醫務(wù)科科員述職報告（通用7篇）
光陰如水，忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的醫務(wù)科科員述職報告（通用7篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫務(wù)科科員述職報告1
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
自從成為一鄉村名醫生后，自從開(kāi)始我的醫學(xué)學(xué)習后，我就沒(méi)有后悔過(guò)，做一名救死扶傷的醫生是需要醫德和醫術(shù)的雙重結合的，我一直在不斷地進(jìn)步中，希望自己能夠在不斷的競爭和不斷的生活中取得進(jìn)步。一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在院領(lǐng)導、科室領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作情況述職如下：
一、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為醫院及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度，刻苦嚴謹，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時(shí)準確的完成病歷、病程錄的書(shū)寫(xiě)，對一些常見(jiàn)疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫生請教，自覺(jué)的做到感性認識和理性認識相結合，從而提高了自己發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為醫院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
醫生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步，雖然質(zhì)變還是沒(méi)有發(fā)生，不過(guò)相信量變積累到一定程度，我就會(huì )迎來(lái)自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會(huì )迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái)。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
醫務(wù)科科員述職報告2
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
20xx年，醫務(wù)科依靠院黨委的正確領(lǐng)導，依靠全院干部的鼎力支持和醫護員工的無(wú)私幫助，本著(zhù)“質(zhì)量第一、病人第一”的理念，在醫務(wù)管理工作中，加強修養，勤奮工作，積極改進(jìn)管理模式，努力提高醫療質(zhì)量，希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持，把20年各項工作完成的更好。
一、醫療質(zhì)量
醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題，狠抓醫療質(zhì)量管理、全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量是醫務(wù)科的首要任務(wù)。本年度醫療質(zhì)量和醫療安全工作，取得了明顯的成效。
�。ㄒ唬┗A醫療質(zhì)量：我們根據醫院質(zhì)量管理的要求，健全了三級醫療質(zhì)量控制體系，督促各臨床科室進(jìn)一步加強了醫療質(zhì)量控制的工作落實(shí)，加強對各科室的核心制度執行情況的督導檢查，對基礎醫療質(zhì)量和環(huán)節醫療質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)，多措并舉，使我院的醫療質(zhì)量明顯提高。
