激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

隊長(cháng)個(gè)人述職報告

時(shí)間:2021-07-31 08:40:47 述職報告范文 我要投稿

隊長(cháng)個(gè)人述職報告8篇

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?以下是小編為大家收集的隊長(cháng)個(gè)人述職報告8篇,歡迎閱讀與收藏。

隊長(cháng)個(gè)人述職報告8篇

隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇1

  我叫***,自****年***月?lián)瓮L(fēng)隊隊長(cháng)以來(lái),認真履行崗位職責,并配合總工程師和通風(fēng)副總,腳踏實(shí)地的干好本職工作。堅持以人為本,嚴格管理,扎實(shí)工作,F將這半年來(lái)履行的職責匯報如下:

  (一)通風(fēng)業(yè)務(wù)方面

  1、剛進(jìn)入通風(fēng)隊,首先面臨的就是自身業(yè)務(wù)水平的問(wèn)題。為此,我為了熟悉井下的通風(fēng)系統,制定了詳細的通風(fēng)業(yè)務(wù)學(xué)習計劃。經(jīng)過(guò)半年的時(shí)間,使我對礦井通風(fēng)系統及業(yè)務(wù)水平方面有了很大提升。

  2、針對通風(fēng)隊庫房、地面料場(chǎng)臟、亂、差進(jìn)行全面整改,組織人員進(jìn)行全面打掃整理,并制定管理辦法。

  3、對各類(lèi)通風(fēng)儀器、儀表按規定定期進(jìn)行標校,做到靈敏、可靠。

  4、完善主要進(jìn)回風(fēng)大巷、采掘工作面的防塵供水管路、防塵濾網(wǎng)及防塵水幕,強化防塵措施,加強礦井粉塵治理。

  5、完善井下消防材料庫,對井下消防材料庫重新粉刷、按照消防材料庫配備標準配齊物資,物資掛牌上架管理。

  6、對井下主要輔運大巷與回風(fēng)大巷進(jìn)行完善,嚴格按照標準回風(fēng)大巷每50米,輔運大巷每100米進(jìn)行設置消防膠管。

  7、束管管理,對束管分析室重新規劃布置,對井下鋪設的束管加裝束管保護管,并對31煤三盤(pán)區束管進(jìn)行重新鋪設,保證氣樣的正常采集。

  8、IC卡便攜儀智能發(fā)放系統的投入使用,相對于手工發(fā)放降低了發(fā)放工作量,提高了工作效率。

  9、加強質(zhì)量標準化管理,對42煤、31煤、31上煤的永久密閉、擋風(fēng)墻、風(fēng)門(mén)墻體進(jìn)行刷白處理;對井下防火密閉前柵欄進(jìn)行改造,解決柵欄裝運困難;重新設計安裝降塵水幕,保證霧化效果;對大巷反光牌重新規劃進(jìn)行吊掛,使得反光牌成一條直線(xiàn),提高了標準。

  (二)隊伍管理建設方面

  1、針對通風(fēng)隊人員入井時(shí)間短的現象,制訂并執行人員升入井簽到表,確保人員不遲到、不早退,達到要求入井時(shí)間,有力保障了員工工作時(shí)間,提高了工作效率。

  2、完善通風(fēng)隊領(lǐng)導跟班帶班管理制度,制定領(lǐng)導帶班工單,確保跟班領(lǐng)導深入井下狠抓勞動(dòng)紀律,做好生產(chǎn)協(xié)調、現場(chǎng)質(zhì)量標準化達標、安全監督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現場(chǎng)能處理的必須及時(shí)進(jìn)行處理,不能馬上處理的要及時(shí)安排人員跟蹤落實(shí)整改,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  3、班組建設的加強,根據礦文件精神公開(kāi)競選防塵班、設施班、監測監控班班長(cháng),通過(guò)競選三名大學(xué)生當選班長(cháng),提高了通風(fēng)隊伍整體素質(zhì)。

  4、積極組織員工貫徹學(xué)習集團公司、礦下發(fā)各類(lèi)文件,認真聽(tīng)取并積極解決員工提出的各種意見(jiàn)和建議,履行好“橋梁紐帶”的作用,保證公司、礦各種精神能夠第一時(shí)間傳達給廣大員工。

  5、團結下屬,打造了一個(gè)團結和諧的領(lǐng)導集體,在這樣的領(lǐng)導集體中大家同心協(xié)力,揚長(cháng)避短,優(yōu)勢互補,帶領(lǐng)廣大員工圓滿(mǎn)的完成各項工作任務(wù)

  6、每月對隊管人員組織全員學(xué)習,主要包括煤礦安全規程、一通三防管理實(shí)施細則、以及涉及一通三防方面的AQ標準等,通過(guò)相互學(xué)習,提高了業(yè)務(wù)水平,增進(jìn)了相互之間的了解,使得通風(fēng)隊領(lǐng)導班子向更好的方面發(fā)展。

  7、半年來(lái)共組織全員培訓****課時(shí),參加培訓人數達到****人次,培訓內容主要包括崗位標準、危險源辨識、崗位操作規程、崗位標準化作業(yè)流程等,月底進(jìn)行考核評優(yōu),通過(guò)學(xué)習、考核的過(guò)程提高了員工業(yè)務(wù)水平,也有利的提高了員工學(xué)習的積極性,為通風(fēng)隊下一步發(fā)展打下了結實(shí)的基礎知識。

