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2024消毒供應中心護士長(cháng)年終述職報告范文（通用8篇）
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。那要怎么寫(xiě)好述職報告呢？下面是小編幫大家整理的2024消毒供應中心護士長(cháng)年終述職報告范文（通用8篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
消毒供應中心護士長(cháng)年終述職報告 1
消毒室是醫院臨床工作的總后勤，它負責臨床一線(xiàn)的各種器械的消毒供應工作，其工作質(zhì)量直接影響著(zhù)病人的安危和醫護質(zhì)量，更有甚者會(huì )影響醫院的聲譽(yù)。20xx年度，我院在硬件，還有軟件方面都采取了有效的管理措施，杜絕了醫療感染的'發(fā)生，下面將消毒室工作匯報如下：
一、健全領(lǐng)導管理體制
消毒室在院領(lǐng)導下，每月由護理部及院感辦進(jìn)行業(yè)務(wù)指導及監督檢查工作。
二、規范管理
1.補充并完善本科管理制度、職責、并結合醫院實(shí)際，持續改進(jìn)。
2.對常規記錄內容進(jìn)行完善，提供查對和質(zhì)量追蹤的.有效保證
三、狠抓環(huán)節管理
1.做好各項登記工作，建立物品下收下送制度，規范潔污通道，下收下送的密閉車(chē)實(shí)行雙通道，不交叉、逆行。
2.嚴格按照清洗流程進(jìn)行操作，加大質(zhì)控力度，使清洗工作更規范專(zhuān)業(yè)。做好清洗消毒滅菌效果的監測。
3.進(jìn)行職業(yè)防護教育，強化自我保護意識，工作前戴好帽子口罩，必要時(shí)穿防水衣鞋。
4.清潔包與無(wú)菌包按照清潔消毒滅菌日期的順序各自存放在不同的區域內，實(shí)行雙窗口交換，嚴禁混放。
四、開(kāi)展繼續教育學(xué)習，提高整體素質(zhì)
1.根據業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)，參加院內院外的學(xué)習活動(dòng)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習，更新知識、理論、技術(shù)。
2.至少每周開(kāi)例會(huì )，討論差錯事故，總結工作經(jīng)驗，以提高工作質(zhì)量。
3.護士長(cháng)每周對科室的工作進(jìn)行全面檢查，查找原因持續改進(jìn)。
五、進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，狠抓醫德醫風(fēng)。
至少每季下科室對工作質(zhì)量及人員素質(zhì)進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，以更好地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為臨床科室做好后勤保障。
六、20xx年全年度共完成滅菌1100鍋次，共收發(fā)滅菌及消毒物品約3萬(wàn)余次。
消毒供應中心護士長(cháng)年終述職報告 2
在院黨組織和護理部的領(lǐng)導下，我認真履行工作職責，同大家一道努力完成了護理部交辦的各項任務(wù)，積極參加醫院舉辦的各項活動(dòng)，自覺(jué)遵守醫德規范，在擔任班隊組長(cháng)以來(lái)，能愛(ài)崗敬業(yè)、節支降耗、認真履行自己的職責，積極協(xié)調與各部門(mén)的關(guān)系，做好復用器械的有效供應和一次性注射器、輸液器等的管理工作，熟悉業(yè)務(wù)知識，組織科室人員學(xué)習《醫院消毒供應中心管理規范》，提升科室人員的整體素質(zhì)，在沒(méi)有增加科室人員的情況下，通過(guò)合理安排，既保障各工作的即時(shí)完成又能積極配合工作而無(wú)怨言。保質(zhì)保量的完成了每一項任務(wù)。沒(méi)出現過(guò)任何差錯，無(wú)一例院內感染發(fā)生。所以，20xx年底被院評為崗位《服務(wù)明星》稱(chēng)號。
