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供水公司個(gè)人述職報告

時(shí)間:2023-03-22 19:14:05 述職報告范文 我要投稿
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供水公司個(gè)人述職報告范文

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,回顧堅強地走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,我們要做好總結,寫(xiě)好述職報告哦。那么寫(xiě)述職報告真的很難嗎?下面是小編精心整理的供水公司個(gè)人述職報告范文,歡迎大家分享。

供水公司個(gè)人述職報告范文

  供水公司個(gè)人述職報告1

  20xx年度,在公司黨委的正確領(lǐng)導下,在各級領(lǐng)導的具體指導、協(xié)助和本部門(mén)同志們的支持下,堅持安全供水為中心,立足本職、開(kāi)拓創(chuàng )新,圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作目標,很好的履行了自己的崗位職責,F將一年來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、完善團隊組織體系,建設過(guò)硬的技術(shù)專(zhuān)業(yè)團隊

  根據實(shí)驗室認證管理條例的要求,為保證檢測工作的有序開(kāi)展,本著(zhù)持續改進(jìn)提高的原則,對實(shí)驗室內部機構及人員設置進(jìn)行及時(shí)更新與調整。力求激發(fā)每個(gè)人的最大潛能,從而實(shí)現個(gè)人及崗位及團隊積極良性的傳遞,進(jìn)而構建高素質(zhì)的業(yè)務(wù)團隊。目前,檢測中心內設綜合室、質(zhì)控室、檢測室,通過(guò)幾年的運行,特別是今年面臨實(shí)驗室硬件的提升、工作任務(wù)的擴展,對崗位職責進(jìn)行了補充完善,實(shí)驗室向高效良性運行又向前邁進(jìn)了一步。同時(shí)注重對青年技術(shù)人員的培養歷練,崗位負責人年輕化,為實(shí)驗室的可持續建設與發(fā)展做好人力資源儲備與支持。

  二、精心規劃,組織協(xié)調,傾力做好水質(zhì)檢測中心的升級改造工作

  圍繞實(shí)驗室改造建設,協(xié)調公司相關(guān)部門(mén)的支持幫助,統籌各施工單位,抓質(zhì)量,促進(jìn)度,保證了在7月份省技術(shù)監督局對實(shí)驗室計量認證復審前達到評審要求。時(shí)間緊,任務(wù)重,帶領(lǐng)實(shí)驗室改造建設小組,分工負責,在去年的基礎上,主要做了以下工作:

  1.組織好工程建設監理工作,確保工程質(zhì)量。水質(zhì)檢測樓在凈水廠(chǎng)綜合樓基礎上進(jìn)行改造,其中涉及水、電、氣、風(fēng)、純水系統、監控等多方面的專(zhuān)業(yè)知識,還要綜合考慮各房間的功能布置、試驗臺及儀器安放位置等,施工過(guò)程中需要多家專(zhuān)業(yè)施工隊伍協(xié)調配合,根據現場(chǎng)工程進(jìn)展情況通知各廠(chǎng)家適時(shí)入住現場(chǎng),并做好工程施工監理,在施工中對原設計方案存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了修改,完善細節,及時(shí)解決施工中遇到的各類(lèi)意外問(wèn)題,經(jīng)過(guò)半年多的緊張施工,水質(zhì)中心檢測樓于日前正式投入使用。

  2.及時(shí)組織完成實(shí)驗室整體搬遷工作。實(shí)驗室搬遷頭緒多、繁瑣,特別是儀器設備搬動(dòng)后要重新調試,新實(shí)驗室投入使用,在水、電、氣、通風(fēng)等方面也都需要對著(zhù)每臺儀器一一調試,特別是氣路和通風(fēng)由于輸送線(xiàn)路長(cháng),盡管設計施工時(shí)給與了足夠的考慮,還是出現了諸多問(wèn)題,因為評審要現場(chǎng)做樣,所有實(shí)驗條件必須滿(mǎn)足使用要求,只能與施工單位加班加點(diǎn)搶修,總算在專(zhuān)家到來(lái)之前把各項工作安排妥當,沒(méi)有因此影響評審工作。

  三、不斷細化水質(zhì)管理,確保水質(zhì)穩定達標

  1.組織完成20xx年水質(zhì)管理工作計劃落實(shí)工作。根據公司“供水水質(zhì)穩定達標,成品水水質(zhì)合格率>98%”的總體目標,綜合考慮公司大流量供水,工藝滿(mǎn)負荷運行的實(shí)際情況,結合公司水質(zhì)管理控制程序和水質(zhì)管理考核細則,制定了公司20xx年水質(zhì)管理工作計劃,對全年水質(zhì)管理工作進(jìn)行了安排部署。水質(zhì)管理各部門(mén)明確年度工作目標,按照各部門(mén)工作職責要求,根據不同季節水質(zhì)和工藝運行特點(diǎn)做好具體的落實(shí)工作,較好地完成了水質(zhì)管理工作。