�。ǘ┽t療文書(shū)質(zhì)量：嚴格按照《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求，要求各科室認真組織學(xué)習，20xx年住院病人數x人次，歸檔病案全部經(jīng)過(guò)科主任審查、醫務(wù)科抽查后歸檔，甲級病歷合格率明顯上升。質(zhì)量檢查后，尤其是八月份醫療質(zhì)量與個(gè)人績(jì)效掛鉤，落實(shí)獎懲兌現后，讓臨床醫師的病歷書(shū)寫(xiě)意識和書(shū)寫(xiě)質(zhì)量大有提高。各科室能夠及時(shí)地上繳病歷。處方質(zhì)量也有不同程度的提高，隨機不定時(shí)抽查的處方，其它科室人員合格率達標。門(mén)診醫生的責任意識、風(fēng)險意識和競爭意識都有明顯提高，能夠遵守首診首科負責制，認真地進(jìn)行門(mén)診登記和門(mén)診處方書(shū)寫(xiě)，處方質(zhì)量檢查結果顯示，門(mén)診處方書(shū)寫(xiě)，質(zhì)量明顯提高。門(mén)診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進(jìn)行，基本符合質(zhì)量標準要求。
二、醫療安全
在當前的醫療背景下，醫療糾紛時(shí)有發(fā)生，我院也不例外。醫療糾紛發(fā)生后，直接導致正常醫療秩序的破壞，更有患者會(huì )導致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個(gè)十分復雜而難以解決的問(wèn)題。面對醫療糾紛，我能夠組織臨床科主任對糾紛的協(xié)調、資料的整理、分析。
三、醫教工作和繼續醫學(xué)教育
1、將繼續教育納入我院的工作計劃，注重院內外人員培訓及宣教。今年我院派出內科、超聲科等科室進(jìn)修人員到三級醫院專(zhuān)科進(jìn)修學(xué)習。
2、今年的業(yè)務(wù)學(xué)習及三基訓練有計劃、有步驟、有內容，每月一次安排高級職稱(chēng)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)講座，每季度一次的三基考試及操作考核，其成績(jì)與績(jì)效掛鉤。在“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)中，和有關(guān)科室的同志一起認真組織院前、院內的急救訓練工作。
3、能夠按照上級要求積極認真抓好傳染病的培訓工作，做到培訓有通知、簽到、有內容、有考核、有總結。
4、我院今年接受衛校實(shí)習學(xué)生x人。加強對實(shí)習生的管理，進(jìn)一步對實(shí)習學(xué)生進(jìn)行了紀律教育和要求，使實(shí)習護士感到在我院實(shí)習確實(shí)能夠學(xué)得其所。
四、我院為創(chuàng )建二乙
院部領(lǐng)導組織了相關(guān)人員到xx等地考察學(xué)習，回院后我同大家一樣開(kāi)始投入這項準備工作。雖然離達標要求還有一定的差距，但我在下一步的工作中，將會(huì )一如既往地努力爭取更好地完成本職工作。
20xx年，醫務(wù)科在取得了一些成績(jì)的同時(shí)，也還存在一些不足和問(wèn)題。如：怕得罪人、手段不夠果斷導致醫務(wù)管理不夠完善，管理措施落實(shí)不到位等，
我愿再接再厲，努力工作，不斷克服存在的問(wèn)題。有醫院領(lǐng)導的全力支持、全體醫務(wù)人員的共同努力，醫務(wù)科的工作會(huì )日趨完善，醫院的明天會(huì )更好。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
醫務(wù)科科員述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天我做為醫務(wù)科主任做這個(gè)述職報告，在這個(gè)崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫院領(lǐng)導和同事的信任，借此機會(huì )，談幾點(diǎn)感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導、同事批評指正：
作為為醫務(wù)科主任的x年期間，本人認真履行主任職責，較好地完成了上級下達的各項指標，現從三方面述職如下：
1、加強學(xué)習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、求真務(wù)實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
3、打造良好團隊精神。醫務(wù)科的工作就是“無(wú)規律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉，沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒(méi)有無(wú)私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是醫務(wù)科工作的必備人格素質(zhì)。x年來(lái)，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅持每天從零開(kāi)始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個(gè)人得失，連續5年被衛生局評為先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人。
翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來(lái)醫院發(fā)展奠基。如果說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi)，與科室全體人員的團結協(xié)作分不開(kāi)。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點(diǎn)：
1、服從醫院領(lǐng)導，完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。定期在院內組織政治學(xué)習，抓好職工的政治思想教育。
2、進(jìn)一步完善醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設、科技興醫，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應與知名度。
3、進(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí)，協(xié)助醫療糾紛的調查處理、教學(xué)管理工作。
4、著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加快醫務(wù)人員知識的更新，提高醫務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。
6、以醫療安全為保障高質(zhì)量、高績(jì)效的工作量。醫療安全是前提，沒(méi)有醫療安全作保障，提高工作量和增收節支均將成為無(wú)的之矢，醫院的發(fā)展就成為一句空話(huà)。
7、科室與醫院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。醫院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎上，但各科室的發(fā)展又以醫院總體發(fā)展為依托。如果沒(méi)有醫院的總體發(fā)展，科室的發(fā)展就將成為無(wú)源之水，無(wú)本之木。好比一局圍棋，要有良好的總體布局，局部的勝利才會(huì )對全局有意義，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的體檢任務(wù)，局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免。我相信大家，特別是各位科主任、護士長(cháng)是能以大局為重，辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系。最近有位同志放棄了四年一次的探親機會(huì )投入到體檢工作中，就是最好的例子。
8、獎金扣罰只是手段而不是目的。我認為，首先是一個(gè)制度執行的問(wèn)題，我們的最終目的是要提高全體職工執行制度的自覺(jué)力，提高整個(gè)醫院的執行力，當然這需要過(guò)程。在這一過(guò)程中，對違反制度的行為必須予以處罰。在具體的工作中醫務(wù)科將加強引導，不會(huì )一味地扣罰。另一方面，要注意執法公平，遵循制度面前人人平等的原則。我們對扣罰獎金的結果會(huì )通知到當事人，當事人若認為處理缺乏事實(shí)依據可以進(jìn)行申訴或要求行政復議�？傊�，獎金扣罰與其他處罰一樣，是管理初級階段的一種手段，等到醫院的全院職工都能自覺(jué)地維護和執行制度的那一天，獎金扣罰的形式就會(huì )自然消亡。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
醫務(wù)科科員述職報告4
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
一轉眼在xx已經(jīng)度過(guò)了近x年，在這x年中有過(guò)歡笑有過(guò)淚水。在這個(gè)地方我既交到了朋友，又發(fā)揮了自己的長(cháng)趣。這個(gè)地方的每一天對于我來(lái)講都是快樂(lè )的，充實(shí)的。xx對我而言就像一個(gè)家一樣，對于它我有著(zhù)難以割舍的情愫。當然它也像一個(gè)茁壯成長(cháng)的孩子，我一天天看著(zhù)它強大起來(lái)。很高興在這一年中我完成了醫務(wù)科的工作任務(wù)。這一年中我主要做了以下幾項工作：
