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人事個(gè)人述職報告

時(shí)間:2021-07-30 11:26:03 述職報告范文 我要投稿

關(guān)于人事個(gè)人述職報告3篇

  在日常生活和工作中,需要使用報告的情況越來(lái)越多,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。我們應當如何寫(xiě)報告呢?下面是小編精心整理的人事個(gè)人述職報告3篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

關(guān)于人事個(gè)人述職報告3篇

人事個(gè)人述職報告 篇1

  我們是新等建的工廠(chǎng),這一年我們著(zhù)力點(diǎn)是開(kāi)發(fā)新項目,并且大多數項目仍處在整合階段,所以在生產(chǎn)上還不能做到大批量的投入生產(chǎn),與此相對應,人員的需求也不會(huì )很多,對人力資源的需求自然也不會(huì )那么迫切;仡櫼荒陙(lái),人事行政部工作主要體現在:

  一、工作情況

  1、配合公司的發(fā)展和用工的需求進(jìn)行人員的招聘:

  深圳是一個(gè)以外來(lái)打工者為主的城市,具有人員流動(dòng)大的特點(diǎn),再加上本公司還處在初建期,人員也不是很穩定,所以要密切配合部門(mén)用工需求,及時(shí)補充合適的員工進(jìn)來(lái)自然是人事行政部的之要工作之一。

  招聘主要是人員流動(dòng)的補充。根據缺崗的情況,我們通過(guò)多種方式進(jìn)行招聘,包括張貼宣傳公告、鼓勵內部員工介紹、利用朋友推薦、網(wǎng)上招聘等方式進(jìn)行聘,這一年來(lái)基本上能及時(shí)將缺崗人員補充就位,保證——年生產(chǎn)用工之需要。

  在技工方面,個(gè)別新增帶有一定技術(shù)含量的崗位沒(méi)能全面滿(mǎn)足公司的發(fā)展之需,導致公司的技術(shù)人才仍然欠缺!耆孕枧θフ衅高@方面的人才,以達到提高公司的技術(shù)力量和管理能力。

  2、做好宣傳培訓工作

  為了讓新進(jìn)員工盡快熟悉公司的有關(guān)規章制度,了解公司相關(guān)規定,我們對新

  進(jìn)員工進(jìn)廠(chǎng)還安排了上崗前的培訓制度,為新進(jìn)員工講解公司的相關(guān)規定,使新員工能盡快適應和融入公司的制度文化。另外在——年10月推出新修訂的《員工手冊》后,我們同樣安排時(shí)間對全體員工進(jìn)行一次新的《員工手冊》培訓,讓所有員工明白公司在制度管理方面所執行的新規定內容,以便能更好的共同遵守執行。

  為了做好看板宣傳和方便閱讀,我們重新規劃了宣傳欄的擺放,利用宣傳欄空間進(jìn)行必要的宣傳,使宣傳欄既有制度性的通告,也有娛樂(lè )性的宣傳內容,讓員工感受到公司文化氛圍的'存在,并逐步認同公司的制度文化和娛樂(lè )文化。

  3、加強監督管理落實(shí)制度執行

  針對上半年管理比較松懈,紀律比較散慢的情況,下半年我們加大了監管力度,特別是新《員工手冊》出臺后,進(jìn)一步加強了對員工日常行為的監督管理,包括儀表議容,亂丟亂扔現、大聲聊無(wú)關(guān)工作之事等都納入日常的巡查范圍,還對一些特別嚴重的行為進(jìn)行了必要的處罰告知。通過(guò)這些措施,到——年底,全體員工基本上都能貫徹執行公司的相關(guān)規定,提升了公司的形象。

  4、做好后勤服務(wù)

  后勤服務(wù)方面,為了保證一線(xiàn)員工有水喝,我們做好開(kāi)水涼茶的供應。對于新進(jìn)廠(chǎng)員工,還做好健康證檢查跟進(jìn),保證每位進(jìn)廠(chǎng)的員工都持有健康證,同時(shí)為有需要的員工做好住宿安排,讓他們放心在公司指定宿舍居住,安心工作。我們按規定的時(shí)間為新進(jìn)的員工辦理好相關(guān)的廠(chǎng)牌、工衣發(fā)放工作,對一時(shí)之間用錢(qián)有困難的員工,按照規定給予辦理預借款手續,讓他們到出納處預借生活費用,解決新進(jìn)員工的生活擔憂(yōu),讓新進(jìn)員工感受到公司對他們的關(guān)懷。