  2.多措并舉,保障公司大流量供水下的水質(zhì)安全達標。今年公司持續大流量供水,供水量基本維持在50萬(wàn)立方米/日,凈水生產(chǎn)處于滿(mǎn)負荷狀態(tài),個(gè)別時(shí)段甚至超負荷運行,如何確保水質(zhì)安全是全年水質(zhì)管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。特別是在原水富營(yíng)養化程度較重、二次污染風(fēng)險較高的.情況下,中心在總結多年運行經(jīng)驗的基礎上,多措并舉,持續引用直供水合理?yè)交焖畮焖,防止引水過(guò)程中出現二次污染,把好水質(zhì)檢測關(guān)口、及時(shí)做好應急檢測和跟蹤檢測,配合工藝做好混凝試驗、適時(shí)調整工藝運行參數,掌握水質(zhì)變化情況,做好各項應急預防措施,確保了大流量供水的水質(zhì)安全,公司出廠(chǎng)水質(zhì)安全穩定達標。

  3.組織配合完成新城水庫水環(huán)境風(fēng)險評估工作。為保障水庫水源地規范化建設及安全保障達標,根據市環(huán)保局和市水利與漁業(yè)局文件要求,完成水庫水環(huán)境風(fēng)險評估。配合水庫泵站管理處進(jìn)一步完善水源地檔案管理,提供水庫水源地的相關(guān)水質(zhì)資料,完善水庫飲用水水源地“一源一檔”檔案。針對水庫水源地屬于中型平原水庫,存在較大水體富營(yíng)養化風(fēng)險問(wèn)題,8月份委托青島市華測檢測技術(shù)有限公司對新城水庫原水進(jìn)行了88項全分析,摸清了水庫水質(zhì)情況。

  4.配合工藝運行需要做好工藝試驗。當原水水質(zhì)變化、工藝運行出行問(wèn)題和有突發(fā)性水質(zhì)事件發(fā)生時(shí),及時(shí)安排人員取樣檢測,做好混凝試驗和相關(guān)指標的檢測分析工作,查找原因,提出建議供有關(guān)部門(mén)決策參考。

  5.積極配合上級部門(mén)監督檢查。及時(shí)對水質(zhì)資料進(jìn)行匯總分析,做好信息上報工作,配合上級各部門(mén)做好監督檢查和采樣、送檢工作。全面接受省住房城鄉建設廳、市水利與漁業(yè)局及市衛生監督局的監督檢查。

  6.及時(shí)總結經(jīng)驗,不斷提高管理水平。每季度定期組織召開(kāi)水質(zhì)管理分析會(huì )議,匯報解決水質(zhì)管理工作中遇到的突出問(wèn)題,部署下階段水質(zhì)管理工作。

  四、配合完成十二五水專(zhuān)項水廠(chǎng)依托工程課題的結題

  20xx年是十二五水專(zhuān)項課題的結題之年,作為水專(zhuān)項課題依托城市分課題研究單位之一,課題開(kāi)題四年來(lái),依據省住建廳與我公司簽訂的專(zhuān)項課題協(xié)議書(shū),積極配合參與課題的取樣檢測和科研工作,并及時(shí)參加各階段的技術(shù)協(xié)調會(huì )、總結會(huì ),按時(shí)匯報科研進(jìn)展情況。xx年11月30日,公司承擔的“水廠(chǎng)供水水質(zhì)達標技術(shù)應用與評估研究”分任務(wù)順利通過(guò)專(zhuān)家組的評審;

  今年4月,再次按照專(zhuān)家組和課題組的意見(jiàn),對分任務(wù)進(jìn)行了各項補充完善,并按時(shí)提報水專(zhuān)項課題組,配合完成了水專(zhuān)項的結題工作。

  通過(guò)四年的水專(zhuān)項課題研究,對南水北調東線(xiàn)調水水質(zhì)及水處理技術(shù)有了較為系統、深入的了解和探索,極大提高和拓寬了自己的專(zhuān)業(yè)技能。有幸有機會(huì )向供水行業(yè)領(lǐng)軍專(zhuān)家學(xué)者學(xué)習,了解國內外水處理前沿技術(shù),特別是強化常規處理工藝、深度處理工藝和應急處理技術(shù)及檢測,促進(jìn)了自己水質(zhì)檢測和水質(zhì)管理能力的提升,為公司的水質(zhì)安全保障提高更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  五、組織完成公司內部培訓教材編寫(xiě)和培訓上崗工作

