隊長(cháng)個(gè)人述職報告
在生活中，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的隊長(cháng)個(gè)人述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇1
我叫xx，現擔任抽放隊技術(shù)副隊長(cháng)，根據我隊工作分工，我主要主要負責全隊技術(shù)工作，現在我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正：
一、工作中嚴格要求自己，明確自身職責
1、工作中積極配合隊長(cháng)開(kāi)展技術(shù)管理工作，保證每個(gè)施工地點(diǎn)開(kāi)工前安全技術(shù)措施齊全，堅持一施工一措施，并根據現場(chǎng)情況及上級有關(guān)規定及時(shí)對安全技術(shù)措施中存在的問(wèn)題進(jìn)行調整。
2、每月堅持深入現場(chǎng)，對井下鉆場(chǎng)鉆孔施工生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導規范，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
3、制定切實(shí)可行的質(zhì)量標準化管理制度，規范職工的安全質(zhì)量操作規范，及每月的進(jìn)行安全培訓提高職工的安全生產(chǎn)意識。
二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作
1、我一年來(lái)先后編制了個(gè)施工地點(diǎn)安全技術(shù)措施，并向全體職工認真傳達貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現場(chǎng)檢查規程的執行情況，當規程措施與現場(chǎng)不符時(shí)，及時(shí)編寫(xiě)補充措施，并對原措施進(jìn)行修訂。
2、負責本隊職工安全技術(shù)知識的學(xué)習和“三大規程”的落實(shí)，教育職工上標準崗、干標準活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊長(cháng)認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
3、分析研究抽放隊的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴格執行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結經(jīng)驗教訓，確保安全生產(chǎn)。
4、深入職工、深入現場(chǎng)，搞好調查研究，及時(shí)總結本隊安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，不斷學(xué)習新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負責搜集本隊各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料，及時(shí)分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。
三、工作中取得的主要成績(jì)與工作經(jīng)驗總結。
在這一年里，通過(guò)我隊技術(shù)人員的共同努力，我隊保證了各施工地點(diǎn)施工前安全技術(shù)措施到位，施工中有技術(shù)人員及時(shí)對現場(chǎng)進(jìn)行指導，施工后各項施工參數和技術(shù)資料齊全，區隊技術(shù)管理工作得到了領(lǐng)導和同事的認可。同時(shí)，通過(guò)在這一年里的工作歷練，我也加深了自己對區隊各個(gè)環(huán)節安全生產(chǎn)工作的理解，提高了自己的`工作能力和對工作認真負責的意識。
四、工作中的不足與需要提高的地方
通過(guò)認真的分析和反思，我認為自己在工作中的主要存在的不足是：
一是區隊技術(shù)資料管理距領(lǐng)導要求還有一定差距，還需繼續努力不斷提升；
二是區隊的安全培訓工作做得不夠細致，職工習慣性“三違”并沒(méi)有完全杜絕。
以上是我在區隊的工作情況，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為我礦發(fā)展做出自已應有的貢獻
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇2
我是文廣新局文化市場(chǎng)綜合執法隊隊長(cháng)，負責文化市場(chǎng)一線(xiàn)執法工作。一年來(lái)，執法隊積極參加黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，堅持邊學(xué)、邊查、邊整改，按照“三嚴三實(shí)”的要求，大力開(kāi)展作風(fēng)建設，認真履行崗位職責，并與今年5月初莊嚴承諾：“執法依法行政”，“監管務(wù)實(shí)高效”，“自身廉潔自律”�，F將本人20xx年主要工作情況匯報如下：
一、20xx年主要工作目標
以十八大精神為統領(lǐng)，以加強隊伍建設為核心，以機制、制度、方法創(chuàng )新為抓手，以加強市場(chǎng)監管為重點(diǎn)，以繁榮文化市場(chǎng)、便民服務(wù)為己任，全面促進(jìn)我縣文化市場(chǎng)健康有序發(fā)展。
1、加強學(xué)習，深入調研，全年人均參加省、市執法培訓不少于1次；參加本隊執法講座不少于2次，參加法規測試不少于2次；召開(kāi)業(yè)主專(zhuān)題會(huì )議不少于2次。
2、加強法制宣傳，加大市場(chǎng)檢查密度和力度，對每個(gè)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)單位每月檢查不少于2次，對其它經(jīng)營(yíng)單位每月檢查不少于1次，檢查過(guò)程既是發(fā)現問(wèn)題的過(guò)程，也是法規宣傳的過(guò)程。
3、繼續加大對違規行為的打擊力度，案件查處率達到100%，結案率達到90%以上，案卷合格率達到100%。繼續開(kāi)展“掃黃打非”行動(dòng)，對違禁出版物和黃色出版物0容忍，堅決查處工具書(shū)和教輔資料銷(xiāo)售中的違規行為。
4、加強安全生產(chǎn)工作的宣傳和督查，消除一切安全隱患，力保多年來(lái)的0事故率狀態(tài)。
5、堅持民主決策，自覺(jué)接受監督，執法公開(kāi)透明。
二、20xx年工作情況
1、加強法規學(xué)習和行業(yè)知識學(xué)習，努力提升執法水平。
文化市場(chǎng)涵蓋面很廣，涉及歌舞、游戲、影視音像、工藝美術(shù)、表演、文物、網(wǎng)絡(luò )文化和新聞出版、印刷復制等行業(yè)，涉及法律、法規和部門(mén)規章200個(gè)左右，因此加強學(xué)習成了執法隊伍建設的重要環(huán)節。今年執法隊除參加黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)外，派員參加省級執法培訓3次，全員參加市級執法培訓2次，此次有測試。執法隊內部舉辦執法講座2次，視頻資料報送市局，法規知識測試2次，試卷報市局存檔�！鞍不帐「刹吭诰�(xiàn)教育”學(xué)習，就文化市場(chǎng)涉及的行業(yè)知識，本人獲學(xué)分85.3分，另一名執法隊員獲學(xué)分XX0分以上，遠高于50分的要求。
此外，召開(kāi)重點(diǎn)行業(yè)會(huì )議4次，分別是網(wǎng)吧業(yè)主會(huì )議2次，娛樂(lè )業(yè)主會(huì )議2次，一是為了強化業(yè)主法規意識，二是為了市場(chǎng)調研。
2、繼續加大市場(chǎng)檢查力度，重拳出擊，嚴懲違法違規經(jīng)營(yíng)。
一年來(lái)，始終堅持把群眾反映的問(wèn)題作為重點(diǎn)工作，采取各種有效措施予以解決。一方面，加大檢查工作力度，采取日常巡查、突擊檢查及“零點(diǎn)行動(dòng)”等多種辦法監管市場(chǎng)；發(fā)現違規行為，嚴格執行處罰規定，檢查不留死角，處罰不留情面。特別是對群眾反映的網(wǎng)吧接納未成年人問(wèn)題，始終擰在手中抓，絲毫不懈怠，重拳出擊。積極開(kāi)展“掃黃打非”工作，嚴查政治違禁和色情出版物。截止目前，全國文化市場(chǎng)綜合執法系統網(wǎng)絡(luò )平臺統計，我們對全縣142家經(jīng)營(yíng)單位檢查2270家次，查處20家次，查處率100%，結案19家次，結案率95%。驅趕外來(lái)游商攤點(diǎn)7家，收繳違禁出版物2213冊（或張）、非法光碟1200多片（未發(fā)現黃色出版物），沒(méi)收b、c、d三個(gè)侵權版本的中大型工具書(shū)《現代漢語(yǔ)詞典·第6版》64本。對全縣高中各校教輔資料進(jìn)行了抽樣檢查，對九年義務(wù)教育教輔資料做了抽樣檢查，涉嫌非法或侵權的.教輔資料正在鑒定中。此外，我們對全縣的企業(yè)網(wǎng)站和個(gè)人網(wǎng)站正在摸底清查，自制表格登記清理，為對我縣的網(wǎng)站的全面管理打下基礎。
