中心主任述職報告范文10篇
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告的用途越來(lái)越大，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的中心主任述職報告10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
中心主任述職報告 篇1
我于XX年擔任社區服務(wù)中心副主任，6年來(lái)在街道黨工委、政府及本科室領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在同志們的幫助下，我本著(zhù)“親民、愛(ài)民、為民、便民”的服務(wù)宗旨，來(lái)為廣大群眾提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，取得了很大成效，下面我從德、能、勤、績(jì)、廉、五個(gè)方面對自己進(jìn)行總結。
【德】反映了一個(gè)人的思想覺(jué)悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起，不斷加強學(xué)習，有較強的事業(yè)心和責任感，盡職盡責地完成各項工作。堅持做到“在認認真真學(xué)習上要有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效”。無(wú)論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系，在工作和事業(yè)面前顧全大局，不爭名奪利，不計較個(gè)人得失，任勞任怨。
【能】一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強弱，決定著(zhù)他能否履行好崗位賦予的職責和完成好領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力。1、堅持不懈加強理論學(xué)習、提高理論素質(zhì)；2、我堅持經(jīng)常下社區，了解實(shí)際情況，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作；3、堅持每年走訪(fǎng)服務(wù)商，共同探討社區工作的新思路，新途徑。4、和同事們搞好團結、維護和諧；在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。
【勤】反映一個(gè)人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自從擔任社區服務(wù)中心副主任以來(lái)，我始終保持良好的精神狀態(tài)，滿(mǎn)腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在工作中勤奮認真，勤勞奮進(jìn)，以身作則。
【績(jì)】一、求助中心自從XX年成立以來(lái)，我們開(kāi)展了單位、家庭保潔，水電暖安裝、維修，職介、婚介、房介，管道疏通，搬家服務(wù)，屋頂防水、防滲，家電維修，上門(mén)開(kāi)鎖等60項便民利民服務(wù)。為了這些項目很好的開(kāi)展，我們聯(lián)系了120多家掛靠入網(wǎng)服務(wù)商。
二，為了更好的服務(wù)居民，我們開(kāi)通了便民服務(wù)熱線(xiàn)7908890，平均每天受理群眾來(lái)訪(fǎng)來(lái)電10多次我每次都是耐心細致地做好解釋和服務(wù)工作，做到件件有落實(shí)，事事有交代，達到群眾的滿(mǎn)意。
三為了讓廣大社區居民及時(shí)了解黨和政府對下崗職工的優(yōu)惠政策以及了解職介，婚介，房介信息，我們在本轄區大的生活區抹了30多塊黑板，由社區居委會(huì )專(zhuān)人負責發(fā)布信息。
四、為了更大范圍的服務(wù)群眾，使求助中心家喻戶(hù)曉，我們在市區大的生活區訂了200塊公益廣告牌，群眾有難撥打7908890熱線(xiàn)服務(wù)電話(huà)。
五、關(guān)心弱勢群體，把黨的溫暖送到千家萬(wàn)戶(hù)。
1，求助中心剛成立時(shí)我和小高在平房那負責職介婚介房介，共幫助50多個(gè)下崗失業(yè)人員就業(yè)。例如塑料廠(chǎng)下崗工人張某，他下崗后，老婆和他離了婚，房子和孩子判給了老婆，他沒(méi)了住處，只靠100多元的低保金生活，實(shí)在租不起房子，到我們求助中心求助，希望我們幫他找個(gè)照顧老人，或者看大門(mén)的工作。我不辭辛苦多方聯(lián)系，給他在衡水六中伙房找到一個(gè)工作，不但解決了他的吃住問(wèn)題，還使他有了一份穩定的收入。
2，3年多來(lái)幫助37戶(hù)中低收入家庭租到了住房。由于拆遷，很多居民需要租房子住，例如家住棉機廠(chǎng)的邢老先生，他的房子拆了，在市區租一套房子租金要500多元，他每月退休費800多元，他還有糖尿病，高血壓，每月吃藥100多元，老伴沒(méi)工作，退休費扣除房租和藥費所剩無(wú)幾，他希望我們求助中心能在附近農村幫他租一套便宜的住房，我通過(guò)在麻森鄉政府工作的朋友在農村幫他租了一套住房，每月租金100元，老兩口非常滿(mǎn)意。
六、關(guān)心老年人的感情生活，使他們老有所樂(lè )。為6位老人找到了人生旅途上的伴侶。例如家住棉機廠(chǎng)的王老太太，她老伴去世了，孩子們又不在身邊，倍感孤獨寂寞，想找個(gè)老伴，又不好意思找親朋好友幫忙，打電話(huà)請求我們求助中心幫忙。我廣泛的發(fā)動(dòng)我的同學(xué)們，朋友們幫忙，得知財政局一位老干部的老伴三年前去世了，也很想找個(gè)知冷知熱的老伴，在我的努力下，兩位老人結成百年之好，現在過(guò)著(zhù)幸福的生活。
這些成績(jì)的取得得益于領(lǐng)導的愛(ài)護和同志們的幫助，在此謝謝大家！
【廉】我是一名共產(chǎn)黨員，在廉潔自律方面，堅持做到自重、自省、自警、自勵。要自重：就要珍重自己的言行，人格、和名譽(yù)，決不干那些自輕自賤、與黨員干部不相符的事情。要自�。壕鸵�(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。要自警：就要用黨的紀律和國家的法律法規約束自己，警告自己不要有越軌的行為。要自勵：就要始終保持旺盛的工作斗志，振奮的精神狀態(tài)。時(shí)時(shí)刻刻按黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強學(xué)習，加強政治思想和道德修養，吃苦在前，享受在后，以身作則，廉潔自律，保持清醒的頭腦，抵制腐朽思想的侵蝕，嚴格遵守黨的紀律，努力工作，決不辜負領(lǐng)導對我的期望。
對自己6年來(lái)的工作情況進(jìn)行認真述職，從中總結經(jīng)驗，找出差距，對做好今后的工作，十分有益，雖說(shuō)工作中還存在一些不足，但我有決心，有信心，在領(lǐng)導和同事們的幫助和關(guān)心下，努力學(xué)習，扎實(shí)工作，為路北的發(fā)展做出自己最大的貢獻。
中心主任述職報告 篇2
我向領(lǐng)導和同志們簡(jiǎn)要匯報一下這一年的工作：
一、保質(zhì)保量的完成黨委政府安排的中心工作
二、積極主動(dòng)的搞好本部門(mén)的工作：
1、小官寨方的施工：今年春天從正月十六一上班開(kāi)始，在孟主席和希泉同志的領(lǐng)導下，利用一個(gè)半月的時(shí)間，用較少的資金完成了上級交給的施工任務(wù)，村級也比較滿(mǎn)意。我主要負責工程的預算編制與施工。
2、對棉種、麥種、糧囤進(jìn)行了發(fā)放，特別是發(fā)麥種，量大頭緒多，絲毫不敢放松，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
3、林業(yè)這邊白蛾的防治，咱糜鎮總結的以藥防為主、多措并舉的防治思想在全縣推廣。
