隊長(cháng)個(gè)人述職報告（精選23篇）
在我們平凡的日常里，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編為大家收集的隊長(cháng)個(gè)人述職報告，歡迎閱讀與收藏。
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇1
我叫xxx，現年51歲，大專(zhuān)文化程度，中共黨員，自19xx年開(kāi)始就在市城市建設管理監察工作，從19xx年至今擔任副大隊長(cháng)。參
加工作二十幾年來(lái)，我在單位領(lǐng)導的關(guān)心和培養下，不斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力地提高政治思想素質(zhì)，積極主動(dòng)地適應新形勢，不斷地改進(jìn)工作方式和方法，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。近兩年，我任單位副職，主要分管步行街、市容市貌和夜間大排檔工作，現將近兩年來(lái)的述職述廉報告如下：
一、加強風(fēng)度路步行街綜合管理，確保隊伍平穩過(guò)渡。
我做為步行街綜合管理辦公室的分管領(lǐng)導，帶領(lǐng)隊員們主要做好了以下幾個(gè)方面的工作：一是加強日常管理工作。按照市城監大隊創(chuàng )建國家衛生城市工作方案的部署，認真完成創(chuàng )衛各項工作任務(wù)，做到入室經(jīng)營(yíng)，搞好環(huán)境衛生；繼續大力推行定點(diǎn)定崗制度的同時(shí)，進(jìn)一步完善與改進(jìn)。除在風(fēng)采路口、xxx路口、解放路口三處設立定點(diǎn)崗位，管理好崗位附近的市容市貌及其他違章行為外，在風(fēng)度廣場(chǎng)、大文商場(chǎng)也設立相對固定的崗位，加強周邊地區的管理；機動(dòng)巡查人員加強巡查，除了每個(gè)班次達到巡查四次以上的標準外，對檢查定崗隊員的執勤情況、糾正和查處各項違章行為等方面也做出了明確要求。
二是積極同交警部門(mén)加強聯(lián)系和協(xié)調。一起展開(kāi)聯(lián)合行動(dòng)，對步行街內車(chē)輛亂停放、亂行駛行為等違章進(jìn)行聯(lián)合整治，整治行動(dòng)先后歷時(shí)60天，查處違章車(chē)輛456臺次，出動(dòng)人員356人次，有力地遏制了違章現象漫延的勢頭，收到了較好的效果。
三是同xxx區公安分局一起行動(dòng)，對步行街內燥音擾民的現象進(jìn)行聯(lián)合整治。向沿街所有經(jīng)營(yíng)者發(fā)放整改通知書(shū)，并在電臺、報紙、電視臺等媒體上進(jìn)行大力宣傳，做到家喻戶(hù)曉。同時(shí)配合公安部門(mén)對個(gè)別不進(jìn)行整改、仍然有燥音擾民現象的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行處罰。整治過(guò)程中，共發(fā)放整改通知書(shū)256份，暫扣音響用品18套，有力地打擊了違章行為，維護了市民安靜的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
四是針對風(fēng)度路商業(yè)步行街xxx路口、建國路口、西橋街口小商販占道經(jīng)營(yíng)較為嚴重的現象，在進(jìn)行全面的摸底調查的基礎上，制定整治、安置方案，上報局城管科，此方案將和一中隊共同完成，力爭做到全面清除xxx路口、建國路口、西橋街口占道經(jīng)營(yíng)的小商販，還路于民。
五是到二中隊進(jìn)行學(xué)習取經(jīng)，全面提升隊員依法執法的水平與能力，加強對各項執法程序的了解和掌握，并結合工作實(shí)際，對步行街內個(gè)別違章經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行行政處罰，共發(fā)出行政處罰通知書(shū)三宗，成功執行一宗，對違章者起到了較好的震攝作用。
六是搞好隊伍管理，確保各個(gè)特殊時(shí)期的平穩過(guò)渡。步行街管理辦公室先后經(jīng)歷了兩次過(guò)渡，一次是由市城管局管理過(guò)渡為市城監大隊管理，除涉及工作過(guò)渡外還同時(shí)進(jìn)行了人員調整；一次是市綜合執法局管理過(guò)渡為區執法局管理，跨越了市和區的有關(guān)部門(mén)。這兩次過(guò)渡，對步行街的各項工作的影響是客觀(guān)存在的，正是在這樣的大環(huán)境下，既要完成各項工作任務(wù)，還要保持隊伍的穩定，通過(guò)領(lǐng)導和我個(gè)人的共同努力，兩次過(guò)渡，步行街的管理工作沒(méi)有受到太大的影響，成功實(shí)現平穩過(guò)渡。
二、全力以赴，搞好站南路商貿示范街的綜合改造。
站南路全長(cháng)約1200米，上世紀80年代的中后期逐步發(fā)展成為商業(yè)批發(fā)街,現有臨街各類(lèi)門(mén)店343間，是xxx北地區重要的商品集散地。近年來(lái)，由于種種原因，站南路的市容和環(huán)境衛生狀況不容樂(lè )觀(guān)。站南路市容市貌的混亂情況，既影響了周邊市民的日常生活和出行，又影響了我市創(chuàng )建國家衛生城市活動(dòng)的深入開(kāi)展，同時(shí)也一定程度上影響了我市的城市形象和招商引資環(huán)境。創(chuàng )建站南路商貿示范街，對改善城區投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境，促進(jìn)社會(huì )和經(jīng)濟和諧發(fā)展具有十分重要的意義。
一是開(kāi)展集中整治。為改善站南路的臟亂差狀況，同時(shí)也為了我市“創(chuàng )衛”工作的需要，20xx年元月3日至5日，市政府組織了市城管局、xxx區政府及公安、交警、區城管、衛生監督、工商等部門(mén)，聯(lián)合組成專(zhuān)項整治隊伍，對站南路進(jìn)行了集中整治。期間，共發(fā)出整改通知343份，張貼市政府通告20份，強行拆除飄雨棚220間計6600平方米。我負責組織三中隊、機動(dòng)中隊、規劃中隊等執法隊員連續不斷地進(jìn)行整治，由三中隊負責日常和雙休日的監控管理工作，對多次宣傳教育后仍違章占道經(jīng)營(yíng)的商家，則依法發(fā)出行政處罰決定書(shū)，并申請法院強制執行，使違章行為得到應有的遏制，站南路沿街商鋪占用人行道堆放貨物，占道經(jīng)營(yíng)現象基本得到控制，車(chē)輛亂停亂放現象有了較大的改觀(guān)，各類(lèi)違章搭建的建筑物、遮雨棚等全部拆除完畢，全路段的市容和環(huán)境衛生狀況有了較大改善。
二是創(chuàng )建站南路商貿示范街。在集中整治取得初步成果的基礎上，組織開(kāi)展了創(chuàng )建站南路商貿示范街活動(dòng)。成立了機構，加強領(lǐng)導，加強宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，引導經(jīng)營(yíng)業(yè)主籌備成立行業(yè)自治管理組織。
規范設置廣告招牌遮雨蓬。按照“統一規劃、統一標準、統一改造”的原則，重新規劃設置該路段廣告、招牌和遮雨篷，對站南路原南北兩端的門(mén)樓進(jìn)行維修和改造。
完善市政設施。對道路兩側的人行道實(shí)施改造，盡量多設置停車(chē)港灣，方便商家經(jīng)營(yíng)和運送貨物。在人行道上安裝攝像系統，監控占道經(jīng)營(yíng)的違章行為。費用由市財政安排解決。人行道改造工程于6月30日前完成。
搞好長(cháng)效管理。整治工作結束后，成立“站南路商貿示范街綜合管理辦公室”工作人員從社會(huì )招聘10名城管協(xié)管員，負責站南路的日常管理工作。由綜合管理辦負責健立健全各項管理制度，實(shí)施長(cháng)效管理，堅決杜絕違章建筑和占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂擺、亂拉亂掛等“六亂”現象，把站南路打造成“暢、潔、綠、美、安”的商貿示范街。公安(含交警)、工商、交警、環(huán)衛、市政、路燈、園林等相關(guān)單位按照各自的職責依法對相關(guān)事項實(shí)施管理。
三、加班加點(diǎn)，努力搞好市容市貌和夜間大排檔的管理工作。
一是每年組織并親自帶隊對全市范圍內的夜間大排檔和亂擺亂賣(mài)進(jìn)行專(zhuān)項整治，有效地遏制了夜間大排檔違章經(jīng)營(yíng)漫延的勢頭，為廣大市民營(yíng)造了一個(gè)優(yōu)美的夜間環(huán)境；二是開(kāi)展了清理整治門(mén)店招牌的專(zhuān)項工作，對全市范圍內各路段門(mén)店的陳舊、破損、不整齊的廣告招牌開(kāi)展了專(zhuān)項整治，應當拆除的通知其自行拆除，可以整改的限期整改，大大地改變了原來(lái)街面參差不齊、零亂的局面；三是配合各級領(lǐng)導來(lái)訪(fǎng)及各種大型會(huì )議、活動(dòng)的舉行，搞好階段性的市容市貌整治，如20xx年10月的創(chuàng )衛暗檢等，在以上的各項工作中，我帶隊有針對性地搞好各種整治工作，有力地改善了城市的市容市貌和環(huán)境衛生狀況，樹(shù)立了我市的.良好形象。
四、廉潔奉公，保持共產(chǎn)黨人的本色。
多年來(lái)，我工作在城管工作一線(xiàn)，始終將廉潔從政做為自己行為的最高準則，我以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準，按照“干凈做事，老實(shí)做人”的要求，注意公正廉潔，既講工作方法又堅持原則，向著(zhù)“勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的目標不斷努力。始終強調這樣一個(gè)意識，城市管理工作直接服務(wù)經(jīng)濟，服務(wù)群眾，直接關(guān)系群眾的切身利益，我們的工作就是為群眾服務(wù)，為群眾辦實(shí)事，基層群眾和政府領(lǐng)導打交道的機會(huì )不多，那么我們的形象在百姓心目中就代表著(zhù)政府的形象，因此在任何時(shí)候，都要做到權為民掌，權為民用，要勤政為民，每個(gè)黨員干部既要廉也要勤，僅廉不勤也是不廉的一種表現，同時(shí)強調勤政要有作為但不亂作為,要正確行使權力。正是在這些觀(guān)點(diǎn)的指導下，切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，著(zhù)力抓好各項為民辦實(shí)事工程。
五、主要不足和努力方向。
一是理論學(xué)習不夠，時(shí)間太少，就是學(xué)習了，也只是停留在聽(tīng)聽(tīng)新聞、看看報紙的水平，不夠系統化，表現在平時(shí)工作中，就是較少地去用我們黨的先進(jìn)理論教育人，對國家新出臺的大政方針政策理解得不夠透徹。
二是日常工作中，自己親自動(dòng)手干比較多，什么事都是自己帶住隊伍去干，對下面基層單位指導相對不夠多，一定程度上不利于隊員工作能力的提高。
三是工作中創(chuàng )新方面做得不夠，也有一些創(chuàng )新的工作思路，但一直忙于各項工作事務(wù)之中，沒(méi)有將創(chuàng )新思路落實(shí)到實(shí)際工作中去。
四是在車(chē)輛使用上不夠規范，有時(shí)有公車(chē)私用的現象發(fā)生。
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇2
本人嚴格按照縣委、縣政府關(guān)于下基層開(kāi)展“送政策釋民惑，送溫暖聚民心，送服務(wù)解民難”促和諧活動(dòng)的要求，高度重視，精心組織，全力投入“三送”活動(dòng)中，現將半年來(lái)的工作匯報如下：
一、嚴明紀律求實(shí)效
一是嚴明學(xué)習紀律。每天自學(xué)政策和記錄民情日記，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所成，通過(guò)學(xué)習政策、理解政策、領(lǐng)悟政策，提高“三送”工作質(zhì)量和水平;二是嚴明工作紀律。在“三送”活動(dòng)中做到“四心”、“六不”，即：虛心接受教育、真心為民分憂(yōu)、用心宣傳政策、誠心結對幫扶，不準大吃大喝、不準收受禮品禮物、不準打牌、不做違法違紀的事、不準釣魚(yú)擾民、不增加基層負擔、不無(wú)故請假離隊;三是在工作方法上講究策略。既要認真負責，敢于負責，又要注意方式方法，多聽(tīng)、多記、多解釋?zhuān)荒芎眯霓k錯事、好心辦壞事。三是嚴明考勤紀律。每天下午用農民朋友的電話(huà)向鄉“三送”辦公室報告位置，確保干部沉入村組和農戶(hù)，真正與農民朋友同吃同住同勞動(dòng)。
二、落實(shí)職責，摸清民意
本人認真按“三送”工作要求，采取上門(mén)家訪(fǎng)、面對面交流等方式，對每戶(hù)包扶對象都一一走訪(fǎng)到位，特別加強了五保戶(hù)、低保戶(hù)、孤寡老人、家庭變故、家庭成員患病等生活困難、弱勢群體人員的走訪(fǎng)力度，向他們噓寒問(wèn)暖，了解實(shí)際困難。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，在縣委的正確領(lǐng)導下，我以飽滿(mǎn)的工作熱情，良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，以村的“三送”工作為平臺，在村民群眾中形成奮發(fā)有為，團結協(xié)作，實(shí)事求事，求真務(wù)實(shí)的良好工作形象，充分與群眾打成一片，連成一片，受到了廣大群眾的普遍認可，可以這么說(shuō)，我不是將“三送”工作看作被動(dòng)應付，而是真切實(shí)在地想為群眾謀一點(diǎn)事、做一點(diǎn)事，為村送上真情，獻上實(shí)惠。
三、實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)幫扶，實(shí)實(shí)在在推進(jìn)土坯房改造工作
為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于支持等原中央蘇區振興發(fā)展的`若干意見(jiàn)》精神，扎實(shí)有效推進(jìn)農村危舊土坯房改造工作，現就土坯房改造近期工作簡(jiǎn)要匯報如下：
一是走訪(fǎng)摸底調查，將政策宣傳到位。在廣泛宣傳的基礎上，分批次走訪(fǎng)幫扶對象，并結合宣傳《若干意見(jiàn)》精神，將危舊土坯房改造政策宣傳深入民心。
二是根據實(shí)際情況，將資料整理歸檔。對仍居住在土坯房中的對象、無(wú)房戶(hù)對象、已另構建新房，但原土坯房還未拆除的對象逐一分類(lèi)，并建立工作臺賬。
三是是全程跟進(jìn)，搞好服務(wù)排憂(yōu)解難。對要進(jìn)行危舊土坯房改造的幫扶對象實(shí)行全程跟進(jìn)，及時(shí)掌握工作進(jìn)度和實(shí)際困難，搞好服務(wù)，為幫扶對象排憂(yōu)解難。
四、積極參與農村低保戶(hù)評議工作
根據市、縣對農村低保戶(hù)評議工作的要求，我們逐戶(hù)對低保對象基本情況進(jìn)行了上門(mén)調查，與鄉、村有關(guān)人員一道，篩選出享受低保人員名單，使該項工作基本上做到公平、公正、公開(kāi)。
我堅信，只要我們是“全心全意為人民服務(wù)”，村“三送”活動(dòng)的開(kāi)展必將在人民心中開(kāi)放出美麗的花朵，結出累累碩果。
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇3
我叫xx，現擔任抽放隊技術(shù)副隊長(cháng)，根據我隊工作分工，我主要主要負責全隊技術(shù)工作，現在我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正：
一、工作中嚴格要求自己，明確自身職責
1、工作中積極配合隊長(cháng)開(kāi)展技術(shù)管理工作，保證每個(gè)施工地點(diǎn)開(kāi)工前安全技術(shù)措施齊全，堅持一施工一措施，并根據現場(chǎng)情況及上級有關(guān)規定及時(shí)對安全技術(shù)措施中存在的問(wèn)題進(jìn)行調整。
2、每月堅持深入現場(chǎng)，對井下鉆場(chǎng)鉆孔施工生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導規范，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
3、制定切實(shí)可行的質(zhì)量標準化管理制度，規范職工的安全質(zhì)量操作規范，及每月的進(jìn)行安全培訓提高職工的安全生產(chǎn)意識。
二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作
1、我一年來(lái)先后編制了個(gè)施工地點(diǎn)安全技術(shù)措施，并向全體職工認真傳達貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現場(chǎng)檢查規程的執行情況，當規程措施與現場(chǎng)不符時(shí)，及時(shí)編寫(xiě)補充措施，并對原措施進(jìn)行修訂。
2、負責本隊職工安全技術(shù)知識的學(xué)習和“三大規程”的落實(shí)，教育職工上標準崗、干標準活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊長(cháng)認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
3、分析研究抽放隊的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴格執行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結經(jīng)驗教訓，確保安全生產(chǎn)。
4、深入職工、深入現場(chǎng)，搞好調查研究，及時(shí)總結本隊安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，不斷學(xué)習新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負責搜集本隊各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料，及時(shí)分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。
三、工作中取得的主要成績(jì)與工作經(jīng)驗總結。
在這一年里，通過(guò)我隊技術(shù)人員的共同努力，我隊保證了各施工地點(diǎn)施工前安全技術(shù)措施到位，施工中有技術(shù)人員及時(shí)對現場(chǎng)進(jìn)行指導，施工后各項施工參數和技術(shù)資料齊全，區隊技術(shù)管理工作得到了領(lǐng)導和同事的認可。同時(shí)，通過(guò)在這一年里的工作歷練，我也加深了自己對區隊各個(gè)環(huán)節安全生產(chǎn)工作的理解，提高了自己的`工作能力和對工作認真負責的意識。