3、安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
堅持每次市場(chǎng)檢查安全設備實(shí)施必查，對全縣所有的娛樂(lè )場(chǎng)所和網(wǎng)吧簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，統一制作安全生產(chǎn)知識宣傳牌7塊上墻；堅持重大節日前后全面開(kāi)展安全工作大檢查，排除一切安全隱患，各單位有專(zhuān)人值班，并保持電話(huà)暢通，力爭文化市場(chǎng)無(wú)安全事故。
4、執法嚴謹，公開(kāi)透明，廉潔從政。
依法行政，公開(kāi)透明，是廉潔從政的根本保證。對外，在日常巡查中，我們既是為了查處問(wèn)題，也是為了宣傳法律法規。我們?yōu)楦魑幕袠I(yè)制作了法規條文選編材料，到一家發(fā)一家，明明白白告訴向當事人什么樣的違規對應的是什么樣的處罰尺度，對號入座。對內，堅持民主決策，遇有“自由裁量”空間的法規條文，我們盡量事先研究細化，形成共識。比如說(shuō)網(wǎng)吧逃離凈網(wǎng)軟件監控可處罰1.5萬(wàn)元以下的罰款，我們就把它細化成當事人XXXX次違規處罰1000元，第二次違規處罰20xx元，以此類(lèi)推，直至1.5萬(wàn)元為止，然后向局機關(guān)提出處罰建議，文廣新局最后做出處罰決定。一切在陽(yáng)光下操作，“吃、拿、卡、要”也就失去了存在空間。此外，在工作作風(fēng)上，認真貫徹執行中央“八項規定”和省委三十條規定及市、縣相關(guān)規定，截至目前，未發(fā)生任何違反廉潔自律的現象。
三、存在的主要問(wèn)題和努力方向
就目前而言，我們執法隊在一些有硬性指標的工作上，做出一些成績(jì)，如市場(chǎng)檢查次數和案件查處家次上，不僅實(shí)現了年初制定的工作目標，也高于本系統領(lǐng)導部門(mén)規定的“對轄區市場(chǎng)各經(jīng)營(yíng)單位每月檢查不少于一次，全年案件辦理數不少于15件”等要求，但也還存在一些問(wèn)題。其中主要問(wèn)題是計算機技術(shù)迅猛發(fā)展，隨之產(chǎn)生的文化產(chǎn)品花樣繁多，文化市場(chǎng)新的復雜問(wèn)題應接不暇，市場(chǎng)變化總是大于我們的計劃。在以后的工作中,我們將繼續加強學(xué)習，進(jìn)一步提執法隊的適應力、戰斗力，在明年的工作中爭取更好成績(jì)。
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇3
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好，在20xx年度工作中，本人依靠基地中心的正確領(lǐng)導，依靠車(chē)隊員工的密切配合，一年來(lái)，認真學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，以高度的責任心和使命感，與車(chē)隊駕駛員一道開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作�，F將全年的工作學(xué)習情況作簡(jiǎn)要述職。
一、學(xué)習
作為一名支部書(shū)記，我始終把政治理論學(xué)習放在首位，認真學(xué)習黨的基本知識及十八大、十八屆四中全會(huì )及11。我堅定不移地貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，用理論知識武裝自己的頭腦、指導實(shí)踐，我把政治上的追求與現實(shí)中的工作結合起來(lái)，依靠學(xué)習來(lái)不斷提升自己，依靠潛心思考來(lái)完善自我，以實(shí)踐為檢驗的標準，在學(xué)習中實(shí)踐，在實(shí)踐中完善，不斷提高自身的思想政治素養，使自己在工作中煥發(fā)出高度的積極性、創(chuàng )造性和責任感，腳踏實(shí)地，勤懇工作。
二、工作
在工作中，作為車(chē)隊隊長(cháng)，本人緊緊圍繞xx基地服務(wù)中心的工作部署，立足“安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團結合作”的工作重點(diǎn)，根據車(chē)隊工作實(shí)際，對車(chē)隊進(jìn)一步優(yōu)化規范管理，促使車(chē)隊安全管理工作進(jìn)一步規范化、制度化、精細化。
在車(chē)隊的安全管理工作上，我組織車(chē)隊駕駛經(jīng)驗豐富、理論業(yè)務(wù)水平高、實(shí)踐技能操作能力強的駕駛員成立交通安全小組，明確其職責，每個(gè)月交通安全小組都要對鄂北野外項目部和鄭州基地的駕駛員進(jìn)行制度執行力、業(yè)務(wù)技能、設備維護、行車(chē)安全、服務(wù)意識等方面進(jìn)行考核，保證了車(chē)隊安全管理工作落實(shí);
在車(chē)輛調度管理上，為充分利用內部資源，提升降本增效能力，我秉承“經(jīng)濟適用、運轉高效”的原則，積極探索新方法、新途徑，實(shí)行“集中管理、統一派遣”，優(yōu)先保障生產(chǎn)服務(wù)用車(chē);
在駕駛員管理上，我結合本單位用車(chē)頻繁的特點(diǎn)和機關(guān)工作人員出差多的實(shí)際，要求駕駛員在日常工作中突出“以人為本，服務(wù)至上”的理念，熱情為機關(guān)處室服務(wù)，模范遵守勞動(dòng)紀律和車(chē)輛管理制度，服從調度，聽(tīng)從指揮;愛(ài)護車(chē)輛，隨時(shí)保持車(chē)輛完好，車(chē)容整潔，樹(shù)立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，提升了服務(wù)水平;
在車(chē)輛費用管理上，通過(guò)定點(diǎn)保養維修、定點(diǎn)車(chē)輛投保理賠、加油卡、中原通路橋費用采用主卡轉賬等方法進(jìn)一步規范管理;
上半年，我依托“工人先鋒號”創(chuàng )建平臺，充分發(fā)揮駕駛員在實(shí)現局、分公司科學(xué)發(fā)展和構建社會(huì )廣義和諧社會(huì )中發(fā)主力軍作用，進(jìn)一步增強員工責任感，引導駕駛員立足本崗、提高綜合素質(zhì)，最大限度激發(fā)了大家的勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造活力;下半年，我以“比安全、比服務(wù)、比節能環(huán)�！薄叭取眲趧�(dòng)競賽為載體，夯實(shí)從嚴管理根基，通過(guò)競賽考核，落實(shí)了從嚴管理。在全隊駕駛員的共同努力下，截止目前，車(chē)隊20xx年安全行車(chē)100余萬(wàn)公里，為局、分公司的生產(chǎn)及生活提供了安全有力的保障。
一系列措施也從根本上提高了車(chē)輛利用率，降低了燃油和維修費用，與20xx年同期、行駛同公里數相比，車(chē)輛修理費下降了1.3%，加油費節約了0.87%，保險費下降了3.52%，且車(chē)輛的維修保養質(zhì)量及服務(wù)也有所提高。
三、廉潔自律
在生活上我嚴謹樸素，時(shí)刻提醒自己是一名黨員，嚴格要求自己。作為一名黨支部書(shū)記，我認為自身的一言一行都關(guān)乎著(zhù)黨在群眾中的形象。為此，在日常工作中我始終堅持嚴格要求自己，不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)，不該做的事不做，帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，對一些敏感問(wèn)題，我小心謹慎，堅持按制度辦事，堅持清請白白做事，堂堂正正做人，作為車(chē)隊領(lǐng)導，因工作原因與各部門(mén)人員接觸較多，但從未發(fā)生過(guò)行受賄、非工作原因請吃請喝的現象。
當然，成績(jì)的取得與中心領(lǐng)導的正確指導以及廣大駕駛員的大力支持是分不開(kāi)的，在此表示真誠的感謝!
