2022年領(lǐng)導個(gè)人述職報告范文（通用14篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。那要怎么寫(xiě)好述職報告呢？下面是小編幫大家整理的2022年領(lǐng)導個(gè)人述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
領(lǐng)導個(gè)人述職報告 篇1
今年，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全院職工的大力支持下，我堅持內強素質(zhì)，外樹(shù)形象的總體構想，著(zhù)眼于內涵建設，注重人才隊伍培養、開(kāi)拓創(chuàng )新、真抓實(shí)干、奮力拼搏、與時(shí)俱進(jìn)，狠抓了醫護質(zhì)量水平，不斷強化醫德醫風(fēng)建設，深化改革，加強管理，團結一心，勤奮工作，在醫療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績(jì)，現對今年工作進(jìn)行述職報告如下,
一、思想政治，醫德醫風(fēng)建設情況
今年在所分管的.科室工作中，統一思想，狠抓＂三好一滿(mǎn)意＂活動(dòng)落實(shí)，結合本職工作，齊心協(xié)辦，積極開(kāi)展＂以病人為中心，以提高醫療質(zhì)量服務(wù)為核心＂活動(dòng)，堅持文明服務(wù)理念，以醫德高尚、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)良、管理嚴明為目標，嚴格規范醫務(wù)人員的從業(yè)行為，為患者提供人文關(guān)懷和人文服務(wù)，為創(chuàng )全國一流民生保障體系盡一份衛生人的貢獻。
加強醫德醫風(fēng)建設，強化醫療質(zhì)控管理和護理安全教育，確保醫療護理安全。強化分管科室＂醫療護理質(zhì)量第一＂的服務(wù)觀(guān)念，加強病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)控，嚴格執行三級醫師查房制、危重病人討論會(huì )診制度、死亡討論制度等一系列規章制度，確保醫療護理安全。加強自身及所分管科室廉潔自律教育。
組織分管科室加強自身學(xué)習，做到合理檢查、合理用藥，因病施治，廉潔行醫，尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務(wù)。組織外科系統醫務(wù)人員開(kāi)展＂四查四看＂活動(dòng)，即查個(gè)人思想，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹(shù)得牢不牢；查技術(shù)水平，看是否精益求精；查服務(wù)態(tài)度，看對患者有無(wú)生、硬現象；查廉潔行醫，看有無(wú)以醫謀私，吃請拿紅包現象。
二、工作中存在問(wèn)題
醫療質(zhì)量，核心制度落實(shí)尚有欠缺，具體如三級查房制度，術(shù)前討論制度，死亡討論制度，病志書(shū)寫(xiě)等項目不全，仍有白板病歷，病案返回不及時(shí)，主要病史過(guò)簡(jiǎn)等。醫德醫風(fēng)，服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高，全年工作仍有醫療糾紛存在�？股睾侠響门c分級管理方面存在不足,預防用藥使用率過(guò)高，預防用藥品種選擇不正確，抗菌藥物使用時(shí)間過(guò)長(cháng)等。
三、今后工作設想
加強醫療質(zhì)量管理，強化醫療核心制度的`落實(shí)和宣教；嚴控現行病志書(shū)寫(xiě)管理，進(jìn)一步落實(shí)醫療質(zhì)量持續改進(jìn)制度。強抓醫療安全，構建和諧醫患關(guān)系，堅持服務(wù)理念的提升；堅持＂以人為本＂的服務(wù)理念，以最大程度惠及患者。加強醫德醫風(fēng)教育，不斷提高服務(wù)態(tài)度，最大程度防范醫療糾紛。加強人才培養和學(xué)科建設，突出新項目、新技術(shù)的引進(jìn)利用，努力提升核心競爭力。
總之，在新的一年里，我們要努力工作，一步一個(gè)腳印，為醫院的發(fā)展貢獻自己的力量。
領(lǐng)導個(gè)人述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表,大家好！
此次職代會(huì )我代表院黨政班子所做的題為《總結經(jīng)驗，明確任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng )新，再求發(fā)展》的工作報告，全面簡(jiǎn)要的總結了醫院去年所做的主要工作，分析了我院當前管理上存在的問(wèn)題、差距和面臨的嚴峻形勢，同時(shí)對醫院今后的發(fā)展戰略提出了明晰的思路，并對今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過(guò)這個(gè)報告，基本上體現了班子和我本人過(guò)去一年所做的主要工作，也標志著(zhù)對醫院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見(jiàn)和建議，品頭論足。
職代會(huì )前，通過(guò)院工會(huì )組織的對院行政干部評議，結果反饋后，看到?jīng)Q大多數職工群眾對醫院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望，繼續當好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，離不開(kāi)上級黨委的正確領(lǐng)導，離不開(kāi)院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無(wú)成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過(guò)是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務(wù)。值得欣慰的是，九三中心醫院在我們大家的共同創(chuàng )造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實(shí)力，在我們的奮斗下，幾年前“四個(gè)一流”的夢(mèng)想，變成了今天的現實(shí)。九三醫院的發(fā)展史上會(huì )永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來(lái)醫院發(fā)展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫療市場(chǎng)的競爭態(tài)勢將有增無(wú)減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂(lè )觀(guān)，忘乎所以。危機、困難和挑戰是客觀(guān)存在的，就擺在我們的面前，不可能的，更不能悲觀(guān)失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰，審時(shí)度勢，找準問(wèn)題癥結，認清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實(shí)踐，堅持發(fā)展是硬道理，把醫院今后的改革、發(fā)展規劃好、落實(shí)好。
應該堅信，有黨政班子堅強團結的領(lǐng)導核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過(guò)幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統；有醫院過(guò)去八年改革發(fā)展的實(shí)踐，我們在人才、技術(shù)、設備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫療專(zhuān)科特色的形成，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫院的信譽(yù)、社會(huì )公眾形象的提高；有我們不斷培育升華的九三醫院人的六種精神，我們一定能戰勝任何困難，繼續保持醫院按照良性慣性運行軌道發(fā)展，使我們的醫院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區內外人民群眾信賴(lài)的人民醫院。
就這次個(gè)人述職的機會(huì )，想與大家進(jìn)一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的１２月１４日，總局黨委派人來(lái)九三對我進(jìn)行考核，擬到農墾總醫院任職。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說(shuō)是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇,留在九三醫院，繼續為九三人民服務(wù)，為九三中心醫院的發(fā)展建設繼續做出貢獻。
經(jīng)過(guò)這次抉擇，通過(guò)這段時(shí)間與許多關(guān)心愛(ài)護我的同志、朋友的交流談心，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結成的`深情厚誼，更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領(lǐng)導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂(yōu)和挽留，既是對我過(guò)去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛(ài)和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛(ài)，將永遠銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。
借此機會(huì )，向八年多來(lái)我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝！
今后的醫院發(fā)展戰略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫院工作的著(zhù)力點(diǎn)上還是要堅持抓好四件事,一是抓戰略；二是抓班子；三是抓落實(shí)；四是抓廉政。當好院長(cháng)，首先是加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，先知先覺(jué)才能先行，不知不覺(jué)永遠不行。要以永遠的憂(yōu)患意識，自己生存意識，拓荒精神，追求醫院永遠的活力。因為市場(chǎng)唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時(shí)度勢，抓住機遇，變在市場(chǎng)前面，才能創(chuàng )造市場(chǎng)。還是要干當前，想長(cháng)遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹的科學(xué)態(tài)度相結合，創(chuàng )業(yè)不息，自強不息。
醫院不能為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒(méi)有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費，也包含經(jīng)濟活動(dòng)，本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會(huì )可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力，堅持質(zhì)量是生命，醫德是本錢(qián)，信譽(yù)是效益的觀(guān)念，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作量。
應始終恪守這樣的信念,醫院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把"看好病"這一實(shí)事辦好，在為病人服好務(wù)的問(wèn)題上，力求"好事辦實(shí)"。
在廉政方面還是從自身做起，加強品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養去表現威信，培養誠實(shí)正直、廉潔奉公的品格；兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度；嚴于律己，自知之明的姿態(tài)；勇?lián)L(fēng)險，多謀善斷的作風(fēng)；容人之過(guò)，諒人之短的精神；虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個(gè)人得失成��！
