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庫管的述職報告

時(shí)間:2022-11-22 18:09:53 述職報告范文 我要投稿

庫管的述職報告15篇

  在日常生活和工作中,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,報告包含標題、正文、結尾等。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家收集的庫管的述職報告,希望對大家有所幫助。

庫管的述職報告15篇

庫管的述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  我叫黃靜,很高興參加集團公司組織的這次述職競聘,此次述職充分體現出集團公司公平、公正、公開(kāi)的用人原則,同時(shí)我也非常珍惜這次提高自我,鍛煉自己,展示自我的機會(huì )。做為雙匯一名員工,我有義務(wù)為雙匯發(fā)展盡其所能。我述職的是集團二車(chē)間倉庫庫管員。

  我的述職報告共分兩個(gè)部分:一是本崗位的工作和學(xué)習情況;二是下一步工作思路。

  第一部分:

  工作、學(xué)習情況本人于09年11月份通過(guò)競聘到倉庫工作。在一個(gè)月多的學(xué)習和工作中,深刻認識到作為一名優(yōu)秀的庫管員必須作到以下幾點(diǎn):

  一、工作中做到認真細心,依據入庫交接單和出庫會(huì )簽做好當班報表,日清日結。

  二、做好物資的入庫和出庫工作,所有物資要按標準要求進(jìn)行碼放。

  三、依據入庫交接單和出庫會(huì )簽做好當班報表,日清日結。

  四、與相關(guān)部門(mén)做好信息的傳遞工作,對于出現的異常情況做到及時(shí)上報。

  五、保證庫房現場(chǎng)衛生整潔、產(chǎn)品碼放整齊有序,保持良好的庫容庫貌。

  六、具有較強的溝通和協(xié)調能力,掌握車(chē)間生產(chǎn)情況,保證車(chē)間生產(chǎn)順暢。

  第二部分:

  下一步的工作思路總結前一段的學(xué)習和工作情況,剖析自己工作中存在的不足,意識到作為一名庫管員要具備較強的協(xié)調和溝通能力,這點(diǎn)自己還沒(méi)有作好。在今后的工作中,要努力克服自身的不足,杜絕給工作造成影響。我準備從以下幾方面努力工作:

  一、工作中多鍛煉自己的協(xié)調和溝通能力。當班多與調度員聯(lián)系,時(shí)時(shí)了解車(chē)間生產(chǎn)動(dòng)態(tài),保證車(chē)間生產(chǎn)順暢。

  肉制品二車(chē)間大部分員工都是新人,要了解掌握車(chē)間生產(chǎn)情況結合調度員和車(chē)間計劃員作好包裝物的日常調進(jìn)工作。在保證車(chē)間生產(chǎn)的前提下,避免庫存較大和不良庫存的產(chǎn)生。有特殊情況要及時(shí)通知車(chē)間及調度員進(jìn)行生產(chǎn)調整。

  二、嚴格按照倉庫管理規程和庫管員工作職責進(jìn)行日常操作,為作一個(gè)優(yōu)秀的庫管員而努力。

  三、堅持在工作中學(xué)習、總結和積累。

  要有良好的工作心態(tài)和堅定的工作信念。要堅持學(xué)習,不斷充實(shí)頭腦,工作中勤思考、多請教、多總結、多積累,增強自身綜合素質(zhì),提升業(yè)務(wù)水平,堅定工作信念,以充沛的精力和積極的工作心態(tài),去迎接每一天的工作。

  我的述職報告完畢!謝謝!

