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學(xué)校分管安全后勤副校長(cháng)述職報告范文（精選16篇）
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。那么寫(xiě)述職報告需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的學(xué)校分管安全后勤副校長(cháng)述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
學(xué)校分管安全后勤副校長(cháng)述職報告 1
本學(xué)期我分管學(xué)校后勤和安全工作。一學(xué)期以來(lái)遵照學(xué)�？傮w規劃、辦學(xué)目標和學(xué)期工作計劃，結合我校后勤安全工作實(shí)際在隊伍建設、制度建設、工作分工、工作督促評價(jià)和部門(mén)廉政建設等方面扎實(shí)開(kāi)展工作，取得較好的成績(jì)。具體工作報告如下：
一、隊伍建設。
總務(wù)處和安全處負責人每周一和五下午4:00召開(kāi)會(huì )議，在部門(mén)會(huì )議上，各成員匯報前半周工作情況，通報下半周工作計劃；學(xué)習上級文件和會(huì )議精神；討論部門(mén)內重大事項；開(kāi)展批評和自我批評及“我是誰(shuí)，為了誰(shuí)”的思想大討論；根據學(xué)校大事安排部門(mén)內人員為學(xué)校發(fā)展獻計策。每周一下午5:30組織召開(kāi)安全處全體會(huì )議，總結工作安排下一步工作；探討安全處工作思路和策略；統一思想提高認識，開(kāi)創(chuàng )性的進(jìn)行安全處工作。每周二上午8:00組織保安人員全體會(huì )，完善警務(wù)室工作；評價(jià)保安工作；交流值班工作中的經(jīng)驗和問(wèn)題；指導保安人員規范執法。每月第一、三周上午10:00組織召開(kāi)物業(yè)人員會(huì )議，學(xué)習物業(yè)服務(wù)規范；指導具體服務(wù)事項；評價(jià)各崗位服務(wù)質(zhì)量。不定時(shí)召開(kāi)伙房、超市等經(jīng)營(yíng)單位負責人會(huì )議，提高經(jīng)營(yíng)單位服務(wù)意識、規范意識和安全意識；對上級部門(mén)檢查、后勤人員督查、值班人員檢查和學(xué)生問(wèn)卷調查反映的問(wèn)題開(kāi)展剖析、提出整改意見(jiàn)、督促落實(shí)。
二、制度建設。
為有效開(kāi)展工作，本學(xué)期進(jìn)一步完善了辦公用品采購發(fā)放制度，規定了學(xué)期初總務(wù)處根據需要制定采購計劃，報請校長(cháng)批準，由學(xué)校采購小組貨比三家，最終確定采購品種、數量、價(jià)格、供貨商家等，開(kāi)學(xué)第一天，辦公衛生勞動(dòng)物品發(fā)放到位；各處室及年級需添置辦公用品由部門(mén)領(lǐng)導寫(xiě)申請，主管校長(cháng)審批，金額超百元的報校長(cháng)審批，然后采購配置；損壞的辦公用品采取“以舊換新”的方式更換。修訂了公物報修制度，規定公物損壞由部門(mén)負責人調查損壞原因，按《公物賠償辦法》追繳賠償款，交總務(wù)處，總務(wù)處派人維修，自然損壞的報總務(wù)處負責人，由負責人現場(chǎng)勘驗鑒定損壞原因，確認為自然損壞的由負責人安排物業(yè)人員維修。進(jìn)一步完善了校產(chǎn)管理制度，所有校產(chǎn)登記造冊貼標，明確了責任人，規定了校產(chǎn)清查辦法。修訂了《食堂管理制度》把食堂經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的衛生、庫存、操作、銷(xiāo)售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更規范的規定和要求。修訂了《門(mén)衛管理制度》，從大門(mén)的開(kāi)關(guān)、走讀生的登記、來(lái)客接待、家長(cháng)送衣物的`存放、夜間巡邏、請假學(xué)生出入驗證、校門(mén)衛生及警務(wù)室環(huán)境、保安著(zhù)裝等作出規定，并制定考核辦法。完善了《安全處工作規范》規定了安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學(xué)生處理、保衛監控設備的使用和警務(wù)室管理等方面的工作內容、職責和工作程序。細化了《安全處值班制度》，規定了各時(shí)段、各崗位工作職責和規范。制定了《安全處人員考核辦法》，從考勤、工作量、工作實(shí)績(jì)等方面記分考核，考核結果作為選優(yōu)評模和績(jì)效工資發(fā)放的根本依據。
三、工作分工。
總務(wù)處人員分工如下：周燕青負責教b、c保潔督查和公物報修、宿舍區公物報修、校產(chǎn)管理后勤服務(wù)工作的考評；崔德成負責辦公樓、教a保潔督查和公物報修，物業(yè)管理，倉庫管理；陳天林負責伙房、超市經(jīng)營(yíng)管理，醫務(wù)室、浴池服務(wù)監督，后勤樓衛生保潔督查；孫會(huì )敏負責校園卡管理室事務(wù)；宋習榮負責安全處全面工作，對安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學(xué)生處理、警務(wù)室管理、安全處及保安人員考核統籌安排，落實(shí)上級各部門(mén)和校委會(huì )文件決議精神，協(xié)調安全處與各處室各年級關(guān)系；劉東福負責校園周邊環(huán)境治理，校門(mén)口及校內嚴重事件的調查取證，協(xié)調與縣公安局國保大隊、臨西分局等單位的關(guān)系；王印全負責物業(yè)公司的人員選聘、崗位培訓、工作安排、工作督查考核；高建勛負責籌建項目的立項、督查、審計工作。
四、工作督促評價(jià)。
工作督導采取定人定崗的辦法，根據工作分工，每個(gè)負責人督導本人職責范圍內工作進(jìn)度、工作質(zhì)量，安全后勤部對各負責人的督導情況進(jìn)行評價(jià)。安全處各崗位履職情況由安全處負責，總務(wù)處各崗位履職情況由總務(wù)處每學(xué)期至少兩次進(jìn)行“后勤服務(wù)問(wèn)卷調查”，根據數據和學(xué)生反映的問(wèn)題對各負責人和各崗位人員誡勉談話(huà)，提出整改措施，進(jìn)一步督查落實(shí)情況。本學(xué)期對超市、醫務(wù)室超范圍經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了處罰，一樓餐廳不按時(shí)營(yíng)業(yè)做出處罰，餐廳打掃不及時(shí)、不到位做了通報批評。
五、部門(mén)廉政建設。
開(kāi)學(xué)初召開(kāi)安全后勤人員全體會(huì )議，剖析各崗位可能出現的紀律問(wèn)題，敲響警鐘。辦公用品采購出現向供貨商吃拿卡要；倉庫保管出現辦公用品流失、浪費、損壞霉變等；伙房超市管理發(fā)生食品中毒事件、放任經(jīng)營(yíng)單位違規經(jīng)營(yíng)、向經(jīng)營(yíng)單位吃拿卡要蹭；校產(chǎn)管理造成國有資產(chǎn)流失校外、校產(chǎn)統計失實(shí)；校園卡管理設備死機數據丟失、停電應急設備不能及時(shí)接通影響經(jīng)營(yíng)，丟失發(fā)卡不能及時(shí)掛失，造成飯費被盜；其他如推諉扯皮、空崗脫崗、內部拆臺、穿著(zhù)發(fā)式動(dòng)作語(yǔ)言不符合教師規范等。本學(xué)期內對發(fā)生的紀律作風(fēng)方面出現的苗頭及時(shí)制止，形成事實(shí)的責令補救，產(chǎn)生影響的報校委會(huì )作出處理。
總之，半年來(lái)，我領(lǐng)導安全后勤一班人明確工作內容、工作范圍、工作要求，規避崗位風(fēng)險方面讓每位員工知道“自己干什么，怎么干，什么不能干”，通過(guò)各級別會(huì )議統一思想認識，了解工作要求，通過(guò)各項制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清楚工作規范，工作更有效，更能保證質(zhì)量，通過(guò)各崗位廉政風(fēng)險解析和廉政督查，確保各崗位人員不懶、不貪、不奢，樹(shù)立良好的社會(huì )形象和校內教師形象。
學(xué)校分管安全后勤副校長(cháng)述職報告 2
20xx年飄然而逝，這一年是我校發(fā)展史上特殊的一年，學(xué)校從企業(yè)辦學(xué)移交到政府辦學(xué)，學(xué)校由企業(yè)管理轉換成政府教育主管部門(mén)管理。無(wú)論是所從事的教學(xué)管理工作還是自己所從事的一線(xiàn)教學(xué)工作，感到都有一些質(zhì)的變化，在企業(yè)聽(tīng)的最多的是效益，在教育是質(zhì)量；在企業(yè)喊的最響的是安全，在教育是成績(jì)。所以一年來(lái)，學(xué)校和自己都在學(xué)習中轉變，在轉變中適應，在適應中提高�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，小結如下：
一、加強學(xué)習，不斷提高自身素養
一年來(lái)，我忠誠于黨的教育事業(yè)，全面貫徹執行黨的教育方針、積極推進(jìn)素質(zhì)教育。時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，能自覺(jué)遵守社會(huì )公德和教師職業(yè)道德規范。尤其是潛心學(xué)習全國新課程改革理論。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養。
二、樹(shù)立全新的管理理念，及早融入任城教育的大家庭。
一年來(lái)，認真學(xué)習教育局關(guān)于教育教學(xué)管理的文件、制度。到xxxx小學(xué)、xxxx小學(xué)、區實(shí)驗小學(xué)參觀(guān)學(xué)習，汲取借鑒兄弟學(xué)校的管理制度和管理的方式方法。帶領(lǐng)廣大教師積極參加市、區、片教研活動(dòng)，我校還配合區教研室成功組織了英語(yǔ)送課下鄉和片區聯(lián)研活動(dòng)。指導教導處在堅持抓好教學(xué)常規的管理，認真做好區教育局組織的辦學(xué)行為評估和教育教學(xué)質(zhì)量評估等工作和檢查。在工作中以“樸實(shí)、積極、進(jìn)取”的作風(fēng)參與學(xué)校的各項管理事務(wù)，竭盡全力做好自己的本職工作。努力協(xié)作、協(xié)調學(xué)校的各項工作，配合校長(cháng)修訂、完善學(xué)校的各種管理制度。樹(shù)立“為學(xué)校服務(wù)，為教育服務(wù)”的思想；在教育教學(xué)及教育管理實(shí)踐活動(dòng)中經(jīng)常深入教師，深入班級，深入教學(xué)第一線(xiàn)，把握第一手材料，勤勤懇懇，以身作則，認真履行自己的`工作職責。
三、質(zhì)量為中心，努力提高教學(xué)效益
多年來(lái)，我校樹(shù)立了以質(zhì)量為中心的辦學(xué)目標，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量也得到了家長(cháng)、社會(huì )和上級的肯定。為統一全體教師對教學(xué)中心地位及提高教學(xué)質(zhì)量重要性的認識，我們理順實(shí)施素質(zhì)教育與提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系，牢固樹(shù)立正確的質(zhì)量觀(guān)。實(shí)行教學(xué)成果考核制度。堅持“以學(xué)生為主體，以學(xué)生發(fā)展為本，面向全體學(xué)生”的教育思想。
加強課堂教學(xué)管理。課堂教學(xué)是教學(xué)的主陣地，向每一節課要質(zhì)量，倡導集體備課，提高業(yè)務(wù)。教務(wù)處從抓課堂教學(xué)秩序入手，定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )，定期進(jìn)行教學(xué)檢查。對于教學(xué)檢查和學(xué)生座談會(huì )中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采取補救措施。
努力抓好隊伍建設。為了使教師迅速更新觀(guān)念，在工作中探索課改的教學(xué)新路，提高課堂教學(xué)效益，我們每學(xué)年的第一學(xué)期舉辦一次教師課堂教學(xué)競賽，第二學(xué)期舉辦“好課教學(xué)展示周”的教學(xué)展示課。在賽課和展示課中，鼓勵教師參加聽(tīng)課、評課，引導教師拓展教學(xué)新思路，新方法，促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。加強對青年教師的培養。選派優(yōu)秀教師外出參加各種大型教學(xué)現場(chǎng)會(huì )的觀(guān)摩學(xué)習。
做好質(zhì)量分析工作。對每一次的單元檢測要求教師做好分析，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，避免秋后清算為時(shí)已晚的現象。期末測試，學(xué)校都要細致組織質(zhì)量分析。針對測試中反映出來(lái)的問(wèn)題，及時(shí)調節，及時(shí)補救。根據班級學(xué)生實(shí)際情況，制定對策，促進(jìn)不同層次學(xué)生發(fā)展。
四、認真做好教學(xué)常規工作。
嚴格執行新的課程計劃，開(kāi)齊課程開(kāi)足課時(shí)，教學(xué)常規工作進(jìn)一步規范化、制度化。特別是對老師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、課外輔導工作、學(xué)校資料檔案等，除了定期進(jìn)行檢查之外，還采取不固定的隨堂聽(tīng)課、加大隨機抽查備課及作業(yè)批改情況的力度，做到經(jīng)常性的給老師一定的壓力，使老師踏實(shí)做好教學(xué)常規工作。
五、加強學(xué)習、提高教師的教學(xué)理念。
教師的教學(xué)理念直接影響著(zhù)教師的教學(xué)質(zhì)量，因此本學(xué)年特別注重不斷改變教師的教學(xué)觀(guān)念和提高他們的教學(xué)理論水平。每周每個(gè)教研組，下午兩節后都有一次固定的學(xué)習活動(dòng)時(shí)間。內容有：專(zhuān)題講座、理論學(xué)習、觀(guān)看優(yōu)秀課例談體會(huì )、開(kāi)公開(kāi)課或探索課、說(shuō)課訓練、集體備課、經(jīng)驗交流座談會(huì )等。通過(guò)各種給教研組征訂報刊雜志，供教師學(xué)習，使教師摒棄傳統地教學(xué)方法，逐步更新教學(xué)觀(guān)念，改進(jìn)教學(xué)方法，為提高教學(xué)質(zhì)量夯實(shí)了基礎。
六、自我評價(jià)和努力方向
在平時(shí)的學(xué)校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏靈活性；理論的學(xué)習和提高還差距，工作水平有待進(jìn)一步提高；對教師的思想工作還不夠深入，關(guān)心也不夠；個(gè)性比較炯直，對矛盾的化解缺乏剛柔并濟，今后努力方向：領(lǐng)導能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素質(zhì)；不斷提高自己改革創(chuàng )新意識，特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問(wèn)題；要逐步完善學(xué)校教科研的制度，強化“科研興�！币庾R；努力提高個(gè)人修養，提高領(lǐng)導藝術(shù)水平，使今后的工作更得心應手�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我對自己的工作問(wèn)心無(wú)愧，但也有不足與感慨，工作中有得也有失。俗話(huà)說(shuō)得好：“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，我將正確對待自己的不足，認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的意見(jiàn)，使自己能更進(jìn)一步，把工作做得更好。