4、村村通自來(lái)水今年安了26多個(gè)村。
5、村村通公路的養護 ：養護工作縣里每個(gè)月都有檢查，主要想法是既要迎接好檢查，又要有自己的工作特色，糜鎮的養護特色就是養護到邊到沿，方法土洋結合，工作張弛有度。
6、近期主要是科技推廣示范縣項目的實(shí)施。選拔了示范戶(hù)、輻射戶(hù)，基本完善了檔案資料。我的兩篇關(guān)于糜鎮農技推廣的文章在中國農技推廣網(wǎng)發(fā)表。
這一年，我的主要工作地點(diǎn)在田間地頭，有田間新鮮的空氣和美麗的景色相伴是一種福氣。在工作中學(xué)習了很多新本領(lǐng)，發(fā)現了自己很多的不足，并加以改正，是最大的收獲。
各項工作的順利開(kāi)展得益于黨委政府的正確領(lǐng)導，得益于同志們的大力支持，盡管自己在職責范圍內做了一些工作，但有些方面還有許多不足的地方，主要是包村工作中往村里跑的少，對村莊情況了解少，幫助村莊解決困難少，在以后的工作中我要努力改正，力爭把各項工作做得更好。
三、20xx年的工作計劃：
1、美國白蛾的防治，這是需要咱一家人全參與的活。
2、搞好科技示范項目的落實(shí)。
3、村村通公路的養護，要探索新的管理模式，更高效，更便于運作。
幾點(diǎn)建議：
1、基層班子建設要常抓不懈，因為運轉良好的村班子是我們開(kāi)展工作的基礎。
2、良好的社會(huì )風(fēng)氣的培養，建議選拔表彰一批科學(xué)種田、科學(xué)養殖、勤勞致富的能人，鼓勵群眾向他們學(xué)習，把群眾的思想引導到學(xué)能人，學(xué)好人上來(lái)，樹(shù)立良好的社會(huì )風(fēng)氣。
以上是我幾點(diǎn)粗淺的建議，不當之處請領(lǐng)導和同志們批評指正。
中心主任述職報告 篇3
20xx年，急診科在醫院黨政和主管院長(cháng)領(lǐng)導下，在兄弟科室的配合支持下，經(jīng)過(guò)我科全體工作人員的共同努力，完成了年初制定的各項工作指標和任務(wù)，取得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，贏(yíng)得了廣大患者的認可，現就急診科的工作做如下述職，請予評議。
一、20xx年主要工作
年度內，急診科全體醫護人員精誠團結、奮發(fā)進(jìn)取、克服各種困難，發(fā)揚吃苦耐勞、敢于拼搏、無(wú)私奉獻的工作精神。做到了出診迅速及時(shí)、現場(chǎng)救護準確到位、院內搶救快捷有序，為我市人民的安全健康構筑了有力的醫療救護屏障。
年度內，急診科共接診患者2.5萬(wàn)余人次，救護車(chē)接診患者 1600余人次，院內搶救 300余人次。接診"三無(wú)"人員 20多人次，并進(jìn)行了妥善處置。全年完成業(yè)務(wù)總收入近400萬(wàn)元，相比去年有了較大的增長(cháng)。
二、其他工作方面
1、 工作中始終堅持"以健康為中心"的服務(wù)理念，時(shí)刻為病人著(zhù)想，不斷強化服務(wù)意識，切實(shí)為病人解決實(shí)際問(wèn)題。多次受到患者好評。
2、 全科職工嚴格遵守醫院的各項規章制度及各種法律法規，嚴格執行各種醫療操作規程，無(wú)醫療事故發(fā)生。
3、加強科室醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓，如：在院領(lǐng)導的支持下，今年科室添置了美國產(chǎn)’薩博’心肺復蘇機，并進(jìn)行了科室全員培訓與考核，現運行狀態(tài)良好，增加了搶救成功率。
4、根據二甲復審的要求及上級醫院的經(jīng)驗，我科對相關(guān)醫療文書(shū)進(jìn)行的調整，增加了門(mén)、急診記錄等項目，減少和避免了醫療糾紛及差錯的發(fā)生。
5、在歷經(jīng)2年的二甲復審中，經(jīng)過(guò)全科的共同努力，眾志成城，急診科最終向評審專(zhuān)家組和醫院交上了一份滿(mǎn)意的答卷。
過(guò)去的一年雖然取得了一些工作成績(jì)，但仍存在一定的不足：距離廣大患者對我們要求還有一定的距離，醫患溝通有待進(jìn)一步完善，醫療文書(shū)的規范化書(shū)寫(xiě)還需加強，急診急救水平有待進(jìn)一步提高。
急診科20xx年工作計劃如下：
一、鞏固的已取得的工作成績(jì)，取長(cháng)補短，爭取再創(chuàng )佳績(jì)；
二、嚴格遵守醫院的規章制度，嚴格按醫療操作規程執行，杜絕違紀現象、杜絕醫療事故及避免醫療差錯的發(fā)生；
三、加強對救護車(chē)醫護人員的管理，保障院外急救任務(wù)的順利執行。
四、加強醫療軟件的管理，重點(diǎn)是處方、各種輔助檢查單、門(mén)、急診記錄的規范化書(shū)寫(xiě)，使醫療文件的書(shū)寫(xiě)有進(jìn)一步的提高。
五、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高技術(shù)水平，積極參加上級組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習和進(jìn)修培訓，積極參加院內及科室的各種業(yè)務(wù)學(xué)習，加強各種急診急救知識及應急能力的演練工作。
六、盼望在新醫院搬遷后使急診科人員和相關(guān)配置更加完善及添置必要的設備。
在過(guò)去的一年里，急診科全體工作人員不辱使命，恪盡職守，圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)。在以后的工作中，我們將繼續努力為我院的發(fā)展貢獻我們的力量。
中心主任述職報告 篇4
本年度本人主要完成以下工作：
1、完成天百名店會(huì )員卡及儲值卡通用管理：
20xx年初，集團領(lǐng)導決定集團內部會(huì )員卡及儲值卡通用，本人負責此項目，經(jīng)與財務(wù)部結算中心、天百名店收銀科配合，在較短的時(shí)間內完成了名店老儲值卡轉換、新卡發(fā)放、系統安裝培訓等工作，確保了集團會(huì )員卡、儲值卡在天百、友好、友好大酒店、天百名店統一使用。
2、完善合同考核管理：
目前集團已經(jīng)實(shí)現了合同管理電算化，但為了更好的發(fā)揮合同管理的監督考核作用，集團領(lǐng)導提出了繼續加強合同管理的要求，為此，本人完善了合同管理系統，增加了合同品牌考核、合同監督、合同扣率管理等模塊，在財務(wù)部核算中心、采購部綜合辦公室的配合下，做到了合同管理與賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售管理實(shí)時(shí)檢查核對，并能按合同的扣率檢查賣(mài)場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售的商品的扣率。使合同監督管理的力度更大，管理更細，合同管理進(jìn)一步落到實(shí)處。
3、完成集團超市考核管理系統：
集團所屬的天百超市及友好超市現在運轉良好，但為了加強管理，集團準備實(shí)施新的超市考核管理辦法，本人負責超市考核系統的設計實(shí)施，在超市同仁、集團人力資源部的配合下，完成了超市考核系統，并與8月初完成天百超市實(shí)施，9月初完成友好超市實(shí)施，確保了超市考核管理的順利進(jìn)行。
4、協(xié)助完成集團外網(wǎng)建設：
集團的網(wǎng)站運行已經(jīng)近一年，集團網(wǎng)站的業(yè)務(wù)主管部門(mén)集團總經(jīng)辦在收集各部門(mén)意見(jiàn)后，決定對集團網(wǎng)站進(jìn)行改造。做為集團網(wǎng)站技術(shù)負責人，本人負責技術(shù)論證、技術(shù)保障及實(shí)施工作，現集團網(wǎng)站已經(jīng)基本改造完畢，將以新的形象出現在互聯(lián)網(wǎng)，為集團樹(shù)立良好的企業(yè)形象奠定較好的基礎。
5、完成友好大酒店HIS賓館管理系統一期工程。