  按照公司統一安排,上半年中心認真開(kāi)展公司水質(zhì)檢測工培訓教材的編寫(xiě)工作,并配合完成其他幾個(gè)工種培訓教材有關(guān)水質(zhì)知識方面的編寫(xiě)。由于水質(zhì)檢測工作的專(zhuān)業(yè)性與特殊性,精心組織、分工協(xié)作,在查閱大量國內外先進(jìn)資料的同時(shí),結合公司多年的水質(zhì)管理工作經(jīng)驗與積累,在化驗專(zhuān)業(yè)知識之外加進(jìn)了水質(zhì)和工藝的知識。同時(shí)根據其他工種的崗位需要,以應知應會(huì )、適用性為重點(diǎn),普及大家的水質(zhì)基礎知識和處理應急問(wèn)題的能力。經(jīng)過(guò)反復的修改、校對、審核,最終高質(zhì)量地完成了水質(zhì)檢測工培訓教材的編寫(xiě)任務(wù)。教材編寫(xiě)完成后,組織按照公司要求進(jìn)行了水質(zhì)檢測工和其他工種的培訓,最終全員在上崗考核中取得了較好成績(jì),全面提升了職工水質(zhì)檢測能力和水質(zhì)管理水平。

  六、組織通過(guò)檢驗檢測機構資質(zhì)認定現場(chǎng)復審

  上一期資質(zhì)認定證書(shū)是9月份到期,評審辦法規定要提前半年提報申請材料,申請材料包括實(shí)驗室法律地位、體系文件、內審、管理評審、質(zhì)量控制、典型報告、儀器設備、檢驗能力,人員配置等各項內容,需要按計劃逐項落實(shí)匯編成冊才能提交審查。

  七、做好106項配套儀器的選型及技術(shù)參數的提報工作。

  在實(shí)驗室工程建設的同時(shí),組織技術(shù)負責人對生活飲用水88項和地表水89項檢測所需的氣相色譜儀、氣質(zhì)聯(lián)用儀、液相色譜儀、固相萃取儀、ICP-MS、兩蟲(chóng)檢測系統等大型儀器進(jìn)行考察和比對選型。

  八、規范管理,嚴格按照認證體系和B級實(shí)驗室規范運行

  按照認證體系要求規范管理,確保檢測質(zhì)量準確可靠。實(shí)驗室日常管理嚴格按照認證體系要求規范運行,加強監督,并不斷完善提高。對每一項工作做到有計劃、有記錄、有總結,可追溯,確保了檢測質(zhì)量;

  定期進(jìn)行期間核查、密碼樣檢測、實(shí)驗室比對、內審、管理評審等工作,全面提高了公司實(shí)驗室檢測水平和業(yè)務(wù)能力。

  九、組織開(kāi)展技能培訓和質(zhì)控考核,參加能力驗證和技能比武,不斷提升實(shí)驗室檢測和管理能力

  認真開(kāi)展技能培訓,按照年初計劃做好各項內、外部培訓工作,對入職新職工,通過(guò)老職工傳、幫、帶和外出培訓形式進(jìn)行培訓,學(xué)習完畢組織考核,合格后頒發(fā)上崗證后方可上崗檢測。同時(shí)利用實(shí)驗室內部質(zhì)量控制和能力驗證等方式進(jìn)行不定期質(zhì)控考核,確保檢測質(zhì)量。

  積極參加上級部門(mén)組織的能力驗證和技能比武,全面提升實(shí)驗室檢測能力。

  十、存在的問(wèn)題

  1.工作效率不高。工作中宏觀(guān)性不足,方向感不強,易沉溺于瑣碎事務(wù),導致工作效率低下。

  2.需加強與同行的交流和溝通,及時(shí)了解和掌握檢測機構信息的變化和更新,提高管理水平。

  十一、20xx年的工作打算

  1.組織好新購置大型儀器設備的采購驗收、安裝、調試、培訓上崗工作。

  2.新儀器就位后組織做好88項新項目的開(kāi)發(fā)工作。

  3.為公司水質(zhì)檢測機構B級實(shí)驗室復審做好準備工作。

  4.組織完成市水利與漁業(yè)局委托的城市供水和農村飲用水兩項水質(zhì)監督抽樣檢測工作,做好總結工作。

  5.繼續圍繞大流量、飲用水占比加大的供水形勢做好專(zhuān)項水質(zhì)實(shí)驗,確保供水安全。

  6.組織做好檢測人員培訓。加強新員工上崗培訓,為擴項認證做準備。

  7.加強全員安全培訓。隨著(zhù)實(shí)驗室規模的不斷擴大,安全因素對管理提出了更高要求,將編制實(shí)驗室安全管理手冊,把實(shí)驗室安全各要素落到實(shí)處。

  以上述職,不當之處請批評指正。

  謝謝大家!