四、工作中的不足與需要提高的地方
通過(guò)認真的分析和反思，我認為自己在工作中的主要存在的不足是：一是區隊技術(shù)資料管理距領(lǐng)導要求還有一定差距，還需繼續努力不斷提升；二是區隊的安全培訓工作做得不夠細致，職工習慣性“三違”并沒(méi)有完全杜絕。以上是我在區隊的工作情況，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為我礦發(fā)展做出自已應有的貢獻
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
我自20xx年12月?lián)尉C采二隊隊長(cháng)一職以來(lái)，深感自己肩頭責任重大，既要努力完成上級安排部署的各項任務(wù)，不負領(lǐng)導重托，又要帶領(lǐng)綜采二隊全體職工認真工作，安全工作，幸福生活，不負職工信任，綜采隊長(cháng)述職報告�；谶@兩點(diǎn)，我在工作中，不斷探尋更合適的管理方法，不斷反省自身，努力提高自己。工作中，我要求自己：
第一，掌握現場(chǎng)動(dòng)態(tài)。隨時(shí)掌握工作面的動(dòng)態(tài)變化，熟悉井下每一臺設備的工作狀態(tài)，熟悉每一種物料的消耗情況，了解每一班的推進(jìn)狀態(tài)等等每一處細節，只有扎根一線(xiàn)，才可以最迅速的對現場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調解決，以求最小限度的影響生產(chǎn)。為此，我要求自己月月下井天數都達到22個(gè)以上，并且在井下要求自己留心觀(guān)察，善于發(fā)現問(wèn)題，預想問(wèn)題。
第二，加強人事管理。小到崗位司機，大到副隊長(cháng)，用對人，他們不僅能做好本職工作，更能分擔我的工作壓力，達到事半功倍的效果；而一旦用錯人，則后患無(wú)窮。所以我不斷加強隊組的人事管理，留心考察每個(gè)人員，協(xié)調崗位，爭取讓職工都能在自己的崗位上得心應手，盡心盡力。
第三，做好勞動(dòng)組織。面對一個(gè)上百人的隊伍和每天紛雜的工作項目，如何能夠有條不紊的組織好勞動(dòng)是一個(gè)隊長(cháng)每天需要經(jīng)受的考驗。我非常感謝自己井下將近20年的工作經(jīng)驗，使我能夠大體掌握井下每個(gè)工作環(huán)節的勞動(dòng)組織方法，也在擔任隊長(cháng)一職以來(lái)不斷的進(jìn)行工作總結，提高自己的工作能力，尋找最合適的方法安排工作。
第四，加強制度管理。俗話(huà)說(shuō)沒(méi)有規矩不成方圓，國有國法，家有家規，我堅持用制度管人，用制度服務(wù)生產(chǎn)。將所有的行為都劃到制度的框框里，如此管理才能有理有據，才能更好的將政策方案貫徹下去。
第五，加強部門(mén)溝通。身為隊長(cháng)，擔負著(zhù)承上啟下，溝通內外，協(xié)調左右，聯(lián)系各個(gè)科室的重要職責。只說(shuō)不干是假把式，只干不說(shuō)是傻把式，會(huì )干會(huì )說(shuō)才是好把式。只有及時(shí)將我們的實(shí)際情況反映給上級和各科室，供上級做出最合適我們的部署，才能成為一個(gè)符合基本要求的"好把式"。
第六，調解職工矛盾。一百多人的隊伍，在生產(chǎn)生活中總會(huì )有各種問(wèn)題的產(chǎn)生，或者尖銳或者隱晦，作為綜采二隊這個(gè)大家庭的家長(cháng)，我也承擔起調解內部矛盾的重任。我一直在盡自己的所能，解決各項問(wèn)題，爭取讓職工們干起活來(lái)沒(méi)有任何精神負擔，隊組能夠達到一個(gè)和諧團結的局面。
我將此六條作為我工作的行動(dòng)指南，有一定的工作效果，但仍然存在諸多的問(wèn)題，就拿最近來(lái)說(shuō)，3月、4月接連兩起工傷事故，作為本隊安全第一責任人，我負有不可推卸的責任。兩次事故體現出我在日常管理過(guò)程中存在嚴重失誤，既沒(méi)有幫助職工樹(shù)立牢固的安全意識，也沒(méi)有責成隊干擔負起安全監督的責任心。事故中工人的麻痹大意，隊干的監管不到位，都表現出我隊安全管理制度不夠嚴格，獎懲措施沒(méi)有引起職工的重視，安全理念沒(méi)有深入人心�；叵肫鹪谄匠９ぷ髦�，我確實(shí)強調生產(chǎn)的多，囑咐安全的少，這樣也沒(méi)有帶頭樹(shù)立起安全第一的榜樣，反而使職工放松了安全的警惕心。這是我工作方法的不當。
在日后，我也必將扭轉這一工作方法，在我隊掀起一股學(xué)習安全工作的浪潮，向各種麻痹大意，違章蠻干的錯誤工作方法宣戰。加強職工安全培訓，加強安全管理制度的貫徹實(shí)施，加強現場(chǎng)監督管理工作的落實(shí)，結合邊學(xué)習，邊考試的'方法，在班前會(huì )、周末例會(huì )以及工作現場(chǎng)，隨時(shí)抽查工人的手指口述以及危險源辨識的記憶情況，并促進(jìn)其落實(shí)到工作當中。抓住任何一次違章都決不輕易放過(guò)。以多種手段促使每位職工牢固樹(shù)立安全第一的意識。同時(shí)加強隊干管理和現場(chǎng)作業(yè)管理，確保隊干在現場(chǎng)管理中發(fā)揮自己應有的作用。制定嚴格的問(wèn)責制度，對違章作業(yè)視而不見(jiàn)，放松班組安全管理的隊干要下狠手段懲治，在隊干的安全考核中更要體現明顯。讓他們知道疼才能警醒他們�？傊纫屗腥酥腊踩闹匾�，更要讓所有人知道違反安全后果的嚴重性。要讓所有人有敬畏之心，才能讓他們不觸安全紅線(xiàn)。
我也清楚的知道，在我的工作方法中，不會(huì )僅存這一點(diǎn)問(wèn)題，在工作中沒(méi)有做到多聯(lián)系群眾，聽(tīng)取意見(jiàn)；在人員崗位調整上還有一些不合適的現象；在勞動(dòng)組織上也還存在安排不合理，甚至需要返工的現象；在制度落實(shí)上還是沒(méi)有達到令行禁止的要求；在與各領(lǐng)導科室溝通中還是缺少主動(dòng)性；在文件落實(shí)的行動(dòng)上還需要更加耐心的講解；協(xié)調內部矛盾的方法還需要豐富等等許多問(wèn)題需要各位領(lǐng)導的指正幫助和自己不斷的琢磨。在今后的工作當中，我將努力完善自己，追求精益求精的效果，希望各位領(lǐng)導能夠一如既往的信任我并且指正幫助我，讓我能夠在這個(gè)崗位上更進(jìn)一步。
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇5
各位領(lǐng)導，你們好！
我于20xx年8月在第x工程處xxx隊任副隊長(cháng)職務(wù)。并隨隊來(lái)到西太平洋項目進(jìn)行施工管理。近半年來(lái)，在第二工程處領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強化管理為手段，抓好隊里的施工現場(chǎng)工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質(zhì)修養，使我隊員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)�，F在我把近半年來(lái)的工作情況總結了一下。并在這里向工程處作一個(gè)詳細的匯報
這段時(shí)間的工作依實(shí)際情況可分以下幾點(diǎn)：
一、戰勝重重困難，施工迎難而上
克服了材料短缺，施工范圍不集中，施工難度大,進(jìn)度壓力大等諸多困難;在氣候惡劣,大風(fēng)天氣多的情況下,為保障施燭焊質(zhì)量,采取避風(fēng)措施,制作擋風(fēng)棚，為施工創(chuàng )造了良好的條件。
二、積極采取措施，精心組織施工、精心管理
通過(guò)近半年來(lái)對西太平洋項目及隊里的生產(chǎn)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立質(zhì)量檢查及整改制度，按照項目的要求，做到合格掛牌施工，使每位員工在作業(yè)中得以安全保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效控制。
在施工中，通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工進(jìn)度不斷提高，效率不斷提升。同時(shí)，繼續加強現場(chǎng)文明施工管理，施工班組每天進(jìn)行施工現場(chǎng)打掃，保持工地衛生清潔，焊條頭、砂輪廢片及時(shí)回收，各種配件、半成品，堆放有序。
加強現場(chǎng)管理，控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，隊部人員及班組長(cháng)每周五對上周完成任務(wù)量進(jìn)行匯報，對存在問(wèn)題進(jìn)行分析，找出不足，層層落實(shí)，下周改進(jìn)。在材料緊缺，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，雖然這樣挪動(dòng)比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障。
三、及時(shí)總結，及時(shí)調整
根據現場(chǎng)施工實(shí)際情況進(jìn)行檢查與總結，總結成功的經(jīng)驗和存在的.不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
四、注重自身修養，努力做好表率。
領(lǐng)導的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實(shí)現領(lǐng)導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺(jué)遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，不搞高消費娛樂(lè )活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
在這近半年來(lái)，在施工管理中，雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但對于公司對級層管理者的要求，自我感覺(jué)還有一定的差距，在日后的工作中，會(huì )盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為工程處、為公司的明天盡自己的一份微薄之力。
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇6
我叫xxx，自xxxx年xx月?lián)瓮L(fēng)隊隊長(cháng)以來(lái)，認真履行崗位職責，并配合總工程師和通風(fēng)副總，腳踏實(shí)地的干好本職工作。堅持以人為本，嚴格管理，扎實(shí)工作�，F將這半年來(lái)履行的職責匯報如下：
（一）通風(fēng)業(yè)務(wù)方面
1、剛進(jìn)入通風(fēng)隊，首先面臨的就是自身業(yè)務(wù)水平的問(wèn)題。為此，我為了熟悉井下的通風(fēng)系統，制定了詳細的通風(fēng)業(yè)務(wù)學(xué)習計劃。經(jīng)過(guò)半年的時(shí)間，使我對礦井通風(fēng)系統及業(yè)務(wù)水平方面有了很大提升。
2、針對通風(fēng)隊庫房、地面料場(chǎng)臟、亂、差進(jìn)行全面整改，組織人員進(jìn)行全面打掃整理，并制定管理辦法。
3、對各類(lèi)通風(fēng)儀器、儀表按規定定期進(jìn)行標校，做到靈敏、可靠。
4、完善主要進(jìn)回風(fēng)大巷、采掘工作面的防塵供水管路、防塵濾網(wǎng)及防塵水幕，強化防塵措施，加強礦井粉塵治理。
5、完善井下消防材料庫，對井下消防材料庫重新粉刷、按照消防材料庫配備標準配齊物資，物資掛牌上架管理。
6、對井下主要輔運大巷與回風(fēng)大巷進(jìn)行完善，嚴格按照標準回風(fēng)大巷每50米，輔運大巷每100米進(jìn)行設置消防膠管。
7、束管管理，對束管分析室重新規劃布置，對井下鋪設的束管加裝束管保護管，并對31煤三盤(pán)區束管進(jìn)行重新鋪設，保證氣樣的正常采集。
8、IC卡便攜儀智能發(fā)放系統的投入使用，相對于手工發(fā)放降低了發(fā)放工作量，提高了工作效率。
9、加強質(zhì)量標準化管理，對42煤、31煤、31上煤的永久密閉、擋風(fēng)墻、風(fēng)門(mén)墻體進(jìn)行刷白處理；對井下防火密閉前柵欄進(jìn)行改造，解決柵欄裝運困難；重新設計安裝降塵水幕，保證霧化效果；對大巷反光牌重新規劃進(jìn)行吊掛，使得反光牌成一條直線(xiàn)，提高了標準。
（二）隊伍管理建設方面
1、針對通風(fēng)隊人員入井時(shí)間短的現象，制訂并執行人員升入井簽到表，確保人員不遲到、不早退，達到要求入井時(shí)間，有力保障了員工工作時(shí)間，提高了工作效率。
2、完善通風(fēng)隊領(lǐng)導跟班帶班管理制度，制定領(lǐng)導帶班工單，確保跟班領(lǐng)導深入井下狠抓勞動(dòng)紀律，做好生產(chǎn)協(xié)調、現場(chǎng)質(zhì)量標準化達標、安全監督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現場(chǎng)能處理的必須及時(shí)進(jìn)行處理，不能馬上處理的要及時(shí)安排人員跟蹤落實(shí)整改，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
3、班組建設的加強，根據礦文件精神公開(kāi)競選防塵班、設施班、監測監控班班長(cháng)，通過(guò)競選三名大學(xué)生當選班長(cháng)，提高了通風(fēng)隊伍整體素質(zhì)。
4、積極組織員工貫徹學(xué)習集團公司、礦下發(fā)各類(lèi)文件，認真聽(tīng)取并積極解決員工提出的各種意見(jiàn)和建議，履行好“橋梁紐帶”的作用，保證公司、礦各種精神能夠第一時(shí)間傳達給廣大員工。
5、團結下屬，打造了一個(gè)團結和諧的領(lǐng)導集體，在這樣的領(lǐng)導集體中大家同心協(xié)力，揚長(cháng)避短，優(yōu)勢互補，帶領(lǐng)廣大員工圓滿(mǎn)的完成各項工作任務(wù)
6、每月對隊管人員組織全員學(xué)習，主要包括煤礦安全規程、一通三防管理實(shí)施細則、以及涉及一通三防方面的AQ標準等，通過(guò)相互學(xué)習，提高了業(yè)務(wù)水平，增進(jìn)了相互之間的`了解，使得通風(fēng)隊領(lǐng)導班子向更好的方面發(fā)展。
7、半年來(lái)共組織全員培訓xxxx課時(shí)，參加培訓人數達到xxxx人次，培訓內容主要包括崗位標準、危險源辨識、崗位操作規程、崗位標準化作業(yè)流程等，月底進(jìn)行考核評優(yōu)，通過(guò)學(xué)習、考核的過(guò)程提高了員工業(yè)務(wù)水平，也有利的提高了員工學(xué)習的積極性，為通風(fēng)隊下一步發(fā)展打下了結實(shí)的基礎知識。
在總結上述工作中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要體現在以下幾方面：
1、瓦斯管理方面：有的瓦斯檢查員技術(shù)素質(zhì)差，責任心不強，出現假檢、漏檢現象；
2、監測方面：監測人員業(yè)務(wù)能力差，工作態(tài)度不認真，部分傳感器設置不合理，回收不及時(shí)，調校不及時(shí)，顯示數據不準確，監測管理不完善，監測線(xiàn)管理混亂，井下處理監測故障時(shí)間較長(cháng)；
3、礦井通風(fēng)設施方面：井下簡(jiǎn)易通風(fēng)設施太多，風(fēng)門(mén)損壞嚴重，隔爆水棚、防塵噴霧標準還需提高；
4、個(gè)人方面：一是對一些事情的處理，缺少創(chuàng )新性，面對比較困難的局面，缺乏創(chuàng )造性開(kāi)展工作的精神。二是在自身修養上對自己要求不夠嚴，有隨波逐流思想，工作中習慣于經(jīng)驗管理。三是處理問(wèn)題、履行職責不夠大膽。
（三）20xx工作計劃及努力方向
1、將井下所有調節風(fēng)窗、隔爆水棚、防塵噴霧進(jìn)行編號掛牌管理，建立管理臺賬。
2、制定本單位精益化管理實(shí)施辦法，通過(guò)實(shí)施精益化管理，全面提升通風(fēng)隊綜合管理水平。
3、嚴格管理，帶好隊伍，將通風(fēng)隊打造成我礦優(yōu)秀區隊。
4、嚴格按質(zhì)量標準化對井下通風(fēng)設施及監測、監控設施進(jìn)行規范管理。
5、制定通風(fēng)隊20xx年全員培訓計劃，保證每個(gè)員工每月至少接受3天培訓學(xué)習，并完善相關(guān)培訓考核辦法。
6、樹(shù)立強烈的責任心，強烈的責任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執著(zhù)的一個(gè)信念。只有本著(zhù)強烈的責任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務(wù)，才能真正的保證煤礦的安全生產(chǎn)。
7、努力學(xué)習，提高自身素質(zhì)，隨著(zhù)煤礦的發(fā)展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
我深刻認識到要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結奮進(jìn)的戰斗集體，針對思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自咎，保持良好的工作作風(fēng)。
最后，感謝礦委領(lǐng)導班子成員在工作中給予我的支持和勉勵，沒(méi)
有你們的幫助，一切的成績(jì)都無(wú)從談起。
謝謝大家！
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇7
尊敬的領(lǐng)導親愛(ài)的同學(xué)們：
大家晚上好！
我是二區區隊長(cháng)，很榮幸能在這里向大家陳述我的述職報告，首先感謝同學(xué)們的信任與理解，感謝隊長(cháng)的指導與幫助，感謝其他區隊干部的支持與配合，現將一學(xué)年以來(lái)的個(gè)人履職和區隊情況做出匯報陳述。