20xx年4月，經(jīng)集團領(lǐng)導同意，本人開(kāi)始實(shí)施友好大酒店HIS賓館管理系統一期工程。經(jīng)過(guò)近六個(gè)月的業(yè)務(wù)調研、數據整理、系統設計、代碼研發(fā)，該系統現已基本完成客房管理、總臺管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、倉庫管理、餐飲管理、電子門(mén)鎖管理、電話(huà)計費管理、會(huì )員卡管理、協(xié)議單位管理、贈券管理等多個(gè)主系統，近二百多個(gè)子模塊的開(kāi)發(fā)工作，準備進(jìn)入分項整合、整體調試階段，力爭在全面完成測試的基礎上，明年初開(kāi)始系統實(shí)施工作，從而為友好大酒店的經(jīng)營(yíng)管理更上一層樓提供良好助力。
質(zhì)量目標完成情況、及工作不足結合20xx年本部門(mén)質(zhì)量目標和績(jì)效要求及《工作改進(jìn)方案》，是否完成了全年工作任務(wù)和目標？在工作中還存在什么不足？
20××年計算機中心基本完成了全年的工作任務(wù)及目標，但也存在以下不足：
1、增強部門(mén)凝聚力，發(fā)揮員工主觀(guān)能動(dòng)性方面力度不夠。
20××年計算機中心完成了工作任務(wù)及目標，但在其中也發(fā)現一些問(wèn)題，比較明顯的是，除設計人員外，其他員工的積極性仍有待提高，如何較好的發(fā)揮他們的豐富經(jīng)驗，使計算機中心在計算機維護及開(kāi)發(fā)工作中更進(jìn)一步，是我們的重要課題。
2、協(xié)調各部門(mén)，使計算機輔助管理更加順暢方面仍有一定的差距。
集團現在的計算機應用規模比較大，基本上涉及到方方面面，這就必然要求我們不僅要在技術(shù)上精益求精，而且要能傾聽(tīng)不同的意見(jiàn)，智者千慮，必有一失；愚者千慮，必有一得，只有這樣我們才不會(huì )一葉障目，使計算機管理更好得為企業(yè)服務(wù)。
3、綜合控制項目的能力、大局觀(guān)仍需努力。
通過(guò)今年的項目實(shí)施，發(fā)現我們在項目上的控制能力，項目的整體大局觀(guān)仍有不足，做出來(lái)的項目BUG還是較多，雖然在逐步改善，但這也提醒我們要加強這方面的學(xué)習，盡快提高，從而使計算機中心的軟件開(kāi)發(fā)水平有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
4、銳意創(chuàng )新不錯，但后續的維護、培訓、資料管理等措施仍有待加強。
20xx年計算機中心完成了一些創(chuàng )新，對企業(yè)的助力較大，但同時(shí)也暴露了項目經(jīng)驗不足，后續工作跟不上的情況，主要原因還是在前期的設計準備不足，后期對測試重視程度不夠造成，在以后的項目創(chuàng )新中，我們將吸取教訓，盡量做好后期保障工作，確保新開(kāi)發(fā)軟件的順利實(shí)施運行。
5、參與業(yè)務(wù)管理方面仍有待提高。
計算機中心發(fā)展的趨勢不是只做為一個(gè)技術(shù)部門(mén)，而是要作為一個(gè)業(yè)務(wù)的參與者，滲透到業(yè)務(wù)中去，只有這樣才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，才能更大的發(fā)揮計算機的監督考核功能。如果只是抱著(zhù)技術(shù)不放，只能使計算機管理走進(jìn)死胡同，計算機的輔助經(jīng)營(yíng)管理及輔助經(jīng)營(yíng)決策也就無(wú)從談起。
績(jì)效改進(jìn)管理人員要為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，您在20××年對企業(yè)的貢獻和價(jià)值是什么？（因為你的努力企業(yè)得以進(jìn)步的實(shí)例）
1、完善合同考核系統，為杜絕體外循環(huán)、擅自變更合同扣率等不良現象的出現提供了有力的技術(shù)保障，共查清合同扣率和實(shí)際扣率不符的供貨商一百多家，現已經(jīng)調整完畢，同時(shí)，通過(guò)對合同系統的不斷完善，確保了集團防損工作的順利進(jìn)行。
2、實(shí)現會(huì )員卡、儲值卡在集團下屬的天百、友好、酒店、名店統一使用，使集團現有的儲值卡及會(huì )員卡的用量增長(cháng)迅速，既為企業(yè)獲得了一定的流動(dòng)資金，又拓展了固有的市場(chǎng)份額。
3、超市考核系統的出現，解決了天百超市、友好超市考核與其他超市考核不同的難點(diǎn)，確保了超市考核管理辦法的實(shí)施，既提高了員工積極性，又加大了管理力度。
4、新的友好集團友好大酒店HIS管理系統的開(kāi)發(fā)為友好大酒店的經(jīng)營(yíng)管理提供了良好助力。友好大酒店雖然原有一套管理系統，但由于時(shí)間較長(cháng)，一方面無(wú)法跟上新的經(jīng)營(yíng)管理模式，另一方面，后期的維護需要大量的資金及人力，且無(wú)法與集團的財務(wù)管理接口，許多的業(yè)務(wù)仍然處于手工單據處理的階段。集團新開(kāi)發(fā)的擁有自主版權的酒店HIS管理系統，不僅將徹底解決上述問(wèn)題，同時(shí)還為以后走向市場(chǎng)打下良好基礎，創(chuàng )造新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
個(gè)人素質(zhì)塑造20××年你對自已專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習做了哪些努力？在員工輔導與培養方面又做了哪些努力？（這對部門(mén)整體工作績(jì)效非常關(guān)鍵）
20××年本人主要進(jìn)行了以下方面的學(xué)習：
1、數據庫方面：
主要專(zhuān)注于oracle數據庫的開(kāi)發(fā)維護，通過(guò)自學(xué)熟練掌握了oracle數據庫的pl/sql程序開(kāi)發(fā)，oracle數據庫的日常維護等技能。
2、編程方面：
由于項目需要，本人自學(xué)并掌握了java語(yǔ)言，以及weblogic8.1、tomcat5等應用服務(wù)器的安裝使用；同時(shí)通過(guò)學(xué)習，在項目中逐一使用了spring框架、hibernate ORM映射工具、struts框架、ajax2.0等java專(zhuān)用包，進(jìn)一步增強了java的應用水平。另外，在activeX控件方面本人也有涉獵。
通過(guò)以上學(xué)習，既拓寬了自己的知識面，又為友好大酒店HIS管理系統開(kāi)發(fā)工作的順利進(jìn)行提供了良好的技術(shù)保障。
20××年本人主要進(jìn)行了以下培訓輔導工作：
1、對財務(wù)部所屬員工進(jìn)行合同管理培訓。
2、對友好超市、天百超市、人力資源部進(jìn)行超市考核系統的培訓。
3、對計算機中心所屬員工進(jìn)行會(huì )員卡系統、儲值卡系統的培訓。
4、對天百名店的收銀員、財務(wù)人員、計算機維護人員進(jìn)行會(huì )員卡系統、儲值卡系統的后臺維護、前臺使用等培訓。
循序漸進(jìn)改善工作績(jì)效20××年的工作設想是什么（至少3個(gè)內容）？預計的創(chuàng )新舉措是什么？
20××年的工作設想：
1、完成友好大酒店HIS管理系統的二期工程。
20××年，計劃在友好大酒店HIS管理系統一期工程的基礎上，開(kāi)始友好大酒店HIS管理系統的二期工程的建設，業(yè)務(wù)涵蓋酒店一卡通、旅行社管理、網(wǎng)上預訂等業(yè)務(wù)，使友好大酒店HIS管理系統精益求精。
2、完成友好集團ERP系統的自主開(kāi)發(fā)工作。
20××年，集團計劃開(kāi)發(fā)擁有自主版權的ERP系統的開(kāi)發(fā)，本人將積極參與，并與計算機中心的同仁一起盡快完成該項目，從而使集團的計算機應用更上層樓。