  供水公司個(gè)人述職報告2

  我作為XX負責人,主要負責帶領(lǐng)組員對公司各種機械設備進(jìn)行維修及維護的工作,任職以來(lái),在公司領(lǐng)導和各級同事的大力支持下,我始終堅持以提高專(zhuān)業(yè)能力為目標,堅持勤奮學(xué)習,認真履行職責,帶領(lǐng)組員圓滿(mǎn)完成了每一項機修工作,F將自己的履職情況作以匯報。

  一、履行職責工作

  (一)堅持勤學(xué)習、多思考,不斷提高自身理論素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力。擔任機電組負責人以來(lái),經(jīng)過(guò)多次的工作實(shí)踐,面對更復雜更疑難的實(shí)際問(wèn)題,我深感自己的能力應該跟上新形勢的發(fā)展,有待進(jìn)一步提高,為此,我一直堅持把專(zhuān)業(yè)理論素質(zhì)及動(dòng)手能力作為一基本工作來(lái)抓。堅持學(xué)以致用,結合理論知識和工作實(shí)際,對日常工作有很大幫助。

  (二)帶領(lǐng)組員,抓好供水設備的維修保養等日常管理工作。對主要供水設備進(jìn)行日常維修保養,保證水泵、攪拌機、加氯機、加藥泵等重要設備的正常運行,使供水系統可以不間斷正常運行。在此基礎上,做好日常巡檢記錄和維修保養記錄,保證所有問(wèn)題都記錄在案,有據可查,形成良好的工作習慣。并積極配合程控部門(mén)做好相關(guān)設備故障排查,以及其他部門(mén)的零星維修工作。

 。ㄈ┲匾暟踩a(chǎn),排除安全隱患。供水系統的安全運行,在安全生產(chǎn)方面起著(zhù)重要的作用,所以加強供水設備的管理有著(zhù)重大的意義。由于部分維修人員對設備的機構、性能了解不足,有時(shí)會(huì )產(chǎn)生一些操作問(wèn)題或安全隱患,對此,就必須加強供水設備的排查、加強供水設備的監管力度,定期檢查和隱患排查,遵照管理制度和操作規程,排除不必要的設備故障發(fā)生,確認供水設備的安全正常運行。

 。ㄋ模┳⒅馗倪M(jìn)作風(fēng),不斷增強團隊工作效率。堅持以“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”勉勵自己,切實(shí)抓好工作落實(shí)。作為負責人,我很注重做好組內人員的思想工作,并及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平,還經(jīng)常對組內人員的工作進(jìn)行具體細致的業(yè)務(wù)指導,積極組織和協(xié)調組內人員完成領(lǐng)導交付的各項任務(wù),保證各項工作的`高效完成,由此形成良好的工作氛圍。

  二、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施

  回顧自己任職以來(lái)的職責履行情況,我認為自己較好地完成了領(lǐng)導交付及部門(mén)協(xié)調的各項工作任務(wù)。同時(shí),也在實(shí)際工作中存在不少問(wèn)題,與一名優(yōu)秀的機電組負責人還存在著(zhù)一定差距:

  (一)學(xué)習不夠刻苦,學(xué)習自覺(jué)性不強。由于平時(shí)忙于設備維修保養的本職工作,靜下心來(lái)學(xué)習理論、思考問(wèn)題的時(shí)間少。個(gè)人感覺(jué)自己的專(zhuān)業(yè)技能還不夠扎實(shí)不夠精,與實(shí)際工作還有待進(jìn)行更緊密結合。

  (二)作風(fēng)不夠扎實(shí),工作細致度有待提高。雖然任職多年,已對各種設備的運行與維護有了足夠的了解,但是對日常工作的反思和相關(guān)記錄的細致程度還有待進(jìn)一步提高,對組內人員的工作管理也有待進(jìn)一步加強。

 。ㄈ⿲ψ陨硪蟛粔驀栏。在從公司建設全局和長(cháng)遠發(fā)展方面認識事物、解決問(wèn)題的方面做得不夠。在管理工作中有遷就思想,討論事務(wù)性工作居多,從整體全局出發(fā)思考問(wèn)題少。

  基于以上存在問(wèn)題,在下一步的工作中,我將從加強理論學(xué)習,努力提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì);加強責任意識,切實(shí)提高工作效率;加強業(yè)務(wù)指導,不斷提高工作質(zhì)量,這三個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)改造。以上報告,請各位領(lǐng)導和同事予以批評指正。

  供水公司個(gè)人述職報告3

  一年來(lái),我們公司領(lǐng)導班子,認真按照縣委、縣政府的部署和主管局的安排,緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作真抓實(shí)干、不斷創(chuàng )新,把廉政建設與實(shí)際工作有機的結合起來(lái),贏(yíng)得了廣大職工和相關(guān)部門(mén)的大力支持,促進(jìn)了公司物質(zhì)文明,政治文明,精神文明全面建設。在具體工作中,我們著(zhù)重抓了以下幾個(gè)方面。