隨著(zhù)醫學(xué)模式的快速轉變，以“患者”為中心、以“臨床”為中心的理念，改變舊觀(guān)點(diǎn)中供應室具體就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的洗洗刷刷、包包發(fā)發(fā)，積極主動(dòng)地走出供應室，為臨床一線(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中保證供應室物品優(yōu)良、數量充足、周轉即時(shí)、物盡其用。確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格按照消毒技術(shù)規范操作，能熟練掌握污染物品的處理：回收-分類(lèi)-浸泡-消毒-精洗，能熟練掌握物品包扎規程：烘干-養護-上油-包裝-消毒，嚴格做到三查七對，供應室是醫院中各種病菌、污染物集中的場(chǎng)所，同時(shí)，又是各種無(wú)菌物品的'供應基地，做好消毒供應室的規范化、程序化管理跟我們的素質(zhì)水平是息息相關(guān)的，素質(zhì)水平的高低直接關(guān)系到工作質(zhì)量的好壞，患者的安危，醫院感染的幾率。所以，我在工作中嚴把各種無(wú)菌包的檢測、消毒鍋的檢測、無(wú)菌間的`檢測、庫房中一次性物品和器械的管理檢測，使得每一件物品合格的發(fā)放予臨床。
供應室是醫院不可缺失的重要基地，因為醫院沒(méi)有手術(shù)室，各種手術(shù)包都有供應室替代，所以供應室工作性質(zhì)和舊觀(guān)點(diǎn)中洗洗刷刷有很大的區別，院內感染的檢測是重中之重。如：氣胸打洞包、胸穿包、縫合包、導尿包、換藥碗、口腔護理、穿刺包等等，這些包都是經(jīng)過(guò)嚴格無(wú)菌技術(shù)操作、消毒滅菌后發(fā)放的，污染的物品收回后要用霉清洗劑浸泡、沖洗上油打包消毒滅菌，無(wú)菌物品都按消毒時(shí)間先后順序擺放在無(wú)菌器械柜里等后發(fā)放。
自從xx年我接任班隊組長(cháng)以來(lái)，供應室發(fā)生了很大的變化，因為人員減少，工作量也隨之增加，我在干好自己的本職工作同時(shí)還繼續協(xié)助其她同事一起為臨床服務(wù)，我們科只有三人，一名護士，一名消毒工，其中兩人都體弱多病，我們克服種種困難，帶病堅持工作，在工作和生活上，我能做到用愛(ài)心去關(guān)心和協(xié)助她們，我們的團隊精神在工作中得到了體現。因為設施陳舊，給平時(shí)工作增添了很多麻煩，各種管道年久生銹，消毒鍋年久使用，蒸餾水器出水不合格，器械柜年久生銹，房屋漏水等等，種種困難我看在眼里急在心里，我逐個(gè)反映得到了上級領(lǐng)導的重視，行政科不但給我們科重新改裝了管道還采取了防凍措施，消毒鍋維修完善，房屋漏水的處理等，使得每一項工作順利實(shí)行。藥械科重新配置了蒸餾水器、不銹鋼無(wú)菌器械柜，不但滿(mǎn)足了全院蒸餾水的供應還使無(wú)菌間煥然一新，保證了無(wú)菌物品整齊劃一地擺放在其中。各項工作的完善使控制院內感染得到了升華，更使供應室上了一個(gè)新的臺階，我們的成績(jì)是跟相關(guān)科室的協(xié)助是分不開(kāi)的，協(xié)調溝通、文明服務(wù)，從病區護士們溫暖的笑容中，能夠看出對我們工作的肯定，體現了團隊精神的作用。
從即日起我要到新的崗位上工作，我一定好好學(xué)習業(yè)務(wù)知識，虛心請教，把供應室美好的，積極的工作作風(fēng)帶到新的崗位上，以從容的心態(tài)面對新的挑戰。在這里我要謝謝我的兩位同伴、謝謝行政科、藥械科和護理部對我工作的支持，沒(méi)有你們的支持就沒(méi)有現在供應室的進(jìn)步，大家的關(guān)心和支持讓我非常感動(dòng)，以后的工作還很多，我會(huì )努力的，相信善待別人就是善待自己，謝謝大家。
消毒供應中心護士長(cháng)年終述職報告 3
一年來(lái)，在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下，消毒供應中心在各個(gè)方面又了很大的進(jìn)步。全科護理人員團結協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，努力工作，保障臨床科室無(wú)菌物品的供應，確保全院醫療工作正常運轉，取得了較好的成績(jì)。匯報如下：
一、以質(zhì)量為核心，抓全面質(zhì)量控制，保證醫療護理安全
1、科室每月接受護理部及感染科檢查x次，接受市衛生監督所檢查x次，接受省衛生監督所和省疾控中心檢查個(gè)x次，對存在問(wèn)題及時(shí)整改并糾正。