我有這份自信擔任這一職務(wù)，一撇一捺最好寫(xiě)，一撇一捺最難做，一撇一捺最難帶，自擔任區隊長(cháng)一職以來(lái)，秉承“正人先正己”的原則，未嘗不嚴格自律，要想約束別人，首先要約束自己，受任以來(lái)，身體力行，恐托付不效，腦中緊繃紀律與責任之弦，在區隊日常工作事務(wù)中認真對待小小具體的工作，做到信息通知的及時(shí)準確傳達，減少信息失誤，多于同學(xué)交流，督促同學(xué)們遵守學(xué)校各項規章制度，帶領(lǐng)大家刻苦學(xué)習認真訓練，區隊的隊列內務(wù)水平顯著(zhù)提高，積極配合團支書(shū)開(kāi)展團會(huì )等教育實(shí)踐活動(dòng)，配合生活副區督促檢查內務(wù)整理情況。利用課余時(shí)間開(kāi)展區隊聚餐戶(hù)外活動(dòng)，組織與兄弟區隊看電影聯(lián)誼等，增進(jìn)同學(xué)間了解，加深彼此友情。幫助同學(xué)學(xué)習，開(kāi)展學(xué)術(shù)主題討論，使同學(xué)們有所收獲有所提高。同時(shí)在工作中也存在諸多不足，常因自身素質(zhì)不過(guò)硬不能帶好整個(gè)區隊而苦惱，落實(shí)不足，執行不徹底，從而導致工作標準不高，沒(méi)能發(fā)揮好骨干作用和帶動(dòng)作用等。
以上為個(gè)人工作履職情況，下面對區隊狀況做出總結陳述：一學(xué)年來(lái)，區隊很多同學(xué)十分努力，很優(yōu)秀，強者恒強，從成績(jì)上看，高分段的同學(xué)很多且平均成績(jì)較高，從上課的參與程度來(lái)看，區隊同學(xué)課堂互動(dòng)效果很好，很積極參與配合老師的教學(xué)活動(dòng)。但另一方面，區隊低分同學(xué)也較多，不遵守課堂紀律的`情況也時(shí)有存在。在我們區隊，很多同學(xué)既遵守紀律又很有進(jìn)取心和探索的熱情，他們投身大隊、校學(xué)生會(huì )，校團委等公共事務(wù)，發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用，同時(shí)，同學(xué)們發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng )辦屬于自己社團，如方言社，在全中隊開(kāi)展活動(dòng)，如擊劍協(xié)會(huì )，同學(xué)自己聯(lián)系老師，購置用具，組織活動(dòng)，平心而論我個(gè)人是非常欽佩這些同學(xué)的。因為是他們給我們平淡的生活注入了活力，這難道不是創(chuàng )造力的萌芽和體現嗎？可是再看另一方面我們區隊受批評通報的同學(xué)也較多，有違反紀律規定的存在，不僅過(guò)多牽扯到隊長(cháng)的精力，而且影響他人和區隊日常管理，既然我們生活在同一個(gè)集體，我們必須要有追求，盡管追求各有不同，但是每個(gè)人都盡心盡力去做，成為自己想成為的那個(gè)自己。這些方面，很大程度上說(shuō)是我的失職。
下面我談一下個(gè)人的成長(cháng)收獲和未來(lái)工作的計劃打算通過(guò)一年的任職，我對責任二有了更深刻的理解，使我逐漸成熟并成長(cháng)為一個(gè)善于克服困難和解決問(wèn)題的人，遇山開(kāi)山，遇水架橋，辦法總比困難多，沒(méi)有什么問(wèn)題不能解決，也沒(méi)有什么事情做不好，只看你用心不用心，很多時(shí)候累了疲倦了，但咬咬牙，再忍一忍，扛一扛，事情就過(guò)去了。在今后的工作中，我會(huì )在落實(shí)與執行上下功夫，日常工作做到更穩慎仔細。我永遠不會(huì )忘記我擔任之初所說(shuō)的三個(gè)原則：、
1、絕不占用大家吃喝玩的私人時(shí)間。
2、絕對不讓老實(shí)人吃虧，在XX年3月24日區隊會(huì )上，我在這句后面又加了一句，絕對不讓不老實(shí)的人得逞。
3、像報班這樣的原則性問(wèn)題，我絕對不會(huì )讓步。
不占用大家的時(shí)間是為了讓大家有更多的時(shí)間和空間去做自己想做的事情，去追求自己想追求的。我是一個(gè)很有性格的人，不想過(guò)早的磨沒(méi)了自己的棱角，對于那些違反規則的，不論孰誰(shuí)，只論是非。
最后，也鼓勵大家多參與區隊干部，學(xué)生會(huì )，團委等多方面的公共事務(wù)。最美好的不是擁有什么而是擁有有關(guān)的回憶。至于會(huì )收獲什么，只有經(jīng)歷過(guò)才會(huì )知道，只有經(jīng)歷者才配對擁有。
而今我謂昆侖：不要這高，不要這多雪。安得倚天抽寶劍，把汝裁為三截？一截遺歐，一截贊美，一截還東國。太平世界，環(huán)球同此涼熱。
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇8
我叫xx，現擔任抽放隊技術(shù)副隊長(cháng)，根據我隊工作分工，我主要主要負責全隊技術(shù)工作，現在我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正：
一、工作中嚴格要求自己，明確自身職責
1、工作中積極配合隊長(cháng)開(kāi)展技術(shù)管理工作，保證每個(gè)施工地點(diǎn)開(kāi)工前安全技術(shù)措施齊全，堅持一施工一措施，并根據現場(chǎng)情況及上級有關(guān)規定及時(shí)對安全技術(shù)措施中存在的問(wèn)題進(jìn)行調整。
2、每月堅持深入現場(chǎng)，對井下鉆場(chǎng)鉆孔施工生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導規范，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
3、制定切實(shí)可行的質(zhì)量標準化管理制度，規范職工的安全質(zhì)量操作規范，及每月的進(jìn)行安全培訓提高職工的安全生產(chǎn)意識。
二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作
1、我一年來(lái)先后編制了個(gè)施工地點(diǎn)安全技術(shù)措施，并向全體職工認真傳達貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現場(chǎng)檢查規程的執行情況，當規程措施與現場(chǎng)不符時(shí)，及時(shí)編寫(xiě)補充措施，并對原措施進(jìn)行修訂。
2、負責本隊職工安全技術(shù)知識的學(xué)習和“三大規程”的落實(shí)，教育職工上標準崗、干標準活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊長(cháng)認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
3、分析研究抽放隊的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴格執行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結經(jīng)驗教訓，確保安全生產(chǎn)。
4、深入職工、深入現場(chǎng)，搞好調查研究，及時(shí)總結本隊安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的`方法和經(jīng)驗，不斷學(xué)習新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負責搜集本隊各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料，及時(shí)分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。
三、工作中取得的主要成績(jì)與工作經(jīng)驗總結。
在這一年里，通過(guò)我隊技術(shù)人員的共同努力，我隊保證了各施工地點(diǎn)施工前安全技術(shù)措施到位，施工中有技術(shù)人員及時(shí)對現場(chǎng)進(jìn)行指導，施工后各項施工參數和技術(shù)資料齊全，區隊技術(shù)管理工作得到了領(lǐng)導和同事的認可。同時(shí)，通過(guò)在這一年里的工作歷練，我也加深了自己對區隊各個(gè)環(huán)節安全生產(chǎn)工作的理解，提高了自己的工作能力和對工作認真負責的意識。
四、工作中的不足與需要提高的地方
通過(guò)認真的分析和反思，我認為自己在工作中的主要存在的不足是：
一是區隊技術(shù)資料管理距領(lǐng)導要求還有一定差距，還需繼續努力不斷提升；
二是區隊的安全培訓工作做得不夠細致，職工習慣性“三違”并沒(méi)有完全杜絕。
以上是我在區隊的工作情況，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為我礦發(fā)展做出自已應有的貢獻
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇9
光陰荏苒，時(shí)光如梭，20XX年即將與我們告別，20XX年正款款走來(lái)！回首在斜溝煤礦度過(guò)的這一年，感慨萬(wàn)千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過(guò)去所作出的業(yè)績(jì)，以及明年的工作安排，作一個(gè)認真的總結和計劃，無(wú)論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。
一、機電副隊長(cháng)的職責
作為綜十一隊的機電副隊長(cháng)，我認為其主要職責應該包括下面方面：
1、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責做好全隊機電管理工作；
2、首先是抓好設備管理工作，而設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規定對井下供電系統的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門(mén)對井上下供電系統進(jìn)行專(zhuān)項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產(chǎn)；
3、其次是組織和參與制定隊內檢修和大修計劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定機電設備維修標準；組織相關(guān)人員編制供電計劃，設備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時(shí)完成；組織相關(guān)人員編制供電系統應急和演練預案；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等；
4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電副隊長(cháng)，必須熟悉機電設備，推廣應用供配電新技術(shù)、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題，提高機電系統的安全運行系數和效率；
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電副隊長(cháng)，必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
6、最后作為機電副隊長(cháng)，應該組織好本隊成員，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，機電事故追查管理，設備現場(chǎng)管理，能力和資格方面的培訓管理，機電設備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協(xié)調部門(mén)或人員完成領(lǐng)導交付的任務(wù)等；
以上是我對作為一名機電副隊長(cháng)應該承擔的主要職責的概述。
二、存在的問(wèn)題和建議
我要說(shuō)的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外，另有維護班長(cháng)2人，然而，機電管理繁瑣復雜，工作量較大，目前人員明顯不足；許多事情，從開(kāi)設備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現場(chǎng)監管工程質(zhì)量，到開(kāi)會(huì )，到整理臺賬，到設備的疑難問(wèn)題的檢修，到統計數據，到上級主管部門(mén)或領(lǐng)導交付的任務(wù)等等，幾乎無(wú)不親自處理；疲于應付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無(wú)法開(kāi)展，更談不上從事更具宏觀(guān)性的'工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng )新，供電系統的宏觀(guān)考慮，機電系統安全運行規律的研究和探索，自己的潛力和強項得不到發(fā)揮，結果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導在明年認真考慮維護班的人員配給。
若機電隊得到配置后，我的構想是這樣的：可以成立防爆小組、設備組。
�、俜辣M專(zhuān)門(mén)從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場(chǎng)管理等；
�、谠O備組專(zhuān)門(mén)從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷(xiāo)賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等；
四、明年計劃
只有繼續運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，才能保證我隊機電系統的高效和良性運轉，保證我隊的安全生產(chǎn)和利益。
總之，在這一年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電副隊長(cháng)，雖然如此，面對取得的業(yè)績(jì)，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇10
按照區委的分工，我主要負責勞動(dòng)保障與就業(yè)、殘疾人、外事僑務(wù)、科技、科協(xié)、接待辦、機關(guān)事務(wù)局等方面的工作，同時(shí)參與領(lǐng)導聯(lián)鄉包村入戶(hù)工作。在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，認真履行職責，緊緊圍繞區委的中心工作，解放思想，順勢而為，創(chuàng )新落實(shí)，實(shí)干苦干切實(shí)抓好分管工作�，F將本人一年來(lái)德能勤績(jì)廉等情況匯報如下：
一、深抓實(shí)管，分管工作取得全面進(jìn)步
(一)科技、科協(xié)工作取得新進(jìn)步。始終將市黨政領(lǐng)導科技進(jìn)步目標責任制與015—20xx年度全國科技進(jìn)步示范市(縣)的創(chuàng )建工作為區科技工作的重心來(lái)抓。充分調動(dòng)科技綜合管理部門(mén)的職能作用，向區委提出多項對伊州區科技發(fā)展有促進(jìn)作用的意見(jiàn)和建議，與科協(xié)等有關(guān)部門(mén)密切協(xié)作，認真制定切實(shí)可行的有效措施，對全區科技進(jìn)步工作進(jìn)行了全面督促檢查和整改。狠抓科技人才特別是科技特派員培養使用、科技扶貧攻堅、科技創(chuàng )新、科技興區素質(zhì)工程、科普宣傳等重點(diǎn)工作，科技服務(wù)在促進(jìn)農牧民增收、促進(jìn)社會(huì )文明進(jìn)步等方面的作用進(jìn)一步提升。
(二)就業(yè)保障工作取得較好成績(jì)。以“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線(xiàn)，創(chuàng )新工作機制，狠抓工作落實(shí)，統籌推進(jìn)城鄉就業(yè)、社會(huì )保障、人事人才、勞動(dòng)維權等工作，各項工作進(jìn)展順利，取得了較好成績(jì)。突出政策扶持就業(yè)、服務(wù)促進(jìn)就業(yè)、培訓穩定就業(yè)、多渠道轉移農村富余勞動(dòng)力、創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，全年城鎮新增就業(yè)7069人，完成全年任務(wù)的118%。扶持自謀職業(yè)、自主創(chuàng )業(yè)769人，完成全年任務(wù)的'148%。加大勞動(dòng)保障維權力度，勞動(dòng)用工年審單位1422家，涉及人數22813人，審核勞動(dòng)合同21569人，補交社會(huì )保險18.22萬(wàn)元。完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調機制，受理勞動(dòng)爭議案件98件，結案72件;審批轄區內勞務(wù)派遣行政許可5家。堅持精準脫貧，落實(shí)就業(yè)扶貧政策，全力做好貧困勞動(dòng)力就業(yè)工作，加大貧困勞動(dòng)力培訓力度，積極與企業(yè)對接，鼓勵企業(yè)吸納貧困勞動(dòng)力就業(yè)，開(kāi)發(fā)公共服務(wù)崗位兜底安置年齡較大的貧困勞動(dòng)力，實(shí)現就近就地就業(yè)。全區已轉移就業(yè)貧困勞動(dòng)力1024人。
(三)嚴格落實(shí)調研工作制度。深入分管部門(mén)、結對幫扶鄉鎮開(kāi)展調研，扎實(shí)開(kāi)展聯(lián)鄉包村入戶(hù)工作，每月定期駐村工作4次，就“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”、科技扶貧、科技創(chuàng )新、基層維穩工作創(chuàng )新、民族團結結對共建、基層文化建設等主題，扎實(shí)開(kāi)展了系列調研活動(dòng)。
(四)殘聯(lián)、機關(guān)事務(wù)、接待辦、外事僑務(wù)等工作穩步開(kāi)展。以高度的社會(huì )責任感，做好殘疾人康復、就業(yè)、關(guān)愛(ài)各項工作;公共機構節能、集資建房、機關(guān)后勤保障等工作有序開(kāi)展;高標準嚴要求做好接待工作，厲行勤儉節約。
二、認真落實(shí)學(xué)習要求，不斷提升德的修養
