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醫院主任述職報告

時(shí)間:2021-08-08 12:07:24 述職報告范文 我要投稿

醫院主任述職報告范文九篇

  在人們素養不斷提高的今天,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告包含標題、正文、結尾等。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編精心整理的醫院主任述職報告9篇,希望能夠幫助到大家。

醫院主任述職報告范文九篇

醫院主任述職報告 篇1

  “選擇了護士這個(gè)職業(yè),就意味著(zhù)選擇了奉獻!眳⒓觴x年來(lái),本人時(shí)以此為鞭策和動(dòng)力,在護理工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作,在平凡的崗位上詮釋了1名醫護工作者全心全意為病人服務(wù)的宗旨。

  心系患者 敬業(yè)愛(ài)崗

  本人自從**醫專(zhuān)畢業(yè)后,與同事們1起成功搶救了無(wú)數重危病人。1次,1名身患重癥的患者在搶過(guò)程中突發(fā)性休克,急需實(shí)施人工呼吸。由于當時(shí)病床是鋼絲軟床,實(shí)施人工呼吸必須1張硬板床。由于受客觀(guān)條件限制,大家1籌莫展。我蜷縮著(zhù)身子,鉆入床下,用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。

  經(jīng)過(guò)20多分鐘的緊急搶救,病人轉危為安。當大家把我扶起來(lái)時(shí),臉色蒼白,渾身是汗,幾乎不能站立。在場(chǎng)的病人家屬熱淚盈眶,感謝之情溢于言表。

  在護士生涯中,象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔任護理部主任以來(lái),我天天上班便早早來(lái)到病房,第1樁事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早發(fā)現問(wèn)題;晚上回到家里,也經(jīng)常會(huì )打電話(huà)到病房,詢(xún)問(wèn)病人情況,并提醒護士不忘幫病人翻身等。

  “3分治療7分護理”。作為1名副主任護師,我深知其中道理,決不能讓病人因護理不到位而影響救治效果。平時(shí),我對病人細心周到。在醫院,重病房外總是會(huì )留守很多不放心的家屬,而在我工作期間,門(mén)口幾乎沒(méi)有家屬。家屬們說(shuō),看到我在,就可以放心離開(kāi)了。

  鉆研業(yè)務(wù) 精益求精

  參加工作以來(lái),本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,并順利通過(guò)醫學(xué)院中醫護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)自學(xué)考試。結合臨床實(shí)踐積累相結合,本人撰寫(xiě)了大量的醫護專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)術(shù)論文!葒覚嗤葬t學(xué)刊物上刊登,并贏(yíng)得了國內專(zhuān)家的好評。19xx年,組織讓擔負起了醫院護理部主任的重擔。

  21世紀是知識經(jīng)濟時(shí)代。在1個(gè)優(yōu)秀的醫院中,醫護人員的技術(shù)知識必須不斷更新,理論與臨床必須緊密結合,才能適應突飛猛進(jìn)的現代醫學(xué)發(fā)展需要;要發(fā)展衛生事業(yè),培養合格的護理人才是當務(wù)之急。

  在院領(lǐng)導的支持下,本人制定“3基3嚴”練習和繼續教育的人才培養計劃。按照計劃,認真組織學(xué)習,嚴格考試考核,同時(shí)鼓勵自學(xué)或在職再教育,采取請進(jìn)來(lái)送出去的方法,有針對性的培養人才,不搞認資排輩,選拔素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的人員外出進(jìn)修學(xué)習,學(xué)成回院后即開(kāi)展新的技術(shù)工作,并推廣應用,培養了1批批合格的護士和新的護士長(cháng),造就出1支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過(guò)硬的護士隊伍。

  以人為本 科學(xué)治理

  護理部是醫院護士的中樞機關(guān),擔負著(zhù)全院護理工作的安排和協(xié)調。為此,在醫院領(lǐng)導班子的指導下,本人圍繞工作職責,以護理質(zhì)量為核心,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),以強化治理為主線(xiàn),不斷加強護理隊伍的內涵建設,全面提高護理質(zhì)量,使醫院整體護理工作再上1個(gè)新臺階。

  近幾年來(lái),護理部采取多種形式,教育全體護士,增強服務(wù)意識,改善服務(wù)作風(fēng),講究服務(wù)藝術(shù),落實(shí)“4多、4心、4嚴禁”和護理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“5規范”,并定期開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量和護理工作滿(mǎn)足度調查,把病人滿(mǎn)足率為100%的病區作為示范病區,總結表彰,以點(diǎn)帶面,全院普及,達到護理工作“5滿(mǎn)足”。

  質(zhì)量是醫院工作的命脈,治理是質(zhì)量的保證,考核是治理的手段。護理部注重強化全體護理人員的質(zhì)量意識,教育引導全體護士牢固樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)念,嚴格執行各種規章制度,并對重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項目實(shí)行重點(diǎn)考核,確保各項護理工作質(zhì)量達標。

  在治理工作中,本人還始終堅持“以人為本”的理念,把親情化治理貫穿于整個(gè)治理工作之中,全力營(yíng)造團結、和諧的良好氛圍。日常生活中,護士們無(wú)論是生活還是工作中有什么困難,本人都竭盡全力的幫助。1些青年醫護人員有思想壓力和波動(dòng)的時(shí)候,都愿意找我傾訴,從中求得解決問(wèn)題和疏導壓力的良方,從而放下顧慮,全心全意投入到工作中。