庫管的述職報告2

  時(shí)光飛逝,彈指之間,xx年已接近尾聲,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。

  作為制造行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門(mén)材料的使用更應加以控制;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

  透視昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,但我們卻必須面對現實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達到新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng )新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。

  回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:

  一、回首xx

  1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”,又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細節的要求,給我們一個(gè)機會(huì )還公司一份滿(mǎn)意!我們會(huì )一如既往,無(wú)微不至地做的更多更好。

  不足之處:沒(méi)有和各部門(mén)保持良好的溝通。

  2、能?chē)栏駡绦泄緜}庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現。入庫及時(shí)登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn),不監守自盜。

  不足之處:對供應商物料進(jìn)倉數量嚴格把關(guān)了,卻對生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān);ERP錄入不夠及時(shí),爭取xx年改進(jìn)這一現狀。

  3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  不足之處:倉庫規劃不夠合理,xx年將重新進(jìn)行規劃。

  4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。

  不足之處:盤(pán)點(diǎn)速度較慢,提供物料數據速度有待提高。 每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  二、展望xx

  在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外,爭取在xx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺階,特在此列出如下的倉庫xx年工作計劃和工作目標:

  1、加強費用成本方面的管理。

 、、規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,改變原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

 、、在原來(lái)的基礎上細劃物料成本的管理,加強對各部門(mén)物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門(mén)生產(chǎn)成本。為各部門(mén)物料使用管理提供參考依據。⑶、認真執行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對各部門(mén)成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費等現象。

  2、加強控制基礎工作。

 、、本人從事制造行業(yè)也有數年時(shí)間,但未真正了解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng )造更大的效益。

 、、按規定時(shí)間對各部門(mén)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),及時(shí)核算出各部門(mén)所使用物料情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各部門(mén)存在浪費現象,積極配合各部門(mén)查找分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。

  3、加強每月核算與日常管理工作。

 、、強烈建議各部門(mén)按規定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監督、審核,參照相應的規定制度。統一正常使用各項物料,日常工作中,節約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中是否存在浪費現象,一經(jīng)發(fā)現及時(shí)指出、讓全體人員養成良好的節約意識。

 、、每月統計出各部門(mén)使用物料數據,一經(jīng)發(fā)現有超標現象,及時(shí)查找原因,使用是否合理,及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題并予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。

 、、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

 、、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門(mén)管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認真實(shí)在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動(dòng)形成節約意識。

  4、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。

 、、為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執行,對供應商嚴格把關(guān)來(lái)料數量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫存情況,對ERP數據及庫存日報表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢(xún)并錄入相關(guān)數據再收發(fā)料,確保數據的準確性與及時(shí)性。

 、、加強對本部門(mén)職員的培訓學(xué)習,真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷(xiāo)售部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。 ⑶、重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規劃,使物料擺放更加合理,盤(pán)點(diǎn)更加方便。

  三、倉庫提出的建議

  1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑、沖床、保護焊、機加車(chē)間等)統計人員的一點(diǎn)建議:

  目前車(chē)間統計員所統計的物料數據,如車(chē)間制成半成品、原材料消耗、車(chē)間在產(chǎn)品等。從形式上來(lái)看,只是僅僅為其車(chē)間提供的,而他們的工作范圍也只是成為車(chē)間算工資的工具而已。我的建議是他們如果能夠到我們倉庫,直接把他們所統計的物料數據轉換成ERP數據,這樣的話(huà),即減少不必要的工作流程,又能及時(shí)確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數據準確性,還能為財務(wù)、采購等部門(mén)提供更及時(shí)的物料信息。當然,這并不影響給生產(chǎn)車(chē)間提供生產(chǎn)進(jìn)度所用的數據。這個(gè)建議并不是說(shuō)統計人員歸倉庫管理,只是互相配合,因為大家都是為生產(chǎn)而服務(wù)、為公司而服務(wù)! 如果公司采取這條建議的話(huà),我會(huì )對他們進(jìn)行一個(gè)培訓,讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規范。

  2、對生產(chǎn)車(chē)間的建議:

  希望公司領(lǐng)導能夠重視這條建議。

 、、因為我們公司倉庫場(chǎng)地有限,所以大部分物料均在各個(gè)車(chē)間存放。正是這個(gè)原因,車(chē)間領(lǐng)料人員(比如總裝車(chē)間)到別的車(chē)間去領(lǐng)取物料時(shí)能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數據(物料上基本有標識卡)及時(shí)報給我們?

 、、對于車(chē)間用低值易耗品,望生產(chǎn)部領(lǐng)導給予一個(gè)硬性規定,我們將按此規定去實(shí)施進(jìn)出倉手續。

  總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè )!