一是不斷提升學(xué)習力，增強工作創(chuàng )新能力，創(chuàng )造性地指導分管部門(mén)開(kāi)展好各項工作。把學(xué)習作為一種精神追求、一種政治責任、一種德行的修養，切實(shí)加強理論學(xué)習，始終保持政治、信仰的清醒和堅定，思想、心靈的純潔和干凈。進(jìn)一步增強學(xué)習的自覺(jué)性和系統性，特別是“xx做”教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我堅持把學(xué)習教育貫穿始終，反復研讀重要文件、重要講話(huà)、重要論述，提高認識，提高理論素養，不斷用黨的理論和政策武裝頭腦、指導工作、推動(dòng)實(shí)踐。同時(shí)，系統地學(xué)習分管部門(mén)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識、法律法規、領(lǐng)導科學(xué)等相關(guān)知識，不斷提高政策理論水平和領(lǐng)導藝術(shù)水平。二是堅持學(xué)以致用，切實(shí)用先進(jìn)的理論指導工作實(shí)踐。積極參加區委中心組集體學(xué)習，自覺(jué)加強自學(xué)，揚長(cháng)處、補短板;堅持學(xué)用結合、學(xué)以致用，把學(xué)習成果轉化為指導實(shí)踐、推動(dòng)工作的實(shí)際成效。自覺(jué)做到“多學(xué)習、少應酬，多實(shí)干、少做秀，多補位、少拆臺，多奉獻、少索取”，努力做人民群眾信賴(lài)的貼心人。三是深入部門(mén)、基層調查研究，虛心向基層干部、群眾學(xué)習，不斷提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。繼續完善與分管部門(mén)的日常溝通機制，避免因溝通不暢而導致工作質(zhì)量不高。我于今年九月至十月在市委黨校參加為期一個(gè)半月的脫產(chǎn)培訓，期間前往河南蘭考焦裕祿干部學(xué)院、新鄉大別山干部學(xué)院參觀(guān)學(xué)習，受到了極大的啟發(fā)和震撼，既獲得了知識的補充，也獲得了境界的提升，更加堅定了共產(chǎn)主義理想信念。
三、遵守黨的政治紀律和政治規矩，自覺(jué)抵制歪風(fēng)邪氣
一是嚴明政治紀律。政治紀律是我們黨最重要、最根本、最關(guān)鍵的紀律。遵守黨的政治紀律、最核心的就是堅持黨的領(lǐng)導，堅持黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗、基本要求，同黨中央、自治區黨委、市委保持高度一致，自覺(jué)維護中央權威。要求分管部門(mén)要堅決防止和克服地方和部門(mén)保護主義、本位主義，決不允許上有政策、下有對策，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許在貫徹執行中央、自治區黨委、市委決策部署上打折扣、做選擇、搞變通。堅決防止組織觀(guān)念淡漠、紀律渙散，對組織忠誠老實(shí)，言行一致、表里如一。嚴格執行黨的政治規矩，決不能搞特殊、有例外。
二是認真執行關(guān)于廉潔從政8個(gè)方面、52個(gè)“不準”的規定，自覺(jué)遵守《廉政準則》，嚴格執行中央、自治區、市委和區委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規定要求，始終堅持從自身做起、從點(diǎn)滴做起，把廉潔勤政作為立身之本，下基層不給基層添負擔，調研輕車(chē)簡(jiǎn)從，不搞迎來(lái)送往，不吃老百姓一粥一飯。時(shí)刻以十八大以來(lái)落馬的“老虎”、“蒼蠅”為反面教材，自警、自省;更堅持以焦裕祿、楊善洲等為民的楷模為榜樣，自勵、自潔，在實(shí)踐中不斷提高廉潔自律的能力，做到思想上、工作上、作風(fēng)上始終嚴于律己、清正廉潔。認真履行“一崗雙責”，切實(shí)抓好責任范圍內各部門(mén)黨風(fēng)廉政建設責任目標落實(shí)，堅持把黨風(fēng)廉政建設工作與分管工作同部署、同落實(shí)、同檢查。
三是時(shí)刻把“八種良風(fēng)氣”作為為人處世的行為準則，不斷進(jìn)行自我改造、自我陶冶、自我完善，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。堅持做好人、做好官，做人講原則，做官講官德，在實(shí)踐中把做人與做官統一起來(lái)，率先垂范、言而有信、行而有果，要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。
四、存在的不足和改進(jìn)措施
通過(guò)深刻的自我剖析，認識到自身還存在很多不足，主要體現在以下五個(gè)方面：一是在工作上瞻前顧后、畏首畏尾，開(kāi)展工作不夠大膽。二是深入實(shí)際、深入基層不夠，了解到的問(wèn)題不夠全面深入。三是創(chuàng )新力度不夠，由于平時(shí)忙于很多事務(wù)性的工作，有些工作滿(mǎn)足于能過(guò)且過(guò)，深入研究不夠，沒(méi)有提出效益更好、效率更高的解決方案。四是學(xué)習不夠深入，很多時(shí)候都是浮在面上，沒(méi)有作深層次的思考。五是對分管工作指導不夠，有時(shí)候疲于應付上級檢查、考核，沒(méi)有系統的統籌指導，工作中還存在一些薄弱環(huán)節。六是與分管部門(mén)溝通不夠深入，有時(shí)候局限于分管部門(mén)的負責人主動(dòng)匯報工作，深入各部門(mén)業(yè)務(wù)科室了解情況少。
在今后的工作中：一是深入基層、調查研究，虛心向基層干部、群眾學(xué)習，不斷提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。二是不斷提升學(xué)習力，增強工作創(chuàng )新能力，創(chuàng )造性地指導分管部門(mén)開(kāi)展好各項工作。三是繼續完善與分管部門(mén)的日常溝通機制，避免因溝通不暢而導致工作質(zhì)量不高。四是積極與上級部門(mén)聯(lián)系，爭取項目、資金等，提升我們各項工作的積極性和主動(dòng)性。五是不斷增強大局意識、全盤(pán)意識，勤于思考，積極為哈密市的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目出謀劃策。六是針對分管工作中的薄弱環(huán)節展開(kāi)針對性的研究，逐一擊破，提升整體工作質(zhì)量。七是積極為分管部門(mén)爭取和創(chuàng )造各種學(xué)習、培訓機會(huì )，調動(dòng)分管部門(mén)的積極性和主動(dòng)性，不斷激發(fā)創(chuàng )新力。
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇11
近年來(lái)，在市城管局黨組的正確領(lǐng)導下，在大隊領(lǐng)導班子成員、全體隊員的大力支持和共同努力下，我以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真履行職責，努力轉變作風(fēng)，不斷拓展督察職能，擴大督察覆蓋面，落實(shí)科學(xué)合理的激勵獎懲機制，較好地發(fā)揮了城市管理行政執法督察職能作用，
城市管理執法大隊的領(lǐng)導述職述廉報告。同時(shí)，加強自身政治理論學(xué)習，提高領(lǐng)導素質(zhì)和管理水平，自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設規定，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F作述職報告如下：
一、關(guān)于履行工作職責情況
督察大隊承擔著(zhù)城市管理行政執法督察、網(wǎng)格化管理、快速反應、信息處理等重要職能。工作千頭萬(wàn)緒，牽扯部門(mén)多，涉及面寬，攤子大，事情雜。工作搞的好與壞，與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)，反映十分敏感，在一定程度上，也直接關(guān)系到黨和政府的形象。作為大隊主要領(lǐng)導，我深感責任重大。一直以來(lái)，我堅持以黨的基本路線(xiàn)為指導，注重依靠集體智慧，充分走群眾路線(xiàn)，形成清晰的工作思路，并發(fā)揚求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng )新、真抓實(shí)干、敢打敢拼的精神，通過(guò)抓重點(diǎn)、抓熱點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓亮點(diǎn)，有力推動(dòng)了全隊工作，開(kāi)創(chuàng )了城市管理督察工作新局面。
(一)完善機制，鞏固網(wǎng)格化管理成果。
年初，按照市局要求，通過(guò)認真研究和分析網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展以來(lái)出現的各種問(wèn)題，并在廣泛征求各區局和執法中隊意見(jiàn)和建議的基礎上，組織實(shí)施了深化網(wǎng)格化管理相關(guān)工作。
一是優(yōu)化了網(wǎng)格布局。按照"集中力量，突出重點(diǎn)"的原則，將市區原有74網(wǎng)格調整為63個(gè)，并對各執法中隊和網(wǎng)格的管理路段、區域及范圍進(jìn)行了明確。通過(guò)網(wǎng)格的調整，不僅有效解決了以往管理中存在"都管都不管"的問(wèn)題，避免了管理資源的浪費，而且清除了管理盲區，真正實(shí)現了網(wǎng)格管理無(wú)縫隙。
二是細化了管理措施，明確了管理標準。按照網(wǎng)格區域大小、主次干道數量多少和管理任務(wù)的輕重，對網(wǎng)格進(jìn)行分類(lèi)管理，根據網(wǎng)格類(lèi)別配置人員。同時(shí)，按照"主干道嚴管、次干道嚴控、背街小巷規范管理"的原則，將網(wǎng)格內路段分為三級，并根據路段級別制定檢查考核標準。網(wǎng)格分類(lèi)和路段分級管理模式的實(shí)行，進(jìn)一步優(yōu)化了管理資源，使網(wǎng)格人員配置更為合理，管理重點(diǎn)更為突出，管理目標更為明確。
三是實(shí)行了定人定崗管理制度。按照"執法、管理力量向一線(xiàn)傾斜"和"執法業(yè)務(wù)崗位必須由執法人員擔任"的原則，對督察大隊，區局機關(guān)、執法中隊和單元網(wǎng)格工作崗位進(jìn)行了設置，制定了崗位職責，并規范了人員調整和借用程序。通過(guò)定人定崗管理的實(shí)行，有效杜絕了城管隊伍中存在的"鉆空子、混子日"現象，達到了"人人肩上有擔子，個(gè)個(gè)心中有責任"的目的。
四是修訂完善了檢查考核制度。提高對垃圾不落地、戶(hù)外廣告管理、牛皮癬治理等市容環(huán)衛類(lèi)和出店經(jīng)營(yíng)、游散攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)等工商管理類(lèi)的考核分值。修改了考核計分和排名方式，將網(wǎng)格化管理、違法建設查處和處理投訴舉報等三項工作檢查考核的綜合成績(jì)作為區局和中隊每月網(wǎng)格化管理工作排名的依據，使檢查考核結果更加客觀(guān)、公平，更具說(shuō)服力。
(二)加大力度，強化日常督察工作。兩年來(lái)，主要對市區環(huán)境衛生、出店占道經(jīng)營(yíng)、違法建設、城管隊伍隊容風(fēng)紀等方面以及網(wǎng)格化管理和垃圾不落地、公廁管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行檢查督辦。下達各類(lèi)督辦通知書(shū)706份，下達"牛皮癬"處罰通知書(shū)287份，處罰金額15949元;下達"垃圾不落地"和"占道經(jīng)營(yíng)"處罰通知書(shū)440份，處罰金額10250元;處理人員181人次;表彰人員112人次，表彰先進(jìn)集體41個(gè)。同時(shí)，草擬或代擬各類(lèi)《通報》、《規定》60余件，并繼續做好各執法中隊月底考核排名工作，協(xié)助市容環(huán)衛辦做好對各街道辦事處檢查排名工作，充分發(fā)揮了城管督察的有力保障作用。
(三)結合實(shí)際，開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項督察。
為了體現城管督察的有力保障作用，大隊在圍繞市局各階段、各時(shí)期的重點(diǎn)工作的同時(shí)，結合城管工作實(shí)際，開(kāi)展了一系列的專(zhuān)項督察工作。
一是加大市容環(huán)衛類(lèi)的檢查督辦力度，啟動(dòng)了市區招標道路清掃保潔的檢查考核工作。根據市局《市區道路清掃保潔和垃圾收運管理暫行辦法》，配合市局環(huán)衛辦起草、制定了《市區招標道路清掃保潔工作檢查考核辦法》，并配備2名督察人員成立考核專(zhuān)班，開(kāi)展對市區環(huán)衛作業(yè)公司清掃工作績(jì)效考核，同時(shí)，加大對免費開(kāi)放公廁和垃圾轉運站檢查力度。月底將市區招標道路清掃保潔檢查考核成績(jì)、市區免費開(kāi)放公廁匯總后報市局市容環(huán)衛辦，市容環(huán)衛辦依據日常檢查考核情況和大隊意見(jiàn)，對相關(guān)單位按有關(guān)程序作出具體獎懲及經(jīng)費劃拔工作。
二是加強對城管執法車(chē)輛的督察。根據今年4月，市局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強城管法車(chē)輛管理的通知》，大隊采取日常檢查和暗訪(fǎng)督察相結合的方式，組織督察人員加大了對城管執法車(chē)輛停放在經(jīng)營(yíng)或娛樂(lè )性場(chǎng)所門(mén)前或附近區域以及城管執法車(chē)輛非執行公務(wù)時(shí)不懸掛真實(shí)牌號，故意遮蓋、涂改車(chē)牌號或懸掛假牌、套牌的督察力度。
三是督辦加快電子路籍檔案的建立和完善。督促中隊完成主次干道臨街門(mén)店的信息錄入工作，通過(guò)電子路籍檔案的建立，進(jìn)一步細化管理標準。
四是加強夜市和疏導點(diǎn)的規范管理工作的督辦力度。督促中隊取締主次干道游散攤點(diǎn)和長(cháng)期占道攤點(diǎn)，按照"六規范、七統一"的標準，加大夜市和疏導點(diǎn)的檢查考核力度，督促中隊建立長(cháng)效管理機制。
五是按照市局工作部署，分別開(kāi)展了"垃圾不落地"、夜間市容秩序管理、戶(hù)外廣告整治、報刊(電話(huà))亭亭容亭貌整治、城管人員酒后上崗等專(zhuān)項檢查，并對檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了督辦落實(shí)，同時(shí)，加大重難點(diǎn)問(wèn)題的督辦力度。要求中隊每月上報當月重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題整治方案，根據中隊上報的計劃進(jìn)行跟蹤督辦，并將整治效果作為每月網(wǎng)格化管理檢查考核排名的重要依據。
(四)建章立制，強化督察機制建設
為了完善行政執法督察體系，加強督察隊伍的建設與管理，大隊加大了與市局各職能科室的溝通與銜接，逐步建立、健全各項制度。
一是加強協(xié)調機制，提高督察效能。為進(jìn)一步整合督察力量，避免重復督察，提高工作效率，大隊積極與市局相關(guān)業(yè)務(wù)科室加強聯(lián)系，內部科室加強溝通，形成了一套行之有效的銜接機制。通過(guò)與市局路政科、市容環(huán)衛辦等具有行政審批職能的科室進(jìn)行信息互通，市局在審批涉及占道、破路、戶(hù)外廣告等事項，在告之中隊的同時(shí)，抄告大隊，避免審批與督察"兩張皮";通過(guò)與110指揮中心受理的其他舉報投訴，在分轉區局處理的同時(shí)，告之大隊，由大隊合理安排督察人員進(jìn)行督辦，并將督辦結果反饋給110指揮中心。這種職責明確、既分工又合作的銜接機制，有效的提高了督察工作效率。
二是建立市、區兩級督察聯(lián)動(dòng)機制。研究和建立市、區兩級督察溝通銜接辦法，進(jìn)一步明確市、區兩級督察的職責，充分發(fā)揮區級督察的作用，不斷完善城管督察工作機制，提高督察工作水平。
三是強化大隊科室(中隊)內部建設。要求各科室(中隊)健全各項規章制度，對不適應目前城市管理行政執法工作的相關(guān)管理制度要及時(shí)進(jìn)行修改，建立督察工作崗位責任制，明確工作職責，進(jìn)一步完善《督察暫行辦法》，加大對督察人員的責任追究力度。促進(jìn)督察工作再上新臺階。
(五)改進(jìn)方式，加強靜態(tài)交通秩序整治。今年，我們堅持人性化執法，堅持堵疏結合，改進(jìn)工作方式、方法，變以往以拖車(chē)、鎖車(chē)為主的整治模式為與交警聯(lián)合張貼罰單的整治模式。按照"統一執法文書(shū)、統一處罰票據、統一處罰標準、統一處理平臺"的."四統一"要求，加強市區靜態(tài)交通秩序管理。
一是各級城管部門(mén)按照"四統一"的工作要求，統一使用市局印發(fā)的執法文書(shū)和由市局統一向市財政局申領(lǐng)的罰款票據;建立全市靜態(tài)交通管理信息系統，實(shí)現市局、區局、中隊三級聯(lián)網(wǎng)對接，違法信息資源共享;設立靜態(tài)交通違法處理窗口，向社會(huì )公布地址和聯(lián)系電話(huà)，負責統一處理全市靜態(tài)交通違法案件，當事人可選擇在任一窗口接受處理，實(shí)現異地繳款結案。
二是為方便市民泊車(chē)，按照"堵疏結合"的原則，對全市停車(chē)泊位和靜態(tài)交通標志進(jìn)行認真梳理，在保障行人和非機動(dòng)車(chē)通行"路權優(yōu)先"的前提，本著(zhù)"能劃應劃和應劃盡劃"的設置原則，在城市道路的非機動(dòng)車(chē)道和人行到寬度允許的路段，劃定停車(chē)泊位。目前，已經(jīng)完成第一批2316個(gè)停車(chē)泊位施劃工作，后續工作正在展開(kāi)。
三是推行"首違不罰"的新舉措，對第一次侵占城市道路的輕微違法行為,進(jìn)行警告和教育，免于處罰。
四是對市區臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)點(diǎn)的整頓。為創(chuàng )建良好的市區機動(dòng)車(chē)輛停放秩序，提高城市品位和市區臨街單位的對外形象，大隊對市區各臨街單位占用城市道路停放機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行統一規范管理，栽立停車(chē)泊位牌，劃定范圍，依法收取占道費用。同時(shí)，加大對到期停車(chē)場(chǎng)點(diǎn)規費征收力度的同時(shí)，重點(diǎn)對市區新增的停車(chē)場(chǎng)點(diǎn)進(jìn)行督辦。
同時(shí)，為了緩解長(cháng)虹路的交通壓力，去年6月，對長(cháng)虹路進(jìn)行了為期三個(gè)月的交通秩序整治，并對長(cháng)虹路基礎設施進(jìn)行了改造。在人行道設置了1152個(gè)隔離欄，在非機動(dòng)車(chē)道施劃了120個(gè)免費停車(chē)泊位，并對沃爾瑪門(mén)前公交站臺和皇宮地下通道進(jìn)行了改造。