  通過(guò)人性化的溝通和情感交流,架起1座醫院與護士、護士與護士之間的友誼橋梁,不僅增強了護理隊伍的凝聚力和創(chuàng )造力,而且塑造了護理隊伍的新形象,開(kāi)創(chuàng )了醫院護理工作的新局面。19xx年,在全市護理知識競賽中,榮獲“全市總分第1”,20xx年,在全市護理技術(shù)操作比賽中,榮獲“1等獎”榮譽(yù)。

  由于工作突出,本人先后多次被市衛生系統評為先進(jìn)工作者;并于20xx年被省衛生廳、省中醫藥治理局授予“衛生系統優(yōu)秀護理工作者稱(chēng)號。

醫院主任述職報告 篇2

  XX年在院兩委的領(lǐng)導和分管領(lǐng)導以及全體職工的支持下,本人認真履行科室負責人的崗位職責,帶領(lǐng)客服中心全體人員圍繞醫院中心工作,較好地完成了各項固定工作和臨時(shí)交辦的任務(wù)。通過(guò)一年的工作,不斷調整和完善客服工作思路,明確了各項工作任務(wù),客服中心的工作進(jìn)一步提升,在群眾中建立了良好的口碑,受到患者的信任和尊重,得到上級和同行的認可,F將主要工作情況報告如下:

  一、廉潔自律,樹(shù)立模范帶頭作用。

  本人在工作中認真遵守黨員干部廉潔從政的規定,結合警示教育活動(dòng)和科學(xué)發(fā)展觀(guān)教育要求,提高廉潔自律意識,在接待和處理群眾來(lái)訪(fǎng)投訴工作中堅持原則,對來(lái)訪(fǎng)的群眾與患者不論貧富貴賤均一視同仁,將解決患者和臨床一線(xiàn)工作的困難視為已任,把協(xié)調好醫患關(guān)系、服務(wù)好患者、服務(wù)好臨床一線(xiàn)作為工作好壞的標準。不利用工作之便行使勒、卡、推的不廉行為,不假公謀私。在協(xié)調醫患關(guān)系工作中,注重搞好科室之間的配合與溝通,針對員工服務(wù)中存在的缺陷和不足以幫助、宣導為主,幫助患者和臨床解決了大量問(wèn)題,工作成績(jì),得到患者和員工的認可和支持。在科室管理中自覺(jué)充當排頭兵和后勤部長(cháng)作用,難事和棘手事親自做,對下屬工作中的困難積極主動(dòng)提供幫助和支持,在工作量較大,任務(wù)緊的時(shí)候,自覺(jué)加班以保證各項工作的按時(shí)完成,保證科室工作正常運轉。

  二、加強學(xué)習提高素質(zhì)、盡責履職。

  俗話(huà)說(shuō)“打鐵還需自身硬”,為了能夠適應不斷發(fā)展變化的客服工作要求,一年來(lái)本人自覺(jué)加強學(xué)習法律法規和相關(guān)業(yè)務(wù)知識。

  1、通過(guò)兩年半的函授學(xué)習,今年本人取得了xx學(xué)院法學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷。除此以外還組織全科人員共同學(xué)習《醫院投訴管理》相關(guān)知識和醫患關(guān)系相關(guān)法律法規知識,帶動(dòng)全體客服人員共同進(jìn)步。

  2、為更好的保管和利用檔案,不斷提高醫院客戶(hù)服務(wù)水平,今年10月,本人參加了xx省檔案局組織的72學(xué)時(shí)《檔案綜合技能網(wǎng)絡(luò )教育》培訓,考試成績(jì)優(yōu)秀。同時(shí)本人利用所學(xué)檔案知識對醫院投訴檔案的歸檔、保管、利用課題進(jìn)行調研和實(shí)踐;

  3、工余時(shí)間,本人積極培養健康向上的興趣愛(ài)好,加強中國傳統文化的研習,成效顯著(zhù),XX年獲政府文藝最高獎《xx市政府“文藝百花獎”三等獎》和《xx市政府“百花文藝獎”銀獎》等表彰。

  三、業(yè)務(wù)工作再上臺階

  1、XX年,我們改進(jìn)了新入院病人拜訪(fǎng)方式,由原來(lái)的人工拜訪(fǎng)改為短信通知拜訪(fǎng),大大提高了拜訪(fǎng)成功率,讓患者知道客服中心隨時(shí)為其提供幫助,更為貼心和溫馨。通過(guò)改進(jìn)服務(wù),患者的來(lái)電來(lái)訪(fǎng)率成倍增加,為樹(shù)立醫院品牌形象和不斷提升服務(wù)水平奠定了良好的基礎。

  2、“百姓健康講壇”公益活動(dòng)工作比上一年度取得更為明顯的實(shí)效,受眾增加xx余人次。

  3、為提高門(mén)診患者滿(mǎn)意度調查的客觀(guān)準確率和回收率,節約人工成本,今年我們經(jīng)過(guò)大量調研構思與反復改進(jìn),在網(wǎng)絡(luò )中心的幫助下,推出門(mén)診滿(mǎn)意度調查系統,全年患者點(diǎn)擊評價(jià)xx余人次,平均完成問(wèn)卷xx余份。

  4、為提高患者滿(mǎn)意率數據檢索利用與統計效率,今年本人利用大量業(yè)余時(shí)間自學(xué)數據庫軟件access,獨立編寫(xiě)開(kāi)發(fā)和完善了《患者滿(mǎn)意度調查分析系統》對采集的數據可進(jìn)行橫向和縱向比較分析。該系統受到同行的青睞。

