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管理個(gè)人述職報告

時(shí)間:2022-05-28 21:30:30 述職報告范文 我要投稿

管理個(gè)人述職報告范文六篇

  在現在社會(huì ),報告的使用頻率呈上升趨勢,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的管理個(gè)人述職報告6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

管理個(gè)人述職報告范文六篇

管理個(gè)人述職報告 篇1

各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好,新的一年已經(jīng)到來(lái),新的一個(gè)已經(jīng)到來(lái),現將20xx年的主要工作向領(lǐng)導和同事們作如下匯報,請審核:

  我的述職報告共分四個(gè)部分:

  一、思想方面:

  時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標準和要求嚴格要求自己,認真遵守學(xué)院各項>規章制度,積極主動(dòng)深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨和國家方針政策,特別是相關(guān)高等職業(yè)教育和黨的十七屆五中全會(huì )的政策文件及會(huì )議精神實(shí)質(zhì),并將其貫徹到日常工作中。積極參加爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng),努力搞高思想政治覺(jué)悟,不斷加強道德修養,時(shí)刻保持思想理論知識的積極學(xué)習。

  二、工作方面:

  1、全面清理盤(pán)點(diǎn)學(xué)院實(shí)驗室資產(chǎn),并完成設備的貼標工作。完成對行政辦公類(lèi)資產(chǎn)的日常管理和調整的技術(shù)支持。對清查數據和資產(chǎn)管理工作和數據進(jìn)行規范化、科學(xué)化處理,安裝調試維護資產(chǎn)管理系統運行,學(xué)習使用該系統,并提供技術(shù)支持。確保資產(chǎn)系統和安全穩定運行,不斷推進(jìn)資產(chǎn)管理規范化、科學(xué)化、信息化建設工作。

  2、積極參與教育部財政部等相關(guān)上級部門(mén)的數據收集、整理、匯總、上報工作。本年主要完成和協(xié)助完成了'教育部資產(chǎn)數據>信息管理系統建設情況調研'、'國家>安全生產(chǎn)監管監察執法能力規劃編制工作設備>調研報告'、'財政部行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統'、'20xx年中央行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)年度決算報告'、'教育部高等學(xué)校實(shí)驗室信息統計系統'、'教育部高等教育基礎報表'、'教育部人才培養工作水平評估數據采集平臺'、'湖南省高職院校'十二五'基礎能力建設項目'等系統和報表數據的填報工作。順利完成各項數據上報任務(wù)。

  3、主動(dòng)參與第六次全國人口普查學(xué)院相關(guān)房屋和相關(guān)數據的'編制填報工作。

  4、積極協(xié)調參與各實(shí)驗室、辦公室辦公設備和儀器設備維修工作。為學(xué)院節約了經(jīng)費,提高了儀器設備的使用率,挖掘了設備使用潛力。

  5、組織各相關(guān)處室系部參加第60屆中國教育儀器設備展示會(huì ),了解現代教育裝備水平和先進(jìn)技術(shù),交流經(jīng)驗。

  6、發(fā)布統計本部門(mén)校園網(wǎng)和院報信息數據。

  7、調研校園信息化建設教務(wù)和學(xué)工管理系統試用期運行情況,并形成書(shū)面文檔向領(lǐng)導匯報。

  8、為各種會(huì )議協(xié)調設備配備,布置、安裝、調試多媒體設備36次。

  9、順利完成兩期104人次,60課時(shí)CAD模塊高新技術(shù)考證>培訓。并取得良好成績(jì),通過(guò)率均在80%以上。

  三、學(xué)習與社會(huì )生活方面:

  1、5月份完成校園一卡通校外考察。

  2、完成高校教師崗前培訓任務(wù),并已參加完相關(guān)考試。

  3、通過(guò)努力取得助理政工師職稱(chēng)。

  四、來(lái)年計劃:

  1、積極努力,繼續完成各教學(xué)實(shí)驗室、多媒體教室設備清查貼標工作。

  2、創(chuàng )造條件,組織協(xié)調完成資產(chǎn)管理系統網(wǎng)絡(luò )版安裝與試用。

  3、繼續保持和發(fā)揚勤儉節約、愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神和團結拼搏的奮斗精神,扎實(shí)工作、不斷進(jìn)取,團結全處同志,完成好我處來(lái)年>工作計劃。

  我的述職報告完畢,借此機會(huì )恭祝各位領(lǐng)導和同事們在新的一年里工作順利,闔家>幸福,身體健康,萬(wàn)事如意!謝謝!