  一、加強組織領(lǐng)導,統一思想,認真履行職責,建設系統

  中層干部工作崗位進(jìn)行了大的調整,自來(lái)水公司重新組建了新的領(lǐng)導班子。我們班子本著(zhù)對上級負責,對企業(yè)負責,對職工負責的責任意識,加強自身建設。做到統一思想,認真學(xué)習黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,緊緊圍繞學(xué)習、團結、勤政、廉潔四好標準,堅持團結、協(xié)作、分工明確,嚴格執行集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責制;堅持定期召開(kāi)經(jīng)理會(huì )議和適時(shí)召開(kāi)中層干部會(huì )議;實(shí)行公司領(lǐng)導、部門(mén)負責人問(wèn)責制。在工作中,班子成員嚴格要求自己,做到以身作則,凡是要求職工做到的我們首先做到。在用人問(wèn)題上,做到知人善任,用其之長(cháng)。充分發(fā)揚民主,將各項政務(wù)和事務(wù)置于陽(yáng)光下操作運行,提高職工的參與度和知情度,從而密切了干群關(guān)系、黨群關(guān)系,增強了領(lǐng)導班子的凝聚力和號召力,有效的調動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性。

  二、抓學(xué)習,抓培訓,加強職工隊伍素質(zhì)建設

  企業(yè)要發(fā)展,提高職工隊伍的素質(zhì)很重要。我們在搞好領(lǐng)導班子自身建設的同時(shí),狠抓了職工隊伍綜合素質(zhì)建設。通過(guò)平時(shí)對職工的思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作,逐步把黨的方針、政策變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)。在建設系統開(kāi)展的干部職工作風(fēng)整頓建設活動(dòng)中,按照干部職工始終保持振奮精神和良好作風(fēng)的要求,結合自身實(shí)際情況,加強了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)的整頓建設,增強了干部職工工作創(chuàng )新、為構建和諧社會(huì )多做貢獻的責任意識,具體表現在了解掌握供水行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和動(dòng)態(tài)的人多了,為公司發(fā)展建言獻策的人多了。為建立科學(xué)的建設行業(yè)人才評價(jià)和使用機制,提高供水排水技術(shù)管理人員素質(zhì),我們對已取得職工資格證書(shū)的重要崗位人員,擇重安排再度學(xué)習提高。同時(shí),結合生產(chǎn)工藝和工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,請師進(jìn)廠(chǎng)對職工進(jìn)行普遍性的技術(shù)培訓。通過(guò)課堂講解,現場(chǎng)練兵,技術(shù)傳授和經(jīng)驗交流,解決了以前工作中未能解決的技術(shù)難題,收到了很好的效果。全年采取請進(jìn)來(lái)送出去的方法,先后安排參加水質(zhì)化驗、供水營(yíng)銷(xiāo)、浄水、司泵取水、管網(wǎng)安裝等技術(shù)培訓,共計32人次。通過(guò)抓學(xué)習,抓培訓,提高了職工隊伍的整體素質(zhì)。培養造就了一批年富力強,政治思想好,專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強,樂(lè )于奉獻的骨干力量。

  三、加強城市供水基礎設施建設,不斷擴大供水覆蓋面

  積極做好城市供水管網(wǎng)新建、擴建、改建的規劃、設計、實(shí)施工作,為切實(shí)解決城市供水能力與日益增長(cháng)的用水需求不相適應的問(wèn)題,新建了一座1000m3的清水池和一口直徑為8m、取水量1000-1200m3/天的大口井;委托四川九0九工程勘察設計院完成了秀水河水源地取水工程補充勘察工作。同時(shí),我們組織力量編制了《羅江縣水源地調查及城市供水實(shí)施方案》,并向上級主管部門(mén)呈報了《羅江縣保護秀水河水源地的建議方案》。

  為羅江縣城市遠期供水能力和發(fā)展規模以及水源地保護工作,提供了比較科學(xué)的依據。我們不但計劃長(cháng)遠,而且更加注重完善目前的管網(wǎng)和配套設施建設。據初步統計,今年在完成大量的城市供水工程建設的同時(shí),還實(shí)施了水務(wù)局人畜飲水工程和萬(wàn)安鎮、柏云村、凱江村、南塔村、斑竹村、白龍村、長(cháng)虹村、余家庵等10余處大的'供水管道安裝工程,總長(cháng)36829m,比上年增加了3272m,另外還安裝戶(hù)表607戶(hù),維修管網(wǎng)216次,搶修暴管21次;積極協(xié)助政府解決村民人畜飲水困難,不斷向城區周邊農村發(fā)展供水管網(wǎng),擴大城市供水覆蓋面,為全面實(shí)現小康社會(huì )做出了新貢獻。