醫院主任述職報告 篇3

尊敬的院領(lǐng)導:

  過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和各科同事的大力支持下,我們堅持以病人為中心、以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為根本,全科人員在思想上、政治上與院領(lǐng)導保持高度一致,認真學(xué)習醫院的各項文件精神,團結一致、共同拼搏、齊心協(xié)力,順利完成了今年的工作目標,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、科室全年無(wú)事故,從未發(fā)生醫療糾紛和差錯。

  2、在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平方面上有了很大提高和改善。今年全科面臨患者多、任務(wù)量大的重重困難和壓力,但是大家每天都不辭辛苦、盡職盡責、任勞任怨、早來(lái)晚走,從來(lái)不空崗,干部假不休息,真正做到以病人為中心,以院為家,禮貌待患,對病人如親人,嚴格要求自己,提高個(gè)人素質(zhì),廉潔行醫,為病人提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏(yíng)得廣大患者和家屬的一致好評。

  3、昨天、今天、明天;仡欁蛱煳铱朴弥(zhù)落后設備,從而影響了診斷的準確率,對醫生診斷疾病帶來(lái)了一定阻力。今天我院領(lǐng)導高度重視,投入了大量資金為我科購置一臺德國西門(mén)子20xx彩超,對醫生診斷疾病起到了很好的協(xié)助,診斷準確率有了大幅度的提高,使我們診斷水平又上一個(gè)臺階。展望明天,在院領(lǐng)導的大力支持下,將為我科購置一臺美國最先進(jìn)的設備,我們會(huì )不斷提高自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,進(jìn)一步開(kāi)展超聲所能開(kāi)展的一系列項目,為臨床診斷的準確性站好崗,讓廣大肇東市民能夠在家門(mén)口享受三級乙等醫院超聲檢查的技術(shù),并得到廣大市民的進(jìn)一步認可。

  4、科室收入情況。從最初年收入40萬(wàn)增長(cháng)到400萬(wàn),在各項惠民政策減免30%的情況下,我科超額完成醫院各項指標,經(jīng)濟效益較比去年同期顯著(zhù)提高,今年科里全年總收入402.1087萬(wàn)元,比去年增收28.5875萬(wàn)元。檢查人數2.6424萬(wàn)人,同時(shí)為我市各單位健康體檢也做了大量的工作。

  5、在人員培養方面,院領(lǐng)導非常重視人員梯隊培養,在我科人員緊缺的情況下,如雪中送炭,及時(shí)給我科分配兩名影像專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生,解決了多年來(lái)我科人員緊缺的問(wèn)題。我也將我所掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)毫不保留傳授給她們,使其盡快學(xué)有所成。

  6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習。在過(guò)去的一年,我科醫務(wù)人員不斷努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),學(xué)習新技術(shù),了解新進(jìn)展,提高了整體的醫療水平,讓病人體會(huì )到了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。()同時(shí),我們積極參加各項學(xué)術(shù)交流,尊師重教,遇到疑難問(wèn)題不恥下問(wèn),隨時(shí)請教上級老師,閱讀專(zhuān)業(yè)文獻,汲取精華,集眾所長(cháng),將理論與實(shí)踐有機結合,更好的服務(wù)于患者。 今年我們又分別到省醫院進(jìn)修學(xué)習,雖然只有短暫的15天,但我們學(xué)到了很多東西,為我們下一步開(kāi)展新項目奠定了良好的基礎。

  20xx年,我院面臨新址搬遷,我科全體人員一定會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情,投入到新的工作環(huán)境中,迎接新的挑戰,爭取取得更加優(yōu)異的成績(jì)。以下幾點(diǎn)是20xx年彩超室工作重點(diǎn)。

  1、加強政治學(xué)習,不斷提高思想政治素質(zhì),認真貫徹十八大三中全會(huì )精神,積極開(kāi)展深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),堅持"以病人為中心、以質(zhì)量為核心"的服務(wù)理念,積極適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的.新形勢,加強愛(ài)崗敬業(yè)教育,以服務(wù)人民、奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民服務(wù)。積極參加醫院各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習,遵守醫院各項規章制度,完成醫院下達的各項指標。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高隊伍整體素質(zhì),加強全科人員職業(yè)道德教育和文明禮貌,堅持文明用語(yǔ),工作時(shí)間儀表端正,著(zhù)裝整潔,禮貌待患,態(tài)度和藹,語(yǔ)言規范,加強與各科室聯(lián)系,不斷充實(shí)和拓展思維,完善隨訪(fǎng)制度,密切了解臨床科室對彩超診斷報告的新要求,為臨床提供可靠診斷依據。

  3、加強質(zhì)量管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,嚴格落實(shí)各項管理制度,做到不斷檢查督導工作質(zhì)量,嚴格遵守操作規程,減少差錯事故的發(fā)生,努力為病人創(chuàng )造一個(gè)清潔、整潔、安靜、舒適檢查環(huán)境,積極配合各科開(kāi)展一系列較有特色的診療項目。做好流程管理應用工作,合理安排病人,盡量縮短病人候診時(shí)間,及時(shí)出具報告單,讓病人最短時(shí)間拿到報告單。