管理個(gè)人述職報告 篇2

  近幾年,隨著(zhù)企業(yè)不斷改革發(fā)展,按照公司提出爭創(chuàng )一流企業(yè),打造地方一流煤炭行業(yè)目標,他時(shí)刻立足本職、勇于擔當、銳意創(chuàng )新,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中,積極為企業(yè)貢獻智慧和創(chuàng )造價(jià)值。

  一、優(yōu)化管理、提高效率,為企業(yè)獻言獻策。西采區為材料物資加工、存放及發(fā)放場(chǎng)所,院內設有供應科、機電廠(chǎng)、通風(fēng)區加工車(chē)間、運輸區礦車(chē)廠(chǎng)、坑木場(chǎng)等多個(gè)單位。同時(shí),因各單位分工不明確,存在著(zhù)對材料派送、回收等過(guò)程管理不規范、工時(shí)利用不好等現象。在他的建議下,經(jīng)請示礦領(lǐng)導同意后,成立了裝卸隊,工作內容包含整體西采區材料裝卸及配送各環(huán)節,極大地提高了工作效率,日可結約10余工時(shí),為企業(yè)年結余工時(shí)費支出20余萬(wàn)元。

  、團結協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng )新,為企業(yè)增收節支。因企業(yè)減員增效,提高工作效率,機電廠(chǎng)由原有職工86人精簡(jiǎn)至52人,并保證原有任務(wù)要保質(zhì)保量完成。高顯明及時(shí)采取措施,大膽創(chuàng )新、分工明確,按工作緩急程度分任務(wù)、抓主次、記工時(shí)等等多方舉措,并在重點(diǎn)、難點(diǎn)工作上親力親為、率先垂范,極大地調動(dòng)了職工生產(chǎn)積極性,F在,機電廠(chǎng)在完成原有維修任務(wù)的同時(shí),新增設了單體支柱和風(fēng)動(dòng)工具維修,以及金屬網(wǎng)自制,每年可為企業(yè)結余外委維修費和材料費近百萬(wàn)元。

  三、履職盡責、服務(wù)群眾,為企業(yè)排憂(yōu)解難。建礦已有60余年,供水管網(wǎng)建設四十余年,出現管路老化、頻繁爆管等情況。尤其在20xx年2月14日17時(shí)許,正值春節期間,山南至看守所段供水管路發(fā)生爆管,周邊百余戶(hù)居民面臨節日期間無(wú)水可用的困境。得知此事后,及時(shí)帶領(lǐng)綜合科十余名員工克服零下20度的`低溫,通過(guò)查找漏點(diǎn)、挖掘土方、維修更換、回填土方等,于次日凌晨5時(shí)搶修完畢,確保了周邊居民節日用水,得到了群眾高度贊揚。居民飲用水工作是企業(yè)向政府移交一項重要工作,因種種原因雞東煤礦此項工作暫未移交政府,針對居民反映水質(zhì)差等情況,高顯明多次組織綜合科人員,對水源地水塔、水倉進(jìn)行清理及凈化水質(zhì)工作,較為明顯地提高了居民飲用水標準。

  、夯實(shí)基礎、美化環(huán)境,為企業(yè)添磚加瓦。在創(chuàng )建一流企業(yè),提升標準化過(guò)程中,組織帶領(lǐng)職工經(jīng)常加班加點(diǎn),先后硬化西采區提升井及選煤廠(chǎng)院內路面2700平方米,其中,提升井200平方米,選煤廠(chǎng)2500平方米;建設垃圾站3處,砌筑邊溝329米,其中,洗煤廠(chǎng)至采掘樓路段294米,機電樓門(mén)前35米。同時(shí),對邊溝沿線(xiàn)進(jìn)行種花、植樹(shù)進(jìn)行綠化,共計種植松樹(shù)500余株,綠化面積1500余平,極大地美化了礦區環(huán)境,為地面標準化打下堅實(shí)基礎。