展望新的一年，面臨新的挑戰，責任重了，事務(wù)也更繁忙了，但我有能力、有信心在崗位中作出新的成績(jì)，不辜負中心領(lǐng)導的信任和重托。做到始終貫徹落實(shí)服務(wù)中心的指導方針，把握全局，不拘泥於管理方式，提前計劃、靈活組織、合理安排，確保車(chē)隊安全、優(yōu)質(zhì)做好服務(wù)工作。
在此，真誠地希望各位領(lǐng)導和同志們在今后的工作中多提寶貴意見(jiàn)與建議，在虛心接受中提高自己，在學(xué)習、交流中完善自己，在完善、提高的同時(shí)為基地中心的發(fā)展多貢獻一份力量。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導和同志們：
20xx年，車(chē)隊在后勤服務(wù)中心主任的正確領(lǐng)導下，各位駕駛員本著(zhù)“熱情周到、保障領(lǐng)導、服務(wù)部門(mén)”的原則，積極開(kāi)展各項工作，取得了較好的成果�，F將一年工作總結如下：
一、加強政治理論學(xué)習，提高思想道德素質(zhì)。
根據聯(lián)社關(guān)于加強理論學(xué)習的計劃要求，著(zhù)眼于提高個(gè)人政治理論素質(zhì)，認真學(xué)習了黨的'精神。通過(guò)學(xué)習，我轉變了思想觀(guān)念和工作作風(fēng)，提高了政治水平和工作水平，增強了自身思想道德修養。
二、加強安全管理，保障服務(wù)用車(chē)。
1、安全工作是重中之重，我始終把安全工作放在第一位。20xx年度車(chē)隊23輛車(chē)出車(chē)總量近一萬(wàn)五千次，其中區內外長(cháng)途237次，市內約14775次。全年安全行駛約65萬(wàn)公里，無(wú)責任性事故。
2、車(chē)輛調度方面：強化調度指揮職能，合理平衡協(xié)調各類(lèi)公務(wù)用車(chē)，限度地提高車(chē)輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。20xx年度不僅保障了日常工作用車(chē)，還有力的保障了理事會(huì )、社員代表大會(huì )等各類(lèi)大型會(huì )議及下鄉調研的服務(wù)用車(chē)。
3、日常維修和保養：做好出車(chē)前、行駛中、收車(chē)后的檢查工作，并要求駕駛員定期對自己駕駛的車(chē)輛進(jìn)行自檢，確保車(chē)輛正常行駛。
另外做到有計劃地安排車(chē)輛維修，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)排除隱患。
4、車(chē)輛保險：篩選保險公司，按時(shí)為機關(guān)所有車(chē)輛辦理保險手續，保證車(chē)輛年檢通過(guò)，正常使用。
5、消防安全：年內聯(lián)系消防部門(mén)，對機關(guān)車(chē)輛車(chē)載滅火器進(jìn)行年檢，保障車(chē)輛消防安全。
6、油料使用：嚴格執行油料審批制度，定期核算油料使用數據，報備后勤服務(wù)中心主任審閱。
7、協(xié)助后勤服務(wù)中心領(lǐng)導，處理停車(chē)場(chǎng)使用問(wèn)題。機關(guān)停車(chē)場(chǎng)道閘桿出現故障，影響車(chē)輛正行出入，針對這個(gè)問(wèn)題我協(xié)調經(jīng)銷(xiāo)商，貨比三家，經(jīng)過(guò)一周的篩選，最后與本地一家經(jīng)銷(xiāo)商談妥維修事宜，為單位節省近20000元。為了提高停車(chē)場(chǎng)的使用率，針對車(chē)位少，新增車(chē)輛多的情況，重新規劃停車(chē)位，重新發(fā)放車(chē)輛通行證及藍牙門(mén)禁卡，使得機關(guān)和員工的車(chē)輛停放的更為合理有序。
三、加強駕駛員隊伍建設，完善內部管理措施。
為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，車(chē)隊大力加強了駕駛員隊伍建設。
首先，我利用各種場(chǎng)合、機會(huì )，引導大家統一思想觀(guān)念、增強服務(wù)意識，以改革和發(fā)展的眼光為自己定位。
其次，根據《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規定，結合實(shí)際運作中所遇到的新情況、新問(wèn)題，積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，不斷健全完善內部管理措施，認真落實(shí)、嚴格兌現，確保了各項工作的有章可循、有據可依。
另外，經(jīng)常和駕駛員談心，相互交流車(chē)輛駕駛維護的實(shí)踐經(jīng)驗，了解駕駛員的思想動(dòng)態(tài)，這樣既增進(jìn)了同事間的團結合作，也促進(jìn)了車(chē)隊駕駛員業(yè)務(wù)水平的提高。
四、存在的不足和努力的方向
一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的幫助和全體駕駛員的熱情支持下，雖然自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一些差距，存在一些不足，我認為主要體現在以下三點(diǎn)：一是自己的理論學(xué)習水平有待提高;二是對一些駕駛員的思想動(dòng)態(tài)，掌握不夠準確及時(shí);三是工作中仍需持之以恒，在工作較累的時(shí)候，也要提高思想覺(jué)悟。
在今后的工作中，我要客觀(guān)評價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jì)，深刻剖析存在的問(wèn)題和不足，認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，爭取在工作中取得更大的進(jìn)步。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇4
20xx年，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在車(chē)隊全體人員的支持幫助下，我緊緊圍繞公司全年目標任務(wù)，堅持高標準、嚴要求，不斷增強工作自覺(jué)性、主動(dòng)性，提高政治素質(zhì)，認真執行領(lǐng)導安排的出車(chē)任務(wù)，加強車(chē)輛保養，做好車(chē)輛服務(wù)工作，較好的完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)。
一、理論學(xué)習情況。
“打鐵先要自身硬”。一年來(lái)，我把堅持學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，不斷加強政治理論學(xué)習，認真貫徹黨和國家制定的各項方針政策，力求領(lǐng)會(huì )實(shí)質(zhì)，指導本職工作。在兩學(xué)一做學(xué)習教育等活動(dòng)中，我按時(shí)參加黨支部組織的各種學(xué)習，力求提升自身的思想境界。在提升理論素質(zhì)的同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間系統學(xué)習了有關(guān)車(chē)輛維修、保養等方面的知識，提高了車(chē)輛管理使用能力。
二、個(gè)人工作完成情況 。
做好車(chē)輛管理工作。由于公司地處xxxxx，交通相對不便，車(chē)輛就成了領(lǐng)導及各部門(mén)參加會(huì )議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此，我始終把服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)各項工作作為工作重點(diǎn)，在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導和各部門(mén)工作需要的前提下，強化調度指揮職能，合理平衡協(xié)調各類(lèi)公務(wù)用車(chē)，最大限度地提高車(chē)輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。20xx年，我對每輛車(chē)的運行狀態(tài)、安全性能、管理調度等情況都詳細掌握，處處留心，實(shí)現車(chē)輛管理的規范化和制度化，該保養維護的時(shí)候及時(shí)督促，提高了運行質(zhì)量，同時(shí)減少維修和油耗費用，降低成本，提高效益。
做好車(chē)隊安全工作。安全工作是重中之重，車(chē)隊始終把安全工作放在第一位，加強司機的安全教育是車(chē)隊持之以恒的首要任務(wù)，對于安全教育工作始終做到日日講、時(shí)時(shí)講。開(kāi)展了安全學(xué)習教育，通過(guò)行之有效的方式，將安全意識灌輸到每一名司機的頭腦當中，要求全體司機本著(zhù)“安全、高效、節約、及時(shí)”的原則，必須做到安全行車(chē)。特別注重車(chē)輛的維修保養和日常保養工作，做好出車(chē)前、行駛中、收車(chē)后的檢查工作，定期對所有車(chē)輛進(jìn)行全面大檢查一次，并要求司機定期對自己駕駛的車(chē)輛進(jìn)行自檢，確保車(chē)輛正常行駛和使用安全，做到有計劃地安排車(chē)輛維修，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)排除隱患。
加強司機隊伍建設。為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項工作的正常開(kāi)展創(chuàng )造有利條件。利用各種場(chǎng)合、機會(huì )，向車(chē)隊同志們宣傳公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展形勢，引導大家統一思想觀(guān)念、增強服務(wù)意識，識大體、顧大局，以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次，結合實(shí)際運作中所遇到的新情況、新問(wèn)題，積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，不斷健全完善內部管理措施，認真落實(shí)、嚴格執行，確保了各項工作的有章可循、有據可依;另外，經(jīng)常性召開(kāi)內部座談會(huì )和經(jīng)驗交流會(huì )，交流車(chē)輛駕駛維護的實(shí)踐經(jīng)驗，既增進(jìn)了同事間的團結合作，也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。