領(lǐng)導個(gè)人述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導,你們好！
首先我代表我院全體醫務(wù)人員，對領(lǐng)導們來(lái)我院檢查工作表示熱烈的歡迎。一年來(lái)，在衛生局的直接領(lǐng)導下，在婦幼、疾控、監督、新農合等相關(guān)業(yè)務(wù)單位的支持下，我院各項工作開(kāi)展順利，下面我將20xx年的總體工作匯報如下,
一、黨風(fēng)廉政、醫德醫風(fēng)建設工作。
我院堅持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，認真學(xué)習并開(kāi)展“修醫德、鑄醫魂、強醫能”活動(dòng)、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)、“三自六不讓”活動(dòng)，活動(dòng)中注重理論學(xué)習，突出實(shí)效，工作中無(wú)醫患糾紛發(fā)生，無(wú)違法違紀事件發(fā)生，醫院的總體服務(wù)受到了農民群眾的好評。
二、基本醫療服務(wù)工作。
我院堅持“以病人為中心”、以解決老百姓最基本的醫療需求為基礎開(kāi)展工作，著(zhù)力改善就醫環(huán)境，努力提高醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和醫療服務(wù)能力，嚴格執行診療規范和技術(shù)操作規程，工作中無(wú)醫療差錯和醫療事故發(fā)生，截止10月，門(mén)診2116人次，住院185人次，總業(yè)務(wù)28.17萬(wàn)元，充分地發(fā)揮了衛生院在“縣、鄉、村”三級醫療網(wǎng)中的樞紐作用，基本實(shí)現了“小病不出鄉”的目標。
三、基本公共衛生服務(wù)工作。
我院對公共衛生工作提出了“做細、做實(shí)、做真，走出去服務(wù)、規范化服務(wù)、為人民服務(wù)無(wú)小事”的總體要求，成立了由副院長(cháng)張x牽頭的公共衛生小組，在她的帶領(lǐng)下，公共衛生工作有計劃、有步驟地開(kāi)展，同時(shí)也取得了很不錯的成績(jì)。
1、健康檔案管理。新增健康檔案9份，死亡注銷(xiāo)13份，累計建檔3876份，建檔率41%。我鄉戶(hù)籍人口9456人，常住人口4000人左右，實(shí)際的健康檔案建檔率已達90%以上，電子檔案建檔率100%。
2、特殊人群健康管理。對轄區內0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲以上老年人、原發(fā)性高血壓患者、2型糖尿病患者和重性精神病患者進(jìn)行規范的`管理服務(wù)。進(jìn)行健康體檢463人，體檢項目有一般體格檢查、血尿常規、心電圖和血生化(包括血糖、血酯、肝腎功能)。
注,65歲以上老年人，戶(hù)籍數1243人，常住數638人。
3、預防接種。
實(shí)行了預防接種信息化管理，國家一類(lèi)疫苗接種率和合格率100%，對8月齡-15周歲兒童、0-4歲兒童分別進(jìn)行了麻疹和脊髓灰質(zhì)炎強化免疫，對新入托入學(xué)兒童進(jìn)行了查漏補種。
4、轄區內無(wú)重大傳染病及突發(fā)公共衛生事件發(fā)生。
5、衛生監督協(xié)管工作。
對全鄉26個(gè)行政村和兩所學(xué)校進(jìn)行了生活用水摸底調查，對8所村衛生室從業(yè)人員進(jìn)行了衛生監督協(xié)管崗前培訓。下一步我院將建一個(gè)規范、標準的衛生監督協(xié)管室，以便更好地開(kāi)展衛生監督協(xié)管工作。
四、新農合工作。
全鄉總人口9456人，參合人數8709人，參合率92%。以切實(shí)解決老百姓看病難、看病貴的問(wèn)題為著(zhù)手點(diǎn)，嚴格執行新農合的各項規章制度，截止10月，門(mén)診補償2.68萬(wàn)元，次均費用元，住院補償11.47萬(wàn)元，次均費用元，實(shí)實(shí)在在地減輕了患者的經(jīng)濟負擔。
五、醫療改革工作。
進(jìn)一步完善了人事、崗位和績(jì)效改革，實(shí)行了“A、B、C三級崗位責任制”。嚴格執行國家基本藥物制度和藥品零差率銷(xiāo)售。開(kāi)展了村衛生室零差率銷(xiāo)售試點(diǎn)工作。
六、一體化管理工作。
我院從1月1日起，衛生院轄區內所有村衛生室實(shí)行基本藥物制度和藥品零差率銷(xiāo)售，對村衛生室行政事務(wù)、人員聘用、業(yè)務(wù)技術(shù)、藥品藥械、財務(wù)和績(jì)效考核實(shí)行“六統一”管理。截止11月村衛生室網(wǎng)采藥品萬(wàn)元，總業(yè)務(wù)33.9萬(wàn)元，新農合補償7.95萬(wàn)元。在一體化管理及零差率銷(xiāo)售試點(diǎn)工作中，存在自采藥品、使用非基本藥物、抬高藥價(jià)以及公共衛生服務(wù)數量少、質(zhì)量差，任務(wù)完成不及時(shí)的現象，我院將進(jìn)一步加強管理，加大監管力度，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及各項惠民政策送給老百姓。
七、財務(wù)工作。
嚴格執行各項財務(wù)管理制度，本著(zhù)以收定支、勤儉節約和專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，1-10月，我院總收入103.52萬(wàn)元，其中財政補助收入57.04萬(wàn)元，公共衛生補助收入18.31萬(wàn)元，醫療收入28.17萬(wàn)元(藥品收入26.56萬(wàn)元，其他收入1.61萬(wàn)元)�？傊С�105.78萬(wàn)元，其中醫療支出37.58萬(wàn)元，藥品支出26.56萬(wàn)元，公共衛生支出19.33萬(wàn)元，其他支出22.31萬(wàn)元，收支差額-2.26萬(wàn)元。
八、亮點(diǎn)工作。
1、清理垃圾場(chǎng)、修繕危墻，亮化了院容院貌。
2、開(kāi)展血、尿常規和血生化等輔助檢查，滿(mǎn)足了臨床和健康體檢的需求。
3、改建了通訊網(wǎng)絡(luò )，滿(mǎn)足了各項信息化工作的需求。
各位領(lǐng)導們，雖然我們的工作已經(jīng)取得了一定的成績(jì)，但存在的問(wèn)題還很多，工作檢查是一種促進(jìn)，你們的督導檢查，將為我院今后的工作指明方向，你們的寶貴意見(jiàn)，我們將會(huì )認真的總結、學(xué)習、改正，我們的工作離不開(kāi)你們的支持，我們將會(huì )做得更好。最后我再次代表我院全體醫務(wù)人員，對你們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
領(lǐng)導個(gè)人述職報告 篇4
一年來(lái)，在衛計局和x鎮黨政領(lǐng)導以及同事們的大力支持下，較好地履行了支部書(shū)記和院長(cháng)的崗位職責�，F將個(gè)人履職盡責及廉政情況報告如下,
一、堅定信念，提高政治素養
一年來(lái)，我始終堅持堅定的政治信念，在思想上和行動(dòng)上始終與大政方針政策保持高度一致，時(shí)刻把政治素養放在立世安身的第一位，牢固樹(shù)立奉獻勝于享樂(lè )的人生觀(guān)、事業(yè)重于生活的價(jià)值觀(guān)、黨性高于一切的自律觀(guān)、服務(wù)先于個(gè)人的公職觀(guān)、整體大于局部的大局觀(guān)，自覺(jué)做到忠于職守，敬業(yè)奉獻，勇于進(jìn)取，奮發(fā)有為。
二、加強學(xué)習，提高履職能力
加強學(xué)習既是事業(yè)要求，又是工作所迫，我始終堅持“非學(xué)無(wú)以立德、非學(xué)無(wú)以增智、非學(xué)無(wú)以廣才”的指導思想，除參加上級組織的學(xué)習培訓外，在繁忙的工作之余，減少應酬，擠時(shí)間學(xué)習，做到工作和學(xué)習兩不誤、兩促進(jìn)。既全面系黨的路線(xiàn)方針，又學(xué)習加快推進(jìn)衛生發(fā)展的相關(guān)政策，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設支部書(shū)記的主體責任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。
三、忠于職守，推進(jìn)事業(yè)發(fā)展
一年來(lái)，我以?xún)冬F當初承諾(做到三個(gè)心,讓領(lǐng)導放心、讓職工安心、讓服務(wù)對象舒心;兩個(gè)意,讓自己活得有意義，讓職工過(guò)得有意義)，和干好本職工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公，堅持發(fā)展為第一要務(wù)，咬定發(fā)展不放松，埋頭實(shí)干，扎實(shí)工作。
(一)加強調研，理清思路。明確了20xx年發(fā)展計劃和五年發(fā)展規劃，確保醫院發(fā)展有章可循，不迷失方向。
(二)加強團結，聚力發(fā)展。緊密團結院支部、行政一班人，充分發(fā)揮院領(lǐng)導班子整體功能作用，充分調動(dòng)干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項目強基礎，改善病員就診環(huán)境;二是人才建設強隊伍，增強醫院發(fā)展后勁;三是醫療管理強質(zhì)量，激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強特色，努力提升服務(wù)能力;五是執行政策強落實(shí)，實(shí)現醫療業(yè)務(wù)新突破;六是建章立制強管理，提高管理服務(wù)水平;七是廉政建設正行風(fēng)，樹(shù)立務(wù)實(shí)清廉形象;八是文化建設強群團，凝心聚力加快發(fā)展。在全面完成各項目標任務(wù)的基礎上，還取得了可喜成績(jì)(在班子述職中已有敘述，這里不再重復)。
(三)加強協(xié)調，創(chuàng )優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領(lǐng)導的.重視，經(jīng)常向上級相關(guān)部門(mén)匯報工作，努力協(xié)調各相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，營(yíng)造醫院寬松的發(fā)展環(huán)境。
(四)建章立制，逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫院管理制度和績(jì)效經(jīng)營(yíng)方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等，全年有3名院領(lǐng)導、5名中層干部和7名職工受到制度處罰。
四、勤政廉潔，自覺(jué)履行職責
我常常告誡自己，必須時(shí)刻注意“自重、自省、自警、自勵”，自覺(jué)履行黨風(fēng)廉政建設的主體責任，過(guò)好”三關(guān)”。一是過(guò)好權力關(guān)。我始終正確看待和行使手中的權力，從不敢放松對自己的約束，在用人上，以干成之事評判干事之人，以德才兼備群眾公認作為選賢任能的唯一標準，不搞裙帶關(guān)系或任人唯親;在公務(wù)活動(dòng)中，勤政奉公，不假公濟私;在理財時(shí)，帶頭嚴格執行各項財經(jīng)制度，不私帳公報;在職業(yè)道德方面，帶頭恪盡職守，抵制行業(yè)不正之風(fēng)。二是過(guò)好金錢(qián)關(guān)。作為院長(cháng)，直接參與經(jīng)濟活動(dòng)機會(huì )多，我總是確立正確的價(jià)值取向，警惕拜金主義的影響，自覺(jué)做到不見(jiàn)利忘義，不見(jiàn)利忘紀，在基礎建設上成立了基建領(lǐng)導小組，在藥品上成立了藥事委員會(huì )，在物資上成立了采購辦，在醫院內審小組的基礎上，又聘請了金信會(huì )計師事務(wù)所，建立第三方監管機制，對醫院各項經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監察。三是過(guò)好苦樂(lè )關(guān)。醫院事多面大工作繁重，但我沒(méi)有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺(jué)辛苦，但我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的信任，群眾的期盼，總是以苦為榮，竭盡全力。
一年以來(lái)，盡管我在工作上取得了一些成績(jì)，但仍然存在一些問(wèn)題和不足。
一是時(shí)有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是機器，對個(gè)別壞人和壞事因外界的干預未能?chē)栏衤鋵?shí)制度已深?lèi)和唇^，時(shí)有怨言，甚至想放棄;
二是生性耿直，沉浮淺，有話(huà)直說(shuō)，不轉彎磨角，容易傷害領(lǐng)導和同事間的感情;
三是管理制度和管理規范執行還有不到位的地方;
