財務(wù)年終個(gè)人述職報告合集五篇
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,報告的用途越來(lái)越大,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編整理的財務(wù)年終個(gè)人述職報告5篇,歡迎大家分享。
財務(wù)年終個(gè)人述職報告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家好!20xx年本人在部門(mén)的領(lǐng)導下,立足于成本管理崗位,著(zhù)重從成本管理、分析預測、預算執行,工程核算入手,同時(shí)根據公司高新技術(shù)企業(yè)申報時(shí)間節點(diǎn),配合擬定和編制高企認定資料、研發(fā)費用結構明細及研發(fā)費用報告等,F將20xx年履行職責情況匯報如下:
20xx年度主要工作及職責履行情況
一、經(jīng)營(yíng)分析及預測方面
1、進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)分析報送機制,認真履行分析職能
一是每月定期對經(jīng)營(yíng)數據完成情況進(jìn)行統計、整理,編制指標匯總表,以預算為導向、與同期做對比、對環(huán)節進(jìn)行控制,全方面的增強了指標的可比度。以數據統計為基礎,建立、健全了經(jīng)營(yíng)分析數據庫。 二是結合公司管理要求,每月匯總成本指標并反饋至分廠(chǎng),積極配合推進(jìn)指標上墻和班組指標研討學(xué)習工作,并對上月指標完成情況在班組會(huì )議進(jìn)行研討,提出本月指標管理措施,完善班組會(huì )議記錄本,如此真正做到指標管理人人參與,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策發(fā)揮了一定的參考作用。進(jìn)而能夠進(jìn)一步激發(fā)管理者的積極性,提高企業(yè)的整體管理效率。
2、提高經(jīng)營(yíng)分析對市場(chǎng)決策的支撐,發(fā)揮業(yè)務(wù)分析作用
一是及時(shí)根據供銷(xiāo)市場(chǎng)變化,定期對公司經(jīng)營(yíng)情況、銷(xiāo)售績(jì)效進(jìn)行
定期分析,有針對性提出改善經(jīng)營(yíng)管理的`建議。
二是建立和完善月、季經(jīng)營(yíng)情況通報,匯總銷(xiāo)售量?jì)r(jià)、成本控制等指標,核算經(jīng)營(yíng)效益,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度會(huì )分析動(dòng)態(tài)指標變化,提示關(guān)注重點(diǎn),在月計劃會(huì )和季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )重點(diǎn)分析產(chǎn)銷(xiāo)利環(huán)節控制,提示各部門(mén)經(jīng)營(yíng)效益意識。
二、預算管理工作方面
1、完善月度預算執行分析,為經(jīng)營(yíng)管理提供預警
通過(guò)月度計劃會(huì )通報當月費用超標和利潤完成情況,編制銷(xiāo)價(jià)、成本、毛利預算對比表,并結合上下游市場(chǎng)走勢和費用使用情況,提供經(jīng)營(yíng)預測,對下月經(jīng)營(yíng)效益和趨勢做出動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)預測,為公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)提供預測預警。
2、發(fā)揮預算專(zhuān)業(yè)職能,配合部門(mén)組織20xx年預算初稿編制工作 配合部門(mén)開(kāi)展20xx年預算初稿編制工作。在編制過(guò)程中,首先參照20xx年預算模板,結合公司的經(jīng)營(yíng)需求和配方調整,對20xx年預算底稿模板進(jìn)行修訂,并開(kāi)展初稿編制工作,同時(shí)配合部門(mén)領(lǐng)導完成了預算申報和調整。后期將根據公司要求進(jìn)度,做好財務(wù)預算的進(jìn)一步優(yōu)化,確保20xx年度預算按時(shí)定稿、下發(fā)。
三、物料流轉、基礎臺賬和成本管理方面
1、以基礎檢查及兩次盤(pán)點(diǎn)情況為契機,梳理風(fēng)險點(diǎn),緊抓物資管理 基礎檢查和盤(pán)點(diǎn),暴露出較多物資供應方面的問(wèn)題,揭示出日常核算及管理中的薄弱點(diǎn)、盲點(diǎn)。后期整改中,梳理各環(huán)節風(fēng)險點(diǎn),提高風(fēng)險意識,嚴把審核關(guān),并不定期檢查物資供應系統,充分發(fā)揮財務(wù)
監督職能,督促相關(guān)部門(mén)整改。
2、加大檢查考核力度,深層次、精細化管理,應對問(wèn)題不盲目,不回避
每月定期編制財務(wù)綜合管理通報,內容涵蓋各個(gè)部門(mén)關(guān)于成本、物料
、資金、運輸、合同等,從深層次發(fā)掘潛在風(fēng)險,并結合實(shí)際情況,對相關(guān)部門(mén)提出整改要求,并納入當月考核。同時(shí)積極配合兩大分廠(chǎng)完善工段精細化管理手冊的編制,進(jìn)一步細化指標管理,責任到人,內容深入淺出的指出指標的核算和指標的控制,并與工段專(zhuān)項工資考核掛鉤,提高崗位責任意識。
四、財產(chǎn)保險方面
嚴密跟蹤理賠案件,督促理賠款項到賬。XXX兩個(gè)事故的發(fā)生,在
接到公司領(lǐng)導指示后,積極配合進(jìn)行報案和資料收集工作,并建立資產(chǎn)理賠電子檔案,便于管理,經(jīng)部門(mén)與保險公司進(jìn)行數次溝通,理賠款XXX均已到賬。
五、內控建設方面
根據公司要求和部門(mén)安排,自十一月份開(kāi)始,配合內控建設小組,根據《企業(yè)內部控制評價(jià)指引》及《XXX公司內部控制評價(jià)手冊》,制定內控自評工作方案,同時(shí)根據既定時(shí)間節點(diǎn)完成內控自評測試底稿及缺陷整改計劃工作,進(jìn)一步完善公司內部管理。
六、高新技術(shù)企業(yè)申請和研發(fā)費用核算方面