  4、做好儀器的維護和保養工作,對出現各類(lèi)故障,能認真研究,積極應對,及時(shí)解決,以保證我科設備正常運行。

  5、在現有項目開(kāi)展的基礎上爭取開(kāi)展更多的新項目。

  我從事超聲工作30余年,非?釔(ài)自己的本職工作,自從事超聲工作的第一天起,就立志把畢生精力投入到超聲事業(yè)中……

  醫療事業(yè)是個(gè)高風(fēng)險行業(yè),必須嚴肅對待,我要有如履薄冰,如臨深淵之感,我一直兢兢業(yè)業(yè)、小心謹慎的從事這項嚴謹、艱巨、而神圣的工作。

  面對患者,無(wú)論是貧窮與富貴,我總是一視同仁,認真對待,態(tài)度和藹,語(yǔ)言溫順,以病人為中心,禮貌待患,對病人如親人,廉潔行醫,認真細致的檢查每一位病人,最后做出明確的診斷,為臨床醫生提供可靠的診斷依據,并贏(yíng)得了廣大患者和家屬的一致好評。

  在科室管理方面,能時(shí)刻嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到

  當然金無(wú)足赤,人無(wú)完人,在工作中我還存在著(zhù)很多不足之處,今后一定要繼續開(kāi)展批評與自我批評,客觀(guān)的認清自己的缺點(diǎn),并及時(shí)加以糾正,扎實(shí)做好本職工作,團結科室同志,積極協(xié)作。專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)一步精益求精,更嚴格遵守醫院的組織紀律,提高醫療質(zhì)量,增強服務(wù)意識,建立良好的醫患關(guān)系,弘揚無(wú)私奉獻精神,為科室爭光,為我院爭光,為我們的醫療隊伍爭光。為醫院美好的明天而努力奮斗。

  最后感謝院長(cháng)真心對待我們每一名職工,感謝院長(cháng)對我們的厚愛(ài),更感謝政府給我們廣大職工一名稱(chēng)職父母官,在我院面臨重重困難下給我們漲數目可觀(guān)的工資,你是我們廣大職工最寶貴的財富。在這樣溫暖的大家庭中,我們更當以院為家,做好自己的本職工作,為自己喝彩、為人民醫院喝彩!

醫院主任述職報告 篇4

  一、在思想政治方面

  一年來(lái),我堅持認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“中國夢(mèng)”重要思想并在實(shí)際工作中,近期,又在院黨總支的領(lǐng)導下,學(xué)習了十八屆三中全會(huì )報告,深刻領(lǐng)會(huì )其內涵,并已提交了學(xué)習心得。

  二、在臨床業(yè)務(wù)方面

  我知道,作為一名科室負責人,我始終堅持高標準、嚴要求,努力在管理與醫療技術(shù)上下功夫,加強安全醫療隨著(zhù)我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,“厚德精醫,仁愛(ài)創(chuàng )新”,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會(huì )效益。

  三、臨床工作量和任務(wù)完成情況:

  我科今年收治病人489人,手術(shù)病人434人,病人周轉快,再加上我們還要負責一部分門(mén)診病人的治療,因此工作量較大。我們在過(guò)去的一年里全年已實(shí)現總收入188.6萬(wàn)元,與上一年度相比,圓滿(mǎn)地完成了院里下達的經(jīng)濟指標,這一成績(jì)的取得是與我科全體人員的努力是分不開(kāi)的。

  四、質(zhì)量控制方面:

  我科十分重視醫療、護理質(zhì)量,認為這是我們一切工作的保證。

  嚴格執行“新農合”和城鎮醫保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫療資源的浪費和病人的不必要支出,嚴格執行病人告知原則,充分尊重病人的知情權,加強醫患之間的溝通、交流,減少醫患糾紛。嚴格執行診療常規、用藥原則,不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者,不擅自“創(chuàng )新”,在日益復雜的醫療環(huán)境中保證“嚴謹細實(shí)”的工作作風(fēng),避免醫患雙方的醫療風(fēng)險。

  總之,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開(kāi)。與領(lǐng)導的關(guān)懷分不開(kāi),今后,還要更加努力,面對困難,竭力克服。以一個(gè)普通人,一位黨員,一名干部,對待同志熱情,對待工作積極,并虛心學(xué)習,聽(tīng)取意見(jiàn),圓滿(mǎn)完成任務(wù),緊跟黨中央的步伐,在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,依靠全科醫護人員,團結一致,迎接新的挑戰。

醫院主任述職報告 篇5

  選擇了護士這個(gè)職業(yè),就意味著(zhù)選擇了奉獻。參加30年來(lái),本人時(shí)以此為鞭策和動(dòng)力,在護理工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作,在平凡的崗位上詮釋了一名醫護工作者全心全意為病人服務(wù)的宗旨。

  一、心系患者敬業(yè)愛(ài)崗

  本人自從醫專(zhuān)畢業(yè)后,與同事們一起成功搶救了無(wú)數重危病人。一次,一名身患重癥的患者在搶過(guò)程中突發(fā)性休克,急需實(shí)施人工呼吸。由于當時(shí)病床是鋼絲軟床,實(shí)施人工呼吸必須一張硬板床。由于受客觀(guān)條件限制,大家一籌莫展。我蜷縮著(zhù)身子,鉆入床下,用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。

  經(jīng)過(guò)20多分鐘的緊急搶救,病人轉危為安。當大家把我扶起來(lái)時(shí),臉色蒼白,渾身是汗,幾乎不能站立。在場(chǎng)的病人家屬熱淚盈眶,感謝之情溢于言表。