  在總結上述工作中,也看到了自己的不足,還存在一定的差距,主要體現在以下幾方面:

  1、瓦斯管理方面:有的瓦斯檢查員技術(shù)素質(zhì)差,責任心不強,出現假檢、漏檢現象;

  2、監測方面:監測人員業(yè)務(wù)能力差,工作態(tài)度不認真,部分傳感器設置不合理,回收不及時(shí),調校不及時(shí),顯示數據不準確,監測管理不完善,監測線(xiàn)管理混亂,井下處理監測故障時(shí)間較長(cháng);

  3、礦井通風(fēng)設施方面:井下簡(jiǎn)易通風(fēng)設施太多,風(fēng)門(mén)損壞嚴重,隔爆水棚、防塵噴霧標準還需提高;

  4、個(gè)人方面:一是對一些事情的處理,缺少創(chuàng )新性,面對比較困難的局面,缺乏創(chuàng )造性開(kāi)展工作的精神。二是在自身修養上對自己要求不夠嚴,有隨波逐流思想,工作中習慣于經(jīng)驗管理。三是處理問(wèn)題、履行職責不夠大膽。

  (三)20xx工作計劃及努力方向

  1、將井下所有調節風(fēng)窗、隔爆水棚、防塵噴霧進(jìn)行編號掛牌管理,建立管理臺賬。

  2、制定本單位精益化管理實(shí)施辦法,通過(guò)實(shí)施精益化管理,全面提升通風(fēng)隊綜合管理水平。

  3、嚴格管理,帶好隊伍,將通風(fēng)隊打造成我礦優(yōu)秀區隊。

  4、嚴格按質(zhì)量標準化對井下通風(fēng)設施及監測、監控設施進(jìn)行規范管理。

  5、制定通風(fēng)隊20xx年全員培訓計劃,保證每個(gè)員工每月至少接受3天培訓學(xué)習,并完善相關(guān)培訓考核辦法。

  6、樹(shù)立強烈的責任心,強烈的責任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執著(zhù)的一個(gè)信念。只有本著(zhù)強烈的責任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務(wù),才能真正的保證煤礦的安全生產(chǎn)。

  7、努力學(xué)習,提高自身素質(zhì),隨著(zhù)煤礦的發(fā)展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

  我深刻認識到要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團結奮進(jìn)的戰斗集體,針對思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自咎,保持良好的工作作風(fēng)。

  最后,感謝礦委領(lǐng)導班子成員在工作中給予我的支持和勉勵,沒(méi)

  有你們的幫助,一切的成績(jì)都無(wú)從談起。

  謝謝大家!

隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!

  我叫XXX,現任XXX技術(shù)員,我競聘的崗位是副隊長(cháng)崗位。

  一、個(gè)人基本情況

  我于20xx年7月畢業(yè)于西安石油大學(xué),石油工程專(zhuān)業(yè),中共黨員。我先后在井隊擔任鉆工、實(shí)習技術(shù)員、技術(shù)員,負責技術(shù)管理工作,現任XXX隊技術(shù)員。

  我自參加工作以來(lái),立足崗位,腳踏實(shí)地,努力工作,獲得如下榮譽(yù):

  20xx年見(jiàn)習論文答辯獲XXX三等獎;

  20xx年度榮獲XXX《文明建設先進(jìn)職工》榮譽(yù)稱(chēng)號;

  二、競聘優(yōu)勢

  1、具有吃苦耐勞,愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神。通過(guò)這幾年的工作總結,我深深地懂得了一個(gè)道理,那就是作為一名基層的技術(shù)員,不能只會(huì )“紙上談兵”,空講理論。只有撲下身子扎根一線(xiàn),不斷的在實(shí)際工作中磨礪和充實(shí)自己,這樣才能在技術(shù)工作上有所創(chuàng )新,有所作為。為此,在井隊的生產(chǎn)中,我都樂(lè )于承擔工作,勤于動(dòng)手。在隊內工作緊張時(shí)我常常是白天現場(chǎng)參加工作,晚上再整理技術(shù)資料。對待工作我從不挑三揀四,更不會(huì )怨天尤人,踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作。

  2、較強的業(yè)務(wù)能力。擔任技術(shù)主管以來(lái)先后完成過(guò)直井、長(cháng)裸眼定向井,探井,非常規井。其中20xx年負責施工的大XXX區塊4口五段制定向井,克服井型復雜、裸眼段長(cháng)、海水鉆井液等各種困難,

  高效快速的完井,多次創(chuàng )出區域最高紀錄,其中XXX井因建井周期短,井身軌跡優(yōu)而獲得XXX“優(yōu)質(zhì)高效功勛井”稱(chēng)號。20xx年負責施工XX區塊2口非常規定向井,該地區井地層壓力高,油氣顯示異;钴S,且此區域井在沙河街組地層降斜嚴重,作為井隊技術(shù)負責人,在開(kāi)鉆之前及時(shí)收集周?chē)男畔,嚴把技術(shù)關(guān),在鉆進(jìn)至主力油層后,密切監控,落實(shí)好各項技術(shù)參數,優(yōu)質(zhì)高效完成此區塊井的施工,兩口井平均節約周期15天,且三大質(zhì)量均符合標準,獲得了甲方一致好評。