三、廉潔自律情況。
在生活中，我都能?chē)栏褚笞约�，細小處�?zhù)眼，點(diǎn)滴處留心，規范日常言行，修正思想認識。在工作中，凡事始終發(fā)揚民主，集體研究、慎重決策，不僅廉潔自律意識得到了進(jìn)一步的增強，而且理想信念更加堅定，工作思路也更加清晰。牢固樹(shù)立宗旨意識，促進(jìn)了工作由被動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、精益求精的轉變，由只注重搞好對內服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內服務(wù)和對外服務(wù)統一起來(lái)的轉變，同時(shí)，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，帶動(dòng)了比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成，樹(shù)立了車(chē)隊的窗口形象。
四、存在的問(wèn)題和努力的方向 。
盡管自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認為主要有三點(diǎn)：一是自己的.工作主動(dòng)性仍然有待加強;二是對一些司機的思想動(dòng)態(tài)，掌握不夠準確及時(shí);三是工作中沒(méi)有做到持之以恒，在工作較累的時(shí)候，也有過(guò)松懈思想。在今后的工作中，我要客觀(guān)評價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jì)，深刻剖析存在的問(wèn)題和不足，既著(zhù)眼本部門(mén)的工作全局，又要精心處理工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，變壓力為動(dòng)力，積極主動(dòng)開(kāi)展工作。既堅持自身綜合素質(zhì)的全面提高，又要有力促進(jìn)車(chē)隊整體工作的不斷提升，盡職盡責、率先垂范，扎扎實(shí)實(shí)地為全公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，不斷加強廉潔自律意識，增強事業(yè)心、責任感，認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，盡職盡責，務(wù)實(shí)奉獻，在工作中力爭取得更大的成績(jì)。
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
上午好！
在黨組織的關(guān)心、培養下，我于20xx年6月競爭上崗后擔任中隊長(cháng)，任職來(lái)，在局領(lǐng)導的關(guān)心和大隊班子正確領(lǐng)導下，努力學(xué)習，勤奮工作，大膽實(shí)踐，勇于開(kāi)拓，廉潔自律，扎實(shí)若干，工作上取得了一定的成績(jì)。各方面都得到了鍛煉和提高。
下面，我將任職以來(lái)的工作、學(xué)習情況述職如下，請大家評議。
一、努力學(xué)習，及時(shí)適應新的崗位。
學(xué)習是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應新形勢、新環(huán)境的必然要求。對我而言，面對當時(shí)崗位從副中隊長(cháng)到中隊長(cháng)的轉變，唯恐辜負組織的培養和群眾的信任，更加自覺(jué)刻苦地學(xué)習政治理論和業(yè)務(wù)知識，努力提高自身政治水平和各種能力，及早地適應新的工作崗位。同時(shí)，認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，尤其是黨的十六大精神，掌握其精神實(shí)質(zhì)，并將其內化為自己的自覺(jué)行動(dòng)。認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識。首先我利用業(yè)余時(shí)間取得了中央電大法律本科文憑，通過(guò)兩年的學(xué)習，既提高了自身素質(zhì)，也加強了對各種法律法規的理解能力。在20xx年參加成都市市容局舉辦的科級干部培訓班更是讓我補上自己比較薄弱的一面，從中學(xué)習上級的工作意見(jiàn)、政策法規，借鑒外地的工作經(jīng)驗，增長(cháng)自己的工作能力。三是加強對日常執法中常用的各種行政法規的學(xué)習，從中學(xué)習決策方法，組織協(xié)調、執行藝術(shù)、領(lǐng)導藝術(shù)，從而增強自己的領(lǐng)導能力。在理論學(xué)習的`同時(shí)，虛心地向一些老同志學(xué)習，學(xué)習他們良好的工作方法和扎實(shí)的工作作風(fēng);
并做到學(xué)以致用，把學(xué)到的本領(lǐng)運用到工作之中，通過(guò)學(xué)習改進(jìn)了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎取得了一些成果。
二、勤奮工作，盡力做好本職工作。
任職以來(lái)，勇于實(shí)踐，大膽開(kāi)拓，全力做好本職工作，主要做到“三抓”。
1、抓調研，形成工作思路。到新的工作崗位以后，首先深入到片區開(kāi)展調查研究，摸清片區內的各種情況，對所有的占道攤點(diǎn)和困難戶(hù)，釘子戶(hù)等重難點(diǎn)進(jìn)行全面了解，以人為本，根據實(shí)際情況形成工作思路，制定工作計劃，確定工作方法。在負責崗位中隊時(shí)，根據各個(gè)崗位的不同情況，來(lái)調整工作時(shí)間，根據人員的不同來(lái)調整工作崗位，確保了各個(gè)崗位在工作時(shí)間內的市容次序。在片區管理上，首先明確重點(diǎn)和難點(diǎn)，根據不同情況采取各種方法來(lái)進(jìn)行管理。比如在對血站路及寧江市場(chǎng)周邊的管理上，通過(guò)調查，我寫(xiě)了一篇《關(guān)于血站路及寧江市場(chǎng)周邊市容管理的思考》，上報大隊和局領(lǐng)導，建議采取疏堵結合，取締白天占道市場(chǎng)，設置臨時(shí)夜間鐘點(diǎn)市場(chǎng)，方案實(shí)施后取得了明顯的效果。既解決了一些弱勢群體的就業(yè)問(wèn)題，也解決了此處長(cháng)期存在的臟，亂，差問(wèn)題。創(chuàng )造了干凈整潔的市容環(huán)境。
2、抓落實(shí)，確保完成各項任務(wù)。
在日常管理工作中，落實(shí)最重要。首先是巡查時(shí)間的落實(shí)，城市管理工作具有太多的偶然性，違章隨時(shí)隨處都可能發(fā)生，這就要求我們在區域內反復的進(jìn)行巡查，以便及時(shí)的發(fā)現違章予以糾正，所以我們每天在片區內反復巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實(shí)，違章不分大小，在日常巡查中，盡可能的做到眼觀(guān)六路，對高處的橫幅等和地面上任何一個(gè)細小的違章都要及時(shí)發(fā)現，做到及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決。再就是糾正違章的落實(shí)，有的違章是處罰后責令改正，有的則是教育后責令改正，尤其是對教育的，我們則耐心的等到違章者全部整改完畢后才離開(kāi)，這樣使每件違章的糾正都得到落實(shí)，量的避免了二次糾正。對待一些難點(diǎn)，比如釘子戶(hù)，首先不懼怕，耐心細致做好宣傳教育工作，對他們進(jìn)行疏導，拒絕配合工作的，也可適當按照執法程序采取一
定強制方法來(lái)進(jìn)行管理，因為執法本來(lái)就具有一定的強制性。也只有這樣才能保證執法的公平公正。
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇6
首先，我謹代表本次來(lái)貴校參加教育教學(xué)實(shí)習的湖南文理學(xué)院文史學(xué)院歷史專(zhuān)業(yè)的學(xué)生們向給予了熱情接待與教育教學(xué)實(shí)習幫助的各位表示衷心地感謝！
本次實(shí)習時(shí)間是10月17日---12月2號，這一周是我們實(shí)習學(xué)生們進(jìn)行實(shí)習總結與完成調查報告的時(shí)間。在為時(shí)7周的教育教學(xué)實(shí)習期間，我們得到了貴校主管教育的丁校長(cháng)、教務(wù)處何主任、雷志元、涂建平、彭順華、曾玉蘭四位專(zhuān)業(yè)老師、以及高一、初一十五位的班主任的真誠幫助，我們從內心感謝你們的無(wú)私奉獻。
本次的'教學(xué)實(shí)習，讓我們受益匪淺。專(zhuān)業(yè)指導老師們對所有實(shí)習老師上的每一節課都進(jìn)行了課前導學(xué)與教案編寫(xiě)的指導，課堂上堅持坐鎮聽(tīng)課，課后也不落下評課，實(shí)習生得到了最直接的指導，收獲很多，感謝良師們！我特別要提出的是雷志元老師，作為高一班主任兼專(zhuān)業(yè)指導老師的他，給予了實(shí)習生們無(wú)微不至的關(guān)照，他經(jīng)常來(lái)到實(shí)習生的辦公教室，跟實(shí)習老師交流教學(xué)經(jīng)驗，談班主任體會(huì )，真正成為了實(shí)習生們的良師益友。在上周五，雷老師還牽線(xiàn)搭橋，讓我們的實(shí)習生張翰中上了一堂比較成功的匯報課，何主任代表校領(lǐng)導、還有高二高三的歷史老師也在百忙之中前來(lái)聽(tīng)課，我們真的萬(wàn)分感謝你們！作為初次登上講臺的他能夠獲得比較好的成績(jì)，完全歸功于指導老師的幫助，也非常感謝六中這個(gè)讓我們初嘗老師滋味的平臺，我們的實(shí)習生們將永遠記住了鍛造人才的淵藪---XX市六中！
本次的班主任工作實(shí)習，學(xué)生們也得到了極好的鍛煉。以往我們的教育實(shí)習，班主任工作多是兩人帶一個(gè)班，這次丁校長(cháng)與何主任很放心地讓我們每一個(gè)實(shí)習生配合原班主任帶一個(gè)班，給了大家更多的實(shí)習班主任機會(huì )，每天班主任都會(huì )把需要實(shí)習生做的工作交代好，具體操作細節與要求也會(huì )耐心教導他們。我們的實(shí)習老師們在原任班主任的精心指導與安排下，經(jīng)歷了班會(huì )主持、對學(xué)生展開(kāi)心理咨詢(xún)、學(xué)校運動(dòng)會(huì )帶班、以及期中考試的閱卷評卷工作，跟學(xué)生接觸比較頻繁，很多實(shí)習班主任跟學(xué)生交心，成為了學(xué)生們的知心朋友，獲得了他們的好評，也感受到了初為人師的辛勞與平凡。