為提升企業(yè)形象,增強產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力,貫徹國家節能環(huán)保政策,公司上半年積極申請高新技術(shù)企業(yè)認定工作,在接到公司及部門(mén)指示后,積極配合安徽徽瑞會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)申請的資料準備工作并出具報告,針對研發(fā)費用結構的劃分、人員的分配和費用的歸集等做出一一列示。
下半年公司高新技術(shù)企業(yè)認定結果下達,公司需按照高新技術(shù)企業(yè)會(huì )計核算進(jìn)行費用歸集,經(jīng)過(guò)股份公司財務(wù)部指導,配合部門(mén)擬定研發(fā)費用核算方案,進(jìn)一步規范了部門(mén)會(huì )計核算制度,借助高新企業(yè)資格提升內部管理工作。
另協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導,多次聯(lián)系區經(jīng)貿委辦理xxx公司單機臺補助工作,共計XXX,預計12月份到賬,為公司爭取經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí)配合部門(mén)做好人員培養,起到傳幫帶作用,使其加快成長(cháng)速度。
存在的不足
一、未深入物資采購現場(chǎng),對庫存結構未進(jìn)行詳細分析
物資的庫存結構、物資庫齡均由供應處提供數據及分析,但從歷年暴露出的問(wèn)題來(lái)看,不太準確,存在遺漏,對于物資的采購的規范性、時(shí)效性、經(jīng)濟性把握不準,問(wèn)題頻繁出現。從年中或年末基礎管理檢查問(wèn)題看,暫估物資和零星采購物資存在問(wèn)題較多,暫估金額和合同金額不一致或兩次采購物資差額較大,說(shuō)明庫存結構分析不全面,不深入。
二、對銷(xiāo)售、供應市場(chǎng)了解掌握不多,沒(méi)有及時(shí)為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出預警
公司屬于加工型企業(yè),屬于兩頭在外的企業(yè),銷(xiāo)售和原料兩個(gè)外部前沿市場(chǎng)的變化對公司影響很大。作為經(jīng)營(yíng)分析崗位,也要更多關(guān)注于這兩個(gè)市場(chǎng)的走勢變動(dòng),但目前的分析主要集中在企業(yè)內部的流程控制和業(yè)績(jì)比較上,對兩頭市場(chǎng)的研究關(guān)注不深。主要是信息渠道較少,對兩個(gè)市場(chǎng)的延伸不足,與供應處和銷(xiāo)售處溝通不深入,主要信息來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ),較為片面,對其中的操作模式、影響因素沒(méi)有實(shí)感,較難抓住對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析的關(guān)鍵點(diǎn)。對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的預警功能沒(méi)有發(fā)揮好。
三、財務(wù)總賬、產(chǎn)銷(xiāo)存系統對賬機制未有效執行,未能及時(shí)發(fā)現入賬差異
財務(wù)總賬與產(chǎn)銷(xiāo)存系統兩賬庫存核對不及時(shí),未能形成定期核對機制,只是在年中及年底盤(pán)點(diǎn)時(shí)核對,未能及時(shí)發(fā)現和調整存在的差異。
20xx年專(zhuān)業(yè)主要工作
為做好20xx年本職工作,在總結20xx年工作完成情況和不足的基礎上,結合公司及財務(wù)處年度總體思路及管理措施,20xx年本人主要工作開(kāi)展如下:
一、嚴肅經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)預測編制,建立動(dòng)態(tài)預測閉環(huán)管理機制
一是堅持月度、季度、年度定期分析模式,同時(shí)要加強現場(chǎng)的深入程度,多與基層人員多交流,要從現場(chǎng)、從基層的角度來(lái)思考公司生
財務(wù)年終個(gè)人述職報告 篇2
20xx年被輕輕翻過(guò)、新年的一年開(kāi)始了。
回顧過(guò)去的一年,令人心潮澎湃。20xx年年初,我積極響應公司改革,應聘為公司財務(wù)部部長(cháng)職務(wù)。在任職期間,我要求全體財務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規范、創(chuàng )新上,清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規范才能減少風(fēng)險,只有推進(jìn)創(chuàng )新才能有所作為;確立以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規工作,著(zhù)眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿(mǎn)。
一、20xx年重點(diǎn)工作
。ㄒ唬┮载攧(wù)保障為目標,積極籌措資金
近幾年來(lái)我們公司生產(chǎn)形勢喜人,銷(xiāo)售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規模也在不斷擴大,為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,20xx年,我公司主動(dòng)改變過(guò)去單一依靠工商銀行的做法,與中國銀行建立了信貸關(guān)系,并在中國銀行獲得貸款3000萬(wàn)元。正因此舉,在20xx年下半年國家實(shí)行宏觀(guān)調控,銀根緊縮的情況下,我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能保持正常。
。ǘ┮孕б鏋槟繕,確保重點(diǎn)支出
企業(yè)的最終目標是體現在效益上。為此,我堅持“有所為有所不為”的指導思想。
1、公司貸款在選擇銀行時(shí),不僅要注重其利率的高低,更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少8萬(wàn)元。日常我公司辦票據貼現業(yè)務(wù),總是“貨比三家”,選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。
