供水設施普查工作》文件，積極協(xié)同縣住建局、發(fā)改局、公安局、衛計局、水務(wù)局、物價(jià)局、聯(lián)創(chuàng )辦等7家單位成立普查調研小組，現已完成全縣御景華城、公園大境等51個(gè)住宅小區，8個(gè)酒店，4個(gè)事業(yè)單位的普查工作。
三、企業(yè)管理再上新臺階
1、轉變作風(fēng)促服務(wù)。按照縣委安排，公司2月6日召開(kāi)了主題春訓動(dòng)員大會(huì )，制定了實(shí)施方案，突出學(xué)習重點(diǎn)，采取領(lǐng)導引學(xué)、集中領(lǐng)學(xué)、個(gè)人自學(xué)的方式，每天利用2個(gè)小時(shí)進(jìn)行學(xué)習，利用1個(gè)小時(shí)集中進(jìn)行規章制度大討論，共修訂完善請銷(xiāo)假、考勤管理及各崗位職責等483條規章制度，新訂制度7條；每名干部職工全年記寫(xiě)筆記10000字以上，舉辦學(xué)習專(zhuān)欄18期，撰寫(xiě)心得體會(huì )700余篇，為完成供水任務(wù)提供了強大的理論支撐和思想保證；全年受理、接待并處理市“12345”服務(wù)熱線(xiàn)、媒體反映、群眾來(lái)電來(lái)訪(fǎng)80余次。
2、業(yè)務(wù)培訓不斷加強。一是組織各基層單位主管副站長(cháng)、安裝人員共30余人，開(kāi)展了檢漏技術(shù)培訓；二是組織各基層單位分管領(lǐng)導和職工80余人，開(kāi)展了PE管道安裝培訓；三是黨睦供水管理站4月19日邀請轄區鎮村及工業(yè)園區、鹵陽(yáng)湖等單位負責人及水管員共30余人舉辦了供水安全知識培訓會(huì )；四是4月25日組織各水廠(chǎng)負責調度工作的40余人召開(kāi)了供水調度業(yè)務(wù)知識培訓，并于5月27日進(jìn)行了調度業(yè)務(wù)知識考試，取得良好效果；五是組織召開(kāi)了人事勞資培訓會(huì )，就工資、社保等有關(guān)知識進(jìn)行了詳細講解，并現場(chǎng)討論解答基層單位工資中遇到的新情況、新問(wèn)題；六是組織各基層單位政工干部就人事檔案管理及薪酬制度個(gè)人數據錄取等進(jìn)行集中學(xué)習培訓，為下一步薪酬套改工作打下基礎。
3、“五城聯(lián)創(chuàng )”持續推進(jìn)。嚴格按照“聯(lián)創(chuàng )”工作要求，每周五集中開(kāi)展包聯(lián)路段衛生清理，打掃路面，清除野廣告，撿拾果皮紙屑、煙頭等雜物，對辦公樓、廚房等部位打藥消毒、消滅“四害”。利用“3.22”世界水日和“6.5”世界環(huán)境日，在城區中心廣場(chǎng)和轄區鎮設立宣傳點(diǎn)，通過(guò)發(fā)放宣傳單頁(yè)、講解等方式，對供水法律法規、飲用水知識進(jìn)行宣傳，自制《飲用水知識手冊二期》，并發(fā)放2萬(wàn)余份，發(fā)放微信交費宣傳冊3000余份，讓廣大群眾學(xué)會(huì )珍惜水資源，了解用水知識，養成節約用水的生活習慣。
4、水質(zhì)化驗加氯消毒常態(tài)化開(kāi)展。定期對系統水質(zhì)進(jìn)行全方位監控，對渾濁度、PH值、電導率、余氯等4項進(jìn)行全天24小時(shí)監測；堅持按規定做好黃家水廠(chǎng)日檢8項，水源水堯堡1號井、魏家2號井及各采樣點(diǎn)24項的檢測工作；6月份，按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，對化驗室藥品進(jìn)行了安全排查，對危險藥品強制管理，同時(shí)做好藥品的安全儲藏；9月30日，委托國家監測中心西安監測點(diǎn)對水樣進(jìn)行106項檢測，全部符合《生活飲用水衛生標準》。
5、水質(zhì)提質(zhì)增效深入推進(jìn)。我縣飲用水為“380”奧陶紀石灰巖裂隙水，該水質(zhì)較硬、水垢大，影響飲用品質(zhì)，致使廣大群眾對水質(zhì)產(chǎn)生不達標的誤解，為了改善水質(zhì)，提升群眾滿(mǎn)意度，經(jīng)多次調研及咨詢(xún)集團供水公司，決定引進(jìn)“膜處理”凈水技術(shù)。此項工作已以縣政府名義上報集團公司，下一步將加快推進(jìn)水質(zhì)膜處理項目，盡快組織實(shí)施，力爭讓全縣群眾早日喝上更安全、放心的自來(lái)水。
6、體制機制改革基本完成。去年12月20日，縣政府與省水務(wù)集團簽訂了城鄉供水合作協(xié)議書(shū)，將城鄉供水總站、韓家河農村供水管理站、罕井供水管理站、橋陵節水噴灌總公司等4個(gè)單位整體移交省水務(wù)集團管理。今年先后完成了資產(chǎn)《審計報告》和《評估報告書(shū)》，成立了陜西省水務(wù)集團蒲城縣水務(wù)有限公司，并任命了公司執行董事、總經(jīng)理和監事。3月28日舉行了陜西省水務(wù)集團蒲城縣水務(wù)有限公司成立揭牌暨蒲城縣袁家坡供水工程東干管改造工程開(kāi)工儀式，7月7日省供水公司對我公司5名領(lǐng)導班子成員進(jìn)行了任命。11月6日縣政府向省水務(wù)集團移交人員779名，上報了“關(guān)于公司機構設置的請示、關(guān)于各基層單位機構設置的請示”和“關(guān)于科室負責人任命的請示、關(guān)于各基層單位負責人任命的請示”，省供水公司分別進(jìn)行了批復，并于10月30日對科室負責人及各基層單位負責人進(jìn)行了任命，12月20日縣政府與省水務(wù)集團簽訂了資產(chǎn)和人員劃轉協(xié)議，至此供水體制機制改革工作基本完成。
四、精準扶貧和解決貧困村飲水問(wèn)題深入推進(jìn)
1、精準幫扶工作開(kāi)展情況。一是4月24日領(lǐng)導班子召開(kāi)了關(guān)于脫貧攻堅為主題的民主生活會(huì )，領(lǐng)導班子逐人針對脫貧攻堅工作進(jìn)行了自我剖析，統一了思想，達成了共識。二是對照“九條紅線(xiàn)”和“大穩定小調整”原則配合鎮村扎實(shí)細致開(kāi)展數據清洗工作，為后期脫貧攻堅工作打下牢靠的數據和戶(hù)基本情況基礎。三是設立《屈家村精準扶貧宣傳欄》，制作懸掛宣傳橫幅12條，及時(shí)向群眾宣傳講解上級有關(guān)扶貧政策，不斷讓政策入心入腦，提升廣大群眾的政策知曉率和滿(mǎn)意度；四是分類(lèi)施策，提升幫扶成效。針對龍池鎮片區群眾種植西甜瓜和秋延蔬菜的實(shí)際情況，配合鎮村黨組織邀請西瓜種植專(zhuān)家陳文倉、土壤專(zhuān)家李新喜重點(diǎn)針對西甜瓜、秋延蔬菜種植和病蟲(chóng)害防治進(jìn)行授課；五是協(xié)助村上積極聯(lián)系縣林業(yè)局對全村4條巷道進(jìn)行了綠化美化，共栽植石蘭1400株，櫻花1600株；六是積極投入幫扶資金，目前已為屈家村落實(shí)溫室大棚建設資金8萬(wàn)元并提供1.2萬(wàn)元的鋼管，投資10萬(wàn)元解決了屈家村東村巷道排水，投資5萬(wàn)元粉刷村委會(huì )、處理屋頂、增加辦公設施，改善辦公環(huán)境，為1戶(hù)貧困戶(hù)改善居住環(huán)境補助1萬(wàn)元；七是慰問(wèn)活動(dòng)形式多樣。在建黨96周年之際慰問(wèn)了屈家村、五四村和柯家原村生活困難的5名黨員；為三位貧困戶(hù)子女分別發(fā)放“金秋助學(xué)金”1000元；中秋節為貧困戶(hù)購買(mǎi)中秋月餅，傳遞美好祝愿；9月開(kāi)學(xué)之際，多位幫扶干部為家中有上學(xué)子女的貧困戶(hù)送去書(shū)包和文具等必備品。八是協(xié)助村上開(kāi)展了6次環(huán)境衛生集中整治，重點(diǎn)清理巷道積存垃圾，清掃貧困戶(hù)院內衛生，投資7萬(wàn)余元對32戶(hù)貧困戶(hù)房屋進(jìn)行修繕，順利通過(guò)縣委觀(guān)摩問(wèn)診及省考檢查。
2、貧困村飲水項目實(shí)施情況。2020年省級農村飲水安全鞏固提升工程專(zhuān)項資金項目擬解決城南新區雙酒村、椿林鎮賈王莊村、敬母寺村、萬(wàn)興村、黨睦鎮秦家村、高陽(yáng)鎮東加錄村、罕井鎮仁和村、龍池鎮東社村、堯山鎮陶池村、洛濱鎮蔡鄧村、荊姚鎮唐村等11個(gè)貧困村安全飲水問(wèn)題。目前工程的招投標工作已完成，已完成高陽(yáng)鎮東加錄村、罕井鎮仁和村、洛濱鎮蔡鄧村、荊姚鎮唐村等村網(wǎng)鋪設及入戶(hù)安裝336戶(hù)任務(wù)，徹底結束了這四個(gè)村沒(méi)有水吃的歷史。
五、加強黨的建設，增強組織活力