總之，本次教育教學(xué)實(shí)習，我們順利完成了任務(wù)，取得了比較圓滿(mǎn)的成功。
當然，我們的本次實(shí)習還有一些不盡人意的地方，實(shí)習生們由于年輕，缺乏相應的工作與人生經(jīng)驗，加上考研的壓力，教學(xué)與班主任工作多有不盡人意的地方，我代表他們向六中的領(lǐng)導與同行深表歉意！也希望你們能多多包涵！
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我叫XXX，現任XXX技術(shù)員，我競聘的崗位是副隊長(cháng)崗位。
一、個(gè)人基本情況
我于20xx年7月畢業(yè)于西安石油大學(xué)，石油工程專(zhuān)業(yè)，中共黨員。我先后在井隊擔任鉆工、實(shí)習技術(shù)員、技術(shù)員，負責技術(shù)管理工作，現任XXX隊技術(shù)員。
我自參加工作以來(lái)，立足崗位，腳踏實(shí)地，努力工作，獲得如下榮譽(yù)：
20xx年見(jiàn)習論文答辯獲XXX三等獎；
20xx年度榮獲XXX《文明建設先進(jìn)職工》榮譽(yù)稱(chēng)號；
二、競聘優(yōu)勢
1、具有吃苦耐勞，愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神。通過(guò)這幾年的工作總結，我深深地懂得了一個(gè)道理，那就是作為一名基層的技術(shù)員，不能只會(huì )“紙上談兵”，空講理論。只有撲下身子扎根一線(xiàn)，不斷的在實(shí)際工作中磨礪和充實(shí)自己，這樣才能在技術(shù)工作上有所創(chuàng )新，有所作為。為此，在井隊的生產(chǎn)中，我都樂(lè )于承擔工作，勤于動(dòng)手。在隊內工作緊張時(shí)我常常是白天現場(chǎng)參加工作，晚上再整理技術(shù)資料。對待工作我從不挑三揀四，更不會(huì )怨天尤人，踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作。
2、較強的業(yè)務(wù)能力。擔任技術(shù)主管以來(lái)先后完成過(guò)直井、長(cháng)裸眼定向井，探井，非常規井。其中20xx年負責施工的大XXX區塊4口五段制定向井，克服井型復雜、裸眼段長(cháng)、海水鉆井液等各種困難，
高效快速的完井，多次創(chuàng )出區域最高紀錄，其中XXX井因建井周期短，井身軌跡優(yōu)而獲得XXX“優(yōu)質(zhì)高效功勛井”稱(chēng)號。20xx年負責施工XX區塊2口非常規定向井，該地區井地層壓力高，油氣顯示異�；钴S，且此區域井在沙河街組地層降斜嚴重，作為井隊技術(shù)負責人，在開(kāi)鉆之前及時(shí)收集周?chē)男畔�，嚴把技術(shù)關(guān)，在鉆進(jìn)至主力油層后，密切監控，落實(shí)好各項技術(shù)參數，優(yōu)質(zhì)高效完成此區塊井的施工，兩口井平均節約周期15天，且三大質(zhì)量均符合標準，獲得了甲方一致好評。
3、較強的值班帶班管理能力。20xx年9月在調任XXX隊任職技術(shù)員時(shí)，通過(guò)自身的努力得到了井隊領(lǐng)導的.信任，在將近8個(gè)月的工作中一直擔任夜班值班干部，在此期間迅速積累了較強的生產(chǎn)管理能力和處事能力。
4、較強的學(xué)習能力。我在工作后仍堅持學(xué)習，積極參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平，并把學(xué)到的東西靈活運用到日常生產(chǎn)工作中，做到學(xué)以致用。
三、任職后打算
今天公司給我這次發(fā)揮才能的機會(huì )，我愿意嘗試，在工作中實(shí)踐，在實(shí)踐中成長(cháng)。雖然說(shuō)在副隊長(cháng)這個(gè)崗位的前面加了個(gè)“副”字，但在生產(chǎn)現場(chǎng)中卻發(fā)揮著(zhù)重要的作用。所以，如果我有幸當選副隊長(cháng)，我將通過(guò)以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、強化技術(shù)管理，確保安全施工�！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”所以在鉆井施工中技術(shù)是保障，技術(shù)是核心，只有依靠技術(shù)才能不斷提高鉆井工作效率。鉆井現場(chǎng)有著(zhù)太多的“經(jīng)驗”，沒(méi)有一種嚴謹的工作態(tài)度，則會(huì ) “千里之堤潰于蟻穴”，一個(gè)很小的失誤都有可能造
成重大的工程事故。
二、嚴抓工程質(zhì)量，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，做隊長(cháng)的好助手。嚴格遵守公司各項規章制度。在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴格執行技術(shù)措施，落實(shí)好技術(shù)參數，嚴把質(zhì)量關(guān)。在組織生產(chǎn)中要提前做好計劃，結合生產(chǎn)工況，合理安排人員，在保證安全的前提下?lián)屪r(shí)效，協(xié)助好隊長(cháng)，充分調動(dòng)大家的積極性，保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升自身綜合素質(zhì)。鉆井技術(shù)一直在不斷的更新，如果我們僅僅依靠原有的專(zhuān)業(yè)知識，已經(jīng)不能滿(mǎn)足現階段的技術(shù)管理工作的需求，這就要求我們自身要不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，勤于思考，加強學(xué)習，及時(shí)掌握最先進(jìn)的理論與技術(shù)。
尊敬的各位評委，不妥之處，請各位評委批評和指正。不管我是否應聘上，我都會(huì )保持一顆平常心，在今后的工作中立足于本職，繼續增強自身的學(xué)習和培養，為公司的穩定發(fā)展盡自己的微薄之力！
謝謝大家！
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇8
我叫***，自****年***月?lián)瓮L(fēng)隊隊長(cháng)以來(lái)，認真履行崗位職責，并配合總工程師和通風(fēng)副總，腳踏實(shí)地的干好本職工作。堅持以人為本，嚴格管理，扎實(shí)工作�，F將這半年來(lái)履行的職責匯報如下：
（一）通風(fēng)業(yè)務(wù)方面
1、剛進(jìn)入通風(fēng)隊，首先面臨的就是自身業(yè)務(wù)水平的問(wèn)題。為此，我為了熟悉井下的通風(fēng)系統，制定了詳細的通風(fēng)業(yè)務(wù)學(xué)習計劃。經(jīng)過(guò)半年的時(shí)間，使我對礦井通風(fēng)系統及業(yè)務(wù)水平方面有了很大提升。
2、針對通風(fēng)隊庫房、地面料場(chǎng)臟、亂、差進(jìn)行全面整改，組織人員進(jìn)行全面打掃整理，并制定管理辦法。
3、對各類(lèi)通風(fēng)儀器、儀表按規定定期進(jìn)行標校，做到靈敏、可靠。
4、完善主要進(jìn)回風(fēng)大巷、采掘工作面的防塵供水管路、防塵濾網(wǎng)及防塵水幕，強化防塵措施，加強礦井粉塵治理。
5、完善井下消防材料庫，對井下消防材料庫重新粉刷、按照消防材料庫配備標準配齊物資，物資掛牌上架管理。
6、對井下主要輔運大巷與回風(fēng)大巷進(jìn)行完善，嚴格按照標準回風(fēng)大巷每50米，輔運大巷每100米進(jìn)行設置消防膠管。
7、束管管理，對束管分析室重新規劃布置，對井下鋪設的束管加裝束管保護管，并對31煤三盤(pán)區束管進(jìn)行重新鋪設，保證氣樣的正常采集。
8、IC卡便攜儀智能發(fā)放系統的投入使用，相對于手工發(fā)放降低了發(fā)放工作量，提高了工作效率。
9、加強質(zhì)量標準化管理，對42煤、31煤、31上煤的永久密閉、擋風(fēng)墻、風(fēng)門(mén)墻體進(jìn)行刷白處理；對井下防火密閉前柵欄進(jìn)行改造，解決柵欄裝運困難；重新設計安裝降塵水幕，保證霧化效果；對大巷反光牌重新規劃進(jìn)行吊掛，使得反光牌成一條直線(xiàn)，提高了標準。
（二）隊伍管理建設方面
1、針對通風(fēng)隊人員入井時(shí)間短的現象，制訂并執行人員升入井簽到表，確保人員不遲到、不早退，達到要求入井時(shí)間，有力保障了員工工作時(shí)間，提高了工作效率。
2、完善通風(fēng)隊領(lǐng)導跟班帶班管理制度，制定領(lǐng)導帶班工單，確保跟班領(lǐng)導深入井下狠抓勞動(dòng)紀律，做好生產(chǎn)協(xié)調、現場(chǎng)質(zhì)量標準化達標、安全監督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現場(chǎng)能處理的必須及時(shí)進(jìn)行處理，不能馬上處理的要及時(shí)安排人員跟蹤落實(shí)整改，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
3、班組建設的加強，根據礦文件精神公開(kāi)競選防塵班、設施班、監測監控班班長(cháng)，通過(guò)競選三名大學(xué)生當選班長(cháng)，提高了通風(fēng)隊伍整體素質(zhì)。
4、積極組織員工貫徹學(xué)習集團公司、礦下發(fā)各類(lèi)文件，認真聽(tīng)取并積極解決員工提出的各種意見(jiàn)和建議，履行好“橋梁紐帶”的作用，保證公司、礦各種精神能夠第一時(shí)間傳達給廣大員工。
5、團結下屬，打造了一個(gè)團結和諧的領(lǐng)導集體，在這樣的`領(lǐng)導集體中大家同心協(xié)力，揚長(cháng)避短，優(yōu)勢互補，帶領(lǐng)廣大員工圓滿(mǎn)的完成各項工作任務(wù)
6、每月對隊管人員組織全員學(xué)習，主要包括煤礦安全規程、一通三防管理實(shí)施細則、以及涉及一通三防方面的AQ標準等，通過(guò)相互學(xué)習，提高了業(yè)務(wù)水平，增進(jìn)了相互之間的了解，使得通風(fēng)隊領(lǐng)導班子向更好的方面發(fā)展。
7、半年來(lái)共組織全員培訓****課時(shí)，參加培訓人數達到****人次，培訓內容主要包括崗位標準、危險源辨識、崗位操作規程、崗位標準化作業(yè)流程等，月底進(jìn)行考核評優(yōu)，通過(guò)學(xué)習、考核的過(guò)程提高了員工業(yè)務(wù)水平，也有利的提高了員工學(xué)習的積極性，為通風(fēng)隊下一步發(fā)展打下了結實(shí)的基礎知識。