2、20xx年公司新建了一個(gè)4000平方米的總裝車(chē)間及技術(shù)科辦公室,同時(shí)購買(mǎi)了部分現代化設備,我部門(mén)在確保重點(diǎn)項目的支出的同時(shí),積極引導其它用款單位地關(guān)注資金使用效益,優(yōu)化支出結構。
。ㄈ┮灾贫冉ㄔO為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面
20xx年,繼續把制度建設擺在更加突出的位置,以制度規范人和事。
1、20xx年4月份,本部制定了《借支管理暫行規定》,即規定公司出差人員借支金額及期限,對逾期不報賬者計算其應付利息。
2、建立了與主機廠(chǎng)和供應商的對賬制度,通過(guò)對賬,不僅收回了部分貨款,同時(shí)也發(fā)現和解決了我們公司存在的問(wèn)題,如我們公司職工向客戶(hù)單位借款2。6萬(wàn)元得到及時(shí)處理。
。ㄋ模┮躁犖榻ㄔO為基礎,拓展服務(wù)功能
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的超常規發(fā)展,經(jīng)濟活動(dòng)的日趨復雜,財務(wù)運行規模持續擴大,這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求,而且隨著(zhù)資金收付總量的大幅度增加,財會(huì )人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大,隊伍建設顯得尤為重要和迫切。
1、增強員工責任意識。努力營(yíng)造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。
2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓。堅持勤練內功,推進(jìn)財會(huì )人員業(yè)務(wù)操作技能水平,財務(wù)部實(shí)行了會(huì )計電算化。
3、強化了零件計價(jià)管理。通過(guò)招收專(zhuān)業(yè)力量,成本計價(jià)方面有了進(jìn)一步提高。
4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),加強工作效能建設,提升隊伍整體形象。
總之,過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導的大力支持、財會(huì )人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此,我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。
二、存在的主要問(wèn)題
1、組織理論學(xué)習的密度比較低,學(xué)得不深不透,實(shí)用主義比較明顯、創(chuàng )新不足;
2、疲于應付日常事務(wù),前瞻性、系統性研究比較欠缺,財務(wù)管理關(guān)口前移的'速度緩慢;
3、財務(wù)分析、預測水平有待提高,財務(wù)信息的決策有用性亟待增強;
4、管理上比較粗放,對項目經(jīng)費使用的跟蹤問(wèn)效缺乏;
5、報表的準確性有待提高,其中現金流量表科目歸屬存在問(wèn)題。如20xx年11月份的現金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實(shí)際還貸不符;
三、20xx年工作思路
隨著(zhù)我國新一輪宏觀(guān)調控政策的全面啟動(dòng),20xx年我國的社會(huì )經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間,蘊藏著(zhù)巨大的機遇,也包含著(zhù)嚴峻的挑戰。如我能繼續應聘財務(wù)部負責人,我將繼續搞好服務(wù),努力堅持規范,著(zhù)力推進(jìn)創(chuàng )新,積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題,逐步把計財處建設成為學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型組織,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務(wù),辦好事。
。ㄒ唬┰诖_保財務(wù)數據正確及時(shí)的提前下,大力加強財務(wù)預測和財務(wù)分析,試編財務(wù)規劃。
。ǘ┙∪珜訉迂撠煹慕(jīng)濟責任制,嚴格內部控制制度,切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險。
。ㄈ┙⒁惶浊袑(shí)可行的內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制。
。ㄋ模┙⒏鹘∪胁少徆芾。建議公司成立招標領(lǐng)導小組,對所有原材料采購實(shí)際招標,最大限度降低成本。
述職人:
財務(wù)年終個(gè)人述職報告 篇3
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
年轉瞬即逝,回顧全年的工作,在單位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,較好的完成了各項工作任務(wù),現根據述職要求,具體匯報如下:
一、加強學(xué)習不斷提高自我的業(yè)務(wù)能力水平
一年來(lái),本人始終將學(xué)習做為自我工作的重點(diǎn),不斷強化自我的業(yè)務(wù)能力水平,利用各種時(shí)間和機會(huì ),學(xué)習財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識,通過(guò)學(xué)習切實(shí)提高了自我的業(yè)務(wù)能力水平和認知。
二、立足本職認真做好財務(wù)管理工作
目前,本人的職務(wù)是財務(wù)部副部長(cháng)的職務(wù),主要協(xié)助部長(cháng)做好財務(wù)部的各項管理工作,對于財務(wù)部的.各項工作和業(yè)務(wù)流程,本人十分熟悉,尤其是自己的本職崗位業(yè)務(wù)企業(yè)的物資進(jìn)出、發(fā)票審核、工資核算等,同時(shí),在實(shí)際工作中,與其它部門(mén)之間的溝通流暢,為財務(wù)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展具有著(zhù)重要的幫助。