  四、抓安全、保生產(chǎn)、促效益

  安全是做好一切工作的前提。一年來(lái),我們把安全工作放在一切工作的首位。通過(guò)經(jīng)理親自抓安全,副經(jīng)理協(xié)助抓安全,部門(mén)負責人具體抓安全,上下一起抓安全,取得較好的成效。

  管網(wǎng)安裝做到安全施工,合理調配人力,把關(guān)質(zhì)量,無(wú)返工現象,從而增創(chuàng )了產(chǎn)值,降低了成本,提高了經(jīng)濟效益,全年收入為105萬(wàn)元比上年增收35萬(wàn)元,取得了可喜的成績(jì)。

  營(yíng)業(yè)收費、抄表計量,克服了路遠、覆蓋面寬、工作量大的困難,做到及時(shí)抄表,不估抄、座抄、避免了漏抄現象。同時(shí),檢驗水表896支,更換到期水表138支,大大減少了水費糾紛,出現水表計量糾紛時(shí)能根據實(shí)際情況,分清責任,酌情處理,使用戶(hù)明明白白用水,清清楚楚交費,保證了水費回收率達到98%以上,較好地完成了目標任務(wù)。

  為改變以前因一處暴管或某處出現問(wèn)題就導致全城停水的現象,對縣城內所有主管的閥門(mén)進(jìn)行檢查和維修(明年還將加大這方面的工作力度)。另外,為保證停電時(shí)能及時(shí)供水,我們將已嚴重銹蝕、損壞的柴油發(fā)電機進(jìn)行了維修,對機房進(jìn)行了改造,既做到了節能降耗,又為今后安全供水提供了保證。

  堅持水質(zhì)為核心的質(zhì)量管理體系,嚴格取樣、檢測和化驗制度,按國家有關(guān)標準和操作規程檢測供水水質(zhì),并完善檢測數據的統計分析和報表制度,認真對相關(guān)化驗數據分析研究,了解水質(zhì)變化情況,及時(shí)在工藝流程上采取積極措施,確保水質(zhì)安全。近年來(lái)使用的液氯消毒制水,雖然在保障水質(zhì)方面起到了積極有效的作用,但是,液氯本身潛伏著(zhù)不安全隱患,一旦發(fā)生泄漏會(huì )使人中毒,甚至致人死亡,且滲透快,造成的后果不堪設想。加之長(cháng)期飲用含液氯消毒的水將對人體造成較大的危害。為徹底消除這些不安全隱患,我們投資10萬(wàn)余元引進(jìn)了川大金鐘生產(chǎn)的二氧化氯發(fā)生器,對制水消毒設備進(jìn)行了改造。以二氧化氯正式取代液氯,用于自來(lái)水消毒殺菌,實(shí)踐證明這是目前最佳選擇。為確保安全供水,我們除平時(shí)加強安全防患工作外,在重大節日前,特別要對供水管網(wǎng)設施、取水井、自來(lái)水管道施工等安全隱患進(jìn)行逐一排查,及時(shí)消除隱患。因為抓住了安全,保證了生產(chǎn),從而提高了效益。全年日供水量達到8000噸,供水生產(chǎn)總量約300萬(wàn)噸,售水量258萬(wàn)噸,銷(xiāo)售收入257.4萬(wàn)元,各項指標分別比上年增長(cháng)14%、18%、16%和9%。

  五、把廉政建設融入到實(shí)際工作中

  城市供水屬服務(wù)行業(yè),為民服務(wù)是我們的宗旨,為提高廣大職工干事創(chuàng )業(yè)的熱忱和激情,更好的為民服務(wù),我們嚴格遵守《廉政準則》,把廉政建設與實(shí)際工作有機結合起來(lái)。一是為民解憂(yōu),為民辦實(shí)事。發(fā)放以收費、計量、抄表、安裝維修為內容的便民服務(wù)卡。規范了投訴處理機制,使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪(fǎng),促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

  二是收集撰寫(xiě)并上報各類(lèi)信息資料,為領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)決策參考、順利開(kāi)展工作起到了積極作用。

  三是把廉政文化與財經(jīng)管理結合起來(lái),認真做好單位財務(wù)核算和管理工作,嚴格財務(wù)審批制度,確保資金運作安全。

  四是認真開(kāi)展平安單位創(chuàng )建活動(dòng),按照活動(dòng)的實(shí)施方案,狠抓單位內部管理,扎實(shí)推進(jìn)公司平安創(chuàng )建工作。

  五是加大群眾工作力度,及時(shí)回復群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng),解決用戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題,起到了維護穩定、促進(jìn)社會(huì )和諧的作用。