四是人民群眾對醫院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿(mǎn)意的問(wèn)題仍然比較突出;五是不搞協(xié)調勾兌，討厭喝酒打大牌，不背棒添貼、陽(yáng)奉陰違，不搞歪門(mén)邪道是我最大的不足，不會(huì )喝酒、不會(huì )來(lái)事、不人云亦云隨流逐流、不溜須拍馬是我最大的缺點(diǎn)，特別是有話(huà)直說(shuō)、講真話(huà)、生性耿直、為人正直、不同流合污是我的致命弱點(diǎn)。對于我身上存在的其他缺點(diǎn)和問(wèn)題，還需要在與同事們的`進(jìn)一步交流中發(fā)現和改進(jìn)，需要在座的領(lǐng)導和同事們給予中肯的批評。
總之，在今后工作中，我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中奮進(jìn)，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情，和大家一起團結奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢，投入到醫院建設發(fā)展之中，開(kāi)創(chuàng )醫院發(fā)展新局面。
謝謝大家！
領(lǐng)導個(gè)人述職報告 篇5
一年來(lái)。在衛生局和鎮政府的正確領(lǐng)導下，在醫院領(lǐng)導班子共同努力，我自覺(jué)履行工作職責，并以農村衛生工作為先導，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅持解放思想不動(dòng)搖，堅持跨越式發(fā)展不動(dòng)搖，認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制等有關(guān)規定，較好地完成了全年的工作，下面我分幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導匯報如下,
一、學(xué)習和思想情況。
加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。時(shí)刻以一名黨員干部的標準嚴格要求自己，倡正氣，禁邪氣，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善，在政治上不斷求強，更好地適應醫院發(fā)展的需要。
二、在工作方面
在工作上不斷求精，使自身綜合素質(zhì)不斷提高，工作中能夠堅持原則，務(wù)求實(shí)效，堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽(tīng)取群眾對領(lǐng)導工作的意見(jiàn)，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經(jīng)常和副院長(cháng)、分管科室的干部職工談心，交流思想和看法，自覺(jué)開(kāi)展批評與自己批評。執行民主集中制原則，與班子成員合作共事，團結協(xié)作�？朔貦嗨枷�，與群眾打成一片。經(jīng)常深入科室檢查督導工作，各科室各負其責，較好的完成了各項工作任務(wù)。門(mén)診和住院病人均未出現醫療糾紛，加強對工作人員的思想學(xué)習，教育職工廉潔自律，自覺(jué)抵制采購中的不正之風(fēng)，堅持藥品集中招標采購，保證了采購藥品的質(zhì)量。定期檢查消防設施，消除事故隱患，保證了醫院人身財產(chǎn)安全和消防安全。在預防突發(fā)衛生公共事件上高度重視，如今禽流感的警報還沒(méi)有解除，我們就一刻也沒(méi)有放松，新型農村合作醫療的步伐離我們越來(lái)越近，我院已經(jīng)做好了接待農民患者的各項準備工作，而且打擊非法行醫的力度也逐步加大，從而保證了鄉村醫生的`合法利益。加強了財務(wù)和物價(jià)管理，使醫務(wù)公開(kāi)的內容更加透明化，真正讓利于老百姓。院內門(mén)診裝修、婦產(chǎn)科住院樓的建設工作有條不紊�？傊荒陙�(lái)在各科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標。
三、在廉政建設和執行廉政規定方面
平時(shí)能夠加強自身學(xué)習，不斷提高思想道德修養，學(xué)習貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。工作中以《廉政準則》規范自己，能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務(wù)的吃請活動(dòng)，厲行節約，反對鋪張浪費，按照局黨委制定的各項規定，嚴格執行各項規章制度。堅持民主集中制原則，在醫院重大問(wèn)題討論中能夠堅持原則，發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，落實(shí)醫院班子各項決定。教育和帶動(dòng)分管科室負責同志深入基層，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，為群眾解決實(shí)際困難。
四、存在問(wèn)題
1、在決策方面有時(shí)當斷不斷，有依靠思想，缺乏主動(dòng)性。
2、能維護班子團結，但有好人主義，不能徹底地開(kāi)展批評與自己批評。
五、今后打算
1、加強理論學(xué)習的自覺(jué)性，不斷提高思想政治水平。
2、克服身體健康方面的困難，深入科室，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，為提高后勤服務(wù)水平多一些調查研究，改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。
由于時(shí)間及個(gè)人水平原因，述職報告難免掛一漏萬(wàn)，不足之處請各位領(lǐng)導批評指正。
謝謝各位領(lǐng)導。
領(lǐng)導個(gè)人述職報告 篇6
一年來(lái)在上級主管部門(mén)及當地黨委政府的正確領(lǐng)導下，在院長(cháng)的科學(xué)帶領(lǐng)下，在全體職工的共同努力下，本人所分管的各項衛生工作取得了較大的成績(jì)，現將一年的工作情況匯報述職如下,
一、政治思想方面
在院長(cháng)的帶領(lǐng)下，院班子緊密團結，堅持以十八大精神為指導，堅持貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極參加上級主管部門(mén)組織的政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)技能培訓，不斷提高自己的政治素養和專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理技能水平。同時(shí)教導職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，努力提高職工的政治思想覺(jué)悟，堅持以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨，努力為廣大人民群眾提供百分百滿(mǎn)意的醫療保健服務(wù)。
二、履行本職工作情況
1、婦幼衛生工作
通過(guò)多次與科組長(cháng)溝通，綜合分析客觀(guān)存在的種種原因，做出了大膽創(chuàng )新，把各項工作目標任務(wù)落實(shí)到各位工作人員，充分利用鄉村醫生的機動(dòng)性和靈活性，把各項工作指標列入鄉村醫生績(jì)效考核目標，層層落實(shí)責任，確保各項婦幼工作的有序開(kāi)展，同時(shí)打破不合理的績(jì)效分配方案，體現能者多得、多勞多得，充分調動(dòng)職工的積極性，從根本上努力改變以前那種‘能不做的'盡量不做、能少做的盡量少做’的懶散工作態(tài)度，從而使我院的婦幼衛生工作得到了良好的發(fā)展，至11月底，孕產(chǎn)婦系統管理率%，高危孕產(chǎn)婦的管理率%，葉酸發(fā)放，產(chǎn)前篩查、新生兒疾病篩查、地中海貧血篩查率等都達到了上級的指標任務(wù)。
2、國家基本公共衛生服務(wù)工作
實(shí)施國家基本公共衛生服務(wù)項目是促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化的重要內容，是政府以人為本、惠民利民的一項重大民生工程，基于我院上半年基本公共衛生工作進(jìn)度緩慢，部分職工的工作目標不明確且業(yè)務(wù)技能水平較低，先后組織工作人員到兄弟單位學(xué)習先進(jìn)的工作經(jīng)驗，定期組織公衛科工作人員召開(kāi)科組會(huì )，共同探導先進(jìn)的工作方法，同時(shí)做好各項服務(wù)項目工作分工，制定獎懲制度，明確工作職責，通過(guò)全體工作人員的齊心協(xié)力，20xx年我院健康檔案建檔率達92%，孕產(chǎn)婦系統管理率達100%，兒童保健覆蓋率達80%，重性精神病患者健康管理率達100%，老年人、慢性病患者的規范管理率達80%，適齡兒童一類(lèi)疫苗預防接種率達96%，衛生監督協(xié)管服務(wù)對象建檔率100%、巡查率100%，其他各項服務(wù)項目工作也取得了很大的成績(jì)。
3、鄉村衛生服務(wù)一體化管理工作
繼續鞏固鄉村醫生一體化管理工作，按照“三制、五有、五統一、兩獨立”的管理體制，加強對村衛生室的指導與監管，完善各項管理制度，規范村衛生室醫療行為，統一由衛生院配送藥品，實(shí)施基本藥物制度并實(shí)行零差率銷(xiāo)售，從根本上杜絕了村醫超診療范圍行醫，亂收費、套取新農合資金的行為發(fā)生，為廣大群眾提供了安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)。
4、艾滋病防控工作
加強艾滋病防治知識宣傳力度，深入村屯，與村醫一起入戶(hù)宣傳、發(fā)放宣傳資料，開(kāi)展高危人群的干預工作，同時(shí)于7月份組織全院職工和全體村醫對《廣西艾滋病防治條例》進(jìn)行宣講活動(dòng)；11月份對全院職工和全體村進(jìn)行‘武宣縣縣、鄉、村三級艾
滋病防控機構規范化建設’培訓，加強縣、鄉、村三級艾滋病防控網(wǎng)絡(luò )建設；12月份響應上級關(guān)于‘世界艾滋病日’宣傳活動(dòng)的通知要求，組織干部職工到街道開(kāi)展艾滋病防治知識宣傳、咨詢(xún)活動(dòng)，通過(guò)大力宣傳和組織干預，我院20xx年艾滋病防治工作取得了較大的成效
5、醫學(xué)教育
制定20xx年度醫學(xué)教育工作總體目標，著(zhù)重培養融創(chuàng )新能力、醫學(xué)技術(shù)、人文素質(zhì)為一體綜合素質(zhì)全面發(fā)展的醫務(wù)人員，實(shí)行“請進(jìn)來(lái)”（請上級專(zhuān)家講學(xué)、會(huì )診、督導等），“送出去”（外出進(jìn)修學(xué)習、參加院外各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)及培訓班等）的醫學(xué)教育模式，同時(shí)積極參加上級組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓班，院內組織開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座，科主任（護士長(cháng)）查房、科室內定期業(yè)務(wù)學(xué)習，個(gè)人職稱(chēng)考試、執業(yè)資格考試、自學(xué)考試、業(yè)余函授的方式進(jìn)行。通過(guò)選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習、請上級專(zhuān)家講學(xué)、積極參加上級組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓班、院內組織專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座等醫學(xué)教育活動(dòng)，從而達到不斷加強我院醫務(wù)人員的醫德醫風(fēng)、文化水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、理論知識和臨床實(shí)踐經(jīng)驗，全面提高醫療、護理、醫技、中醫藥及基本公共衛生等服務(wù)質(zhì)量和水平，培養更多的醫藥衛生人才。
6、其他方面
�、倥浜显侯I(lǐng)導班子抓好中醫藥服務(wù)、臨床醫療服務(wù)、護理服務(wù)、新農合報銷(xiāo)服務(wù)等重要窗口的服務(wù)質(zhì)量管理，提高綜合服務(wù)質(zhì)量，為患者提供方便、優(yōu)質(zhì)的醫療、預防、保健服務(wù)。
�、�9月份組織干部職工對轄區內的中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生進(jìn)行健康體檢，對中小學(xué)生、幼兒園學(xué)生的見(jiàn)疾病進(jìn)行科學(xué)分析和健
康指導，指導學(xué)校做好學(xué)生常見(jiàn)疾病預防知識宣傳教育工作，教導學(xué)生逐步養成良好的飲食衛生和個(gè)人衛生習慣，提高學(xué)生衛生意識和防病意識，降低學(xué)生常見(jiàn)病的發(fā)生率。