庫管的述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導:

  您們好!

  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼來(lái)到日鋼已經(jīng)3年多了,F在回想我由一名勞務(wù)工變成一名正式工,心中有許多感慨,從剛開(kāi)始來(lái)的一名什么都不懂的毛頭小子變成現在能夠在業(yè)務(wù)方面進(jìn)行接收,在現場(chǎng)能夠使用一切設備的一崗多能人員。

  在以后的工作中我將努力學(xué)習,增加電腦知識?偨Y經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成,決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待。

  今后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺(jué)地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

  XX。5月來(lái)到日照鋼鐵,當時(shí)正是日剛建設期間大量的設備、材料、備品備件從外地運到日剛,因此我一入司就從事著(zhù)起重工作,直至投產(chǎn)以后,在此期間能夠積極的完成各項工作。

  04年成立備件庫,直至現在的物流中心,我一直從事著(zhù)吊裝搬運及備件的收發(fā)和現場(chǎng)的管理等工作。在班組我是一名老員工,能夠認真履行自己應盡的職責,在工作中起著(zhù)帶頭的作用,能夠與班組員工相互配合共同搞好班組的各項工作,認真學(xué)習備件的管理流程,積極參與班組開(kāi)展的各項活動(dòng),充分發(fā)揮自己的特長(cháng),嚴格按照各項規章制度和操作規程進(jìn)行備件收發(fā)與起重作業(yè)。積極主動(dòng)做好備件的接收、發(fā)放和儲存工作,認真整理和庫房備件定置管理,能夠較好的配合班組搞好班組的安全等各項工作,積極完成本職和上級交給的各項工作任務(wù) 。

  1、 為適應公司的發(fā)展,努力提高自身崗位技能和業(yè)務(wù)操作水平,認真學(xué)習公司及中心的各項管理制度和業(yè)務(wù)流程,同時(shí)通過(guò)對8S定置管理學(xué)習培訓,增加了庫房定置管理方面的知識,在日常工作中認真貫徹落實(shí),達到了綜合治理及庫房“四率”管理要求,對現場(chǎng)備件碼放嚴格按照定置要求“8S”進(jìn)行定置儲存 。

  2、積極完成本職工作,在班組青工較多的情況下,我作為一名老員工對他們在現場(chǎng)工作的安全起著(zhù)重要的作用,同時(shí)帶領(lǐng)他們能夠較好的完成各項工作,對他們的安全操作進(jìn)行把關(guān)和監督,使他們盡快掌握備件收發(fā),儲存的管理工作。

  3、 XX年我通過(guò)叉車(chē)操作培訓考試,取得了叉車(chē)操作證,能夠獨立操作叉車(chē)搬運工作, 滿(mǎn)足日常使用需求;

  4、在中心各級領(lǐng)導及同事們的幫助下,使我現場(chǎng)管理水平得到了很大提高,今后我將一如既往的努力工作,積極進(jìn)取,認真履行自己的職責。為日鋼的持續發(fā)展貢獻力量。

  述職人:

  日期:

庫管的述職報告4

各位領(lǐng)導們、同事們:

  你們好!蛇去羊來(lái),匆匆一年又過(guò)。在即將過(guò)去的XX年里,在xx礦業(yè)集團xx二選廠(chǎng)里,有我彌足珍貴的人生經(jīng)歷。在這里感謝各位領(lǐng)導在這一年里給我的足夠的寬容、愛(ài)護和鼓勵。讓我充分感受到了領(lǐng)導 “海納百川”的胸襟。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫助。讓我深深體會(huì )到了同事們如春風(fēng)般的關(guān)懷。在對你們由衷感謝的同時(shí),也為加入xx礦業(yè)這個(gè)大家庭而感到榮幸與自豪!