1、深入學(xué)習宣傳十九大精神。公司積極組織全體黨員干部集中觀(guān)看現場(chǎng)直播，認真學(xué)習會(huì )議內容。精心計劃安排，為學(xué)習宣傳貫徹落實(shí)好黨的十九大精神，公司立即召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議，對學(xué)習貫徹工作進(jìn)行研究，制定方案，列出學(xué)習內容和要求，確保學(xué)習取得實(shí)效。集中開(kāi)展宣講。11月29日邀請縣委黨校鐘亞萍副校長(cháng)對公司中層以上領(lǐng)導干部進(jìn)行了十九大報告的講解，把學(xué)習黨的十九大精神納入“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，力促每名黨員干部職工學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)透，全面準確把握精神實(shí)旨。實(shí)際貫徹落實(shí)，公司先后組織召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )、機關(guān)全干會(huì )、支部黨員會(huì )，集中學(xué)習黨的十九大精神，組織撰寫(xiě)心得體會(huì )，并通過(guò)微信和QQ工作群進(jìn)行學(xué)習宣傳，在機關(guān)一樓大廳設置心得體會(huì )欄，營(yíng)造濃厚學(xué)習氛圍。
2、認真開(kāi)展基層組織建設對標規范全面提升活動(dòng)。按照水務(wù)局黨委安排，成立了領(lǐng)導小組，制定工作計劃，明確時(shí)間節點(diǎn)。從3月1日開(kāi)始，組織下屬8個(gè)x和黨務(wù)干部近20人，利用2天時(shí)間集中對各黨支部進(jìn)行定向問(wèn)診，查找出普遍存在的7個(gè)共性問(wèn)題和36個(gè)個(gè)性問(wèn)題，并將問(wèn)題進(jìn)行梳理，予以下發(fā)，要求各黨支部針對各自存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，以促進(jìn)各黨支部黨建工作達到規范化管理。
3、扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設年活動(dòng)。公司成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案，及時(shí)對作風(fēng)建設年活動(dòng)進(jìn)行了專(zhuān)題研究。機關(guān)5月16日召開(kāi)了查擺問(wèn)題自查自糾會(huì )，全體黨員干部職工結合各自實(shí)際，認真查找并匯報了自身在認識、效能、狀態(tài)、擔當和紀律等五方面存在的突出問(wèn)題，剖析了原因，提出了措施，明確了努力方向，認真填寫(xiě)作風(fēng)建設查擺問(wèn)題登記表，分管領(lǐng)導與各股長(cháng)、股長(cháng)與同志進(jìn)行了談心談話(huà)，針對查擺的問(wèn)題逐一建立臺賬，掛號銷(xiāo)戶(hù)；為進(jìn)一步檢驗各基層單位作風(fēng)建設年活動(dòng)開(kāi)展情況，為整體活動(dòng)安排提供依據，5月17日召開(kāi)了作風(fēng)建設查擺問(wèn)題階段點(diǎn)評會(huì )，各基層單位黨政正職分別匯報了作風(fēng)建設年活動(dòng)開(kāi)展情況及第二階段查擺出的問(wèn)題和具體整改措施，分管領(lǐng)導現場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)評，為作風(fēng)建設年活動(dòng)的深入開(kāi)展夯實(shí)了基礎。各基層單位針對查擺的問(wèn)題，重點(diǎn)從“四風(fēng)”反彈回潮、工作“疲、慢、推、拖”和工程建設推進(jìn)慢等方面進(jìn)行了專(zhuān)項整改。
4、嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設和安全生產(chǎn)責任制。一年來(lái)，公司始終把黨風(fēng)廉政建設放在重要位置，精心安排部署。按照縣委《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制黨委主體責任和紀委監督責任實(shí)施辦法(試行)》，明確了目標任務(wù)，成立了由總經(jīng)理閆濤任組長(cháng)的黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導小組，積極履行“一崗雙責”，始終做到黨風(fēng)廉政工作與供水工作同部署、同落實(shí)。年初與各基層單位主要負責人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)》。每季度安排部署一次黨風(fēng)廉政建設工作，全年召開(kāi)廉政建設會(huì )議6次。對3個(gè)重要崗位負責人進(jìn)行輪崗，對基層5個(gè)單位領(lǐng)導進(jìn)行交叉任職，不定期開(kāi)展20次作風(fēng)效能建設談心談話(huà)，11月23日召開(kāi)了“作風(fēng)建設年”廉政工作會(huì )，邀請縣檢察院段建平科長(cháng)就預防職務(wù)犯罪方面的知識進(jìn)行了專(zhuān)題講座，確保了全體領(lǐng)導干部不踩紅線(xiàn)，不越雷池。
5、精神文明建設成效顯著(zhù)。公司始終秉承“以人為本”的`人文理念，元月份對全系統479名職工進(jìn)行了健康體檢，保障了職工的身體健康；3月8日，組織女職工到堯堡水源地了解供水流程、開(kāi)展義務(wù)撿拾垃圾活動(dòng)，增強了她們愛(ài)護環(huán)境、保護水源的意識，提高了工作的積極性和主動(dòng)性；自來(lái)水公司組織女職工開(kāi)展了主題健步走、行橋陵活動(dòng)；4月底，組織20余人參加省水務(wù)集團舉辦的運動(dòng)會(huì )，獲得羽毛球男子雙打第二名的好成績(jì)；“五四”青年節之際，積極參加水務(wù)集團演講比賽，榮獲第二名的好成績(jì)，充分展示了蒲城公司的良好形象；5月初，組織參加縣干部職工運動(dòng)會(huì )，我系統取得全縣拔河比賽第一名、團體第四名的好成績(jì)。邀請縣太極協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)張英旗老師，對部分職工進(jìn)行了為期2個(gè)月的太極拳培訓，取得良好效果。
六、20xx年工作總結
20xx年是全面移交省水務(wù)集團管理的第一年，體制改革繼續深化，我們在集團和省供水公司黨委的正確領(lǐng)導下，在縣委、縣政府和水務(wù)局的支持下，始終以“真抓實(shí)干、安全供水”為引領(lǐng)，以強化內部管理和大力開(kāi)展“兩降一增”活動(dòng)(降低漏失率、降低能源單耗、增加收入)為抓手，以主支管道和設施設備更新改造為重點(diǎn)，以作風(fēng)建設為保障，確保供水正常運行，群眾安全用水。
1、全力完成年度產(chǎn)水、供水和售水任務(wù)，降低管網(wǎng)漏失率，有效控制能源單耗，確保群眾用水需求；
2、全力抓好水價(jià)調整工作，積極聯(lián)系市政府和市物價(jià)局，力爭上半年完成批復；
3、計劃實(shí)施袁家坡農村飲水安全工程續建工程、陜西省蒲城高新產(chǎn)業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(西區)供水工程、2020年蒲城縣城區道路改擴建管網(wǎng)配套工程、蒲城縣韓河供水西干管更新改造工程、蒲城縣橋陵供水站水源及輸水管網(wǎng)更新改造工程、袁家坡供水工程配水干管改造工程西南干管(岳興至余興)段和蒲城縣城鄉供水水廠(chǎng)消毒設施和水質(zhì)化驗建設項目等7個(gè)重點(diǎn)項目。完成總投資15722.91萬(wàn)元；
4、全面完成蒲城縣袁家坡供水工程輸水干管改造工程、20xx年縣城供水省級財政專(zhuān)項資金蒲城縣縣城供水北干管0+000-1+600段改造工程和堯堡二級加壓站應急改造工程的竣工驗收；
5、繼續實(shí)施袁家坡供水工程東干管改造工程，完成支管及142Km村網(wǎng)鋪設任務(wù)；
6、完成20xx年縣城供水省級財政專(zhuān)項資金蒲城縣縣城配水管網(wǎng)改造工程和蒲城縣2020年道路拓寬管網(wǎng)改造工程建設任務(wù)；
7、編制完成城區第二水源、膜處理項目和機關(guān)辦公樓修繕改造三個(gè)規劃，力爭2020年啟動(dòng)實(shí)施；
8、全力抓好二次供水、戶(hù)表改造和三供一業(yè)供水移交工作；
9、加快“膜處理”項目實(shí)施，力爭讓全縣群眾早日喝上安全、放心的自來(lái)水；
10、持續推進(jìn)供水信息化建設。加快二級信息平臺建設步伐，對重點(diǎn)支管安裝遠傳水表和壓力表，安裝制水單位、各水廠(chǎng)的視頻監控設施；
11、全力打造坡頭和萬(wàn)興2個(gè)文明水廠(chǎng)標準，對各站廠(chǎng)進(jìn)行綠化修整，旱廁改造水廁，切實(shí)改善職工工作環(huán)境；
12、繼續推進(jìn)五城聯(lián)創(chuàng )工作。做到包聯(lián)路段堅持上路，環(huán)境衛生打掃徹底，確保全系統各項聯(lián)創(chuàng )指標任務(wù)全部達標；
13、扎實(shí)開(kāi)展精準幫扶活動(dòng)，確保包聯(lián)村貧困群眾早日脫貧。
公司述職報告 4
20xx年，我在公司黨委、公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)公司工作部署，帶領(lǐng)公司班子成員以身作則，精誠團結，緊緊圍繞公司經(jīng)濟發(fā)展這個(gè)中心，以為職工謀福利、為企業(yè)創(chuàng )效益為目的，在隊伍建設、優(yōu)化管理等方面取得了一定的成績(jì)�，F就20xx年工作履職情況述職如下，請審議。