(六)規范管理，完善投訴受理工作。大隊以進(jìn)一步加強信息溝通、規范內部管理、提高快速反應能力、樹(shù)立服務(wù)理念為目標，在完善和提高上下功夫，穩妥、務(wù)實(shí)、創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作，鞏固了窗口單位的良好形象。兩年來(lái)，共受理群眾電話(huà)、來(lái)訪(fǎng)、來(lái)信投訴6379起，接待來(lái)訪(fǎng)群眾40余人次，其中涉及市容環(huán)衛類(lèi)2224起、規劃建設類(lèi)2607起、環(huán)境保護類(lèi)1228起、市政管理52起、道路交通122起、城市綠化10起、隊容風(fēng)紀30起、其它106起，群眾滿(mǎn)意率為97%。受理群眾網(wǎng)上投訴658起，已處理640起，正在處理18起，群眾滿(mǎn)意率90%，及時(shí)有效地解決了群眾反響強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。對1876個(gè)違章電話(huà)號碼進(jìn)行追呼，處理制癬者187人,批評教育315人。城管網(wǎng)站上傳城管網(wǎng)站信息2301篇。由于工作突出，城管110信息指揮中心被市婦聯(lián)授予"巾幗示范崗"榮譽(yù)稱(chēng)號，并被共青團湖北省委授予"湖北省青年文明號"榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、關(guān)于黨風(fēng)廉政建設情況
加強黨風(fēng)廉政建設是確定的重大政治任務(wù)之一。我在加強自律的同時(shí)，按照要求全力落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制，加強民主集中制建設，發(fā)揮大隊黨委的核心領(lǐng)導作用，加強班子團結，增強黨委的凝聚力、戰斗力。本著(zhù)一切從簡(jiǎn)原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費。日常生活中，我自覺(jué)遵守黨紀政紀，帶頭執行廉政準則，做到不攀比、不奢侈、不浪費、不借機斂財、不索拿卡要，注意廉潔自律，追求公道正直，沒(méi)有用手中的權利為親屬和身邊的工作人員謀私利。
回顧近年的工作，我認為還存在一些問(wèn)題和不足，如督察隊伍中仍存在風(fēng)氣不正、作風(fēng)不實(shí)、制度落實(shí)不夠、執行力不強、綜合素質(zhì)不高等問(wèn)題。同時(shí)，自身也存在學(xué)習上稍有滯后、工作上嚴格要求標準不高、工作藝術(shù)仍有欠缺，在深入基層上也還有差距，影響和制約了城管督察工作的正常、有序開(kāi)展。下一步，我將在市城管局黨組的領(lǐng)導下繼續嚴格執行黨的廉政建設的有關(guān)規定，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，解放思想、實(shí)事求是、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤政廉政，搞好各項工作，努力將城管督察工作推向新的臺階。
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇12
韻達快遞是民營(yíng)快遞企業(yè)中發(fā)展較快的企業(yè)之一，同時(shí)也是物流快遞行業(yè)中存在問(wèn)題較普遍、典型的企業(yè)。通過(guò)調查發(fā)現，韻達目前存在快遞業(yè)所普遍存在的一些問(wèn)題，具體來(lái)說(shuō)，韻達快遞服務(wù)質(zhì)量出現的問(wèn)題有：
1、管理較混亂，工作人員素質(zhì)有待提高
韻達物流快遞公司服務(wù)人員數量眾多，良莠不齊。由于流動(dòng)性較大，其中很大一部分人員未經(jīng)培訓就直接上崗，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過(guò)關(guān)，服務(wù)態(tài)度較差。韻達公司上海中轉站的員工是以農民工為主(不包括實(shí)習生)，其職業(yè)素質(zhì)較為低下。據統計，近80℅操作工只有小學(xué)文憑，其余部分也大都集中在初中學(xué)歷。對于大多數操作，都只是局限于簡(jiǎn)單的機械性操作，很難有創(chuàng )新性的勞作技術(shù)發(fā)展。并且對于大多數操作員工而言，快件的轉運無(wú)異于只是進(jìn)行快件的搬運、分揀和掃描等一眼可以看出的過(guò)程，而忽視了快件轉運的真正意義是實(shí)現快件的安全、準確和及時(shí)的中轉運輸。另外，現在韻達公司對快件操作員工只局限于對快件操作的培訓，而缺少對員工工作的責任性和使命感的培養。因此，拋、扔、丟快件的現象屢禁不止也可以理解了。而中轉快件操作的工作量是比較大的，再加上快遞行業(yè)的夜間快件操作特點(diǎn)，使得員工對于工作的滿(mǎn)意度大大下降，從而也促進(jìn)了員工的離職率增加，員工流動(dòng)性增大。
2、收寄件制度不規范
按相關(guān)規定，郵政企業(yè)對消費者郵寄的物品都有嚴格的查驗制度。在消費者寄遞物品時(shí)，必須當場(chǎng)查驗所寄物品是否符合有關(guān)法律的規定，及快件包裝是否符合快遞的條件，及是否需要保價(jià)(保險)。調查發(fā)現有的消費者反映，韻達快遞公司員工不對所寄的物品進(jìn)行當場(chǎng)查驗，只按件數或者重量接收已經(jīng)包裝好的物品，對包裝內物品的名稱(chēng)、數量或質(zhì)量沒(méi)有當場(chǎng)查驗，也不提醒消費者保價(jià)。
3、公司之間相互委托，互倒互賣(mài)快遞物品司空見(jiàn)慣
調查了解到韻達公司在受理業(yè)務(wù)時(shí)，使用多家不同公司的快遞單證。詢(xún)問(wèn)這是為什么時(shí)，他們告知，由于公司自身的運送網(wǎng)絡(luò )不夠健全，所以有時(shí)將受理的.快件以相對較低的價(jià)格“賣(mài)給”其他公司經(jīng)營(yíng)。有的消費者反映，韻達快遞公司存在快遞延期(即快遞不快)現象�？爝f明明已經(jīng)到了本地，快遞公司因各種原因無(wú)法及時(shí)送往消費者手中的，就尋找理由請消費者自己上門(mén)領(lǐng)取。并且時(shí)有發(fā)生轉手給資費較低的快遞公司寄遞，從中賺取差價(jià)，使快遞變成慢遞。
4、格式條款不規范，霸王格式條款不規范，霸王條款屢禁不止。
根據調查發(fā)現，韻達快遞公司存在“先簽字后驗貨”的行業(yè)潛規則，而《快遞行業(yè)服務(wù)標準》明確規定：快遞服務(wù)人員將快件交給收件人時(shí)，應有義務(wù)告知收件人當面驗收快件，驗收無(wú)異議后，驗收人應確認簽收。而按照目前的快遞行規，投遞員都要求消費者先簽字再驗貨。消費者不簽字，投遞員是不會(huì )讓你驗貨的，而一旦簽了字，就表示承認貨物沒(méi)有問(wèn)題。此舉侵犯了消費者的知情權，客觀(guān)上助長(cháng)了網(wǎng)絡(luò )購物的虛假行為。作為收件人，要求在簽字前驗貨，是了解快遞公司服務(wù)內容(包括快件內物品信息、質(zhì)量的真實(shí)情況。其次韻達快遞公司為逃避責任，制訂“霸王條款”如：“一旦貨物遺失，本公司將按您實(shí)際支付快遞費用的5倍賠付�！薄皳p壞、延誤或被盜的快件，最高賠償金額500元”等。調查顯示，在發(fā)生快件丟失后，很多消費者認為韻達快遞公司理賠態(tài)度不積極，賠償方式不合理。
5、“快件丟失短少”遭客戶(hù)投訴時(shí)有發(fā)生
快遞咨詢(xún)網(wǎng)首席顧問(wèn)徐勇表示，“快件丟失短少”是近一兩年快遞企業(yè)，尤其是加盟式快遞企業(yè)中比較突出的問(wèn)題，它看似一個(gè)表面現象，實(shí)際上是快遞行業(yè)粗放式經(jīng)營(yíng)、低成本競爭等綜合問(wèn)題交織深層次的爆發(fā)，從根本上講，需要快遞企業(yè)加速轉變發(fā)展方式，尤其加速從加盟向自營(yíng)和代理轉型。韻達快遞服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)建議
針對調查中發(fā)現的問(wèn)題，為促進(jìn)快遞服務(wù)業(yè)更加健康發(fā)展，更好的為消費者服務(wù)，不斷提高顧客滿(mǎn)意度，在維護老顧客的同時(shí)發(fā)展新客戶(hù)，把潛在客戶(hù)轉變?yōu)榭蛻?hù)，成為韻達快運公司長(cháng)期持續發(fā)展的關(guān)鍵，為此基于以上研究結論，提出以下建議：
1、提高服務(wù)人員素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量
服務(wù)態(tài)度和服務(wù)專(zhuān)業(yè)水平是客戶(hù)選擇 快遞企業(yè)的主要因素之一。服務(wù)人員是企業(yè)的形象代表，服務(wù)人員的態(tài)度和業(yè)務(wù)水平關(guān)系到企業(yè)客戶(hù)滿(mǎn)意的程度，直接關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務(wù)量和盈利水平。企業(yè)要 從服務(wù)態(tài)度上著(zhù)手，從服務(wù)質(zhì)量上立足，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，從而形成一個(gè)良性循環(huán)系統，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)和諧的環(huán)境。
2、處理問(wèn)題要及時(shí)
建立完善的客戶(hù)服務(wù)系統，公司已有網(wǎng)上查件系統，客戶(hù)可以準確的追蹤貨物的運送及投遞情況，然而各個(gè)分公司和中轉站經(jīng)常性出現投遞、分發(fā)失誤導致物品不能及時(shí)到或出現破損。完善責任制度，把責任落實(shí)到各個(gè)環(huán)節，售貨服務(wù)人員在接到問(wèn)題件投訴后要在第一時(shí)間查找原因并作出相應處理。
3、價(jià)格合理公正由于各個(gè)分公司的業(yè)務(wù)員上門(mén)取件，公司給業(yè)務(wù)員最低價(jià)，業(yè)務(wù)員根據貨物體積、重量以及危險品、液態(tài)物品等情況另收取一定費用，因而公司的價(jià)格沒(méi)有明確的規定。為此參照中國郵政以及其他款運公司的價(jià)格標準制定適合本公司的定價(jià)標準，同時(shí)向業(yè)務(wù)員以及客戶(hù)公示，保證價(jià)格的合理公正。
4、完善管理機制，提高執行力度
資源整合是企業(yè)戰略調整的手段，目的是要通過(guò)組織制度安排和管理運作來(lái)增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢，提高客戶(hù)服務(wù)水平，要通過(guò)組織和協(xié)調，把企業(yè)內部彼此相關(guān)但卻彼此分離的職能，把企業(yè)外部既參與共同使命又擁有獨立經(jīng)濟利益的合作伙伴整合成一個(gè)為客戶(hù)服務(wù)的系統，取得整體規模效益。與此同時(shí)，建議加大部門(mén)監管力度，保證執行力的完整實(shí)施。
5、提升公眾形象
由于韻達快運實(shí)行加盟制，各地的分公司為了方便發(fā)貨和收貨，分公司選址一般靠近高速公路的出入口，而且為了節省成本，公司的內外部裝潢簡(jiǎn)陋;業(yè)務(wù)人員實(shí)行上門(mén)收件、送件上門(mén)的服務(wù)，與中國郵政的廣泛的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以及專(zhuān)業(yè)的服務(wù)相比缺乏安全感。為此各個(gè)公司建立形象店面，借助于業(yè)務(wù)人員統一的著(zhù)裝，公司收發(fā)件車(chē)輛上的公司標示及沿路廣告牌、公交站牌廣告等形式提升公眾形象。
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇13
20xx年，在上級黨政領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在車(chē)隊全體干部職工的支持幫助下，我緊緊圍繞公司全年目標任務(wù)，以“服務(wù)領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為工作準則，堅持高標準、嚴要求，不斷增強工作自覺(jué)性、主動(dòng)性，提高政治素質(zhì)，認真執行領(lǐng)導安排的出車(chē)任務(wù)，加強車(chē)輛保養，做好車(chē)輛服務(wù)工作，較好的完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)。
一、理論學(xué)習情況
“打鐵先要自身硬”。一年來(lái)，我把堅持學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，不斷加強政治理論學(xué)習，認真貫徹黨和國家制定的各項方針政策，特別是認真學(xué)習了黨的精神，力求領(lǐng)會(huì )實(shí)質(zhì)，指導本職工作。在保持黨的純潔性學(xué)習教育活動(dòng)中，我按時(shí)參加黨支部的各種學(xué)習活動(dòng)，力求提升自身的思想境界。在提升理論素質(zhì)的同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間系統學(xué)習了有關(guān)車(chē)輛調度、保養等方面的知識，提高了車(chē)輛管理使用能力。
二、個(gè)人工作完成情況
做好車(chē)輛管理工作。由于公司地處偏遠，交通相對不便，車(chē)輛就成了領(lǐng)導及各部門(mén)參加會(huì )議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設、促進(jìn)各項工作作為工作重點(diǎn)，在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導和各部門(mén)工作需要的前提下，強化調度指揮職能，合理平衡協(xié)調各類(lèi)公務(wù)用車(chē)，限度地提高車(chē)輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。身為一名基層管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設身處地為車(chē)隊同志們排憂(yōu)解難、創(chuàng )造條件。一年來(lái)，我幾乎是把自己全部的精力與時(shí)間都用在了工作上，對每輛車(chē)的運行狀態(tài)、安全性能、管理調度等情況，都詳細掌握，處處留心，實(shí)現車(chē)輛管理的規范化和制度化，該保養維護的時(shí)候及時(shí)督促，提高了運行質(zhì)量，同時(shí)減少維修和油耗費用，降低成本，提高效益。
做好車(chē)隊安全工作。安全工作是重中之重，車(chē)隊始終把安全工作放在第一位，加強司機的安全教育是車(chē)隊持之以恒的首要任務(wù)，對于安全教育工作始終做到日日講、時(shí)時(shí)講。定期組織全體司機開(kāi)展安全學(xué)習教育，通過(guò)行之有效的方式，將安全意識灌輸到每一個(gè)司機的頭腦當中，要求全體司機本著(zhù)“安全、高效、節約、及時(shí)”的原則，必須做到安全行車(chē)，加強車(chē)輛的維修保養和日常保養工作，做好出車(chē)前、行駛中、收車(chē)后的檢查工作，定期對所有車(chē)輛進(jìn)行全面大檢查一次，并要求司機定期對自己駕駛的車(chē)輛進(jìn)行自檢，確保車(chē)輛正常行駛和使用安全，做到有計劃地安排車(chē)輛維修，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)排除隱患。
加強司機隊伍建設。為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項工作的正常開(kāi)展創(chuàng )造有利條件，首先，我利用各種場(chǎng)合、機會(huì )，向車(chē)隊同志們宣傳公司生產(chǎn)建設的大好形勢，引導大家統一思想觀(guān)念、增強服務(wù)意識、識大體、顧大局，以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次，根據《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規定，結合實(shí)際運作中所遇到的新情況、新問(wèn)題，積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，不斷健全完善內部管理措施，認真落實(shí)、嚴格兌現，確保了各項工作的有章可循、有據可依;另外，經(jīng)常性召開(kāi)內部座談會(huì )和經(jīng)驗交流會(huì )，交流車(chē)輛駕駛維護的實(shí)踐經(jīng)驗，既增進(jìn)了同事間的團結合作，也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。
三、作風(fēng)建設情況
在生活中，我都能以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標準嚴格要求自己，細小處著(zhù)眼，點(diǎn)滴處留心，規范日常言行，修正思想認識;在工作中，本單位的重大事情，從不以權謀私，獨斷專(zhuān)行，而是始終發(fā)揚民主，集體研究、慎重決策，不僅廉潔自律意識得到了進(jìn)一步的增強，而且理想信念更加堅定了，工作思路也更加清晰。在主動(dòng)提高自身綜合素質(zhì)的基礎上，我還要求全單位干部員工不斷強化學(xué)習意識，在提高素質(zhì)能力上下功夫;強化職責意識，在爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)上下功夫;化服務(wù)意識，在轉變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹(shù)立宗旨意識，促進(jìn)了工作由被動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、精益求精的.轉變;由只注重搞好對內服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內服務(wù)和對外服務(wù)統一起來(lái)的轉變，同時(shí)，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，帶動(dòng)了比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成，樹(shù)立了車(chē)隊的窗口形象。
四、存在的問(wèn)題和努力的方向
一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認為主要有三點(diǎn)：
一是自己的工作主動(dòng)性仍然有待加強;
二是對一些司機的思想動(dòng)態(tài)，掌握不夠準確及時(shí);
三是工作中沒(méi)有做到持之以恒，在工作較累的時(shí)候，也有過(guò)松懈思想。