以上述職，敬請領(lǐng)導、老師批評指正。
學(xué)校分管安全后勤副校長(cháng)述職報告 3
尊敬的各位領(lǐng)導：
經(jīng)教育局黨委考察任命，我于20xx年8月起任小董鄉中心小學(xué)分管日常管理、德育和安全的副校長(cháng)至今�，F在，根據武陟縣教育局黨委的有關(guān)要求，一年來(lái)做述職報告如下。
一、主要工作及其成果回顧
任職以來(lái)，我懷著(zhù)強烈的使命感和危機感，把“認清角色，干好工作，服務(wù)師生”作為自己的工作信條，恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，不斷加強學(xué)習，努力提高個(gè)人修養，謀政、勤政、廉政，全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。小學(xué)副校長(cháng)述職報告始終明確自己的職責、擺正自己的位置，堅持從教師中來(lái)，到教師中去，努力營(yíng)造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系。積極協(xié)助孫玉明校長(cháng)搞好學(xué)校的管理工作，抓好德育和安全工作，把德育工作抓出特色，使德育工作穩妥有序地開(kāi)展；認真落實(shí)校園安全工作制度，按時(shí)開(kāi)展校園安全演練和安全隱患排查工作，確保師生生命安全。
副校長(cháng)作為學(xué)校管理的中層領(lǐng)導、校長(cháng)的助長(cháng)，擔當者上傳下達，下情上報的角色。上邊的一頭牽著(zhù)校長(cháng)，下邊的一頭前者教師和學(xué)生。千針萬(wàn)線(xiàn)都要從此過(guò)，所有的工作任務(wù)都要經(jīng)過(guò)分解和落實(shí)，可謂稱(chēng)得上樞紐和橋梁。副校長(cháng)在工作中既是指揮員，又是戰斗員。既需頭腦清晰、工作思路明白；又需用人得當，把工作分解落實(shí)。一來(lái)年，最大的收獲就是工作來(lái)臨時(shí)，認真落實(shí)，合理用人之長(cháng)，巧妙分解；同時(shí)不忘副校長(cháng)的職責，跟蹤服務(wù)保證工作不走樣、保質(zhì)量。面對教師的疑惑，及時(shí)破疑解難，微笑服務(wù)，熱情服務(wù)。
針對學(xué)校存在的差距和自己分管的范圍，主要做了如下工作：創(chuàng )新德育工作，以“感恩教育”為切入點(diǎn)，展開(kāi)對學(xué)生的.行為習慣教育；強化教學(xué)業(yè)務(wù)管理，創(chuàng )建學(xué)習型校園；加強校園文化建設，創(chuàng )建新教育校園；加強安全工作，創(chuàng )建平安型校園。
20xx年，學(xué)校先后被評為武陟縣《師德師風(fēng)先進(jìn)校創(chuàng )建》工作先進(jìn)單位，武陟縣少先隊工作先進(jìn)集體。
二、以身作則，樹(shù)立勤政廉政的良好形象
作為學(xué)校的管理者，我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優(yōu)良傳統，告誡自己要立黨為公，執政為民，要權為民所用，利用民所謀，情為民所系。
和學(xué)校其他班子成員一樣，自己堅持做到謀政，把學(xué)校發(fā)展作為第一目標；勤政，把真抓實(shí)干作為第一追求；廉政，把清正廉潔作為第一責任。
三、堅持抓好教學(xué)業(yè)務(wù)管理工作
1、開(kāi)好周三業(yè)務(wù)會(huì )，以十二五課題為抓手，嚴格要求學(xué)案標準和框架要求，寫(xiě)實(shí)、寫(xiě)真，認真備好每一課；
2、堅持每周聽(tīng)課制度，要求每位教師必須完成聽(tīng)2節課的硬任務(wù)；領(lǐng)導班子每周3節；
3、督促要求語(yǔ)文組、數學(xué)組、英語(yǔ)組按時(shí)及時(shí)地開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng)，不斷反思教學(xué)中的得與失；
4、堅持開(kāi)展新教師讀書(shū)寫(xiě)博活動(dòng)，要求每位教師每周至少寫(xiě)2篇讀書(shū)筆記，每月一通報；
5、堅持月考制度和每月學(xué)案、作業(yè)檢查，為縣教育局“兩查三看”工作做好準備；
6、落實(shí)每周圖書(shū)借閱和科學(xué)實(shí)驗工作，保證學(xué)生的圖書(shū)借閱率和實(shí)驗開(kāi)出率。
7、抓好住宿生日常管理，落實(shí)學(xué)習、紀律、衛生、生活各項常規，強化工作責任制，責任到人，任務(wù)到人，服務(wù)到底；每周召開(kāi)寢室管理生活教師、晚自習教師、餐廳經(jīng)理主題會(huì )議，保證無(wú)縫銜接，餐飲、生活全程安全。
四、加強德育工作管理，培養學(xué)生文明習慣
我一直保持著(zhù)邊做邊學(xué)的態(tài)度，力爭把學(xué)生工作做到扎實(shí)、細致。小學(xué)副校長(cháng)述職報告在這一年中，學(xué)生工作未出現大的違法違紀事件。
1、夯實(shí)基礎工作，培養學(xué)生良好的行為習慣
學(xué)校從感恩教育入手，狠抓學(xué)生們良好行為習慣的養成。要求學(xué)生做到：感恩父母、感恩老師、感恩同學(xué)、感恩祖國，開(kāi)展每周一晨會(huì )背誦感恩詩(shī)詞活動(dòng)，達到人人會(huì )背誦，學(xué)會(huì )做人。
2、加強校園文化建設
本學(xué)期，我們克服困難，以豐富多彩、積極向上的校園文化為載體，舉行了書(shū)法進(jìn)校園、新教育學(xué)生晨誦——午讀——暮省活動(dòng)，使學(xué)生在良好的人文自然環(huán)境中受到熏陶和感染。
3、加強三位一體教育，促進(jìn)德育網(wǎng)絡(luò )建設
結合教育局黨委開(kāi)展的“情系學(xué)子，走訪(fǎng)萬(wàn)家”活動(dòng)，組織全體教師對學(xué)生進(jìn)行家訪(fǎng)。繼續辦好家長(cháng)學(xué)校，開(kāi)好每學(xué)期的家長(cháng)會(huì )，加強家校溝通，提高家庭教育水平。
學(xué)校分管安全后勤副校長(cháng)述職報告 4
尊敬的領(lǐng)導、各位教職工：
大家好！
20xx年，我繼續擔任學(xué)校的副校長(cháng)，主要分管學(xué)校的后勤總務(wù)、招生就業(yè)等工作。無(wú)論擔當什么職務(wù)，我都深感所負責任之重大。一年來(lái)，我緊密團結在學(xué)校黨委和領(lǐng)導班子周?chē)�，堅持廉潔勤政，率先垂范，認真履行崗位職責,創(chuàng )新開(kāi)展崗位工作,立足學(xué)校后勤保障、安全保衛、綜合治理、基建維修、招標采購、藝術(shù)教育、教學(xué)資源及校產(chǎn)管理等工作，努力做到后勤保障得力、資源保障及時(shí)、安全保障到位、以及藝術(shù)特色更加鮮明，為學(xué)校實(shí)施差異教育改革營(yíng)造了優(yōu)良空間。
一、加強學(xué)習，立德修身，培養高尚的道德情操。
我始終把培養高尚的道德情操作為自己立身和做事的基礎，積極參加各項政治學(xué)習活動(dòng)，努力提高自身思想政治素質(zhì)。一年來(lái)，我系統學(xué)習了十八大、十八屆三中、四中全會(huì )精神，認真閱讀《黨員干部之友》等刊物，按照相關(guān)要求，實(shí)施了監督糾正節慶期間不正之風(fēng)專(zhuān)項工作、監督檢查禁止公款購買(mǎi)印制寄送賀年卡等物品、廉政勤政約談、治理“慵懶散”等工作。在實(shí)際工作中，能從嚴要求自己，在法律法規允許的范圍內開(kāi)展工作，無(wú)論做什么工作都能擺正自己與組織、與事業(yè)的關(guān)系，把實(shí)現個(gè)人的價(jià)值同服從上級領(lǐng)導的安排和開(kāi)創(chuàng )學(xué)校工作新局面、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展緊密結合起來(lái)。
我對自己的度量標準是高起點(diǎn)、嚴要求，力求做到最好，做教師的表率。重視學(xué)習，不斷提高自身修養。在今天學(xué)習型的社會(huì )里，學(xué)習就是工作，工作就是學(xué)習。因此，我把工作當作學(xué)習之源、學(xué)習的`過(guò)程。對于工作中出現的一些問(wèn)題，我會(huì )反思，也會(huì )虛心地向其他班子成員請教，汲取寶貴的意見(jiàn)，對不同的意見(jiàn)，我常常換位思考，多站在師生一邊、從學(xué)校大局來(lái)思考問(wèn)題，尋求最好的解決辦法。工作之余，也學(xué)習一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論，在工作中找差距，在學(xué)習中長(cháng)知識，不斷提高自身思想根底和知識功底。通過(guò)學(xué)習，使自己的觀(guān)念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平不斷提升。
對于學(xué)校的各種制度，我以身作則，帶頭遵守，自覺(jué)接受群眾的監督，始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時(shí)覺(jué)得有點(diǎn)累，但活得很充實(shí)。
本年度，在我擔任學(xué)校副校長(cháng)的工作中，我顧全大局，積極適應，不斷加強對后勤、教學(xué)資源、招生就業(yè)、安保等工作的深入了解，虛心學(xué)習，躬身實(shí)踐。
二、勤于工作，樂(lè )于奉獻，模范履行崗位職責。
在工作中，我盡職做好三個(gè)到位：
一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問(wèn)題上，我總是從實(shí)際情況出發(fā)為正職的決策提出建議，特別是對自己分管的工作提出建議，供正職決策中參考。決策形成以后，堅定不移地帶頭執行，把正職的意圖落實(shí)到各項工作之中。
二是落實(shí)到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下，只要是職權范圍內的工作，就要不推諉、不扯皮、果斷決策，敢于實(shí)施，大膽工作，積極地、創(chuàng )造性地落實(shí)正職和班子的決策。
三是補臺到位。智者千慮，必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語(yǔ)說(shuō)得好：幫你的兄弟把船撐過(guò)，你也就到達了彼岸。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，協(xié)助正職做好補救工作，及大地增強了正職解決問(wèn)題的信心。
三、本年度具體工作如下：
督辦基礎建設、維修改造、形象提升、招標采購等項目如期保質(zhì)完成。本年度，在承辦辦學(xué)條件標準化建設下，學(xué)校后勤保障工作千頭萬(wàn)緒，一年來(lái)，累計完成xx余萬(wàn)元資金的實(shí)施落實(shí)工作。完成了xx建設項目招標、開(kāi)工手續辦理、主體框架建設。
保障規范校產(chǎn)管理工作，充分發(fā)揮資產(chǎn)效益，保障教育教學(xué)需要。一是推進(jìn)廢舊資產(chǎn)報廢工作，為新購資產(chǎn)打好基礎。完成了xx余萬(wàn)元的計算機、多媒體講臺等固定資產(chǎn)劃撥工作。
在收費方面，嚴格執行物價(jià)局、財政局、教育局制定的收費項目和標準，對所有的收費項目進(jìn)行公示，嚴禁擅自設立收費項目及標準，堅決杜絕教師個(gè)人收費行為，嚴格執行收費責任制。合理編制學(xué)校預算，達到收支預算平衡。學(xué)校的支出嚴格執行國家現行財務(wù)開(kāi)支標準和支出范圍。學(xué)校支出優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要，節約開(kāi)支，量入而出，管好使用好有限資金。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，完善購物申請、進(jìn)出庫手續。對各班級、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行兌現損壞賠償制度。做好學(xué)生學(xué)習用品、生活用品及教師辦公用品的購買(mǎi)分發(fā)工作，加強辦公用品及學(xué)生用品采購的管理。本著(zhù)對學(xué)校負責的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，實(shí)行定點(diǎn)和政府采購。同時(shí)抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳。充分用好現有教學(xué)設備，校產(chǎn)專(zhuān)人管理，防止被盜，并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等設備，供教育教學(xué)使用。抓好學(xué)校節水節電的管理工作，做好學(xué)校電路維修工作、重點(diǎn)抓好學(xué)校節水節電的管理工作。強化印務(wù)室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導簽發(fā)制度，以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數量。
學(xué)校分管安全后勤副校長(cháng)述職報告 5
本學(xué)期，根據工作分工安排，本人分管學(xué)校安全、德育、后勤等業(yè)務(wù)工作。在王校長(cháng)的直接領(lǐng)導下，在各位同仁的大力支持協(xié)助下，盡職盡力，盡自己最大的努力完成上級和學(xué)校安排的工作，到目前比較圓滿(mǎn)的完成了本學(xué)期的各項工作，現將各項工作述職如下：
一、主抓安全，保穩定，營(yíng)造良好的教育氛圍
1、完善領(lǐng)導機構，明確崗位職責。安全工作是學(xué)校的首要工作，是保證學(xué)校一切工作正常進(jìn)行的根本。開(kāi)學(xué)初，我們就學(xué)校的現狀進(jìn)行了分析，提出要堅持“安全第一、預防為主”的方針，明確提出要加強學(xué)校的安全能力建設，確保安全事故發(fā)生率為“0”的目標任務(wù)，為此學(xué)校成立了以校長(cháng)為第一責任人的安全工作領(lǐng)導小組，對學(xué)校安全工作負總責，成立了學(xué)生發(fā)展中心具體負責學(xué)校的安全工作，從學(xué)校的安全機構、管理制度、工作舉措、目標考核等四個(gè)方面扎實(shí)開(kāi)展工作。按照“一崗雙責”制和“管教學(xué)就要管安全”的要求，學(xué)校制定了校長(cháng)、副校長(cháng)、中層人員及各管理中心安全責任清單，同時(shí)制定了《襄垣縣永惠小學(xué)校崗位安全工作職責細則》，為每位教師明確了自身的安全責任，基本形成人人抓安全的良好局面。
2、制定規章制度，做到有章可循。由于學(xué)校9月才投入使用，學(xué)校沒(méi)有一套完善的安全管理規章制度，“無(wú)規矩不成方圓”，為此，我們結合學(xué)校實(shí)際，初步制定了學(xué)校安全工作管理制度、安全工作管理領(lǐng)導責任制和責任追究制度、校園安全隱患排查整改制度、學(xué)校安全事故報告制度、學(xué)校消防安全管理制度、校園安全值班制度等，并在以后工作中不斷完善相關(guān)制度。