  我是XX年十一月十九日來(lái)xx礦業(yè)xx二選廠(chǎng)就任庫管一職的。來(lái)到這個(gè)崗位我可以說(shuō)是零起點(diǎn)。沒(méi)有什么工作經(jīng)驗,更談不上工作技巧。通過(guò)三個(gè)月的鍛煉,基本熟練掌握了本崗位的工作。

  許多人會(huì )不以為然地說(shuō):“不就是個(gè)庫管嘛,有什么可學(xué)的?一本出庫單,一本入庫單。有支領(lǐng)東西的就出去拿一下,沒(méi)有支領(lǐng)東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機、聊qq!庇羞@種思想的人還真不少,我在沒(méi)有來(lái)xx集團做這工作時(shí)也這樣認為,因為其它工廠(chǎng)的庫管就是這樣做的:進(jìn)貨的時(shí)候由送貨人碼放,庫管就是清點(diǎn)一數量,然后填寫(xiě)入庫單;有的工廠(chǎng)入庫單都不用庫管填寫(xiě),而是由供貨方直接把發(fā)票給財務(wù)室。有人領(lǐng)物資時(shí),由工人拿走,填寫(xiě)一下出庫單。而小的工廠(chǎng)出庫單就是一本流水帳,拿一個(gè)本子,由支領(lǐng)人寫(xiě)上支領(lǐng)物資再簽個(gè)字。這樣的庫管的確好干,也沒(méi)有太大的體力勞動(dòng)。這些企業(yè)的庫管也都是六十左右的老年人。

  而我們xx集團的庫管卻不是這樣做的。物資到時(shí)供銷(xiāo)人員把物資卸在倉庫外,把銷(xiāo)貨清單給我們庫管,他們就開(kāi)車(chē)走人了。(這也不能怨供銷(xiāo)人員,畢竟偌大個(gè)xx集團就那幾個(gè)采購人員,人少工作量大,根本沒(méi)有時(shí)間幫庫管入庫。)庫管員邊清點(diǎn)物資邊往倉庫碼放物資。然后對照銷(xiāo)貨清單下帳。自從上了供應鏈后帳下在nc上,這就是以前的三級帳。出庫呢,xx集團別的單位允許讓工人或者維修工進(jìn)庫房拿東西,而二選廠(chǎng)是不讓工人進(jìn)庫房的。因為在剛剛建廠(chǎng)之時(shí),招的工人的素質(zhì)參差不齊,而庫房被盜最大的嫌疑就是某些工人,為了不讓公司的財產(chǎn)再有什么損失,二選廠(chǎng)的一個(gè)庫管說(shuō)了一句精典的話(huà):防火、防盜、防工人。(當然隨著(zhù)工廠(chǎng)的正式生產(chǎn),淘汰了那些素質(zhì)差的工人。)這無(wú)形之中二選廠(chǎng)的庫管的工作量就增加了不少?傊瘓F對庫管的要求是:帳物相符、帳卡相符、卡物相符。至于6s對庫房的要求是:清潔、整齊、美觀(guān)、易找。從庫管工作規范上能看到集團管理制度的嚴格和優(yōu)異。正是有這樣一種規范的管理制度,才能讓xx集團在鋼鐵行業(yè)不景氣的情況下還有好的業(yè)績(jì),這是其中一個(gè)原因吧。

  同樣是xx集團,同樣是xx集團的庫管,在不同的三級單位對本單位的庫管也有各自不同的要求。在其它單位里,庫管在支領(lǐng)物資時(shí),只要有支領(lǐng)人簽字,就沒(méi)有必要知道物資的去向。而二選廠(chǎng)的領(lǐng)導卜志強則要求工人支領(lǐng)物品時(shí),庫管必須知道物品去向,然后在出庫單上標明。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為己有或者做人情送人。并且一人一單,一單一個(gè)簽字。做到每種物資支領(lǐng)時(shí)必須有人簽字,知道去向,以備領(lǐng)導核實(shí)。這樣就杜絕了公司物資外流。