管理個(gè)人述職報告 篇3

尊敬的教體局領(lǐng)導:

  新年伊始,我到勤教站一年有余,通過(guò)和同志們共同工作與學(xué)習,對勤教站工作性質(zhì)和教職工情況已基本掌握了解。一年來(lái),在局黨組的正確領(lǐng)導和各職能部門(mén)及兄弟單位的關(guān)心支持下,在班子成員及全站同志的共同努力下,圓滿(mǎn)完成局黨組交付的各項工作任務(wù)。借此機會(huì )向領(lǐng)導和同志們匯報我的工作情況和當站長(cháng)的感受,供大家參考。

  一、轉變思想,強化責任。

  到勤教站后,由于工作性質(zhì)的轉變,通過(guò)一年多工作,了解了勤教站的現狀,深感肩上的責任重大。身為一名站長(cháng),不同的人當站長(cháng)有不同的當法。比如,有的人憑德才當站長(cháng),有的人憑經(jīng)驗當站長(cháng),有的人憑吃苦精神當站長(cháng),有的人。我充分認識到強站先強己、強班子、強整體職工素質(zhì)工作理念。而我要憑借自己責任感和工作熱情,在站長(cháng)位子上做好毎一件事情……

  二、扎實(shí)工作,務(wù)求實(shí)效。

  XX年,我緊緊圍繞縣教育工作大局,規范管理,突出服務(wù),大小事都要通過(guò)班子成員共同協(xié)商,各項工作做到有布置,有記錄,有落實(shí),有結果。帶領(lǐng)全站人員較好的完成年初制定的工作目標,并取得了顯著(zhù)成績(jì),為全縣教育事業(yè)又快又好發(fā)展做出自己的貢獻。我就從一下幾個(gè)方面回顧今年的工作:圓滿(mǎn)完成全縣中招理化生實(shí)驗操作考試工作。XX年中招理化生實(shí)驗操作考試工作,做到宣傳到位、措施得力、組織嚴密。今年考試工作,從XX年4月6日考試開(kāi)始至4月18日結束,歷時(shí)13天。共有考點(diǎn)x個(gè),考生x人,人均x分,及格率x%,優(yōu)秀率x%,滿(mǎn)分率x%。圓滿(mǎn)地完成了省、市、縣教育主管部門(mén)提出的考試要求。確保了考試的質(zhì)量,確保了考試的安全,確保了考試的順利進(jìn)行。受到市縣主管部門(mén)的肯定和廣大師生好評。

  2、積極開(kāi)展中小學(xué)實(shí)驗教學(xué)優(yōu)秀論文、優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)。今年,根據省教育廳,xx市教育局要求,全縣中小學(xué)實(shí)驗教學(xué)優(yōu)秀論文、優(yōu)質(zhì)課評選,按照《河南省中小學(xué)實(shí)驗教學(xué)優(yōu)秀論文、優(yōu)質(zhì)課評選辦法》精心組織、認真篩選,全縣選出3篇市級實(shí)驗教學(xué)優(yōu)秀論文,5節市級實(shí)驗教學(xué)優(yōu)質(zhì)課。

  3、小發(fā)明、小制作和自制教具評選活動(dòng)成績(jì)顯著(zhù)。今年的小發(fā)明、小制作和自制教具評選活動(dòng)中,全縣各中小學(xué)高度重視、師生積極參與,切實(shí)加強對自制教具工作的組織和領(lǐng)導,深化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節,充分發(fā)揮了自制教具在培養師生自主創(chuàng )新和動(dòng)手實(shí)踐能力、豐富實(shí)驗教學(xué)手段、增強課堂教學(xué)效果的作用,精心組織中小學(xué)師生自制教具的評選和推薦工作。并有2件優(yōu)秀作品推選省、市參加自制教具的評選活動(dòng)。