3、抓好常規工作，注重安全能力建設。安全穩定工作是學(xué)校的基礎性工作，它是學(xué)校開(kāi)展正常工作的基本保障。根據上級關(guān)于學(xué)校安全能力建設工作“三化三建設”要求，我們堅持安全教育課程化、安全演練常態(tài)化、安全職責全員化，并不斷完善安全保障體系、安全考核體系、家校共管體系，實(shí)現了線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的學(xué)生安全教育，每月開(kāi)展一次安全應急演練，將安全職責細化到每位教職工，按需配備“三防”設施，制定了班級安全考核細則，嚴格執行安全工作“一票否決制”，成立了各班級、年級的家長(cháng)委員會(huì )，及時(shí)與學(xué)生和家長(cháng)簽訂了《安全目標責任書(shū)》《防溺水致家長(cháng)的'一封信》《交通安全責任書(shū)》等，從各個(gè)層面、角度抓學(xué)校的安全能力建設。
主要工作：
�。�1）堅持參加縣局安全例會(huì )。按時(shí)上交各種安全材料，同時(shí)組織全校班主任每周一下午二節課后召開(kāi)班主任會(huì )議暨安全例會(huì )，匯總安全情況，安排近期工作，注重督查落實(shí)。
�。�2）依托安全教育平臺，開(kāi)展學(xué)生的安全教育。在開(kāi)展好學(xué)校常規性安全教育的同時(shí)，利用長(cháng)治市學(xué)校安全教育平臺開(kāi)展防溺水教育、9.11消防專(zhuān)題教育、122交通安全主題教育等專(zhuān)題教育，通過(guò)教師的在線(xiàn)教育與學(xué)生的線(xiàn)下登陸學(xué)習完成作業(yè)，不斷提高學(xué)生的安全意識和文明程度，截止12月底，教師授課率、學(xué)生作業(yè)完成率達到100%，完成本學(xué)期的既定目標。
�。�3）堅持例行應急演練。根據季節特點(diǎn)，組織學(xué)生開(kāi)展以防交通事故、防地震、防火災等主要內容的安全演練活動(dòng)，確保每月一次應急演練落到實(shí)處。通過(guò)應急演練教會(huì )學(xué)生一些基本的逃生技能，提高了學(xué)生的應急處置能力。
�。�4）注重安全隱患排查，確保校園及周邊安全穩定。以《山西省中小學(xué)校安全隱患排查指南》為依據，開(kāi)展隱患排查，通過(guò)排查，發(fā)現以下問(wèn)題并及時(shí)采取措施加以整改：
一是學(xué)校人行天橋附近、廁所附近堆放施工構建處、圖書(shū)樓安裝玻璃處存在一定的安全隱患。針對隱患采取了在區域附近拉警戒線(xiàn)、對施工區域進(jìn)行圍擋隔離，標注了“施工重地禁止進(jìn)入”、“危險區域禁止玩�！钡忍崾菊Z(yǔ)，并加強學(xué)生的安全教育，遠離安全隱患。
二是學(xué)校門(mén)前道路無(wú)任何交通標識標志，學(xué)生上下學(xué)存在一定交通安全隱患。11月9日在校門(mén)口設置了禁停網(wǎng)格線(xiàn)、限速標志牌。
三是北教學(xué)樓消防（滅火器）未擺放到位。11月13日已經(jīng)將按滅火器按要求擺放到位。
四是學(xué)校的監控設施未安裝到位，一鍵報警器未與公安聯(lián)網(wǎng)，沒(méi)有達到“三個(gè)百分之百”的要求，校門(mén)口硬隔離設施未配備到位。目前一鍵報警器與公安聯(lián)網(wǎng)，學(xué)校的監控設備無(wú)法使用，向上級領(lǐng)導進(jìn)行了匯報。
二、注重德育，抓養成，培養學(xué)生良好行為習慣
1、加強德育、養成教育工作。堅持立德樹(shù)人的根本任務(wù)，開(kāi)學(xué)初結合縣教科局相關(guān)文件精神，制定每月一主題的德育內容，利用國慶節、教師節、元旦等節日，從學(xué)生的愛(ài)國教育、傳統文化、集體教育、家文化教育、24節氣知識普及等方面加強學(xué)生的德育，實(shí)行每周一全體教師升旗制度，各班級輪流值周升旗，在國旗下進(jìn)行德育教育。針對學(xué)生坐姿、讀姿、寫(xiě)姿不規范問(wèn)題，制定了三姿標準、凝練了三字口令、制定了考核辦法。
2、注重督促檢查。以學(xué)生發(fā)展中心牽頭，帶領(lǐng)各位教師入班進(jìn)行三姿規范的督促、檢查、量化，并進(jìn)行通報表?yè)P、批評，授予習慣養成流動(dòng)紅旗。
3、開(kāi)展“兩操一舞”活動(dòng)。為進(jìn)一步提高我校學(xué)生兩操一舞的整體質(zhì)量，分別于國慶、元旦前舉行了廣播操、曳步舞比賽，通過(guò)比賽，進(jìn)一步提高了學(xué)生的集體觀(guān)念、紀律意識。制定了“兩操一舞”活動(dòng)開(kāi)展流程，從學(xué)生的眼保健操、隊列集合、行進(jìn)、廣播操、點(diǎn)評、退場(chǎng)等各環(huán)節進(jìn)行規范。實(shí)行紅領(lǐng)巾監督員監督、點(diǎn)評兩操一舞制，通過(guò)量化給予等次評定，并當場(chǎng)給予反饋，共同促進(jìn)兩操一舞的質(zhì)量。
4、實(shí)行家校共育活動(dòng)。分別于開(kāi)學(xué)初、國慶節前夕、學(xué)期末舉行了家校共育活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，向家長(cháng)共享教育子女的經(jīng)驗，讓家長(cháng)參與到學(xué)校的各項活動(dòng)，及時(shí)掌握學(xué)生在校的各種表現等。
三、搞好服務(wù)，重后勤，保障師生教學(xué)生活需求
1、開(kāi)學(xué)前籌備工作。開(kāi)學(xué)前，在校長(cháng)的帶領(lǐng)下，先遣小分隊對學(xué)校的行政辦公樓、教學(xué)樓等進(jìn)行實(shí)地查看、分析，按照實(shí)際需求對各功能室、教師辦公室、職能處室進(jìn)行分配，及時(shí)調配了學(xué)生課桌凳，督促安裝了教學(xué)一體機、黑板，購置了衛生打掃工具等，保障學(xué)生9月份正常入學(xué)。
2、教學(xué)、辦公設備的調配安裝。開(kāi)學(xué)后，各類(lèi)教學(xué)、辦公設備陸陸續續到位，按照各室的布置，為教師配備了辦公桌椅、辦公電腦、打印機等辦公設備，協(xié)調云教室設備進(jìn)行安裝、調試，圖書(shū)館圖書(shū)上架，布置了電子圖書(shū)室、閱覽室，布置了書(shū)法教室、舞蹈教室，并協(xié)助局后勤中心進(jìn)行了驗收，現均具備使用條件。
3、水、電、暖供應。積極和自來(lái)水公司聯(lián)系接通自來(lái)水。和教科局、財政局、電力公司等協(xié)調，完善永惠小學(xué)10kv線(xiàn)路工程手續，現已具備開(kāi)工條件，但因工程資金問(wèn)題未施工。到供熱公司協(xié)調驗收供暖設備、進(jìn)行集中供熱等。
4、衛生保潔工作。公開(kāi)議標，議定了校園衛生保潔公司，為學(xué)校的公共區域進(jìn)行衛生保潔。
5、食堂設施設備。積極和食堂設備供貨商進(jìn)行溝通，配齊了設備，于12月中旬正式開(kāi)灶，保證新分配的外線(xiàn)教師能夠在學(xué)校就餐。
四、協(xié)助工作，強管理，團結一致實(shí)現既定工作目標
本人堅持積極協(xié)助，配合校長(cháng)工作，只要領(lǐng)導安排工作，從不推諉扯皮，并努力按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。與同志們密切配合，互相勉勵，團結一致，保證了工作的順利進(jìn)行，實(shí)現了安全無(wú)事故的工作目標，促進(jìn)了教育教學(xué)工作的有序開(kāi)展。
總之，一年來(lái)在各級領(lǐng)導的指導下，在新的崗位中，本人用最大的精力，努力為學(xué)校教育辛勤工作，雖然比較累，但感到很欣慰。在工作中還存在諸多不足，比如經(jīng)驗不足、學(xué)習不夠、方法簡(jiǎn)單、考慮不周等，在今后工作中一定加強學(xué)習，深入教學(xué)一線(xiàn)、深入教師當中，進(jìn)行調查研究，了解師生所需，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力工作，共同譜寫(xiě)永惠小學(xué)美好的明天。
學(xué)校分管安全后勤副校長(cháng)述職報告 6
時(shí)值年終，回顧過(guò)去一年來(lái)的后勤工作，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在劉為民校長(cháng)的正確領(lǐng)導下，學(xué)校后勤工作取得了很大的成績(jì)，如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù)�，F在，我將2015—16學(xué)年度學(xué)校后勤工作總結如下：
一、進(jìn)一步嚴明了財經(jīng)紀律、規范了財務(wù)管理制度
嚴格履行工作計劃，按照先計劃，后審批、再支出的報批監管制度，使物品利用率達到了極限，各項費收工作嚴格執行物價(jià)部門(mén)的收費標準，學(xué)校各項開(kāi)支合理，并做到了定期向學(xué)校校委會(huì )匯報財務(wù)運行情況。
二、加強了生活服務(wù)中心管理，加強工作總結，工作人員的服務(wù)意識得到了進(jìn)一步加強
后勤處始終把握了后勤“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨，堅持“安全第一、服務(wù)第一”的原則。年初，對從業(yè)人員進(jìn)行嚴格把關(guān)招聘，并從衛生監督所請來(lái)專(zhuān)業(yè)人員對他們進(jìn)行嚴格的崗位培訓。認真學(xué)習《食品衛生法》，進(jìn)行身體體格檢查，制訂了《從業(yè)人員獎罰條例》。每月在學(xué)生中對食堂工作人員進(jìn)行一次民意調查，了解學(xué)生意見(jiàn)，及時(shí)解決食堂中存在的.各方面問(wèn)題。食堂衛生我們都嚴格把關(guān)，做到了每天一小查每周一大檢查，不符合衛生標準的每天在黑板上公布、批評。為了讓學(xué)生吃得放心，期初，我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷(xiāo)合同，建立了食物臺帳，完善了各項制度，完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進(jìn)入食堂。
三、校產(chǎn)管理進(jìn)一步加強
采購的物品，先交保管入庫。出庫時(shí)，須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手續，嚴格把握了價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數量關(guān)，并建立了完整的實(shí)物明細帳。班級校產(chǎn)管理也井井有條。期初，后勤處負責配齊各班學(xué)生學(xué)習生活用品，并作好登記，與各班班主任簽訂財產(chǎn)管理責任狀，每月檢查一次，責任到班，班級責任到人，并逐月公布檢查情況，做到了無(wú)故意損壞、失竊現象，使校產(chǎn)損失降到了最低限度。
四、爭取領(lǐng)導重視，搞好了學(xué)校的基建維修和添置工作，改善了辦學(xué)條件
學(xué)校領(lǐng)導一班人團結協(xié)作，奮力拼博，在教育局大力支持下，多次各級政府，爭取各項政策重視，功夫不負有心人，我校今年共爭取經(jīng)費100多萬(wàn)元，這些經(jīng)費用來(lái)還債。今年我校共添置儀器設備、教學(xué)用具30多萬(wàn)元，新建了一棟高標準電腦房、食堂。
總之，在過(guò)去的一年內，后勤處做了大量工作，當然離領(lǐng)導的期望還相差甚遠。在新的一年內，我們將繼續發(fā)揚團結協(xié)作、勇于拼博精神，始終把好“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨，百尺竿頭，更上一層樓。
學(xué)校分管安全后勤副校長(cháng)述職報告 7
20xx年8月，承蒙領(lǐng)導和同事們的信任，擔負副校長(cháng)和二年級的語(yǔ)文教學(xué)�；厥妆緦W(xué)期的工作，我不但收獲了領(lǐng)導的指導關(guān)懷，同事的幫助協(xié)作，更是在學(xué)習與工作的繁忙中鍛煉了自己，成長(cháng)了自己。下面，我就本學(xué)期來(lái)工作情況總結以下：
一、學(xué)習提升
從我擔負副校長(cháng)的那天起，我就牢牢記�。焊黜椆ぷ骷纫鲋笐饐T又要做兵士。因此我始終緊抓學(xué)習，積極參加各種培訓活動(dòng)，同時(shí)主動(dòng)向領(lǐng)導與同事學(xué)習，向書(shū)本與實(shí)踐學(xué)習、向會(huì )議與網(wǎng)絡(luò )學(xué)習，在不斷學(xué)習中找準定位，積極實(shí)踐，并將學(xué)習和工作有效鏈接，以此不斷進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)水平，拓寬工作思維，強化業(yè)務(wù)能力，全面提升本身綜合素質(zhì)，使自己更能勝任副校長(cháng)的工作。
二、快樂(lè )工作
我本著(zhù)多工作，少得利；多服務(wù)，少親疏；多干實(shí)事，少說(shuō)空話(huà)；多揣摩事，少揣摩人。這一原則，以健康的心態(tài)，主動(dòng)的態(tài)度工作并快樂(lè )著(zhù)。
一是分管工作讓人放心。
作為一位副校長(cháng)，我分管學(xué)校的教育教學(xué)、師資隊伍、小片區管理等工作，我明確自己的職責，擺正自己的位置，堅持從教師中來(lái)到教師中去，我很慶幸學(xué)校有一群優(yōu)秀團結的教師團隊，大家為著(zhù)一個(gè)共同的目標走到這里，聚沙成塔、集腋成裘，雖然工作中有不同的聲音，不同的意見(jiàn)，但大家都能求同存異、上下一心。每項工作我努力做在前，做老師的榜樣。由于我校師資隊伍的特殊性，期初每個(gè)工作崗位需要一段磨合期，我主動(dòng)為他們分憂(yōu)解難，使學(xué)校盡快步入正常的教學(xué)軌道。特別是吳培瑜教導的帶領(lǐng)下，學(xué)校的教學(xué)常規、教務(wù)工作更細化、規范化。
為了做真做細做實(shí)做好小片區管理工作，我主動(dòng)跟進(jìn)，積極與龍頭校第二實(shí)驗小學(xué)聯(lián)系，根據《第二實(shí)驗小學(xué)小片區管理實(shí)施方案》，期初共同制定《片區聯(lián)研活動(dòng)安排表》，除平常的教研活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò )教研外，積極其老師提供平臺，本學(xué)期舉行四場(chǎng)不同學(xué)科的聯(lián)研活動(dòng)語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、藝術(shù)，把二小的豐富資源、教研模式帶入xx小學(xué)，開(kāi)辟老師們的思維，強化新教師的'反思能力，增進(jìn)教師共同成長(cháng)，進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量。20xx年元月25日，在晉江市第二實(shí)驗小學(xué)召開(kāi)的晉江市小片區管理工作推動(dòng)會(huì )上以《摸著(zhù)石頭過(guò)河小片區管理工作之漫談》一文作經(jīng)驗交換。
二是教學(xué)工作讓人趁心。
作為泉州市骨干教師、晉江市學(xué)科帶頭人，我堅守教學(xué)第一線(xiàn)，研教材、研學(xué)生，悟課堂、悟題目，把語(yǔ)文的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)等基本功落到實(shí)處。讓書(shū)香浸潤孩子幸福的童年，是我作為一位語(yǔ)文老師的尋求。本學(xué)期，我創(chuàng )新地為每個(gè)學(xué)生建立了一本我的瀏覽存折卡，制定一套完善的嘉獎機制，將儲蓄的理念引進(jìn)瀏覽，存折上每筆存入代表的是孩子們所積累的知識財富。