  5、設法調動(dòng)員工的工作積極性

  為了進(jìn)一步調動(dòng)員工的工作熱情和工作積極性,我們與有關(guān)部門(mén)配合于9月推出了季度、年度《優(yōu)秀員工》、《優(yōu)秀班組》考核評選方案,通過(guò)對優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組這兩項評獎活動(dòng)來(lái)調動(dòng)全體員工、各生產(chǎn)班組的積極性,進(jìn)一步提升員工工作熱情和團隊協(xié)作精神,以改善之前工作比較松散的行為,提高生產(chǎn)效率。

  二、存在的問(wèn)題

  1、員工工作積極性不高。上班時(shí)間聊天現象時(shí)有發(fā)生,工作時(shí)有意慢吞吞的作業(yè),甚至串崗聊天也有,不只自己沒(méi)做好,還影響到他人的作業(yè)。

  2、管理水平比較低,極需提高?傮w的生產(chǎn)管理水平不高,班組長(cháng)生產(chǎn)組織能力

  欠缺,沒(méi)有能夠很好的把團隊的極性帶動(dòng)來(lái)。在生產(chǎn)安排上也存在不少問(wèn)題,沒(méi)有很好的理順裝配流程,人員經(jīng)常走來(lái)走去的,導致生產(chǎn)效率低下。當然,新產(chǎn)品中的個(gè)別零件不是很標準,也影響了裝配效果,還有就是很多產(chǎn)品是第一次做,沒(méi)什么經(jīng)驗,這些都會(huì )影響到管理水平發(fā)揮。

  3、沒(méi)有形成強有力的團隊精神。就是說(shuō)大局意識、服務(wù)意識和協(xié)同合作意識比較差。

  拿公共區衛生來(lái)說(shuō)吧,在打掃公共區衛生和倒垃圾時(shí),扯皮現象時(shí)有發(fā)生。小組成員間的工作協(xié)調性也差,表現在工作上就是擔心自己多做了會(huì )吃虧,沒(méi)有形成一種積極熱情的工作氛圍,更別說(shuō)奉獻那一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間了,所以影響到整個(gè)工作效率的提高。當然,沒(méi)有形成強有力的團隊精神與公司的文化宣傳不到位也在很大關(guān)系。

  4、人事行政部在服務(wù)方面仍存有不足之處。比如對生產(chǎn)所需的特殊崗位人員沒(méi)能及

  時(shí)補充進(jìn)來(lái),夏天沒(méi)有定期安排涼茶的供應,對一些工衣工服在訂做與發(fā)放上也沒(méi)做好統一的規劃,另外還有很多細節的工作有仍有欠缺,需待進(jìn)一步去完善。

  5、文化宣傳和文體活動(dòng)還是比較單調。因為公司剛起步,所以在公司的組織活動(dòng)

  文化宣傳方面還是比較薄弱,活動(dòng)安排還比較單調。

  三、展望、機會(huì )與挑戰并存

  1、來(lái)自人力資源方面的機會(huì )與挑戰

  生產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境越來(lái)越困難,制造成本不斷的攀升,人力資源成本也不例外,所以“人雖然多,卻越來(lái)越難招”這是我們人事行政同行的共識。我們公司著(zhù)力點(diǎn)在于項目開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品整合,對人員的需求不是很多。其實(shí)人也是一種資源(資本),并且是財富的創(chuàng )造者,所以有一句話(huà)是這樣說(shuō)的:“人才=錢(qián)財”。隨著(zhù)公司產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及整合完成,年必將進(jìn)入規模生產(chǎn),對生產(chǎn)員工的需求會(huì )不斷增多,所以人事行政部必須把握這個(gè)用工機會(huì ),提前著(zhù)手廣泛開(kāi)展人員招聘工作,選擇適合的員工加入我們公司。招到人還要想辦法留住人,將人員留住了,才可以為公司創(chuàng )造效益,同時(shí)也減少招聘成本,這就是我們的挑戰之一;