2、擴展面積、調整流程布局，使其更加符合規范，利于工作的開(kāi)展。
3、引進(jìn)各類(lèi)新型設備：高溫高壓滅菌器2臺、全自動(dòng)清洗消毒機1臺、蒸汽清洗機1臺、純水處理系統1套、醫用封口機1臺、高壓水槍1個(gè)、高壓槍1個(gè)。
4、組織應急演練共4次，如職業(yè)暴露、停水停電等應急演練;操作技能演練共12次，如成人心肺復蘇術(shù)、手衛生、檢查包裝區工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。
5、修訂各項規章制度、操作流程。如消毒供應中心繼續教育與專(zhuān)科業(yè)務(wù)培訓制度、高溫高壓滅菌器故障處理預案、全自動(dòng)清洗消毒機的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫用封口機操作流程等。
二、業(yè)務(wù)管理工作
1、對消毒供應中心進(jìn)行新建，使其更加符合規范，利于工作的開(kāi)展。
2、及時(shí)傳達院務(wù)會(huì )和每月的護士長(cháng)例會(huì )精神，強調科室事宜xx余次，按時(shí)完成各種記錄與各項考核。
3、科室堅持以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、保障第一”的.服務(wù)工作理念，確�！盁o(wú)菌物品零缺陷”的宗旨，組織工作人員科室業(yè)務(wù)學(xué)習 每周1次，擴大知識面以提高工作人員專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，更好為臨床服務(wù)。
4、對工作人員進(jìn)行“三基”培訓，11月底組織全科護士參加全院的“三基”理論考試4次，合格率100%，科室組織專(zhuān)科知識和院感知識考試每季度一次。
5、堅持每月業(yè)務(wù)及管理查房xx次、做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;各質(zhì)控組每日對工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通糾正。
三、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作
1、每月下臨床面對面溝通x次，做好與臨床溝通記錄，并及時(shí)反饋提高服務(wù)質(zhì)量。
2、每月一次質(zhì)控會(huì )議匯總討論，對本月存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析、提出整改意見(jiàn)，同時(shí)對整改措施進(jìn)行效果評修改規范工作區記錄，使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性。如：清洗消毒記錄、護理質(zhì)量控制檢查記錄，高壓滅菌記錄。
3、所有器械包內使用第五類(lèi)化學(xué)指示劑既爬卡，便于臨床工作人員核查，將原布類(lèi)包裝改成無(wú)紡布包裝，延長(cháng)無(wú)菌有效期同時(shí)延長(cháng)器械使用壽命。
4、為了更好服務(wù)于病人，xxx和xxx棉球改為無(wú)菌小包。
四、院感管理工作
1、成立院感質(zhì)控小組，嚴把各操作區質(zhì)量關(guān)，嚴格衛生部感染規范標準的落實(shí)。
2、每季度對操作區進(jìn)行空氣、物表、手衛生的抽樣檢測。
3、加強工作人員手衛生管理，對工作人員進(jìn)行理論和手衛生操作的培訓及考核。
4、完成各項監測工作，如：每天進(jìn)行空鍋B-D測試、每天進(jìn)行物理化學(xué)監測、每周進(jìn)行高溫高壓滅菌器生物監測、每天低溫等離子滅菌器生物監測、每周對清洗器械進(jìn)行清潔度檢測抽查等。
5、規范一次性衛生用品庫房的管理，嚴格一次性衛生用品的入庫、儲存、發(fā)放管理，根據臨床需要進(jìn)一步規范調整臨床領(lǐng)用次數及時(shí)間，嚴禁不合格無(wú)菌物品發(fā)入臨床。
6、各項院感監測指標、消毒滅菌監測結果合格率100%。
五、護理教學(xué)
1、完成臨床帶教xx余學(xué)生。
2、今年我科參加本科學(xué)習有x人、x人參加省衛生監督所消毒員培訓。
六、安全管理
1、設備按規定維護保養。
2、各區按設備操作流程進(jìn)行操作，保證安全。