三、樹(shù)立團體意識和諧友善對待同事
一年來(lái),在工作中,本人具有較強的團隊意識,與同事之間能夠和諧相處,友善相處,當同事遇到困難的時(shí)候,能夠主動(dòng)熱心的幫助他人,友善與同事相處,在遇到各種工作困難和難題的時(shí)候,與同事們一起思考,一起面對,在困難面前不退縮,不畏懼,體現出了大家庭的溫暖,更讓我們戰勝了很多困難。
四、遵章守紀無(wú)任何違紀現象
在工作中,本人能夠嚴格執行單位的各項規章制度,不遲到、不早退,在財務(wù)作業(yè)處理的過(guò)程中,嚴守公司的財經(jīng)制度,無(wú)任何違紀違法現象發(fā)生。
五、工作思路及計劃
年已經(jīng)來(lái)臨,在新的一年,本人將緊密?chē)@在公司領(lǐng)導班子周?chē),立足本職崗位,積極樹(shù)立主人翁的責任意識,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情去認真做好各項工作,具體工作計劃如下:
一是加強學(xué)習力度,不斷提升自我。新的一年里,我將更加努力,努力學(xué)習各項財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力;同時(shí),通過(guò)學(xué)習,不斷提高自我對待問(wèn)題的思想認知和大局觀(guān)念。
二是以高度的責任心做好本職工作。在新的一年里,我將以高度的責任心認真做好各項本職工作,協(xié)助財務(wù)部長(cháng)做好公司財務(wù)管理工作,確保公司的資金安全,合理利用公司資金,發(fā)揮出公司資金的最大優(yōu)勢。
三是結合公司實(shí)際,與財務(wù)部同事一起完善公司的財務(wù)制度和流程。新的一年,我們將進(jìn)一步結合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況,不斷完善公司的財務(wù)制度和流程,提高效能,更好的服務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。
四是遵章守紀,不斷提高自我的團隊協(xié)作力。20xx年,本人將繼續嚴格執行單位的各項規章制度,發(fā)揮出表率作用,同時(shí),在實(shí)踐工作中,提升自己的團隊協(xié)作力,與財務(wù)部同事一起,堅定信心,更好的去面對新的挑戰。
五是完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
新的一年,新的起點(diǎn),我們堅信在新的一年里,在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在全體同事們的共同努力中,我們的公司必將越來(lái)越好!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
財務(wù)年終個(gè)人述職報告 篇4
各部門(mén)同事的大力支持配合下,財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務(wù)部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時(shí)準確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門(mén)提供財務(wù)數據。當然,在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作:
一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作
(一)作為職能工作部門(mén),合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支,財務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén),在采購工作中嚴格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度,財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下 :
1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。
2、在憑證審核環(huán)節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及公司相關(guān)規定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力,公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的工作:公司的工商年檢、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統計局的季度申報等。
6、催收款項是財務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
總之,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,20xx年度財務(wù)部工作量越來(lái)越大,財務(wù)人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái),我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據,基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作
(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項,在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準時(shí)收取各分公司的款項。
本年度,由于A(yíng)分部的業(yè)務(wù)量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,A分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(cháng)了50%;對B、C和D三個(gè)分公司20xx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績(jì)得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中,財務(wù)部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數據、實(shí)施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務(wù)管理要著(zhù)重思考和解決的問(wèn)題。
