工程部述職報告
在當下社會(huì ),報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家收集的工程部述職報告,希望對大家有所幫助。
工程部述職報告1
各位領(lǐng)導、同志們:
一年來(lái),受公司委托,負責喜河水電站工程的現場(chǎng)管理工作。在公司的正確領(lǐng)導下,圍繞工程現場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。
一、安全工作
xx年年初,成立了工程安全管理委員會(huì ),定期組織安全檢查,召開(kāi)安全會(huì )議,分析安全形勢,布置安全工作。通過(guò)努力,喜河水電站工程沒(méi)有發(fā)生安全事故。但仍有幾起小的不安全事件。
xx公路通車(chē)后,施工區交通安全問(wèn)題立即顯示出來(lái)。9月20日上午,陜西水電工程集團公司喜河項目部一輛130雙排座客貨兩用車(chē)在xx公路~索橋右橋頭處翻到路下,所幸車(chē)掉在索橋右岸開(kāi)挖平臺的虛土上,隨車(chē)的項目副經(jīng)理葉志強等3人受輕傷,當即被送往漢陽(yáng)坪醫院治療。為此,我們專(zhuān)門(mén)下達了緊急通知,做出了限速30Km/h、嚴禁施工車(chē)輛在貨廂內載人行駛、禁止非專(zhuān)職駕駛人員開(kāi)車(chē)、禁止各單位領(lǐng)導開(kāi)車(chē)等幾項規定,同時(shí),制作了有關(guān)標示牌。通過(guò)這些措施,交通安全基本上得到了控制。
壩右肩是xx公路最窄的部位,外邊緊鄰廠(chǎng)房基坑。為此,我們專(zhuān)門(mén)要求在路邊設置鋼欄桿,但設計單位對此考慮不足,在大壩與xx公路接頭位置仍留出了空擋,為此,我們專(zhuān)門(mén)協(xié)調設計單位修改設計,補齊空缺處的欄桿。施工區爆破安全管理和爆破物資管理十分重要。前期曾發(fā)生過(guò)臨時(shí)炸藥庫保管人員脫崗的問(wèn)題。為此,我們加強了對炸藥庫的檢查,并對炸藥入庫、保管、領(lǐng)用、退庫等等方面健全了規章制度。我們專(zhuān)門(mén)要求每次爆破時(shí),必須將爆破設計參數報監理審批,并對爆破時(shí)間、警戒、信號等相關(guān)事項做了具體規定。右壩肩開(kāi)挖標施工時(shí)建了一個(gè)炸藥庫,廠(chǎng)房標施工時(shí)需要使用,由于存在經(jīng)濟利益關(guān)系,兩家施工單位幾次談不到一起。我們從安全考慮,幾次協(xié)調兩家施工單位,妥善解決了這個(gè)問(wèn)題。
用電安全也是施工區安全工作的重點(diǎn)。我們專(zhuān)門(mén)下發(fā)了用電接入申請、設備投用前檢查驗收、接火等審批程序和制度。對三局施工局在壩右肩設置的1臺臨時(shí)變壓器,由于圍攔不正規,存在安全隱患,要求其專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了整改。下一步將專(zhuān)門(mén)就低壓用電安全進(jìn)行專(zhuān)項治理,特別是臨時(shí)照明、臨時(shí)動(dòng)力配電盤(pán)、臨時(shí)用電線(xiàn)路等進(jìn)行整改。
根據集團公司的規定,由我本人與各單位安全第一責任人簽定了安全責任書(shū),根據現場(chǎng)情況變化,將對工程安全委員會(huì )進(jìn)行適當調整。
二、質(zhì)量工作
工程部既是公司的`技術(shù)質(zhì)量管理職能部門(mén),也是喜河工程質(zhì)量監督站,既行使公司的質(zhì)量管理工作,也行使政府的質(zhì)量監督職能。主要是通過(guò)對施工單位的質(zhì)量管理體系的運行情況進(jìn)行跟蹤監督、與監理配合進(jìn)行單元工程質(zhì)量評定、工地巡視等方式進(jìn)行工作。
7月18日,由于暴雨和地質(zhì)原因,35KV施工變電站后邊坡出現滑塌,直接危及到變電站進(jìn)線(xiàn)側35KV桿塔安全和變電站安全運行。為確保變電站安全,我們于7月27日通知陜西水電工程集團公司喜河項目部按設計通知進(jìn)行加固處理,并明確該項目按搶險對待。但由于施工單位組織不力,該處毛石擋墻施工進(jìn)度遲緩。9月7日,我們對陜工局喜河項目部負責人進(jìn)行了嚴肅批評,要求加快施工進(jìn)度,限期完成。9月20日,該處擋墻施工基本完成。