3、組織參加醫院消防知識的.學(xué)習及現場(chǎng)演練。
七、20xx年護理目標完成情況及工作量統計
護理目標完成情況：
物品滅菌合格率為100%
臨床服務(wù)滿(mǎn)意率為100%
表格書(shū)寫(xiě)合格率為100%
三基三嚴平均分為98.25分
護理事故發(fā)生率
工作量統計
八、存在的不足：
1、個(gè)別工作人員勞動(dòng)紀律較差。
2、操作區偶爾記錄不及時(shí)、欠規范。
3、工作人員主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的意識不強。
根據消毒供應中心規范要求及新的消毒供應中心建成并投入使用，醫院為我們配置新的設備和儀器，由于工作人員配置不足，將影響驗收工作。希望在護理部及院領(lǐng)導的支持下使消毒供應中心人員體制有所改革，總之，要從去年的工作中，總結經(jīng)驗，找出不足，在xxxx里，以更加認真的態(tài)度嚴格要求，努力完成工作。
消毒供應中心護士長(cháng)年終述職報告 4
我是消毒供應中心的護士長(cháng)，今天我將就過(guò)去一年的工作情況進(jìn)行述職，匯報我們團隊在保障醫療安全、提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化工作流程等方面所取得的成績(jì)與面臨的挑戰，以及對未來(lái)的規劃與展望。
一、工作成效
保障醫療安全：作為醫院感染控制的重要防線(xiàn)，我帶領(lǐng)團隊嚴格遵循國家衛生行業(yè)標準和院內規章制度，確保所有重復使用的醫療器械、器具及物品達到無(wú)菌要求。全年共處理各類(lèi)器械包約XX萬(wàn)件，合格率始終保持在99.9%以上，有效防止了醫源性感染的發(fā)生。
提升服務(wù)質(zhì)量：我們持續開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓和質(zhì)量改進(jìn)項目，如“精密器械精細化管理”、“滅菌監測技術(shù)強化培訓”等，提升團隊的專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)水平。同時(shí)，通過(guò)定期收集臨床科室反饋，及時(shí)調整工作策略，滿(mǎn)足臨床需求，客戶(hù)滿(mǎn)意度調查得分由去年的X分提高至今年的Y分。
優(yōu)化工作流程：針對高峰期器械周轉壓力大、部分環(huán)節效率不高等問(wèn)題，我們進(jìn)行了深入調研并推行了一系列改革措施。例如，引入先進(jìn)的`信息化管理系統，實(shí)現器械全流程追溯；優(yōu)化清洗、包裝、滅菌等各環(huán)節的操作流程，提升工作效率約20%。此外，還成功推動(dòng)夜間值班制度的實(shí)施，保證24小時(shí)不間斷服務(wù)，有力支持了全院手術(shù)及其他診療活動(dòng)的順利進(jìn)行。
二、面臨挑戰與應對
盡管我們在過(guò)去一年中取得了顯著(zhù)成績(jì)，但同時(shí)也面臨著(zhù)一些挑戰。如隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量的增長(cháng)，消毒供應中心的工作壓力日益增大；新設備、新技術(shù)的應用需要團隊持續學(xué)習和適應；以及如何進(jìn)一步提升精細化管理水平，降低器械損耗等。
面對這些挑戰，我們積極采取應對措施：
一是加強人員配置與培訓，確保人力資源與業(yè)務(wù)增長(cháng)相匹配；
二是定期組織專(zhuān)題學(xué)習和外出交流，提升團隊對新設備、新技術(shù)的掌握能力；
三是推行精細化成本管理，通過(guò)精確統計、分析器械使用數據，合理調配資源，減少不必要的損耗。
三、未來(lái)規劃
對于新的一年，我們有以下幾點(diǎn)規劃與展望：
深化質(zhì)量管理：我們將繼續嚴格執行各項質(zhì)控標準，加強對重點(diǎn)環(huán)節、高風(fēng)險器械的監控，確保無(wú)菌物品供應的安全可靠。同時(shí)，計劃引入更先進(jìn)的滅菌監測設備和技術(shù)，提升檢測精度和效率。
推進(jìn)智能化建設：探索利用物聯(lián)網(wǎng)、大數據等技術(shù)，構建智能消毒供應系統，實(shí)現器械從回收、清洗、包裝、滅菌到發(fā)放的全程自動(dòng)化、信息化管理，進(jìn)一步提高工作效率，降低人為差錯。