一、經(jīng)營(yíng)成績(jì)穩步提升
要搞好經(jīng)營(yíng)就必須占領(lǐng)市場(chǎng)，市場(chǎng)是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營(yíng)必須市場(chǎng)化，我們的觀(guān)念必須隨市場(chǎng)的變化而變化，做到與時(shí)俱進(jìn)。今年到目前為止，公司實(shí)現任務(wù)承攬xx萬(wàn)元，完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元；合計xx萬(wàn)元，減去全年公司開(kāi)支xx萬(wàn)元，實(shí)現利潤總額即為xx萬(wàn)元，資產(chǎn)收益率為x％，產(chǎn)值利潤率為x％，實(shí)現上繳款xx萬(wàn)元，保證了企業(yè)穩步發(fā)展的步伐，增強了企業(yè)的經(jīng)濟實(shí)力。
二、安全質(zhì)量水平有所提高
20xx年公司在建工程項目有xx等共計6項。其中：已竣工驗收2項；收尾工程2項；x月份開(kāi)工2項�？⒐ろ椖恐衳x工程已通過(guò)局優(yōu)工程評審組現場(chǎng)驗收。公司全年無(wú)安全、質(zhì)量事故，安全質(zhì)量工作完成本年度工作計劃，無(wú)重大責任亡人等事故，無(wú)施工人員因公責任死亡，無(wú)重傷、輕傷，達到了上級要求的各項標準。
質(zhì)量是企業(yè)生命，安全是企業(yè)效益。我始終把質(zhì)量安全當作關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來(lái)抓緊。經(jīng)常跑工地，對項目做到心中有底，掌握工程的具體情況，關(guān)注項目的質(zhì)量安全情況。并組織全公司人員參加安全質(zhì)量學(xué)習教育活動(dòng)，開(kāi)展了多種形式的安全質(zhì)量培訓，不同程度的提高了安全質(zhì)量從業(yè)人員的技能，促使公司的安全質(zhì)量整體管理水平上了新臺階。
三、加強管理，狠抓制度落實(shí)
1、上班管理：我們外拓經(jīng)營(yíng)、內強管理。為了強化內部管理，樹(shù)立分公司形象，今年在資金極度緊張的情況下，擠出了部分資金修建了新的辦公區，并進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的裝修，優(yōu)化了辦公環(huán)境，改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品，到新的辦公區后，公司領(lǐng)導輪流值班檢查，各科室工作協(xié)調更加方便，提高了工作效率，公司機關(guān)工作作風(fēng)得到了很大的改進(jìn)。
2、財務(wù)管理：加強了資金管理，嚴格了會(huì )計制度，完善了財務(wù)管理制度，力求少花錢(qián)多辦事，辦實(shí)事。特別是對項目的資金管理，吸取以前經(jīng)驗教訓，基本上做到宏觀(guān)控制。另外，今年的清欠償債工作取得了突破進(jìn)展。通過(guò)清欠償債領(lǐng)導小組的努力，全額收回x公司拖欠多年的xx萬(wàn)元，一次性收回xx公司拖欠的xx萬(wàn)元等等,20xx年累計收回以前年度欠款xx萬(wàn)元,歸還外欠款xx多萬(wàn)元,歸還銀行借款xx萬(wàn)元,歸還集資款xx萬(wàn)元；此外積極組織專(zhuān)人對邊遠、偏僻債權單位的欠款進(jìn)行追索，并協(xié)助公司法律事務(wù)人員，對惡意拖欠的部分債務(wù)單位進(jìn)行了起訴，取得了較好成績(jì)。
3、項目管理：項目是企業(yè)管理工作的基點(diǎn)，經(jīng)濟效益的源泉，項目管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的效益和發(fā)展。要理解支持項目，但更要管好項目。我經(jīng)常給大家灌輸一種思想，我們公司機關(guān)是為項目服務(wù)的機關(guān)，絕不能給項目添麻煩，但管理上絕不能松懈，“人”“財”“物”必須嚴加管理，“人”就是技術(shù)人員和特種作業(yè)人員必須由公司委派，“財”就是資金必須通過(guò)公司戶(hù)頭，由我們實(shí)行宏觀(guān)控制�！拔铩本褪欠灿糜诠こ躺系牟牧媳仨毥�(jīng)檢驗合格后方可使用�？偠灾�，承接一個(gè)項目不容易，我們必須珍惜每一次機會(huì )。建一個(gè)工程，就要開(kāi)拓一片市場(chǎng)。
4、積極推進(jìn)各項目的責任成本核算工作。一年來(lái)，我帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子加強了責任成本核算領(lǐng)導小組的工作力度，在完善經(jīng)營(yíng)承包責任制的基礎上，進(jìn)一步推廣和落實(shí)了責任成本核算制。對所有新中標項目，公司都認真對其進(jìn)行成本了測算，以合同的形式確定各項指標，制定獎懲標準，配齊項目管理人員，項目竣工驗收并與甲方結算后，由經(jīng)營(yíng)核算監察科進(jìn)行最后核實(shí)，兌現合同。有效降低了項目成本、規范了項目管理，成效顯著(zhù)。11月份，集團公司成本核算工作組在對我公司進(jìn)行考察時(shí)，對我單位的責任成本核算工作給予了較高評價(jià)。
5、推進(jìn)管理革命，補充完善各項管理制度。根據上級公司下發(fā)的各項管理制度的要求，我針對現階段管理中存在的`不足，要求各項目部、公司機關(guān)各科室根據管理上的不足，詳細補充了原有管理制度的不足之處，進(jìn)一步使得公司對所屬各單位的管理更加全面、完善和規范，從機關(guān)到項目部，管理的層面和范圍都有了新的突破，過(guò)去一些比較容易模糊和混淆的事情也有了明確的界定，使員工在工作過(guò)程中步步有法可依、有章可循，推動(dòng)了企業(yè)管理水平再上一層樓。
在完善和修訂相關(guān)制度的同時(shí)，狠抓制度的落實(shí)，將綜合管理源頭監管，各項工作全部進(jìn)行分解，層層簽訂目標責任書(shū)，解決了干與不干、干多干少一個(gè)樣職工反應強烈的問(wèn)題，在制度面前人人平等，保證了全年各項工作順利完成。
四、穩定工作不放松
穩定才能發(fā)展，對
公司述職報告 5
一、工作概述
我叫張三，是本公司市場(chǎng)部的一名員工。在過(guò)去的一年里，我負責了公司的市場(chǎng)推廣工作。在這段時(shí)間里，我和我的團隊為公司帶來(lái)了不少業(yè)績(jì)和利潤�，F在，我將就這一年的工作進(jìn)行一次總結和回顧，并提出一些對公司的建議。
二、工作總結
1.市場(chǎng)推廣工作
在過(guò)去的一年里，我和我的團隊共同完成了以下的市場(chǎng)推廣工作：
�。�1）市場(chǎng)調研：我們對市場(chǎng)的需求進(jìn)行了深入的了解和分析，并獲得了很多有價(jià)值的信息。
�。�2）推廣活動(dòng)：我們策劃和組織了多次的推廣活動(dòng)，包括線(xiàn)上和線(xiàn)下，通過(guò)這些活動(dòng)，我們有效地提升了公司的`知名度和銷(xiāo)售額。
�。�3）廣告投放：我們投放了多個(gè)平臺的廣告，包括百度、、微博等，通過(guò)這些廣告的投放，我們獲得了更多的流量和轉化。
2.合作伙伴的開(kāi)發(fā)
在過(guò)去的一年里，我們成功地開(kāi)發(fā)了多個(gè)合作伙伴，這些合作伙伴給公司帶來(lái)了很多的業(yè)務(wù)和利潤。我們和這些合作伙伴建立了良好的合作關(guān)系，為公司的長(cháng)期發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
3.團隊建設
在過(guò)去的一年里，我和我的團隊共同完成了以上的工作。在這個(gè)過(guò)程中，我們相互配合，互相支持，共同解決問(wèn)題，使得我們的工作更加順利和高效。同時(shí)，我也給我的團隊提供了必要的培訓和指導，使得他們的專(zhuān)業(yè)能力得到了很大的提升。
三、對公司的建議
1.加強對市場(chǎng)的了解和分析
市場(chǎng)是公司的生命線(xiàn)，只有深入了解市場(chǎng)的需求和變化，才能更好地制定公司的發(fā)展戰略。因此，建議公司加強對市場(chǎng)的了解和分析，通過(guò)各種手段，如市場(chǎng)調研、數據分析等，來(lái)獲取更多的市場(chǎng)信息，并及時(shí)地針對市場(chǎng)的變化做出相應的調整。
2.優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略和推廣方式
在過(guò)去的一年里，我們策劃和組織了多次的推廣活動(dòng)和廣告投放，取得了很好的效果。但是，隨著(zhù)市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈，傳統的營(yíng)銷(xiāo)策略和推廣方式已經(jīng)不能滿(mǎn)足公司的需求。因此，建議公司加強對營(yíng)銷(xiāo)策略和推廣方式的優(yōu)化，通過(guò)創(chuàng )新的方式來(lái)吸引和留住客戶(hù)。