�、�12月份組織開(kāi)展中小學(xué)生乙肝疫苗接種工作。
三、存在的問(wèn)題
1、政治理論學(xué)習方面有待加強；
2、管理方法、方式仍需不斷改進(jìn)；
3、職工的思想教育、業(yè)務(wù)技能培訓仍需加強。
四、下一步工作打算
1、加強政治理論學(xué)習；
2、學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗，不斷完善管理模式。
3、加強職工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓，提高職工的思想覺(jué)悟和服務(wù)技能水平；
4、從我做起，為職工做好榜樣，認真接受領(lǐng)導和職工的監督。
領(lǐng)導個(gè)人述職報告 篇7
一年來(lái)，在上級和主管部門(mén)的領(lǐng)導下，在全院干部職工的大力支持下，本人秉承“管理就是服務(wù)，創(chuàng )新就是超越，工作就是奉獻”的人生宗旨，用積極陽(yáng)光的心態(tài)，帶領(lǐng)自己和團隊不斷成長(cháng)�，F述職如下,
一、個(gè)人成長(cháng)
一個(gè)人成長(cháng)的動(dòng)力來(lái)源于時(shí)代的需要和對理想的追求。做一名職業(yè)化的醫院管理者，是我的理想。在擔任院級領(lǐng)導的幾年中，我象一棵小樹(shù)苗，如饑似渴的吸吮著(zhù)管理學(xué)中的營(yíng)養，從書(shū)本上學(xué)，從網(wǎng)絡(luò )中學(xué)，從課堂中學(xué)，有很多個(gè)周末，都是在求學(xué)的路上度過(guò)。在這里，我要衷心感謝醫院的領(lǐng)導和同志們，給我搭建了這樣一個(gè)學(xué)習的平臺，讓我這棵小樹(shù)苗不斷長(cháng)大。在自己學(xué)習的過(guò)程中，不忘把學(xué)到的新知識新理念及時(shí)的傳授給醫院?jiǎn)T工，這樣一種知識傳遞的過(guò)程，讓自己成長(cháng)的同時(shí)也帶領(lǐng)了團隊成長(cháng)。
學(xué)習最重要的目的是能讓自己跟上時(shí)代的步伐，通過(guò)改善心智來(lái)找到一條通往幸福的路徑。每天晚上，我置身于書(shū)的海洋中，與高尚的靈魂對話(huà)，常反思，勤記錄。成長(cháng)的路上灑下的是汗水是艱辛，收獲的是陽(yáng)光是微笑。
二、團隊成長(cháng)
我們在護理管理方面重點(diǎn)推進(jìn)了流程管理，流程管理作為一種新的管理工具，已越來(lái)越多的被科室護士長(cháng)熟練運用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎護理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發(fā)放流程等，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實(shí)施，為質(zhì)量控制提供了可靠的保證，護理差錯事故發(fā)生率明顯減少，也標志著(zhù)我院的護理工作進(jìn)一步科學(xué)化規范化人性化。
三、存在的不足
在護理事業(yè)的發(fā)展上，遇到了瓶頸，主要表現在護理人員專(zhuān)科不專(zhuān)、技術(shù)不精、服務(wù)不細、科研不深，護理人員成長(cháng)速度緩慢。護理管理團隊思維局限、角色失衡。窗口服務(wù)、醫技科室、功能科室及其他支持系統的服務(wù)還有待加強。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思路較狹窄，營(yíng)銷(xiāo)的`方式還很單一，缺乏整體方案，對科室的營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有做到個(gè)性化，營(yíng)銷(xiāo)團隊離專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化還有很大差距。醫院文化要向做活動(dòng)的層面轉向做品牌的層面。
四、今后努力的方向
站在護理事業(yè)發(fā)展的最前沿，作到思維敏捷，反映迅速，全力打造一支專(zhuān)業(yè)、精干、陽(yáng)光的職業(yè)化護理團隊。我們將在護理專(zhuān)業(yè)的深度上下功夫，提升服務(wù)內涵；繼續推行流程管理，大力開(kāi)展品質(zhì)圈活動(dòng)，對新畢業(yè)護士實(shí)行分層分級個(gè)性化培訓；推行層級管理，完善績(jì)效考核；培訓專(zhuān)科護士、培養院內護理專(zhuān)家；開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，培養“智慧型、創(chuàng )新型、人文型”的職業(yè)護士。
拓寬市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新思路，做到院內營(yíng)銷(xiāo)與院外營(yíng)銷(xiāo)有機結合，做到院有整體營(yíng)銷(xiāo)方案，科有個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)計劃。重點(diǎn)培訓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的溝通能力、溝通技巧，使我院的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)做到專(zhuān)業(yè)、規范、科學(xué)。
領(lǐng)導個(gè)人述職報告 篇8
今天，我們在這里召開(kāi)的xx會(huì )議，我認為是十分必要的，這對于xx工作的開(kāi)展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話(huà)，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會(huì )，深刻理解�；厝ズ�，要傳達某某同志及某某同志的講話(huà)精神，并認真落實(shí)、真抓實(shí)干，推動(dòng)xx工作的順利開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng )xx工作新局面。
對于xx工作，我提幾點(diǎn)補充意見(jiàn)：
一．對于xx工作，要加強落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。
目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén)，存在一個(gè)很不好的現象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開(kāi)大會(huì )，傳達文件。當然，開(kāi)大會(huì )是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話(huà)、打官腔，是遠遠不夠的。對xx工作，要真抓實(shí)干，加強落實(shí)。各級領(lǐng)導要把xx工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領(lǐng)導要為xx工作，創(chuàng )造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xx工作的`開(kāi)展。要抓出實(shí)效，抓出成績(jì)。
二．對于xx工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會(huì )xx工作的重要性和必要性。
目前，xx工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng )了很大的局面，獲得了很大的成績(jì)，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xx工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認識！各級領(lǐng)導要充分領(lǐng)會(huì )xx工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關(guān)于xx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xx工作才能更上層樓。
三．要加強協(xié)調工作
歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于xx工作也一樣，各級領(lǐng)導要加強協(xié)調工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節有機結合起來(lái)，步調一致地推進(jìn)xx工作的開(kāi)展。目前，有些部門(mén)，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風(fēng)。
四．要在實(shí)踐中探索xx工作與市場(chǎng)經(jīng)濟有機結合的新路子。
xx工作與市場(chǎng)經(jīng)濟有沒(méi)有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟是一場(chǎng)深刻的社會(huì )變革，它的影響將波及社會(huì )生活的每一個(gè)領(lǐng)域，xx工作也不例外，它必然會(huì )受市場(chǎng)經(jīng)濟的影響，因此，如何適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求，如何和市場(chǎng)經(jīng)濟有機結合起來(lái)，希望大家認真的思考一下，
去探索一下，這是十分有意義的。
以上四點(diǎn)，供各位同志參考�？傊�，大家要振奮精神，多干實(shí)事，少說(shuō)空話(huà)，開(kāi)拓進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng )xx工作的新局面。
領(lǐng)導個(gè)人述職報告 篇9
一、認真履行職責，農機工作呈現八大突破
�。ㄒ唬┘哟箢I(lǐng)導力度，政府補貼有較大突破
今年政府農機具補貼工作，時(shí)間緊、任務(wù)重，中心組成工作小組，加大宣傳力度，開(kāi)展送機下鄉，激發(fā)了廣大農民購機的積極性。XX年共對132臺（套）農機具進(jìn)行了補貼，比去年增加了90臺；購置農機具總價(jià)值62.5萬(wàn)元，分別增長(cháng)了22.6、47.5，使129戶(hù)農民從政府農機具補貼政策中獲益，提高了我區農機化技術(shù)裝備水平。
�。ǘ�、創(chuàng )新服務(wù)手段,農機化水平有新突破
XX年農機服務(wù)工作，做到了"五個(gè)到位"：一是組織領(lǐng)導到位。領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，業(yè)務(wù)科室抓落實(shí)的工作責任制；二是目標管理到位。實(shí)行了以目標定責任，以考核抓落實(shí)工作機制；三是農機服務(wù)到位。組織了各類(lèi)農機服務(wù)專(zhuān)業(yè)戶(hù)183個(gè),投入拖拉機（包括園田管理機）658臺，葡萄刨藤機45臺，植保機械985臺；四是科技宣傳到位。開(kāi)展送機、送科技、送服務(wù)下鄉活動(dòng)10余次。先后共送機60余臺，共發(fā)放各種科技資料800余份。五是技術(shù)服務(wù)到位。共組織技術(shù)人員65人次開(kāi)展機具維修、技術(shù)咨詢(xún)、田間指導等農機化服務(wù)。使農機作業(yè)水平有了較大突破，完成機耕作業(yè)6.2萬(wàn)畝，機耕率達95；機播1.83萬(wàn)畝；機灌6.2萬(wàn)畝，機灌率達100。尤其是果園綜合機械化水平迅速提高到77以上；海淡水養殖機械化始終保持在95以上。
�。ㄈ┙y一認識科學(xué)創(chuàng )建，平安農機建設有所突破
創(chuàng )建平安農機有三個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導重視，完善機制。召開(kāi)了漢沽區"創(chuàng )建平安農機"活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )議；下發(fā)了《漢沽區"創(chuàng )建平安農機"活動(dòng)工作方案》；成立了"創(chuàng )建平安農機"活動(dòng)領(lǐng)導小組；組建創(chuàng )建辦公室；二是強化宣傳力度，營(yíng)造創(chuàng )建氛圍。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò )中心等現代媒體；深入村戶(hù)、開(kāi)展了“四個(gè)一”活動(dòng)，即送一封倡議書(shū)，送一套農機安全宣傳掛圖，送一本"平安農機"知識手冊，簽訂一份"平安農機"《安全保證書(shū)》；召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )和走進(jìn)學(xué)校課堂等多種形式，大力宣講創(chuàng )建"平安農機"活動(dòng)的重要意義。三是嚴格創(chuàng )建標準，扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng )建。編制了基礎資料，夯實(shí)"創(chuàng )建活動(dòng)"基礎；與區財政局溝通，保證"創(chuàng )建活動(dòng)"經(jīng)費�，F已初步完成1個(gè)平安示范鎮，5個(gè)平安示范村，30個(gè)平安示范戶(hù)，創(chuàng )建率為100。并通過(guò)市農機局驗收達標，于XX年12月20日對達標示范鎮、村、戶(hù)進(jìn)行授牌發(fā)證，受到了市農機局的好評。