  3、較強的值班帶班管理能力。20xx年9月在調任XXX隊任職技術(shù)員時(shí),通過(guò)自身的努力得到了井隊領(lǐng)導的信任,在將近8個(gè)月的工作中一直擔任夜班值班干部,在此期間迅速積累了較強的生產(chǎn)管理能力和處事能力。

  4、較強的學(xué)習能力。我在工作后仍堅持學(xué)習,積極參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平,并把學(xué)到的東西靈活運用到日常生產(chǎn)工作中,做到學(xué)以致用。

  三、任職后打算

  今天公司給我這次發(fā)揮才能的機會(huì ),我愿意嘗試,在工作中實(shí)踐,在實(shí)踐中成長(cháng)。雖然說(shuō)在副隊長(cháng)這個(gè)崗位的前面加了個(gè)“副”字,但在生產(chǎn)現場(chǎng)中卻發(fā)揮著(zhù)重要的作用。所以,如果我有幸當選副隊長(cháng),我將通過(guò)以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、強化技術(shù)管理,確保安全施工!翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”所以在鉆井施工中技術(shù)是保障,技術(shù)是核心,只有依靠技術(shù)才能不斷提高鉆井工作效率。鉆井現場(chǎng)有著(zhù)太多的“經(jīng)驗”,沒(méi)有一種嚴謹的工作態(tài)度,則會(huì ) “千里之堤潰于蟻穴”,一個(gè)很小的失誤都有可能造

  成重大的工程事故。

  二、嚴抓工程質(zhì)量,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,做隊長(cháng)的好助手。嚴格遵守公司各項規章制度。在生產(chǎn)過(guò)程中,嚴格執行技術(shù)措施,落實(shí)好技術(shù)參數,嚴把質(zhì)量關(guān)。在組織生產(chǎn)中要提前做好計劃,結合生產(chǎn)工況,合理安排人員,在保證安全的前提下?lián)屪r(shí)效,協(xié)助好隊長(cháng),充分調動(dòng)大家的積極性,保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升自身綜合素質(zhì)。鉆井技術(shù)一直在不斷的更新,如果我們僅僅依靠原有的專(zhuān)業(yè)知識,已經(jīng)不能滿(mǎn)足現階段的技術(shù)管理工作的需求,這就要求我們自身要不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,勤于思考,加強學(xué)習,及時(shí)掌握最先進(jìn)的理論與技術(shù)。

  尊敬的各位評委,不妥之處,請各位評委批評和指正。不管我是否應聘上,我都會(huì )保持一顆平常心,在今后的工作中立足于本職,繼續增強自身的學(xué)習和培養,為公司的穩定發(fā)展盡自己的微薄之力!

  謝謝大家!

隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇3

  一年來(lái),本人能夠堅決貫徹落實(shí)五條禁令等各種規章制度,作為中隊領(lǐng)導,我堅持從我做起,以身作則,嚴肅工作紀律。本人能夠自覺(jué)遵守考勤制度,在工作中堅持高標準,生活上低標準,吃苦在前,享受在后,只講奉獻,不求回報,積極參加各項學(xué)習、勞動(dòng),全年基本上未請過(guò)事假、病假。堅定不移地貫徹執行上級的決定,能夠做到“令行禁止”,**年已經(jīng)過(guò)去了,這一年中,在大隊領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和各位同志的支持下,我恪守“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”的信條,認真履行職能職責,團結帶領(lǐng)中隊民警,創(chuàng )新理念,放膽實(shí)干,兢兢業(yè)業(yè),扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)完成了全年的各項目標任務(wù),現將本人今年的工作情況匯報如下:

  一、加強政治理論學(xué)習、勤于思考,不斷提高自己的政治理論水平。

  一年來(lái),我始終堅持認真學(xué)習,深刻體會(huì )十七大會(huì )議精神、十七屆四中、五中、六中全會(huì )精神、深入理會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān),講政治、講正氣。通過(guò)這一年的政治理論學(xué)習,進(jìn)一步增強了自己的政治敏銳力和鑒別力,增強了貫徹執行大隊決策部署的自覺(jué)性,增強了用理論指導實(shí)踐能力,為不斷提高自身的執政能力奠定了基礎。

  二、不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)能力水平,更好的做好本職工作,力爭為大隊工作添磚加瓦。

  一年來(lái),通過(guò)大隊組織與自己學(xué)習《道路交通安全法》《安全法實(shí)施條例》《違法處理程序》等業(yè)務(wù)知識,使得自己的業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提高,更好的帶領(lǐng)中隊做好大隊秩序工作,為大隊的全年工作盡綿薄之力。

  三、帶領(lǐng)中隊,發(fā)揚實(shí)干精神,兢兢業(yè)業(yè),按時(shí)完成大隊領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。

  一年來(lái),我團結中隊同志,和中隊同志共甘苦,大事講原則、小事講細則,與時(shí)俱進(jìn),發(fā)揚工作往實(shí)里干的精神,排除困難,堅決執行大隊領(lǐng)導安排的各項任務(wù),始終把“防事故、保暢通、促平安”作為工作的首要任務(wù),及時(shí)掌握路面秩序狀況,按月分析交通安全形勢,為大隊交通秩序管理取得了第一手材料,更好的配合了事故預防工作。