在總結上述工作中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要體現在以下幾方面：
1、瓦斯管理方面：有的瓦斯檢查員技術(shù)素質(zhì)差，責任心不強，出現假檢、漏檢現象；
2、監測方面：監測人員業(yè)務(wù)能力差，工作態(tài)度不認真，部分傳感器設置不合理，回收不及時(shí)，調校不及時(shí)，顯示數據不準確，監測管理不完善，監測線(xiàn)管理混亂，井下處理監測故障時(shí)間較長(cháng)；
3、礦井通風(fēng)設施方面：井下簡(jiǎn)易通風(fēng)設施太多，風(fēng)門(mén)損壞嚴重，隔爆水棚、防塵噴霧標準還需提高；
4、個(gè)人方面：一是對一些事情的處理，缺少創(chuàng )新性，面對比較困難的局面，缺乏創(chuàng )造性開(kāi)展工作的精神。二是在自身修養上對自己要求不夠嚴，有隨波逐流思想，工作中習慣于經(jīng)驗管理。三是處理問(wèn)題、履行職責不夠大膽。
（三）20xx工作計劃及努力方向
1、將井下所有調節風(fēng)窗、隔爆水棚、防塵噴霧進(jìn)行編號掛牌管理，建立管理臺賬。
2、制定本單位精益化管理實(shí)施辦法，通過(guò)實(shí)施精益化管理，全面提升通風(fēng)隊綜合管理水平。
3、嚴格管理，帶好隊伍，將通風(fēng)隊打造成我礦優(yōu)秀區隊。
4、嚴格按質(zhì)量標準化對井下通風(fēng)設施及監測、監控設施進(jìn)行規范管理。
5、制定通風(fēng)隊20xx年全員培訓計劃，保證每個(gè)員工每月至少接受3天培訓學(xué)習，并完善相關(guān)培訓考核辦法。
6、樹(shù)立強烈的責任心，強烈的責任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執著(zhù)的一個(gè)信念。只有本著(zhù)強烈的責任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務(wù)，才能真正的保證煤礦的安全生產(chǎn)。
7、努力學(xué)習，提高自身素質(zhì)，隨著(zhù)煤礦的發(fā)展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
我深刻認識到要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結奮進(jìn)的戰斗集體，針對思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自咎，保持良好的工作作風(fēng)。
最后，感謝礦委領(lǐng)導班子成員在工作中給予我的支持和勉勵，沒(méi)
有你們的幫助，一切的成績(jì)都無(wú)從談起。
謝謝大家！
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇9
我叫xxx，現任隊長(cháng)，自公司任職以來(lái)，時(shí)刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員，嚴格要求自己，在礦黨政的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)全隊職工認真貫徹落實(shí)上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現場(chǎng)安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應有的貢獻，現在我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、強化團結協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中，嚴格按照礦、區的指示貫徹落實(shí)執行，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導干部樹(shù)形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規定的下井指標，深入現場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動(dòng)打圓班在現場(chǎng)指揮作業(yè)（如過(guò)斷層、巷道開(kāi)口、安裝設備等環(huán)節），抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結合我隊施工的實(shí)際情況，制定出一套相應的激勵機制，開(kāi)創(chuàng )性的'完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年1—11月份總進(jìn)尺1856米，并保質(zhì)保量完成礦平衡的臨時(shí)工程，工程質(zhì)量?jì)?yōu)良率達100%，為我礦的采掘接替做出貢獻。
二、始終堅持安全第一的思想，進(jìn)一步強化安全管理。
作為一隊之長(cháng)，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現隊安全生產(chǎn)制定出了相應的制度和措施。
一是充分利用班前班后會(huì )和周二、周五安全學(xué)習時(shí)間，帶頭學(xué)習并認真傳達上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會(huì )議精神不折不扣地傳達到職工當中去。
二是學(xué)習分析有關(guān)典型的事故案例，并結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)天。
三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現象決不姑息遷就。以此來(lái)提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過(guò)嚴抓細管工作的落實(shí)，近一年來(lái)我們全隊杜絕了輕微傷以上人身事故，“三違”現象顯著(zhù)減少，實(shí)現了隊安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標準化工作，施工高標準達標巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，為職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求技術(shù)員具體負責工程質(zhì)量標準化，并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習時(shí)間對職工進(jìn)行質(zhì)量標準學(xué)習和培訓。嚴格要求職工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來(lái)。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵，來(lái)增強職工的質(zhì)量意識。
四、強化內部管理，加強班子建設。
在班子建設方面，充分發(fā)揚民主。
首先，對自己制定更高的標準和要求，努力加強自身的學(xué)習和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。
其次，在班子中組織學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
三是多次組織了班組長(cháng)以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
總之，一年來(lái)雖然工作上取得了一些成績(jì)，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導的期望和要求還有一定差距，回顧過(guò)去，認為還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
一是有時(shí)對上級的文件精神貫徹落實(shí)還不夠；
二是對職工的情感教育不夠耐心細致；
三是工資改革力度還不夠大；
四是管理還不夠精細。
在明年的工作中，揚長(cháng)避短、解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng )新，不辜負領(lǐng)導的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇10
本人嚴格按照縣委、縣政府關(guān)于下基層開(kāi)展送政策釋民惑，送溫暖聚民心，送服務(wù)解民難，促和諧活動(dòng)的要求，高度重視，精心組織，全力投入活動(dòng)中，現將半年來(lái)的工作匯報如下：
一、嚴明紀律求實(shí)效
一是嚴明學(xué)習紀律。每天自學(xué)政策和記錄民情日記，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所成，通過(guò)學(xué)習政策、理解政策、領(lǐng)悟政策，提高工作質(zhì)量和水平；
二是嚴明工作紀律。在活動(dòng)中做到四心、六不，即：虛心接受教育、真心為民分憂(yōu)、用心宣傳政策、誠心結對幫扶，不準大吃大喝、不準收受禮品禮物、不準打牌賭博、不做違法違紀的事、不準釣魚(yú)擾民、不增加基層負擔、不無(wú)故請假離隊；
三是在工作方法上講究策略。既要認真負責，敢于負責，又要注意方式方法，多聽(tīng)、多記、多解釋?zhuān)荒芎眯霓k錯事、好心辦壞事。
四是嚴明考勤紀律。每天下午用農民朋友的電話(huà)向鄉辦公室報告位置，確保干部沉入村組和農戶(hù)，真正與農民朋友同吃同住同勞動(dòng)。
二、落實(shí)職責，摸清民意
本人認真按工作要求，采取上門(mén)家訪(fǎng)、面對面交流等方式，對每戶(hù)包扶對象都一一走訪(fǎng)到位，特別加強了五保戶(hù)、低保戶(hù)、孤寡老人、家庭變故、家庭成員患病等生活困難、弱勢群體人員的走訪(fǎng)力度，向他們噓寒問(wèn)暖，了解實(shí)際困難。
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，在縣委的正確領(lǐng)導下，我以飽滿(mǎn)的工作熱情，良好的`精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，以村的工作為平臺，在村民群眾中形成奮發(fā)有為，團結協(xié)作，實(shí)事求事，求真務(wù)實(shí)的良好工作形象，充分與群眾打成一片，連成一片，受到了廣大群眾的普遍認可，可以這么說(shuō)，我不是將工作看作被動(dòng)應付，而是真切實(shí)在地想為群眾謀一點(diǎn)事、做一點(diǎn)事，為村送上真情，獻上實(shí)惠。