3.加強與合作伙伴的溝通和合作
合作伙伴是公司的重要資源，他們不僅能為公司帶來(lái)業(yè)務(wù)和利潤，還能為公司提供更多的資源和支持。因此，建議公司加強與合作伙伴的溝通和合作，建立良好的合作關(guān)系，并共同開(kāi)發(fā)更多的業(yè)務(wù)機會(huì )。
4.加強團隊建設和人才培養
團隊建設和人才培養是公司長(cháng)期發(fā)展的重要保障。因此，建議公司加強團隊建設和人才培養，為員工提供必要的培訓和發(fā)展機會(huì )，提高他們的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)，從而為公司的長(cháng)期發(fā)展提供有力的支持。
四、總結
在過(guò)去的一年里，我和我的團隊共同完成了市場(chǎng)推廣工作、合作伙伴的開(kāi)發(fā)和團隊建設等多項工作，并取得了不少的業(yè)績(jì)和利潤。通過(guò)這一年的工作，我深刻地認識到了市場(chǎng)的重要性和合作伙伴的價(jià)值，并對公司的發(fā)展提出了一些建議。我相信，在公司的領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，公司一定會(huì )取得更加輝煌的成績(jì)。
公司述職報告 6
今年，我在公司岳總的直接領(lǐng)導下，主要參與了“糧安工程”危倉老庫維修改造項目的申報、招投標，雙灣庫區監工，測量結算、審計驗收等工作。
一、熟悉文件，請教上級，努力將項目申報做實(shí)做細
危倉老庫維修改造項目申報時(shí)，我們幾人反復閱讀，努力領(lǐng)會(huì )吃透文件精神，拿不準的地方隨時(shí)請教領(lǐng)導和上級部門(mén)，緊扣文件規定，實(shí)地測算、照相。上級文件規定很細很具體，維修范圍和規模均以?xún)Z倉容為限制，所以在不違反規定的基礎上我們盡可能的多申報點(diǎn)工程量，經(jīng)過(guò)幾天的加班加點(diǎn)，完成了工程申報書(shū)，里面涵蓋了完整的工程項目?jì)r(jià)格預算。
二、不懂便問(wèn)，常駐工地，嚴密監督工程施工質(zhì)量
3月份，工程招投標工作結束，公司分配我負責協(xié)助監理監督雙灣庫區工程質(zhì)量，由于監理公司的監理工程師工作繁忙，只能偶爾抽空到現場(chǎng)，所以公司派人監工顯得尤為重要。在公司領(lǐng)導的要求和支持下，施工期間我天天駐守在現場(chǎng)，假日不休，和施工師傅打成一片，不懂的問(wèn)題隨時(shí)電話(huà)請教監理，嚴格按要求和招標書(shū)規定，督促施工方保質(zhì)保量完成工程，期間也發(fā)現了施工方許多隱患和不到位的地方，都及時(shí)得到了糾正。
反復測量，準確計算，力爭避免結算誤差 工程完工后，公司又分派我負責工程量的`測量、計算和驗收工作。招標時(shí)確定的工程量和實(shí)際施工工程大多都有差異，在墻體粉刷、混凝土地坪的測量中，出現了許多不規則的、拐角的面積，為了減少失誤，計算準確，我和幾位同事，反復、分片測量，并將測量方法簡(jiǎn)單繪圖標注。在公司領(lǐng)導的支持下，僅測量初稿就有34份，努力縮小了來(lái)自測量尺和測量方式方法的誤差。因為我們誰(shuí)都明白，我們的工作失誤，就會(huì )造成維修資金的流失，馬虎不得。審計復查時(shí)，我陪同工程審計師抽查測量了公司所有的施工工程，數據完全復合，所提供資料均真實(shí)可靠，沒(méi)有發(fā)現不合適的地方。
四、同甘共苦，團結同志，做好分公司的各項工作
10月底，雙灣分公司成立，我帶領(lǐng)三名同志到分公司工作。這兒工程剛結束，十多年沒(méi)啟動(dòng)運行過(guò)，庫區周?chē)啥�，物品堆放雜亂無(wú)章，辦公室灰塵蛛網(wǎng)遍布，丟棄的衣物鞋襪臭氣熏天。樓道玻璃污垢粘滿(mǎn)，連水刷石地面都是黑乎乎的。整整一個(gè)月，同志們團結一致，吃苦耐勞，庫前庫后垃圾清運，辦公室內外擦洗清理。一樣一樣，一處一處打掃拉運。至12月初，結合施工隊的零星工程，我們整理出了一個(gè)干凈明亮的辦公區域，整個(gè)庫區寬敞整潔，無(wú)死角無(wú)雜物。期間，我們組織人員在雙灣鎮市場(chǎng)上宣傳分公司兩次。張帖宣傳頁(yè)50余張，收購農戶(hù)余糧6萬(wàn)余公斤。
工作閑暇，我積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不懂便問(wèn)，遇問(wèn)題隨時(shí)請教倉儲資深老同志，經(jīng)常翻閱《新版糧油保管員》等業(yè)務(wù)書(shū)籍，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。積極學(xué)習接收新知識、新技能，注重自身的發(fā)展和進(jìn)步，注重提高自己的綜合素質(zhì)。
在今后的工作和學(xué)習中，我將會(huì )更加嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導、同事學(xué)習，努力提高自身修養，尊重別人，團結同事。我明白企業(yè)的美好明天要靠大家的共同努力去創(chuàng )造，相信在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，企業(yè)的明天會(huì )更加美好輝煌。
公司述職報告 7
在縣委、縣政府和市公司的支持和領(lǐng)導下，縣移動(dòng)通信分公司全面踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，落地開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，層層分解落實(shí)任務(wù)，克服建設施工難度，有效提升了的網(wǎng)絡(luò )通信質(zhì)量，增進(jìn)了網(wǎng)絡(luò )覆蓋能力，拓展了鄉鎮業(yè)務(wù)渠道，豐富了產(chǎn)品服務(wù)水平，為人民提供了更加便捷、更加滿(mǎn)意的通信服務(wù)和信息化服務(wù)，為推進(jìn)信息化水平、服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,做出了應有的貢獻！現就縣移動(dòng)通信分公司主要工作完成情況和20xx年的工作思路及舉措作如下匯報：
一、整體運營(yíng)情況
到目前為止，縣移動(dòng)客戶(hù)規模已突破33萬(wàn)用戶(hù)，年運營(yíng)收入達1.8億元，與相比，凈增通話(huà)用戶(hù)1.1萬(wàn)戶(hù)，td客戶(hù)新增3.8萬(wàn)戶(hù)；在原有梅城、馬路、大福、煙溪四個(gè)區域營(yíng)銷(xiāo)中心的基礎上，新建了小淹、龍塘兩個(gè)區域營(yíng)銷(xiāo)中心,各級業(yè)務(wù)辦理渠道已建設有596個(gè)，其中實(shí)體渠道113個(gè)；縣內移動(dòng)基站規模已多達548個(gè)，其中3g基站59個(gè)；全縣范圍建有奎溪、東坪、大橋、長(cháng)塘、滔溪、東山、梅城7個(gè)傳輸核心機房、管線(xiàn)資源分別為省二干線(xiàn)路115.78公里、本地干線(xiàn)路490.4公里、接入層線(xiàn)路3675公里，已成為本縣全業(yè)務(wù)通信運營(yíng)的規模型、主導型企業(yè)。
二、主要工作舉措
�。ㄒ唬┲匾暫土私馐袌�(chǎng)需求，全面提高基礎業(yè)務(wù)普及，大力推廣信息化產(chǎn)品。
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展對信息需求的日益高漲，我公司深入調查走訪(fǎng)，了解和掌握不同市場(chǎng)對通信業(yè)務(wù)的需求情況，以滿(mǎn)足群眾所需為工作目標，針對性的普及和拓展各類(lèi)通信業(yè)務(wù)。
一是結合農村客戶(hù)基本通信需求和信息化需求，以移動(dòng)語(yǔ)音產(chǎn)品為基礎，以推進(jìn)農村信息化惠農工程為抓手，不斷簡(jiǎn)化產(chǎn)品組合，降低客戶(hù)進(jìn)入門(mén)檻。
二是以響應惠民政策為目的，組建家庭親情網(wǎng)，通過(guò)發(fā)展家庭賬戶(hù)和家庭套餐，實(shí)現親情號碼開(kāi)通家庭賬戶(hù)，并結合統一支付、童叟終端等產(chǎn)品組合，使信息化產(chǎn)品以最低的資費標準融入到大眾市場(chǎng)。
�。ǘ┩晟品⻊�(wù)運營(yíng)體系，以高效手段提升客戶(hù)服務(wù)工作。
一是開(kāi)展服務(wù)優(yōu)勢專(zhuān)項傳播活動(dòng)，加強投訴管理，增強客戶(hù)感知。公司的區域營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理在鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)現場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，把最新的資費標準和產(chǎn)品運用在第一時(shí)間傳達到地方。維護部門(mén)組織開(kāi)展投訴清淤活動(dòng)，進(jìn)一步改善網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )結構，盡可能的為群眾提供滿(mǎn)意的通信服務(wù)。