要求學(xué)生天天固定的讀書(shū)時(shí)間，早上20分鐘晨誦，中午最少30分鐘午讀，晚上最少20分鐘暮醒，這樣下來(lái)，一天最少保證每個(gè)孩子有1個(gè)小時(shí)讀書(shū)的時(shí)間并將瀏覽到的好詞佳句摘抄到讀書(shū)卡上，就可以夠取得一筆不菲的存款收入。我的瀏覽存折卡統計的是學(xué)生每周讀書(shū)卡取得的金額，每月固定時(shí)間存錢(qián)，而領(lǐng)錢(qián)購買(mǎi)相應的商品則由學(xué)生自主決定，你需要的、愛(ài)好的商品只要你存夠錢(qián)即可領(lǐng)取，隨時(shí)購買(mǎi)。此舉取得家長(cháng)、學(xué)生一致好評，更贏(yíng)得同事的贊譽(yù)，下學(xué)期將在學(xué)校推行。
學(xué)校分管安全后勤副校長(cháng)述職報告 8
一年來(lái)的工作，在市教育局的直接領(lǐng)導下，在余校長(cháng)的悉心指導幫忙下和全體教職工的全力支持下，各項工作得以順利完成，現把一年來(lái)的工作做如下總結。
一、認清自己、找準位置、把握原則。
作為一名副校長(cháng)，首先就應擺正自己的位置，認清自己的主角。三年來(lái)的工作實(shí)踐，讓我更清楚的認識到自己的工作性質(zhì)。即積極主動(dòng)地協(xié)助校長(cháng)做好自己分管的工作，領(lǐng)會(huì )校長(cháng)的意圖，盡職盡責地做好本職工作，不推諉、不應付，在工作中攬事不攬權，即不缺位、又不越位，遇到重大決策及原則問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導請示匯報，維護領(lǐng)導威信，避免工作中不應有的失誤，同時(shí)又要樹(shù)立為教職工服務(wù)的思想。想教師之所想，急教師之所急，本著(zhù)真心換得真心，尊重產(chǎn)生尊重，與教職工融在一起和諧相處。其次，為更好地適應分管的各項任務(wù)，務(wù)必不斷的加強自己的業(yè)務(wù)水平，這一年來(lái)，我充分利用業(yè)余時(shí)間，不斷學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理念，先后比較系統地學(xué)習了《小學(xué)語(yǔ)文教師》、《人民教育》、《新課程的理念及評價(jià)》等，記了超多的學(xué)習筆記，領(lǐng)會(huì )各位名師大家的思想，把握課改實(shí)驗的實(shí)質(zhì)，在學(xué)習中充實(shí)自己，在工作中磨礪自己，在大型檢查中提升自己。
二、注重方法、突出實(shí)效、立足本職。
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安全工作是教育教學(xué)，科研的基礎，是學(xué)校發(fā)展的保障。因此，本學(xué)期的安全工作，做為“一把手”工程，放在重中之重的位置，在管理中實(shí)施校長(cháng)負總責，分管領(lǐng)導具體抓的管理機制，將安全管理目標層層分散落實(shí)，明確職責，建立各項安全工作管理制度，自查報告，制定了各類(lèi)突發(fā)事件的應急預案，實(shí)行每月零報告和臺帳制度，通過(guò)黑板報、宣傳欄和各種安全警示牌，進(jìn)行安全教育宣傳工作，各校都開(kāi)展了防火、防震逃生演練。手足口病工作扎實(shí)有效，晨檢，消毒、零報告、職責到人，開(kāi)戰了豐富多彩的安全活動(dòng)，安全知識，手抄報，知識競賽，法制校長(cháng)進(jìn)課堂，應急演練，安全光碟，主題班隊會(huì )，活動(dòng)的開(kāi)展，增強了學(xué)生的安全意識。學(xué)校工作秩序井然，從而確保了師生在平安、和諧、簡(jiǎn)單、愉悅、德?tīng)柇h(huán)境中學(xué)習成長(cháng)。
�。ǘ┰鷮�(shí)有效開(kāi)展教研。
為確保教科研工作的開(kāi)展，學(xué)校成立了教科研領(lǐng)導小組，建立健全了各項規章制度，堅持科研興校、科研興教、以教師發(fā)展促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的辦學(xué)策略。從教學(xué)工作中發(fā)現問(wèn)題，確定了相應的研究課題，有計劃的尋求解決問(wèn)題的有效途徑。學(xué)�！笆濉逼陂g，規劃省級子課題《教師心理危機對中小學(xué)生影響的研究》帶動(dòng)了全校教科研的發(fā)展。一年來(lái)，學(xué)校先后承擔了地級課題《鄉鎮學(xué)�！皩W(xué)困生”的成因及轉化策略的研究》、市級課題《農村小學(xué)班群眾創(chuàng )新性管理的研究》及校本課程《新課程多媒體的使用研究》等，課題的實(shí)施促進(jìn)了教育教學(xué)工作的開(kāi)展，提升了教師的內涵，增強了廣大教師教科研意識。一年來(lái)，學(xué)校共攥寫(xiě)了教科研論文25篇，其中國家級論文7篇、省級論文15篇、地級論文3篇。
三、校本培訓與幼教工作。
校本培訓是素質(zhì)教育改革的需求，本學(xué)年我校本著(zhù)為教育教學(xué)服務(wù)的原則，把學(xué)校作為校本培訓的主陣地，從我校的實(shí)際出發(fā)，因地制宜，圍繞學(xué)校的發(fā)展規劃，辦學(xué)目標和辦學(xué)特色，根據教師的自身素質(zhì)和課程改革的需要，以全面提高教師整體素質(zhì)為核心，加大校本培訓力度，對教師的職業(yè)道德、校本教研、現代信息技術(shù)三方面進(jìn)行了培訓。分層組建，研訓結合，以教研促培訓，以培訓促發(fā)展，通過(guò)培訓使教師提升了教育理念，樹(shù)立了終身學(xué)習的觀(guān)念。愛(ài)崗敬業(yè)，良好的風(fēng)氣已逐步構成，優(yōu)秀教師脫穎而出，成為學(xué)校教師的教學(xué)骨干，學(xué)科帶頭人，真正起到示范引領(lǐng)的作用，在省一類(lèi)校檢查驗收中，姜玉紅老師所講的`英語(yǔ)課，受到了聽(tīng)課領(lǐng)導的一致好評，解放小學(xué)70%的教師能熟練地運用計算機進(jìn)行輔助教學(xué)。幼教工作開(kāi)展的有聲有色，新建的規范化幼兒園，環(huán)境優(yōu)美，教室布置的整潔溫馨，孩子們集游戲、活動(dòng)、學(xué)習于一體，注重孩子們的智力開(kāi)發(fā)，注重孩子們各種良好習慣的培養，克服了學(xué)前教育小學(xué)化的傳統做法，孩子們在活中學(xué)、學(xué)中活，到年末孩子們各種良好的習慣得以養成。唐詩(shī)、童謠、兒歌，已能熟練背誦多大20余首。
先進(jìn)的教學(xué)理念，良好的教學(xué)環(huán)境，吸引了周邊的孩子們，隨著(zhù)學(xué)校聲譽(yù)的提高，入園率逐年增加，同時(shí)受到了社會(huì )和家長(cháng)的好評，一年來(lái)，工作雖說(shuō)取得了初步成績(jì)，這都緣于余校長(cháng)的關(guān)心、指導幫忙及教師們的全力支持，更得益于在余校長(cháng)領(lǐng)導下和諧共進(jìn)的團隊精神，工作雖然緊張忙碌，但卻讓人在緊張中收獲，在忙碌中成長(cháng)，在付出中發(fā)展，但各項工作還存在許多缺憾，認識上的浮淺、文化底蘊的積淀、內涵的提升、專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習、工作布置得不到位，這都是有待于在今后的工作中，所應努力的方向。
學(xué)校分管安全后勤副校長(cháng)述職報告 9
我是xxx，19xx年出生，1984年參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，小學(xué)高級教師，20xx年秋，xx小學(xué)和xxx小學(xué)合并后，領(lǐng)導把我從主任推到了副校長(cháng)的位子，并分管學(xué)校后勤工作。在合并后的一年多時(shí)間里，我帶著(zhù)全體教師的信任與期待，堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學(xué)所需”的服務(wù)原則，以“后勤不后，服務(wù)為本，開(kāi)拓創(chuàng )新，勤儉節約”為宗旨，加強后勤管理，強化服務(wù)意識，認真地抓好分管工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、盡職做好“三個(gè)到位”
一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問(wèn)題上，我總是從實(shí)際情況出發(fā)為正職的決策提出建議，特別是對自己分管的工作提出建議，供正職決策中參考。決策形成以后，堅定不移地帶頭執行，把正職的意圖落實(shí)到 各項工作之中。
二是落實(shí)到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下，只要是職權范圍內的工作，就要不推諉、不扯皮、果斷決策，敢于實(shí)施，大膽工作，積極地、創(chuàng )造性地落實(shí)正職和班子的決策。
三是補臺到位。智者千慮，必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語(yǔ)說(shuō)得好：幫你的.兄弟把船撐過(guò)，你也就到達了彼岸。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，協(xié)助正職做好補救工作，及大地增強了正職解決問(wèn)題的信心。
二、修身立德，率先垂范
我對自己的度量標準是高起點(diǎn)、嚴要求，力求做到最好，做教師的表率。
1、加強學(xué)習，提高能力與素質(zhì)。在今天學(xué)習型的社會(huì )里，學(xué)習就是工作，工作就是學(xué)習。因此，我把工作當作學(xué)習之源。對于工作中出現的一些問(wèn)題，我總是認真反思，并虛心地向其他班子成員或老師請教，汲取寶貴的意見(jiàn)，對不同的意見(jiàn)，我常常換位思考，多站在師生一邊、從學(xué)校大局來(lái)思考問(wèn)題，尋求最好的解決辦法。工作之余，也學(xué)習一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論，在工作中找差距，在學(xué)習中長(cháng)知識，不斷提高自身思想根底和知識功底。
2、以身作則，做老師的表率。對于學(xué)校的各種制度，我以身作則，帶頭遵守，自覺(jué)接受群眾的監督，始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時(shí)覺(jué)得有點(diǎn)累，但活得很充實(shí)；雖然老師信任我，給了我職位，但我始終把自己當著(zhù)一名普通老師。當老師需要幫助時(shí)，我也能主動(dòng)援手，將主動(dòng)幫助別人做事作為我的一種樂(lè )趣，做老師的知心朋友。
三、學(xué)校后勤工作不斷改進(jìn)。
后勤工作是學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障，后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進(jìn)行。因此，我從強化后勤內部各環(huán)節管理入手，抓了如下幾方面工作。
抓管理，樹(shù)形象。后勤工作分散、零碎、我總是親自動(dòng)手，換龍頭，關(guān)門(mén)開(kāi)門(mén)，送電，送水。為迎接均衡教育檢查，完成運動(dòng)場(chǎng)體育器材安裝，我和毛明主任利用周末親自動(dòng)手，頂著(zhù)烈日，中午和工人師傅加班到一點(diǎn)多鐘，完成了籃球架的安裝。從開(kāi)學(xué)至今我沒(méi)有完整的休息一個(gè)周末，從路面硬化、理化生器材安裝、健身器材的布置刀教學(xué)樓西側草坪綠化都是我利用休息時(shí)間親自指導完成的`�，F在每當走在校園里看到校園里看到自己為之付出的努力，總會(huì )有一種滿(mǎn)足感。
抓財經(jīng)，算細賬。針對學(xué)校資金嚴重短缺的情況，在平時(shí)的工作中我們堅持“能省則省，能代則代，能修則修，能借則借”的原則，增收節支。從用水、用電到基建維修都精打細算，從去年兩校合并開(kāi)始兩個(gè)暑期，我沒(méi)有休息一天假，和校長(cháng)及后勤一般人深入建設工地，親自指導，拿方案、定措施，為兩校合并后師生住宿生活絞盡腦汁。極大限度地節約了人力、物力、財力，保質(zhì)保量的`完成了任務(wù)。在平時(shí)，我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水，不浪費一度電，不浪費一張紙。每個(gè)周末校園里就空蕩蕩的，我總要到校內走一走轉一轉，看看門(mén)鎖了沒(méi)有、電腦關(guān)了沒(méi)有、龍頭壞了沒(méi)有、操場(chǎng)有沒(méi)有損壞。時(shí)時(shí)加強管理，制止鋪張浪費行為。
在貧困寄宿生生活補助費發(fā)放工作中，我從嚴把關(guān)，一是大力宣傳黨的政策，讓家長(cháng)明白放心，二是嚴肅紀律，責任到人，要求老師對學(xué)生家庭情況進(jìn)行調查摸底，切實(shí)做到了把錢(qián)發(fā)放到困難學(xué)生手中。
四、認真做好自身教學(xué)工作。
一年半來(lái)，我一直擔任七年級的語(yǔ)文教學(xué)，為盡量克服行政工作對教學(xué)的影響，特別是臨時(shí)開(kāi)會(huì )，我常常要與其他科老師進(jìn)行調課，回來(lái)后再補上，從未耽誤一節課。另外，我還積極參加教研教改活動(dòng)，深入課堂聽(tīng)課，和大家一起研究，取長(cháng)補短。
五、成績(jì)與存在問(wèn)題。
回顧一學(xué)期來(lái)的工作開(kāi)展情況，我覺(jué)得我的工作是盡職盡責的，自己的工作層次和水平有了明顯的提高，崗位職責和各項指標完成的質(zhì)量有明顯的改善，分管工作各方面切實(shí)得到了加強。后勤工作真正為學(xué)校發(fā)展起到保駕護航作用。在此，我要感謝所有支持我工作的教職工特別是后勤人員。在取得成績(jì)的同時(shí)，也存在著(zhù)缺點(diǎn)與不足：
一是由于經(jīng)費不足，兩校合并后學(xué)校債務(wù)壓力大，兩校財務(wù)手續一直沒(méi)有交接，部分教職工有關(guān)待遇和欠賬不能兌現。學(xué)�；具\轉存在壓力，嚴重制約了后勤工作為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)功能的發(fā)揮；
二是后勤保障能力仍需加強；
三是自己的管理水平、工作方法、協(xié)調能力還有待提高。
各位領(lǐng)導、各位同志，在今后的工作里，我鄭重承諾，將繼續一如繼往地全力支持校長(cháng)的工作，擺正自己的位置，站好自己的崗位，以工作大局為重，服從工作安排，承擔任務(wù)不講價(jià)錢(qián)。發(fā)揚求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強為師生服務(wù)的責任感，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，弘揚改革為先的創(chuàng )新精神，以飽滿(mǎn)的熱情做好每一項工作。為大家多辦事，辦實(shí)事、多服務(wù)，服好務(wù)，為建設和諧校園添磚加瓦。
學(xué)校分管安全后勤副校長(cháng)述職報告 10
本人任現職以來(lái)，用心協(xié)助校長(cháng)搞好學(xué)校工作，為學(xué)校的發(fā)展獻策獻計而不決策，著(zhù)重指導并帶領(lǐng)總務(wù)處做好后勤服務(wù)工作，切實(shí)做到為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，改善師生生活，督促財會(huì )、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財物，努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。
我校的`后勤工作教育教學(xué)物品采購、基礎設施設備建設和物品的使用管理及維修。為此，我以這三項為中心，調動(dòng)后勤的一切用心因素和現實(shí)力量，集中抓好，具體落實(shí)，現述職如下：
一、大宗購物
1、學(xué)校辦公用品采購：20xx年9月，學(xué)校到xx購買(mǎi)了體育、美術(shù)、音樂(lè )用品以及其他的常規用品，共計3萬(wàn)余元。