20xx年10月2日,變電站值班員報告,變電站擋墻出現異常。經(jīng)現場(chǎng)查看,擋墻局部坍塌,靠下游側擋墻整體出現龜裂,坍塌處暴露的沙漿呈松散狀態(tài),水泥摻量明顯不足,顯然是偷工減料所致。為此,我們責令陜工局喜河項目部立即進(jìn)行返工,立即清退了包工隊,并要求喜河工程各承包商不得再雇傭該包工隊,并要求各承包商對所管轄的包工隊資質(zhì)和業(yè)績(jì)進(jìn)行認真審查,將審查結果上報喜河工程質(zhì)量監督站備案。
根據集團公司《工程項目質(zhì)量管理辦法》,制定了《喜河水電站工程質(zhì)量管理辦法》。一年多來(lái),按照《水利水電工程質(zhì)量評定標準》,前期準備工程的6個(gè)標段單元工程質(zhì)量評定優(yōu)良率均達到80%以上。
三、工程進(jìn)度管理
主要是通過(guò)周計劃協(xié)調會(huì )議、月生產(chǎn)協(xié)調會(huì )議等形式進(jìn)行!耙豢荨笔菑S(chǎng)房標施工的重點(diǎn),土石方開(kāi)挖、圍堰填筑閉氣、混凝土澆筑、基礎處理等項工作互相穿插,施工干擾大,混凝土月澆筑強度要達到4萬(wàn)立方米,施工強度和形象進(jìn)度要求很高,工期十分緊張。
由于xx年雨季降雨和洪水頻繁發(fā)生,8月下旬到10月上旬,累計降雨天數達40多天,尤其是8月下旬以后,降雨極為頻繁,基坑6次被淹,其中有4次洪水流量都在7000立方米/秒左右。連續降雨和洪水造成石紫公路多處塌方,對外交通經(jīng)常中斷,用于填筑草土圍堰的3000噸稻草收購十分困難;用于填筑草土圍堰的粘土含水量也較大,雖然采取了挖坑抽水等降低含水率的措施,但效果不很理想。由于這些因素的影響,“一枯”臨時(shí)草土圍堰被迫改為石碴高噴灌漿圍堰。但由于圍堰閉氣拖后了1個(gè)月,給后續工程施工帶來(lái)了非常大的壓力。我們已經(jīng)要求施工單位加強設備和技術(shù)力量的投入,倒排工期,采取措施,確!耙豢荨备黜検┕つ繕说膶(shí)現。
四、協(xié)調工作
由于施工區征地及移民工作是在前期工程進(jìn)點(diǎn)后開(kāi)始進(jìn)行的,施工區移民絕大部分緊鄰施工區建房,移民和工程建設的相互干擾十分突出;由于設計遲后于前期征地工作,遺留問(wèn)題也較多;另外由于石姿公路交通情況很差,對工程影響較大。所以,工程施工過(guò)程中,協(xié)調工作量很多,有些事也很煩人。通過(guò)大量的協(xié)調工作,基本上保證了工程的正常進(jìn)行。
五、信息
按照集團公司的要求,我們從3月份開(kāi)始,每月出1期《工程簡(jiǎn)報》。03年共出版《工程簡(jiǎn)報》10期。
由于公司遠離工地,工地的信息反饋對公司的工作安排十分重要。我們通過(guò)經(jīng)常向公司報告請示,以及照片傳遞等方式,基本上保證了信息及時(shí)準確。
六、防非典工作
xx年4~6月份,非典在全國大范圍發(fā)生,防非典工作成為頭等大事。由我本人與石泉縣政府和喜河鎮政府簽定了防非責任書(shū),并按照公司的要求和當地政府的統一部署,成立了防非辦公室,嚴格控制人口流動(dòng),實(shí)行每天報告制度,并為員工購買(mǎi)了防并藥品,在臨時(shí)住地進(jìn)行消毒;對參建單位進(jìn)行檢查,對未經(jīng)批準來(lái)工地的人員,采取了簡(jiǎn)易隔離措施。
七、開(kāi)工儀式準備工作
6月26日,喜河工程成功舉行了開(kāi)工儀式。我們根據公司的策劃和安排,具體組織現場(chǎng)的準備工作。主要是場(chǎng)地準備、主席臺準備、現場(chǎng)布置、施工區整理、開(kāi)工爆破設計等準備工作。在現場(chǎng)準備工作中,我們連續一個(gè)星期都是忙到夜里3、4點(diǎn)鐘。通過(guò)員工們的辛勤工作,圓滿(mǎn)完成了各種準備工作,保證了開(kāi)工儀式的成功舉行。
八、防汛工作
我們成立了喜河工程防汛指揮部,由我本人擔任指揮長(cháng)。今年8~10月份,漢江發(fā)生多次洪水,基坑5次被淹沒(méi),防汛工作比較突出。我們通過(guò)與上游石泉電廠(chǎng)、縣防汛抗旱指揮部以及水文站、氣象局的緊密聯(lián)系,做到信息準確及時(shí)、指揮正確,保證了安全度汛。
總的來(lái)說(shuō),工作做了不少,但自我感覺(jué)沒(méi)有做好,辜負了公司領(lǐng)導的希望。有現場(chǎng)管理機制不健全的客觀(guān)原因,也有主觀(guān)上的原因,今后將繼續努力,不斷提高,認真扎實(shí)做好20xx年的工作。
XXX
20xx年X月XX日
工程部述職報告2
尊敬的董事長(cháng)、各位老總:
大家好!