二是進(jìn)行渠道精細化管理。在各鄉鎮的代辦網(wǎng)點(diǎn)，建設自助終端繳費系統，在各村鎮、社區，增設村級服務(wù)站，將通信業(yè)務(wù)和信息化業(yè)務(wù)全面進(jìn)行推廣及建設，把信息惠農、信息富民的觸角延伸到村村寨寨、家家戶(hù)戶(hù)。
�。ㄈ┘哟缶W(wǎng)絡(luò )投資建設，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò )覆蓋能力和抗風(fēng)險能力。
一是我公司今年在鄉鎮全面啟動(dòng)了td網(wǎng)絡(luò )建設，在全縣各鄉鎮投資建設了42個(gè)td基站，積極部署實(shí)施了“為民辦實(shí)事”村通項目，新建了8個(gè)基站和12個(gè)匯聚點(diǎn)機房，進(jìn)一步鞏固和擴大了網(wǎng)絡(luò )覆蓋范圍和業(yè)務(wù)支撐能力。
二是優(yōu)化提升網(wǎng)絡(luò )通信質(zhì)量，組織實(shí)施了網(wǎng)絡(luò )安全隱患專(zhuān)項整治，陸續開(kāi)展了“核心網(wǎng)隱患整治”及“傳輸接入層隱患整治”等提升網(wǎng)絡(luò )抗風(fēng)險能力的活動(dòng)，確保網(wǎng)絡(luò )的安全穩定運行。
�。ㄋ模⿵V泛開(kāi)展社會(huì )公益活動(dòng)，樹(shù)立企業(yè)良好形象。
教育員工牢固樹(shù)立社會(huì )責任意識，積極組織員工開(kāi)展各種社會(huì )公益活動(dòng)、愛(ài)心活動(dòng)、救助活動(dòng)，協(xié)辦了政府辦組織的“環(huán)城跑”項目，為企業(yè)營(yíng)造了內外和諧的良好發(fā)展環(huán)境，也為應對競爭，促進(jìn)業(yè)務(wù)又快又好發(fā)展提供了有力的支持和保障。
三、存在的工作困難
�。ㄒ唬┕こ淌┕f(xié)調難度大。
基站建設當中因建設地點(diǎn)越來(lái)越偏遠，加上土建、電力、傳輸等工程施工牽涉面較廣，存在的施工糾紛矛盾也越來(lái)越多，協(xié)調賠償費用要價(jià)太高，希望各鄉鎮地方政府配合協(xié)調處理相關(guān)事宜，以便維護好施工環(huán)境，盡快完善地方的通信設施。
�。ǘ┵Y產(chǎn)辦證工作進(jìn)度慢、收費高。
我公司的資產(chǎn)辦證至今都未完結程序，且建設規劃、國土、房管等辦證收費標準每年都在不斷增高，村通基站建設作為政府的扶貧、民生工程，希望各職能部門(mén)能按國家相關(guān)政策，在證照辦理中能給予相應減免或降低收費標準。
四、下階段工作思路
�。ㄒ唬┨岣呖蛻�(hù)服務(wù)水平。
高度重視客戶(hù)服務(wù)工作，進(jìn)一步強化服務(wù)觀(guān)念，持續完善客戶(hù)導向服務(wù)體系，優(yōu)化服務(wù)流程，切實(shí)解決營(yíng)業(yè)廳、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等窗口服務(wù)問(wèn)題，不斷提高對客戶(hù)的服務(wù)水平。
�。ǘ┘哟笸ㄐ拍芰ㄔO。
改善td網(wǎng)絡(luò )覆蓋，全面推動(dòng)3g能力建設，強化對城區的深度覆蓋和對農村的廣度覆蓋；推動(dòng)gsm增強性功能引入，提高g網(wǎng)利用率；加快全業(yè)務(wù)建設步伐，提供寬帶接入的業(yè)務(wù)支撐保障。努力實(shí)現“質(zhì)量領(lǐng)先、運行高效、支撐有力”的網(wǎng)絡(luò )工作要求。
�。ㄈ┰鰪娀鶎臃⻊�(wù)保障。
加快鄉鎮區域營(yíng)銷(xiāo)中心建設，擴大各級鄉鎮業(yè)務(wù)渠道的.規模，深入支撐農村市場(chǎng)，以移動(dòng)業(yè)務(wù)的宣傳推廣實(shí)現信息惠農的工作涵義。
�。ㄋ模┨嵘髽I(yè)責任價(jià)值。
一是堅持“以人為本”科學(xué)發(fā)展，以解決群眾需求為工作目標，以滿(mǎn)意的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)質(zhì)量和豐富的通信技術(shù)手段以及惠民的資費政策標準推動(dòng)企業(yè)與地方經(jīng)濟同步發(fā)展。
二是以創(chuàng )建省級“精神文明單位”為契機，認真貫徹落實(shí)“服務(wù)領(lǐng)先”的工作目標，持續推進(jìn)綠色行動(dòng)計劃，堅持開(kāi)展節能減排，不斷完善文明長(cháng)效機制。
三是積極探索企業(yè)和諧發(fā)展的新思路、新方法，扎實(shí)開(kāi)展村通工程、扶貧幫困、資學(xué)助教等工作，積極履行企業(yè)的社會(huì )責任。
公司述職報告 8
迎春春光明媚，辭舊歲歲月火紅”火紅的20xx年已重翻過(guò)去了，但過(guò)去的一年是不平凡的一年。有成功的喜悅，也有失總的暗然。
我們在聯(lián)通公司各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在與各位同事精誠團結，相互配合，在共同的努力下，我們在嚴酷的市場(chǎng)競爭中，憑借著(zhù)我們自身的優(yōu)勢，憑借著(zhù)不懈的努力、拼搏，我們仍然取得了不俗的成績(jì)，做為我個(gè)人來(lái)說(shuō)，與聯(lián)通一起成長(cháng)，與同事們共同學(xué)習，共同努力，在過(guò)去的一年，我兢兢業(yè)業(yè)，加班加點(diǎn)，任勞任怨，哪怕受到委屈、誤解，我仍然認真工作，做好每一項工作，在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中做好每一件事，哪怕微不足道的事情，真情為顧客服務(wù)。也是收獲不小，對自己的工作我是較滿(mǎn)足的，主要有以下幾個(gè)方面：
一、在思想上提高熟悉
端正工作態(tài)度“通則變，變則通”我也有想不通的時(shí)候，上班犧牲了好多自己正常的休息時(shí)間，經(jīng)常是加班加點(diǎn)，可以說(shuō)是披星戴月，早出晚歸，忙碌不堪，為此家里人也埋怨我，說(shuō)我該干的干，不該干的也干，又不是領(lǐng)導。我覺(jué)得很委屈，有時(shí)真想不干了，但是又一想，聯(lián)通也是我的家，在這里工作已經(jīng)快四年了，對聯(lián)通感情很深，有好領(lǐng)導，有好同事，朝夕相處，對這里的工作環(huán)境也非常熟悉了，做為聯(lián)通的一員我感到非常的自豪，不管怎樣我也要努力工作，與同事互相協(xié)作，協(xié)助營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理把工作干的更好，為此我經(jīng)常被評為營(yíng)業(yè)廳“月服務(wù)明星”，受到了領(lǐng)導和同事的表?yè)P。
二、認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識
努力干好工作�！坝破涫�，必先劑其器”想要干好工作就得認真學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識。通訊行業(yè)，要學(xué)習的各類(lèi)業(yè)務(wù)很多，因為營(yíng)銷(xiāo)政策不斷的更新，服務(wù)模式推陳出新，系統操作也比較復雜。在不斷提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，我還積極的參加公司的各項培訓，參加營(yíng)業(yè)廳的各類(lèi)業(yè)務(wù)演練，全體人員的工作得到了上級領(lǐng)導的認可，我們的服務(wù)更是得到了客戶(hù)的一致好評，由于我的努力，熟悉了各項業(yè)務(wù)知識，不管是受理臺席、還是終端銷(xiāo)售，我都能夠認真的工作，竭力為客戶(hù)服務(wù)，工作中很少出現差錯，我用我的耐心，用我的熱情，用我的微笑認真的服務(wù)于客戶(hù)，我深知現在市場(chǎng)競爭非常激烈，假如我們稍有疏忽，客戶(hù)就可能離網(wǎng)選擇其它移動(dòng)或者其它公司，銷(xiāo)售終端也需要技巧，在銷(xiāo)售過(guò)程中我們稍有不甚，客戶(hù)就可能轉身離去，所以經(jīng)常利用一些業(yè)余時(shí)間學(xué)習終端銷(xiāo)售技巧。由于自己的辛勤工作，07年我的工作成績(jì)是優(yōu)異的，我對自己的付出也是無(wú)怨無(wú)悔的。
三、換位思考干工作