強化團隊建設：通過(guò)定期培訓、技能競賽、人文關(guān)懷等方式，提升團隊的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、協(xié)作精神和職業(yè)滿(mǎn)意度，打造一支高效、專(zhuān)業(yè)的消毒供應隊伍。
總結而言，過(guò)去一年，消毒供應中心在保障醫療安全、提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化工作流程等方面做出了積極努力，也取得了一定成效。面對未來(lái)，我們將以更高的標準、更嚴的要求、更實(shí)的舉措，持續提升消毒供應工作水平，為醫院的醫療質(zhì)量和患者安全保駕護航。
謝謝大家！
消毒供應中心護士長(cháng)年終述職報告 5
在院黨組織和護理部的領(lǐng)導下，我認真履行工作職責，同大家一道努力完成了護理部交辦的各項任務(wù)，積極參加醫院舉辦的各項活動(dòng)，自覺(jué)遵守醫德規范，在擔任班隊組長(cháng)以來(lái)，能愛(ài)崗敬業(yè)、節支降耗、認真履行自己的職責，積極協(xié)調與各部門(mén)的關(guān)系，做好復用器械的有效供應和一次性注射器、輸液器等的管理工作，熟悉業(yè)務(wù)知識，組織科室人員學(xué)習《醫院消毒供應中心管理規范》，提升科室人員的整體素質(zhì)，在沒(méi)有增加科室人員的情況下，通過(guò)合理安排，既保障各工作的即時(shí)完成又能積極配合工作而無(wú)怨言。保質(zhì)保量的完成了每一項任務(wù)。沒(méi)出現過(guò)任何差錯，無(wú)一例院內感染發(fā)生。所以，20xx年底被院評為崗位《服務(wù)明星》稱(chēng)號。
隨著(zhù)醫學(xué)模式的快速轉變，以“患者”為中心、以“臨床”為中心的理念，改變舊觀(guān)點(diǎn)中供應室具體就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的洗洗刷刷、包包發(fā)發(fā)，積極主動(dòng)地走出供應室，為臨床一線(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中保證供應室物品優(yōu)良、數量充足、周轉即時(shí)、物盡其用。確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格按照消毒技術(shù)規范操作，能熟練掌握污染物品的處理：回收-分類(lèi)-浸泡-消毒-精洗，能熟練掌握物品包扎規程：烘干-養護-上油-包裝-消毒，嚴格做到三查七對，供應室是醫院中各種病菌、污染物集中的場(chǎng)所，同時(shí)，又是各種無(wú)菌物品的供應基地，做好消毒供應室的規范化、程序化管理跟我們的素質(zhì)水平是息息相關(guān)的，素質(zhì)水平的高低直接關(guān)系到工作質(zhì)量的好壞，患者的安危，醫院感染的幾率。所以，我在工作中嚴把各種無(wú)菌包的檢測、消毒鍋的檢測、無(wú)菌間的檢測、庫房中一次性物品和器械的管理檢測，使得每一件物品合格的發(fā)放予臨床。
供應室是醫院不可缺失的重要基地，因為醫院沒(méi)有手術(shù)室，各種手術(shù)包都有供應室替代，所以供應室工作性質(zhì)和舊觀(guān)點(diǎn)中洗洗刷刷有很大的區別，院內感染的檢測是重中之重。如：氣胸打洞包、胸穿包、縫合包、導尿包、換藥碗、口腔護理、穿刺包等等，這些包都是經(jīng)過(guò)嚴格無(wú)菌技術(shù)操作、消毒滅菌后發(fā)放的，污染的物品收回后要用霉清洗劑浸泡、沖洗上油打包消毒滅菌，無(wú)菌物品都按消毒時(shí)間先后順序擺放在無(wú)菌器械柜里等后發(fā)放。