  4、農村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃順利進(jìn)行。中小學(xué)教育技術(shù)裝備綜合統計工作是了解掌握全縣中小學(xué)教育技術(shù)裝備情況的`基礎性工作,是裝備管理部門(mén)科學(xué)決策和管理的重要依據。負責統計工作的同志加強對統計數據的審核與把關(guān),確保了上報統計數據的準確性。為保證農村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃順利實(shí)施,充分發(fā)揮資金的使用效益,我縣根據上級有關(guān)文件精神,積極配合有關(guān)部門(mén)做好前期的調研和摸底工作,計劃XX年-XX年改造薄弱中學(xué)x所,小學(xué)x所,并已上報了采購項目和計劃。為我縣實(shí)驗教學(xué)的正常開(kāi)展提供了保障。為適應當前教育教學(xué)的改革發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。因此,我們以此項工作為契機,把全縣中小學(xué)實(shí)驗室建設工作作為重點(diǎn)來(lái)抓,充分體現實(shí)驗室建設是學(xué)校的“三大硬件建設”之一,它的好壞直接影響到實(shí)驗教學(xué)質(zhì)量,沒(méi)有實(shí)驗室就無(wú)法正常進(jìn)行實(shí)驗教學(xué),對全縣x所學(xué)校實(shí)驗室、探究室、圖書(shū)室進(jìn)行逐個(gè)檢查驗收,該粉刷整修,一定粉刷整修,使我縣實(shí)驗教學(xué)狀況邁出了可喜的一步。

  5、校方責任保險工作繼續健康有序發(fā)展。按照市、縣教育主管部門(mén)安排校方責任保險工作由勤教站負責以來(lái),借助往年的經(jīng)驗,今年校方責任保險工作做的更加扎實(shí)、規范、有序;工作流程更加嚴謹;工作思路更加清晰。依據《保險法》的規定,依法合規開(kāi)展工作,堅持統一政策、統一管理、統一市場(chǎng)、統一服務(wù)的“四統一”原則,順利完成今年校方責任保險工作。截至XX年11月底,全縣XX-XX學(xué)年度的校方責任保險全面完成投保手續,參保學(xué)生x人,保費x元;參保教職工x人,保費x元,全縣校方責任保險保費總計x元。由于校方責任保險順利實(shí)施,解決校方保險后顧之憂(yōu)。

  6、校園環(huán)境文化建設得到進(jìn)一步加強。近年來(lái),在局黨組的正確領(lǐng)導下,全縣各學(xué)校以創(chuàng )辦一流學(xué)校,培養一流人才的思路,重視校園文化建設,積極創(chuàng )建以綠化為主題,樹(shù)立環(huán)境育人的科學(xué)理念。通過(guò)努力,全縣中小學(xué)環(huán)境面貌明顯改觀(guān),文化特色全面顯現,辦學(xué)品味得到提升,為廣大師生營(yíng)造一個(gè)優(yōu)雅學(xué)習生活環(huán)境。今年市級標準化學(xué)校慎水一中等3所學(xué)校通過(guò)復驗,XX年又有新阮店徐圍孜等x所學(xué)校通過(guò)驗收,。

管理個(gè)人述職報告 篇4

  公司領(lǐng)導:

  我從xx年6月到同仁花園任職,到xx年XX月,歷時(shí)6個(gè)月。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助,得到了大多數業(yè)主、租戶(hù)的諒解與支持。如果說(shuō)這6個(gè)月的工作還有一些可取之處的話(huà),那絕不是因為我個(gè)人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質(zhì)的隊伍,有一群有熱情、肯奉獻的物業(yè)管理人。作這個(gè)小結的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到兩個(gè)目的:其一,冷靜回顧一下這段時(shí)間的工作得失,總結經(jīng)驗,吸取教訓;其二,以自己的這段經(jīng)歷為案例,為公司今后鍛煉、培養人才提供參考。

  我這xx個(gè)月的工作,基本可分為三個(gè)階段。

  第一階段,摸索階段。

  從xx年6月初到7月底。這一階段的.工作,一方面是盡快掌握小區的基本情況,另一方面確保小區各項工作的正常進(jìn)行。由于交接時(shí)間較短,很多事情只能邊干邊學(xué)習,在此期間,管理處的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺(jué)。這一時(shí)期的工作,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導匯報,迅速采取措施,未出現嚴重錯誤,但在工作細節上還存在不少問(wèn)題,好在有領(lǐng)導和同事及時(shí)指出并補救,均未產(chǎn)生嚴重后果。