3、完成友好集團網(wǎng)上**的開(kāi)發(fā)工作。
網(wǎng)上購物現在風(fēng)行一時(shí)，集團網(wǎng)站也已經(jīng)改造完畢，因此，本人計劃利用現有的資源，開(kāi)發(fā)友好集團的網(wǎng)上購物**系統，使集團在原有的傳統商業(yè)渠道上，增加新的經(jīng)營(yíng)方式，拓展市場(chǎng)份額，為集團進(jìn)一步增加市場(chǎng)競爭力打下良好基礎。
4、強化內部管理，加大內部人才的培養。
企業(yè)要長(cháng)盛不衰，一個(gè)重要因素就是人才。由于商業(yè)業(yè)務(wù)的特殊性，決定了一般的計算機人才要融入商業(yè)計算機維護管理有一定的難度，而我們計算機中心的員工基本都是商業(yè)出身，擁有豐富的商業(yè)經(jīng)驗，因此，如何做好內部管理，加強內部人才的培養就是我們重要的管理課題，只有人才的不斷涌現，才能確保集團計算機管理系統的順利運行。
中心主任述職報告 篇5
本人自95年8月參加工作以來(lái)，在師德上嚴格要求自己，做一名優(yōu)秀的人民教師！愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表，熱愛(ài)學(xué)生，尊重學(xué)生，爭取讓每個(gè)學(xué)生都能享受到最好的教育，都能有不同程度的進(jìn)步和發(fā)展。
轉眼間，一學(xué)年的教學(xué)工作即將結束，回顧我來(lái)大嶺中心小學(xué)的這四年，有過(guò)支教一年的艱辛、有過(guò)教畢業(yè)班和學(xué)生朝夕相伴的歡笑、有過(guò)教一年級的淚水……每次面對工作中的迷茫、挫折時(shí)，我都暗暗告訴自己：不要向困難認輸，也決不向命運低頭；擦干淚、昂起頭、依然做最棒的自己！
20xx年九月我由小嶺中心小學(xué)調到大嶺中心小學(xué)工作，同年響應中心校號召去大嶺最偏遠的吉興小學(xué)支教。在支教期間，始終以黨員的標準嚴格要求自己，時(shí)刻告誡自己，做到按時(shí)上下班，上好每一節課，我深知我的一言一行都代表中心小學(xué)的形象，不能有絲毫懈怠。
20xx年九月回到大嶺中心小學(xué)工作，當時(shí)因王雪蓮老師生病，學(xué)校安排我接畢業(yè)班，我深知教好畢業(yè)班責任重大，每天的上班時(shí)間都和學(xué)生們在一起，幾乎不回辦公室，因為我知道只有讓孩子們親其師，才能信其道，我時(shí)刻以身作則，要求孩子們做到的，我一定先做到。通過(guò)我和孩子們共同的努力，我們班的畢業(yè)考試成績(jì)名列全鄉前茅，全鄉排名前十的學(xué)生當中，我們班占了六名。
20xx年九月我擔任的是一年級的班主任兼數學(xué)、語(yǔ)文老師，這屆學(xué)生是學(xué)校有史以來(lái)最調皮的一屆，男女生比例失調。對我來(lái)說(shuō)接這個(gè)班壓力挺大的，也是一個(gè)巨大的挑戰。(述職報告 )不管怎么樣，既然接了就要做到最好！所以從接住這個(gè)班開(kāi)始，我就暗下決心，一定要帶好這個(gè)班，爭創(chuàng )“文明先進(jìn)班集體”。我在教學(xué)工作中兢兢業(yè)業(yè)，不敢有絲毫馬虎，認真備好每一節課，上好每一堂課，批好每一份作業(yè)，教育好每一個(gè)學(xué)生，努力去做一個(gè)深受學(xué)生尊重和信賴(lài)的老師。課堂上我對學(xué)生要求非常嚴格，課下我們是無(wú)話(huà)不談的好朋友。兩年了，我和孩子們配合的很默契，學(xué)校的各項活動(dòng)我們班的同學(xué)都積極參加，也取得了優(yōu)異的成績(jì)。我們班教室墻上貼的張張獎狀就是最好的見(jiàn)證，全鄉聯(lián)考語(yǔ)文、數學(xué)成績(jì)全鄉第一。這些都是對我教學(xué)工作的肯定。
我在班級管理上也下了很大功夫。汲取我校馬玉杰、邊麗坤、孫淑杰等優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗，制定了符合我班班情的“班級制度”。從學(xué)生的“品質(zhì)、安全、衛生、紀律、作業(yè)、行為習慣來(lái)著(zhù)手，通過(guò)班會(huì )、晨會(huì )及結合各科教材對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)祖國、愛(ài)人民、愛(ài)學(xué)習等的思想教育。通過(guò)在思想上關(guān)心學(xué)生，感情上親近學(xué)生，生活上關(guān)懷學(xué)生，師生關(guān)系特別融洽，極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習積極性，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，所帶班級班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，班級在各項評比中，如：學(xué)校組織的《講故事比賽》、《經(jīng)典誦讀》、《書(shū)寫(xiě)比賽》、《作文比賽》《藝術(shù)節文藝匯演》等……都取得了優(yōu)異的成績(jì)，特別在經(jīng)典誦讀這方面，二年來(lái)學(xué)生背誦成語(yǔ)320條、《弟子規》130句，《增廣賢文》xx0句，深受領(lǐng)導和全校老師的好評。課下，我堅持寫(xiě)教育教學(xué)反思、工作隨筆，積極承擔市級科研課題，撰寫(xiě)科研論文。
記憶中來(lái)大嶺中心小學(xué)這幾年，每一學(xué)期，每一年都在迎檢、比賽中度過(guò)。作為一名骨干教師，每一次都能主動(dòng)承擔任務(wù)。迎接遠程教育檢查出課《角的初步認識》一節；迎全鄉聯(lián)檢出課《品三國論英雄》讀書(shū)交流會(huì )一節。迎區經(jīng)典誦讀展示會(huì )《增廣賢文》誦讀指導課。執教《時(shí)間與古代計時(shí)工具》獲哈市綜合實(shí)踐課堂教學(xué)比賽一等獎，支教期間參加阿城區骨干教師說(shuō)課比賽，獲一等獎。作為中心小學(xué)團隊的一員參加班主任沙龍比賽、語(yǔ)文素養大賽，均取得一等獎的好成績(jì)。
我深深地懂得：一名新世紀的人民教師、人類(lèi)靈魂的工程師，肩負著(zhù)重大的歷史使命和對未來(lái)的歷史責任感。為了不辱使命，為了無(wú)愧自己的良心，我只能在教學(xué)這片熱土上，做到更加勤懇。用自己的心血去拼、去搏“蠟炬成灰淚始干，春蠶到死絲方盡”。
中心主任述職報告 篇6
本人于xx年6月任檢測中心主任助理[兼任中心質(zhì)量負責人、結構檢測部部長(cháng)（從xx年3月開(kāi)始）、高級工程師]以來(lái)，在建設局領(lǐng)導和中心主任的領(lǐng)導和關(guān)懷下，按照中心主任助理、質(zhì)量負責人、結構檢測部部長(cháng)、高級工程師的工作崗位職責，做了自己應該做的工作�，F在向各位領(lǐng)導作如下匯報：
一、協(xié)助中心主任做好內部管理、業(yè)務(wù)管理和計劃工作安排，使中心各項工作得以順利向前推進(jìn)：
（一）協(xié)助主任做好員工的思想教育工作，極大提高員工的工作熱忱和積極性：
檢測中心在局的直接領(lǐng)導下，中心主任按照局的統一部署，從去年至今在全局范圍內開(kāi)展糾正作業(yè)不正之風(fēng)，開(kāi)展機關(guān)服務(wù)年活動(dòng)。我中心結合本單位的實(shí)際，開(kāi)展“四個(gè)提高”活動(dòng)，即提高服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，提高服務(wù)水平等活動(dòng)。通過(guò)組織廣大員工認真學(xué)習有關(guān)文件資料和省、市、區、局領(lǐng)導的重要講話(huà)，使大家增強思想信念和服務(wù)意識，并落實(shí)到各項檢測工作中去，使中心的面貌煥然一新。一個(gè)講文明禮貌，講遵紀守法，講勤政廉潔，講服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)水平的風(fēng)氣正在我中心形成。