一、提高醫療質(zhì)量，促進(jìn)醫患和諧。
醫療質(zhì)量是體檢中心的生命線(xiàn)，同時(shí)也是搞好醫客關(guān)系的基礎。因此在面對每一位客人時(shí)，我都認真詢(xún)問(wèn)病史，與客人交談，儀器下認真檢查，不放過(guò)任何一個(gè)細節。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”。
在這個(gè)地方，“愛(ài)崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話(huà)，而是醫務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。
二、醫務(wù)科是一個(gè)講究“合作”的科室
我在暗室里對客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時(shí)，所有的問(wèn)題都是反饋給護士，再由護士進(jìn)行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會(huì )第一時(shí)間反饋給我，以便我更快更準確的進(jìn)行下一步檢查。因此這就需要一個(gè)有扎實(shí)眼科知識和反應靈活的護士來(lái)配合我。
三、眼科存在問(wèn)題
儀器設備落后，眼壓計還是老式的，許多客人反應氣流太大，眼睛不舒服。詞條需要及時(shí)更新，像青光眼這些常見(jiàn)的診斷都沒(méi)有。北京方面總是反應我們屈光不正這個(gè)診斷的不合理，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么，應該抽空讓我們去那邊培訓一下，這樣就容易統一了。眼科要固定護士，不要總是換人。四樓檢線(xiàn)開(kāi)通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問(wèn)題，上下比例嚴重失調，建議以后合理分配，便于提高速度和客人滿(mǎn)意度。
四、今后努力的方向
誠然，不足與成績(jì)永遠是相依相伴的。在今后的工作中，我會(huì )進(jìn)一步加強理論知識的學(xué)習，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，提高自身素質(zhì)，提高客人的滿(mǎn)意度。切實(shí)做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。爭取在新的一年中更上一個(gè)臺階。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
醫務(wù)科科員述職報告5
一、醫療質(zhì)量
1、繼續抓好十三項核心制度的落實(shí)，加強環(huán)節質(zhì)量控制，重點(diǎn)落實(shí)三級查房制度、病歷討論制度（術(shù)前、危重、疑難、死亡），同時(shí)嚴格規范醫師首診負責制、值班、交接班制度。對照標準，查找存在的問(wèn)題，限期改正，落實(shí)獎懲。
2、病案質(zhì)量：
繼續抓好病歷書(shū)寫(xiě)工作，加大病歷質(zhì)量的管理力度，嚴格按《河北省病歷書(shū)寫(xiě)規范》（版），及電子病歷要求對住院病歷、出院病歷進(jìn)行督導與檢查，杜絕丙級病歷，減少乙級病歷，爭取全院病歷甲級率達到95%以上。
3、按上級要求，聯(lián)合相關(guān)職能科室參與各臨床科室抗菌藥物規范應用的監管工作，使抗菌藥物的使用更加合理、規范。
4、加強醫技科室報告規范化管理，做好督促與檢查工作。每月隨病歷檢查報告單的內在質(zhì)量，檢查結果月底與質(zhì)量考核掛鉤。
二、防范醫療事故、確保醫療安全
1、強調入院告知書(shū)、授權書(shū)、各種診療知情同意書(shū)的規范完整書(shū)寫(xiě)，規范某些特殊診療與檢查的具體告知內容；加強對診療規范及相關(guān)法律法規的學(xué)習與考核。
2、加強圍手術(shù)期、手術(shù)管理，根據手術(shù)分級管理要求做好手術(shù)分級管理工作。督導手術(shù)安全核查、手術(shù)風(fēng)險評估制度的落實(shí)，防范醫療差錯
3、加強輸血管理確保安全用血，根據原衛生部陳竺部長(cháng)簽署的《醫療機構臨床用血管理辦法》（自8月1日起實(shí)施）要求，做好相關(guān)人員培訓，建立健全臨床用血質(zhì)量監控組織，完善用血管理委員會(huì )職責及工作制度，做好臨床用血的.考核與評價(jià)工作，確保用血安全。