  對于工具之類(lèi)的物資,卜志強還要求庫管員以廢換新。鑒定工具的好壞看是否需要換新。舉個(gè)前幾天的小例子:一維修工的工具包的背帶掉了,他來(lái)以舊換新,被我拒絕。理由很簡(jiǎn)單,只要拿線(xiàn)縫好,不必換新的。如果工具包漏了,就給換新的。他聽(tīng)完后很生氣,去找領(lǐng)導卜志強。結果得到的答復是不給換。還有一個(gè)例子,有維修工拿一把損壞的300活扳手來(lái)?yè)Q新的,這把扳手的確是壞了,蝸輪斷掉了,我看完后讓他去找領(lǐng)導批條,他說(shuō):“按規定工具應該是以廢換新的,不用批條!蔽一卮鹫f(shuō):“有這規定是不假,但是你拿的這個(gè)牌子的扳手咱二選廠(chǎng)根本就沒(méi)買(mǎi)過(guò)。如果不是本廠(chǎng)購入牌子的扳手,我是不會(huì )換的。那樣的話(huà),誰(shuí)還不從家里拿舊扳手來(lái)庫房換新的呢!边@樣要求維修工,主要是讓他們知道愛(ài)惜自己的工具。

  因為工具以舊換新和報廢的.事,我和車(chē)間主任卜志強還爭論過(guò)一次。講出來(lái)大家當個(gè)笑話(huà)聽(tīng)吧。其它的三級單位基本都是只有維修工才可能支領(lǐng)工具。而二選廠(chǎng)則不然。由于工廠(chǎng)維修量大(這是礦山企業(yè)的特點(diǎn)),而維修工配備人員少,大修時(shí)維修工明顯不足。卜志強就做了這樣的決定:大修期間工人配合維修工一起檢修。工人可以從庫房借用工具。正是這個(gè)規定,每天借出去的工具一般都有十幾件,而大修時(shí)能達到四五十件,二選廠(chǎng)庫管的工作量無(wú)形增加了不少。這樣做的好處是給公司節省了維修工工資,還能完成維修任務(wù)。但是對于庫房絕對不是好事。借出好工具,還回來(lái)的時(shí)候難免有損壞的。對于這些沒(méi)有經(jīng)過(guò)出庫手續,還在帳上的工具,當然要走報廢手續。

庫管的述職報告5

  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼來(lái)到日鋼已經(jīng)3年多了,F在回想我由一名勞務(wù)工變成一名正式工,心中有許多感慨,從剛開(kāi)始來(lái)的一名什么都不懂的毛頭小子變成現在能夠在業(yè)務(wù)方面進(jìn)行接收,在現場(chǎng)能夠使用一切設備的一崗多能人員。

  在以后的工作中我將努力學(xué)習,增加電腦知識?偨Y經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成,決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待。

  狂后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺(jué)地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

  xx。5月來(lái)到日照鋼鐵,當時(shí)正是日剛建設期間大量的設備、材料、備品備件從外地運到日剛,因此我一入司就從事著(zhù)起重工作,直至投產(chǎn)以后,在此期間能夠積極的完成各項工作。

  20xx年成立備件庫,直至現在的物流中心,我一直從事著(zhù)吊裝搬運及備件的收發(fā)和現場(chǎng)的管理等工作。在班組我是一名老員工,能夠認真履行自己應盡的職責,在工作中起著(zhù)帶頭的作用,能夠與班組員工相互配合共同搞好班組的各項工作,認真學(xué)習備件的管理流程,積極參與班組開(kāi)展的各項活動(dòng),充分發(fā)揮自己的特長(cháng),嚴格按照各項規章制度和操作規程進(jìn)行備件收發(fā)與起重作業(yè)。積極主動(dòng)做好備件的接收、發(fā)放和儲存工作,認真整理和庫房備件定置管理,能夠較好的配合班組搞好班組的安全等各項工作,積極完成本職和上級交給的各項工作任務(wù)。

  1。為適應公司的發(fā)展,努力提高自身崗位技能和業(yè)務(wù)操作水平,認真學(xué)習公司及中心的各項管理制度和業(yè)務(wù)流程,同時(shí)通過(guò)對8s定置管理學(xué)習培訓,增加了庫房定置管理方面的知識,在日常工作中認真貫徹落實(shí),達到了綜合治理及庫房“四率”管理要求,對現場(chǎng)備件碼放嚴格按照定置要求“8s”進(jìn)行定置儲存。