2、校園電視臺等物品的采購：20xx年5月，學(xué)校后勤、工會(huì )等人員到昆明購買(mǎi)了攝像機、照相機、專(zhuān)用采訪(fǎng)話(huà)筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動(dòng)用品，共計5萬(wàn)余元。
二、基礎設施
校安工程的廁所投入使用：含后續的水、電安裝，化糞池的配套建設，周?chē)h(huán)境的改造，以及臨時(shí)廁所的拆除、清理等。
1、彩色大屏、單色條屏后續使用狀況的監督、信息的反饋以及經(jīng)費的整體調控。
2、多媒體的使用：教室多媒體使用狀況的跟蹤，與供應商及時(shí)反饋產(chǎn)品信息，及時(shí)進(jìn)行補充和完善。
大會(huì )議室的空調及音響設備的安裝：思考老師們在開(kāi)會(huì )時(shí)氣溫備件不好，所以安了兩臺空調。同時(shí)，大會(huì )議室的音響已使用多年，效果較差，只好重新裝了一套。
3、教室、辦公室物品的使用管理：教室的.桌凳、多媒體設備、門(mén)窗玻璃、衛生潔具、用電設備等，每學(xué)年清交一次，每學(xué)期檢查核對一次；教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學(xué)期清查一冷飲做到人為損壞照價(jià)賠償，缺失的及時(shí)補上，使用狀況心中完全有數。
4、校園文化建設：學(xué)校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大墻壁宣傳欄；師生活動(dòng)文化宣傳欄有12塊，均為連體黑板；師生作品及榮譽(yù)均放在教室外及走廊的外墻上，并分類(lèi)、按體系分布。
三、維修建設
1、舊教學(xué)樓房頂均會(huì )浸水，學(xué)校在20xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方，保證了師生的正常工作和學(xué)習。所有教室內、外墻貼磁磚1.8米高，電線(xiàn)、通訊線(xiàn)、廣播線(xiàn)及其他校園線(xiàn)路進(jìn)行了合理的規劃，布局合理。所有室內用電設備進(jìn)行合理改造，讓師生使用更方便、更快捷、更順心。
2、綜合樓附屬設施的改造：
一是衛生間使用不方便，容易堵塞，并難除臭味，因此將二、三四樓的衛生間全部封閉，要求學(xué)生到新廁所去上衛生間；
二是下水管道的改造，使易堵的地方通暢了；
三是宣傳欄后很單調，準備栽一排藤蔓植物，將之綠化起來(lái)。
3、維修桌凳二百余套，通水設施上百處。
4、門(mén)衛室旁的儲物間將門(mén)改朝校園內，便于管理。
5、“兩違”排查期間，教師住宅小區硬化地板近百平方，蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方；改造教師車(chē)輛亂停亂放工程一百余平方。
四、初步取得的成效
第一、物品采購方式正確，行為逐漸規范。
第二、校園文化建設初具規模。有傳承禮貌的壁畫(huà)四塊，學(xué)校發(fā)展規劃及所涉名人狀況簡(jiǎn)介的宣傳欄三塊，主要通道安全文化墻近兩百平方米，體現班級特色的班級牌三十八塊。
第三、校園電視臺已初步成型，基本發(fā)揮其宣傳作用。
五、需改善的地方
1、低值易耗的物品購買(mǎi)需要進(jìn)一步規范。
2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒(méi)到位。
3、宣傳媒體還沒(méi)有充分發(fā)揮其應有的功能。
因時(shí)間倉促，述職不全，敬請原諒，請評議。
學(xué)校分管安全后勤副校長(cháng)述職報告 11
不知不覺(jué)間，在解放小學(xué)這片熱土上，我已工作了27個(gè)年頭。我在2018年初任命擔當后勤副校長(cháng)職務(wù)，這一年來(lái)我默默前行，追尋著(zhù)“真誠為�！钡牟蛔冃拍�，在艱辛與執著(zhù)中一路走來(lái)。這些年來(lái)，帶著(zhù)全體教師的信任與期待，肩負的責任沒(méi)有變，忙碌而充實(shí)的生活節奏沒(méi)有變，對生活的熱愛(ài)對工作的熱情沒(méi)有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂(lè )，享受著(zhù)默默奉獻的那份美好！認真地抓好分管工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)，保證后勤工作良好運行。
有理論才有水平，有水平才有實(shí)力，只有重視學(xué)習，不斷提高自身修養才能適應時(shí)代發(fā)展。我認真學(xué)習了黨的各項會(huì )議精神。通過(guò)學(xué)習，提高了對加強黨的先進(jìn)性建設、加強黨的執政能力重要性的認識，提高了樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建社會(huì )主義和諧社會(huì )重要性的認識。聯(lián)系工作實(shí)際提出了個(gè)人保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體標準，進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，深化教育改革，全面提高辦學(xué)效益和后勤管理水平，為努力把我校辦成教育質(zhì)量高，家長(cháng)評價(jià)高，社會(huì )聲譽(yù)好，辦學(xué)有特色的學(xué)校而添磚加瓦，保駕護航。一年來(lái)，行政后勤工作進(jìn)一步強化服務(wù)意識，大力改進(jìn)后勤工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。樹(shù)立為教育、教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，做到了標準不降低，行為不走樣，高質(zhì)量地完成了教體局及學(xué)校布置的各項工作。
二、盡職做好“三個(gè)到位”
1、是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問(wèn)題上，我總是從實(shí)際情況出發(fā)為學(xué)校提出建議，特別是對自己分管的工作提出建議，供正領(lǐng)導決策中參考。決策形成以后，堅定不移地帶頭執行，把領(lǐng)導的意圖落實(shí)到各項工作之中。
2、是落實(shí)到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下，只要是職權范圍內的工作，就要不推諉、不扯皮、果斷決策，敢于實(shí)施，大膽工作，積極地地落實(shí)班子的決策。
3、工作到位
確定安全工作是我校所有工作中的重中之重，進(jìn)一步認識到學(xué)校安全工作關(guān)系到廣大師生員工的根本利益，關(guān)系到教育改革發(fā)展穩定的大局，要時(shí)刻牢記，永不放松。 為了使我校安全工作規范化、制度化，成為“最安全學(xué)�！�。為此我們牢牢緊抓學(xué)校消防安全工作、學(xué)校防電、防水安全、學(xué)校安全等工作。我們還利用校內辦公、學(xué)校廣播等多種形式廣泛地進(jìn)行安全知識宣傳，增強師生員工的安全素質(zhì)和防范保護意識，提高常見(jiàn)的突發(fā)安全事故時(shí)的自我保護和安全逃生的能力。在制訂各種安全制度的同時(shí)師生們學(xué)到了很多安全常識，增強了安全意識。對發(fā)現的安全隱患采取果斷措施，及時(shí)解決。
在校產(chǎn)使用上，精心安排，合理調配，確保各場(chǎng)室用物及時(shí)到位。重視對校園的巡視，對棄置的用物及時(shí)收拾歸口存放，發(fā)現損壞的用物及時(shí)安排有關(guān)人員維修。
三、修身立德，率先垂范
1、重視學(xué)習，不斷提高自身修養。在今天學(xué)習型的社會(huì )里，學(xué)習就是工作，工作就是學(xué)習。因此，我把工作當作學(xué)習之源、學(xué)習的過(guò)程。對于工作中出現的一些問(wèn)題，我會(huì )反思，也會(huì )虛心地向其他班子成員或老師請教，汲取寶貴的意見(jiàn)，對不同的意見(jiàn)，我常常換位思考，多站在師生一邊、從學(xué)校大局來(lái)思考問(wèn)題，尋求最好的解決辦法。工作之余，也學(xué)習一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論，在工作中找差距，在學(xué)習中長(cháng)知識，不斷提高自身思想根底和知識功底。通過(guò)學(xué)習，使自己的觀(guān)念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平不斷提升。
2、始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時(shí)覺(jué)得有點(diǎn)累，但活得很充實(shí)；雖然老師信任我，給了我職位，但我始終把自己當著(zhù)一名普通老師。當老師需要幫助時(shí)，我也能主動(dòng)援手，將主動(dòng)幫助別人做事作為我的一種樂(lè )趣，做老師的知心朋友。
四、后勤工作不斷改進(jìn)。
作為分管后勤工作的副校長(cháng)是雜務(wù)纏身，千頭萬(wàn)緒�？傆凶霾煌甑墓�，忙不完的事。但我從未在校長(cháng)面前討價(jià)還價(jià)，從未在職工面前怨天尤人，而是主動(dòng)為校長(cháng)排憂(yōu)解難，為師生營(yíng)造良好的學(xué)習生活工作環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展保駕護航。
今年暑期，學(xué)校進(jìn)行報告廳的'裝修及東、南兩個(gè)教學(xué)樓水暖改造。我和李校長(cháng)忙綠了整整一個(gè)暑假，這一期間，我和李校長(cháng)同施工方協(xié)商講價(jià)錢(qián)，極大限度地節約了人力、物力、財力，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。 另一方面，學(xué)校各項開(kāi)支嚴格按預算執行，重大開(kāi)支由校委會(huì )商量決定。我覺(jué)得學(xué)校就是一個(gè)家，我們每個(gè)成員都應去關(guān)心它，愛(ài)護它。
五、廉潔奉公，真誠為校
作為具體分管學(xué)校后勤工作的校級領(lǐng)導，涉及的人、財、物相當多，特別是在基建、大宗物品采購等方面，要和很多商家打交道，因此，工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持民主議事制度，認真開(kāi)展好校務(wù)公開(kāi)工作，把學(xué)校和自己的工作置于陽(yáng)光之下，自覺(jué)接受群眾監督。一年來(lái)，我所分管的基建、大宗采購等都經(jīng)過(guò)嚴格按照政府采購制度進(jìn)行物品采購。自主采購時(shí)堅持“同質(zhì)比價(jià)，同價(jià)比優(yōu)，同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節約，自覺(jué)爭當勤儉辦學(xué)的先鋒，當好學(xué)校的“管家婆”。在平時(shí)，我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水，不浪費一度電，不浪費一張紙，加強管理，制止鋪張浪費行為。
我始終以真誠為校的信念，以領(lǐng)導就是服務(wù)為宗旨，把坦誠、真實(shí)，做實(shí)事作為自己的工作準則，時(shí)刻以師德規范要求自己，以黨員標準對照自己。
六、不足與問(wèn)題
憑著(zhù)對學(xué)校的熱愛(ài)，憑著(zhù)對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，一直以來(lái)我抱著(zhù)“再苦不能苦別人，再累自己先累”的信念盡職盡責，盡心盡力，確保了學(xué)校平安、師生安全，確保了學(xué)校的穩步發(fā)展。
成績(jì)的取得離不開(kāi)校長(cháng)的正確領(lǐng)導，離不開(kāi)老師們的支持配合，雖然我覺(jué)得我的工作是盡職盡責的，自己的工作層次和水平有了明顯的提高，分管工作各方面切實(shí)得到了加強。但也存在著(zhù)缺點(diǎn)與不足，成績(jì)只是已有之果，不說(shuō)不會(huì )化為烏有;缺點(diǎn)是潛伏之憂(yōu)，不說(shuō)則會(huì )貽害無(wú)窮。因此，在看到成績(jì)的同時(shí)，我也清醒的認識到自身的缺點(diǎn)和不足，主要存在以下幾個(gè)方面：
學(xué)習的深度不夠。平時(shí)總以工作忙沒(méi)時(shí)間來(lái)搪塞，忽視了深層次的理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，因此，工作中缺乏創(chuàng )新意識和開(kāi)拓精神，總是固步自封，墨守陳規。
扎實(shí)的作風(fēng)還不夠。工作中有時(shí)出現浮漂現象，不能夠用科學(xué)的、發(fā)展的眼光看問(wèn)題，工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
針對上述的問(wèn)題，我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。
一年來(lái)無(wú)論做事，還是做人我都是敞開(kāi)心扉，從不隱瞞自己的觀(guān)點(diǎn)。俗話(huà)說(shuō)：“一人難稱(chēng)百人心”，由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣，在工作中難免會(huì )對一些教職工關(guān)照不過(guò)來(lái)，甚至有所冒犯。在此也借這個(gè)機會(huì )對這些教職工說(shuō)聲“對不起了”！
學(xué)校分管安全后勤副校長(cháng)述職報告 12
即將過(guò)去的一學(xué)年，我擔任副校長(cháng)，負責學(xué)校全日制對口升學(xué)部教學(xué)、實(shí)訓，學(xué)校師資隊伍建設和教科研及學(xué)校創(chuàng )建xx省高水平現代化職業(yè)學(xué)校工作，分管教導處、教科室和對口升學(xué)部。工作中，我能高點(diǎn)定位，自我加壓，腳踏實(shí)地，嚴于律己，嚴格執行八項規定。對照期初目標，圓滿(mǎn)地完成了組織交給的各項任務(wù)。
1、著(zhù)力學(xué)校教學(xué)常規管理與服務(wù)，工作效能不斷提高
緊緊圍繞《省教學(xué)常規管理規范標準要求》，進(jìn)一步規范教學(xué)常規管理。借助于x年下半年省高水平現代化學(xué)校創(chuàng )建、南通市教育教學(xué)及教師研修工作視導、省信息化教學(xué)大賽、學(xué)業(yè)水平測試等各類(lèi)活動(dòng)契機，順管理，抓質(zhì)量，促提升。一學(xué)年中積極組織參加省、市、縣各級各類(lèi)教研活動(dòng)四十多次，其中成功承辦了對口單招教學(xué)、數學(xué)青年教師研修、計算機與信息技術(shù)、“微課設計與應用”、“做學(xué)教合一”研討等南通市級研討會(huì )。引導教師加強學(xué)習與研究，創(chuàng )造更多的機會(huì )，讓教師參加各級各類(lèi)培訓，讓教師開(kāi)設專(zhuān)題講座和公開(kāi)課。完善工作機制，優(yōu)化教學(xué)部、備課組教學(xué)活動(dòng)，聽(tīng)評課、比設計、談感悟、求改進(jìn)，比拼技藝，提升業(yè)務(wù)，激發(fā)潛能，取得了一定成效。在現代化學(xué)校創(chuàng )建及南通市教學(xué)視導等活動(dòng)中，我校教師開(kāi)設的匯報課，均得到專(zhuān)家的充分肯定，彰顯了我校教師較高的信息化教學(xué)水平。上個(gè)月剛結束的x年信息化課堂教學(xué)大賽中，我校教師摘金奪銀，位居南通第一。省高水平現代化學(xué)校創(chuàng )建中，免于現場(chǎng)驗收高分通過(guò)。省學(xué)業(yè)水平測試中一次通過(guò)率在95%以上；在省職業(yè)學(xué)校學(xué)生運動(dòng)會(huì )中再創(chuàng )佳績(jì)，校運動(dòng)隊成為xx甲級隊。致力于“升長(cháng)”教學(xué)品牌的打造，召開(kāi)專(zhuān)題研討交流會(huì )，各教學(xué)部各顯其能，相互借鑒，不斷改進(jìn)教學(xué)管理，力爭使每一位教師得到提升，每一位學(xué)生得到健康成長(cháng)。為了能了解教學(xué)一線(xiàn)情況，與教師更好地及時(shí)交流，理解教師甘苦，本人堅持在教學(xué)第一線(xiàn)擔任高三對口機械班鉗工課，配合張建忠老師，在對口高考中鉗工技能平均分達251。7分，獲得省第一；堅持每周兩天準時(shí)到校巡查早讀和晚自修，堅持聽(tīng)課堂課。工作中，總能感受到教師們的辛苦、堅持、奉獻和不計較，享受著(zhù)教師們的那份親近、感悟、理解與樂(lè )趣，再苦再累都算不了什么。