  六是鞏固文明建設成果,做好繼續創(chuàng )建市級文明單位和爭創(chuàng )最佳市級文明單位工作,并卓有成效。

  我們完成了既定工作目標,取得較好成績(jì),但這些成績(jì)是與上級領(lǐng)導和主管局的關(guān)心、幫助、支持分不開(kāi)的,是與廣大職工的共同奮斗密切相連的,在此,我們向他們表示衷心的感謝。

  六、存在的問(wèn)題

  1、偏重業(yè)務(wù)管理,放松政治學(xué)習。

  2、服務(wù)質(zhì)量與用戶(hù)的要求存在一些差距。

  3、進(jìn)一步完善供水基礎設施建設,解決自來(lái)水供需矛盾的所需建設資金嚴重不足,感到工作壓力大。

  七、今后努力方向

  一是堅持基本理論,基本政策的學(xué)習,認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )十七大的精神,不斷提高政治素養;二是加強對企業(yè)管理所需知識學(xué)習,提高城市供水管理水平和創(chuàng )新工作能力。三是加強廉潔自律意識、防微杜漸,按照黨風(fēng)廉政建設責任制要求規范,把班子建設成特別能戰斗的領(lǐng)導集體,認真帶領(lǐng)廣大職工全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以真抓實(shí)干、高效廉潔的精神爭取贏(yíng)得各級領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的大力支持,把城市供水工作推向新的臺階。

  供水公司個(gè)人述職報告4

  二0XX年,在縣委、政府、水利局的正確領(lǐng)導和大力支持下,以黨的十七屆四中、五中全會(huì )精神為指導,學(xué)習和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),帶領(lǐng)自來(lái)水公司干部職工科學(xué)發(fā)展供水企業(yè),強化責任意識,提高工作效率,規范服務(wù)工作,為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,配合縣城建設,服務(wù)人民群眾生活做出了積極的貢獻,F將工作情況匯報如下:

  一、科學(xué)發(fā)展供水企業(yè),加快基礎設施建設

  為了從根本上解決縣城自來(lái)水供需矛盾,加快供水基礎設施建設,確?h城建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和人民群眾生活用水。始終堅持科學(xué)發(fā)展供水企業(yè),把發(fā)展擺到第一要務(wù)的位置。二0XX年積極開(kāi)發(fā)水源,鋪設管網(wǎng)和供水配套設施建設。一是原店水廠(chǎng)新開(kāi)發(fā)水源井2眼,鋪設配套輸水管網(wǎng)和電纜,增加供水能力;二是官莊水廠(chǎng)新鋪設高壓電纜500米,保證供水安全;三是在禹王路至世紀花壇段,鋪設Ф300供水管網(wǎng)1700余米,實(shí)現原店水廠(chǎng)、官莊水廠(chǎng)和溫塘水廠(chǎng)的聯(lián)網(wǎng);目前自來(lái)水日供水能力已達25000噸,保證了縣城發(fā)展建設和人民群眾生產(chǎn)生活用水。

  二、積極配合縣城建設,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

  為配合縣城建設,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,高度重視縣政府確定的重要工程建設項目,對每個(gè)項目的供水配套工程都確定專(zhuān)人,明確任務(wù),親自到現場(chǎng)進(jìn)行規劃設計,籌措資金購置材料和設施,組織有關(guān)人員進(jìn)行施工安裝。確?h城發(fā)展到哪里,水就送到哪里,有力支持了縣城建設和發(fā)展。如今年承擔的第一職業(yè)高中、中心醫院、天鵝灣小區、政法小區、嵩基花園、楓香苑小區、金濤花園等十八項重點(diǎn)工程的供水工作都較好完成了任務(wù),促進(jìn)了工程建設。

  三、確保供水,服務(wù)用戶(hù)

  始終堅持“用戶(hù)至上、服務(wù)第一”的宗旨,確保全年安全供水。一是加強制水供水,堅持24小時(shí)值班制度,特別是星期天、節假日期間確保用戶(hù)正常用水。二是加強對水源井、制水供水設施、動(dòng)力設備的維修和管理,確保正常良好運轉。三是加強管網(wǎng)巡查維修,減少漏水事故。對突發(fā)漏水事故及時(shí)維修,壓縮停水時(shí)間。四是開(kāi)通熱線(xiàn)電話(huà)堅持24小時(shí)值班,方便用戶(hù)咨詢(xún),接受用戶(hù)監督。五是成立便民服務(wù)隊,實(shí)行承諾服務(wù),方便用戶(hù)。六是對接水新用戶(hù)做到辦理手續簡(jiǎn)便、規劃設計迅速、安裝施工快捷、接水供水及時(shí)。