（二）協(xié)助中心主任做好管理和計劃工作：
積極參與中心的領(lǐng)導決策工作，做好主任的參謀和助手，例如中心的年度發(fā)展規劃、中心的學(xué)習培訓計劃、中心的擴項計劃以及規劃計劃的落實(shí)，迎接省建設廳、省技監局、***市建委每年的歷行行業(yè)專(zhuān)項檢查，抓好辦公室的日常管理工作，發(fā)揮其中樞神經(jīng)作用。
（三）組織《質(zhì)量手冊》的貫徹實(shí)施，負責維護《質(zhì)量手冊》的現行有效性，為實(shí)現質(zhì)量方針、目標，對檢測工作實(shí)施監督：
質(zhì)量管理體系文件是我中心檢測工作的綱領(lǐng)性、指導性文件，是我中心管理體系運行的依據，為了充分保證本中心管理體系與實(shí)驗室資料認定評審準則的要求相一致，以進(jìn)一步保證檢測工作的質(zhì)量，確保為社會(huì )提供科學(xué)、公正、準確的數據。在中心主任的領(lǐng)導下，xx年9月我負責組織《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的改版工作。于xx年11月完成第ⅵ版的出版工作。xx年12月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中，首先組織全體員工進(jìn)行宣貫、學(xué)習、討論，做到人人都明確中心的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。
由于部分新規范、新規程的出臺和中心擴項的需要，今年7月份我負責組織對質(zhì)量管理體系文件第ⅵ版進(jìn)行編制和修訂。于xx年8月底完成。于xx年9月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施。
（四）負責策劃和領(lǐng)導質(zhì)量監督工作，協(xié)調和解決各部門(mén)指出的問(wèn)題，保證質(zhì)量監督有效實(shí)施：
檢測質(zhì)量監督是確保檢測工作順利完成的重點(diǎn)機制。我中心已建立全面的質(zhì)量監督網(wǎng)。每個(gè)班組均設有監督員。要求每個(gè)監督員都按質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行監督工作。他們負責對檢測工作程序、檢測方法、檢測結果的正確性進(jìn)行監督，對儀器設備、環(huán)境條件、樣品的符合性進(jìn)行日常監督。發(fā)現不符合現象，有權提出改正，必要時(shí)有權終止檢測，勒令整改，每個(gè)班組均做好監督記錄。由于質(zhì)量監督工作做得及時(shí)、全面、卓有成效，保證了檢測工作結果科學(xué)、準確、規范。
（五）按照《實(shí)驗室資質(zhì)認定評審準則》的要求。做好中心的管理評審和內部審核工作：
為了確保管理體系持續適應性、充分性和有效性，并確保質(zhì)量方針目標的實(shí)現，中心管理層根據預定的計劃和程序，定期對中心的管理體系和檢測活動(dòng)進(jìn)行評審，即管理評審。我負責協(xié)助中心主任做好管理評審的策劃、組織工作，編寫(xiě)管理評審計劃和報告。xx年5月，我協(xié)助中心主任進(jìn)行了一次管理評審，評審結論是：中心質(zhì)量方針、目標及質(zhì)量體系符合實(shí)驗室資質(zhì)認定評審準則以及相關(guān)法律、法規、技術(shù)標準，具有充分性、適用性、有效性。實(shí)施效果顯著(zhù)，可以持續實(shí)施。對于存在的問(wèn)題（4點(diǎn)），指出了解決問(wèn)題的具體辦法，并限期整改。
內部質(zhì)量審核是驗證管理體系的符合性、運行的有效性和適用性的重要手段，是促進(jìn)管理體系自我完善的重要機制。我負責編制年度管理體系、內部審核計劃，并落實(shí)實(shí)施。對審核中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行總結，編寫(xiě)內部審核報告，將審核結果及時(shí)報告中心主任。按計劃xx年3月進(jìn)行一次內部審核，共發(fā)現存在的問(wèn)題10個(gè)（其中辦公室2個(gè)，樁基部3個(gè)，建材部1個(gè)）限期進(jìn)行整改，并進(jìn)行檢查驗收，同時(shí)把存在的問(wèn)題及時(shí)報告中心主任；為了迎接省建設廳進(jìn)行的檢測機構資質(zhì)審查；xx年5月我又組織了一次臨時(shí)內部審核，共發(fā)現問(wèn)題6個(gè)，限期進(jìn)行了整改，并進(jìn)行檢查驗收，同時(shí)及時(shí)報告中心主任；xx年6月按計劃進(jìn)行中心內部審核，共發(fā)現存在問(wèn)題共計6個(gè)，限期整改，并進(jìn)行檢查驗收，同時(shí)把內審結果報告中心主任。
（六）負責管理記錄的有效維護與控制，監督管理體系文件的受控管理，確保管理體系文件現行有效性：
對于各檢測項目的監督記錄進(jìn)行審核，并妥善保管和及時(shí)歸檔。受控管理體系文件必須加蓋受控章，登記在冊。在新版體系文件發(fā)布前收回舊版文件。
（七）妥善處理質(zhì)量抱怨和不符合檢測工作的分析處理：
根據客戶(hù)提出的申述和投
訴，組織辦公室主任、相關(guān)部門(mén)負責人、熟悉相關(guān)問(wèn)題的資深技術(shù)人員等成立調查小組，對事件進(jìn)行深入的細致的調查研究分析，以查清事實(shí)的真相，判定申述和投訴是否成立。
xx年來(lái)自客戶(hù)的申訴和投訴主要集中在前臺和建材部，有被動(dòng)錯誤和主動(dòng)錯誤。對樁基部的抱怨較少。中心的客戶(hù)滿(mǎn)意度＞98%。今年的情況較去年好，客戶(hù)申訴和投訴較少。
（八）負責檢測儀器設備的校準標定及標準物質(zhì)的溯源管理工作：
督促辦公室制訂儀器設備的校準、標定及標準物質(zhì)的溯源年度計劃，并對該計劃進(jìn)行審核，對計劃的執行情況進(jìn)行監督檢查。兩年來(lái)，中心的所有在用儀器設備均按計劃進(jìn)行校準和標定，對標準物質(zhì)進(jìn)行溯源，保證儀器設備的有效性和合格率達到100%，對于不合格者均帖上停用標識，對暫停使用者均帖上暫停使用標識。儀器設備的使用狀態(tài)均記錄在冊。
（九）負責檢測報告專(zhuān)用章的安全保管，并監督其正常使用：
按照分工負責制的原則，報告專(zhuān)用章已落實(shí)辦公室專(zhuān)人保管，正常使用時(shí)，按申請、審批程序進(jìn)行，并記錄在案，以便監督檢查。兩年來(lái)均未出現濫用檢測報告專(zhuān)用章的現象。
（十）協(xié)助中心主任把好建材試驗報告質(zhì)量關(guān)。由于黎主任兼任職務(wù)較多，工作十分繁忙，經(jīng)主任授權，由我代為簽發(fā)建材試驗報告，并對報告出現的主動(dòng)和被動(dòng)錯誤按照糾正措施對應程序進(jìn)行糾正
二、作為結構檢測部部長(cháng)，在中心主任支持和重視下，依靠大家的`共同努力，順利完成了從籌建到成立，從試驗練兵到對外開(kāi)展結構檢測的過(guò)程，所做工作歸納如下：
�。ㄒ唬┒酱僦行霓k公室做好結構檢測部辦公場(chǎng)所（包括部長(cháng)室、檢測室和設備儀器室）的裝修和辦公用品的購置安裝�，F在正在進(jìn)行芯樣保管室和芯樣加工室的裝修工作。
�。ǘ⿹䴔z測項目的需要，通過(guò)調研、優(yōu)化比對，確定需購置的儀器設備數十臺件，督促中心辦公室向局提交購置申請報告�，F已基本購置齊備。
�。ㄈ┨岢龊侠淼娜藛T架構�，F有工作人員6人，其中正、副部長(cháng)各1人，現場(chǎng)檢測人員4人；計劃本部工作人員為12人，其中現場(chǎng)檢測人員8人，室內資料處理人員1人，芯樣加工人員（雜工）1人，正、副部長(cháng)各一人。