2、著(zhù)力教師教科研管理與服務(wù)，教師整體能力水平不斷提升
開(kāi)展“向優(yōu)秀人才學(xué)習，咱們再上路”主題系列活動(dòng)。以?xún)?yōu)秀人才為標桿，對標找差，促進(jìn)青年教師自我定位、自我提高，優(yōu)秀人才示范課，青年教師匯報課。問(wèn)題導向，組成攻關(guān)小組，引導教師開(kāi)展校本化課題研究，鼓勵教師主動(dòng)承擔教科研課題，教師的教學(xué)改革實(shí)踐能力、信息化教學(xué)應用能力與教科研能力得到明顯提高。有省重點(diǎn)資助課題一項、省教改課題二項、省職教學(xué)會(huì )課題五項、南通市級課題五項等順利結題。新增省教改重點(diǎn)資助課題一項與一般課題二項、省職教學(xué)會(huì )課題四項、南通市十三五規劃課題七項、xx市微型課題22項、校級微型課題35項等立項課題。全年教師發(fā)表論文192篇、獲獎35篇。新增南通市“226”人才一人，南通市學(xué)科帶頭人二名、南通市骨干教師五名、南通市教壇新秀二名。積極開(kāi)展校本培訓，“走出去，請進(jìn)來(lái)”，邀請專(zhuān)家學(xué)者講學(xué)指導，選送教師參加學(xué)習進(jìn)修，拓展視野，更新知識，對暑期教師校本培訓進(jìn)行認真規劃設計、落實(shí)推進(jìn)。所有這些，有效地促進(jìn)了教師隊伍整體能力水平的提升。
3、著(zhù)力對口升學(xué)部管理與服務(wù)，我校對口高考繼續高位走強
對口高考是彰顯我校社會(huì )影響力的一大品牌，我們始終致力于打造高一對口“雙養成教育”、高二對口“雙基礎教育”、高三對口“雙圓夢(mèng)教育”的`教育教學(xué)管理品牌。但x屆學(xué)生基礎處于明顯劣勢，與一職高相比優(yōu)等生僅占42%，高一、高二人數與班級偏多、參差不齊，教師需求難以滿(mǎn)足，壓力巨大，可想而知。一年來(lái)，沉重的壓力像石頭一樣一年來(lái)一直壓在心頭，現在總算有點(diǎn)釋?xiě)蚜�。在此，我真誠地感謝老師們，感謝你們的付出與奉獻，感謝全校同仁的理解、包容與支持。
高一對口，堅持“先成人，后成才”的辦學(xué)宗旨，嚴抓班級常規
高二對口，在剛剛參加的南通市期末文化統考中，我校946人參考，14個(gè)專(zhuān)業(yè)中我校財會(huì )、服裝、化工、機電、機械、建筑、旅游、農業(yè)、烹飪、汽車(chē)、營(yíng)銷(xiāo)共10個(gè)專(zhuān)業(yè)文化總均分南通市第一。高分段人數占xx市65%左右，占南通市30%以上。全市前800名學(xué)生，我校由上學(xué)期534人上升至本學(xué)期543人，較好地達成了學(xué)校預定的目標。
高三年級，精準目標、精心謀劃、精細管理、精彩表現。一年來(lái)，凝心聚力，艱苦拼搏，潛心研究，錘煉出一支優(yōu)秀的教師團隊，有經(jīng)驗的老教師起到示范帶頭作用，年輕教師不甘示弱，單強老師獲得xx省信息化課堂教學(xué)大賽一等獎，金鑫、郭小龍、王小龍、張小妹、吳冬梅、曹艷湘等一批年輕教師也脫穎而出。天道酬勤，終于交上一份滿(mǎn)意的答卷，贏(yíng)取了343本科上線(xiàn)人數，贏(yíng)得了5大專(zhuān)業(yè)的南通市狀元，再次捍衛了xx省第一的榮譽(yù)。我們由此而欣慰。
幾點(diǎn)反思：
回顧過(guò)去一年，雖然取得了一些成績(jì)，但與學(xué)校發(fā)展需求及教職工的期望還有一定差距，深感任重而道遠。
一是要調高自身工作定位，不斷增強自身業(yè)務(wù)水平和管理能力，不負廣大教師支持和厚望；
二是要加強分管工作績(jì)效管理，高效開(kāi)展各項工作，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量全面提升；
三是要搭建更多的平臺，創(chuàng )造更多的機會(huì )，更好地支持教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)；
四是要多深入教師一線(xiàn)，與教師溝通，聽(tīng)取教職工意見(jiàn)，想教師所想，急教師所急，努力維護教師教學(xué)工作積極性，努力提高服務(wù)滿(mǎn)意率。
各位老師，在過(guò)去一年工作中，本人肯定有許多做得不到位、或者有過(guò)失的地方，懇請交流指正，定當完善。
學(xué)校分管安全后勤副校長(cháng)述職報告 13
20xx年，本人分管高中部，負責學(xué)校教務(wù)、教研和師培工作，擔任高20xx級、高20xx級年級主任，同時(shí)擔任高20xx級11班、高20xx級12班的教學(xué)工作�，F就一年來(lái)的思想、工作情況述職如下：
本年度，圍繞何校長(cháng)提出的“讓每一個(gè)學(xué)生都進(jìn)步”的工作理念，根據《德陽(yáng)外國語(yǔ)學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)》的任務(wù)要求，營(yíng)造“三趣”校園，推進(jìn)分層教學(xué)的實(shí)施，深化教法學(xué)法研討，落實(shí)精準輔導，打造有效課堂。以“國家拔尖創(chuàng )新人才培養模式的探索”為契機，認真開(kāi)展教育、教學(xué)、教研工作，規范流程，注重過(guò)程，更新理念。
一、堅持社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，落實(shí)“三嚴三實(shí)”，強化師德建設
社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)是社會(huì )主義核心價(jià)值體系的內核，體現社會(huì )主義核心價(jià)值體系的根本性質(zhì)和基本特征，反映社會(huì )主義核心價(jià)值體系的豐富內涵和實(shí)踐要求。在日常教育教學(xué)活動(dòng)中，引導激勵黨員加強黨性修養，堅定理想信念，增強宗旨意識，引導激勵教師樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，謀事要實(shí)、創(chuàng )業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)，強化責任擔當。引導教育廣大教師以高尚的品德、文明的語(yǔ)言、健康的思想面對學(xué)生、面對社會(huì )，自尊自律、為人師表。工作中強化“忠誠、認真、合作、堅持”的責任意識，在創(chuàng )新性、實(shí)效性、針對性上下功夫，扎實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、崇尚文明，通過(guò)“讀書(shū)、修身、健體”系列活動(dòng)，引導學(xué)生做有教養的人
1、實(shí)施班級管理“四化”（制度化、精神化、自主化、人性化）。通過(guò)“制度化”建設，培養學(xué)生的規則意識；通過(guò)“精神化”建設，培養學(xué)生的品德情操、自信、責任、理想等核心發(fā)展力；通過(guò)“自主化”建設，培養學(xué)生自主發(fā)展意識和能力；通過(guò)“人性化”建設，培養學(xué)生人文素養。
2、強化學(xué)生修身教育，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生，平等對待每一個(gè)學(xué)生。利用座談會(huì )、班會(huì )、年級大會(huì )、家長(cháng)會(huì )或與家長(cháng)溝通交流的機會(huì )，對學(xué)生共同進(jìn)行修身教育。
3、實(shí)施分層量化管理，強化班級管理力度。從年級組到班級實(shí)行分層量化管理，年級組定期和不定期的檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)解決。實(shí)施責任到人與責任倒查制，實(shí)行誰(shuí)的課堂誰(shuí)負責的制度，及時(shí)準確地掌握課堂信息，及時(shí)解決問(wèn)題。
三、完善機制，多途徑、多方位加強師資培訓
1、崗前培訓：對應屆畢業(yè)大學(xué)生及新進(jìn)入我校工作的教師在開(kāi)學(xué)之初集中進(jìn)行培訓。培訓主要學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)思想、理念與方法，學(xué)習學(xué)校規章管理制度，熟悉教學(xué)大綱、學(xué)科指導意見(jiàn)、考試大綱、教材、學(xué)校的辦學(xué)特色，如何當好班主任，同時(shí)觀(guān)摩老教師的課堂教學(xué)等。讓他們更進(jìn)一步了解學(xué)校，熱愛(ài)學(xué)校；轉變教育思想，更新教學(xué)觀(guān)念。
2、校本培訓：以“加強對學(xué)生學(xué)法指導研究”為主題，開(kāi)展班級教研、學(xué)科教研、青年教師之間教研、新老教師相互教研等多形式教研活動(dòng)。進(jìn)一步更新觀(guān)念，強化質(zhì)量意識，明確育人觀(guān)念。
3、骨干教師培訓：一年來(lái)先后選派謝賢通、陳 超、王大志、付薇薇、趙文英、李雪梅等教師參加國培計劃、省名師、省骨干教師等培訓。
4、青年教師培訓：按照《德陽(yáng)外國語(yǔ)學(xué)校關(guān)于青年教師指導培養實(shí)施辦法》對青年教師實(shí)行“一對一”指導培養，現確立有19位青年教師接受指導培養，并進(jìn)行“雙向”考核，根據考核結果進(jìn)行獎勵。
5、全員崗位培訓：組織196名教師參加了德陽(yáng)市中小學(xué)教師全員崗位培訓，參培教師合格率達98%。向澤兵、梁國輝、陳林等被評為德陽(yáng)市優(yōu)秀學(xué)員。
6、加強課題研究，提高課堂效益與質(zhì)量：倡導人人都要參加課題研究，圍繞“三趣校園”、“四有”課堂、高效課堂、學(xué)生學(xué)法指導等內容進(jìn)行小微課題研究。教師參研率達到90%以上。同時(shí)正參加省級科研課題《普通高中與中職相互融通的探索》的研究，研究進(jìn)展順利。一年來(lái)教師們在國家、省、市刊物上有20余篇論文發(fā)表或獲獎。
四、嚴抓常規管理，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍
1、完善教學(xué)管理制度，規范管理。每學(xué)期開(kāi)學(xué)前，廣大教師對照教材認真制定各項計劃，并經(jīng)教導處檢查執行。完善《德陽(yáng)外國語(yǔ)學(xué)校教學(xué)管理制度匯編》，進(jìn)一步完善了《德陽(yáng)外國語(yǔ)學(xué)校先進(jìn)教研組考核實(shí)施辦法》和《德陽(yáng)外國語(yǔ)學(xué)校教研（備課）組長(cháng)考核辦法》，進(jìn)行了上、下期的`學(xué)情問(wèn)卷，規范了教務(wù)處《教師工作手冊》和規范使用《德陽(yáng)市教師繼續教育手冊》，進(jìn)一步實(shí)施和完善了《德陽(yáng)外國語(yǔ)學(xué)校導學(xué)案編寫(xiě)及管理辦法》、《德陽(yáng)外國語(yǔ)學(xué)校選修課開(kāi)設及管理辦法》、《德陽(yáng)外國語(yǔ)學(xué)校分層教學(xué)指導意見(jiàn)》等，使教學(xué)管理制度化、規范化。
2、打造高效課堂，進(jìn)行精準輔導，實(shí)施分層教學(xué)。進(jìn)一步打造“四有”課堂，深化“三維”目標，提升教師專(zhuān)業(yè)素養，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，樹(shù)立學(xué)習榜樣，實(shí)現“三趣”校園文化。以“學(xué)生自主、合作、探究”為模式，開(kāi)展“聽(tīng)、講、評”三課活動(dòng)。結合學(xué)生特點(diǎn)，積極推進(jìn)分層教學(xué)的探索與實(shí)踐。做到了教學(xué)內容分層，教學(xué)深度廣度分層，作業(yè)布置與要求分層，檢測分層，讓各個(gè)層次的學(xué)生學(xué)有所獲，學(xué)有所樂(lè )。
3、以改促教，以改促學(xué)。結合“全國拔尖創(chuàng )新人才培養模式”研究項目，遵循教學(xué)規律，大膽探索，調整課程結構，努力培養學(xué)生的創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力。為實(shí)現分層教學(xué)，減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負擔，達到教學(xué)更有針對性、實(shí)效性的目的，鼓勵各備課組編寫(xiě)導學(xué)案，以“提前備課、集體研討、優(yōu)化學(xué)案、師生共用”的“導學(xué)案”基本模式實(shí)施分層教學(xué)。為拓展學(xué)生視野，培養學(xué)生的實(shí)踐能力，指導學(xué)生利用課余時(shí)間，開(kāi)展了豐富多彩的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，形成活動(dòng)報告1000余份。為培養學(xué)生關(guān)注社會(huì )、團結協(xié)作的意識，建立研究性學(xué)習小組60余個(gè)，500余人參加，共形成研究性學(xué)習報告冊60余個(gè)（含環(huán)境保護、心理健康等課題）。 4．重視學(xué)生心理健康教育工作。開(kāi)設心理輔導咨詢(xún)室，舉辦心理知識講座，開(kāi)辦心理健康教育選修活動(dòng)課，邀請了市教育局唐艷等心理專(zhuān)家到校進(jìn)行高考專(zhuān)項應試講座和勵志教育，正面引導學(xué)生樹(shù)立良好的生活、學(xué)習心態(tài)。
五、堅持不懈抓教學(xué)“六認真”，成效顯著(zhù)
1、嚴格規范教師備課、上課、輔導、批改、檢測、評價(jià)等工作，年級主任和組長(cháng)進(jìn)行推門(mén)聽(tīng)課，并定期檢查教師教學(xué)“六認真”的各環(huán)節，促進(jìn)各項工作的落實(shí)，對常規工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，及時(shí)總結指正，促使教師養成嚴謹的工作作風(fēng)和教學(xué)態(tài)度，確保教學(xué)質(zhì)量的提高。進(jìn)一步落實(shí)《德陽(yáng)外國語(yǔ)學(xué)校教學(xué)常規管理要求》，特別對教師在控制作業(yè)次數、精選作業(yè)內容、控制作業(yè)量、作業(yè)和測試批改等五個(gè)方面進(jìn)行要求和檢查，學(xué)生反映良好，認可度A等級達90%的科次占70.5%，達80%以上的科次占95%。
2、各學(xué)科積極進(jìn)行課外輔導，指導學(xué)生發(fā)展特長(cháng)。20xx年9月至20xx年12月，初、高中學(xué)生獲獎共計478人次，其中，國家級獎項共計68人次，省級獎項262人次,市級獎項共計148人次。