自從xx年我接任班隊組長(cháng)以來(lái)，供應室發(fā)生了很大的變化，因為人員減少，工作量也隨之增加，我在干好自己的'本職工作同時(shí)還繼續協(xié)助其她同事一起為臨床服務(wù)，我們科只有三人，一名護士，一名消毒工，其中兩人都體弱多病，我們克服種種困難，帶病堅持工作，在工作和生活上，我能做到用愛(ài)心去關(guān)心和協(xié)助她們，我們的團隊精神在工作中得到了體現。因為設施陳舊，給平時(shí)工作增添了很多麻煩，各種管道年久生銹，消毒鍋年久使用，蒸餾水器出水不合格，器械柜年久生銹，房屋漏水等等，種種困難我看在眼里急在心里，我逐個(gè)反映得到了上級領(lǐng)導的重視，行政科不但給我們科重新改裝了管道還采取了防凍措施，消毒鍋維修完善，房屋漏水的處理等，使得每一項工作順利實(shí)行。藥械科重新配置了蒸餾水器、不銹鋼無(wú)菌器械柜，不但滿(mǎn)足了全院蒸餾水的供應還使無(wú)菌間煥然一新，保證了無(wú)菌物品整齊劃一地擺放在其中。各項工作的完善使控制院內感染得到了升華，更使供應室上了一個(gè)新的臺階，我們的成績(jì)是跟相關(guān)科室的協(xié)助是分不開(kāi)的，協(xié)調溝通、文明服務(wù)，從病區護士們溫暖的笑容中，能夠看出對我們工作的肯定，體現了團隊精神的作用。
從即日起我要到新的崗位上工作，我一定好好學(xué)習業(yè)務(wù)知識，虛心請教，把供應室美好的，積極的工作作風(fēng)帶到新的崗位上，以從容的心態(tài)面對新的挑戰。在這里我要謝謝我的兩位同伴、謝謝行政科、藥械科和護理部對我工作的支持，沒(méi)有你們的支持就沒(méi)有現在供應室的進(jìn)步，大家的關(guān)心和支持讓我非常感動(dòng)，以后的工作還很多，我會(huì )努力的，相信善待別人就是善待自己，謝謝大家。
消毒供應中心護士長(cháng)年終述職報告 6
20xx年在消毒供應中心全體人員在院領(lǐng)導、護理部、院感辦等相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下，圍繞目標任務(wù)，按照“二級醫院”綜合評審的要求，圍繞“三好一滿(mǎn)意，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的活動(dòng)主題”完成了全院可復用器械的消毒、滅菌、供應等集中化服務(wù)工作，現將20xx年度的工作總結如下：
一、消毒供應中心的管理工作
消毒供應中心作為醫院的消毒供應部門(mén)，能?chē)@醫院的中心工作，完成醫院及護理部布置的各項工作任務(wù)，按照護理部的考核要求及各項標準要求，協(xié)調管理并滿(mǎn)足臨床各部門(mén)的物資供應需求
1、定期組織課內人員開(kāi)展工作會(huì )議，傳達醫院的工作精神和護理部的工作要求，并落實(shí)持續改進(jìn)。
2、為使我院塑封物品有更好的嚴密性，購進(jìn)了全自動(dòng)塑封機，改變了手工塑封，存在塑封物品封閉不嚴的現象。
3、定期組織科內人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，并進(jìn)行了2次理論考試，2次技術(shù)操作考試。
4、為了更好的落實(shí)工作，對工作進(jìn)行質(zhì)量控制，制定了清洗物品和包裝物品質(zhì)量檢查表格，還有醫用封口機的監測表格，水處理系統加鹽記錄。
5、對專(zhuān)科使用的器械包使用器械清單，便于臨床工作人員核查。
6、每月對各區的工作質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
7、管理規范，部分體現了PDCA循環(huán)工作，工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
8、各項資料記錄完整規范，體現工作的可追溯性。
9、持續落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)工作，確�！盁o(wú)菌物品零缺陷”的宗旨，充分體現消毒供應中心優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。
10、今年我科有3人進(jìn)行本科學(xué)習。一人進(jìn)行大專(zhuān)學(xué)習。
11、加強實(shí)習生的帶教工作，實(shí)行專(zhuān)人帶教，出科考試。
二、1到12月常規業(yè)務(wù)工作量完成情況
1、全年共生產(chǎn)無(wú)菌包xx個(gè)，滅菌xx鍋次
2、發(fā)放臨床一次性衛生用品
3、堅持下收下送每天2次
4、滅菌合格率100%
5、臨床滿(mǎn)意度有所提高
三、院感工作
1、成質(zhì)控小組。嚴把各操作區質(zhì)量關(guān)，嚴格衛生部三項行業(yè)標準的落實(shí)。
2、每季度為操作區進(jìn)行空氣，物體表面、手衛生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進(jìn)行監測。無(wú)菌物品的滅菌質(zhì)量每月進(jìn)行監測。