�。ㄋ模⿲�(shí)施科技項目帶動(dòng)，農機科技含量有新突破
今年，我區以"葡萄基地"為重點(diǎn)，確定"五項農機科技推廣項目"。一是"葡萄基地"重點(diǎn)項目，狠抓"葡萄生產(chǎn)全過(guò)程機械化示范基地項目"建設的完善提高，現已投資8.9萬(wàn)元，共購置各種農機具34臺，從中耕到植保、從噴施到除草、從埋藤到刨藤等各作業(yè)環(huán)節，全部實(shí)現了機械作業(yè)。二是聲波助長(cháng)儀項目。經(jīng)過(guò)實(shí)驗，效果良好。成熟期提前6天，畝增產(chǎn)200kg，畝增效益4160元。三是葡萄埋藤機、刨藤機研制推廣項目，于12月在孟圈村召開(kāi)葡萄全過(guò)程機械化現場(chǎng)會(huì )，收到了良好效果。以及秸桿氣化供熱項目、空間電場(chǎng)技術(shù)項目，普遍受到廣大農民的好評。
�。ㄎ澹�、行政執法到位，安全監理有所突破
今年農機監理工作，大膽創(chuàng )新思路，拼博實(shí)干，認真履行職責，強化農機安全管理，狠抓農機安全生產(chǎn)，嚴格行政執法程序，做到了四項工作：
1、我中心與各鎮、村、農機戶(hù)簽訂農機安全生產(chǎn)責任書(shū)共40份；
2、規范科學(xué)管理，微機管理到位。安裝了《天津市農機牌證計算機信息管理系統》，實(shí)行了微機管理。3、強化源頭管理，年檢教育到位。將年度審驗指標亮化，下村入戶(hù)，田間地頭，施工場(chǎng)地為農機戶(hù)現場(chǎng)審驗辦公。
4、強化農機"專(zhuān)項治理"，保證安全生產(chǎn)。全年共出動(dòng)車(chē)輛36車(chē)次，出動(dòng)執法監理人員72人次，檢查車(chē)輛125臺次，駕駛人員125人次，有效的遏制了農機作業(yè)事故的發(fā)生，保證農機安全生產(chǎn)。
�。�、整頓維修網(wǎng)點(diǎn)，農機打假有所突破
今年按照市打假會(huì )議要求，為了凈化規范農機市場(chǎng)，維護農民群眾合法權益。成立了打假專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案和打假措施，公布了農機質(zhì)量投訴電話(huà)。一是扎實(shí)開(kāi)展打假專(zhuān)項整治活動(dòng)，共抽調專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員5人，出動(dòng)宣傳車(chē)15輛（次），對全區農機主機及零配件銷(xiāo)售市場(chǎng)、生產(chǎn)企業(yè)、維修網(wǎng)點(diǎn)等進(jìn)行了全面深入地檢查整治；二是依法將農機維修網(wǎng)點(diǎn)納入規范化管理，嚴格執行農業(yè)機械修理網(wǎng)點(diǎn)、修理工審定和準入制度。對全區22家修理網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了嚴格審定，年審合格率達100；培訓持證上崗人員22名，通過(guò)專(zhuān)項整治和對修理網(wǎng)點(diǎn)的規范化管理，有效地遏止了"三無(wú)"農機產(chǎn)品和不合格農機產(chǎn)品坑農、害農現象。
�。ㄆ撸�、開(kāi)拓創(chuàng )新與時(shí)俱進(jìn)，農機培訓有新突破
今年，農機學(xué)校始終把先進(jìn)的農機技術(shù)知識傳授給農機駕駛、操作人員為己任，積極參與農業(yè)"三個(gè)一"培訓工程，采取靈活多樣的培訓方式。采取集中與分散培訓相結合，深入鄉村、田間、地頭，根據農戶(hù)不同需求，有的放矢地組織了現場(chǎng)培訓，收到了良好的效果。
今年，共培訓各類(lèi)農機技術(shù)人員326人，其中："三個(gè)一"培訓工程200人；園田機械手56人；農機維修從業(yè)人員25人；拖拉機駕駛員復訓45人。另外，還為社會(huì )培訓農用汽車(chē)駕駛員637人，為我區經(jīng)濟騰飛輸送了大量人才。
�。ò耍�、下基層解難題，農機服務(wù)形式有新突破
在開(kāi)展"下基層解難題促發(fā)展"服務(wù)活動(dòng)中，首先，加強組織領(lǐng)導，健全活動(dòng)服務(wù)體系，積極營(yíng)造活動(dòng)氛圍；其次，成立了服務(wù)小分隊，深入到3個(gè)鎮15村開(kāi)展農機技術(shù)服務(wù)。從下基層、解難題、促發(fā)展入手，充分發(fā)揮職能科室作用，集思廣益，想實(shí)策，出新招，扎扎實(shí)實(shí)為民辦事，開(kāi)展農機"八送"下鄉服務(wù)活動(dòng)。即"送機具"下鄉；"送服務(wù)"下鄉，"送科技"下鄉，"送專(zhuān)家"下鄉，"送法律"下鄉，"送項目"下鄉，"送培訓"下鄉，"送真情"下鄉。區電視臺進(jìn)行了6次跟蹤報道，向區委報送信息8篇，刊登了5篇，受到了區委區政府的好評。
二、加強機關(guān)作風(fēng)建設，提高辦事效率
�。ㄒ唬┳ヮI(lǐng)導班子建設，提升凝聚力
年初，根據農機工作實(shí)際需要，加強了中層干部隊伍整頓，激發(fā)了中層干部的工作熱情；機關(guān)黨支部進(jìn)行改選，充實(shí)了新鮮血液；中心領(lǐng)導班子進(jìn)行了調整，實(shí)現了年輕化，專(zhuān)業(yè)化，從而增強了領(lǐng)導班子凝聚力、戰斗力。在領(lǐng)導班子建設上，黨總支開(kāi)展了"五好班子"創(chuàng )建活動(dòng)。做到了“四個(gè)堅持”。一是堅持理論學(xué)習、二是堅持民主集中制、三是堅持加強黨風(fēng)廉政建設、四是堅持開(kāi)好領(lǐng)導班子民主生活會(huì )；做到了全心全意為農村、為基層、為農機戶(hù)服務(wù)，增強了公仆意識和服務(wù)意識；做到了以身作則，全面履行監管職責，為凈化和規范農機隊伍起到了表率作用；做到了團結意識強，工作配合好；做到了分管的`工作殫精竭慮、開(kāi)拓創(chuàng )新，彼此支持，分工不分家，氣氛融洽。積極實(shí)踐勤政廉潔的工作作風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的辦事準則，贏(yíng)得了廣大農機系統干部和職工的信賴(lài)和支持，使廣大干部職工的精神狀態(tài)煥然一新，戰斗力空前高漲。
�。ǘ┳C關(guān)作風(fēng)建設，提高創(chuàng )造力。
去年，我中心開(kāi)展"弘揚新風(fēng)樹(shù)形象，爭創(chuàng )佳績(jì)促發(fā)展"為主題的機關(guān)作風(fēng)建設活動(dòng)，貼緊中心工作，以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾為重點(diǎn),全面推進(jìn)服務(wù)型機關(guān)建設,促進(jìn)農機化發(fā)展環(huán)境的全面改善，努力塑造"廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效"的機關(guān)作風(fēng)新形象。通過(guò)開(kāi)展機關(guān)作風(fēng)建設，中心機關(guān)面貌有了很大的轉變，突出表現在三個(gè)方面：一是作風(fēng)轉變上見(jiàn)成效；二是團結干事上見(jiàn)成效；三是廉潔自律上見(jiàn)成效。通過(guò)加強干部管理，實(shí)現了"四型"機關(guān)：一是端正學(xué)風(fēng)，講求實(shí)效，創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)；二是強化措施，創(chuàng )新載體，打造服務(wù)型機關(guān)；三是依法行政，提高效率，創(chuàng )建效能機關(guān)；四是解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )建創(chuàng )新型機關(guān)。具體表現為，中心簽定了目標責任書(shū)，層層進(jìn)行任務(wù)分解，明確了職責，制定了相關(guān)制度，強化內部管理，規范工作程序，完善服務(wù)措施，形成了人人肩上有責任、千斤重擔大家挑的格局。做到了分工負責，密切配合，心往一處想，勁往一處使，竭盡全力，我中心在機關(guān)作風(fēng)建設和公務(wù)員隊伍建設活動(dòng)中，被農口評為出席區先進(jìn)單位。
�。ㄈ┳ジ刹筷犖榻ㄔO，提高戰斗力。制定了中心組政治理論學(xué)習和黨員干部學(xué)習計劃，堅持每周五集中學(xué)習制度。認真學(xué)習"三個(gè)代表"重要思想、市第九次黨代會(huì )以及黨的路線(xiàn)、方針、政策，學(xué)習農機科技知識、農機法律法規知識和業(yè)務(wù)知識。每個(gè)黨員干部做到了讀書(shū)有筆記，落實(shí)有行動(dòng)。做到"三個(gè)一"自學(xué)活動(dòng)（讀一本書(shū)、記一本筆記、寫(xiě)一篇論文），做到有安排、有部署、有檢查、有驗收，定期檢查學(xué)習筆記、交流學(xué)習體會(huì )，目前我中心已成為學(xué)習機關(guān)、和諧機關(guān)，人心歸一。
三、加強黨風(fēng)廉政建設，促進(jìn)農機化事業(yè)
�。ㄒ唬┘訌婞h的建設，提高戰斗力
第一、建立了支部書(shū)記例會(huì )制度，即每月的第二周的星期二下午為支部書(shū)記碰頭會(huì )，部署本月干部職工政治學(xué)習的材料，通報主要工作和重要會(huì )議精神，溝通各支部的情況反應等。
第二、實(shí)行目標管理考核責任制。對基層支部進(jìn)行量化管理，有效地提高了各支部開(kāi)展工作自覺(jué)性；堅持"三會(huì )一課"制度，規范黨員行為；開(kāi)展了"強基創(chuàng )先"和保持先進(jìn)性教育長(cháng)效機制活動(dòng)，使黨員在活動(dòng)中受到教育，明確使命，增進(jìn)情感，得到提高；七一開(kāi)展了農機系統全體黨員"迎奧運百分考核競賽"活動(dòng)；開(kāi)展了"濱海新區開(kāi)發(fā)開(kāi)放農機大論談"演講活動(dòng)。通過(guò)全體黨員的努力，我中心黨總支被評為出席區先進(jìn)黨組織。
第三、認真做好新黨員的發(fā)展工作。在發(fā)展新黨員工作上，嚴格按照"堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展"的十六方針，認真把好發(fā)展新黨員的"入口"關(guān)，保證了發(fā)展新黨員的質(zhì)量。今年，農機技校黨支部有1名同志遞交了入黨申請書(shū)，農機中心發(fā)展了1名新黨員，充實(shí)了我中心黨組織的新鮮血液，增加了黨的戰斗力。
�。ǘ�、加強廉政建設，做到廉潔自律
領(lǐng)導班子始終注意廉政建設，以提高自律能力。班子成員都能?chē)栏褚笞约�，思想上高度重視，堅持自重、自省、自警、自勵的原則，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，帶頭模范執行廉潔自律的各項規定，始終按照工作權限和工作程序履行職責，樹(shù)立了“團結、高效、廉潔、勤政”的良好形象。班子全體同志堅持嚴以律己，自覺(jué)加強黨性鍛煉和世界觀(guān)的改造，增強廉潔自律意識，自覺(jué)構筑拒腐防變思想道德防線(xiàn)，警鐘常鳴，防微杜漸。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。班子成員沒(méi)有利用職權，獲取一己私利的行為，沒(méi)有私自從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為，沒(méi)有假公濟私、化公為私的行為，沒(méi)有講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款鋪張浪費的行為，未發(fā)生一例廉政違紀案件。