  在護士生涯中,象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔任護理部主任以來(lái),我天天上班便早早來(lái)到病房,第一樁事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早發(fā)現問(wèn)題;晚上回到家里,也經(jīng)常會(huì )打電話(huà)到病房,詢(xún)問(wèn)病人情況,并提醒護士不忘幫病人翻身等。

  三分治療七分護理。作為一名副主任護師,我深知其中道理,決不能讓病人因護理不到位而影響救治效果。平時(shí),我對病人細心周到。在醫院,重病房外總是會(huì )留守很多不放心的家屬,而在我工作期間,門(mén)口幾乎沒(méi)有家屬。家屬們說(shuō),看到我在,就可以放心離開(kāi)了。

  二、鉆研業(yè)務(wù)精益求精

  參加工作以來(lái),本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,并順利通過(guò)醫學(xué)院中醫護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)自學(xué)考試。結合臨床實(shí)踐積累相結合,本人撰寫(xiě)了大量的醫護專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)術(shù)論文。等國家權威性醫學(xué)刊物上刊登,并贏(yíng)得了國內專(zhuān)家的好評。1994年,組織讓擔負起了醫院護理部主任的重擔。

  21世紀是知識經(jīng)濟時(shí)代。在一個(gè)優(yōu)秀的醫院中,醫護人員的技術(shù)知識必須不斷更新,理論與臨床必須緊密結合,才能適應突飛猛進(jìn)的現代醫學(xué)發(fā)展需要;要發(fā)展衛生事業(yè),培養合格的護理人才是當務(wù)之急。

  在院領(lǐng)導的支持下,本人制定三基三嚴練習和繼續教育的人才培養計劃。按照計劃,認真組織學(xué)習,嚴格考試考核,同時(shí)鼓勵自學(xué)或在職再教育,采取請進(jìn)來(lái)送出去的方法,有針對性的培養人才,不搞認資排輩,選拔素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的人員外出進(jìn)修學(xué)習,學(xué)成回院后即開(kāi)展新的技術(shù)工作,并推廣應用,培養了一批批合格的護士和新的護士長(cháng),造就出一支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過(guò)硬的護士隊伍。

  三、以人為本科學(xué)治理

  護理部是醫院護士的中樞機關(guān),擔負著(zhù)全院護理工作的安排和協(xié)調。為此,在醫院領(lǐng)導班子的指導下,本人圍繞工作職責,以護理質(zhì)量為核心,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),以強化治理為主線(xiàn),不斷加強護理隊伍的內涵建設,全面提高護理質(zhì)量,使醫院整體護理工作再上一個(gè)新臺階。

  近幾年來(lái),護理部采取多種形式,教育全體護士,增強服務(wù)意識,改善服務(wù)作風(fēng),講究服務(wù)藝術(shù),落實(shí)四多、四心、四嚴禁和護理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)五規范,并定期開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量和護理工作滿(mǎn)足度調查,把病人滿(mǎn)足率為100%的病區作為示范病區,總結表彰,以點(diǎn)帶面,全院普及,達到護理工作五滿(mǎn)足。

  質(zhì)量是醫院工作的命脈,治理是質(zhì)量的保證,考核是治理的手段。護理部注重強化全體護理人員的質(zhì)量意識,教育引導全體護士牢固樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)念,嚴格執行各種規章制度,并對重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項目實(shí)行重點(diǎn)考核,確保各項護理工作質(zhì)量達標。

  在治理工作中,本人還始終堅持以人為本的理念,把親情化治理貫穿于整個(gè)治理工作之中,全力營(yíng)造團結、和諧的良好氛圍。日常生活中,護士們無(wú)論是生活還是工作中有什么困難,本人都竭盡全力的幫助。一些青年醫護人員有思想壓力和波動(dòng)的時(shí)候,都愿意找我傾訴,從中求得解決問(wèn)題和疏導壓力的良方,從而放下顧慮,全心全意投入到工作中。

  通過(guò)人性化的溝通和情感交流,架起一座醫院與護士、護士與護士之間的友誼橋梁,不僅增強了護理隊伍的凝聚力和創(chuàng )造力,而且塑造了護理隊伍的新形象,開(kāi)創(chuàng )了醫院護理工作的新局面。1995年,在全市護理知識競賽中,榮獲全市總分第一,在全市護理技術(shù)操作比賽中,榮獲一等獎榮譽(yù)。

  由于工作突出,本人先后多次被市衛生系統評為先進(jìn)工作者;并于被省衛生廳、省中醫藥治理局授予衛生系統優(yōu)秀護理工作者稱(chēng)號。

醫院主任述職報告 篇6

  xx年我科在院領(lǐng)導正確領(lǐng)導及大力支持下,圍繞醫院年初制定的各項目標及”二甲醫院復審”各項活動(dòng),不斷加強學(xué)科能力建設和臨床路徑管理,強化科室內涵建設,加強醫德醫風(fēng)管理,提升服務(wù)水平,經(jīng)過(guò)科室全體人員的共同努力,在醫療質(zhì)量控制管理、抗生素管理、患者安全管理、醫療服務(wù)及學(xué)科建設上有了新的提升,順利地完成了各項工作任務(wù)。

  一、 醫療指標完成情況:

  帶領(lǐng)全科同志圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項醫療指標,截止20xx年12月20日,共收治病人3386人次,治愈好轉率97.65%、病床使用率高達176.48%,平均床位周轉次數75.24次,平均床位工作日644.16,平均住院日8.59,各項指標均到達二甲醫院標準,門(mén)診就診人數也明顯增長(cháng),共完成7262人次,實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。