�。ㄋ模┲朴喗Y構檢測部廉正制度和工作紀律，組織本部人員反復學(xué)習討論，每個(gè)人均應作出廉正表態(tài)。用廉正制度嚴格規范我們的對外行為，用工作紀律規范我們的日常工作行為。做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不該說(shuō)的不說(shuō)，遵守勞動(dòng)紀律，做到不遲到、不早退，有事必須請假。不得擅自離開(kāi)工作崗位，按中心提倡的“4個(gè)提高”要求自己。
�。ㄎ澹┲朴啽静扛鞣N崗位責任制。如部長(cháng)職責、檢測組長(cháng)職責、檢測員職責、質(zhì)量管理員職責，將職責落實(shí)到每個(gè)崗位上。
�。┲贫ū静扛鞣N檢測管理制度：如現場(chǎng)檢測管理制度、取樣管理制度、原始記錄管理制度、報告管理制度、不合格檢測結果（報告）管理制度、儀器設備管理制度等，通過(guò)組織學(xué)習，使大家工作起來(lái)有章法可尋，不得違背。
�。ㄆ撸⿲⒔Y構檢測部的軟件和硬件納入中心質(zhì)量管理體系中，成為其中的一部分，做到全中心一盤(pán)棋，在中心主任的領(lǐng)導下步調一致，上下一條心。
�。ò耍┙⒑瓦\行結構檢測質(zhì)量管理流程，在運行過(guò)程中不斷完善。從檢測立項到簽訂檢測委托書(shū)→現場(chǎng)準備工作→現場(chǎng)檢測工作→現場(chǎng)質(zhì)量監督和現場(chǎng)多方鑒證認可→芯樣加工（若有取芯項目）試件強度試驗和各種檢測數據的計算、分析、整理→不合格項的評審、批準、通報→編制檢測報告→報告的校核、審核、批準→報告的發(fā)放→報告及原始資料歸檔→客戶(hù)的申訴和投訴，對申訴和投訴的調查、處理，對錯誤的糾正，糾正后的檢查驗收等。對檢測項目進(jìn)行統計，對項目的完成情況進(jìn)行有效跟蹤，對不合格項進(jìn)行統計分析，做到報告的準確率99%以上，報告的及時(shí)率96%以上。
�。ň牛┍静孔越衲�3月份成立以來(lái)經(jīng)歷了從學(xué)習理論知識、學(xué)習規范、獲取上崗資格證，到走出去向省監督總站和兄弟單位（如順德站）學(xué)習取經(jīng)，到自己動(dòng)手實(shí)踐，大家用較短的時(shí)間，掌握了混凝土鉆芯法、回彈法、保護層厚度和鋼筋間隔檢測、樓板厚度檢測和飾面磚粘結強度檢測以及貫入法檢測砌體砂漿強度等結構檢測方法和技術(shù)。當然我們絕不能滿(mǎn)足于現狀，這只是剛入門(mén)，我們要不斷地總結成功經(jīng)驗和失敗教訓，不斷學(xué)習和領(lǐng)會(huì )規范規程，使我們的檢測技術(shù)不斷提高、做到精益求精，更好地服務(wù)于***區基本建設。到目前為止，本部共完成回彈97組，飾面磚6組，混凝土鉆芯597，鋼筋掃描663組，樓板厚度1235點(diǎn)，完成產(chǎn)值約59萬(wàn)。檢測出不合格工程項目2項。
三、作為勘測高級工程師，我除了擔任主任助理、質(zhì)量負責人、結構檢測部部長(cháng)外，還兼任基樁動(dòng)測一組組長(cháng)，在完成中心管理工作的前提下，帶領(lǐng)動(dòng)測一組人員，奮戰在建筑施工現場(chǎng)從事樁基質(zhì)量檢測。
xx年在全組人員的共同努力下完成檢測項目115項，其中高應變檢測樁數1434根，低應變檢測樁數16459根，完成產(chǎn)值約780萬(wàn)元，檢測出不合格工程
項目12項，不合格樁數94根。今年以來(lái)，完成檢測項目66項，其中高應變檢測樁數1003根，低應變檢測樁數9212根，完成產(chǎn)值約477萬(wàn)元。檢測出不合格工程項目4項，檢測出不合格樁數12根。為確保樁基質(zhì)量和建筑物安全作出了應有的貢獻。
我任職一年零三個(gè)月以來(lái)，盡職盡責地做了一些應該做的工作，取得了一些成績(jì)。這是在局領(lǐng)導和中心主任的領(lǐng)導和信任，全體中心員工的大力協(xié)助和本部門(mén)員工的共同努力和支持下取得的。我認為自己是稱(chēng)職的（xx年度被評為先進(jìn)工作者）。
今后，要全心全意依靠廣大員工，不斷總結經(jīng)驗和教訓，牢固樹(shù)立服務(wù)意識和廉正意識，不斷提高工作質(zhì)量和效能，積極、主動(dòng)、努力工作，在建設局的領(lǐng)導和中心主任的帶領(lǐng)下，力爭各項工作更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jì)。在***人民心目中樹(shù)立一個(gè)良好的服務(wù)形象。
中心主任述職報告 篇7
各位代表、同志們，大家好：
現在我向大家匯報XX年度的工作，匯報的中心內容是：“適應新崗位，迎接大挑戰，盡心盡力做好服務(wù)，為創(chuàng )建和諧、文明、美好的羅河礦業(yè)公司作貢獻”。
XX年1至7月?lián)螜z修服務(wù)中心副主任。主要分管生產(chǎn)、生活供水系統以及部分后勤管理工作；協(xié)助管理檢修服務(wù)中心的日常工作。
8月份，公司成立了“生活服務(wù)中心”。聘任為主持工作的副主任�！斑m應新崗位”，表現出絕對服從組織安排的基本政治素養；“迎接大挑戰”表明自己對自身能力素質(zhì)要有全面客觀(guān)的正確認識；“盡心盡力做好服務(wù)”體現出準備做好本職工作的信心、決心、態(tài)度；“做貢獻”是必然的目的，是執行力的當然成果。
為此，我向本部門(mén)員工包括本人提出三點(diǎn)基本要求：
第一，做到四個(gè)“必須”。必須樹(shù)立員工生活無(wú)小事，立足崗位做貢獻的基本信念；必須充分認識到生活服務(wù)在企業(yè)的重要性；必須盡力克服人員少，事務(wù)多的困難，力求高效工作；必須做到服務(wù)及時(shí)，讓員工滿(mǎn)意。
第二，規范個(gè)人行為。把個(gè)人行為規范到企業(yè)形象的高度看待自身工作的重要性，在簡(jiǎn)化、優(yōu)化工作程序、高效優(yōu)質(zhì)運行的前提下，把服務(wù)產(chǎn)品打造成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。同時(shí)強調所有員工對待工作，不推諉，不拖拉，不懈怠，讓我們服務(wù)的對象滿(mǎn)意。做到遇到難題不繞道，遇到小事認真做。
第三，建立強烈的責任感，樹(shù)立大局觀(guān)。嚴格工作紀律。希望大家認真學(xué)習執行《員工手冊》，把自身行為自覺(jué)和公司規范保持高度一致。提醒大家很重要的一點(diǎn)，務(wù)必重視廉潔奉公、潔身自好的重要性。做事踏踏實(shí)實(shí)，做人清清白白。
匯報幾項具體工作：
第一，強化食堂管理工作。通過(guò)民意測評，食堂服務(wù)質(zhì)量很不盡如人意，職工滿(mǎn)意度極低，員工怨聲載道。為此，生活服務(wù)中心在公司領(lǐng)導的大力支持下，采取了果斷措施，決心改變這種低劣的服務(wù)狀況。通過(guò)詳細周密的計劃，歷時(shí)2個(gè)多月，進(jìn)行了詳細的市場(chǎng)調查，重點(diǎn)考察，認真篩選，確定了食堂承包商。我可以負責任的保證：本次選擇承包商，完全尊重市場(chǎng)規律，完全無(wú)私情夾雜，完全無(wú)關(guān)系引薦，完全無(wú)領(lǐng)導打招呼！近期，合同已經(jīng)簽訂。預定于12月31日晚餐開(kāi)始運行。期望接受廣泛的監督，更期望得到大多數員工的滿(mǎn)意。
第二，招待所是企業(yè)形象的重要窗口之一，務(wù)必做到規范操作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近期制定了最基本的管理制度，期望在培訓提高員工素質(zhì)的同時(shí)，將服務(wù)質(zhì)量上升一個(gè)新臺階。