  一年來(lái),我帶領(lǐng)一中隊,在領(lǐng)導的關(guān)心下和中隊同志的積極努力下,共開(kāi)展了《春運專(zhuān)項行動(dòng)》、《涉牌涉證專(zhuān)項行動(dòng)》、《酒后駕駛專(zhuān)項行動(dòng)》、《冬季重特大事故預防專(zhuān)項行動(dòng)》等10個(gè)專(zhuān)項行動(dòng),每個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)都有方案,有總結,及時(shí)上報了支隊所需要的各項數據。按月制定值班表,按周制定勤務(wù)計劃,嚴格落實(shí)備勤制度,帶領(lǐng)中隊及時(shí)出警,及時(shí)處置事故現場(chǎng)。,我和中隊民警共查處了簡(jiǎn)易違法行為2257個(gè),一般違法行為42個(gè)非現場(chǎng)違法行為160個(gè),圓滿(mǎn)完成了大隊領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

  四、積極遵守各項規章制度,加強自身的組織紀律性。

  一年來(lái),本人能夠堅決貫徹落實(shí)五條禁令等各種規章制度,作為中隊領(lǐng)導,我堅持從我做起,以身作則,嚴肅工作紀律。本人能夠自覺(jué)遵守考勤制度,在工作中堅持高標準,生活上低標準,吃苦在前,享受在后,只講奉獻,不求回報,積極參加各項學(xué)習、勞動(dòng),全年基本上未請過(guò)事假、病假。堅定不移地貫徹執行上級的決定,能夠做到“令行禁止”,自覺(jué)遵守各項規章制度,自身的組織紀律性得到進(jìn)一步提高。

  五、回顧全年的工作,在取得一定成績(jì)的同時(shí),也存在著(zhù)不足之處,本人的政治理論學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)習還要進(jìn)一步提高,對轄區的交通秩序管理還要進(jìn)一步加大資料的收集,加強對交通形式的研判,在以后的工作中,我將認真總結經(jīng)驗,求實(shí)創(chuàng )新,彌補不足,力爭取得更好的成績(jì)!

隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇4

  本人嚴格按照縣委、縣政府關(guān)于下基層開(kāi)展送政策釋民惑,送溫暖聚民心,送服務(wù)解民難,促和諧活動(dòng)的要求,高度重視,精心組織,全力投入活動(dòng)中,現將半年來(lái)的工作匯報如下:

  一、嚴明紀律求實(shí)效

  一是嚴明學(xué)習紀律。每天自學(xué)政策和記錄民情日記,做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所成,通過(guò)學(xué)習政策、理解政策、領(lǐng)悟政策,提高工作質(zhì)量和水平;

  二是嚴明工作紀律。在活動(dòng)中做到四心、六不,即:虛心接受教育、真心為民分憂(yōu)、用心宣傳政策、誠心結對幫扶,不準大吃大喝、不準收受禮品禮物、不準打牌賭博、不做違法違紀的事、不準釣魚(yú)擾民、不增加基層負擔、不無(wú)故請假離隊;

  三是在工作方法上講究策略。既要認真負責,敢于負責,又要注意方式方法,多聽(tīng)、多記、多解釋?zhuān)荒芎眯霓k錯事、好心辦壞事。

  四是嚴明考勤紀律。每天下午用農民朋友的電話(huà)向鄉辦公室報告位置,確保干部沉入村組和農戶(hù),真正與農民朋友同吃同住同勞動(dòng)。

  二、落實(shí)職責,摸清民意

  本人認真按工作要求,采取上門(mén)家訪(fǎng)、面對面交流等方式,對每戶(hù)包扶對象都一一走訪(fǎng)到位,特別加強了五保戶(hù)、低保戶(hù)、孤寡老人、家庭變故、家庭成員患病等生活困難、弱勢群體人員的走訪(fǎng)力度,向他們噓寒問(wèn)暖,了解實(shí)際困難。

  活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),在縣委的正確領(lǐng)導下,我以飽滿(mǎn)的工作熱情,良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng),以村的工作為平臺,在村民群眾中形成奮發(fā)有為,團結協(xié)作,實(shí)事求事,求真務(wù)實(shí)的良好工作形象,充分與群眾打成一片,連成一片,受到了廣大群眾的普遍認可,可以這么說(shuō),我不是將工作看作被動(dòng)應付,而是真切實(shí)在地想為群眾謀一點(diǎn)事、做一點(diǎn)事,為村送上真情,獻上實(shí)惠。

  三、實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)幫扶,實(shí)實(shí)在在推進(jìn)土坯房改造工作

  為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于支持等原中央蘇區振興發(fā)展的若干意見(jiàn)》精神,扎實(shí)有效推進(jìn)農村危舊土坯房改造工作,現就土坯房改造近期工作簡(jiǎn)要匯報如下:

  一是走訪(fǎng)摸底調查,將政策宣傳到位。在廣泛宣傳的基礎上,分批次走訪(fǎng)幫扶對象,并結合宣傳《若干意見(jiàn)》精神,將危舊土坯房改造政策宣傳深入民心。