三、實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)幫扶，實(shí)實(shí)在在推進(jìn)土坯房改造工作
為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于支持等原中央蘇區振興發(fā)展的若干意見(jiàn)》精神，扎實(shí)有效推進(jìn)農村危舊土坯房改造工作，現就土坯房改造近期工作簡(jiǎn)要匯報如下：
一是走訪(fǎng)摸底調查，將政策宣傳到位。在廣泛宣傳的基礎上，分批次走訪(fǎng)幫扶對象，并結合宣傳《若干意見(jiàn)》精神，將危舊土坯房改造政策宣傳深入民心。
二是根據實(shí)際情況，將資料整理歸檔。對仍居住在土坯房中的對象、無(wú)房戶(hù)對象、已另構建新房，但原土坯房還未拆除的對象逐一分類(lèi)，并建立工作臺賬。
三是是全程跟進(jìn)，搞好服務(wù)排憂(yōu)解難。對要進(jìn)行危舊土坯房改造的幫扶對象實(shí)行全程跟進(jìn)，及時(shí)掌握工作進(jìn)度和實(shí)際困難，搞好服務(wù)，為幫扶對象排憂(yōu)解難。
四、積極參與農村低保戶(hù)評議工作
根據市、縣對農村低保戶(hù)評議工作的要求，我們逐戶(hù)對低保對象基本情況進(jìn)行了上門(mén)調查，與鄉、村有關(guān)人員一道，篩選出享受低保人員名單，使該項工作基本上做到公平、公正、公開(kāi)。
我堅信，只要我們是全心全意為人民服務(wù)，村活動(dòng)的開(kāi)展必將在人民心中開(kāi)放出美麗的花朵，結出累累碩果。
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
我自20xx年12月?lián)尉C采二隊隊長(cháng)一職以來(lái)，深感自己肩頭責任重大，既要努力完成上級安排部署的各項任務(wù)，不負領(lǐng)導重托，又要帶領(lǐng)綜采二隊全體職工認真工作，安全工作，幸福生活，不負職工信任，綜采隊長(cháng)述職報告�；谶@兩點(diǎn)，我在工作中，不斷探尋更合適的管理方法，不斷反省自身，努力提高自己。工作中，我要求自己：
第一，掌握現場(chǎng)動(dòng)態(tài)。隨時(shí)掌握工作面的動(dòng)態(tài)變化，熟悉井下每一臺設備的工作狀態(tài)，熟悉每一種物料的消耗情況，了解每一班的推進(jìn)狀態(tài)等等每一處細節，只有扎根一線(xiàn)，才可以最迅速的對現場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調解決，以求最小限度的影響生產(chǎn)。為此，我要求自己月月下井天數都達到22個(gè)以上，并且在井下要求自己留心觀(guān)察，善于發(fā)現問(wèn)題，預想問(wèn)題。
第二，加強人事管理。小到崗位司機，大到副隊長(cháng)，用對人，他們不僅能做好本職工作，更能分擔我的工作壓力，達到事半功倍的效果；而一旦用錯人，則后患無(wú)窮。所以我不斷加強隊組的人事管理，留心考察每個(gè)人員，協(xié)調崗位，爭取讓職工都能在自己的崗位上得心應手，盡心盡力。
第三，做好勞動(dòng)組織。面對一個(gè)上百人的隊伍和每天紛雜的工作項目，如何能夠有條不紊的組織好勞動(dòng)是一個(gè)隊長(cháng)每天需要經(jīng)受的考驗。我非常感謝自己井下將近20年的工作經(jīng)驗，使我能夠大體掌握井下每個(gè)工作環(huán)節的勞動(dòng)組織方法，也在擔任隊長(cháng)一職以來(lái)不斷的進(jìn)行工作總結，提高自己的工作能力，尋找最合適的方法安排工作。
第四，加強制度管理。俗話(huà)說(shuō)沒(méi)有規矩不成方圓，國有國法，家有家規，我堅持用制度管人，用制度服務(wù)生產(chǎn)。將所有的行為都劃到制度的框框里，如此管理才能有理有據，才能更好的將政策方案貫徹下去。
第五，加強部門(mén)溝通。身為隊長(cháng)，擔負著(zhù)承上啟下，溝通內外，協(xié)調左右，聯(lián)系各個(gè)科室的重要職責。只說(shuō)不干是假把式，只干不說(shuō)是傻把式，會(huì )干會(huì )說(shuō)才是好把式。只有及時(shí)將我們的實(shí)際情況反映給上級和各科室，供上級做出最合適我們的部署，才能成為一個(gè)符合基本要求的"好把式"。
第六，調解職工矛盾。一百多人的隊伍，在生產(chǎn)生活中總會(huì )有各種問(wèn)題的產(chǎn)生，或者尖銳或者隱晦，作為綜采二隊這個(gè)大家庭的家長(cháng)，我也承擔起調解內部矛盾的重任。我一直在盡自己的所能，解決各項問(wèn)題，爭取讓職工們干起活來(lái)沒(méi)有任何精神負擔，隊組能夠達到一個(gè)和諧團結的局面。
我將此六條作為我工作的行動(dòng)指南，有一定的工作效果，但仍然存在諸多的問(wèn)題，就拿最近來(lái)說(shuō)，3月、4月接連兩起工傷事故，作為本隊安全第一責任人，我負有不可推卸的.責任。兩次事故體現出我在日常管理過(guò)程中存在嚴重失誤，既沒(méi)有幫助職工樹(shù)立牢固的安全意識，也沒(méi)有責成隊干擔負起安全監督的責任心。事故中工人的麻痹大意，隊干的監管不到位，都表現出我隊安全管理制度不夠嚴格，獎懲措施沒(méi)有引起職工的重視，安全理念沒(méi)有深入人心�；叵肫鹪谄匠９ぷ髦�，我確實(shí)強調生產(chǎn)的多，囑咐安全的少，這樣也沒(méi)有帶頭樹(shù)立起安全第一的榜樣，反而使職工放松了安全的警惕心。這是我工作方法的不當。
在日后，我也必將扭轉這一工作方法，在我隊掀起一股學(xué)習安全工作的浪潮，向各種麻痹大意，違章蠻干的錯誤工作方法宣戰。加強職工安全培訓，加強安全管理制度的貫徹實(shí)施，加強現場(chǎng)監督管理工作的落實(shí)，結合邊學(xué)習，邊考試的方法，在班前會(huì )、周末例會(huì )以及工作現場(chǎng)，隨時(shí)抽查工人的手指口述以及危險源辨識的記憶情況，并促進(jìn)其落實(shí)到工作當中。抓住任何一次違章都決不輕易放過(guò)。以多種手段促使每位職工牢固樹(shù)立安全第一的意識。同時(shí)加強隊干管理和現場(chǎng)作業(yè)管理，確保隊干在現場(chǎng)管理中發(fā)揮自己應有的作用。制定嚴格的問(wèn)責制度，對違章作業(yè)視而不見(jiàn)，放松班組安全管理的隊干要下狠手段懲治，在隊干的安全考核中更要體現明顯。讓他們知道疼才能警醒他們�？傊纫屗腥酥腊踩闹匾�，更要讓所有人知道違反安全后果的嚴重性。要讓所有人有敬畏之心，才能讓他們不觸安全紅線(xiàn)。
我也清楚的知道，在我的工作方法中，不會(huì )僅存這一點(diǎn)問(wèn)題，在工作中沒(méi)有做到多聯(lián)系群眾，聽(tīng)取意見(jiàn)；在人員崗位調整上還有一些不合適的現象；在勞動(dòng)組織上也還存在安排不合理，甚至需要返工的現象；在制度落實(shí)上還是沒(méi)有達到令行禁止的要求；在與各領(lǐng)導科室溝通中還是缺少主動(dòng)性；在文件落實(shí)的行動(dòng)上還需要更加耐心的講解；協(xié)調內部矛盾的方法還需要豐富等等許多問(wèn)題需要各位領(lǐng)導的指正幫助和自己不斷的琢磨。在今后的工作當中，我將努力完善自己，追求精益求精的效果，希望各位領(lǐng)導能夠一如既往的信任我并且指正幫助我，讓我能夠在這個(gè)崗位上更進(jìn)一步。
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇12
尊敬的領(lǐng)導、尊敬的鄉親父老：
你們好
今年以來(lái)，在鎮黨委政府的統一領(lǐng)導下，在村兩委的細心指導下，我始終牢固樹(shù)立全心全意服務(wù)農村、為村民服務(wù)的宗旨，積極認真地做好鎮、村交待的各項工作，努力做到了不辜負領(lǐng)導的支持和群眾的信任�，F將20xx年以來(lái)工作述職如下：
一、工作開(kāi)展情況
一是通過(guò)精準扶貧政策的實(shí)施，我村20xx年貧困133戶(hù)540人，現已經(jīng)脫貧119戶(hù)498人，未脫貧14戶(hù)46人。二是根據縣、鎮并結合村實(shí)際確定的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，村兩委和同步小開(kāi)工作組在鎮黨委政府的'大力支持下，全力推進(jìn)我村高標準蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。上半年完成冬瓜種植300畝，芹菜種植40畝。涉及農戶(hù)215戶(hù)，其中貧困戶(hù)86戶(hù)。先后投入土地流轉、土地整理、農資籌備等資金50余萬(wàn)元。三是根據鎮政府項目安排，在我村投入20余萬(wàn)元，建設蔬菜冷藏庫一個(gè)，已投入使用。四是實(shí)施臺辰大寨人飲水毀修復工程和臺辰村坡頭寨農村飲水水毀修復工程，工程總投資33萬(wàn)元，建設已完成。
二、存在問(wèn)題
一是發(fā)展村級集體經(jīng)濟情況不理想。當前扶貧工作中面臨的主要問(wèn)題之一就是如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，由于我村適合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，限制了我村集體經(jīng)濟的發(fā)展。駐村扶貧工作隊需要加強村級集體經(jīng)濟的發(fā)展，利用好相關(guān)的扶貧政策，努力提升村級集體經(jīng)濟收入水平。
二是基層工作經(jīng)驗還不足，扶貧工作相關(guān)業(yè)務(wù)還需進(jìn)一步加強學(xué)習。由于基層工作經(jīng)驗較少，很多工作都是按照上級安排開(kāi)展，對扶貧工作相關(guān)業(yè)務(wù)需要加強學(xué)習，為今后開(kāi)展精準扶貧工作打下扎實(shí)的基礎。
三是扶貧工作創(chuàng )新力度不夠。當前開(kāi)展扶貧工作主要是按照上級扶貧辦的部署安排，按部就班，工作中缺乏自主創(chuàng )新。扶貧工作隊需要加強工作創(chuàng )新力度，積極帶動(dòng)村民發(fā)展經(jīng)濟，提高家庭經(jīng)濟收入。
三、下一步工作打算