第三，高度重視礦區路燈、地坪燈等量化項目的整改、維修、維護工作，保證了“十.一”之前完全恢復完好。希望隨時(shí)保證為礦區環(huán)境美化添彩。
第四，狠抓員工宿舍管理，合理安排員工住宿，完善所有員工宿舍生活設施，維護修理及時(shí)。保證了中央空調運行正常。隨著(zhù)入住員工的逐漸增多，綜合整治工作已刻不容緩了，希望大家理解。
第五，環(huán)境衛生、公共場(chǎng)所保潔將結合文明礦區建設，強化管理。目前，正在積極想辦法，以盡可能少的資金投入，把這項工作做完善，希望收到較好的效果。
第六，重點(diǎn)進(jìn)行礦區綠化的管理。根據公司整體設計與規劃的內容，熟悉有關(guān)綠化合同內容以及后續執行工作，力爭做到合理計劃、科學(xué)設計、精細實(shí)施、重視效果。將在礦區成熟地塊經(jīng)濟、美觀(guān)的分步展開(kāi)。近期，公司分管領(lǐng)導非常重視，同時(shí)明確了這項工作的基本工作程序和各相關(guān)部門(mén)的協(xié)作關(guān)系。
當然，在日常管理工作中，決沒(méi)有忽視安全管理工作，鍋爐、壓力管道、電梯、貨梯等特殊設備使用、操作、維護保養、報驗等工作，將按公司要求認真組織落實(shí)。
最后，匯報以下XX年度的基本工作思路：
第一，認真學(xué)習思考，探索適合我礦特點(diǎn)的后勤管理服務(wù)模式。
第二，真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)管理，高效運作，盡力提高生活服務(wù)質(zhì)量，保證員工有愉悅的心情投入礦業(yè)公司的生產(chǎn)建設工作。
第三，精誠團結，帶好服務(wù)隊伍，希望因為有我們的工作，使得和諧、美好的羅河礦業(yè)更加絢麗。
匯報完畢，請領(lǐng)導和各位同事提出寶貴意見(jiàn)。謝謝。
述職人：
中心主任述職報告 篇8
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
首先，感謝領(lǐng)導和組織給予我這次參加競爭上崗的機會(huì )！
我叫xxx，今年xx歲，19xx年畢業(yè)于江西財經(jīng)學(xué)院九江分院稅收專(zhuān)業(yè)，先后在渝水區地方稅務(wù)局河下分局、仙女湖區地方稅務(wù)局、市局征管科、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區水西分局工作，20xx年xx月，我被調任市局培訓中心任副主任主持工作至今。
可以說(shuō)，參加工作以來(lái)，我一直站在地稅改革的前沿，一次又一次完成自己的人生角色轉變。20xx年，市局稽查局選調人員實(shí)行競爭上崗，我以第二名的成績(jì)考入稽查局，由于全市地稅系統農村稅收征管改革在仙女湖試點(diǎn)，我作為仙女湖區地稅局農村稅收征管改革的骨干力量，調入稽查局的事情于是一直被擱置下來(lái)，為此，我毫無(wú)怨言，與同志們一起，把舊的征管方式留給了歷史，自己也由此了解、掌握了計算機的基本操作技能，后被市局選調到征管科工作。正逢征管改革、信息化建設如火如荼之際，新《征管法》及實(shí)施細則的實(shí)施和培訓，多元化申報，納稅信用等級評定以及“一窗式”、“一站式”服務(wù)等工作無(wú)不凝聚著(zhù)我的片片心血和汗水，20xx年xx月，省局決定，新的征管業(yè)務(wù)軟件20xx年xx月xx日在我市全面上線(xiàn)，我又一次被推到了改革的風(fēng)口浪尖，在征管科以及征管改革辦公室擔綱重任，對全市地稅系統的軟件上線(xiàn)業(yè)務(wù)予以組織和協(xié)調，從信息..、數據審核及錄入到征管業(yè)務(wù)軟件的培訓和操作，一百多個(gè)日日夜夜中，夜以繼日，以單位為家，早上總是從凌晨開(kāi)始，下午總是在另一個(gè)凌晨結束，就這樣，我蘸著(zhù)青春的熱血，在地稅改革的路上，在自己熱愛(ài)的稅收事業(yè)中奮斗、耕耘。
20xx年xx月，我參加全市副科級競爭上崗被任命為經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區水西分局局長(cháng)，還沒(méi)來(lái)得及去報到，我被省局抽調去參與了省局組建的規范化建設辦公室，面對新生事物，我摒棄了心中的疑慮，一邊加強理論學(xué)習，一邊鉆研實(shí)踐業(yè)務(wù)，作為其中的一員，我參與編寫(xiě)了全省稅務(wù)稽查體系文本，完成了在省局規范辦的工作使命，同年九月，帶著(zhù)省局的好評，我回到水西分局主持工作，一方面注重協(xié)調好與當地政府和上級地稅局的關(guān)系，另一方面注重調動(dòng)下屬人員的工作積極性，加強征管、堵塞漏洞，提高稅收征管及收入質(zhì)量。 20xx年xx月，我又一次被抽調到市局從事規范化建設、地稅文化建設工作，面臨市局與分局的雙重工作壓力，面對廣大地稅人員當初對規范化建設工作的不.，我沒(méi)有選擇退縮，領(lǐng)導的信任、同事的支持、家人和朋友的關(guān)懷與鼓勵，促使我一往無(wú)前，導入規范化管理理念、文件清.及崗責調.、體系文本編寫(xiě)及運行、工作督導及審核等等，從一點(diǎn)一滴做起，終于，規范化建設在全市地稅系統搭建起了基本框架、取得了階段性的成果，地稅文化建設卓有成效，水西分局的稅收任務(wù)也連年持續穩定增長(cháng)，我辛勤澆灌的花朵開(kāi)始飄溢出果實(shí)的芬芳。
改革的前沿，苦過(guò)，累過(guò)，失意過(guò)，彷徨過(guò)。新的事物總給我新的起點(diǎn)、新的激勵，新的起點(diǎn)總促使我實(shí)現新的跨越，鑄就新的輝煌，我想，這就是人生。我喜歡挑戰，我樂(lè )意接受新生事物，我情愿在挑戰中進(jìn)行錘煉。今天，我在這里接受組織和領(lǐng)導的挑選，如果被選上了，我將在新的崗位上，繼續加強學(xué)習，努力把自己提升一個(gè)新的高度，踏著(zhù)地稅改革的旋律，不斷創(chuàng )新改革思維和工作方式，推進(jìn)地稅管理模式和管理方式的變革，如果不幸落選，畢竟我為此奮斗了，我無(wú)怨無(wú)悔！
我的述職完了，謝謝大家！
中心主任述職報告 篇9
今年以來(lái)本人認真履行應用開(kāi)發(fā)科副科長(cháng)及辦公室主任職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，同時(shí)自己的能力在這兩個(gè)崗位上也得到進(jìn)一步提高�，F就近一年來(lái)本人工作情況報告如下，請予評議。
一、近一年來(lái)工作的主要情況
今年前五月在做好應用開(kāi)發(fā)科外宣工作的基礎上，同時(shí)還承擔網(wǎng)絡(luò )科部分工作，包括“Xx經(jīng)濟信息網(wǎng)”、“發(fā)改委政務(wù)信息網(wǎng)”、“信用Xx”等站管理、辦公局域網(wǎng)日常運維管理、辦公信息系統的建設與維護、信用體系建設等；同時(shí)我還參與了Xx市兵器煉化一體化項目的報批工作，跟隨領(lǐng)導多次跑北京、住北京溝通協(xié)調、到遼東灣新區調查研究，做了大量的收集資料協(xié)調、服務(wù)等基礎工作，取得了一定的工作成效，獲得市領(lǐng)導的認可，目前我還在繼續為這項工作服務(wù)。
今年5月我被聘任為辦公室副主任并主持工作，10月份被正式聘任為辦公室主任。自主持辦公室工作以來(lái)，我和辦公室全體人員本著(zhù)務(wù)實(shí)、求實(shí)的宗旨，以“上傳下達，確保信息中心高效運作”為己任，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項工作，取得了一定的成績(jì)。具體表現在：1、上傳下達工作做到及時(shí)、準確、無(wú)誤；2、在工作事務(wù)的安排上，積極主動(dòng)，利用有限的資源，作了大量的工作，與各科室協(xié)作共進(jìn)，高效運作。3、有效協(xié)調各部門(mén)及科室工作，使各項工作達到整體推進(jìn)的目的；4、積極做好各時(shí)期工作情況調研、督查、匯報，全面了解、掌握各方面動(dòng)態(tài)、信息，為領(lǐng)導決策提供有力依據。5、按時(shí)、按量高質(zhì)完成領(lǐng)導交辦的各項工作，得到領(lǐng)導的信任、支持和好評。