  二是根據實(shí)際情況,將資料整理歸檔。對仍居住在土坯房中的對象、無(wú)房戶(hù)對象、已另構建新房,但原土坯房還未拆除的對象逐一分類(lèi),并建立工作臺賬。

  三是是全程跟進(jìn),搞好服務(wù)排憂(yōu)解難。對要進(jìn)行危舊土坯房改造的幫扶對象實(shí)行全程跟進(jìn),及時(shí)掌握工作進(jìn)度和實(shí)際困難,搞好服務(wù),為幫扶對象排憂(yōu)解難。

  四、積極參與農村低保戶(hù)評議工作

  根據市、縣對農村低保戶(hù)評議工作的要求,我們逐戶(hù)對低保對象基本情況進(jìn)行了上門(mén)調查,與鄉、村有關(guān)人員一道,篩選出享受低保人員名單,使該項工作基本上做到公平、公正、公開(kāi)。

  我堅信,只要我們是全心全意為人民服務(wù),村活動(dòng)的開(kāi)展必將在人民心中開(kāi)放出美麗的花朵,結出累累碩果。

隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇5

  今年,面對該工作崗位,我感到充滿(mǎn)很大的挑戰。如何處理好效益和大局的問(wèn)題,如何靠有效的管理小車(chē)班,如何組織協(xié)調好服務(wù)生產(chǎn)與服務(wù)領(lǐng)導工作,對我個(gè)人而言,面臨的壓力是巨大的,面前的道路是崎嶇的?墒俏蚁,既然組織上把這副重擔交給我,我只能迎難而上,報答組織對自己的厚望。經(jīng)過(guò)認真思索,調整理順思緒之后,我在公司領(lǐng)導的支持下,放開(kāi)手腳,大膽管理,很快就打開(kāi)了局面。

  一年來(lái),我小車(chē)班始終面臨著(zhù)諸多困難和巨大壓力,工作千頭萬(wàn)緒。我認識到,要想把基層工作干好,就必須有一個(gè)團結向上的基層班子。為此我要求班子成員

  一是堅持理論學(xué)習制度,不斷提高自身理論水平和政策觀(guān)念。不論誰(shuí)參加了上級會(huì )議后,首先在小車(chē)班中傳達,共同結合中隊實(shí)際研究措施,進(jìn)行貫徹、落實(shí)。

  二是明確分工,詳細劃分工作范圍,做到責任清晰。

  三是堅持民主集中制的原則,中隊每一項考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過(guò)共同討論,并征求項目領(lǐng)導意見(jiàn)后實(shí)施,力求決策科學(xué)、公正。 作為最基層的生產(chǎn)管理者,要在生產(chǎn)指揮中達到令行禁止,就必須做到言行一致。我幾乎把自己全部的業(yè)余時(shí)間都用在了工作上,從每天整理車(chē)輛運行動(dòng)態(tài),到第二日的督促車(chē)輛及時(shí)出場(chǎng),從正常工作時(shí)間到節假日、雙休日期間,自始至終都能做到生產(chǎn)管理不間斷,組織生產(chǎn)不間歇,保持著(zhù)生產(chǎn)指揮的連續性和有效性。

  我深知,要想使工作有效運行,就必須有一套嚴格的管理辦法。為此今年依始,我就將制度建設當作各項管理工作的基礎內容來(lái)抓,根據公司各項制度結合中隊實(shí)際,先后制訂了小車(chē)班20xx年《設備綜合管理辦法》、《體系管理考核辦法》等一系列管理制度,逐步使小車(chē)運行達到了行駛有效益,管理有制度,保養有計劃,換駕有匯報,從而實(shí)現了整體工作平穩起步。 為提高車(chē)輛出勤率,占穩我中隊現有市場(chǎng)份額,我們一方面加強服務(wù)質(zhì)量工作,靠?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)求生存,訂出了“生產(chǎn)的需要是我們工作的目標”,“領(lǐng)導的滿(mǎn)意是我們工作的目的”的工作指導思想,狠抓內部管理提高工作水平,同時(shí)堅持定期到各項目職能部門(mén)征詢(xún)對我們工作的意見(jiàn),回來(lái)后根據領(lǐng)導的要求加以改進(jìn),努力保住服務(wù)質(zhì)量,并積

  極想方設法改進(jìn)服務(wù)的及時(shí)性與服務(wù)的滿(mǎn)意度。在努力之下,今年在用車(chē)輛出勤率達到了95%以上。在生產(chǎn)管理工作中,我注重解決制約我們工作的難點(diǎn)問(wèn)題,爭取我小車(chē)班整體管理水平的提高。 今年,在成本控制方面,我也是想盡了辦法。