4、加強急診管理，在各個(gè)急救環(huán)節中要做到及時(shí)、迅速、嚴謹、有序，既要突出“急”字，同時(shí)還要規范急救流程，防范糾紛發(fā)生。
三、繼續抓好在職人員的繼續教育工作
1、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干的培訓：
�、儆杏媱澋嘏沙鰳I(yè)務(wù)技術(shù)骨干到外地進(jìn)修學(xué)習，吸收先進(jìn)技術(shù)，提高全院整體技術(shù)水平。
�、诜e極支持學(xué)科帶頭人、技術(shù)骨干參加短期學(xué)習班，進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，并做好“傳、幫、帶”工作，更好地服務(wù)于病人。
2、繼續抓好每周一次科內業(yè)務(wù)學(xué)習的監督檢查工作，督促各級醫務(wù)人員學(xué)習好本科的診療常規及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。組織好每月一次的全院性學(xué)術(shù)講座活動(dòng)，由院內權威科主任或聘請院外專(zhuān)家來(lái)院講學(xué)。繼續抓好在職人員的“三基三嚴”定期考核工作，內容包括：病歷書(shū)寫(xiě)規范、本專(zhuān)業(yè)“三基訓練叢書(shū)”內容、基本技能操作等。
3、繼續重點(diǎn)抓好35歲及以下人員的培訓，同時(shí)開(kāi)展自學(xué)與讀書(shū)活動(dòng)，醫務(wù)科定期檢查讀書(shū)筆記，落實(shí)獎懲。
四、為了提高醫療質(zhì)量、降低醫療費用、提升患者的滿(mǎn)意度、預防醫療糾紛
根據上級有關(guān)精神本年度進(jìn)一步完善部分病種的臨床路徑管理，逐步增加和調整專(zhuān)業(yè)與病種，此項工作的開(kāi)展需要科主任、護士長(cháng)的積極參與及醫護人員具體實(shí)施來(lái)完成。
五、院外進(jìn)修、實(shí)習人員管理
加強來(lái)院進(jìn)修人員及醫專(zhuān)實(shí)習生的管理，安排好帶教工作，抓好實(shí)習生的規范管理及業(yè)務(wù)培訓工作，按醫專(zhuān)實(shí)習大綱完成帶教工作。
六、體檢工作
�、偌訌妼z醫務(wù)人員教育，提高其對體檢工作的認識，借體檢宣傳醫院，樹(shù)立醫院良好形象。
�、诜e極配合市武裝部完成我市一年一度的征兵體檢工作，嚴格把好體檢關(guān)。
�、奂訌娊】刁w檢套餐的宣傳力度，準備推出健康體檢卡，以迎合社會(huì )各階層人士的全身健康檢查需求，簡(jiǎn)化體檢程序，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
七、義診方面
爭取每2月下鄉義診一次，由高年資的醫師或科主任參加，宣傳醫院新項目、新政策，送醫送藥到基層，為基層群眾送溫暖、送健康。
八、加強新畢業(yè)大學(xué)生輪轉及三基培訓管理，使之盡快掌握各專(zhuān)業(yè)基本知識、基本技能，各科室要做好對他們的“傳、幫、帶”。
九、繼續做好對口支援工作
加強與市人民醫院的聯(lián)系，安排好來(lái)院幫扶醫師的工作和日常生活；積極與我院幫扶的鄉鎮衛生院聯(lián)系，按其所需，派駐相應的幫扶醫師。
十、其它方面
�、俜e極支持科室開(kāi)展新技術(shù)新項目，同時(shí)做好審核及上報工作。
�、谧龊妹磕暌淮蔚睦^續教育建檔工作，完成每年一次的醫師注冊工作。
�、蹍f(xié)調好各科室之間的醫療工作，組織好危重病人的搶救與會(huì )診工作。
�、芗皶r(shí)完成上級有關(guān)部門(mén)及院領(lǐng)導交辦的其他工作。
20xx年是嶄新的一年，我院的新院已建成竣工，全院上下都在積極籌備搬遷工作。我們相信，在院領(lǐng)導地正確領(lǐng)導和各兄弟科室的大力支持下，借新院搬遷的東風(fēng)，醫務(wù)科的工作一定會(huì )邁上一個(gè)新的臺階！
醫務(wù)科科員述職報告6
各位領(lǐng)導、各部門(mén)負責人及骨干：
大家好！
醫務(wù)室是醫務(wù)、女工、食堂盈虧計算、宿舍門(mén)卡的設置、做好部室銷(xiāo)售計劃、部室統計及部室補償費的計算于一科的科室�，F將具體工作情況向大家一一匯報如下：
一、禮儀方面：
1、對待職工態(tài)度和藹，答復問(wèn)題耐心細致周到。
2、嚴格執行公司著(zhù)裝規定，著(zhù)裝整齊。
3、保持辦公環(huán)境整潔。
二、醫務(wù)方面：
對于職工一些常見(jiàn)病給予對癥治療。急癥外傷給予嚴格消毒、止血、取針、包扎，對于重癥病人及時(shí)送醫院治療，對住院病人給予聯(lián)系醫院及醫生且及時(shí)探望，并嚴格執行公司病假制度，防止出現個(gè)別職工無(wú)病長(cháng)休，小病大養現象。