半年多年來(lái)，辦公室編輯、審核發(fā)出的各類(lèi)文件、函20余份，完成各類(lèi)工作規劃、計劃、工作總結、各種會(huì )議材料以及匯報材料等20余篇，每周、每月工作總結30余篇，認真落實(shí)做好信息中心周、月工作計劃安排及每周、每季度工作總結，對上級機關(guān)下發(fā)的各項通知、工作要求等，及時(shí)向領(lǐng)導匯報并傳達到相關(guān)職能科室，及時(shí)反饋各種信息，做到快捷實(shí)效，保證上下政令暢通。人事工作上，工資履順12人次，履職備案5人次，技術(shù)崗位聘用3人次。財務(wù)管理上，嚴格執行財務(wù)監管制度。車(chē)輛管理上，保證單位公務(wù)用車(chē)，定期安全檢測保證安全行駛，做好后勤服務(wù)工作。
二、存在的主要問(wèn)題
在取得成績(jì)的同時(shí)，我也清楚地看到自身存在的很多問(wèn)題與不足，具體表現在：一是整體素質(zhì)與寫(xiě)作水平有待進(jìn)一步提高；二是由于工作量比較大，有些工作忙于應付，工作質(zhì)量有影響，工作方法也有待進(jìn)一步改進(jìn)，服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高；三是對自身有待加強，遇到特殊情況或者突發(fā)事件缺乏應變能力。我將在下一步的工作中，彌補不足，不斷改進(jìn)，為信息中心的工作進(jìn)一步上水平、上臺階做出新的貢獻。
我的工作離不開(kāi)各位領(lǐng)導的高度重視和大力支持，離不開(kāi)各科室及全體同事的密切配合和幫助，借此機會(huì )，我衷心地向領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝！
中心主任述職報告 篇10
20xx年9月，我踏上服務(wù)保障中心主任這個(gè)崗位。在各位領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體同事的支持配合下，我服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)。憑心而論，我喜歡我們的學(xué)校，喜歡我的學(xué)生，更喜歡我從事的服務(wù)保障中心工作，這是一種挑戰，更是一個(gè)機會(huì )。
自從20xx年秋季，我從對服務(wù)保障中心工作的半知半解，到如今這樣"半信半疑"的勝任這份工作，其中有喜樂(lè )，也有煩惱，但更多的是心存感激，因為在這里我不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，學(xué)習到了為人處世的道理，還鍛煉了自己的意志，這是比任何東西都寶貴并將受益終生的人生財富。因此，我一直懷著(zhù)一顆感恩的心在工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù)、思考著(zhù)�，F在把我本學(xué)年的工作向大家做一個(gè)匯報：
一、認真履行職責，積極開(kāi)展工作
�。ㄒ唬┠_踏實(shí)地，努力工作是重點(diǎn)
我一直以來(lái)都認為：無(wú)論是在什么時(shí)候都要把學(xué)校的大小事情看作是自己的事情，哪怕不在自己的職責范圍之內，只要是力所能及的都應該積極的將它們做好，將我們的學(xué)校推出去，讓社會(huì )知道我們是一個(gè)團結協(xié)作的大集體。服務(wù)保障中心是一個(gè)工作繁雜、任務(wù)較重的部門(mén)。作為服務(wù)保障中心主任肩負著(zhù)領(lǐng)導助手的重任，不論工作安排還是處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是服務(wù)保障中心人員不可推卸的職責。
�。ǘ┒苏黠L(fēng)，擺正位置是要點(diǎn)
在工作中，時(shí)刻注意自己的言談舉止，無(wú)論是接個(gè)電話(huà)還是迎來(lái)送往，我不因為自己的過(guò)失而影響到學(xué)校的形象。始終堅持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認真做好工作。服從領(lǐng)導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到最好，并接受老同志的意見(jiàn)和建議，與他們一同進(jìn)步，一起為學(xué)校出力。自工作以來(lái)，不耽誤任何領(lǐng)導、同事交辦的任務(wù)。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導，團結同事，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不瞞上壓下，正確處理好與領(lǐng)導、同事之間的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格。
�。ㄈ┕ぷ魍瓿汕闆r
1、協(xié)助領(lǐng)導做好行政管理工作，做好召開(kāi)教職工大會(huì )、辦公會(huì )會(huì )議等會(huì )議準備以及學(xué)校各項活動(dòng)的通知、組織和記錄等工作；
2、認真做好材料的打印、復印工作，每月按時(shí)統計上報各類(lèi)信息。協(xié)助領(lǐng)導做好各種文件的收發(fā)，保管和使用好學(xué)校印章、介紹信和證明等管理工作；
3、完成了20xx年度學(xué)校各項工作的資料收集、整理、歸檔及各項統計報表的上報工作；
4、協(xié)助師資管理人員公平公正地做好各項人事調動(dòng)、職稱(chēng)評定等工作；
5、做好全校教師繼續教育工作，讓我們所有的老師在玩中學(xué)，學(xué)中樂(lè )；
6、有效完成我校教學(xué)設備統計及管理；
7、做好其他兄弟單位及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作，做到重大問(wèn)題及時(shí)反饋、上報；
8、完成領(lǐng)導布置的其他工作。
二、存在問(wèn)題及今后努力方向
�。ㄒ唬┐嬖诘闹饕獑�(wèn)題
一是政治理論水平不夠高，理論指導實(shí)踐還有欠缺。個(gè)人文字綜合能力提高還不夠快，離領(lǐng)導們的要求和同事們的期望還有一定差距；二是服務(wù)質(zhì)量還不夠高，辦會(huì )、辦文工作有時(shí)不夠細致。這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭取把自己的工作做得更好，也希望領(lǐng)導和各位同事能夠及時(shí)對我工作中的不足批評指正。
總之，在這學(xué)期里，我雖然做了許多事情，取得了一些小成績(jì)，但在某些方面，離領(lǐng)導的要求和同事的期望還是有很大差距，所以在新學(xué)期里，我一定要認真查找不足，積極改正，不斷探索新的工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，力爭在以后使服務(wù)保障中心工作再上一個(gè)新臺階。
最后，我想與大家分享"快樂(lè )",我覺(jué)得人生不論是長(cháng)是短，是豐富還是平凡，是富有還是窘迫？但是快樂(lè )都是最重要的�！欢仡^再想，我們怎樣才會(huì )快樂(lè )？快樂(lè )需要去爭��！通過(guò)自己的努力把工作做好，得到領(lǐng)導和同事們的認可，珍惜眼前、把握機會(huì )、快樂(lè )工作，這就是我的目標。"
以上述職請各位領(lǐng)導和同事批評指正，謝謝！
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