在今后的工作中，我要客觀(guān)評價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jì)，深刻剖析存在的問(wèn)題和不足，既著(zhù)眼本單位的工作全局，又要精心處理工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，變壓力為動(dòng)力，積極主動(dòng)開(kāi)展工作;既堅持自身綜合素質(zhì)的全面提高，又要有力促進(jìn)車(chē)隊整體工作的不斷提升，盡職盡責、率先垂范，扎扎實(shí)實(shí)地為全公司的生產(chǎn)建設服務(wù);牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，不斷加強廉潔自律意識，增強事業(yè)心、責任感，認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，殫精竭慮，務(wù)實(shí)奉獻，在工作中取得更大的貢獻。
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇14
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好，在20xx年度工作中，本人依靠基地中心的正確領(lǐng)導，依靠車(chē)隊員工的密切配合，一年來(lái)，認真學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，以高度的責任心和使命感，與車(chē)隊駕駛員一道開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作�，F將全年的工作學(xué)習情況作簡(jiǎn)要述職。
一、學(xué)習
作為一名支部書(shū)記，我始終把政治理論學(xué)習放在首位，認真學(xué)習黨的基本知識及十八大、十八屆四中全會(huì )及11。我堅定不移地貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，用理論知識武裝自己的頭腦、指導實(shí)踐，我把政治上的追求與現實(shí)中的工作結合起來(lái)，依靠學(xué)習來(lái)不斷提升自己，依靠潛心思考來(lái)完善自我，以實(shí)踐為檢驗的標準，在學(xué)習中實(shí)踐，在實(shí)踐中完善，不斷提高自身的思想政治素養，使自己在工作中煥發(fā)出高度的積極性、創(chuàng )造性和責任感，腳踏實(shí)地，勤懇工作。
二、工作
在工作中，作為車(chē)隊隊長(cháng)，本人緊緊圍繞xx基地服務(wù)中心的工作部署，立足“安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團結合作”的工作重點(diǎn)，根據車(chē)隊工作實(shí)際，對車(chē)隊進(jìn)一步優(yōu)化規范管理，促使車(chē)隊安全管理工作進(jìn)一步規范化、制度化、精細化。
在車(chē)隊的安全管理工作上，我組織車(chē)隊駕駛經(jīng)驗豐富、理論業(yè)務(wù)水平高、實(shí)踐技能操作能力強的駕駛員成立交通安全小組，明確其職責，每個(gè)月交通安全小組都要對鄂北野外項目部和鄭州基地的駕駛員進(jìn)行制度執行力、業(yè)務(wù)技能、設備維護、行車(chē)安全、服務(wù)意識等方面進(jìn)行考核，保證了車(chē)隊安全管理工作落實(shí);在車(chē)輛調度管理上，為充分利用內部資源，提升降本增效能力，我秉承“經(jīng)濟適用、運轉高效”的`原則，積極探索新方法、新途徑，實(shí)行“集中管理、統一派遣”，優(yōu)先保障生產(chǎn)服務(wù)用車(chē);在駕駛員管理上，我結合本單位用車(chē)頻繁的特點(diǎn)和機關(guān)工作人員出差多的實(shí)際，要求駕駛員在日常工作中突出“以人為本，服務(wù)至上”的理念，熱情為機關(guān)處室服務(wù)，模范遵守勞動(dòng)紀律和車(chē)輛管理制度，服從調度，聽(tīng)從指揮;愛(ài)護車(chē)輛，隨時(shí)保持車(chē)輛完好，車(chē)容整潔，樹(shù)立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，提升了服務(wù)水平;
在車(chē)輛費用管理上，通過(guò)定點(diǎn)保養維修、定點(diǎn)車(chē)輛投保理賠、加油卡、中原通路橋費用采用主卡轉賬等方法進(jìn)一步規范管理;
上半年，我依托“工人先鋒號”創(chuàng )建平臺，充分發(fā)揮駕駛員在實(shí)現局、分公司科學(xué)發(fā)展和構建社會(huì )廣義和諧社會(huì )中發(fā)主力軍作用，進(jìn)一步增強員工責任感，引導駕駛員立足本崗、提高綜合素質(zhì)，最大限度激發(fā)了大家的勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造活力;下半年，我以“比安全、比服務(wù)、比節能環(huán)�！薄叭取眲趧�(dòng)競賽為載體，夯實(shí)從嚴管理根基，通過(guò)競賽考核，落實(shí)了從嚴管理。在全隊駕駛員的共同努力下，截止目前，車(chē)隊20xx年安全行車(chē)100余萬(wàn)公里，為局、分公司的生產(chǎn)及生活提供了安全有力的保障。
一系列措施也從根本上提高了車(chē)輛利用率，降低了燃油和維修費用，與20xx年同期、行駛同公里數相比，車(chē)輛修理費下降了1.3%，加油費節約了0.87%，保險費下降了3.52%，且車(chē)輛的維修保養質(zhì)量及服務(wù)也有所提高。
三、廉潔自律
在生活上我嚴謹樸素，時(shí)刻提醒自己是一名黨員，嚴格要求自己。作為一名黨支部書(shū)記，我認為自身的一言一行都關(guān)乎著(zhù)黨在群眾中的形象。為此，在日常工作中我始終堅持嚴格要求自己，不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)，不該做的事不做，帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，對一些敏感問(wèn)題，我小心謹慎，堅持按制度辦事，堅持清請白白做事，堂堂正正做人，作為車(chē)隊領(lǐng)導，因工作原因與各部門(mén)人員接觸較多，但從未發(fā)生過(guò)行受賄、非工作原因請吃請喝的現象。
當然，成績(jì)的取得與中心領(lǐng)導的正確指導以及廣大駕駛員的大力支持是分不開(kāi)的，在此表示真誠的感謝!
展望新的一年，面臨新的挑戰，責任重了，事務(wù)也更繁忙了，但我有能力、有信心在崗位中作出新的成績(jì)，不辜負中心領(lǐng)導的信任和重托。做到始終貫徹落實(shí)服務(wù)中心的指導方針，把握全局，不拘泥於管理方式，提前計劃、靈活組織、合理安排，確保車(chē)隊安全、優(yōu)質(zhì)做好服務(wù)工作。
在此，真誠地希望各位領(lǐng)導和同志們在今后的工作中多提寶貴意見(jiàn)與建議，在虛心接受中提高自己，在學(xué)習、交流中完善自己，在完善、提高的同時(shí)為基地中心的發(fā)展多貢獻一份力量。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇15
領(lǐng)導和同志們：
20xx年，車(chē)隊在后勤服務(wù)中心主任的正確領(lǐng)導下，各位駕駛員本著(zhù)“熱情周到、保障領(lǐng)導、服務(wù)部門(mén)”的原則，積極開(kāi)展各項工作，取得了較好的成果�，F將一年工作總結如下：
一、加強政治理論學(xué)習，提高思想道德素質(zhì)。
根據聯(lián)社關(guān)于加強理論學(xué)習的計劃要求，著(zhù)眼于提高個(gè)人政治理論素質(zhì)，認真學(xué)習了黨的精神。通過(guò)學(xué)習，我轉變了思想觀(guān)念和工作作風(fēng)，提高了政治水平和工作水平，增強了自身思想道德修養。
二、加強安全管理，保障服務(wù)用車(chē)。
1、安全工作是重中之重，我始終把安全工作放在第一位。20xx年度車(chē)隊23輛車(chē)出車(chē)總量近一萬(wàn)五千次，其中區內外長(cháng)途237次，市內約14775次。全年安全行駛約65萬(wàn)公里，無(wú)責任性事故。
2、車(chē)輛調度方面：強化調度指揮職能，合理平衡協(xié)調各類(lèi)公務(wù)用車(chē)，限度地提高車(chē)輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。20xx年度不僅保障了日常工作用車(chē)，還有力的保障了理事會(huì )、社員代表大會(huì )等各類(lèi)大型會(huì )議及下鄉調研的服務(wù)用車(chē)。
3、日常維修和保養：做好出車(chē)前、行駛中、收車(chē)后的檢查工作，并要求駕駛員定期對自己駕駛的車(chē)輛進(jìn)行自檢，確保車(chē)輛正常行駛。
另外做到有計劃地安排車(chē)輛維修，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)排除隱患。
4、車(chē)輛保險：篩選保險公司，按時(shí)為機關(guān)所有車(chē)輛辦理保險手續，保證車(chē)輛年檢通過(guò)，正常使用。
5、消防安全：年內聯(lián)系消防部門(mén)，對機關(guān)車(chē)輛車(chē)載滅火器進(jìn)行年檢，保障車(chē)輛消防安全。
6、油料使用：嚴格執行油料審批制度，定期核算油料使用數據，報備后勤服務(wù)中心主任審閱。
7、協(xié)助后勤服務(wù)中心領(lǐng)導，處理停車(chē)場(chǎng)使用問(wèn)題。機關(guān)停車(chē)場(chǎng)道閘桿出現故障，影響車(chē)輛正行出入，針對這個(gè)問(wèn)題我協(xié)調經(jīng)銷(xiāo)商，貨比三家，經(jīng)過(guò)一周的篩選，最后與本地一家經(jīng)銷(xiāo)商談妥維修事宜，為單位節省近20000元。為了提高停車(chē)場(chǎng)的使用率，針對車(chē)位少，新增車(chē)輛多的.情況，重新規劃停車(chē)位，重新發(fā)放車(chē)輛通行證及藍牙門(mén)禁卡，使得機關(guān)和員工的車(chē)輛停放的更為合理有序。
三、加強駕駛員隊伍建設，完善內部管理措施。
為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，車(chē)隊大力加強了駕駛員隊伍建設。
首先，我利用各種場(chǎng)合、機會(huì )，引導大家統一思想觀(guān)念、增強服務(wù)意識，以改革和發(fā)展的眼光為自己定位。
其次，根據《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規定，結合實(shí)際運作中所遇到的新情況、新問(wèn)題，積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，不斷健全完善內部管理措施，認真落實(shí)、嚴格兌現，確保了各項工作的有章可循、有據可依。
另外，經(jīng)常和駕駛員談心，相互交流車(chē)輛駕駛維護的實(shí)踐經(jīng)驗，了解駕駛員的思想動(dòng)態(tài)，這樣既增進(jìn)了同事間的團結合作，也促進(jìn)了車(chē)隊駕駛員業(yè)務(wù)水平的提高。
四、存在的不足和努力的方向
一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的幫助和全體駕駛員的熱情支持下，雖然自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一些差距，存在一些不足，我認為主要體現在以下三點(diǎn)：一是自己的理論學(xué)習水平有待提高;二是對一些駕駛員的思想動(dòng)態(tài)，掌握不夠準確及時(shí);三是工作中仍需持之以恒，在工作較累的時(shí)候，也要提高思想覺(jué)悟。
在今后的工作中，我要客觀(guān)評價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jì)，深刻剖析存在的問(wèn)題和不足，認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，爭取在工作中取得更大的進(jìn)步。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇16
我叫王國富，在20xx年擔任地測副總一年來(lái)，認真履行崗位職責，并配合總工程師和通風(fēng)助理的領(lǐng)導，腳踏實(shí)地的干好本職工作。確定礦上及市縣公司的各項目標任務(wù)，堅持以人為本，嚴格管理、扎實(shí)工作�，F將這一年來(lái)履行的職責匯報如下：
一、履行的職責情況
1、礦井總回風(fēng)的安全貫通、安裝主扇、調試，進(jìn)行全礦井的測風(fēng)工作。
2、局扇下井的安裝、監控分站、安全技術(shù)措施，智能引排通風(fēng)機變頻調整裝置的使用。
3、 貫通3#、4#聯(lián)絡(luò )巷、水倉、水泵房，并安裝了永久風(fēng)門(mén)。
4、安裝完善全斷面噴霧，壓風(fēng)自救系統，各轉載點(diǎn)的防塵噴霧。
5、對各作業(yè)地點(diǎn)和回風(fēng)、安裝瓦斯傳感器并上傳使用，對各皮帶機頭安裝一氧化碳傳感器，并經(jīng)常性監督檢查各傳感器顯示數據情況。
6、配足各作業(yè)點(diǎn)瓦斯員和各種使用儀器。
7、對無(wú)軌膠輪車(chē)、防爆鏟車(chē)上配備滅火器材，駕駛員及班組長(cháng)佩戴便攜式瓦斯檢測儀，對機頭、設備群、風(fēng)機旁、空壓機房、井上下按規定配足了消防器材。
8、完善質(zhì)量標準化、測風(fēng)站，對牌板檢查，防塵管理。
9、隱患排查、卡片的落實(shí)，完善圖紙的.更新，報表簽字有專(zhuān)人負責。
10、對井下通風(fēng)系統進(jìn)行了調整。
二、今后工作打算和努力方向
1、認真虛心接受職工的建議和意見(jiàn)， 團結同志，將我們的礦井打造成全陽(yáng)城縣公司最優(yōu)秀的隊伍。
2、明年的貫通任務(wù)及各類(lèi)通風(fēng)設施建設非常艱巨，有集中輔助巷與輔助大巷貫通、集中膠帶巷與膠帶大巷貫通、集中回風(fēng)與回風(fēng)大巷貫通、首采面的貫通等，各類(lèi)風(fēng)橋的規劃設計等。
3、請各位領(lǐng)導和同事們對我的述職多提寶貴意見(jiàn)，以利于我在今后的工作中少走彎路，更好的開(kāi)展工作。
述職人：
20xx年xx月xx日
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇17
我叫xx，現任綜采二區區長(cháng)，時(shí)刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針，不斷創(chuàng )新發(fā)展，開(kāi)拓進(jìn)取，在礦黨政的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)廣大干部員工認真觀(guān)測落實(shí)上級指示精神，加強員工思想政治學(xué)習，強化現場(chǎng)管理，較好地完成了各項工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻，現在我就今年以來(lái)的工作匯報如下：
一、不斷學(xué)習，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
面對政治經(jīng)濟新形勢的變化，礦黨政積極組織開(kāi)展了各項主題教育活動(dòng)，工區班子充分利用學(xué)習日，組著(zhù)學(xué)習討論，管理干部每人寫(xiě)心得體會(huì )、決心書(shū)，認清形勢，明確目標，思想上同上級組織保持高度一致，受到了廣泛好評。我們綜采二區被xx市工會(huì )評為“20xx年xx市工人先鋒號”。
二、團結協(xié)作，確保完成工作任務(wù)。
今年以來(lái)，面對復雜多變的井下現場(chǎng)環(huán)境，按照礦上級部門(mén)要求，積極出主意、想辦法，合理安排生產(chǎn)工序，充分調動(dòng)勞動(dòng)組織。嚴格按照我礦管理干部考核標準要求自己，以身作則，月月超額完成下井指標，深入現場(chǎng)“一區兩個(gè)工作面”，先后完成了xx工作面的調采工作面改造，增添溜子、支架65節。xx工作面削減面溜、支架69節及xx運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功，得到集團公司的好評，組織召開(kāi)了集團公司巷道充填現場(chǎng)會(huì )。4月份進(jìn)入xx工作面后精心組織調采機頭143米，削減溜子23節，多回采煤炭資源兩萬(wàn)多噸，出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠，通過(guò)嚴管理、細分工，創(chuàng )新管理模式，積極打造質(zhì)量標準化工作面，于5月20日成功召開(kāi)了我礦“xx”現場(chǎng)會(huì )，受到了礦黨政及與會(huì )領(lǐng)導的高度評價(jià)，為我礦質(zhì)量標準化建設作出了新貢獻。
三、始終堅持安全第一思想，不斷強化安全管理。
作為工區主要負責人，我時(shí)刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念，不斷完善各項安全生產(chǎn)規章制度。充分利用班前會(huì )、安全學(xué)習日。帶頭學(xué)習并認真傳達上級文件、安全指令；學(xué)習分析典型事故案例并結合實(shí)際，舉一反三，認真查找安全上的隱患，提高廣大干部員工安全意識，積極協(xié)調安排外出人員的安全培訓和學(xué)習，堅持特殊工作持證上崗，不斷提高施工人員的操作水平。加強現場(chǎng)安全管理，及時(shí)排查現場(chǎng)安全隱患，建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度，對安全事故、低標準作業(yè)絕不放過(guò)。既為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，又使員工養成了良好的工作習慣，以此來(lái)提高員工的安全意識和自�；ケＤ芰�。通過(guò)嚴抓細管，積極整改落實(shí)，今年以來(lái)我們工區杜絕了輕傷以上人身事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)。
四、加強內部管理，狠抓質(zhì)量標準化，促進(jìn)工作全面提升。
年初，我們就將今年定為質(zhì)量標準化提升年，要通過(guò)內部管理、各項制度的`嚴格落實(shí)兌現，打造“四個(gè)質(zhì)量”的提升。工區內部根據實(shí)際每月至少召開(kāi)一次管理人員會(huì )議，專(zhuān)門(mén)研究工作中出現的新問(wèn)題，集思廣益，嚴格分工制度。抓好各項工作，加強班組建設，健全體制管理，創(chuàng )新工作現場(chǎng)管理模式，充分調動(dòng)管理人員的積極性、責任感和緊迫感，嚴格現場(chǎng)管理，要求員工上標準崗、干標準活，通過(guò)質(zhì)量驗收，嚴格落實(shí)兌現，增強質(zhì)量認識。通過(guò)強化現場(chǎng)管理、工程質(zhì)量有了很大提高，員工質(zhì)量意識進(jìn)一步增強，操作水平進(jìn)一步提高。