作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的'努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。
財務(wù)經(jīng)理年終述職報告范文二
20xx年即將過(guò)去,一年來(lái),自己在科領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現向領(lǐng)導和同事們作一下總結。
一、在政治思想方面。
我主動(dòng)要求進(jìn)步,能夠嚴格遵守局里各項規章制度,在思想和行動(dòng)上嚴格要求自己。一方面,注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養,思想覺(jué)悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面,通過(guò)積極參加“爭先創(chuàng )優(yōu)”、“ 熱愛(ài)偉大祖國,建設美好家園”、“ 機關(guān)文化建設年”、“ 爭做一名合格的公職人員”等一系列活動(dòng),對提高政治素質(zhì)重要性的認識更加深刻,對投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅定。
二、在學(xué)習及文體活動(dòng)方面。
一是加強政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習。從講政治的高度來(lái)認識加強理論學(xué)習的重要性和必要性,堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與自學(xué)結合起來(lái),并認真做好重點(diǎn)學(xué)習筆記,撰寫(xiě)相關(guān)心得體會(huì ),做到個(gè)人與組織相一致,理論與業(yè)務(wù)相結合。同時(shí),通過(guò)積極參與每期的科務(wù)會(huì )、財務(wù)例會(huì )、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識競賽等,加強了對基金財務(wù)知識、社保業(yè)務(wù)政策知識的了解、認識和學(xué)習,提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。
二是積極參加局里組織的各項文體活動(dòng)。其中,代表局機關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽,獲得團體第一名好成績(jì)。另外,積極參加全市機關(guān)干部才藝大賽,也贏(yíng)得了榮譽(yù)。
三、工作完成情況。
一是在做好和會(huì )計賬的對賬工作的基礎上,認真完成了定期與銀行、財政專(zhuān)戶(hù)、自治區社保局的各項社;鹗罩~工作。一方面,及時(shí)編制銀行余額調節表,清理未達賬項,保證了基金財務(wù)數據的準確性。另一方面,加強與財政的溝通,完成了社;鹜顿Y國債、定期存款進(jìn)行保值增值的核對統計工作。另外,完成了新系統上線(xiàn)以來(lái),有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問(wèn)題的反饋、協(xié)調處理工作。同時(shí),從今年1月起全局出納正式開(kāi)始使用自治區社會(huì )保險基金業(yè)務(wù)與會(huì )計一體化信息系統出納管理進(jìn)行記賬工作,我按照領(lǐng)導安排,完成了該系統的前期測試、組織培訓、問(wèn)題協(xié)調反饋工作,并對各分局出納的實(shí)際使用情況進(jìn)行了必要的交流和指導。為了更好的運用出納管理系統,后期在總結經(jīng)驗的基礎上,進(jìn)一步統一明確了出納系統的操作流程和標準以及使用過(guò)程中的重點(diǎn)注意事項,大大方便了出納人員的實(shí)際操作,提高了工作效率。
二是做好了全年區屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。其一,做了大量年初的數據核對以及新增人員的待遇核定工作,為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎。其二,及時(shí)完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作,并建立了工資發(fā)放匯總臺賬。其三,重點(diǎn)做好了退休教師個(gè)人及管理單位的來(lái)電來(lái)訪(fǎng)來(lái)信的接待工作,避免了出現退休教師多跑腿、跑空趟的現象。其四,加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋,確保了區屬教師個(gè)別特殊人員的待遇發(fā)放的及時(shí)性和準確性。
三是完成了城鎮居民大額醫療保險的征繳、退費工作。其一,完成了全年大額醫療保險批量報盤(pán)提交銀行的扣繳工作。其二,完成了各分局收繳報送的審核整理工作。其三,統一規范了業(yè)務(wù)流程,并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬,定期與各分局核對。
四是完成了各項基金支付的往來(lái)業(yè)務(wù)。其一,及時(shí)完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核、上傳文件操作。其二,做好了醫療保險預留保證金的劃轉支付工作。其三,負責完成了撥付各分局離退休醫療補助金、各險種周轉金等的審核支付操作,以及后續核對整理分局紅聯(lián)收據的返還情況的工作。其四,完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢(xún)以及與結算崗的交接工作。其五,及時(shí)完成了月底錄入并核對各分局收支情況,以及對各分局收入戶(hù)、支出戶(hù)的網(wǎng)銀劃款工作。同時(shí),負責完成了每月匯總上繳財政專(zhuān)戶(hù)社;,并向財政局報送社;鹣略掠每钌暾堫~度。