  四、沁源制水廠(chǎng)穩步發(fā)展,效益明顯

  公司創(chuàng )建的沁源純凈水廠(chǎng),堅持“一手抓質(zhì)量、一手抓服務(wù)”。以質(zhì)量開(kāi)拓市場(chǎng),以服務(wù)求發(fā)展,以管理求效益。今年為改善純凈水廠(chǎng)生產(chǎn)條件,新建了生產(chǎn)車(chē)間,并投資10多萬(wàn)元新購置純凈水處理設備和灌裝設備,現日生產(chǎn)純凈水能力1000桶,保證市場(chǎng)需求。一是規范生產(chǎn)和操作程序,加強水質(zhì)監測和檢驗工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準,以質(zhì)量求生存,贏(yíng)得客戶(hù)信任。二是搞好服務(wù)工作,對用戶(hù)投訴熱情接待,服務(wù)到位,增加送水工,規范送水工行為及個(gè)人衛生,嚴格送水時(shí)間,提高送水效率,力求在規定時(shí)間內將水送到用戶(hù),確保用戶(hù)滿(mǎn)意。三是為擴大市區和西站純凈水市場(chǎng),增加新用戶(hù),今年新增供水點(diǎn)3個(gè),方便用戶(hù)自提水和縮短送水時(shí)間。

  20XX年在公司職工中實(shí)行全員銷(xiāo)售水票辦法,成效顯著(zhù)。全年完成水票銷(xiāo)售14.1萬(wàn)張,實(shí)現銷(xiāo)售收入95萬(wàn)元,完成桶裝水生產(chǎn)銷(xiāo)售13.4萬(wàn)桶,增強了市場(chǎng)占領(lǐng)份額,收到了良好經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  五、以身作則,務(wù)真求實(shí)

  始終堅持以身作則,求實(shí)務(wù)真的工作作風(fēng)。經(jīng)常深入水廠(chǎng)、科室了解情況,掌握第一手資料,有針對性的提出指導意見(jiàn),實(shí)行一線(xiàn)工作法。特別是在工程項目建設中,經(jīng)常在工地解決困難,使工程能順利實(shí)施。一是千方百計籌措資金,發(fā)展供水企業(yè)。每年供水基礎設施建設都需要投入大量資金,在縣財政無(wú)力投資的情況下,全靠企業(yè)自籌,難度可想而知。為了解決資金問(wèn)題,采取了企業(yè)合資、職工集資、吸收社會(huì )資金等各種辦法,保證供水基礎設施建設。二是千辛萬(wàn)苦做好群眾工作。由于縣城和農村交錯,往往鋪設管網(wǎng)要經(jīng)過(guò)村鎮或群眾土地,基礎設施建設要占用農民土地,要理順各種關(guān)系,取得群眾理解,難度不言而喻。

  但為了發(fā)展供水企業(yè),同鄉鎮村干部一起深入群眾苦口婆心做群眾的思想工作,并在政策范圍內切實(shí)為群眾解決一些困難,使建設工程能順利實(shí)施。三是以身作則,發(fā)揮表率作用。無(wú)論在組織紀律方面,工作效率方面,責任意識方面,服務(wù)效果方面都以身作則、身體力行,辦實(shí)事,重實(shí)效發(fā)揮表率作用。二0XX年,在領(lǐng)導班子團結戰斗和干部職工的共同努力下,較好完成了上級下達的各項責任目標,完成供水155萬(wàn)噸,占年度目標150萬(wàn)噸的.103%,完成產(chǎn)值298萬(wàn)元,占年度目標250萬(wàn)元的119%,實(shí)現稅利19萬(wàn)元,占年度目標18萬(wàn)元的106%。較好的服務(wù)了縣城建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和群眾生活。

  六、存在問(wèn)題

  回顧xx年,我雖然做了一些工作,取得一點(diǎn)成績(jì),但與上級要求還存在一些不足和差距,需要認真解決和克服,主要表現在以下四個(gè)方面:

  1、深入學(xué)習不夠。由于平時(shí)注重工作,缺乏學(xué)習的深入性和系統性,對政治理論理解不深不透,精神實(shí)質(zhì)把握不牢,站的不高、看得不遠,思想解放不夠,創(chuàng )新意識不強。

  2、缺乏細致的思想政治工作,容易產(chǎn)生急躁情緒,批評人不講場(chǎng)合和方式,容易挫傷干部職工積極性。

  3、縣城供水秩序不規范,在公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內自備井較多,造成供水設施閑置,自來(lái)水用戶(hù)分散,供水量徘徊不前,投資回報率低下。

  4、企業(yè)改制工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。由于企業(yè)改制工作牽涉面廣,難度大,特別是在人員身份置換。企業(yè)在縣城建設供水配套工程中投資較大,目前仍然承擔縣政府指令性任務(wù),造成公司負債經(jīng)營(yíng),資金嚴重緊缺,影響正常經(jīng)營(yíng)。

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