  二、 在科室管理及學(xué)科建設方面取得的成績(jì)

  20xx年是二甲醫院復審年,科室以等級醫院復審為契機,以等級醫院評審細則為規范要求本科室各項醫療活動(dòng),嚴格醫療核心制度管理,積極提高醫療質(zhì)量,以最佳狀態(tài)迎接了二甲醫院復審;在科室加床多,工作量大情況下,狠抓醫療安全,提高病歷質(zhì)量及其內涵,加強病歷質(zhì)控,甲級病歷率達二甲標準,病歷2日歸檔率100%;嚴格三級查房制度,不斷總結經(jīng)驗,查找不足,

  制度整改措施,遵循PDCA的原則和方法,不斷提高科室的醫療質(zhì)量水平,定期組織醫護人員認真學(xué)習各項醫療核心制度,定期對運行病歷進(jìn)行檢查和評估,對歸檔病歷進(jìn)行嚴格把關(guān),定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估,及時(shí)發(fā)現醫療(安全)不良事件并上報,做好危急值登記,合理用藥,臨床路徑及輸血治療管理,急性腦梗塞臨床路徑數達300余例,我科抗生素使用率5%左右,病原學(xué)培養>90%,均明顯優(yōu)于醫院的指標。在創(chuàng )建二甲醫院的過(guò)程中,對照二甲醫院評審標準查找不足,持續改進(jìn),使科室在醫療技術(shù)水平、病歷質(zhì)量、服務(wù)理念、管理水平等方面得到了全面提升;科室一系列質(zhì)控報表、材料及臺賬等各項工作準備的充實(shí)、規范,受到二甲評審領(lǐng)導的一致肯定。在“二甲醫院”評審活動(dòng)中,全科醫務(wù)人員不斷強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,與“以病人為中心”的整體醫療和護理工作緊密聯(lián)系起來(lái),視病人為親人,增加便民措施,自覺(jué)接受監督,期間多名醫護人員受到了患者由衷稱(chēng)贊,收到錦旗3面,書(shū)面及口頭表?yè)P信7封,另外,醫生謝絕多人次紅包、禮物、宴請等屢見(jiàn)不鮮。

  三、 在科研與教學(xué)方面

  今年我科趙廣偉醫生在sci發(fā)表論文1篇,是我院建院以來(lái),第一篇國際核心期刊發(fā)表的論文。論著(zhù)3部,核心論文1篇。并圓滿(mǎn)完成了河北醫科大學(xué)實(shí)習生臨床實(shí)習帶教工作。

  四、 在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面

  注重提高自身的臨床專(zhuān)業(yè)水平,積極參加有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識培訓

  班的學(xué)習;堅持每天病區查房,對全科室病人每周至少查房3次,對急、危、重癥及特殊病人、疑難病人特別關(guān)注,確保醫療護理質(zhì)量及病人滿(mǎn)意度,實(shí)現了全年無(wú)醫療事故及大的差錯,無(wú)醫療護理糾紛。我科把每周一、三定為集體查房日。每周三對疑難危重病人開(kāi)展病歷討論。今年先后組織科內醫生多次參加國家級及醫院繼續教育,并派楊雪艷醫生到省二院神經(jīng)內科進(jìn)修學(xué)習。

  五、臨床路徑規范化

  腦梗死為我科常見(jiàn)病,按照二甲要求我科對腦梗死進(jìn)行規范化治療,控制醫療成本,今年完成腦梗死臨床路徑近300例。

  存在問(wèn)題:

  一、因我科醫護人員嚴重缺編,至超負荷工作,影響我科醫護人員的身體健康和生活質(zhì)量。同時(shí)因長(cháng)期超負荷工作,在醫療服務(wù)中溝通不及時(shí)和病歷完成不及時(shí)影響病人的滿(mǎn)意度和醫療質(zhì)量安全。 二、少數醫生藥占比控制不嚴,對細菌送檢不夠重視。

  雖然在工作中取得了一些成績(jì),但我清楚地知道,這些都離不開(kāi)各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持,今后我將繼續努力工作,不辜負領(lǐng)導和群眾的信任,盡自己最大的能力做好各項工作。

醫院主任述職報告 篇7

尊敬的領(lǐng)導同事們:

  過(guò)去的上半年,我在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,團結帶領(lǐng)后勤人員,認真履行職責,扎實(shí)工作,較好地完成了各項后勤工作、物資供應等各項工作任務(wù),F將上半年來(lái)的工作、學(xué)習情況向各位領(lǐng)導匯報如下:

  一、工作、學(xué)習情況

  1、不斷學(xué)習,提高境界。

  履職以來(lái),我不僅面對展示自己才能的機遇。也感覺(jué)到自己肩負著(zhù)重大的責任與挑戰。為了不辜負領(lǐng)導的囑托、同事的信任,我始終加強專(zhuān)業(yè)知識,從準確為自身定位、理解崗位職責、強化自身素質(zhì)入手,從做好本職工作為起點(diǎn),加強自身業(yè)務(wù)修養,不斷提升工作能力,積累專(zhuān)業(yè)知識儲備。作為一名黨員,無(wú)論何時(shí)何地,我時(shí)刻保持與黨的政治思想一致,自覺(jué)加強政治理論學(xué)習,提高黨性修養。我深知只有不斷提高思想認識水平,才能在工作中、事業(yè)中增強使命感和責任感,形成正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),自覺(jué)抵御各種誘惑,提高防腐拒變的能力。通過(guò)學(xué)習十七大精神、深入學(xué)習時(shí)間科學(xué)發(fā)展觀(guān)等活動(dòng),我不斷將自己的思想認識和實(shí)踐活動(dòng)兩者結合起來(lái),進(jìn)行探討和鉆研,堅持用正確理論來(lái)指導自己的實(shí)踐,不斷提高自身黨性修養,堅持做到“在認認真真學(xué)習上要有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效”。把實(shí)現個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級領(lǐng)導的安排和開(kāi)創(chuàng )工作新局面,不斷發(fā)展醫院緊密地結合起來(lái),在工作和事業(yè)面前顧全大局,不爭名奪利,不計較個(gè)人得失,樹(shù)立崇高理想和追求、保持良好的道德情操。

  2、認真履行職責,完成后勤工作、物資供應工作任務(wù)

  作為醫院后勤的管理人員,我始終將保質(zhì)保量的完成物

  資供應任務(wù)、滿(mǎn)足一線(xiàn)需求為工作的中心。采購渠道暢通、儲備充足、供應及時(shí)是工作是我工作的方向和一年來(lái)始終追求的目標。俗話(huà)說(shuō):“兵馬未動(dòng)糧草先行”,只有及時(shí)的、準確的做好供應工作才能保障營(yíng)運車(chē)輛的正常運營(yíng),為醫院業(yè)務(wù)正常開(kāi)展提供足夠支持。

  3、強化管理,搞好安全預防工作

  安全穩定的生產(chǎn)環(huán)境,是開(kāi)展各項工作的前提,對于油料進(jìn)銷(xiāo)存部門(mén)來(lái)講安全生產(chǎn)更是各項工作的核心,一年來(lái),我始終按照“安全第

  一、預防為主,綜合治理”的理念,強化管理,完善制度、狠抓落實(shí)。增強全員的安全意識,提高后勤相關(guān)工作技能、對突發(fā)事件的處置能力,保持了較好的安全工作形勢。

  4、講黨性、講正氣,廉潔從政

  我能夠積極參加黨組織召開(kāi)的政治學(xué)習,認真貫徹執行上級黨風(fēng)廉政建設精神,時(shí)刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員,嚴格要求自己。我在工作中能夠自覺(jué)、自省、自警、自勵,能正確履行組織賦予自己的權力,不吃拿卡要,嚴以律已,自覺(jué)接受黨組織及周?chē)镜谋O督,保持良好的自控能力。工作中嚴格遵照執行醫院各項規章制度,特別是在采購環(huán)節認真執行相關(guān)規定和流程,做到公平、公正、公開(kāi)。三是在自律的同時(shí),加強對所管員工的教育管理,不做違法亂紀及違反制

  度的事。樹(shù)立了良好的工作作風(fēng)。

  二、存在的主要問(wèn)題

  回顧一年來(lái)我所管的各項工作,之所以能夠順利開(kāi)展,是和院領(lǐng)導的正確指導和各科室同志們的大力支持配合分不開(kāi)的。在看到成績(jì)的同時(shí),我也清楚地看到自身存在的很多問(wèn)題與不足,主要表現在:

  1、學(xué)習時(shí)間不夠,理論水平有待進(jìn)一步提高

  2、管理方面創(chuàng )新和精細化上還需要加強。

  三、今后努力方向

  1、結合本科工作實(shí)際,不斷加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自己的政治覺(jué)悟和理論水平,并努力為職工辦好事、辦實(shí)事,制定新的工作目標和方向,進(jìn)一步提高管理和經(jīng)營(yíng)水平。特別是管理方面要大膽管理,不講情面。

  2、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,降低物資成本支出。

  上半年,雖然取得了一些成績(jì),做了一些該做的工作,但在新形勢下距新任務(wù)的要求還有一定差距,但我有決心,有信心,在上級領(lǐng)導和全體職工的幫助和關(guān)心下,努力學(xué)習,扎實(shí)工作,加強自身修養,提高自身素質(zhì)和工作水平,為我院的物資保障工作再做貢獻。各位領(lǐng)導,以上是我的述職報告,有不足之處請批評指正。

醫院主任述職報告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表:

  你們好!

  站在這里,回顧三年來(lái)的工作,感觸很多。感到欣慰的是,我在院辦室副主任這個(gè)崗位上,為醫院的快速發(fā)展作出了一份貢獻,較好地履行了自己的職責;但遺憾的是,由于自己的能力和水平所限,工作上還存在許多問(wèn)題和不足。下面,把三年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下:

  一、持續學(xué)習,提高素質(zhì),主動(dòng)適應辦公室工作要求

  20xx年,我從臨床科室來(lái)到院辦室工作,角色和職責發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導和同志們的熱情幫助和大力支持下,我從頭學(xué)起,從零做起,從新干起,積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作,做到邊干邊學(xué),在實(shí)踐中歷練,在歷練中提高。一是向書(shū)本、報刊和網(wǎng)絡(luò )學(xué)。讀書(shū)、看報、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大法寶,記讀書(shū)筆記、積累報刊資料、下載文件已成為我每天必做的功課。三年來(lái),我越來(lái)越深切的體會(huì )到,知識和信息的更新是永無(wú)止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習。二是向院領(lǐng)導學(xué)。在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會(huì )較多。三年來(lái),院領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲良多。三是向同事們學(xué)。古人說(shuō),三人行必有我師。從不同角度看,包括在座各位的醫院每位同事都是我的老師,無(wú)論是為人處事、管理經(jīng)驗,還是業(yè)務(wù)能力、寫(xiě)作水平,我都從中學(xué)到了很多,使自己的思想意識和工作水平取得了很大進(jìn)步。