  2、打造團隊精神的機會(huì )與挑戰

  隨著(zhù)員工隊伍的日益擴大,來(lái)自四面八方的員工素質(zhì)當然參差不齊,對人生的價(jià)值觀(guān)的看法也不一樣。如何讓這些來(lái)自不同地方而又千差萬(wàn)別的人員組合在一起,并且還要發(fā)揮他們最大的潛能呢?首先要張揚個(gè)性,發(fā)揮個(gè)人的`特長(cháng),量才而用,不要壓抑其優(yōu)點(diǎn),讓他們有一個(gè)展示平臺的空間;其次建立有效的溝通機制,將各人的長(cháng)處有效的組合在一起。如果沒(méi)有一個(gè)良好的溝通平臺,信息就會(huì )受阻,無(wú)法很好的將所有的正能量組合到一起,也就無(wú)法顯示出團隊精神所具有的那種優(yōu)點(diǎn)(發(fā)揮優(yōu)勢,協(xié)同作戰);最后就是學(xué)習培訓,輔之以文化活動(dòng)來(lái)練就一種團隊的大局意識、服務(wù)意識、和合作協(xié)同意識,并具有一定的奉獻精神,同時(shí)讓員工在成長(cháng)中感受到公司濃郁的文化氛圍,促使團隊成員有一種正確的從業(yè)心態(tài)和自我犧牲精神,從而形成堅實(shí)的團隊精神。這是——年的第二個(gè)挑戰。

  3、提升日常管理的機會(huì )與挑戰

  很多數據不健全,不能給予理論有力支撐,隨著(zhù)公司的日益發(fā)展,需要不斷總結過(guò)去的經(jīng)驗,需要做好工資福利的建檔工資;人為資源的招聘、錄用、考核、變動(dòng)、升遷等也要建立健全檔案;對于那些受獎或受罰,對于公司涌現出的好人好事等要做好通報表?yè)P或批評,以彰顯公司的公平、公證,張揚先進(jìn)鞭策落后;最后還要不斷完善公司的規章制度,使之更簡(jiǎn)明更符合公司的現狀,以利于共同遵守。當然,在整個(gè)——年期間我們所要做還有很多,在此就不一一列舉了。

  總之,人事行政部要以一種服務(wù)的心態(tài)配合各部門(mén)做好——年的各項工作!

人事個(gè)人述職報告 篇2

  回顧20xx年度的工作,在學(xué)校領(lǐng)導及各位同事的支持與配合下,人事科認真履行科室職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。主要體現在三項服務(wù):

  一、做好與上級單位的檢查服務(wù)工作

  1、5月份順利通過(guò)市人社局的年檢、6月份順利通過(guò)市教育局的年檢、和市民政局的年檢,三家上級主管單位的年檢每年一次,按照要求認真準備、規范填報,保證年檢工作順利通過(guò)。

  2、完成養老保險補貼的申報工作,嚴格按照申報要求積極準備申報材料,并成功申請8.8萬(wàn)元養老保險補貼。

  二、做好教職工的服務(wù)工作

  1、按照市人社局要求完成了社會(huì )保險的基數調整和繳納工作:繳納人數為67人,20xx年度繳納費用共計115.3萬(wàn)元。(單位部分82.9萬(wàn)元,個(gè)人部分32.4萬(wàn)元)。及時(shí)根據人員的變動(dòng),對保險進(jìn)行增減員變更,每月按時(shí)辦理保險繳納手續,確保每位教職工的切身利益。

  2、完成了教職工工資待遇的調整

  及時(shí)完善補充所有教職工的檔案信息,嚴格按照育才學(xué)校工資待遇標準,及時(shí)根據變動(dòng)情況,調整教職工的基本工資、校齡等,仔細地做好相應的增減。按照領(lǐng)導要求進(jìn)行工資制度改革,修訂了《育才學(xué)校教師聘用與管理規定》,按照新的工資待遇標準重新做出調整,9月份開(kāi)始工資按新標準發(fā)放,確保了教職工的切身利益。

  3、組織教師參加并完成了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育學(xué)習工作,辦理并下發(fā)繼續教育合格證書(shū)。

  4、做好教師的招聘工作,并為新聘教師9人辦理入職報到手續,做好離職人員的交接手續,并為離職人員xx人做好檔案的轉接工作。

  5、成功辦理人事代理手續工作

  經(jīng)過(guò)積極申請、批準、人員確定、檔案材料的整理歷時(shí)一個(gè)多月的時(shí)間,按照要求仔細核對、規范整理。成功為27名聘用教師辦理人事代理手續,保證了教師隊伍的穩定性。

  6、順利通過(guò)了我校住房公積金賬戶(hù)的審批工作,并成功為11人繳納住房公積金,現已繳至20xx年3月份。

  7、完成了勞動(dòng)合同文本的修訂,及與聘用教師勞動(dòng)合同的簽訂與整理工作.