  20xx年,我們認真執行公司精細化管理要求,明確工作內容,制定完善了具體措施,經(jīng)班組職工共同討論后,將所有費用全部分解到了單車(chē),每月定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì ),找出經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題,制定創(chuàng )收降耗對策。今年共召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )11次,制定針對措施6條。為有效控制成本,我們建立了一套相應的、符合經(jīng)營(yíng)管理程序的、完整的制度,使個(gè)人的經(jīng)營(yíng)行為受到制度的約束,增強了職工的紀律觀(guān)念和組織觀(guān)念。對零星材料和急用材料的購置上,我堅持“先審批,后辦理”的原則,堅決杜絕了自作主張,隨意購買(mǎi),亂領(lǐng)、亂用的現象發(fā)生。我們還強化了對外配屬車(chē)輛的管理,杜絕弄虛作假領(lǐng)料、盜賣(mài)油料的現象發(fā)生。對節約、超支的嚴格按照考核細則中的有關(guān)規定獎懲,硬兌現。針對職工中存在的“安全工作聽(tīng)天由命,安全工作是增加負擔,安全工作不敢多講”的錯誤認識,開(kāi)展了多次的說(shuō)理教育,并召開(kāi)了兩次駕駛員座談會(huì ),進(jìn)一步提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀(guān)能動(dòng)作用。

  為進(jìn)一步加大檢查力度,我每個(gè)月都要抽出一定的時(shí)間,深入周邊公路、施工現場(chǎng)、車(chē)輛駐地,檢查車(chē)輛運行中存在的安全隱患,對查出的問(wèn)題,能現場(chǎng)整改的當場(chǎng)整改,整改不了的督促限期整改。為及時(shí)掌握職工隊伍中存在的不穩定心理和設備方面存在的不安全因素,我經(jīng)常調查研究,采取針對性較強的安全措施,以保證安全工作有效運行。為如何搞好新形勢下的安全工作,我們進(jìn)行了一系列的思想引導工作,從解決職工思想疑慮入手,在職工安全思想防線(xiàn)方面進(jìn)行了加強,對職工反映上來(lái)的有關(guān)安全的人和物的問(wèn)題,我都能給予解答、解決、處理,在中隊內部創(chuàng )造了一個(gè)穩定的安全環(huán)境。我還根據季節特點(diǎn)和工作實(shí)際,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。夏季到來(lái)之際,我們及時(shí)組織駕駛員學(xué)習公司下發(fā)的《防汛防風(fēng)工作安排》、和《夏季安全生產(chǎn)管理規定》,對安全工作提出相應的要求;冬季來(lái)臨了,我又及時(shí)提醒駕駛員注意遵守《冬季安全生產(chǎn)特別管理措施》和《冬季設備操作規程》,對冬季安全工作作出了指導。在安全管理上我們堅持嚴管重罰,把隱患當違章來(lái)抓,把違章當事故對待,處理個(gè)別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用。業(yè)余時(shí)間,我能自覺(jué)學(xué)習有關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理知識,不斷充實(shí)自己,提高自己的`工作能力和工作水平。上級和領(lǐng)導安排給我的工作,凡事無(wú)巨細,都能認真負責解決。對公司的決定,都能自覺(jué)遵守。

  作為一個(gè)基層帶頭人,我明白“其身正不令而行”的道理,嚴格要求自己,要求大家做到的我首先做到,大家不做的我首先不做。

  能關(guān)心同志,熱情幫助群眾,努力在工作中創(chuàng )造一個(gè)和諧、進(jìn)取、向上的環(huán)境。在生活中,我能做到生活簡(jiǎn)樸、廉潔奉公,時(shí)時(shí)處處維護著(zhù)黨的形象,爭取使個(gè)人的價(jià)值同黨的事業(yè)相一致,使個(gè)人為黨的事業(yè)增光添彩。 縱觀(guān)自己一年來(lái),付出了一定的努力,做了一定的工作,但是自己所做的一切離組織和領(lǐng)導的要求還差的很遠,尤其是隨企業(yè)改制的進(jìn)一步深入,自己還需進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,以便更好地適應企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制轉換的需要,在工作上也需要進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新。另外,由于生存環(huán)境的變化,加之企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制的轉變,如何在目前形勢下,通過(guò)加強生產(chǎn)管理的作用來(lái)促使我中隊經(jīng)營(yíng)境況的根本好轉方面做得還不夠。同時(shí),工作頭緒一多,我就顯得比較著(zhù)急噪,有時(shí)侯忽略了方式方法,某些工作環(huán)節還處理的不夠扎實(shí)。在工作方面,還需要進(jìn)一步的深入、細致。所有這些都需要加以改進(jìn)。我相信有上級組織對我的教育和培養,有職工群眾對我的關(guān)心和愛(ài)護,我一定會(huì )發(fā)揚成績(jì),改進(jìn)不足,在以后的工作中作出更大的成績(jì),我也相信,我個(gè)人的路會(huì )越走越寬,我們小車(chē)班的前景會(huì )更加美好。

隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇6

各位領(lǐng)導,你們好!

  我于20xx年8月在第*工程處***隊任副隊長(cháng)職務(wù)。并隨隊來(lái)到西太平洋項目進(jìn)行施工管理。近半年來(lái),在第二工程處領(lǐng)導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊伍素質(zhì)為重點(diǎn),以強化管理為手段,抓好隊里的施工現場(chǎng)工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質(zhì)修養,使我隊員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),F在我把近半年來(lái)的工作情況總結了一下。并在這里向工程處作一個(gè)詳細的匯報

  這段時(shí)間的工作依實(shí)際情況可分以下幾點(diǎn):

  一、戰勝重重困難,施工迎難而上

  克服了材料短缺,施工范圍不集中,施工難度大,進(jìn)度壓力大等諸多困難;在氣候惡劣,大風(fēng)天氣多的情況下,為保障施燭焊質(zhì)量,采取避風(fēng)措施,制作擋風(fēng)棚,為施工創(chuàng )造了良好的條件。