在工作中不僅僅要站在自己的立場(chǎng)上去考慮問(wèn)題、去抱怨，而且要把一切化作動(dòng)力，我不是經(jīng)理，但是要把自己置身于經(jīng)理的位置上去思考問(wèn)題，如何把我們營(yíng)業(yè)廳建設的更好，能為我們聯(lián)通多做一份貢獻。我更是站在顧客的位置上去干工作，盡量去了解客戶(hù)的需求，揣摸客戶(hù)的心理，晚上下班回家后我也利用空閑時(shí)間學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)知識，總結當日工作的'問(wèn)題，總結一下，反過(guò)來(lái)服務(wù)于客戶(hù)，以增加銷(xiāo)量。爭取更多的客戶(hù)，讓我們聯(lián)通緊緊與廣大客戶(hù)相聯(lián)系，更好地服務(wù)于客戶(hù)，爭取更多的用戶(hù)。
展望20xx年，我們將面臨更大的機遇與挑戰，服務(wù)更加細化，競爭也更加激烈，精益求精，我將以嶄新的姿態(tài)，嶄新的面貌迎接20xx，去更好的工作，為聯(lián)通貢獻自己的一份力量，衷心祝愿我們聯(lián)通公司更加輝煌。
聯(lián)通公司述職報告3 光陰荏苒，轉眼又到了歲末年初。本人已進(jìn)入聯(lián)通公司工作4個(gè)多月，回想起來(lái)，這段時(shí)間過(guò)得既暢快又充實(shí)�，F將本人總體工作、學(xué)習情況匯報總結如下：
參加工作以來(lái)，本人先后在各個(gè)營(yíng)業(yè)廳接受培訓學(xué)習并參與實(shí)踐工作，通過(guò)領(lǐng)導的正確指引和同事的熱心幫助，本人迅速掌握了各項營(yíng)業(yè)前臺業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)流程等工作技能，而更重要的是，通過(guò)不斷的學(xué)習和自我鍛煉，逐步樹(shù)立起了創(chuàng )新服務(wù)、營(yíng)造公司品牌的企業(yè)理念。同時(shí)，在工作和學(xué)習中，本人能夠和大家打成一片，虛心求教、熱心助人，和領(lǐng)導及同事相處得愉快融洽。目前，本人在工作上得心應手，辦理各項業(yè)務(wù)熟練流暢；在思想上，全心全意為顧客著(zhù)想，努力做到服務(wù)第一。甘當一顆螺絲釘，為公司的前進(jìn)與發(fā)展奉獻自己的一份微薄之力。
短短的幾個(gè)月的工作和學(xué)習經(jīng)歷，讓我切實(shí)感受到了聯(lián)通公司如一個(gè)大家庭，充滿(mǎn)了關(guān)懷與溫暖。在今后的工作中，我愿意努力向上，改正自己存在的缺點(diǎn)與不足，努力做到最好，請領(lǐng)導和同事們監督。
公司述職報告 9
時(shí)光荏苒，不平凡的20xx年已成為回憶，公司在全體員工上下同心努力奮斗之下，取得了全年累計銷(xiāo)售7、5億元的輝煌佳績(jì)。我個(gè)人自從物流中心分配到醫藥分公司這個(gè)新生部門(mén)，面對新的工作新的挑戰，我積極投入狀態(tài)，抓緊學(xué)習，盡快勝任崗位工作，與分公司的戰友們并肩奮戰，為公司開(kāi)拓進(jìn)取而努力奮斗�？偨Y這一年的工作學(xué)習我感受頗深，主要體現在以下幾個(gè)方面：
一、 主動(dòng)學(xué)習，盡可能快地掌握工作技能，投入角色，勝任工作。
1、全面學(xué)習業(yè)務(wù)技能及相關(guān)知識，積極虛心向領(lǐng)導和前輩同事請教，利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì )開(kāi)具稅票、普票，學(xué)習財務(wù)出納工作，學(xué)習首營(yíng)企業(yè)及品種的資料整理工作等，并能熟練操作。
2、了解公司品種的結構，熟悉品種的價(jià)格、規格、包裝、性能等相關(guān)藥品知識，為進(jìn)入一線(xiàn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售工作做好準備。
3、著(zhù)重提高自身人際交往能力，多與領(lǐng)導和業(yè)務(wù)前輩溝通學(xué)習，汲取他們的'寶貴經(jīng)驗，潛移默化地提升業(yè)務(wù)交往能力。
二、 努力提高工作效率，保質(zhì)保量的完成工作。
首先，制定每日的工作計劃，把每天工作按輕重緩急進(jìn)行統籌安排，力求達到最佳效果。比如與重要客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作放在工作之首，一般客戶(hù)則稍緩之，其它不是很緊急的業(yè)務(wù)后勤工作再緩之，一些事務(wù)性整理總結性工作則放在每日工作的最后。保證最先解決客戶(hù)的問(wèn)題，為客戶(hù)提供最及時(shí)有效的服務(wù)。
其次，加強自身對突發(fā)事件的應對與解決能力。
最后，注重同事間的協(xié)調與溝通，疏通工作流程，避免協(xié)調不到位影響業(yè)務(wù)工作甚至造成損失。
三、 注重成本核算，采取一切合理辦法降低成本，將風(fēng)險意識銘記于心。
1、保持與客戶(hù)經(jīng)常聯(lián)絡(luò )，定期打電話(huà)和上門(mén)拜訪(fǎng)，增進(jìn)與客戶(hù)的感情，避免造成以經(jīng)濟利益鋪墊業(yè)務(wù)量的現象。
2、騎電動(dòng)車(chē)拜訪(fǎng)市內客戶(hù)和送貨，直接將配送成本降低為零。
3、考察客戶(hù)的回款資信，簽訂合法回款協(xié)議，不給公司造成任何損失。
四、 存在的不足和今后努力的方向。
在看到進(jìn)步的同時(shí)，我也清楚認識到自己的不足：對市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)不夠敏銳，甚至有些遲鈍；有時(shí)在處理客戶(hù)的關(guān)系上表現生硬；業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)能力有待提高等。在今后的工作中我將更加努力學(xué)習，多與前輩老師交流溝通，直面自己的不足，挑戰自我，力求在09年的工作中有所突破。
五、 對公司今后的發(fā)展提幾點(diǎn)建議
1、票據采用多欄式票據，另加上公司或各業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系方式；
2、加大與知名企業(yè)合作力度，引入有市場(chǎng)競爭力的品種，尤其是高端品種；
3、完善獎懲制度，加強激勵措施，充分調動(dòng)員工積極性；
4、為了公司的整體形象，對醫藥分公司的辦公場(chǎng)所進(jìn)行適當裝修。
最后預祝公司09的業(yè)績(jì)牛勢沖天。
公司述職報告 10
光陰似箭，一轉眼已成為過(guò)去，邁步向我們走來(lái)，自從加入xx后，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在同事們的幫助下，本著(zhù)對工作認真負責的態(tài)度，完成了以下工作：
一、基本情況
我于3月14日加入，三個(gè)月試用期后順利轉正。
從加入xx后到7月1日，一直在xx部門(mén)，后xx部門(mén)與xx部門(mén)合并為深圳分公司后，xx部門(mén)人員也隨合并統一歸xx部門(mén)經(jīng)理xx領(lǐng)導。
二、工作情況
1、在3月至6月期間兼任部門(mén)內勤，在此期間能認真負責的做好本部的內勤工作，包括：立案登記、案件及部門(mén)費用登記、出具業(yè)務(wù)結算表。
2、主辦案件16起，協(xié)辦17起，主要是一些小額案件和代查勘，主要案子如下：
xx酒店暴雨案：由于對建筑裝飾如何修復不熟悉，加上保險公司的意思想拒賠，所以想等被保險人提供修復方案后再行定奪比較穩妥，這樣就導致很被動(dòng)，而現在被保一直未能提供具體索賠資料，所以案件一直無(wú)進(jìn)展。好在同被保和保險公司雙方溝通較好，雖一直未結案，雙方對我司暫無(wú)異議。
xx市場(chǎng)水濕案：由于被保開(kāi)始期望值比較高，索賠金額14萬(wàn)多元，而最終賠付為3萬(wàn)多，雖被保簽了確認書(shū)，我司已出具公估報告，但由于被保不愿意專(zhuān)程去東莞氣象局拿氣象證明，導致本案公估費一直未能到帳。
xx家私廠(chǎng)火災案：當時(shí)和xx在解封后到第一現場(chǎng)進(jìn)行查勘，由于本案涉及東西多且相對復雜，加上又是第一次做火災現場(chǎng)的查勘，很多地方做得不夠仔細，導致中途出現了很多問(wèn)題。后由于xx離職，本案由我重做核損方案，在9月份約定三方談判后搞定結案。
xx被盜案：此案在xx的指導下，進(jìn)行得比較順利，但由于保險公司對一部分被盜物品是否屬于保險標的存在分岐，導致對我司的初步核損方案一直未有答復，該案尚在跟進(jìn)中。
3、為完成公司交給的公估費未到帳催收工作，積極與保險人聯(lián)系，現已完成公估費到帳數共111，553.00元；另有4310.00元的.應收公估費已和保險公司溝通好，近期應能到帳。
4、認真參加公司的各種員工培訓和活動(dòng)，以促進(jìn)自身業(yè)務(wù)水平的提高；
5、除了完成本部門(mén)的工作，在其他部門(mén)有需要的同時(shí)，我也能夠積極配合和響應：6月廣州暴雨，借調到廣州一星期，協(xié)助廣州分公司查勘。
公司述職報告 11