雖然工作取得了一些成績(jì)，但我深知我們的工作還存在很大不足，距新形勢、新發(fā)展還有一定差距，我認為還有以下幾點(diǎn)：
一是對上級文件精神貫徹落實(shí)還不夠；
二是各項制度落實(shí)有時(shí)還不到位；
三是發(fā)展創(chuàng )新還需要進(jìn)一步增強。
在下半年的工作中，我要嚴格要求自己，不斷進(jìn)取，充分發(fā)揮模范帶頭作用，為企業(yè)發(fā)展再立新功。
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇18
我叫xxx，現任隊長(cháng)，自公司任職以來(lái)，時(shí)刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員，嚴格要求自己，在礦黨政的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全隊職工認真貫徹落實(shí)上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現場(chǎng)安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應有的貢獻，現在我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、強化團結協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中，嚴格按照礦、區的指示貫徹落實(shí)執行，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導干部樹(shù)形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規定的下井指標，深入現場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動(dòng)打圓班在現場(chǎng)指揮作業(yè)（如過(guò)斷層、巷道開(kāi)口、安裝設備等環(huán)節），抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結合我隊施工的實(shí)際情況，制定出一套相應的激勵機制，開(kāi)創(chuàng )性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年1—11月份總進(jìn)尺1856米，并保質(zhì)保量完成礦平衡的臨時(shí)工程，工程質(zhì)量?jì)?yōu)良率達100%，為我礦的采掘接替做出貢獻。
二、始終堅持安全第一的思想，進(jìn)一步強化安全管理。
作為一隊之長(cháng)，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現隊安全生產(chǎn)制定出了相應的制度和措施。
一是充分利用班前班后會(huì )和周二、周五安全學(xué)習時(shí)間，帶頭學(xué)習并認真傳達上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會(huì )議精神不折不扣地傳達到職工當中去。
二是學(xué)習分析有關(guān)典型的事故案例，并結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)天。
三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現象決不姑息遷就。以此來(lái)提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過(guò)嚴抓細管工作的落實(shí)，近一年來(lái)我們全隊杜絕了輕微傷以上人身事故，“三違”現象顯著(zhù)減少，實(shí)現了隊安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標準化工作，施工高標準達標巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，為職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求技術(shù)員具體負責工程質(zhì)量標準化，并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習時(shí)間對職工進(jìn)行質(zhì)量標準學(xué)習和培訓。嚴格要求職工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來(lái)。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵，來(lái)增強職工的質(zhì)量意識。
四、強化內部管理，加強班子建設。
在班子建設方面，充分發(fā)揚民主。
首先，對自己制定更高的標準和要求，努力加強自身的學(xué)習和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。
其次，在班子中組織學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，不斷提高了每個(gè)干部的'自身素質(zhì)和運用理論處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
三是多次組織了班組長(cháng)以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
總之，一年來(lái)雖然工作上取得了一些成績(jì)，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導的期望和要求還有一定差距，回顧過(guò)去，認為還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
一是有時(shí)對上級的文件精神貫徹落實(shí)還不夠；
二是對職工的情感教育不夠耐心細致；
三是工資改革力度還不夠大；
四是管理還不夠精細。
在明年的工作中，揚長(cháng)避短、解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng )新，不辜負領(lǐng)導的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇19
現就本人一年來(lái)的學(xué)習和工作情況向大家匯報一下。一年來(lái)，認真履行采煤隊長(cháng)崗位職責，緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務(wù)，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了全隊各項工作的穩步發(fā)展。很好地完成了處里下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。通過(guò)學(xué)習，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
一、加強政治理論學(xué)習，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年按照處黨委學(xué)習安排，學(xué)習中，認真研讀，反復理解，深化學(xué)習效果，通過(guò)不間斷的學(xué)習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應現代企業(yè)制度和實(shí)施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二、抓管理機制，提高工作效率。
一年來(lái)，我在隊管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：
一是部分班組長(cháng)在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著(zhù)“干好干壞一個(gè)樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面，激發(fā)班組長(cháng)的'工作熱情和進(jìn)取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長(cháng)在安全生產(chǎn)中，由于工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動(dòng)局面，被撤職。同時(shí)，按照“公開(kāi)、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿(mǎn)意、勝任工作的兩名班組長(cháng)，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發(fā)了干部及班組長(cháng)的工作主動(dòng)性。
二是加強內部管理，推行經(jīng)濟考核責任制，將各項指標任務(wù)，層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人；月底，按照指標任務(wù)的完成情況，對每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴格考核，獎罰兌現。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節余，月底隊上按制度進(jìn)行獎勵，使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節約的好風(fēng)尚，凝聚起了一個(gè)強有力的戰斗團隊。今年在開(kāi)采2607N5—2工作面時(shí)，工作面地質(zhì)構造復雜，在周期來(lái)壓時(shí)—尤其是在回采過(guò)程中隨采隨落，難以控制。我和隊技術(shù)人員根據采面地質(zhì)變化情況，現場(chǎng)蹲點(diǎn)，觀(guān)察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法，使采面頂板得到了有效控制。
三是加強材料管理，實(shí)行經(jīng)濟責任承包制，科學(xué)分解成本責任，嚴把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標內，我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我教育職工從節約每一分錢(qián)、回收復用每一根鐵絲做起，人人都算經(jīng)濟帳；同時(shí)，我根據每月的生產(chǎn)任務(wù)，計算出應消耗的材料費用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個(gè)職工，采取“誰(shuí)超支、誰(shuí)受罰、誰(shuí)節余、誰(shuí)得獎”的辦法嚴加考核。今年1—10月份，全隊生產(chǎn)任務(wù)基本完成，材料消耗始終控制在指標內，并有部分節余。
三、嚴格自律，密切聯(lián)系群眾。
要搞好區隊安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團結奮進(jìn)的戰斗集體。今年，我們認真貫徹執行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規定，并結合隊實(shí)際情況在全隊開(kāi)展的干部作風(fēng)教育整頓工作，對全隊干部及班組長(cháng)在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了教育整頓，用嚴格的制度規范干部及班組長(cháng)的工作行為，保持了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng )造了一個(gè)好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā)，對職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動(dòng)，通過(guò)給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng )造出了團結友愛(ài)、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。
四、今后的工作、打算和努力方向。
要適應現代企業(yè)制度和大集團、大戰略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀(guān)念，加強各種科學(xué)知識的學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后的努力方向：
1、提高自身素質(zhì)，為適應現代化礦井的需要打好堅實(shí)的基礎。
2、嚴格執行礦黨政決定，維護班子團結，帶好隊伍。
3、虛心接受職工的建議和意見(jiàn)，集思廣益，搞好區隊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
4、廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。
5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇20
一年來(lái)，本人能夠堅決貫徹落實(shí)五條禁令等各種規章制度，作為中隊領(lǐng)導，我堅持從我做起，以身作則，嚴肅工作紀律。本人能夠自覺(jué)遵守考勤制度，在工作中堅持高標準，生活上低標準，吃苦在前，享受在后，只講奉獻，不求回報，積極參加各項學(xué)習、勞動(dòng)，全年基本上未請過(guò)事假、病假。堅定不移地貫徹執行上級的決定，能夠做到“令行禁止”，xx年已經(jīng)過(guò)去了，這一年中，在大隊領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和各位同志的支持下，我恪守“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的信條，認真履行職能職責，團結帶領(lǐng)中隊民警，創(chuàng )新理念，放膽實(shí)干，兢兢業(yè)業(yè)，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成了全年的各項目標任務(wù)，現將本人今年的工作情況匯報如下：
一、加強政治理論學(xué)習、勤于思考，不斷提高自己的政治理論水平。
一年來(lái)，我始終堅持認真學(xué)習，深刻體會(huì )十七大會(huì )議精神、十七屆四中、五中、六中全會(huì )精神、深入理會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)，講政治、講正氣。通過(guò)這一年的政治理論學(xué)習，進(jìn)一步增強了自己的政治敏銳力和鑒別力，增強了貫徹執行大隊決策部署的自覺(jué)性，增強了用理論指導實(shí)踐能力，為不斷提高自身的執政能力奠定了基礎。
二、不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)能力水平，更好的做好本職工作，力爭為大隊工作添磚加瓦。
一年來(lái)，通過(guò)大隊組織與自己學(xué)習《道路交通安全法》《安全法實(shí)施條例》《違法處理程序》等業(yè)務(wù)知識，使得自己的業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提高，更好的帶領(lǐng)中隊做好大隊秩序工作，為大隊的全年工作盡綿薄之力。
三、帶領(lǐng)中隊，發(fā)揚實(shí)干精神，兢兢業(yè)業(yè)，按時(shí)完成大隊領(lǐng)導安排的'各項任務(wù)。
一年來(lái)，我團結中隊同志，和中隊同志共甘苦，大事講原則、小事講細則，與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)揚工作往實(shí)里干的精神，排除困難，堅決執行大隊領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，始終把“防事故、保暢通、促平安”作為工作的首要任務(wù)，及時(shí)掌握路面秩序狀況，按月分析交通安全形勢，為大隊交通秩序管理取得了第一手材料，更好的配合了事故預防工作。
一年來(lái)，我帶領(lǐng)一中隊，在領(lǐng)導的關(guān)心下和中隊同志的積極努力下，共開(kāi)展了《春運專(zhuān)項行動(dòng)》、《涉牌涉證專(zhuān)項行動(dòng)》、《酒后駕駛專(zhuān)項行動(dòng)》、《冬季重特大事故預防專(zhuān)項行動(dòng)》等10個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)，每個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)都有方案，有總結，及時(shí)上報了支隊所需要的各項數據。按月制定值班表，按周制定勤務(wù)計劃，嚴格落實(shí)備勤制度，帶領(lǐng)中隊及時(shí)出警，及時(shí)處置事故現場(chǎng)。，我和中隊民警共查處了簡(jiǎn)易違法行為2257個(gè)，一般違法行為42個(gè)非現場(chǎng)違法行為160個(gè)，圓滿(mǎn)完成了大隊領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
四、積極遵守各項規章制度，加強自身的組織紀律性。
一年來(lái)，本人能夠堅決貫徹落實(shí)五條禁令等各種規章制度，作為中隊領(lǐng)導，我堅持從我做起，以身作則，嚴肅工作紀律。本人能夠自覺(jué)遵守考勤制度，在工作中堅持高標準，生活上低標準，吃苦在前，享受在后，只講奉獻，不求回報，積極參加各項學(xué)習、勞動(dòng)，全年基本上未請過(guò)事假、病假。堅定不移地貫徹執行上級的決定，能夠做到“令行禁止”，自覺(jué)遵守各項規章制度，自身的組織紀律性得到進(jìn)一步提高。
五、回顧全年的工作，在取得一定成績(jì)的同時(shí)，也存在著(zhù)不足之處，本人的政治理論學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)習還要進(jìn)一步提高，對轄區的交通秩序管理還要進(jìn)一步加大資料的收集，加強對交通形式的研判，在以后的工作中，我將認真總結經(jīng)驗，求實(shí)創(chuàng )新，彌補不足，力爭取得更好的成績(jì)!