  8、配合大校人事處做好教職工的繼續教育學(xué)習、職稱(chēng)評審、考核等事。

  三、做好學(xué)生的學(xué)籍管理服務(wù)工作

  1、完成初中、高中學(xué)生的轉入或轉出的學(xué)籍異動(dòng)處理,并按教育局要求對問(wèn)題學(xué)籍進(jìn)行排查,佐證及上報處理。

  2、順利完成初中20____級畢業(yè)生的學(xué)業(yè)考試報名、志愿填報及統計上報工作和初中20____級學(xué)生的實(shí)驗考試的報名和準考證的打印工作。

  3、6月份順利完成初中20____級149人畢業(yè)證的發(fā)放、高中20____級xx0人的畢業(yè)證及發(fā)展報告檔案的打印發(fā)放工作。

  4、順利完成20____級和20____級高中發(fā)展報告和初中學(xué)生素養評價(jià)的填報及上報工作。

  5、圓滿(mǎn)完成高中20____級283人學(xué)籍注冊工作。

  6、在高一年級部班主任和任課教師的積極配合下,安排部署綜評數據信息的填報工作,順利完成本學(xué)期學(xué)生的綜評報告,現已公示上傳結束。

  以上是對20xx年人事科主要工作的梳理總結。展望20xx年,人事科將按照校領(lǐng)導的總體規劃,明確思路、扎實(shí)開(kāi)展工作,主要有幾下幾點(diǎn):

  1、準確把握政策原則,提高人事服務(wù)實(shí)效,規范人事管理工作。

  2、根據上級要求,認真做好對學(xué)校的年度檢查工作。

  3、做好教職工工資待遇的調整、住房公積金、社會(huì )保險的繳納工作。

  4、加強與上級主管部門(mén)的溝通,積極地爭取職稱(chēng)評審、人事代理等事項。

  5、積極協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導做好學(xué)校制度改革創(chuàng )新工作。

  6、繼續協(xié)助領(lǐng)導完善考核評價(jià)機制,調動(dòng)教職工的積極性。

  7、做好教師繼續教育培訓工作。

  8、做好學(xué)籍管理、綜評填報、檔案管理等工作。

  9、配合大校人事處完成各項常規工作。

  10、認真做好校領(lǐng)導交辦的其他各項任務(wù)。

  人事工作涉及到每位教職工的切身利益,就是要以教師為中心,做到精準服務(wù),切實(shí)做實(shí)、做細、做好,讓領(lǐng)導們放心、讓老師們滿(mǎn)意。20xx新的起點(diǎn),讓我們一起努力!送給年輕、富有朝氣的你們,不要在奮斗的年齡選擇安逸,幸福都是奮斗出來(lái)的!

人事個(gè)人述職報告 篇3

各位領(lǐng)導、各位同事:

  在兩年的工作中,與在座的各位相比,本人可圈可點(diǎn)之處不多。綜觀(guān)兩年的任職經(jīng)歷,以xx年年4月為界,可分為兩個(gè)階段。xx年8月至xx年年4月,從事人事管理工作。在這個(gè)崗位上,自己可以說(shuō)是雖然不愛(ài)崗,但是很敬業(yè)。在任職期內,基本上完成了中層干部競爭上崗、全員雙向選擇上崗、清理各種勞動(dòng)關(guān)系、新進(jìn)人員首次公開(kāi)招聘等系列人事制度改革及制定了加強勞動(dòng)紀律嚴格規章制度的管理規定、職工休假管理規定、各項津補貼規定等系列規章制度。但由于工作能力有限,工作過(guò)程中出現了不少疏忽和漏洞,深感自己不能勝任此重要崗位,因此向領(lǐng)導提出了辭呈。

  xx年年5月,經(jīng)院黨委研究,本人暫任院工會(huì )辦公室主任。在這個(gè)崗位上,本人盡量做到出力不出錯,平凡不平庸。組織了老同志迎奧運游古城、重陽(yáng)節游畫(huà)家村、職工運動(dòng)會(huì )、衛生系統老年體協(xié)成立暨展示會(huì )、老同志文藝匯演等大型活動(dòng),并積極創(chuàng )建了職工之家,努力推行院務(wù)公開(kāi),盡心盡力履行職責。

  本人無(wú)論在那個(gè)崗位,都堅決服從黨委領(lǐng)導,執行黨委決議,熱愛(ài)醫院,熱愛(ài)集體,堅持原則,遵守紀律,廉潔奉公,完成本職工作,但工作能力欠佳,工作缺乏激情。如果從德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面評價(jià)自己,德、勤可為合格,能、績(jì)?yōu)榛竞细瘛?/p>

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