  第二階段,嘗試階段。

  從xx年8月初到9月底。這一階段的工作,除繼續學(xué)習,維持小區的正常運轉外,開(kāi)始將自己的一些管理理念融入進(jìn)去,給小區的管理加入一些個(gè)性化的色彩。主要完成的工作有:1、改善員工工作、生活環(huán)境;設立獨立監控室、保安宿舍;2、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案,對合同的執行情況進(jìn)行跟蹤;3、強調管理上要有痕跡,異常情況一定要有文字記錄,要封閉;4、調整員工工作安排,強調維修及時(shí)性、收款、合同管理工作;5、處理好與住戶(hù)的關(guān)系,爭取對方的諒解與支持。其中,第1項,設立獨立的監控室及保安宿舍,合理利用了空間,有效利用及保護了監控設備。第2項,深入了解住戶(hù)信息,為將來(lái)的管理工作打下基礎。合同跟蹤,主要是了解合同執行情況,對未執行條款補充說(shuō)明。第3項,主要改變管理上的無(wú)報告、無(wú)記錄現象。第4項,工作分工后,收款工作有明顯改進(jìn),為住戶(hù)提供了方便。第5項,比較妥善的處理了物業(yè)處、住戶(hù)、開(kāi)發(fā)公司三者之間的關(guān)系,婉轉的解決了一些問(wèn)題。這一時(shí)期的工作,主要思路是多接觸問(wèn)題,多處理問(wèn)題,因此出錯的機會(huì )也更多,但一般都能及時(shí)調整過(guò)來(lái)。大膽嘗試對于自身業(yè)務(wù)能力的提高十分有幫助。

  第三階段,推動(dòng)階段。

  從xx年10月初至今。這一階段的工作,主要是推動(dòng)員工按公司及管理處的計劃、安排,完成各項工作。重點(diǎn)抓的工作有:1、繼續快速及時(shí)的完成維修工作,做好售后服務(wù)。2、完成XX月份的評比市級優(yōu)秀物業(yè)管理小區的準備作。3、積極同有線(xiàn)電視臺聯(lián)系,盡快完成安裝工作。工4、作好今冬試氣取暖準備工作。其中,第1項包含的事情較多,涉及面廣,基本能按公司方針,落實(shí)各項維修,并結合小區實(shí)際有所補充,各方反應良好,但有的工作還存在一些瑕疵,個(gè)別問(wèn)題處理不夠果斷。第2項工作也在按計劃開(kāi)展,取得了一定效果,尚有較大提升空間。第3、4項工作正在進(jìn)行中。這一時(shí)期的工作,總的來(lái)說(shuō)比較明晰,與同事的協(xié)調配合也較好,工作效率較高,但考慮問(wèn)題時(shí)有時(shí)還不夠全面,需要改進(jìn)的地方還很多。

  經(jīng)過(guò)這6個(gè)月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠將所學(xué)知識與實(shí)踐相結合,形成了自己的一套工作方式,也對公司理念有了更深的認識。我在工作中越來(lái)越感受到,以誠待人,以誠處事,從短期看也許會(huì )給自己帶來(lái)一些困擾,但從長(cháng)遠看其效果是顯而易見(jiàn)的。無(wú)論是對公司領(lǐng)導、對同事還是對業(yè)主,誠實(shí)本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解與支持,很多看起來(lái)很困難的事也因此迎刃而解。今后,由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì),隨著(zhù)他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規范。因此。誠信決不僅僅是一個(gè)口號,而將成為企業(yè)生存的前提。

  這6個(gè)月的工作,也暴露了自身存在的一些問(wèn)題,如在設備管理上還比較薄弱,對一些細節注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時(shí),希望能有機會(huì )到比較成熟的社區去學(xué)習、掌握更多技能,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。決心在崗位上,投入更多的時(shí)間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領(lǐng)導的期望。

管理個(gè)人述職報告 篇5

  本人于20xx年元月從事xx有限公司公司消防安全管理工作,半年來(lái),在消防安全這個(gè)崗位上,我從一個(gè)初學(xué)者到現在能夠適應于消防安全管理,自我評價(jià)還算勝任,基本合格,為了更好地做好此項工作,現將自己近半年來(lái)的工作情況及工作表現,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結匯報:

  一、加強學(xué)習,提高素質(zhì)

  從事公司消防安全管理工作以后,我從基礎開(kāi)始學(xué)起,盡可能在最快的時(shí)間里掌握和熟悉崗位技能和業(yè)務(wù)知識,雖然過(guò)去也經(jīng)常接觸消防安全工作,但只限于皮毛,有高度而沒(méi)有深度,更談不上管理。在從事消防安全管理工作之后,就感覺(jué)到了身心的壓力,力不從心力,我深知這是知識的匱乏和業(yè)務(wù)上的不熟悉所致,心里清楚,隔行如隔山,只有掌握了豐富的專(zhuān)業(yè)知識,才能在消防管理工作中得心應手,更好地為公司的消防安全管理工作。

  在上任之際,就先給自已上了一堂職業(yè)道德課————要么不干,要干就干好,因此,抓緊一切時(shí)間,加強學(xué)習,提高素質(zhì),吸收能量,充實(shí)自己,除加強自身的學(xué)習外,同時(shí)積極參加區安全消防部門(mén)舉辦的各類(lèi)培訓,利用空余時(shí)間,與其他消防安全單位的同行進(jìn)行取經(jīng)學(xué)習,通過(guò)各種方式探討和學(xué)習,使自己在這個(gè)崗位上很快適應,并能對日常消防工作中存在的問(wèn)題及時(shí)得到解決,對于一些自己處理不了的問(wèn)題,能相應地提出解決的方法,當好公司領(lǐng)導的參謀。同時(shí)為了更好地增強消防安全處置技能,還經(jīng)常性地下載一些有關(guān)消防安全知識的資料進(jìn)行補充學(xué)習,為科學(xué)合理處置消防安全工作中的問(wèn)題打下堅實(shí)地基礎。

  通過(guò)一段時(shí)期的學(xué)習實(shí)踐,我深深懂得了只有掌握了豐富的專(zhuān)業(yè)知識,才能在消防安全這個(gè)崗位上工作中得心應手,更好地服務(wù)于消防安全工作,才能使自身的綜合素質(zhì)得到了提高。

  二、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè);

  在過(guò)去的幾十年中,本人一直在基層做管理工作,耳聞目睹了多少次的消防安全事故,從多少次血與火的教訓中深知“隱患險于明火,責任重于泰山”并不是危言聳聽(tīng)。因此在擔任公司消防安全管理員工作后,始終以加強培訓教育為起點(diǎn),發(fā)現和排除火災隱患為重點(diǎn),以確保消防安全生產(chǎn)為目的。在實(shí)際工作中,嚴格監督檢查公司各部門(mén)及全體員工在實(shí)際工作中的不良行為和“三違”現象,確保在生產(chǎn)運行中,對消防安全通道、實(shí)施、器材保持不封堵、不挪用、不損壞、無(wú)任何理由占用疏散通道和不遮擋安全出口;不違章使用電器、私拉亂接電氣電線(xiàn)等現象;在巡查中發(fā)現有不合格的及時(shí)修復,對損壞的疏散指示標志、應急照明燈,及時(shí)檢點(diǎn)、維修和更換。

  上半年,共查各種不安全因素達xx多起次,下達消防安全隱患通知書(shū)x次,現場(chǎng)糾正“三違”現象達xx余人次,更換滅火器械xxx多具,整理并制定公司各類(lèi)消防安全規定、制度及崗位職責等xx多個(gè),堅持組織召集每周一次的安全專(zhuān)題會(huì )議,總結上周消防安全工作開(kāi)展情況,布置下周具體及重點(diǎn)工作,同時(shí)還結合實(shí)際,適應形勢,定期修訂、補充和完善定本單位的消防安全各項管理制度,落實(shí)每半年開(kāi)展一次滅火演練,并根據要求,不斷完善消防安全應急預案。在實(shí)際工作中,我認真學(xué)習的執行上級有關(guān)消防安全方面的.文件精神,主動(dòng)掌握這方面的知識和基礎理論,以嚴格、務(wù)實(shí)、愛(ài)崗、敬業(yè)的態(tài)度來(lái)督促、檢查、糾正,抓好公司消防安全工作,