20xx年，人資行政部將結合公司發(fā)展戰略與規劃，完善公司人力資源各模塊運行，繼續加大人才引進(jìn)和招聘選拔力度、繼續加大培訓和考核力度，協(xié)調并處理好公司與政府各部門(mén)間關(guān)系，監督檢查公司制度執行、完善公司檔案管理，管理好公司設備、物品及車(chē)輛調度等，確保公司各部門(mén)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，確保公司各分店的正常運行。具體內容如下：
一、結合國際國內經(jīng)濟發(fā)展運行態(tài)勢和各分店實(shí)際運行狀況，在做好年度勞務(wù)成本預算與控制、確保全面完成新年度產(chǎn)值與管理目標的基礎上，進(jìn)一步考證和修訂薪酬管理制度，強化各部門(mén)及分店管理與效益目標綜合考核，努力完成“客戶(hù)感受滿(mǎn)意、企業(yè)增加效益、員工保障充裕、營(yíng)運健康順暢”的四效并進(jìn)共贏(yíng)目標。
二、開(kāi)展員工個(gè)人職業(yè)生涯規劃，充分挖掘現有人才潛能，加大優(yōu)秀人才選拔與培養力度，發(fā)揮企業(yè)自身的“造血”功能，培養出1-2名具備“運七”特質(zhì)并具價(jià)值觀(guān)的后備人才，以充實(shí)公司的后期發(fā)展和創(chuàng )新對人才的需求，使“運七”的特質(zhì)型人才理念及個(gè)性化品牌服務(wù)更具市場(chǎng)認可。
三、重組全員培訓與教育體系，提煉和塑造企業(yè)文化，開(kāi)辟學(xué)習園地，創(chuàng )造學(xué)習氛圍，打造起較為實(shí)用的學(xué)習型模式與學(xué)習團隊，利用現有萊德培訓機構和便捷的互聯(lián)網(wǎng)溝通優(yōu)勢，將公司的服務(wù)理念、項目和規范呈送到員工眼前、深入到員工心里、體會(huì )到本職工作中，通過(guò)往復式的歷練和回饋，使員工真實(shí)的'感受到培訓的效果與學(xué)習的重要性，激勵員工彰顯個(gè)性，提高對客服務(wù)的熱情和細致程度。
四、加強與勞務(wù)、人才市場(chǎng)的聯(lián)系與溝通，招募和引進(jìn)1-2名具有先進(jìn)管理理念和技能的優(yōu)秀儲備人才，為公司的后續發(fā)展獻計獻策、共同進(jìn)步；招聘一批適應各崗位技能要求的基礎員工，以滿(mǎn)足公司新店的人員需求；引入綜合評價(jià)和年度綜合考核末位淘汰制度，精煉“運七”服務(wù)隊伍。
五、在公司工會(huì )的配合與組織下，搞好與員工的互動(dòng)和服務(wù)工作。進(jìn)一步修訂、完善和規范《員工手冊》內容、用工合同簽訂和個(gè)人基礎檔案建設，理清勞工雙方關(guān)系，明確勞工雙方的權益，為公司發(fā)展提供人才與法務(wù)支持。
六、在確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)運行的前提下，加強公司行政事務(wù)管理力度，重點(diǎn)督察執行力；依托前臺軟件供應商的支持，建立起公司級OA共享平臺，推行和實(shí)施無(wú)紙化辦公管理，節約辦公費用；加強后勤保障工作力度，對公司員工宿舍、公共安全與衛生等進(jìn)行督導，以創(chuàng )造良好的員工生活環(huán)境。
公司述職報告 12
我是保險公司的客戶(hù)經(jīng)理，下面我將對過(guò)去這段時(shí)間的工作進(jìn)行述職。
一、工作概況
在過(guò)去的工作中，我始終以客戶(hù)需求為導向，努力為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的保險服務(wù)。共促成了筆保險業(yè)務(wù)，涵蓋了人壽保險、財產(chǎn)保險等多個(gè)領(lǐng)域。
二、客戶(hù)服務(wù)亮點(diǎn)
為客戶(hù)定制了個(gè)性化的保險方案，不僅滿(mǎn)足了其家庭的保障需求，還為其合理規劃了財務(wù)。在客戶(hù)遇到困難時(shí)，能夠迅速響應，提供有效的幫助和支持。
三、業(yè)務(wù)知識提升
深入學(xué)習了保險行業(yè)的相關(guān)政策法規和新動(dòng)態(tài)，不斷豐富自己的知識儲備。同時(shí)，積極參加公司內部的業(yè)務(wù)培訓和交流活動(dòng)，與同事們分享經(jīng)驗，共同進(jìn)步。
四、銷(xiāo)售策略創(chuàng )新
采用了新的銷(xiāo)售渠道和方法，如利用社交媒體進(jìn)行保險產(chǎn)品推廣，取得了一定的成效。通過(guò)舉辦線(xiàn)上保險知識講座，吸引了更多潛在客戶(hù)的`關(guān)注。
五、團隊協(xié)作成果
與團隊成員共同完成了，在項目中充分發(fā)揮自己的溝通協(xié)調能力，確保項目順利推進(jìn)。
六、存在的不足
在客戶(hù)跟進(jìn)方面有時(shí)不夠及時(shí)，導致部分潛在客戶(hù)流失。在保險方案的制定上，還需要進(jìn)一步提高精準度和針對性。
七、改進(jìn)措施
建立完善的客戶(hù)跟進(jìn)系統，設定提醒，確保及時(shí)與客戶(hù)溝通。加強對客戶(hù)需求的分析和研究，提高保險方案的質(zhì)量。
八、未來(lái)展望
未來(lái)，我將繼續努力，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
公司述職報告 13
一、前言
公司述職報告是每年或每季度公司必須完成的一項工作，它是公司對外宣傳、展示公司形象的一個(gè)重要途徑。公司述職報告需要將公司的運營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)發(fā)展以及未來(lái)規劃等信息全面地呈現出來(lái)，是公司對外傳遞信任、增強合作的方式之一。本文將介紹正確的公司述職報告寫(xiě)作模式。
二、概述
公司述職報告是一種重要的宣傳手段，它可以讓公司的股東、客戶(hù)、員工及其他相關(guān)方了解公司的運營(yíng)情況以及未來(lái)規劃，同時(shí)也可以展示公司的形象。寫(xiě)一份好的公司述職報告，需要考慮以下幾個(gè)方面：
1、全面反映公司運營(yíng)狀況
要寫(xiě)出好的公司述職報告，首先需要全面了解公司運營(yíng)狀況。需要了解公司的財務(wù)狀況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況、員工狀況等信息。只有在全面了解公司運營(yíng)狀況的基礎上，才能寫(xiě)出一個(gè)客觀(guān)、準確的公司述職報告。
2、精細分析公司數據
公司數據是寫(xiě)作公司述職報告的重要依據，只有精細分析公司數據，才能得出一些真正有意義的結論。需要將公司的數據進(jìn)行分析，得出關(guān)鍵的數據指標，如銷(xiāo)售增長(cháng)率、毛利率、凈利率等，從中發(fā)現問(wèn)題，找出解決方案。
3、簡(jiǎn)單明了的表述方式
公司述職報告的表述方式也非常重要，需要使用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言，盡量避免使用過(guò)于專(zhuān)業(yè)的詞匯，使讀者更容易理解。同時(shí)也需要注意文字排版的美觀(guān)，使用適當的標題、分段，使讀者的閱讀更順暢。
4、重點(diǎn)突出，有針對性
寫(xiě)作公司述職報告時(shí)，需要將重點(diǎn)突出、有針對性。將公司的優(yōu)勢、亮點(diǎn)等突出展示，為公司形象的塑造提供有力的支撐。同時(shí)也要注意針對讀者的需求，根據不同的讀者需求，將重點(diǎn)呈現出來(lái)。
三、寫(xiě)作步驟
1、制定報告主題，明確報告范圍
首先需要明確公司述職報告的主題，確定報告的范圍，如年度報告、季度報告等。同時(shí)也需要對報告的目標讀者做出明確的定義，以便根據讀者的需求編寫(xiě)出有針對性的`報告。
2、收集資料，分析數據
收集公司的各項數據資料，如銷(xiāo)售額、成本、人力資源、研發(fā)投入等信息。分析這些數據，得出公司的運營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)發(fā)展狀況等結論。需要將數據進(jìn)行分類(lèi)、整理，使數據更加直觀(guān)清晰。
3、撰寫(xiě)正文內容
在撰寫(xiě)公司述職報告時(shí)，需要將前面分析的數據加以整合，分別從財務(wù)狀況、業(yè)務(wù)發(fā)展、人力資源、研發(fā)投入等方面進(jìn)行詳細闡述。同時(shí)注意符合本文前述的寫(xiě)作要點(diǎn)，即全面反映公司情況、精細分析數據、簡(jiǎn)單明了的表述方式、重點(diǎn)突出，有針對性。
4、編輯排版，加入適當插圖
將正文內容排版整理，注意文字與表格之間的分隔，增加標題等裝飾。適當加入圖片、圖表，使報告更加生動(dòng)形象。同時(shí)也要注意配色的和諧、圖表的記號規范等。
5、再次審核，打印裝訂
在完成稿件后，需要再次進(jìn)行審核，檢查是否有遺漏失誤之處，再決定是否進(jìn)行打印裝訂。打印裝訂后，需盡量妥善保管。
四、結語(yǔ)
公司述職報告不僅僅是一份普通的報告，它是展示公司形象，提升公司信譽(yù)的重要途徑。在撰寫(xiě)公司述職報告時(shí)，需要全面考慮公司的各個(gè)方面，精細分析數據，采用簡(jiǎn)潔明了的表述方式，突出重點(diǎn)，使報告更加有針對性。只有這樣，才能寫(xiě)出一份質(zhì)量?jì)?yōu)秀、具有說(shuō)服力的公司述職報告。