三、女工方面：
1、服務(wù)職工，給符合法定結婚年齡的職工按公司規定開(kāi)婚假證明。
2、對已登記結婚的職工符合生育條件的及時(shí)給予辦理準生證。
3、符合生育條件生育后職工給予辦理獨生子女證。
4、對合同制工人子女3——6周歲按公司規定簽字報銷(xiāo)托幼費。
5、對符合條件就職、離職職工給予辦理育齡婦女關(guān)系轉入、轉出手續。
6、配合有關(guān)部門(mén)做好女工的思想工作及健康查體工作。
四、食堂盈虧計算：
1、隨時(shí)做好新進(jìn)工人補助明細表、職工補助充值明細表、外來(lái)人員飯卡充值明細表、職工現金充值明細表、職工退卡補差額明細表及各表的登記核算匯總工作。同時(shí)做好各部門(mén)餐費補助統計的核對工作。各部門(mén)飯費補助、充值工作盡量當天（每月1號）完成，絕對不影響職工就餐，遇特殊情況特殊處理。在工作中做到快速反應、馬上行動(dòng)、日事日畢、日清日高。
2、食堂伙食結余盈虧情況。每月計算食堂收入、種菜收入、洗澡收入、及外來(lái)單位人員就餐加收餐費管理費的計算工作，每月算好后由審計科審核后報給行政科及賀總各一份。
3、為維護企業(yè)利益，及時(shí)溝通有關(guān)部門(mén)做好職工餐卡及宿舍門(mén)卡管理。對于職工卡丟失、卡斷裂及卡失去磁性給予辦理掛失及補卡，若卡無(wú)損又無(wú)法正常開(kāi)門(mén)即攜授權卡、時(shí)間卡及設置卡三張卡到宿舍對門(mén)系統授權。
五、急招工之急：
招工工作是每個(gè)管理層非常心急的一件事，我利用中午午休時(shí)間外出招工。我們廠(chǎng)需要工人，而外面無(wú)工作的人員他們需要一個(gè)就業(yè)平臺。我們單位在威海市是數一數二的大型企業(yè)，宣傳我們的企業(yè)是一種榮耀，我感到自豪，每次去附近醫院、銀行辦事步行回來(lái)時(shí)手中總帶些招工宣傳單，宣傳我們的企業(yè)。通過(guò)這種方式招來(lái)的人也比較理想，在第一季度招工統計工作中醫務(wù)室是唯一一個(gè)超額完成招工計劃的科室。
六、急處理庫存之急：
1、3月6日、3月26日、4月26日接到公司下達服裝銷(xiāo)售總數，在12小時(shí)內做好部室銷(xiāo)售計劃，并在自己完成部室銷(xiāo)售任務(wù)的同時(shí)，還積極幫助其它科室銷(xiāo)售。對于公司下達的各項任務(wù)從無(wú)怨言，積極完成。
2、做好部室銷(xiāo)售金猴卡、鞋及服裝統計工作，補償費的計算工作。補償費是為了促進(jìn)大家的銷(xiāo)售動(dòng)力，每季度經(jīng)過(guò)產(chǎn)品科戴黎霞經(jīng)理手中的銷(xiāo)貨單很多，有很多單子她自己批示不提補償費，她說(shuō)：廠(chǎng)子給我發(fā)工資，我跑點(diǎn)腿沒(méi)什么，不用提補償費。短短的幾句話(huà)讓我很感動(dòng)，不考慮自己，一心只想著(zhù)公司，這樣的領(lǐng)導讓職工放心。因此我特別去請示賀總批準讓銷(xiāo)售部戴黎霞經(jīng)理為我在補償費的計算工作上把把關(guān)。
3、及時(shí)通知各部門(mén)部室銷(xiāo)售收款日期并且做好部室銷(xiāo)售后的各部門(mén)收款工作，款收好后統一上交財務(wù)科。
七、協(xié)助工會(huì )做好職工的各項文體活動(dòng)：
組織好離退休職工聚會(huì )及出國旅游前期工作。積極參加各項義務(wù)勞動(dòng)及文體活動(dòng)。
八、談?wù)劤晒Φ钠髽I(yè)里面管理者所擁有的素質(zhì)：
1、有開(kāi)拓精神。
2、良好的道德人格。
3、對下屬和藹。
4、自信。
5、做事堅持原則。
6、做人堅持正義。
7、帶頭弘揚正氣。
8、帶頭愛(ài)廠(chǎng)敬業(yè)。
九、我們每天與方方面面的人接觸、打交道，因此與您分享一下關(guān)于感恩的世界，以提升個(gè)人胸懷和度量：
感激養育你的人，因為他給予你的生命。感激培養你的人，因為他給予了你的智慧。感激提攜你的人，因為他提供了你的機遇。感激幫助你的人，因為他擺脫了你的困境。
感激傷害你的人，因為他磨練了你的意志。感激欺騙你的人，因為他增長(cháng)了你的見(jiàn)識。感激鞭打你的人，因為他清除了你的業(yè)障。感激遺棄你的人，因為他教訓了你應自理。感激陷害你的人，因為他強化了你的能力。感激斥責你的人，因為他助長(cháng)了你的定慧。感激所有使你堅定成就的人！
另外，因為科室人員有限，我在去醫院、集團、商務(wù)會(huì )館及銀行辦事不在公司的時(shí)間，給各部門(mén)造成的不便，在這里說(shuō)聲抱歉。另外在工作中難免出現摩擦及意見(jiàn)不同，不當之處只要大家提出，今后我會(huì )有則改之，無(wú)則加勉。不當之處希望各位領(lǐng)導及同仁諒解，并且能夠一如既往的支持我的工作。