  三、強化意識,扎實(shí)工作

  在我擔任消防安全管理工作是一項難苦的工作,辛苦不見(jiàn)效,出力不討好,但做為企業(yè)的一名消防安全管理人員,權衡企業(yè)與個(gè)人之間的重量,還是選擇了前者,在這半年期間,為了保一方平安,多了解和掌握消防安全動(dòng)態(tài),每天都要深入到班級、機臺和員工中,查看消防安全運行情況,消防實(shí)施和器材在位情況,在一線(xiàn),虛心聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),采納他們的合理建議,不斷研究和探索當前防火工作的新思想、新思路。在工作態(tài)度、工作方式、工作方法上,充分發(fā)揮自己的潛能,體現自身價(jià)值,不斷增強安全意識。

  在防火巡查檢查中,遇到難題或是重大隱患問(wèn)題,及時(shí)向領(lǐng)導請示匯報,并且時(shí)時(shí)刻刻告戒自己想實(shí)事,干實(shí)事,以身作則。在當前防火形勢逐年嚴峻的情況下,以杜絕重大火災損失為己任。在認真貫徹落實(shí)各項消防安全工作的同時(shí),結合我公司的自身情況,突出抓重點(diǎn),帶一般,使公司消防安全工作形勢繼續保持平穩,樹(shù)立企業(yè)良好的形象,創(chuàng )造了優(yōu)良的消防安全環(huán)境。做為公司的一名消防安全管理人員,立足于日常消防工作實(shí)際,履職盡責是應盡的義務(wù)和責任,我堅持每日最少一次的防火檢查巡查工作,并認真做好巡查記錄。

管理個(gè)人述職報告 篇6

  xx年,在不經(jīng)意間就要來(lái)了。就如同要登上一座山峰,又要開(kāi)始新的仰望,期盼著(zhù)新的高度了。任職福州分公司管理部主管是讓自己在行政管理經(jīng)驗與綜合能力方面都得到提升和鍛煉的最佳平臺。我主要的職責是通過(guò)計劃、組織、控制與協(xié)調來(lái)實(shí)現對公司行政事務(wù)性工作、總務(wù)后勤工作、法務(wù)以及客服工作的管理與監控。我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職,請公司領(lǐng)導給予指正。

  一、工作任務(wù)完成情況

  1、管理部的日常管理工作

  作為管理部的負責人,我清醒地認識到,管理部是分公司主管直接領(lǐng)導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。管理部的工作千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、合同審核、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。

  (1)、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉,并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。

  (2)、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規定,到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂(yōu);

  (3)、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。切實(shí)做好公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序核定使用標準;

  2、配合公司法律顧問(wèn)及時(shí)對公司的合同、協(xié)議進(jìn)行審核、辦理公司的法務(wù)糾紛以及客戶(hù)投訴處理。

  3、和公司其他部門(mén)配合,順利完成A、C、D棟的產(chǎn)權證辦理工作。

  4、和公司其他部門(mén)配合,順利完成H、J棟的交房前期準備工作。

  5、督促各個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)度執行情況。

  二、團隊建設

  1、嚴格執行集團總部的各項規章制度的落實(shí)及執行。

  團隊需要制定良好的規章制度。規章制度也包含很多層面:紀律條例、組織條例、財務(wù)條例、保密條例和獎懲制度等。好的規章制度可能體現在執行者能感覺(jué)到規章制度的存在,但并不覺(jué)得規章制度會(huì )是一種約束。

  2、根據福州分公司的具體情況提出了會(huì )務(wù)制度并嚴格執行,使福州項目各部門(mén)的許多問(wèn)題能及時(shí)地通過(guò)部門(mén)主管會(huì )議得到協(xié)調解決。

  3、豐富員工的集體生活,促進(jìn)員工的集體榮譽(yù)感和團隊合作精神,組織員工進(jìn)行積極進(jìn)取團結向上有益的戶(hù)外活動(dòng);營(yíng)造積極進(jìn)取團結向上的工作氛圍。