公司述職報告 14
時(shí)光飛逝，20xx年轉眼又跳了半年時(shí)刻。在這半年里我在各方面的收獲都很大。特別是在公司氣氛的影響下和同事們的幫助和支持下，我各方面的能力水平都得到了很大的提升，同時(shí)也取得了公司的肯定及表?yè)P。在此，我對這半年的工作表現情況做以下的總結。
一，在思想態(tài)度方面。本人能夠積極參加公司各項會(huì )議及學(xué)習，認真貫徹落實(shí)公司文件傳達的各項指示精神，始終保持端正的工作態(tài)度，認真完成公司及領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，并落實(shí)到位從不怠慢或延遲；經(jīng)常參加各項學(xué)習來(lái)增強自己的思想覺(jué)悟，端正自己的態(tài)度；認真學(xué)習公司的各項規章制度，嚴格要求自己按照公司的各項規定辦事。
二，在執勤工作方面。本人在參加每次押運執勤中，都嚴格要求自己，落實(shí)好操作規程的規定，嚴格按照押運操作規程認真執行警戒，確保每次押運任務(wù)平安順利。身為公司的一員，本人經(jīng)常積極參加公司組織的各種技能訓練及各種預案演練，立足本職崗位，嚴格要求自己，認真履行崗位職責，提高自身的專(zhuān)業(yè)技能水平，給他人起到模范帶頭作用，更好的將押運操作規程落實(shí)到位，更好的效勞客戶(hù)單位為公司樹(shù)立良好的信譽(yù)品牌。
三，在平時(shí)的表現方面。本人經(jīng)常以凡事本著(zhù)自己先做好原那么，并給別人起好模范帶頭作用的思想態(tài)度，半年來(lái)在公司勤勤懇懇的工作，做任何事都對自己嚴格要求；在平時(shí)積極與同事搞好人際關(guān)系，帶著(zhù)身邊同事認真遵守公司各項規章制度，及時(shí)認真按要求完成公司安排的各項工作任務(wù)，帶著(zhù)人員積極配合公司管理及效勞客戶(hù)單位完成押運工作，并做好監督匯報。經(jīng)常與客戶(hù)單位溝通交流，及時(shí)做好各方面整改，為客戶(hù)單位提供良好的效勞。
四，存在的缺乏。雖然我在工作表現得到過(guò)公司領(lǐng)導和同事的認可，得到客戶(hù)單位的肯定好評，也取得一定的工作成績(jì)，自身各方面的能力也得到了很大的.提升，但也存在著(zhù)缺乏的方面，例如個(gè)別工作做的還不夠完善，管理能力還不夠全面，執行能力的力度還不夠，各方面工作及管理還存在漏洞等，這些問(wèn)題還有待于在今后的工作中加以改良，努力提升自己的能力水平。
以上是本人半年以來(lái)的工作總結，總之在以后的工作中，我將加強自主管理的意識，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，加強理論和技能學(xué)習，不斷提升各方面水平能力。認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面提升到一個(gè)新水平，為公司及個(gè)人的開(kāi)展做出更多更大的奮斗。
公司述職報告 15
20xx年是xx壽險市場(chǎng)競爭更加劇烈的一年， 同時(shí)也是xx個(gè)險開(kāi)展重要的一年，xx個(gè)險在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司及中支下達的各項工作指標，以業(yè)務(wù)開(kāi)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營(yíng)思路，把握經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，積極有效地開(kāi)展工作，取得了較好的成績(jì)。為了給今后工作提供有益的借鑒，現將xx個(gè)險x年的工作情況和x年的工作方案匯報如下：
截至12月1日，xx個(gè)險在全體業(yè)務(wù)同仁、內外勤的共同努力下，共實(shí)現新單保費收入xx萬(wàn)元，其中期交保費xx萬(wàn)元，躉交保費xxx元，意外險保費xx萬(wàn)元,提前兩個(gè)月完成分公司下達的期繳指標;個(gè)險至12月有營(yíng)銷(xiāo)代理人xx人，其中持證人數xx人，持證率x%;各級主管x人，其中部經(jīng)理x人，主任x人。實(shí)現了業(yè)務(wù)規模和團隊人力的穩定。
回憶x年走過(guò)的歷程，凝聚著(zhù)xx太保人頑強奮斗，執著(zhù)拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點(diǎn)，針對各階段實(shí)際狀況，我們積極調整思路，跟上公司開(kāi)展的節奏，主要采取了以下具體工作措施：
從思想上堅決信心，明確方向，充分認識市場(chǎng)形勢，抓住機遇，直面挑戰。今年xx同業(yè)公司不斷從各個(gè)方面和我們展開(kāi)較量，特別是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場(chǎng)環(huán)境中，只有迎頭趕上，積極開(kāi)展才是硬道理。
xx個(gè)險上下充分領(lǐng)會(huì )上級精神，認識到?jīng)Q不能被動(dòng)地圍著(zhù)市公司的'方案指標轉，而是應該積極地開(kāi)拓市場(chǎng)，這是兩種不同的開(kāi)展觀(guān)念，也將取得截然不同的開(kāi)展結果。我們利用各種時(shí)機，轉變個(gè)險所有內外勤的觀(guān)念，變 要我開(kāi)展、為 我要開(kāi)展 。對于銷(xiāo)售一線(xiàn)的業(yè)務(wù)人員，我們反復強調，取得業(yè)績(jì)占領(lǐng)市場(chǎng)才是根本，要看到壽險市場(chǎng)取之不盡的資源，并意識到做一份保單就占有一塊市場(chǎng)。只有樹(shù)立起開(kāi)展的新觀(guān)念，不斷占領(lǐng)市場(chǎng)份額，用效勞和士氣與同業(yè)競爭，營(yíng)銷(xiāo)團隊才能在市場(chǎng)大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統一了開(kāi)展觀(guān)念，才為xx個(gè)險從根本上增強了凝聚力，xx個(gè)險呈現出積極主動(dòng)，健康向上的精神面貌。
針對全年各階段經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，我部門(mén)積極配合中支公司各項安排，結我個(gè)險實(shí)際情況，適時(shí)推出競賽方案，有針對性地進(jìn)行業(yè)績(jì)拉動(dòng)。
特別是在今年7月份百日大戰中，推出了 群英會(huì )聚人民大會(huì )堂 的競賽方案，樹(shù)明星、拉標桿，布置 天天拜訪(fǎng)，周周舉績(jì)，月月增員、百日達標 的口號，在各個(gè)職場(chǎng)中懸掛，有效加強了團隊凝聚力，通過(guò)全體內外勤百日的浴血奮戰，最終達成全省進(jìn)度前十強的好成績(jì)，xx個(gè)險達成赴人民大會(huì )堂的代表合計12名。
針對個(gè)險組訓，明確職責定位，強化崗位意識和工作責任心，使外勤伙伴和內勤工作人員都認清方向，各司其職。
1、針對團隊主管強化目標意識，增強主管帶動(dòng)意識。
2、針對精英高手強化榮譽(yù)感，加強訓練和培養。
3、針對個(gè)險內勤人員，調整部門(mén)架構，明確崗位職責，切實(shí)作好團隊的支持和效勞工作。
一手抓基礎管理，提高團隊素質(zhì)，維護團隊穩定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù)，提高規模保費，保證目標達成。
1、基礎工作，立足長(cháng)遠開(kāi)展，是xx個(gè)險長(cháng)期以來(lái)始終堅持的方向，在x年，xx個(gè)險基礎管理工作又上了新的臺階。從早會(huì )經(jīng)營(yíng)、出勤管理、系統培訓、職場(chǎng)建設等多個(gè)方面，加強點(diǎn)滴培養，使各項工作有序開(kāi)展，團隊形成了規律性的工作習慣，團隊素質(zhì)不斷提升，隊伍穩定性不斷增強。
在早會(huì )經(jīng)營(yíng)方面，xx個(gè)險高度重視，要求組訓下大力氣保證每次早會(huì )的效果，一年來(lái)經(jīng)營(yíng)成果顯著(zhù)。 為了做好出勤管理，濱個(gè)險年初修訂了考勤管理方法，取消了兼職的說(shuō)法，對所有人提出明確的考勤獎懲機制，要在全轄樹(shù)立制度意識，明確 要工號就要上班工作 的硬道理，引導團隊進(jìn)一步端正風(fēng)氣，養成良好工作作風(fēng)。
2、抓基礎管理的同時(shí)，認真做好產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )的組織保障工作，開(kāi)展形式多樣的客戶(hù)答謝活動(dòng)，特別在今年七月以來(lái)，在各網(wǎng)點(diǎn)積極舉辦個(gè)人專(zhuān)場(chǎng)，取得了不錯的成績(jì)，也得到了外勤人員的贊同。
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