3、20xx年高考取得令人可喜的成績(jì)：我校學(xué)生472人參考，本科上線(xiàn)384人，上線(xiàn)率高達81.36%，超出第二名6.19個(gè)百分點(diǎn)；重點(diǎn)本科上線(xiàn)187人，重本率達39.61%，本科重點(diǎn)率達52.23%。超出第二名11.95個(gè)百分點(diǎn)！國家拔尖創(chuàng )新人才基地班文科班重點(diǎn)本科上線(xiàn)率高達93.33%！奪得全市文科第2、7、8位！應屆生本科上線(xiàn)率73.36%，全市第一；應屆生重點(diǎn)本科上線(xiàn)率34.87%，全市第一；入口A(yíng)等級學(xué)生213人，高考本科上線(xiàn)199人，A等級學(xué)生本科上線(xiàn)率高達93.43%，遙遙領(lǐng)先。
4、本人擔任的高20xx級11班語(yǔ)文平均分高達108.06，高考學(xué)科本科達標率高達91.49%。同類(lèi)學(xué)科領(lǐng)先，獲德陽(yáng)市教育局表彰的“德陽(yáng)市高考先進(jìn)個(gè)人獎”。
六、強化服務(wù)意識，提供教育教學(xué)保障
1、強化服務(wù)意識。20xx年，本人聯(lián)系教務(wù)處。教務(wù)處主任謝賢通、教務(wù)處副主任陳勇、教務(wù)處副主任白萬(wàn)樹(shù)立“全校一盤(pán)棋”的全局觀(guān)念，重視協(xié)調部別與部別、部門(mén)與部門(mén)、教師與教師之間的關(guān)系，深入年級傾聽(tīng)老師心聲，了解教師的想法，捕捉教師的意愿，聽(tīng)取教師的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反思、總結，指導各年級扎實(shí)開(kāi)展工作，從而使得各項決策和工作措施符合實(shí)際。
2、切實(shí)做好招考工作。招考工作關(guān)系重大，時(shí)間流程長(cháng)。從1月到9月，報名、體檢、組檔、填志愿、補調志愿、發(fā)檔案等每個(gè)環(huán)節都未出差錯。教務(wù)處牛玲、胡明等老師出色地完成了這項工作，并受到上級部門(mén)和領(lǐng)導的贊揚。教務(wù)處先后組織了5.1招生考試、高考、中考、高中學(xué)業(yè)水平考試、新生入學(xué)考試、期中考試、期末考試、高三三次診斷考試、初中兩次診斷考試共計14次大型考試的考務(wù)工作。在考務(wù)工作中，做到了事前有計劃，事中有檢查，事后有總結，整個(gè)考務(wù)工作做得井井有條。高考考務(wù)工作得到國家考試中心、省考試院、市區領(lǐng)導的充分認可，給予了高度評價(jià)。
存在問(wèn)題：
1、教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)問(wèn)題有待突破。部分教師無(wú)評職或晉升方面的壓力，參加校內外組織的各類(lèi)培訓不積極，不認真，甚至不參與，既影響到自身能力和素質(zhì)的提高，又影響到學(xué)校工作的開(kāi)展。
2、在拔尖創(chuàng )新人才培養模式的探索與實(shí)踐活動(dòng)方面，如何尋求有力的理論和實(shí)踐支撐，為后期工作的開(kāi)展尋求更大突破。 3．對“走班制”的探索步伐不夠大，如何在現行高考制度和教學(xué)改革之間找到平衡點(diǎn)，需要加大探索的力度。
學(xué)校分管安全后勤副校長(cháng)述職報告 14
我叫xx，現任學(xué)校副校長(cháng)，主管教學(xué)工作。我擬從德能勤績(jì)廉五個(gè)方面對個(gè)人過(guò)去一年的工作向各位領(lǐng)導作個(gè)匯報，敬請審核！
一、德——我用愛(ài)心和誠信鑄就師魂
1、我的愛(ài)心來(lái)自于對學(xué)校歷史的深沉熱愛(ài)。
我從1990年調入劉佐中學(xué)工作，至今已有近20年了，和許多老師一起共同見(jiàn)證了學(xué)校的發(fā)展與壯大。學(xué)校把我從一個(gè)普通的教師逐漸培養成為一名中學(xué)語(yǔ)文一級教師；xx年8月，通過(guò)領(lǐng)導和老師們的推薦、測評，我又走上了副校長(cháng)的領(lǐng)導崗位。我對讓我得到成長(cháng)的學(xué)校以及領(lǐng)導老師們充滿(mǎn)了感恩之情。
我的愛(ài)心來(lái)自于對學(xué)校生存發(fā)展的深切關(guān)懷。
當學(xué)校教學(xué)質(zhì)量滑坡時(shí)，我憂(yōu)慮；當一個(gè)又一個(gè)學(xué)生轉出劉佐中學(xué)時(shí)，我難過(guò)自責；我曾發(fā)出了“讓轉出去的學(xué)生后悔的誓言！”當學(xué)校步入良性發(fā)展的軌道時(shí)，當老師們工作舒心有了成績(jì)時(shí)，當學(xué)生考取理想學(xué)校時(shí)，我發(fā)自?xún)刃牡母吲d。但當老師上課遲到時(shí)，當有老師工作缺乏責任心時(shí)，我也有過(guò)憤怒和無(wú)奈，可是被我批評的老師理解我，因為他們知道：我憤怒我無(wú)奈，是因為我愛(ài)！
我的愛(ài)心來(lái)自于對我所從事的教學(xué)管理工作的激情。我堅信這樣一句話(huà)：要有勇氣改變可以改變的一切，要有胸懷接受不能改變的一切。
2、我的誠信來(lái)自于我對學(xué)校教學(xué)工作目標的承諾。
“讓轉出去的學(xué)生后悔”我們做到了，教學(xué)質(zhì)量的提高讓曾經(jīng)轉出去的學(xué)生紛紛要求轉回了，劉佐雖小，但目前生源卻較為穩定！
我的誠信來(lái)自于我虛心接受老師們的意見(jiàn)和建議。本期期中考試，原計劃是考完再利用教師們的休息日閱卷，但有老師提出了建議：能否邊考試邊閱卷呢？這樣既不耽誤工作又能不占用老師的休息時(shí)間。經(jīng)過(guò)周密安排，我采納了老師們的建議，調整了原先的計劃。
我的誠信來(lái)自于我對一把手的責任與敬重，來(lái)自于對其他領(lǐng)導的尊重。我清醒自己的定位，工作不能缺位，但也不能越位，要到位。
我的誠信來(lái)也自于個(gè)人的人格修養，我堅定地認為：誠信是人生的核心價(jià)值觀(guān)。
我用愛(ài)心和誠信鑄就師魂，是因為我有一個(gè)教育理想，我的教育理想是：讓農村中學(xué)的教師專(zhuān)業(yè)能有成長(cháng)，工作愉快，生活幸福；所有學(xué)生都能成為社會(huì )有用之才。
二、能——用勤學(xué)肯干和創(chuàng )新磨礪才能
1、我主動(dòng)學(xué)習充電，以適應教育管理的新形勢。
一年來(lái)，我自學(xué)了計算機技術(shù)，現在也開(kāi)設了個(gè)人教育博客，與師生在網(wǎng)上交流。資教生劉長(cháng)志看到我為他們資教生寫(xiě)的博客后，十分感動(dòng)，回復了“三年資教，終身受益，感謝劉校長(cháng)三年來(lái)的關(guān)心！”等內容，其實(shí)關(guān)心他的不止我一人。我將期中總結放到博客中，有學(xué)生看到后，也有留言，表達了對學(xué)校教學(xué)工作的不同看法。我認為，網(wǎng)絡(luò )將會(huì )創(chuàng )造一個(gè)全新的師生溝通平臺，教育管理者應善于將網(wǎng)絡(luò )為己所用，發(fā)揮管理效能。
我注重從網(wǎng)絡(luò )學(xué)習，也注重向書(shū)本學(xué)習。本期來(lái)，我精讀了朱永新的《理想的教育》一書(shū)，寫(xiě)了一篇近4000字的教學(xué)管理論文《對農村薄弱學(xué)校創(chuàng )辦理想教育的思考》，己接到編輯部通知，該文將于2010年2月全文刊發(fā)在教育期刊《新課程研究》上。
2、我認為我肯干事。
我要求我以及教導處其他領(lǐng)導，常規性的工作是：每天巡視課堂一次，每天督查教師辦公一次，每天督促公示考勤情況一次，每周開(kāi)展一次教研活動(dòng)，每月開(kāi)展一次教學(xué)常規工作檢查，每期組織好期中期末兩次考試，每期開(kāi)展一次教學(xué)擂臺賽和教研手拉手活動(dòng)，每期開(kāi)展一次教學(xué)工作調查和教師滿(mǎn)意度調查活動(dòng)等等。
3、我認為我能干事。
本期在規范辦學(xué)行為當中，特別是教師專(zhuān)任化和小班化的工作推進(jìn)中，有一定難度。光課表就調整6次，教師任課就調整3次，與相關(guān)教師一對一、面對面的溝通至少不下40人次。為了將規范辦學(xué)行為落到實(shí)處，我率先垂范。在第一次課程調整時(shí)，我主動(dòng)帶八年級和六年級兩個(gè)班級的語(yǔ)文；在第二次調整時(shí)，由于有個(gè)病休教師的加入，在他要求上八年級課程時(shí)，我顧全大局，不怕丟面子，承擔了六年級語(yǔ)文教學(xué)工作。
4、我認為我能創(chuàng )新干事。
為規范課堂教學(xué)行為，我將在武漢大學(xué)校長(cháng)培訓班上學(xué)到的經(jīng)驗運用到管理中：在全校開(kāi)展“抽課”活動(dòng)。即事先不通知上課老師，而是由臨時(shí)抽簽決定到哪個(gè)班上聽(tīng)哪個(gè)教師的'課，全校其他沒(méi)有課的教師都到抽到的班級聽(tīng)課，以此催逼教師用心備課、用心上課。我覺(jué)得學(xué)習他人新的有效的做法對也是一種創(chuàng )新。
聯(lián)系實(shí)際改變不適應形勢的工作方法更是一種創(chuàng )新。本期由于教師們的工作負擔普遍加重，頻繁的開(kāi)展教研活動(dòng)肯定會(huì )流于形式。為此，我們決定以教研組為單位，全期精心推出一次教研活動(dòng)。像語(yǔ)文組，圍繞目標教學(xué)舉行了一次賽課活動(dòng)，并將教研室專(zhuān)家請來(lái)指導，將目標教學(xué)的理念深入到每個(gè)語(yǔ)文教師的心中。像外語(yǔ)組，開(kāi)展了常規的“一課多人上”活動(dòng)，通過(guò)同課異構，達到相互取長(cháng)補短的目的。
5、我認為我的能也體現在積極為一把手獻言獻策上。
比如：本期在規范辦學(xué)和績(jì)效工資背景下，教師們的心態(tài)發(fā)生了許多變化。為了解老師們的真實(shí)心聲，我向一把手建議開(kāi)展一次教師問(wèn)卷調查活動(dòng)，得到了一把手的肯定。我親自設計問(wèn)卷，并匯總了問(wèn)卷的相關(guān)統計數據，寫(xiě)出了一份3000字的調查分析報告，為一把手宏觀(guān)掌控學(xué)校發(fā)展的方向提供了有力的參考。
我認為我的能還體現在充分發(fā)揮教導處、年級組領(lǐng)導的教學(xué)工作積極性上。
教導主任黃文炎在6次課表調整中，累得不行，可是依然無(wú)悔；教研主任李國珍雖然本期教研工作有難度，但他迎難而上；年級主任廖愛(ài)華每天在學(xué)生起床前就趕到學(xué)校，與早起的師生打成一片；費文杰主任更有雄心壯志，早就計劃向一中輸送5名實(shí)驗班學(xué)生，團支部書(shū)記汪升旗負責六年級工作，在幾次批評和鼓勵下，六年級學(xué)風(fēng)也有了很大改變。
三、勤——我用堅守和勤勉守望教育。
我一直吃住在學(xué)校，假日也很少回家，雖然我的家距離學(xué)校不到三里路。每月放假回來(lái)的女兒，因不愿一個(gè)人回去住，只好和父母擠在一起。女兒沒(méi)有怨言，只覺(jué)得這樣更親熱。
其實(shí)，我并不是很高尚，只覺(jué)得這樣更方便守望我的教育；妻子呢，在學(xué)校旁邊種了一點(diǎn)地，她守望的是她的草坪、莊稼和家庭。
劉佐很偏僻，我愿意堅守在這片熱土，用我的勤勉改變這里的一切。
四、績(jì)——用平淡和坦然看待。
先說(shuō)個(gè)人教學(xué)成績(jì)。09年春我教學(xué)畢業(yè)班語(yǔ)文，中考學(xué)生語(yǔ)文成績(jì)十分出色，班上共考取了4名一中生，其中2名正線(xiàn)生，三中生有近30名。09秋任畢業(yè)班語(yǔ)文，進(jìn)行了兩次教學(xué)改革：一是課堂目標教學(xué)；二是活動(dòng)作文教學(xué)實(shí)驗。學(xué)生很喜歡。
再說(shuō)學(xué)校教學(xué)成績(jì)。09年中考再創(chuàng )歷史，黃高生1名，一中正線(xiàn)生9人，校線(xiàn)生12人，共有22名學(xué)生進(jìn)入重點(diǎn)中學(xué)就讀，130多名學(xué)生進(jìn)入三中就讀。令人高興的是老師中有1人獲得省級農村優(yōu)秀教師稱(chēng)號。09秋基本實(shí)行了教師專(zhuān)任化，徹底實(shí)行了小班化教學(xué)，體育課、實(shí)驗課得到了重視，體育及實(shí)驗器材設備得以更新。理想教育的理念開(kāi)始為大家所接受。
成績(jì)也許不止這些，對于成績(jì)我很淡然。不欣喜，也不追求。追求的應是過(guò)程。我信奉這樣一句話(huà)：過(guò)去無(wú)悔，現在無(wú)怨，將來(lái)無(wú)憂(yōu)。
五、廉——用自律和品行彰顯廉潔。
我是一個(gè)能?chē)栏褚笞约旱娜�，從未利用職權為個(gè)人謀取利益，也從未利用教學(xué)主管工作推銷(xiāo)教輔資料，從中謀取個(gè)人私利。
我在工作中追求的是理想，關(guān)注的是責任；在生活中追求的是平安，關(guān)注的是健康。我認為我們教師多少是個(gè)知識分子，讀書(shū)人立世的根本應是品格，應是文化。
各位領(lǐng)導：以上是我一年來(lái)的述職報告，敬請審核、指正！
學(xué)校分管安全后勤副校長(cháng)述職報告 15
本學(xué)年，自己作為教師進(jìn)修學(xué)校副校長(cháng)，繼續分管干部培訓、教師教育、教育科研和學(xué)會(huì )工作。一年來(lái)，在區教工委、區教委和學(xué)校領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在班子其他成員和全體教職工的熱情支持和幫助下，我和幾個(gè)處室全體教研員一道，順利完成了干部培訓、教師教育、教育科研工作從“十二五”向“十二五”的過(guò)渡�，F將具體工作總結如下。
一、加強學(xué)習，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟和專(zhuān)業(yè)管理水平
干部培訓、教師教育和教育科研工作，關(guān)乎全區干部、教師兩支隊伍建設和教育事業(yè)的內涵發(fā)展，作為幾項工作的管理和組織者，自己深感責任重大。因而具有更寬廣的胸懷，樹(shù)立更高的思想和精神境界，具有較高的工作占位應該是對自己的職業(yè)要求。要具備這些，必須加強學(xué)習，提升自己的理論水平、人文修養和專(zhuān)業(yè)指導能力。一年來(lái)，我認真學(xué)習黨的十七大以來(lái)的全會(huì )精神，不斷提高自身的政治理論素養。在學(xué)習與深入思考的基礎上，明確工作目標和方向，提高把握政策、管理工作的能力和水平。同時(shí)，參加了市級骨干教師培訓，不斷總結自己的教學(xué)科研經(jīng)驗，提升專(zhuān)業(yè)素養；參加了北京市培訓管理者培訓，加深對教師教育的規律與針對性方面的認識，不斷提高干部培訓、教師教育和校本研究與發(fā)展的管理能力。
二、深入探索，明確思路，積極做好各項工作的“十二五”規劃的制定與實(shí)施
自己任職三年，一直在思考和探索在教師進(jìn)修學(xué)校校長(cháng)領(lǐng)導下的主任負責制背景下，作為主管校長(cháng)的工作職能和作用。在不斷思索與實(shí)踐的過(guò)程中，自己逐步明確了職能定位：即校長(cháng)在干部培訓、教師教育、教育科研工作中的助手，處室主任的幫手。助和幫的核心是對所主管的工作有全面的把握，包括干部教師隊伍的基本現狀以及培訓的需求，學(xué)校內涵發(fā)展的程度以及教育科研在促進(jìn)學(xué)校發(fā)展中的作用，進(jìn)而對干部培訓、基層黨建、教師教育、學(xué)校的教育科研等項工作有明確的工作目標和清晰的工作思路。管理的核心任務(wù)是工作思路的管理。我對自己的要求是：工作之前要能夠理出工作的性質(zhì)、意義、目標和思路，作為校長(cháng)決策的參考，處室主任實(shí)施的引領(lǐng)；工作過(guò)程中參與、組織、檢查、監督；工作之后幫助處室尋找工作規律，進(jìn)行理性提升。