五是認真做好本職工作的同時(shí),及時(shí)完成了領(lǐng)導交辦的其他工作和任務(wù),并積極發(fā)揮自己的長(cháng)處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù)。
四、在生活作風(fēng)方面。
生活中繼續發(fā)揚勤儉節約、團結互助的優(yōu)良作風(fēng),并有意識約束自己的言行,努力做到:能自己解決的絕不找領(lǐng)導解決,能暫時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導反映,絕不提過(guò)分和無(wú)理的要求。同時(shí),正確處理好工作與生活的關(guān)系,以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎。
五、存在的問(wèn)題和不足。
工作取得了一些成績(jì),是與領(lǐng)導同事的信任和幫助是分不開(kāi)的,同時(shí)也意識到自身還存在著(zhù)許多不足之處,與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致,但在行動(dòng)上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤,雖然都及時(shí)補救,但還是影響了工作效率;三是對工作的繁雜性有時(shí)出現厭倦情緒、畏難情緒,精神狀態(tài)不夠好,導致進(jìn)度較慢,需要認真加以克服;四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時(shí),同時(shí),因為時(shí)間緊,工作任務(wù)多,對支出戶(hù)未達賬項的定期清理情況也不理想。五是因為基本在財務(wù)崗工作,對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少,進(jìn)而導致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠,需要進(jìn)一步加強學(xué)習。
針對以上的問(wèn)題和不足,我將在以后的工作中認真加以克服,同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺(jué)悟,通過(guò)不斷的學(xué)習進(jìn)行彌補,克服不良情緒,積極主動(dòng)的做好本職工作。在工作過(guò)程中也請領(lǐng)導和同事多批評多指教,使我取得更大的進(jìn)步。
財務(wù)年終個(gè)人述職報告 篇5
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下:
一、全年完成公司量化指標情況
公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項:一是資金上存率xx%以上;我司全年資金上存率為xx%;二是年末貨幣資金余額xx萬(wàn)元以上,其中公司本級xx萬(wàn);我司年末貨幣資金余額xxx萬(wàn)元,因購置設備支付2800萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標;三是新開(kāi)項目資金策劃率xx%;本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額xx萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤xx萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù),投訴率為x;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
20xx年,我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作:
一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度:按照規;l(fā)展,專(zhuān)業(yè)化管理的要求,統一公司財務(wù)核算方面度量衡,統一財務(wù)管理標準。
二是持續推進(jìn)預算管理,提高前瞻性財務(wù)規劃力度:一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。
三是加強資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量:全年公司向所屬各單位收回xx萬(wàn)元,同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計向局借款xx億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票xx筆計xx萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來(lái),我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據,及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持,基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足
20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):
一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、20xx年財務(wù)工作的初步設想
20xx年財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一是要兵馬未動(dòng),策劃先行,提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;
二是要強化總部對資金的'集中調控能力;
三是以審計作為重要手段,加強審計過(guò)程監督和結果考核,維護公司安全運營(yíng);
四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后,還想說(shuō)兩點(diǎn):一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
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