3、完成各項監測工作，比如每天進(jìn)行空鍋B-D測試，每天進(jìn)行物理監測，每包進(jìn)行化學(xué)監測，每周對滅菌器進(jìn)行生物監測等。
4、加強工作人員手衛生管理，對工作人員進(jìn)行理論和操作培訓，不定期抽查。
5、嚴格外來(lái)器械，植入器械的'管理，每次進(jìn)行生物監測，如急用包放入第五類(lèi)化學(xué)指示物作為提前放行的標志。
6、規范一次性物品庫房的管理，嚴格入庫，儲存，發(fā)放的管理，嚴禁不合格無(wú)菌物品和未中標的物品入庫和發(fā)入臨床科室。
7、各項院感監測指標，消毒滅菌監測合格率100%。
四、護理教學(xué)
完成衛校臨床帶教學(xué)生xx名。
五、安全管理
1、科內設備每日保養，每周檢查，責任落實(shí)到人。
2、對科內的水處理系統和滅菌器，清洗機找專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了系統保養，并更換個(gè)別配件和更換水處理系統的耗材。
3、各區按設備操作流程進(jìn)行操作，保證使用的安全性。
4、設科內消防員參加醫院組織的消防演習。
消毒供應中心護士長(cháng)年終述職報告 7
一、引言
隨著(zhù)醫療技術(shù)的不斷進(jìn)步和醫療質(zhì)量的持續提升，消毒供應中心在醫院運行中的重要性日益凸顯。作為消毒供應中心的護士長(cháng)，我深感責任重大，使命光榮。在過(guò)去的一年里，我帶領(lǐng)團隊致力于提升消毒供應工作的質(zhì)量和效率，確保醫療器械的安全、無(wú)菌供應�，F將一年來(lái)的工作情況作如下報告。
二、工作回顧
1. 團隊建設與管理
在團隊建設方面，我注重培養團隊成員的專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)意識，通過(guò)定期的培訓和技能考核，不斷提升團隊的整體素質(zhì)。同時(shí)，我強調團隊協(xié)作，鼓勵成員之間相互學(xué)習、相互支持，形成了良好的工作氛圍。在管理方面，我制定了詳細的工作流程和操作規范，確保每一個(gè)工作環(huán)節都能達到標準要求。
2. 質(zhì)量控制與安全管理
消毒供應中心是醫院感染控制的重要部門(mén)，我們嚴格按照國家相關(guān)法規和標準要求，對醫療器械進(jìn)行徹底的清洗、消毒和滅菌處理。同時(shí)，我們加強了對工作環(huán)境的監控和管理，確保工作區域的清潔、衛生和無(wú)菌狀態(tài)。在安全管理方面，我們加強了對易燃易爆物品的管理和儲存，定期進(jìn)行安全檢查，確保無(wú)安全隱患。
3. 物資管理與設備維護
我們建立了完善的物資管理制度，對醫療器械和消毒用品進(jìn)行嚴格的入庫、出庫管理，確保物資的充足供應和合理使用。同時(shí)，我們加強了對設備的維護和保養，定期進(jìn)行檢查和維修，確保設備的正常運行和性能穩定。
4. 溝通與協(xié)作
作為消毒供應中心的護士長(cháng)，我積極與臨床科室、設備科等相關(guān)部門(mén)保持溝通與合作，及時(shí)了解臨床需求，優(yōu)化工作流程，提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我們也加強了與其他醫院的交流與學(xué)習，借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗和技術(shù)方法，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)能力。
三、工作成果
1. 成功完成了全年度的醫療器械消毒供應任務(wù)，確保了臨床科室的順利運行。
2. 實(shí)現了醫療器械的零感染率，有效保障了患者的安全。
3. 提高了團隊的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，得到了臨床科室和患者的一致好評。
4. 加強了與其他部門(mén)的溝通與合作，形成了良好的'工作聯(lián)動(dòng)機制。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
1. 存在問(wèn)題：部分員工在操作技能方面還有待提高；部分工作流程還需進(jìn)一步優(yōu)化。