一年來(lái)，中心領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體干部職工團結奉獻，全力攻堅，全面完成了年初制定的各項工作任務(wù)�；仡櫼荒陙�(lái)工作，雖然取得了一定成績(jì)，但也還存在一些困難和問(wèn)題：一是農機補貼工作雖然比去年有較大提高，但因補貼項目較窄，限制了實(shí)用農機作業(yè)項目機械的發(fā)展，影響了部分農機化項目。二是以鎮為主的農機服務(wù)體系建設緩慢，農機服務(wù)社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化程度低。三是干部職工思想不夠解放，開(kāi)拓創(chuàng )新，搶抓機遇的力度不夠，工作辦法不活，點(diǎn)子不多。
今后，我們將進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，充分發(fā)揮班子整體功能，帶領(lǐng)農機系統干部職工開(kāi)拓進(jìn)取，努力工作，全面履行職能，努力推動(dòng)我區農機化事業(yè)再上新臺階。
領(lǐng)導個(gè)人述職報告 篇10
xx年4月，我院進(jìn)行了行政領(lǐng)導班子換屬。到xx年底，近一年的時(shí)間里，新領(lǐng)導班子出臺了一系列新政策、新舉措，呈現出新風(fēng)格。xx年度的工作總結是新領(lǐng)導班子上任的第一個(gè)年度工作總結。年度工作總結的質(zhì)量高低直接影響到各層人士對新領(lǐng)導班子工作作風(fēng)和工作實(shí)效的判斷，意義重大。如何起草這份總結？成為擺在院長(cháng)辦公室所有工作人員面前的一道課題，經(jīng)工作人員反復協(xié)商，確立了以下兩條原則：
一是反映領(lǐng)導思想。這是最根本的原則，沒(méi)有體現領(lǐng)導意圖思想的公文，只是文字的堆砌。反映領(lǐng)導思想這一點(diǎn)對辦公室工作人員要求很高，要做到“無(wú)領(lǐng)導之位，學(xué)領(lǐng)導之能”。學(xué)會(huì )站在領(lǐng)導的角度思考分析問(wèn)題，得出符合領(lǐng)導意圖和實(shí)際情況的`結論，這樣才能為領(lǐng)導所用。
院領(lǐng)導班子十分重視xx年工作總結，專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì )探討如何撰寫(xiě)。同時(shí)還和院長(cháng)辦公室成員座談交流，工作人員抓住機會(huì )，和院領(lǐng)導認真溝通，聽(tīng)取其對年度工作總結的想法。領(lǐng)導提出xx年的工作總結要突出重點(diǎn)，重點(diǎn)寫(xiě)xx年的新舉措、新政策。文件起草人員遵照領(lǐng)導的指示，貫徹領(lǐng)導的思想意圖，從而確立了寫(xiě)作思路。
二是統籌兼顧、宏觀(guān)把握。在領(lǐng)導確立了年度工作總結重點(diǎn)寫(xiě)xx年院級“新政”的前提下，院長(cháng)辦公室按照以往慣例，統籌兼顧，宏觀(guān)把握醫院各科室的工作在領(lǐng)導工作和全院工作中的地位與作用，把握各科室工作之間的關(guān)系，力爭反映出各科室xx年重點(diǎn)工作。廣泛仔細閱讀全院各職能處室、臨床醫技科室、實(shí)驗室以及分支機構的工作總結，挖掘其中內涵。在為全院性重點(diǎn)工作累積素材的同時(shí)，概括提煉常規工作。
確立了以上兩條寫(xiě)作原則后，如何能將總結寫(xiě)好，就要看院長(cháng)辦公室工作人員的能力了。作為院長(cháng)辦公室的成員，要做好文字工作，需要具備以下幾方面能力：
堅持學(xué)習。院長(cháng)辦公室工作繁雜，工作人員很容易陷于日常事務(wù)中，滿(mǎn)足于“端茶倒水傳話(huà)跑腿”。為更好地實(shí)現自身價(jià)值，也為了行政管理工作科學(xué)化，辦公室工作人員必須堅持學(xué)習，學(xué)習黨和國家重要的方針政策、了解行業(yè)內新政及熱點(diǎn)問(wèn)題、學(xué)習行政管理新理論新方法等等。此外，參加單位組織的專(zhuān)業(yè)知識講座，參加行業(yè)內的有關(guān)衛生事業(yè)管理、行政管理的學(xué)習班，與同行之間開(kāi)展合作與交流，也都是行之有效的學(xué)習。
善于思考。學(xué)而不思則罔。一味地學(xué)習只是填鴨式灌輸，不理解、不吸收是無(wú)用功，要善于思考，思考所看所學(xué)與實(shí)際工作的聯(lián)系，將二者有機結合，尋找切入點(diǎn)，將學(xué)來(lái)的理論吸收成為自己的思想。辦公室工作人員要通過(guò)一個(gè)個(gè)具體的新政，深入挖掘它們之間的聯(lián)系和重要意義，摸清醫院發(fā)展脈絡(luò )。
歸納概括。領(lǐng)導的思想意圖往往在不同場(chǎng)合零散表達，有時(shí)甚至是隱性的，需要我們多聽(tīng)、多記、多歸納。而領(lǐng)導的講話(huà)實(shí)際上是一個(gè)領(lǐng)導集體的思想反映，講什么，怎么講，是有規律可循的。院長(cháng)辦公室收集整理了院領(lǐng)導班子成員在xx年出席所有場(chǎng)合的講話(huà)內容，認真查閱，從中提煉出領(lǐng)導發(fā)展醫院的思路和設想。
明確導向的原則加上辦公室人員具備的能力，院長(cháng)辦公室交出了一份反映新領(lǐng)導班子全面工作的xx年度工作總結�？偨Y亮點(diǎn)列舉如下：
xx年工作指導方針。指導方針：以“建設世界一流口腔醫學(xué)院”為發(fā)展目標，繼承優(yōu)良傳統，加強醫療質(zhì)量與安全，重視人才培養，注重科研攻關(guān)，提高管理水平，全面提升醫院軟實(shí)力。具體包括以下三個(gè)方面：深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持穩定中求發(fā)展；重視人才培養，全面提升醫院軟實(shí)力；持續改進(jìn)醫院管理，向管理要效益。
xx年8項重點(diǎn)工作。繼承傳統、團結一致，平穩完成我院行政領(lǐng)導班子換屆工作；以人為本，重視人才梯隊建設，完善人才培養計劃和制度；重視醫院管理，開(kāi)源節流，提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益；加強醫療質(zhì)量和安全，優(yōu)化服務(wù)，使患者滿(mǎn)意；優(yōu)先發(fā)展、加大力度，建立科研管理的良性機制；快速反應、周密部署，積極做好甲型H N 流感防控工作；保持友好往來(lái)，拓展交流形式，搭建多種形式的合作平臺；反腐倡廉、凝聚人心，深入開(kāi)展醫院文化建設。
xx年工作總結公布之后，得到了大家的一致好評，好評集中在總結重點(diǎn)突出、內容翔實(shí)、有高度、有思想、不落俗套等方面，辦公室人員從中也積累了經(jīng)驗，提高了水平。
領(lǐng)導個(gè)人述職報告 篇11
也許是大家對某些數字的偏好，不然為什么有那么領(lǐng)導和文人在總結時(shí)喜歡用“三”來(lái)概括一些經(jīng)驗和做法。因為“三”是我們用得最讓人信服的一個(gè)數字，喜歡把一切事物的發(fā)生和發(fā)展都歸納于“三”中，包括和諧。道家如是說(shuō)：道生一，一生二，二生三，三生萬(wàn)物，萬(wàn)物附陰而抱陽(yáng)，沖氣以為和。一個(gè)“三生萬(wàn)物”開(kāi)擴了所有，讓人浮想聯(lián)翩，思緒萬(wàn)千。其實(shí)，“三”與萬(wàn)事萬(wàn)物還真有源，比如：“過(guò)去、現在、未來(lái)”，“上旬、中旬、下旬”，“上午、中午、下午”，“你、我、他”，“上、中、下”，“昨天、今天、明天”，等等。同樣，在我的學(xué)習筆記里就記有不少領(lǐng)導經(jīng)驗和方法的總結概括，大多與“三”緊密相關(guān)，不妨選取并整理幾個(gè)供大家學(xué)習鑒賞，說(shuō)不定還能夠從中受到一些有益的啟示呢。
領(lǐng)導工作的“三個(gè)核心內容”：一個(gè)是發(fā)展，一個(gè)是穩定，一個(gè)是安全。發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)，興一方經(jīng)濟要靠發(fā)展，富一方百姓要靠發(fā)展，解決前進(jìn)中的問(wèn)題也要靠發(fā)展，發(fā)展始終處在至高無(wú)上的位；穩定對構建和諧社會(huì )特別重要，沒(méi)有穩定其他工作都無(wú)從談起，因此穩定是硬任務(wù)，是第一責任；再一個(gè)是安全，安全生產(chǎn)是硬指標，是重中之重，“責任重于泰山”。
領(lǐng)導工作的“三個(gè)要點(diǎn)”：一是思路，凡事預則立，不預則廢，“預”即謀劃，怎么決定怎么干，謀劃的深度決定推進(jìn)工作的程度和力度；二是目標，善于制定切合實(shí)際、能夠凝聚人心、鼓舞士氣的目標，以及確立這些目標的原則和依據，讓大家理解要干什么、為什么要干、
設計、旅行、影視、攝影、科技、音樂(lè )、藝術(shù)、人文、出版、飲食、漫畫(huà)游戲
夢(mèng)想從相信開(kāi)始創(chuàng )意從籌資起步點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻中國全新的“P2P”夢(mèng)想與創(chuàng )意項目籌資平臺干成后能達到什么樣的效果，目標的高度決定推進(jìn)工作的亮度，是統一思想和行動(dòng)的最有力武器；三是舉措，用什么辦法來(lái)實(shí)現目標，要有招、有管用的招，舉措的實(shí)度決定推定工作的進(jìn)度和效率，沒(méi)有招，再好的目標都只是“畫(huà)餅充饑”、“紙上談兵”。
領(lǐng)導工作的“三個(gè)作風(fēng)”：一是虛心學(xué)、踏實(shí)干，在真抓實(shí)干中不斷提高組織指揮和獨立解決實(shí)際問(wèn)題的能力；二是肯吃苦、能戰斗，在工作實(shí)踐的歷練中實(shí)現價(jià)值，成就人生理想和目標；三是謀發(fā)展、守規矩，在時(shí)刻警醒中保持清正廉潔，做到既要有本事，更要守本分，不為人情所困，不為私利所惑，頭腦十分清醒，處事非常謹慎。（本文由點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻傾情奉獻，更有詳情請訪(fǎng)問(wèn)點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻）
領(lǐng)導工作的“三個(gè)方式”：一是開(kāi)會(huì )，有上級開(kāi)的會(huì )、有本級開(kāi)的會(huì )、有下級開(kāi)的會(huì )，調查研究要開(kāi)會(huì )、部署工作要開(kāi)會(huì )、推動(dòng)階段性工作要開(kāi)會(huì )，總結表彰鼓勁要開(kāi)會(huì )，總之要開(kāi)有效的會(huì )；二是下鄉，調查研究要下鄉、了解民情要下鄉、了解干部要下鄉、發(fā)現典型要下鄉、推動(dòng)工作要下鄉，下鄉要下出效率；三是接待，接待是工作，也是負擔，同時(shí)也是學(xué)習鍛煉的途徑，甚至可以說(shuō)接待也一種是生產(chǎn)力，接待要接出效果。
領(lǐng)導工作的“三個(gè)要求”：一要團結好，“眾人拾柴火焰高”，要善于求同存異，團結一切可以團結的力量一起工作，包括反對自己的人；二要思路對，思路決定出路，思路對，前進(jìn)就有明確方向，正確的思路來(lái)自于調查研究，來(lái)自于對大局的把握，來(lái)自于關(guān)注民情；三
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夢(mèng)想從相信開(kāi)始創(chuàng )意從籌資起步點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻中國全新的“P2P”夢(mèng)想與創(chuàng )意項目籌資平臺要力度大，再好的思路還是要去干，沒(méi)有大的力度去推動(dòng)就不可能見(jiàn)成效，只有實(shí)干，才能一步一個(gè)腳印推進(jìn)工作，一步一個(gè)腳印邁向成功。
領(lǐng)導工作的“三個(gè)依靠”：一是靠天，就是靠組織培養，黨組織就是天上的'太陽(yáng)，我們就是地上的禾苗和小樹(shù)，只有受到陽(yáng)光的沐浴才能茁壯成長(cháng)；二是靠地，就是靠群眾支持，人民群眾好比領(lǐng)導干部生存發(fā)展、成長(cháng)進(jìn)步的土壤，土壤越厚、越肥，只有深深扎根于群眾之中，工作才會(huì )有成就；三是靠自己，就是實(shí)實(shí)在在地提高自身素質(zhì)，樹(shù)立遠大志向，并想方設法去實(shí)現它，路是自己走出來(lái)的，決定自己成功的最大因素是自己，而不是別人。
領(lǐng)導工作的“三步曲”：一是發(fā)現問(wèn)題，就是放下架子，沉下去進(jìn)行調查研究，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和呼聲，了解、發(fā)現工作中存在的矛盾和問(wèn)題及其表現；二是研究問(wèn)題，就是對發(fā)現的問(wèn)題，進(jìn)行深入細致的分析研究，虛心聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)建議，集中大家的智慧，找到問(wèn)題的癥結和解決的有效辦法；三是解決問(wèn)題，就是要投入人力、精力和財力，克服各種矛盾和困難，抓好政策的執行，抓好措施的落實(shí)，達到預期的目標，讓群眾看到實(shí)實(shí)在在的效果。（本文由點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻傾情奉獻，更有詳情請訪(fǎng)問(wèn)點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻）