20xx年三季度轉眼過(guò)去;貞浧疬^(guò)去的三個(gè)月,可以說(shuō)是在忙忙碌碌中度過(guò)。我擔任工程部部長(cháng),負責秀園項目的工程管理工作。這個(gè)季度,既是我新崗位的開(kāi)始,也是秀園項目的開(kāi)始,真是萬(wàn)事開(kāi)頭難!
一、形象進(jìn)度:
開(kāi)工準備工作千頭萬(wàn)緒,在這三月期間,對兩家監理單位和施工總包、分包單位進(jìn)行了資質(zhì)審查,對報送的監理大綱、監理規劃、監理細則;施工組織設計、各項施工方案等各項開(kāi)工報審材料進(jìn)行了審批。并對現場(chǎng)不合格單位進(jìn)行了調整。工程部?jì)炔咳藛T也已各就各位,各負其責,F場(chǎng)工程例會(huì )制度已制定、落實(shí),現場(chǎng)工程管理步入正軌。
施工圖紙部審查已組織各專(zhuān)業(yè)工程師完成,發(fā)現的問(wèn)題已整理成電子文檔傳送設計院,十一前后將組織正式的圖紙交底和會(huì )審。
現在秀園項目現場(chǎng)辦公室區基本建成,臨時(shí)用水、臨時(shí)用電已協(xié)調到位;秀園項目平面座標系統和絕對標高引測工作已聯(lián)系規劃院完成,并組織施工、監理和工程部專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行了復測,已投入使用。
目前具備開(kāi)工條件的xx、2x、3x、4x、樓基槽均已開(kāi)挖,完成土方量開(kāi)挖51000立方,外排45000立方,CFG工程樁完成1626根,xx、2x噴射混凝土護坡完成1600平方,CFG工程樁檢測已聯(lián)系好了檢測單位,現在商務(wù)談判中。東邊圍墻完成50米,F場(chǎng)各項工作正在緊張有序地進(jìn)行。
二、團隊建設:
工程部是一個(gè)年輕的團隊,平均年齡只有28歲,個(gè)個(gè)充滿(mǎn)活力,干勁十足,但因為工作經(jīng)驗少,不可避免地出現臨機處理問(wèn)題能力不足,現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題。對此,我既在工作上嚴格要求,學(xué)習上時(shí)時(shí)督促,利用自己的經(jīng)驗和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時(shí),倡導向前老總的.一句經(jīng)典名言“從我做起,向我看齊”的激勵理念,激發(fā)員工的工作激情,加上杜總對人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念。他們將盡快在工作中成熟起來(lái),共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
三、溝通協(xié)調:
短短這幾月的工作,已使我感到肩上擔子的分量。從這一段的工作中,我深深體會(huì )到,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目是一個(gè)系統工程,現場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團作戰,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí),必須積極協(xié)調公司內部各部門(mén)各單位的工作。
外部協(xié)調比如來(lái)說(shuō):對監理單位要求。建設部已經(jīng)明確:監理單位拿建設單位的錢(qián),就要替建設單位辦事。這已經(jīng)擺脫了原來(lái)監理必須站在公平公正的角度上行駛權利的觀(guān)念,監理單位也必須正視自己的角色定位,因此,建設單位用好監理單位已經(jīng)在法律上站得正正當當。所以對監理單位既要高標準要求,又充分信任,讓現場(chǎng)監理充分發(fā)揮作用,當好我們的管家。對施工單位,在安全、質(zhì)量等原則問(wèn)題上嚴格把關(guān)、決不含糊,現場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理,利用我們的專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹(shù)立我們的威信,保證工程順利高效地進(jìn)行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。
四、目標管理:
為了秀園工作的順利開(kāi)展,昨天我組織監理單位的總監、施工單位負責人到邯鄲市文化藝術(shù)中心、趙都新城去觀(guān)摩,學(xué)習國內大型施工企業(yè)的先進(jìn)管理模式和先進(jìn)理念。秀園工程才剛剛開(kāi)始,我知道,前面的路程還很艱險。因為我有遠大的管理目標,就是:秀園的工程質(zhì)量必須爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)主體,施工現場(chǎng)按照省文明工地標準要求。也因為我們充滿(mǎn)熱情,迎接挑戰!還因為有公司領(lǐng)導的正確指導和充分信任,有各個(gè)部門(mén)的積極協(xié)作和密切配合!
謝謝大家!
XXX
20xx年X月XX日
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