  三、工作中存在的問(wèn)題及其改進(jìn)措施

  1、管理水平有待于提高

  作為一位部門(mén)主管,如何提高自己的管理水平,提高駕馭和溝通團隊的能力,學(xué)習跨部門(mén)溝通與協(xié)調;樹(shù)立全局意識,鍛煉系統思考;制定目標和行動(dòng)計劃,平衡資源,評價(jià)績(jì)效,將是我一直努力的目標。

  2、員工的培訓制度落實(shí)不到位

  公司對員工進(jìn)行培訓的目的,是為了提高員工隊伍的素質(zhì),以滿(mǎn)足公司發(fā)展對人力資源的需要,同時(shí)也是員工個(gè)人事業(yè)的需要。但目前福州項目員工的培訓僅停留在崗前教育培訓以及員工業(yè)余學(xué)習。20xx年管理部將圍繞以下幾點(diǎn)開(kāi)展員工培訓:

  (1)選聘具有潛質(zhì)的員工進(jìn)行培訓。

  (2)培訓要有明確的目的性。

  (3)讓員工知道企業(yè)培訓他們的目的。

  (4)讓員工明白培訓能給他們自己帶來(lái)的收益。

  (5)鼓勵員工不斷學(xué)習并強調實(shí)施。針對這些問(wèn)題,管理部將制定培訓策略,包括

  (1)誰(shuí)需培訓?

  (2)培訓的內容、側重點(diǎn)及其深淺。

  (3)培訓的目的以及要達到的效果。

  (4)培訓的時(shí)間。

  (5)培訓以什么層級為核心?

  (6)培訓的地點(diǎn)選擇。

  (7)因培訓的模式選擇、培訓密度安排等不同,需要制定不同的培訓方式,包括崗前培訓、崗位培訓、有組織的'業(yè)余學(xué)習、專(zhuān)家講座等等。

  四、下一報告期(指cc年1月-12月)的工作計劃與思路

  1、督促H、J棟交房工作順利進(jìn)行。

  2、一如既往的當好分公司管家的角色,成為各部門(mén)的后勤加油站。

  3、管理部將根據各個(gè)部門(mén)的不同需要制定不同的培訓方式,包括崗前培訓、崗位培訓、有組織的業(yè)余學(xué)習、專(zhuān)家講座等等。

  五、對公司經(jīng)營(yíng)管理或管理制度改善的建議

  1、建議公司能盡量給不同的員工創(chuàng )造合適的培訓機會(huì ),讓每位員工能通過(guò)培訓不斷地進(jìn)步、提升。

  2、建立更為完善的激勵機制。良好的激勵機制是薪資激勵和企業(yè)文化激勵的有機結合。針對不同類(lèi)型的人員制定科學(xué)的崗位職責,并按崗位的重要性和所承擔的責任及崗位所需素質(zhì)要求確定其崗位基準工資。再根據崗位職責設計考核標準,然后按照考核結果確定該崗位責任者的實(shí)得工資。

  3、建議公司在福州繼續尋找合適的土地,秉持永續經(jīng)營(yíng)的理念,讓福州團隊繼續為****集團貢獻更大力量。

  感謝公司領(lǐng)導給我崗位以予鍛煉,這些學(xué)習實(shí)踐、體會(huì )、人際關(guān)系資源、個(gè)人發(fā)揮空間,必將是我人生歷程中一筆不可多得的財富。感謝在一年中給我工作以幫助和支持的領(lǐng)導和同仁,正是你們的關(guān)心使我取得了不錯的工作業(yè)績(jì),也感謝一年工作中遇到的困難和挫折,正是這些波折使我更加成熟,也能把工作做得更好?傊,不論是一帆風(fēng)順,還是困難重重;這些都已成為我美好的回憶和來(lái)年工作的動(dòng)力,F在,盤(pán)點(diǎn)一下自己一年來(lái)的收獲,匯集成簡(jiǎn)短的幾句,來(lái)告慰一年來(lái)的辛苦奔波,也向領(lǐng)導和同仁們做一個(gè)匯報。

  無(wú)論我今天述職報告的得與失、深與淺都不會(huì )影響我珍惜崗位、努力工作的堅實(shí)思想。謝謝大家。

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