這一年來(lái)的主要工作，是圍繞從“十一五”到“十二五”的過(guò)渡而展開(kāi)的。工作的目標是總結出“十一五”期間各項工作的主要經(jīng)驗和存在問(wèn)題，在現狀分析的基礎上，明確“十二五”工作的目標、思路，完成工作規劃的制定，并組織實(shí)施。
過(guò)渡性工作主要包括三個(gè)方面：
1、組織完成了“十一五”期間各項工作的總結。在認真反思的`基礎上，提煉出三項工作的基本經(jīng)驗：即以后備干部培訓為重點(diǎn)，按需求、分層次的干部培訓格局；以骨干教師為龍頭，校本培訓為重點(diǎn)，抓重點(diǎn)、抓熱點(diǎn)、抓弱點(diǎn)的教師教育體系；以校本研究為載體，促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展和持續發(fā)展的教育科研工作思路。
2、幾項工作的現狀調研。為了做好“十二五”期間干部培訓、教師繼續教育和教育科研工作，我和幾個(gè)處室的主任、教研員通過(guò)不同的方式：如座談、研討、個(gè)人交流、數據統計分析等，作了一系列的調查研究。在調研的基礎上，認真分析隊伍現狀，找出了校長(cháng)隊伍和教師隊伍專(zhuān)業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題，為制定“十二五”規劃奠定了基礎。
3、明確“十二五”期間工作思路，制定各項工作的“十二五”規劃。針對我區中小學(xué)干部隊伍年輕化，專(zhuān)業(yè)化程度不高，特別是科學(xué)執政和課程改革執行能力有待提升的現狀，確定了提高針對性，分層分崗培訓的干部培訓思路；針對教師隊伍學(xué)科專(zhuān)業(yè)素養不足，部分教師特別是初中教師本體性知識欠缺的現狀，制定了以初中教師脫產(chǎn)培訓和校本培訓為重點(diǎn)，兼顧不同學(xué)段教師專(zhuān)業(yè)需求的教師繼續教育思路；明確了以校本研修促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展的教育科研工作思路。
一年來(lái)，我和干訓處一起啟動(dòng)了“十二五”期間干部培訓規劃，舉辦中小學(xué)及直屬單位黨政正職培訓班，啟動(dòng)了“十二五”期間中小學(xué)校級干部任職資格培訓班，舉辦了2010年校級新任干部培訓班，進(jìn)行了“區教育系統黨建研究會(huì )”換屆選舉，組織全區教育系統基層黨組織進(jìn)行了“學(xué)習型黨組織建設”、“和諧學(xué)校建設”等專(zhuān)題的研究活動(dòng)。
和教師教育處一起完成了“十一五”期間中小學(xué)教師繼續教育的總結工作，制定了《區中小學(xué)教師“十二五”時(shí)期繼續教育工作規劃》，組織了市級骨干教師、學(xué)科帶頭人及農村中小學(xué)骨干教師心理、英語(yǔ)、歷史、語(yǔ)文等8學(xué)科的培訓工作，啟動(dòng)初中教師脫產(chǎn)培訓工作，啟動(dòng)初中物理教非所學(xué)教師學(xué)科素養提升培訓，并以中學(xué)語(yǔ)文工作母機再造工程為標志啟動(dòng)了新一輪教師繼續教育工作。
和教育科研室一起，完成了全區“十一五”教育科研工作總結，組織了“十二五”期間區及課題申報工作，組織了市級立項課題的申報指導、開(kāi)題和前期研究工作，進(jìn)行了“十一五”期間市、區級重點(diǎn)課題的成果展示與推廣工作，以典型引路的方式進(jìn)行了校本研究的組織管理與推進(jìn)工作，以及教育學(xué)會(huì )群眾性教育科研的組織與管理工作。
在各項工作實(shí)施過(guò)程中，與各處室主任認真研究部署，組織全體教研員積極落實(shí)學(xué)�！绊椖抗芾�，任務(wù)驅動(dòng)”的各項任務(wù)，推進(jìn)基地校建設。
三、立足一線(xiàn)，深入實(shí)踐，做腳踏實(shí)地的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)者和指導者
一年來(lái)，自己始終堅持針對干部培訓、教師教育、課程改革、教育科研工作實(shí)際，深入基層學(xué)校，聽(tīng)課、調研、指導課題、舉辦講座。通過(guò)與干部教師的交流，了解培訓的需求；通過(guò)教師的教學(xué)實(shí)踐，了解教育科研的方向和問(wèn)題。與一線(xiàn)干部教師的經(jīng)常性的、深入的交往和交流使自己對學(xué)校發(fā)展的現狀，干部教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的現狀都能夠有比較清楚的認識，對這些認識進(jìn)行深入思考，又可以形成干部教師教育、學(xué)校教育科研的思路和方法，有些想法已經(jīng)融入到我區干部培訓、教師繼續教育和教育科研工作的“十二五”規劃中。
在實(shí)際工作中，在專(zhuān)業(yè)問(wèn)題上，自己比較善于與人合作、交流和共享成果。因此與諸多專(zhuān)業(yè)人員，基層學(xué)校干部教師建立了相互學(xué)習、相互支持的專(zhuān)業(yè)伙伴關(guān)系。這種交流與交往，為干部培訓、教師教育和教育科研提供了資源保障。同時(shí)，也想通過(guò)自己的工作能力、業(yè)務(wù)水平和為人處世的很好的信譽(yù)，為進(jìn)修學(xué)校在自己分管的領(lǐng)域贏(yíng)得一席之地， 四、廉潔自律，嚴明紀律，努力做一名立黨為公的領(lǐng)導干部
在工作中，能夠不斷強化自己的職業(yè)意識和職業(yè)追求。首先追求自身人格的不斷完善和自我價(jià)值的充分體現，其次是職業(yè)精神與境界的不斷提升。同時(shí)，坦然面對工作中的問(wèn)題與困難。對周?chē)聜兊馁澴u(yù)、理解、鼓勵心存感激，對別人的批評、誤解也心存善意，有則改之，無(wú)則加勉。一年中沒(méi)有做過(guò)任何違紀事項，在時(shí)間和精力的投入上，能夠不計個(gè)人得失，以工作為重，以大局為重。
五、對工作的反思和今后努力方向
1、角色意識有待進(jìn)一步強化，特別要不斷提高理論水平和管理水平，進(jìn)一步從全區教育發(fā)展角度，認識和管理自己所分管的幾項工作，強化干部教師培訓管理者隊伍和校本研究管理者隊伍建設。
2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章，強化“科學(xué)管理、質(zhì)量興教”意識，不斷提高各處室教研員“十二五”規劃的執行能力和對學(xué)校內涵發(fā)展、對干部教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)能力。
3、不斷提高自己改革創(chuàng )新意識，加強學(xué)習，充分認識在新課程背景下校長(cháng)課程領(lǐng)導能力提高、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和學(xué)校校本研修、校本發(fā)展的規律，積極探索干部教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和學(xué)校內涵發(fā)展的有效途徑，提高工作的實(shí)效性。
回顧一年工作，有很多的感慨。隨著(zhù)課程改革的不斷深入，校長(cháng)的課程的領(lǐng)導與執行能力，教師的專(zhuān)業(yè)素養，學(xué)校內涵發(fā)展與持續發(fā)展的能力會(huì )越來(lái)越制約教育發(fā)展的水平與速度。這種制約也給干部培訓、教師教育和教育科研部門(mén)提出了更嚴峻的挑戰，精神壓力大，工作量大，任務(wù)艱巨是必然的工作狀態(tài)。在主任負責制管理模式下，幾位處室主任承擔著(zhù)比我更大的工作壓力和任務(wù)。幾個(gè)處室的教研員，在干部培訓、教師教育和教育科研的指揮前沿，發(fā)揮著(zhù)我所不能及的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用。對他們的付出和努力，我深感欣慰。同時(shí)，他們也是我最大的精神動(dòng)力。我的工作得到學(xué)校各位領(lǐng)導、全校各位同志的支持和幫助，對此我也深表謝意。
學(xué)校分管安全后勤副校長(cháng)述職報告 16
尊敬的各位領(lǐng)導、老師：
上午好，今年是我走上副校長(cháng)工作崗位的第二個(gè)年頭。根據學(xué)校行政領(lǐng)導的分工，在本年度中我的工作職責主要是主抓學(xué)�？蒲泄ぷ鞴芾砗驼n題的申報、立項、實(shí)施；側重抓學(xué)校數學(xué)教育工作；負責教師繼續教育培訓學(xué)習和教師論文的管理，負責學(xué)校的職稱(chēng)評審與評優(yōu)推薦�；厥走@一年的工作，雖然緊張忙碌，但在陳校長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在其它行政領(lǐng)導和全體教職工的熱情支持和幫助下，各項分管工作得以順利進(jìn)行�，F對自己一年來(lái)的所做工作加以梳理和反思，以求在反思中找出差距，誠心接受領(lǐng)導指點(diǎn)、全體同仁幫助。
一、樹(shù)立正確教育思想
一年來(lái)，我自覺(jué)遵守社會(huì )公德和教師行為規范，平時(shí)能關(guān)心時(shí)政，認真學(xué)習十八大精神及黨的有關(guān)文件法規，牢固樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的'思想。積極參加學(xué)校每周一次的政治學(xué)習，注重自身廉潔，恪守教師職業(yè)道德規范，和同志們和睦相處，虛心傾聽(tīng)教職工意見(jiàn)和建議。自己工作范圍之事，盡忠職守；自己能力范圍之事，竭盡所能，實(shí)事求是，表里如一。
二、加強教育理論學(xué)習
作為分管教學(xué)的副校長(cháng)，我緊跟教育發(fā)展形勢，學(xué)習新的教育思想，新觀(guān)念，了解教育新動(dòng)態(tài)。組織全體教師學(xué)習2011版課程標準，學(xué)習新教材；在教育教學(xué)管理中，以教科研為先導，積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)開(kāi)展各項工作。
三、認真履行工作職責
1.教育教學(xué)和教研管理
作為分管教學(xué)的副校長(cháng)，我深知“管理出效益，管理出成績(jì)”的道理。一年來(lái)協(xié)同教導處領(lǐng)導嚴抓過(guò)教學(xué)常規管理。結合學(xué)校實(shí)際完善了學(xué)校教學(xué)的各項制度，從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規化、科學(xué)化。在科學(xué)規范前提下，指導開(kāi)展教育教學(xué)工作，嚴格各教學(xué)環(huán)節的管理，為教師創(chuàng )造一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境。同時(shí)扎實(shí)做好校本研修工作，狠抓集體備課，采取領(lǐng)導推門(mén)聽(tīng)課的制度，促進(jìn)教師的教學(xué)水平的提高。
為深入教學(xué)一線(xiàn)，掌握學(xué)校教師的教學(xué)動(dòng)態(tài)，一年來(lái)我一直擔任180班的數學(xué)教學(xué)工作。我和老師們一起，備課、上課、聽(tīng)課、評課，認真鉆研教材教法，不斷開(kāi)拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教育教學(xué)理念、科學(xué)的教學(xué)方法及現代化的教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)。在職責范圍內監控各年級教學(xué)質(zhì)量，加強質(zhì)量分析，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。
為培養教學(xué)新人，提高教師教學(xué)技能，我還積極協(xié)同教導處鼓勵教師參加各級優(yōu)質(zhì)課比賽。 20xx春季學(xué)期派出語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)三位老師參加縣小學(xué)課堂評比；20xx年秋季學(xué)期派出語(yǔ)文、數學(xué)兩個(gè)團體參加教學(xué)技能比賽；還推薦羅麗麗老師參加崇左市小學(xué)音樂(lè )五項技能比賽。
2. 負責課題申報、立項、實(shí)施和教師論文的推薦；
為提高教師的教育教研能力，完成上級的課題研究任務(wù)，我鼓勵教師參與課題研究，今年春季學(xué)期，在教研室的帶領(lǐng)下，我校語(yǔ)文組申請的《探索農村地區小學(xué)生課外閱讀與寫(xiě)作實(shí)踐活動(dòng)的策略和途徑 》和數學(xué)組申請的《小學(xué)數學(xué)課堂教學(xué)中有效提問(wèn)的策略研究》課題均獲得區級課題立項，我本人也身體力行，積極參與到數學(xué)課題研究活動(dòng)當中，對課題的開(kāi)展進(jìn)行督導，確保課題研究穩步推進(jìn)。
在組織教師總結教學(xué)成果，撰寫(xiě)教學(xué)論文這方面，我也做了很多工作。在20xx年廣西教育教學(xué)研究成果評比活動(dòng)中，我鼓勵教師踴躍投稿，經(jīng)過(guò)篩選和評議，共有37篇教學(xué)研究成果參與評比；還有11篇教學(xué)論文、教育故事等參加了崇左市教育教學(xué)研究成果上半年評比；20xx年底又將收集整理一批優(yōu)秀論文參加崇左市教育教學(xué)研究成果下半年評比。此外我還把教師優(yōu)秀文章推薦到�？度A山少年》發(fā)表。
3. 教師培訓學(xué)習、繼續教育工作
在教師繼續教育活動(dòng)工作方面。根據教育局人事股的要求，我做了本年度教師繼續教育計劃，一年來(lái)分別選派和組織教師參加了20xx年的科帶頭人短期集中培訓、網(wǎng)絡(luò )研修與校本研修整合培訓、緊缺薄弱學(xué)科集中培訓、校長(cháng)提高班培訓及基地研修、班主任專(zhuān)門(mén)成長(cháng)研修、薄改教學(xué)多媒體電子白板應用培訓、各學(xué)科新教材培訓等等各級各類(lèi)培訓，全年培訓達到126人次。通過(guò)培訓提高了教師的教育教學(xué)理論水平。
4. 職稱(chēng)評審與評優(yōu)推薦
今年我們學(xué)校有兩位老師申報小學(xué)高級職稱(chēng)。在申報過(guò)程中，我盡職盡責為申報老師服務(wù)，不厭其煩地指導和幫助他們正確填寫(xiě)職稱(chēng)評定系統個(gè)人版電子材料，并認真審核上送，使這兩位老師的申報材料順利通過(guò)評審。
為鼓勵先進(jìn)，激發(fā)教師的個(gè)人榮譽(yù)感，今年教師節前夕，我根據寧明縣教育局下發(fā)的通知，起草方案，開(kāi)展推薦教師參加20xx年寧明縣優(yōu)秀教師、先進(jìn)教育工作者評選的活動(dòng)，我校推薦優(yōu)秀教師3人，先進(jìn)教育工作者1人，優(yōu)秀班主任1人，推薦工作分個(gè)人申報、校級推薦、確定推薦人選三個(gè)階段進(jìn)行，全程公開(kāi)，確保了推薦工作的公平、公正。
四、不足和努力方向
作為副校長(cháng)，我對自己分管的工作認真負責，身體力行。但由于理論水平不夠深厚，管理經(jīng)驗不足，且對自己本身的工作能力不夠自信，因此在工作中出現畏首畏尾，工作不夠大膽，處理問(wèn)題不夠果敢、堅決的現象。在今后的工作中，我將克服自身的不足，盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題，不把矛盾上交。同時(shí)，我將竭力讓自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標，體現學(xué)校管理風(fēng)格，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動(dòng)溝通，作好校長(cháng)的助手。
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