最后希望在座的各部門(mén)負責人及骨干在班子成員的正確領(lǐng)導下，齊心協(xié)力、互幫互助、各部門(mén)共同發(fā)展，使我們金猴服裝公司更加繁榮富強，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最高的效益向集團60周年華誕獻禮！
謝謝大家！
醫務(wù)科科員述職報告7
尊敬的各位領(lǐng)導：
本人自20XX年7月從廣西醫科大學(xué)畢業(yè)后即到單位參加工作，經(jīng)各位上級醫師指導及自己的努力，于20XX年順利的通過(guò)了執業(yè)醫師資格考試、并注冊，現在將本人作為住院醫師的兩年間的工作情況總結一下：
一、在政治思想方面
始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策，認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，并努力領(lǐng)悟黨的十九大的會(huì )議精神，始終堅持黨的方針政策，全心全意為人民服務(wù)的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作盡職盡責、不計較個(gè)人得失。
二、在臨床工作中
遵守醫院的各項規章制度，按時(shí)上、下班，堅守工作崗位，積極配合醫院領(lǐng)導及科室領(lǐng)導的工作，努力完成上級下達的各項任務(wù)。如配合學(xué)校完成新生入學(xué)體檢等。在工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的麻醉科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習。積極參加各種醫學(xué)及麻醉學(xué)的學(xué)術(shù)會(huì )議、講座，學(xué)習新的醫療知識和醫療技術(shù)以及管理方法，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內插管全身麻醉，靜脈復合麻醉等各種基本的麻醉技術(shù)，在科室領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下，現在能獨立完成日常的手術(shù)麻醉及急診手術(shù)的麻醉，并且在科主任及各位上級醫師的幫助和指導下能完成一些有一定難度的麻醉、操作及手術(shù)當中出現的緊急情況的處理。
工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，在程度上避免麻醉意外與醫療事故的發(fā)生，如手術(shù)前訪(fǎng)視病人時(shí)，誠心的去與病人溝通，減輕病人的心理負擔，使病人在術(shù)前達到的身心狀態(tài)。手術(shù)時(shí)，盡量與手術(shù)醫師配合好，滿(mǎn)足手術(shù)醫師對麻醉的要求，以便達到麻醉的平穩、安全和手術(shù)的順利完成。每做完一臺手術(shù)麻醉后自己都會(huì )認真總結，總結麻醉失敗的教訓或成功的心得，以求不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平，能更好的為病人服務(wù)。在值班時(shí)，也曾參與過(guò)多次危、急、重的病人的搶救與治療，過(guò)程中學(xué)到了不少的東西，深刻體會(huì )到理論知識必須結合臨床實(shí)際的重要性，只有掌握扎實(shí)的基礎理論知識才能處理好臨床工作中的疑難病例，而臨床實(shí)踐又可以使理論更加扎實(shí)與完善。
在如今醫患關(guān)系緊張的時(shí)期，醫院迎來(lái)了全國性的“醫院管理年”活動(dòng)，實(shí)際工作中，切實(shí)的貫徹“醫院管理年”活動(dòng)的“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者盡快解決病痛之若，用自己的實(shí)際行動(dòng)讓病人了解醫生仍然是值得信任的人。
在以后的工作中，我將以十二分的熱忱，全心全意的努力工作，通過(guò)不斷的學(xué)習與經(jīng)驗的積累，更進(jìn)一步的提高個(gè)人的政治覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平，認真履行職責，努力做好各項工作，為醫院的發(fā)展，麻醉學(xué)及衛生事業(yè)貢獻畢生力量。
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