領(lǐng)導成功的“三個(gè)要素”：一是內力，源于自信心，源于對遠大理想的追求，關(guān)鍵是要在學(xué)習和實(shí)踐中積蓄自己的競爭內力和增強品德素質(zhì)；二是外助，就是靠領(lǐng)導者的自身修養和能力爭取各方面的支持和幫助，包括群眾的擁護、下級的支持、同級的配合、上級的賞識、
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夢(mèng)想從相信開(kāi)始創(chuàng )意從籌資起步點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻中國全新的“P2P”夢(mèng)想與創(chuàng )意項目籌資平臺組織的培養；三是機遇，機遇是客觀(guān)存在的，但一樣的政策，一樣的天時(shí)、地利，卻不一定人人都能抓住機遇，機遇總是垂青于有頭腦、有準備、肯努力的領(lǐng)導者，一定要不失時(shí)機地搶抓機遇，錯過(guò)一次機遇，一輩子都追趕不上。
領(lǐng)導工作的“三個(gè)藝術(shù)”：一要善于綜合，就是就要把本地、本單位的實(shí)際與大局綜合得起來(lái)，聽(tīng)報告、作討論，也要會(huì )綜合，當領(lǐng)導總有主持會(huì )議作總結的環(huán)節，要善于總結概括，做到要點(diǎn)框架不漏，核心本質(zhì)不偏，用自己的語(yǔ)言表達；二要注意分寸，世間之事，差之毫厘，謬以千里，工作、做人、做事都如此，大凡成就卓越的功業(yè)者，他們的一言一行，都很有分寸；三要講究誠信，對事業(yè)忠誠、對人真誠、對工作有激情，對組織、領(lǐng)導和同志要有誠信，上下級之間團結一致，在實(shí)實(shí)在在中推動(dòng)工作，在真真切切中樹(shù)立威信。
領(lǐng)導工作的“三給”激勵法：一是給票子，就是給金錢(qián)或實(shí)物的獎勵，因為在社會(huì )生活中，每個(gè)人都離不開(kāi)一定的物質(zhì)基礎，通過(guò)適時(shí)、適當和適度的物質(zhì)獎勵調動(dòng)人的積極性創(chuàng )造性；二是給面子，就是給被獎勵者以榮譽(yù)上、名譽(yù)上的獎勵，運用表?yè)P、立功授獎、評勞模、選先進(jìn)、樹(shù)標兵等種手段，充分調動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性；三是給位子，就是給職務(wù)、給職稱(chēng)、給頭銜的獎勵，按照注重實(shí)績(jì)、注重公論的要求，把優(yōu)秀的人才放在合適的位子上，給予一定的職稱(chēng)和頭銜，既激勵本人又鼓舞他人，（本文由點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻傾情奉獻，更有詳情請訪(fǎng)問(wèn)點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻）產(chǎn)生“一石激起千層浪”的效應。
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夢(mèng)想從相信開(kāi)始創(chuàng )意從籌資起步點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻中國全新的“P2P”夢(mèng)想與創(chuàng )意項目籌資平臺領(lǐng)導干部的“三種官德”：一是為民，領(lǐng)導干部手中執掌的權力來(lái)自于人民，黨的各級干部，國家機關(guān)的公務(wù)人員，吃的是百姓飯，穿的是百姓衣，理應全心全意為為人民服務(wù)；二是務(wù)實(shí)，就是要不惟書(shū)、不惟上、只惟實(shí)，做到“為官一任，造福一方”，不熱衷于“電視上有影、報紙上有文、電臺上有聲”的形式，誠實(shí)為人，扎實(shí)干事；三是清廉，就是深懷愛(ài)民之心、心存為民之想，不貪、不占、不花，一身正氣，兩袖清風(fēng)，樹(shù)立和維護領(lǐng)導干部的良好形象。
領(lǐng)導為人的“三個(gè)做到”：一是講真話(huà)，就是要真的說(shuō)話(huà)，真的在說(shuō)話(huà)，說(shuō)的是真話(huà)，不說(shuō)虛話(huà)、套話(huà)、空話(huà)、假話(huà)，不僅是口頭上的表達，還包括文字上的表述；二是做實(shí)事，就是把講與做、言與行是緊密聯(lián)系起來(lái)，用心去做事，做的是實(shí)在的事，做有用事，就是要為“黨謀而盡忠，為民謀而盡力，為人謀而盡心”；三是當好人，就是要做到忠誠可信、清廉自律、心系百姓，對國家、民族、人民、政黨忠誠，無(wú)論在哪個(gè)崗位，都能有所作為，干出一番業(yè)績(jì)來(lái)。
領(lǐng)導者要守好“三條防線(xiàn)”：一是“情感線(xiàn)”，就是對家庭和事業(yè)具有責任心，做任何事前都要想想親人和家庭，不做違法亂紀的事，不出現損害家庭的行為；二是“警戒線(xiàn)”，就是做到以公為大、以公為重，對自己多說(shuō)一些“不”，不該拿的堅決不拿，把職位當作是為民服務(wù)的平臺，做克己奉公、清正廉潔的干部；三是“高壓線(xiàn)”，不斷增強紀律和法律意識，在思想和行動(dòng)上遠離黨紀國法“高壓線(xiàn)”，做一個(gè)遵規守紀、廉潔奉公的好干部。
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夢(mèng)想從相信開(kāi)始創(chuàng )意從籌資起步點(diǎn)夢(mèng)時(shí)刻中國全新的“P2P”夢(mèng)想與創(chuàng )意項目籌資平臺領(lǐng)導工作的“三項職責”：一是出主意，思想決定思路，思路決定出路，領(lǐng)導干部要有主意，沒(méi)有主意的干部不是合格的干部，主意太多的干部是不成熟的干部，決策前要深思熟慮，決策后要堅定不移；二是用干部，常言說(shuō)，縱然你渾身是鐵，能打幾顆釘？領(lǐng)導干部要學(xué)會(huì )用干部，用好一個(gè)干部激勵一大片，用錯一個(gè)干部挫傷一群人，所以用好干部是關(guān)鍵；三是作表率，要求別人做到的，自己要帶頭做到，要求別人不做的，自己堅決不做，處處帶頭，率先垂范，做好樣子。
領(lǐng)導抓基層的“三個(gè)下移”：一是下移時(shí)間精力，就是領(lǐng)導干部要深入基層、深入群眾，在一線(xiàn)掌握情況，在一線(xiàn)解決問(wèn)題，在一線(xiàn)樹(shù)立形象；二是下移工作重心，圍繞推進(jìn)經(jīng)濟項目、新農村建設、城市管理和基層黨建等，沉到一線(xiàn)靠前指揮，具體指導，協(xié)調矛盾，解決問(wèn)題，抓出成效；三是下移思想感情，就是要真正與基層、與群眾打成一片，認真聽(tīng)取意見(jiàn)建議，幫助廣大群眾解決最關(guān)心的困難和問(wèn)題，密切與群眾的關(guān)系和感情，成為群眾的貼心人、主心骨。
如此等等，還可以舉出許多，在此就一一列舉了。大家只要留心，就可能看到、聽(tīng)到很多與“三”有關(guān)的東西，可以從中感悟許多深刻的做官和為人處事道理，得到意想不到的收獲。
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夢(mèng)想從相信開(kāi)始創(chuàng )意從籌資起步
領(lǐng)導個(gè)人述職報告 篇12
我的工作職責是配合局領(lǐng)導班子和其它業(yè)務(wù)科室及xx工作人員共同來(lái)完成全年各項民族宗教工作目標，當好局領(lǐng)導班子的助手，做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作，做好外事協(xié)調和宣傳工作。做好上情下達，將上級及局領(lǐng)導指示及會(huì )議精神及時(shí)傳達貫徹，對基層反映的問(wèn)題及時(shí)整理和上報，完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作，完成上級部門(mén)交辦的各項工作和任務(wù)。
一、努力學(xué)習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
書(shū)到用時(shí)方恨少，我越來(lái)越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進(jìn)則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習理論知識，學(xué)習黨的民族宗教政策法規，領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)重大會(huì )議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動(dòng)上不偏離正確的軌道。
同時(shí)，結合本職工作，我認真學(xué)習有關(guān)的民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據工作實(shí)際情況，努力用理論指導實(shí)踐，解決自己在工作中出現的問(wèn)題。希望，將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧。
二、腳踏實(shí)地，認真做好本職工作
我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調部門(mén)的重要性，辦公室的工作擔負著(zhù)參謀，監督，協(xié)調，服務(wù)的職能，半年來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì )到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。
按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
2、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點(diǎn)，有時(shí)節假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時(shí)也要回答客人提出的各種問(wèn)題，在今后工作中必須進(jìn)一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
3、在信息管理工作中，我注意從工作實(shí)際、從基層等各個(gè)渠道了解情況，捕捉重要信息，及時(shí)上報，搞好宣傳。做好內部局域xx絡(luò )實(shí)現了我局內部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統，使無(wú)紙辦公和有紙辦公相結合，提高了工作效率，減少費用，加強了我局辦公自動(dòng)化建設。
4、做好局機關(guān)印章管理工作，捉到了各類(lèi)簽章，記錄詳實(shí)，嚴格把關(guān)。對打印、復印文件和張數按要求審批，減少浪費現象。對社會(huì )市民和外單位等來(lái)電詢(xún)問(wèn)和來(lái)人咨詢(xún)做到態(tài)度熱情，耐心解釋。
三、嚴格要求自己，時(shí)刻警醒
要做好任何一項工作，都要付出辛勤的`勞動(dòng)。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己是新同志，在民族宗教工作和其他方面經(jīng)驗不足，平時(shí)我能夠做到虛心向老同志學(xué)習，汲取他們的人長(cháng)處，反思自己不足。我認為無(wú)論是
在工作中和生活中只要多想他人長(cháng)處，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級、領(lǐng)導交待的任務(wù)，還是同事、基層人員以及外來(lái)人員辦事，我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無(wú)論大事小事，都要盡能力幫助。平時(shí)要求自己，從遵守勞動(dòng)紀律、團結同志、打掃衛生等小事做起，嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無(wú)過(guò)、積極熱情、坦誠相待。
四、存在問(wèn)題
20xx年，我自己努力做了一些工作，但是還存在著(zhù)不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問(wèn)題，在自己主觀(guān)思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，但由于同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服。