  二、嚴于律己,團結奉獻,認真履行崗位職責

  院辦室作為醫院溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,可謂“干好了默默無(wú)聞,干砸了轟轟烈烈”。三年來(lái),我始終注意把握好自己的一言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂;日常工作中,做到嚴于律己,寬以待人,時(shí)時(shí)、事事注意團結同志,維護領(lǐng)導的權威,維護醫院的形象,維護醫院的大局。三年來(lái),我較好地完成了各項工作任務(wù)。一是完成了大量的文件起草和公文處理工作。對于領(lǐng)導交給的每一項材料寫(xiě)作任務(wù),都能按時(shí)按要求完成,加班熬夜成了家常便飯。據粗略統計,三年共撰寫(xiě)各種材料300余篇,約50萬(wàn)字。二是與同志們一起完成了20xx年以來(lái)《醫院院志》和《醫院規章制度》的編印和修訂,在醫院文化建設和加強醫院管理方面作出了有益的貢獻。三是在質(zhì)控方面,積極協(xié)調組織各有關(guān)部門(mén)做好每月的質(zhì)控檢查,并不斷改進(jìn)工作方法,編好每月的《質(zhì)控簡(jiǎn)報》。四是與相關(guān)科室同志們密切合作,共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫(xiě)作、醫院形象廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,出色地完成了各項宣傳任務(wù)。五是充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導的參謀助手。一方面,積極收集整理有關(guān)信息,進(jìn)行調查研究,為領(lǐng)導決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導處理好日常事務(wù);另一方面,熱情為各科室和全院職工服務(wù),特別是在車(chē)輛調配使用等一些敏感問(wèn)題上,堅持向一線(xiàn)傾斜,把一線(xiàn)的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不脫、不等,全力保障一線(xiàn)需要。六是做好檔案管理,提升管理水平。經(jīng)過(guò)我們的積極努力和認真準備,檔案管理工作得到了省衛生廳和省檔案局的充分肯定,檔案管理工作被認定為國家二級,使醫院檔案工作上了層次、上了水平。

  三、廉潔清正,腳踏實(shí)地,正確對待名和利、得與失

  走上辦公室這個(gè)崗位后,我不斷提醒自己要執著(zhù)地追求,盡力地干好,不同別人計較享受的條件和優(yōu)勢,要經(jīng)得住誘惑,守得住清貧,嚴格遵守黨紀國法,不把以權謀私看作本事,在任何情況下,對待名利始終保持一顆平常心。努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。扎扎實(shí)實(shí)做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣、作鋪墊,把別人的工作當作自己的工作,把別人的困難當作自己的困難,從而贏(yíng)得同志對我們工作的支持與合作,創(chuàng )造更加寬松、和諧的工作環(huán)境。

醫院主任述職報告 篇9

  20xx年度本人在院黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習、積極工作、大膽管理,敢于創(chuàng )新,認真落實(shí)院科兩極負責制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、敢于勝利的精神,在醫院的兩個(gè)文明建設中取得了一定的成績(jì),現小結如下:

  一、認真學(xué)習馬列主義,遵紀守法,清政廉潔。

  模范遵守院規院紀,服從領(lǐng)導,透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,在醫院由鐵路轉入地方之后,能夠較快地轉變觀(guān)念,變壓力為動(dòng)力,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,大局意識,積極投身醫院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹(shù)立院興我榮、院衰我恥的思想,不計個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

  二、以學(xué)習促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。

  正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前,科室六名同志在原來(lái)中專(zhuān)畢業(yè)的基礎上,通過(guò)自學(xué)有三名同志已大專(zhuān)畢業(yè),一名本科在讀,一名大專(zhuān)在讀?剖疑舷滦纬闪吮、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習氛圍,呈現一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。

  三、自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度

  上班不遲到、不早退,工作積極主動(dòng),認真負責,為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求,也從未報過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上,更是以一個(gè)黨員的標準嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。在兼職工會(huì )工作中,能夠在院黨委、院工會(huì )的領(lǐng)導下積極主動(dòng)開(kāi)展各項活動(dòng),為院工會(huì )的工作獻計出力。

  四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。

  1、20xx年度,根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案,充分調動(dòng)了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據我院的具體情況,增開(kāi)了金標免疫、糖尿病檢測、TORCH、Rh血型鑒定等21個(gè)新項目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能,增加了創(chuàng )收,取得了兩個(gè)文明的同步增長(cháng)和社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

  2、順利完成了科室搬遷。20xx年,檢驗科顧全大局,服從醫院統一安排,從病房大樓搬遷至門(mén)診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規檢驗工作,放棄休息時(shí)間,利用雙休日時(shí)間,加班加點(diǎn),順利完成了科室的搬遷工作,不僅做到了藥品、器械無(wú)一損壞,而且實(shí)現了搬遷工作和日常工作兩不誤。

  3、超額完成了全年的醫療任務(wù)。20xx年度,科室完成常規總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟創(chuàng )收47.3萬(wàn)余元;為公路管理段、站體檢約1050人次,實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收6.6萬(wàn)元;零星體檢100余人次,創(chuàng )收1000余元。

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