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇21
一年來(lái)我堅持學(xué)習馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，以黨的十七大精神為指針，積極擁護宣傳貫徹黨的路線(xiàn)，方針和政策，始終在政治上、思想上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，更新觀(guān)念大膽工作。對企業(yè)的各種精神及時(shí)準確不折不扣地貫徹到全體職工群眾中去，使全區職工在認識和行動(dòng)上與礦領(lǐng)導保持一致。堅持安全課、技術(shù)課和民主生活會(huì )制度，堅持領(lǐng)導班組建設、堅持政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。堅持形勢教育和正確的輿論引導，并用自己的言行去影響和引導職工，促進(jìn)各項工作的開(kāi)展。
健全完善制度。面對特殊的井下環(huán)境與生產(chǎn)條件，給安全生產(chǎn)帶來(lái)諸多不利因素，他始終認為做好安全工作，努力保障職工的生命安全，是對職工利益的最大保護。為此，專(zhuān)門(mén)擬定了一系列規章制度，在區隊會(huì )議上研究確定后執行，努力做到了四到位，管理措施到位，監督檢查到位，評比考核加獎到位，先后多次開(kāi)展各種各樣的競賽活動(dòng)，使全區職工戰勝了一個(gè)又一個(gè)困難，創(chuàng )下了無(wú)數次輝煌，力求在管理上抓質(zhì)量，在制度上抓落實(shí)，在活動(dòng)中求實(shí)效，在工作中保安全。
一年來(lái)，我和區隊干部一起，在27011工作面、27102回風(fēng)巷、27102運輸巷等地點(diǎn)修掘過(guò)程中，堅持高標準嚴要求，狠抓基礎管理，打造精品工程，并相應開(kāi)展了以安全班長(cháng)和區隊干部共同負責和包保責任區活動(dòng)，避免了質(zhì)量滑坡和大起大落。良好的作業(yè)環(huán)境不僅提高了職工的生產(chǎn)積極性，而且增加了職工的'安全感。今年10月份在27011工作面回風(fēng)巷掘進(jìn)中，由于剛剛使用錨網(wǎng)支護，我們大多數職工對作業(yè)流程不熟悉，我看在眼中急在心中。一起和工友并肩作戰在井下一干就是10多個(gè)小時(shí)，直到把支架錨好才拖著(zhù)疲憊的身軀升井。
在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設過(guò)程中，我能夠按照公司黨
風(fēng)廉政建設的要求，認真履行廉政建設工作職責，全面落實(shí)職責范圍內黨風(fēng)廉政建設的各項任務(wù)。在貫徹民主集中制中，時(shí)刻注重用黨性、黨紀、黨風(fēng)嚴格約束自己、要求自己，主動(dòng)接受黨性、黨紀、黨風(fēng)教育。自覺(jué)遵守黨的各項紀律，不該說(shuō)的話(huà)果斷不說(shuō)，不該做的事果斷不做，對上級的黨風(fēng)廉政建設要求果斷貫徹執行。和班子成員及職工能夠相互尊重、相互支持、真誠對待，經(jīng)常溝通通氣，大事講原則，小事講風(fēng)格，營(yíng)造了融洽和諧的同志式工作關(guān)系。
我始終以頑強的毅力和忘我的工作熱情，奮戰在煤海一線(xiàn)，為煤礦的安全生產(chǎn)做出了突出貢獻。就像那滾滾烏金一樣，為人們送去了光明與溫暖。
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇22
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
20xx年，在大隊領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下，在同事、朋友的關(guān)懷、幫助和支持下，本人工作、學(xué)習等各個(gè)方面都有成績(jì)，亦有不足，現特總結匯報如下：
作為內勤中隊的一員，我的崗位職責主要包括執法管理、卷宗管理、執法監督、檔案管理等幾個(gè)方面，同時(shí)負責大隊工會(huì )的相關(guān)工作。具體工作情況如下：
1、緊抓政治學(xué)習不放松。
加入中國共產(chǎn)黨是我從學(xué)生時(shí)代的一個(gè)夙愿，20xx年12月21日，我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨黨員。我沒(méi)有驕傲，沒(méi)有放松，我努力處理好思想上入黨和組織上入黨、入黨前和入黨后、帶頭和帶領(lǐng)的關(guān)系，堅持以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，緊抓政治學(xué)習不放松，做名真真正正的共產(chǎn)黨員。
2、繼續強化業(yè)務(wù)學(xué)習。
業(yè)務(wù)能力異常重要，業(yè)務(wù)學(xué)習不容忽視。我堅持定期業(yè)務(wù)學(xué)習和臨時(shí)學(xué)習相結合，對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習努力做到“應會(huì )當會(huì )、及時(shí)更新、全面理解、深入研究”。我還自學(xué)了公路工程的相關(guān)知識，感覺(jué)受益匪淺。組織業(yè)務(wù)學(xué)習也是內勤人員的職責之一，20xx年上半年我負責組織了大隊每月兩次的業(yè)務(wù)學(xué)習。
3、加強安全知識學(xué)習。
安全是前提，沒(méi)有安全，一切都無(wú)從談起。我積極參加大隊組織的各項安全學(xué)習、消防演練等，安全知識和應急能力得到了充實(shí)與提高。還積極配合內勤中隊長(cháng)搞好安全管理工作。
4、20xx年各項工作的重心仍是“迎檢奪冠”，迎接交通部十一五檢查成為貫穿年度始終的一項重要工作。
迎檢工作，內勤中隊責無(wú)旁貸。作為大隊內勤，肩上的責任自然不輕。讀懂檢查標準，領(lǐng)會(huì )檢查要求，細致整理現有材料，深入思考查缺補漏，回過(guò)頭來(lái)對照標準繼續整改，這是內勤人員的職責和任務(wù)。內勤中隊對迎檢工作任務(wù)進(jìn)行了分配。我負責第六卷材料的'整理和全部材料的整合。
5、檔案管理是內勤中隊的又一項重要工作。對大隊各項臺帳檔案資料，進(jìn)行整理、分類(lèi)、編碼、歸檔。既保證了大隊工作資料的完整，又方便了隊員們的查閱。
6、20xx年大隊工作的又一個(gè)重心是超限工作的治理。
為克服大隊人手少、任務(wù)重的困難，接受了超限案件處理的工作任務(wù)。每天堅持處理超限案件，做好內勤工作，每天高負荷工作，平均每天處理4起案件，最多時(shí)一天處理5起案件。為保證工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，集中治超階段，堅持加班加點(diǎn)，數月沒(méi)有休息。
7、20xx年11月份，內勤中隊經(jīng)過(guò)一番努力后，完成了青年文明號申報和被驗收工作。我參與了相關(guān)資料的整理，并為迎檢幻燈片的制作提出了若干意見(jiàn)和建議，迎檢期間數個(gè)星期沒(méi)有休息，為省級青一年文明號的驗收工作貢獻了力量。
8、20xx年12月13日，我接到支隊通知，要求代表省交通運輸廳參加省法制辦舉辦的《知識競賽》。接到命令后，我克服了家庭的困難取得優(yōu)異成績(jì)。
9、內勤中隊的工作紛繁復雜。
做好專(zhuān)項工作同時(shí)，我還堅持做好崗位所有例行工作：文書(shū)管理；執法卷宗管理；業(yè)務(wù)學(xué)習、案例分析、文書(shū)審查、案件會(huì )審的組織及臺帳的填制；案件回訪(fǎng)；大隊路政管理臺帳的更新與完善；養護施工報備材料的審查；許可案件的初審；信息工作；配合外勤中隊做好施工監管、值班及備勤工作。
成績(jì)與不足只能說(shuō)明過(guò)去。通過(guò)總結，我要樹(shù)立自信、找出差距、發(fā)揚成績(jì)、改進(jìn)不足，為今后工作的發(fā)展做好充分準備，在新的起點(diǎn)開(kāi)始新的工作，創(chuàng )造新的成績(jì)。誠盼各位領(lǐng)導及同事予以監督、指正和幫助！
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇23
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！時(shí)光匆匆，我們高速公路已通車(chē)一周年，我于20xx年3月競聘上崗后擔任路政一大隊二中隊中隊長(cháng)，任職一年來(lái)，我們二中隊和大隊其他兄弟中隊，順利完成了公司、支隊和大隊交辦的各項任務(wù)，付出了辛勤的勞動(dòng)，帶領(lǐng)中隊始終堅持以鄧小平理論為指導，認真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，努力學(xué)習，勤奮工作，大膽實(shí)踐，勇于開(kāi)拓，廉潔自律，扎實(shí)苦干，嚴格執法，熱情服務(wù)，工作上取得了一定的成績(jì)，為積極推進(jìn)高速公路路政行政執法工作的深入開(kāi)展和為新年度工作打下堅實(shí)的基礎。在此，我將任職以來(lái)的工作、學(xué)習情況述職如下：
(一)20xx年度工作回顧
1、全力以赴協(xié)助，保障高速公路于20xx年x月x日順利通車(chē)。
2、嚴格按制度帶領(lǐng)中隊堅持實(shí)行24小時(shí)巡邏不間斷，從而及時(shí)查處損害路產(chǎn)、侵害路權的行為，一年內共處理案件50起、排障66起，為公司追回路產(chǎn)損失共計174044元，排障收入共計13150元，案件結案率達100。
3、圓滿(mǎn)完成了轄區隔離刪內違章種植、違章放牧的清理工作，給廣大司乘人員創(chuàng )造優(yōu)美的通行環(huán)境;和大隊其他同志一起清除了轄區橋涵下堆放的秸稈，從而防止火災隱患的發(fā)生，有利保障高速收費系統的正常運轉。
4、勝利完成剛開(kāi)通時(shí)農民工堵路、惡劣天氣下的交通管制，以及交通部四年一度的大檢查工作，保障了轄區路段的安全暢通，營(yíng)造了高速暢通的良好氛圍。
5、積極配合兄弟大隊對高速實(shí)施保通65天。
6、圓滿(mǎn)完成轄區河、河汛期內的防汛保暢工作。
7、對轄區沿線(xiàn)二縣、八鄉、二十多個(gè)村莊進(jìn)行了普法宣傳工作，堅持做到走出巡邏車(chē)，走下高速路，走進(jìn)農村、學(xué)校，實(shí)行散發(fā)宣傳材料與個(gè)別講解相結合，是沿線(xiàn)大多數農民朋友懂得了高速公路的有關(guān)知識，從而減少了違章上路、以及對高速公路路產(chǎn)路權的侵害行為。
8、和大隊的其他兄弟中隊一起重點(diǎn)治理了河、河二橋行人過(guò)橋，從而避免了人身傷亡事故的發(fā)生。
9、愛(ài)護車(chē)輛和配備的裝備，時(shí)常對其進(jìn)行清洗與保養，為確保在接到報警時(shí)，能夠迅速出警到達案發(fā)現場(chǎng)，快速處理案件，及時(shí)恢復公路的安全暢通提供了有利保障。
10、20xx年全年里，我中隊在正常工作中無(wú)發(fā)生任何自身安全事故。
(二)狠抓思想作風(fēng)建設，強素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能，爭做文明執法中隊
1、思想建設方面：在平時(shí)的工作中、生活中，作為一名中隊的`中隊長(cháng)，時(shí)常關(guān)心隊員的工作、生活上的情況，經(jīng)常與他們進(jìn)行交流、溝通，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，不斷增強中隊紀律性，時(shí)刻提醒自己，嚴格要求自己，以身作則。不斷加強自己和隊員的政治思想學(xué)習工作，鼓勵他們積極向上，銳意進(jìn)取。大家團結一致，上下齊心，使中隊的執法工作更上新臺階。
2、作風(fēng)建設方面：平時(shí)注重自身和隊員素質(zhì)的提高，注重作風(fēng)的養成;在工作中，能堅持原則，勇在于提出不同的想法和觀(guān)點(diǎn)，始終堅持文明執法，熱情服務(wù)為宗旨。在巡邏過(guò)程中，做到嚴格執法、不徇私情、一視同仁、按章辦事、從不吃、拿、卡、要，樹(shù)立了良好的路政人員新形象。在對一些確實(shí)困難的肇事當事人的處理上，本著(zhù)熱情服務(wù)的理念，幫助當事人解決實(shí)際困難。在對待工作上，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，在剛開(kāi)通時(shí)面對農民工堵路的現場(chǎng)，能始終不畏強暴，帶領(lǐng)隊員沖鋒在前，和公司領(lǐng)導一起對他們做耐心細致的講解，從而促使我們的高速公路安全暢通。在備勤工作中，又能時(shí)刻與大隊的其他兄弟中隊保持緊密聯(lián)系，遇到突發(fā)事件，總是及時(shí)、迅速的出現在案發(fā)現場(chǎng)，給兄弟中隊人員強有力的工作支持。
3、提高業(yè)務(wù)技能，爭做文明執法中隊：20xx年12月上旬，支隊聘請了省交通廳法規處xx等相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士，對我們的執法工作進(jìn)行了深入透徹的講解�；貋�(lái)后，我們積極探討與交流在平時(shí)執法中存在的問(wèn)題，學(xué)習《公路法》《xx省高速公路條例》以及路政相關(guān)法律、法規知識，并進(jìn)行總結，從而找出執法力度的立足點(diǎn)。在對于大清障等特殊機械操作上，聘請本中隊機械操作手同志，在實(shí)際清障工作中對我們進(jìn)行實(shí)地培訓，從而使我們中隊每位同志都能夠對xx車(chē)進(jìn)行操作，有利的緩解了中隊清障手人手少的工作壓力，在工作中我中隊堅持文明執法、熱情服務(wù)，一年來(lái)共收到司乘人員贈送錦旗三面，二中隊全體人員心往一處想，勁往一處使，努力爭做文明執法中隊。
(三)20xx年工作需加強和改進(jìn)的方面
20xx年雖然過(guò)去了，一年里，在二中隊人員共同努力取得成績(jì)的同時(shí)，更應看到自身的不足，這就要求我和隊員們進(jìn)一步加強學(xué)習，加強自身素質(zhì)的提高，加強政治思想、業(yè)務(wù)技能和法律法規的學(xué)習，努力提高執法水平，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。既要立足當前，積極探索做好工作的新途徑、新方法，把握工作的主動(dòng)權。同時(shí)，作為二中隊要進(jìn)一步加強與其他兄第中隊的聯(lián)系，與之經(jīng)常交流，共同探討、研究，增進(jìn)彼此感情。針對轄區內的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)統計上報，共同研究，組織四個(gè)中隊的力量，團結一致，上下齊心，共同解決，緊緊團結在公司、支隊和大隊的正確領(lǐng)導下，形成了強大的凝聚力、戰斗力，一些在建筑紅線(xiàn)控制區內發(fā)現的問(wèn)題，決不相互扯皮，相互推諉，決不拖延，力爭在最短的時(shí)間內給與妥善解決，充分體現團隊精神和以人為本，熱情服務(wù)的執法理念。
新年即將來(lái)臨之際，正是我們路政執法人員努力向上，奮發(fā)作為，為新年工作打下良好開(kāi)端之時(shí)，希望我們路政一大隊全體執法人員團結一致，緊密結合在公司、支隊和大隊的領(lǐng)導下，立足本崗位，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，奮力拼搏，為爭創(chuàng )我大隊成為市級“文明單位”而貢獻自己的一份力量。讓我們以高昂的斗志投入到新的工作中去吧!謝謝大家!
述職人：xxx
xx年xx 月 xx日
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