一是加強思想教育，提高群眾素質(zhì)。堅持扶貧和扶智相結合。村兩委研究采取一定的辦法和措施，利用基礎設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各類(lèi)項目實(shí)施的機遇，加強對群眾的思想教育，切實(shí)增強群眾對黨和政府的感情，充分運用“道德講堂”、遠程教育終端站點(diǎn)等平臺，協(xié)調相關(guān)部門(mén)對群眾開(kāi)展技能培訓，為群眾更新觀(guān)念、拓展視野，掌握致富技術(shù)和市場(chǎng)信息打下堅實(shí)基礎，實(shí)現成功就業(yè)。
二是針對幫扶工作中存在的問(wèn)題，在下步工作中首先將繼續全面深入村組和農戶(hù)開(kāi)展調查摸底，以便更好地幫助群眾理清發(fā)展思路，找準致富路子；要時(shí)刻保持與上級相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，積極匯報工作情況，努力協(xié)調，以爭取更多幫扶資金；要積極協(xié)助村完成所有工作。
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇13
各位領(lǐng)導，你們好！
我于20xx年8月在第*工程處***隊任副隊長(cháng)職務(wù)。并隨隊來(lái)到西太平洋項目進(jìn)行施工管理。近半年來(lái)，在第二工程處領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強化管理為手段，抓好隊里的施工現場(chǎng)工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質(zhì)修養，使我隊員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)�，F在我把近半年來(lái)的工作情況總結了一下。并在這里向工程處作一個(gè)詳細的匯報
這段時(shí)間的工作依實(shí)際情況可分以下幾點(diǎn)：
一、戰勝重重困難，施工迎難而上
克服了材料短缺，施工范圍不集中，施工難度大,進(jìn)度壓力大等諸多困難;在氣候惡劣,大風(fēng)天氣多的情況下,為保障施燭焊質(zhì)量,采取避風(fēng)措施,制作擋風(fēng)棚，為施工創(chuàng )造了良好的條件。
二、積極采取措施，精心組織施工、精心管理
通過(guò)近半年來(lái)對西太平洋項目及隊里的生產(chǎn)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立質(zhì)量檢查及整改制度，按照項目的要求，做到合格掛牌施工，使每位員工在作業(yè)中得以安全保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效控制。
在施工中，通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工進(jìn)度不斷提高，效率不斷提升。同時(shí)，繼續加強現場(chǎng)文明施工管理，施工班組每天進(jìn)行施工現場(chǎng)打掃，保持工地衛生清潔，焊條頭、砂輪廢片及時(shí)回收，各種配件、半成品，堆放有序。
加強現場(chǎng)管理，控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，隊部人員及班組長(cháng)每周五對上周完成任務(wù)量進(jìn)行匯報，對存在問(wèn)題進(jìn)行分析，找出不足，層層落實(shí)，下周改進(jìn)。在材料緊缺，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，雖然這樣挪動(dòng)比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障。
三、及時(shí)總結，及時(shí)調整
根據現場(chǎng)施工實(shí)際情況進(jìn)行檢查與總結，總結成功的經(jīng)驗和存在的`不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
四、注重自身修養，努力做好表率。
領(lǐng)導的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實(shí)現領(lǐng)導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺(jué)遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，不搞高消費娛樂(lè )活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
在這近半年來(lái)，在施工管理中，雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但對于公司對級層管理者的要求，自我感覺(jué)還有一定的差距，在日后的工作中，會(huì )盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為工程處、為公司的明天盡自己的一份微薄之力。
隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇14
我叫xx，現任綜采二區區長(cháng)，時(shí)刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針，不斷創(chuàng )新發(fā)展，開(kāi)拓進(jìn)取，在礦黨政的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)廣大干部員工認真觀(guān)測落實(shí)上級指示精神，加強員工思想政治學(xué)習，強化現場(chǎng)管理，較好地完成了各項工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻，現在我就今年以來(lái)的工作匯報如下：
一、不斷學(xué)習，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
面對政治經(jīng)濟新形勢的變化，礦黨政積極組織開(kāi)展了各項主題教育活動(dòng)，工區班子充分利用學(xué)習日，組著(zhù)學(xué)習討論，管理干部每人寫(xiě)心得體會(huì )、決心書(shū)，認清形勢，明確目標，思想上同上級組織保持高度一致，受到了廣泛好評。我們綜采二區被xx市工會(huì )評為“20xx年xx市工人先鋒號”。
二、團結協(xié)作，確保完成工作任務(wù)。
今年以來(lái)，面對復雜多變的井下現場(chǎng)環(huán)境，按照礦上級部門(mén)要求，積極出主意、想辦法，合理安排生產(chǎn)工序，充分調動(dòng)勞動(dòng)組織。嚴格按照我礦管理干部考核標準要求自己，以身作則，月月超額完成下井指標，深入現場(chǎng)“一區兩個(gè)工作面”，先后完成了xx工作面的調采工作面改造，增添溜子、支架65節。xx工作面削減面溜、支架69節及xx運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功，得到集團公司的好評，組織召開(kāi)了集團公司巷道充填現場(chǎng)會(huì )。4月份進(jìn)入xx工作面后精心組織調采機頭143米，削減溜子23節，多回采煤炭資源兩萬(wàn)多噸，出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠，通過(guò)嚴管理、細分工，創(chuàng )新管理模式，積極打造質(zhì)量標準化工作面，于5月20日成功召開(kāi)了我礦“xx”現場(chǎng)會(huì )，受到了礦黨政及與會(huì )領(lǐng)導的高度評價(jià)，為我礦質(zhì)量標準化建設作出了新貢獻。
三、始終堅持安全第一思想，不斷強化安全管理。
作為工區主要負責人，我時(shí)刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念，不斷完善各項安全生產(chǎn)規章制度。充分利用班前會(huì )、安全學(xué)習日。帶頭學(xué)習并認真傳達上級文件、安全指令；學(xué)習分析典型事故案例并結合實(shí)際，舉一反三，認真查找安全上的隱患，提高廣大干部員工安全意識，積極協(xié)調安排外出人員的安全培訓和學(xué)習，堅持特殊工作持證上崗，不斷提高施工人員的操作水平。加強現場(chǎng)安全管理，及時(shí)排查現場(chǎng)安全隱患，建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度，對安全事故、低標準作業(yè)絕不放過(guò)。既為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，又使員工養成了良好的工作習慣，以此來(lái)提高員工的安全意識和自�；ケＤ芰�。通過(guò)嚴抓細管，積極整改落實(shí)，今年以來(lái)我們工區杜絕了輕傷以上人身事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)。
四、加強內部管理，狠抓質(zhì)量標準化，促進(jìn)工作全面提升。
年初，我們就將今年定為質(zhì)量標準化提升年，要通過(guò)內部管理、各項制度的.嚴格落實(shí)兌現，打造“四個(gè)質(zhì)量”的提升。工區內部根據實(shí)際每月至少召開(kāi)一次管理人員會(huì )議，專(zhuān)門(mén)研究工作中出現的新問(wèn)題，集思廣益，嚴格分工制度。抓好各項工作，加強班組建設，健全體制管理，創(chuàng )新工作現場(chǎng)管理模式，充分調動(dòng)管理人員的積極性、責任感和緊迫感，嚴格現場(chǎng)管理，要求員工上標準崗、干標準活，通過(guò)質(zhì)量驗收，嚴格落實(shí)兌現，增強質(zhì)量認識。通過(guò)強化現場(chǎng)管理、工程質(zhì)量有了很大提高，員工質(zhì)量意識進(jìn)一步增強，操作水平進(jìn)一步提高。
雖然工作取得了一些成績(jì)，但我深知我們的工作還存在很大不足，距新形勢、新發(fā)展還有一定差距，我認為還有以下幾點(diǎn)：
一是對上級文件精神貫徹落實(shí)還不夠；
二是各項制度落實(shí)有時(shí)還不到位；
三是發(fā)展創(chuàng )新還需要進(jìn)一步增強。
在下半年的工作中，我要嚴格要求自己，不斷進(jìn)取，充分發(fā)揮模范帶頭作用，為企業(yè)發(fā)展再立新功。
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