  二、積極采取措施,精心組織施工、精心管理

  通過(guò)近半年來(lái)對西太平洋項目及隊里的生產(chǎn)實(shí)際情況,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立質(zhì)量檢查及整改制度,按照項目的要求,做到合格掛牌施工,使每位員工在作業(yè)中得以安全保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效控制。

  在施工中,通過(guò)不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工進(jìn)度不斷提高,效率不斷提升。同時(shí),繼續加強現場(chǎng)文明施工管理,施工班組每天進(jìn)行施工現場(chǎng)打掃,保持工地衛生清潔,焊條頭、砂輪廢片及時(shí)回收,各種配件、半成品,堆放有序。

  加強現場(chǎng)管理,控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,隊部人員及班組長(cháng)每周五對上周完成任務(wù)量進(jìn)行匯報,對存在問(wèn)題進(jìn)行分析,找出不足,層層落實(shí),下周改進(jìn)。在材料緊缺,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,雖然這樣挪動(dòng)比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。

  三、及時(shí)總結,及時(shí)調整

  根據現場(chǎng)施工實(shí)際情況進(jìn)行檢查與總結,總結成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

  以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。

  四、注重自身修養,努力做好表率。

  領(lǐng)導的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實(shí)現領(lǐng)導的重要方法。

  一是不斷豐富知識,提高工作能力。

  二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。

  三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。

  自覺(jué)遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,不搞高消費娛樂(lè )活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn),控制奢侈浪費。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

  在這近半年來(lái),在施工管理中,雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),但對于公司對級層管理者的要求,自我感覺(jué)還有一定的差距,在日后的工作中,會(huì )盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為工程處、為公司的明天盡自己的一份微薄之力。

隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇7

  現就本人一年來(lái)的學(xué)習和工作情況向大家匯報一下。一年來(lái),認真履行采煤隊長(cháng)崗位職責,緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務(wù),堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,有力地促進(jìn)了全隊各項工作的穩步發(fā)展。很好地完成了處里下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。通過(guò)學(xué)習,本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

  一、加強政治理論學(xué)習,提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  今年按照處黨委學(xué)習安排,學(xué)習中,認真研讀,反復理解,深化學(xué)習效果,通過(guò)不間斷的學(xué)習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現代企業(yè)制度和實(shí)施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,樹(shù)立正確的人生觀(guān),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

  二、抓管理機制,提高工作效率。

  一年來(lái),我在隊管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面:

  一是部分班組長(cháng)在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著(zhù)“干好干壞一個(gè)樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面,激發(fā)班組長(cháng)的工作熱情和進(jìn)取精神,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長(cháng)在安全生產(chǎn)中,由于工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動(dòng)局面,被撤職。同時(shí),按照“公開(kāi)、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿(mǎn)意、勝任工作的兩名班組長(cháng),這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識,激發(fā)了干部及班組長(cháng)的工作主動(dòng)性。

  二是加強內部管理,推行經(jīng)濟考核責任制,將各項指標任務(wù),層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人;月底,按照指標任務(wù)的完成情況,對每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴格考核,獎罰兌現。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上,能按章作業(yè),保質(zhì)保量完成工作任務(wù),材料消耗有節余,月底隊上按制度進(jìn)行獎勵,使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節約的好風(fēng)尚,凝聚起了一個(gè)強有力的戰斗團隊。今年在開(kāi)采2607N5—2工作面時(shí),工作面地質(zhì)構造復雜,在周期來(lái)壓時(shí)—尤其是在回采過(guò)程中隨采隨落,難以控制。我和隊技術(shù)人員根據采面地質(zhì)變化情況,現場(chǎng)蹲點(diǎn),觀(guān)察分析其原因,摸索出了一套控制頂板的好方法,使采面頂板得到了有效控制。

  三是加強材料管理,實(shí)行經(jīng)濟責任承包制,科學(xué)分解成本責任,嚴把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標內,我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費。另一方面,我教育職工從節約每一分錢(qián)、回收復用每一根鐵絲做起,人人都算經(jīng)濟帳;同時(shí),我根據每月的生產(chǎn)任務(wù),計算出應消耗的材料費用,采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個(gè)職工,采取“誰(shuí)超支、誰(shuí)受罰、誰(shuí)節余、誰(shuí)得獎”的辦法嚴加考核。今年1—10月份,全隊生產(chǎn)任務(wù)基本完成,材料消耗始終控制在指標內,并有部分節余。

  三、嚴格自律,密切聯(lián)系群眾。

  要搞好區隊安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個(gè)團結奮進(jìn)的戰斗集體。今年,我們認真貫徹執行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規定,并結合隊實(shí)際情況在全隊開(kāi)展的干部作風(fēng)教育整頓工作,對全隊干部及班組長(cháng)在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了教育整頓,用嚴格的制度規范干部及班組長(cháng)的工作行為,保持了一個(gè)好的工作作風(fēng),創(chuàng )造了一個(gè)好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā),對職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動(dòng),通過(guò)給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事,使職工真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng )造出了團結友愛(ài)、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