在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來(lái)，提高工作質(zhì)量；學(xué)無(wú)止境，一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習才能完善提高。
在工作中，我時(shí)常感到能力和知識的欠缺，需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿(mǎn)出色地完成本職工作；有時(shí)工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導和同志們道個(gè)歉，希望有不到之處給予原諒。
一年來(lái)，我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進(jìn)步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿(mǎn)活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。
在此，我從內心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局領(lǐng)導、局老同志、新同志對我一如既往給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。
領(lǐng)導個(gè)人述職報告 篇13
20xx年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，烏蘭街道辦事處貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，研究新情況、解決新問(wèn)題、探索新路子，堅持把為民辦實(shí)事、做好事、解難事作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，夯實(shí)基礎、探尋服務(wù)管理工作新機制，大力推進(jìn)和諧社區建設，實(shí)現了街道社區各項事業(yè)的健康發(fā)展。下面，我代表街道領(lǐng)導班子，就半年來(lái)的主要工作情況進(jìn)行述職。
一、具體工作情況
(一)健全完善社會(huì )保障體系，強化綜合性服務(wù)功能的作用，社會(huì )事業(yè)協(xié)調發(fā)展。逐步建立起綜合協(xié)調、物資保障、應急處理、監測評估為框架的救助機制，初步形成科學(xué)規范、運轉協(xié)調、保障有效的新型社會(huì )救助體系。一是制定出臺困難群眾社會(huì )救助工作管理辦法，統一思想，加強領(lǐng)導，創(chuàng )新模式，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，設立領(lǐng)導小組，強化辦公室、捐助站、醫療救助中心、社會(huì )保障救助中心、法律援助中心、監督委員會(huì )六個(gè)機構的作用，實(shí)現社會(huì )救助由分散、單一的模式向統一、綜合的模式轉變;二是加強低保優(yōu)惠政策的服務(wù)管理，切實(shí)做到應保盡保，審核辦理城市最低生活保障金271戶(hù)、455人。
三是發(fā)揮雷鋒超市(社區捐助站)救助平臺的作用，每季度向貧困群體發(fā)放救助物品，上半年向生活困難人員發(fā)放了救助物品300件，折合人民幣6000元;四是完善社會(huì )保障制度，切實(shí)做好下崗人員的社會(huì )保險工作，至目前，街道共登記下崗人員310人，接續了養老保險176人，接續了醫療保險173人，接續了失業(yè)保險128人。五是發(fā)揮社區衛生服務(wù)中心的作用，推行“一平兩減三免”惠民政策，提高醫療保健、預防康復、健康教育服務(wù)水平，為16366人建立了健康檔案，開(kāi)展健康教育講座6次，優(yōu)惠措施讓利患者1萬(wàn)多元。
(二)維護社會(huì )安全穩定，努力推動(dòng)“平安二連”創(chuàng )建活動(dòng)，社區居民的安全感明顯提高。按照市委、市政府開(kāi)展的平安建設的部署，開(kāi)展了新一輪的平安建設活動(dòng)。在維護社會(huì )治安防范模式上，建立綜治維穩工作中心，協(xié)調與全市各部門(mén)關(guān)系，發(fā)揮四聯(lián)機制，推進(jìn)社會(huì )矛盾化解，共同解決影響社會(huì )穩定和社會(huì )治安的突出問(wèn)題。至目前，我們解決居民各類(lèi)糾紛案件6起，調處成功率100%。
在強化維穩工作隊伍建設上，設立綜治辦、信訪(fǎng)辦等組織，加大社會(huì )治安的治理力度和信訪(fǎng)案件的協(xié)調解決能力;組建民兵應急分隊，提高應對突發(fā)事件的'反映和處置能力;成立社區治保組織、調解組織、聯(lián)防組織，強化社區矛盾糾紛的調解力度和社區治安聯(lián)防工作。在平安小區創(chuàng )建活動(dòng)中，針對近年來(lái)住宅小區建設的逐年增多，烏蘭街道辦嚴格把關(guān)審核安全文明小區的創(chuàng )建工作，已創(chuàng )建15個(gè)的安全文明小區，在管理中努力做到“四個(gè)落實(shí)”即：一是與公安派出所緊密聯(lián)系，確保治安工作落實(shí)到位;二是與社區居委會(huì )緊密聯(lián)系，確保宣傳工作落實(shí)到位;三是與
黨工委、機關(guān)支部及社區支部根據不同情況制定了承諾書(shū)，160名黨員提出承諾事項，在承諾中劃分為共性承諾，崗位承諾、實(shí)事承諾和自律承諾四個(gè)檔次，由黨員根據崗位職責和自己的能力、特長(cháng)為社區群眾服務(wù)做出承諾。六是加強黨員志愿者隊伍建設。
目前街道共有黨員志愿者114名，我們拓展黨員“一人一崗”活動(dòng)內涵，調整志愿者崗位，推出扶貧幫困助殘崗、民事糾紛調解崗、社情民意調查崗、綜治協(xié)防維護崗等十個(gè)崗位，充實(shí)黨員活動(dòng)內容和形式，激活黨員熱情，有效地激發(fā)了黨員先進(jìn)性作用的發(fā)揮。七是推進(jìn)社區陣地建設，實(shí)現“四有一化”要求。今年5月份我們積極與學(xué)府興苑小區進(jìn)行溝通協(xié)調，解決了滿(mǎn)都拉社區辦公及活動(dòng)場(chǎng)所建設，面積為200平方米，目前正在進(jìn)行內部的裝飾;胡古吉勒社區作為試點(diǎn)建立了一站式服務(wù)辦公大廳，目前正在進(jìn)行完善試運行;白音社區、巴達拉呼社區暫無(wú)辦公及活動(dòng)場(chǎng)所，計劃通過(guò)市委政府扶持和城市拆遷改造工程等方式逐步解決。
二、面臨的困難及存在的問(wèn)題
(一)社區辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設滯后。烏蘭街道5個(gè)社區，目前那仁、胡古吉勒、滿(mǎn)都拉三個(gè)社區建設了辦公活動(dòng)場(chǎng)所，白音、巴達拉呼兩個(gè)社區尚未建有辦公活動(dòng)場(chǎng)所，一定程度影響社區全面工作的開(kāi)展。
(二)街道機構設置少、人員缺乏。隨著(zhù)我市城市建設及和諧社區建設的不斷推進(jìn)，街道辦事處承擔的職能越來(lái)越多、工作量越來(lái)越大、任務(wù)更加繁重。但機構少、人員缺乏的問(wèn)題，已嚴重影響街道社區各項工作的順利開(kāi)展。建議市委政府在機構改革中為街道辦事處增設人口與計劃生育服務(wù)管理中心、環(huán)境衛生管理中心、社會(huì )治安維穩中心和民生服務(wù)中心4個(gè)服務(wù)中心，科級建制，每個(gè)服務(wù)中心設主任1名，配備2-3名工作人員，工作人員從優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生中選拔。
領(lǐng)導個(gè)人述職報告 篇14
一，持續學(xué)習，進(jìn)步素質(zhì)，主動(dòng)適應辦公室工作要求
20xx年，我從臨床科室來(lái)到院辦室工作，角色和職責發(fā)生了很大變化，在領(lǐng)導和同事們的熱情匡助和鼎力支持下，我從頭學(xué)起，從零做起，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作，做到邊干邊學(xué)，在實(shí)踐中歷練，在歷練中進(jìn)步，一是向書(shū)本，報刊和網(wǎng)絡(luò )學(xué)，讀書(shū)，看報，上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大寶貝，記讀書(shū)筆記，積累報刊資料，下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的作業(yè)，三年來(lái)，我越來(lái)越深切的體會(huì )到，知識和信息的更新是永無(wú)止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學(xué)習，學(xué)習，再學(xué)習，二是向院領(lǐng)導學(xué)，在辦公室工作，與領(lǐng)導接觸的機會(huì )較多，三年來(lái)，院領(lǐng)導的人格魅力，領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收成許多，三是向同事們學(xué)，古人說(shuō)，三人行必有我師，從不同角度看，包括在座各位的病院每位同事都是我的老師，不管是為人處事，治理經(jīng)驗，仍是業(yè)務(wù)能力，寫(xiě)作水平，我都從中學(xué)到了良多，使自己的思惟意識和工作水平取得了很大提高。
二，嚴于律己，團結奉獻，當真履行崗位職責
院辦室作為病院溝通上下，協(xié)調左右，聯(lián)系各方的關(guān)鍵，它的職能和作用長(cháng)短常特殊和重要的，可謂[干好了默默無(wú)聞，干砸了大張旗鼓“，三年來(lái)，我始終留意掌握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作，做到到位不越位，對上不輕漫，對下不張狂，日常工作中，做到嚴于律己，寬以待人，時(shí)時(shí)，事事留意團結同事，維護領(lǐng)導的權勢巨子，維護病院的形象，維護病院的大局。
三年來(lái)，我較好地完成了各項工作任務(wù)，一是完成了大量的文件起草和公文處理工作，對于領(lǐng)導交給的每一項材料寫(xiě)作任務(wù)，都能按時(shí)按要求完成，加班熬夜成了家常便飯，據粗略統計，三年共撰寫(xiě)各種材料3余篇，約5萬(wàn)字，二是與同事們一起完成了年以來(lái)病院院志和病院規章軌制的編印和修訂，在病院文化建設和加強病院治理方面作出了有益的貢獻，三是在質(zhì)控方面，積極協(xié)調組織各有關(guān)部分做好每月的質(zhì)控檢查，并精益求精工作方法，編好每月的質(zhì)控簡(jiǎn)報，四是與相關(guān)科室同事們緊密親密合作，共同做好病院宣傳工作，在宣傳材料的寫(xiě)作，病院形象廣告的制作，電視廣告的發(fā)布等方面，努力施展自己的'能量，精彩地完成了各項宣傳任務(wù)，五是充分施展服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導的顧問(wèn)助手，一方面，積極收集收拾整頓有關(guān)信息，進(jìn)行調查研究，為領(lǐng)導決議計劃進(jìn)步參考，協(xié)助領(lǐng)導處理好日常事務(wù)，另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特別是在車(chē)輛調配使用等一些敏感題目上，堅持向一線(xiàn)傾斜，把一線(xiàn)的事，病人的事看成院辦室的大事，不推，不脫，不等，全力保障一線(xiàn)需要，六是做好檔案治理，晉升治理水平，經(jīng)由我們的積極努力和當真預備，檔案治理工作得到了省衛生廳和省檔案局的充分肯定，檔案治理工作被認定為國家二級，使病院檔案工作上了層次，上了水平。
三，廉潔清正，踏踏實(shí)實(shí)，準確對待名和利，得與失
走上辦公室這個(gè)崗位后，我不斷提醒自己要執著(zhù)地追求，盡力地干好，不同別人計較享受的前提和上風(fēng)，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，嚴格遵守黨紀國法，不把以權謀私看作本事，在任何情況下，對待名利始終保持一顆尋常心，努力做到不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑，扎扎實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，在與同事們的合作中，甘為他人做嫁衣，作鋪墊，把別人的工作當作自己的工作，把別人的難題當作自己的難題，從而贏(yíng)得同事對我們工作的支持與合作，創(chuàng )造更加寬松，和諧的工作環(huán)境。
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