改進(jìn)措施：加強員工技能培訓，提高操作技能水平；優(yōu)化工作流程，提高工作效率。
2. 存在問(wèn)題：設備老化現象較為嚴重，部分設備需要更新?lián)Q代。
改進(jìn)措施：積極爭取醫院支持，更新?lián)Q代老舊設備；加強設備的日常維護和保養工作。
五、結語(yǔ)
回顧過(guò)去的一年，我深感自己在消毒供應中心的工作中取得了一定的成績(jì)，但也存在不少問(wèn)題和不足之處。在新的一年里，我將繼續努力工作，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和管理水平，為醫院的醫療質(zhì)量和患者的安全保駕護航。同時(shí)，我也希望得到各位領(lǐng)導和同事的支持與幫助，共同推動(dòng)消毒供應中心的工作不斷向前發(fā)展。
消毒供應中心護士長(cháng)年終述職報告 8
我是消毒供應室的護士，非常感謝醫院給我這個(gè)機會(huì )，讓我能夠在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)，為醫院的日常運營(yíng)和患者的健康做出自己的貢獻。以下是我對過(guò)去一年工作的總結與反思。
一、工作內容概述
在消毒供應室，我主要負責醫療器械的清洗、消毒、包裝和分發(fā)工作。每天都需要對大量的醫療器械進(jìn)行嚴格的清潔和消毒處理，確保每一件器械都符合使用標準，降低院內感染的風(fēng)險。此外，我還需要定期對消毒設備進(jìn)行維護和保養，確保其正常運轉。
二、重點(diǎn)成果
嚴格執行消毒標準：我始終嚴格按照醫院制定的消毒標準和操作流程進(jìn)行工作，確保每一件醫療器械都能夠得到徹底的清潔和消毒。在過(guò)去的一年里，我們科室沒(méi)有發(fā)生過(guò)因器械消毒不徹底而導致的院內感染事件。
提高工作效率：我通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，熟練掌握了各種醫療器械的清洗和消毒技巧，提高了工作效率。同時(shí)，我還積極與同事溝通協(xié)作，優(yōu)化工作流程，減少了不必要的浪費和延誤。
設備維護及時(shí)：我定期對消毒設備進(jìn)行檢查和維護，及時(shí)發(fā)現并解決了設備故障和隱患。這不僅保證了設備的正常運轉，也延長(cháng)了設備的使用壽命。
三、遇到的問(wèn)題與解決方案
工作量大，人手不足：由于醫院規模的不斷擴大和患者數量的增加，我們科室的工作量也在不斷增加。面對這種情況，我積極與同事協(xié)作，合理分配工作任務(wù)，并通過(guò)提高工作效率來(lái)應對挑戰。同時(shí)，我也積極向醫院領(lǐng)導反映情況，爭取增加人手。
消毒設備老化：部分消毒設備已經(jīng)使用多年，出現了老化現象。針對這個(gè)問(wèn)題，我及時(shí)與設備維修人員溝通，對設備進(jìn)行維修和更換。同時(shí)，我也積極向醫院申請更新設備，提高消毒效果和安全性。
四、自我評估/反思
過(guò)去的一年里，我始終堅守崗位，認真履行職責，為醫院的'日常運營(yíng)和患者的健康做出了自己的貢獻。但是，我也深知自己還存在一些不足之處。比如，在處理一些突發(fā)事件時(shí)，我的應變能力還有待提高；在與其他科室的溝通協(xié)作中，我還需要更加主動(dòng)和積極。
五、未來(lái)計劃
提高應變能力：我將繼續加強學(xué)習和實(shí)踐，提高自己的應變能力。在遇到突發(fā)事件時(shí)，能夠迅速做出正確的判斷和應對措施。
加強溝通協(xié)作：我將更加主動(dòng)和積極地與其他科室進(jìn)行溝通協(xié)作，共同為醫院的發(fā)展和患者的健康貢獻力量。
關(guān)注新技術(shù)發(fā)展：隨著(zhù)醫療技術(shù)的不斷發(fā)展，消毒供應室的工作也將面臨新的挑戰和機遇。我將關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，學(xué)習并掌握新的消毒技術(shù)和設備操作方法。
最后，我要感謝醫院領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。在今后的工作中，我將繼續努力、不斷進(jìn)取，為醫院的發(fā)展和患者的健康貢獻自己的力量！
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