  四、今后的工作、打算和努力方向。

  要適應現代企業(yè)制度和大集團、大戰略的發(fā)展,必須要不斷更新思想觀(guān)念,加強各種科學(xué)知識的學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后的努力方向:

  1、提高自身素質(zhì),為適應現代化礦井的需要打好堅實(shí)的基礎。

  2、嚴格執行礦黨政決定,維護班子團結,帶好隊伍。

  3、虛心接受職工的建議和意見(jiàn),集思廣益,搞好區隊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

  4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。

  5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

隊長(cháng)個(gè)人述職報告 篇8

  本人嚴格按照縣委、縣政府關(guān)于下基層開(kāi)展“送政策釋民惑,送溫暖聚民心,送服務(wù)解民難”促和諧活動(dòng)的要求,高度重視,精心組織,全力投入“三送”活動(dòng)中,現將半年來(lái)的工作匯報如下:

  一、嚴明紀律求實(shí)效

  一是嚴明學(xué)習紀律。每天自學(xué)政策和記錄民情日記,做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所成,通過(guò)學(xué)習政策、理解政策、領(lǐng)悟政策,提高“三送”工作質(zhì)量和水平;二是嚴明工作紀律。在“三送”活動(dòng)中做到“四心”、“六不”,即:虛心接受教育、真心為民分憂(yōu)、用心宣傳政策、誠心結對幫扶,不準大吃大喝、不準收受禮品禮物、不準打牌、不做違法違紀的事、不準釣魚(yú)擾民、不增加基層負擔、不無(wú)故請假離隊;三是在工作方法上講究策略。既要認真負責,敢于負責,又要注意方式方法,多聽(tīng)、多記、多解釋?zhuān)荒芎眯霓k錯事、好心辦壞事。三是嚴明考勤紀律。每天下午用農民朋友的電話(huà)向鄉“三送”辦公室報告位置,確保干部沉入村組和農戶(hù),真正與農民朋友同吃同住同勞動(dòng)。

  二、落實(shí)職責,摸清民意

  本人認真按“三送”工作要求,采取上門(mén)家訪(fǎng)、面對面交流等方式,對每戶(hù)包扶對象都一一走訪(fǎng)到位,特別加強了五保戶(hù)、低保戶(hù)、孤寡老人、家庭變故、家庭成員患病等生活困難、弱勢群體人員的走訪(fǎng)力度,向他們噓寒問(wèn)暖,了解實(shí)際困難。

  活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),在縣委的正確領(lǐng)導下,我以飽滿(mǎn)的工作熱情,良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng),以村的“三送”工作為平臺,在村民群眾中形成奮發(fā)有為,團結協(xié)作,實(shí)事求事,求真務(wù)實(shí)的良好工作形象,充分與群眾打成一片,連成一片,受到了廣大群眾的普遍認可,可以這么說(shuō),我不是將“三送”工作看作被動(dòng)應付,而是真切實(shí)在地想為群眾謀一點(diǎn)事、做一點(diǎn)事,為村送上真情,獻上實(shí)惠。

  三、實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)幫扶,實(shí)實(shí)在在推進(jìn)土坯房改造工作

  為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于支持等原中央蘇區振興發(fā)展的若干意見(jiàn)》精神,扎實(shí)有效推進(jìn)農村危舊土坯房改造工作,現就土坯房改造近期工作簡(jiǎn)要匯報如下:

  一是走訪(fǎng)摸底調查,將政策宣傳到位。在廣泛宣傳的基礎上,分批次走訪(fǎng)幫扶對象,并結合宣傳《若干意見(jiàn)》精神,將危舊土坯房改造政策宣傳深入民心。

  二是根據實(shí)際情況,將資料整理歸檔。對仍居住在土坯房中的對象、無(wú)房戶(hù)對象、已另構建新房,但原土坯房還未拆除的對象逐一分類(lèi),并建立工作臺賬。

  三是是全程跟進(jìn),搞好服務(wù)排憂(yōu)解難。對要進(jìn)行危舊土坯房改造的幫扶對象實(shí)行全程跟進(jìn),及時(shí)掌握工作進(jìn)度和實(shí)際困難,搞好服務(wù),為幫扶對象排憂(yōu)解難。

  四、積極參與農村低保戶(hù)評議工作

  根據市、縣對農村低保戶(hù)評議工作的要求,我們逐戶(hù)對低保對象基本情況進(jìn)行了上門(mén)調查,與鄉、村有關(guān)人員一道,篩選出享受低保人員名單,使該項工作基本上做到公平、公正、公開(kāi)。

  我堅信,只要我們是“全心全意為人民服務(wù)”,村“三送”活動(dòng)的開(kāi)展必將在人民心中開(kāi)放出美麗的花朵,結出累累碩果。

【隊長(cháng)個(gè)人述職報告8篇】相關(guān)文章:

燃氣稽查大隊大隊長(cháng)述職報告04-09

消防大隊大隊長(cháng)述職述廉的報告01-23

個(gè)人述職報告集合01-14

個(gè)人述職報告范本12-18

律師個(gè)人述職報告04-05

職員個(gè)人述職報告01-14

個(gè)人述職報告【薦】12-24

舞蹈個(gè)人述職報告12-22

個(gè)人銷(xiāo)售述職報告12-13

金融個(gè)人述職報告12-09

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频