  2。積極完成本職工作,在班組青工較多的情況下,我作為一名老員工對他們在現場(chǎng)工作的安全起著(zhù)重要的作用,同時(shí)帶領(lǐng)他們能夠較好的完成各項工作,對他們的安全操作進(jìn)行把關(guān)和監督,使他們盡快掌握備件收發(fā),儲存的管理工作。

  3。 xx年我通過(guò)叉車(chē)操作培訓考試,取得了叉車(chē)操作證,能夠獨立操作叉車(chē)搬運工作,滿(mǎn)足日常使用需求;

  4。在中心各級領(lǐng)導及同事們的幫助下,使我現場(chǎng)管理水平得到了很大提高,今后我將一如既往的努力工作,積極進(jìn)取,認真履行自己的職責。為日鋼的持續發(fā)展貢獻力量。

庫管的述職報告6

  時(shí)光飛逝,彈指之間,以及來(lái)到XX年,X即將過(guò)去的八個(gè)月,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨也時(shí)時(shí)在眼前隱現。作為一個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),算是對自己的一種鞭策,也作為對公司及領(lǐng)導一個(gè)交代。特總結如下:

  作為公司員工,愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)公司是員工的基本素質(zhì)之一。只有在這個(gè)的前提下,才能做好學(xué)習,提高工作效率和質(zhì)量。倉管工作,首先要做好倉庫貨物的存儲工作,要詳細的記錄貨物的進(jìn)出以及庫存情況。同時(shí)還要做好出入庫單據的保管工作,以做到查單時(shí)有單可依。

  站在庫管員這個(gè)平凡的崗位,要把它做好卻不是件簡(jiǎn)單的事,它在配合車(chē)間生產(chǎn)的同時(shí)又遵守倉庫的規章制度。在物料收、發(fā)的同時(shí)更要確保數量的精準,避免少發(fā)、多發(fā)、錯發(fā)的現象,還要保證物料的安全和質(zhì)量問(wèn)題,從而做到不浪費公司的財產(chǎn)。很多時(shí)候你要扮演搬運工的角色,真正要做好,你得有恒心、細心和耐心,所以說(shuō)這平凡的崗位有著(zhù)不平凡的使命。自己也知道肩上的責任之大、任務(wù)之重。

  對于工作,在外部人看來(lái),他們可能只記得你曾經(jīng)的一些污點(diǎn)而疏視了那些好的一面,所以關(guān)于做得好的部分,自己也很難恭維。對自己來(lái)說(shuō),在過(guò)去的幾個(gè)月里,對工作一直是保持虛心進(jìn)取的態(tài)度、任勞任怨、聽(tīng)從安排,從而也學(xué)到了不少。

  當然,初來(lái)乍到,難免會(huì )有些小差、小錯、比如對工作還不夠留心、仔細、一些單據沒(méi)有審視清楚,就對外發(fā)料、還有在處理一些工作瑣事方面經(jīng)驗不夠;在工作中,同事之間的溝通、協(xié)調還有待提高,這些都是表現欠佳的方面,不過(guò),前事之鑒,后事之師,我相信以后我會(huì )做得更好,杜絕此類(lèi)事情再發(fā)生。

  在來(lái)年中,我要真正撐握倉庫物料的進(jìn)、出、存工作流程,嚴格執行倉庫內部制度收、發(fā)。比如要有規定的領(lǐng)料單據和一些齊全的手續、比如執行先進(jìn)先出的物料原則,定期對物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),作到物料標示明了、清晰,使物品做到順利周轉的作用,真正做到物盡其用,人盡其才。

  或許要有創(chuàng )新,要有提升,上面的根本不夠。我們還要有在工作時(shí)埋下頭去忘我的工作,要能在回過(guò)頭的時(shí)候對工作的每個(gè)細節進(jìn)行檢查、核對、總結分析。從怎樣節約時(shí)間、如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭,更進(jìn)一步。XX年是全新的一年,也是挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。

庫管的述職報告7

  大家好,我叫***,三個(gè)月的時(shí)間真快,在這三個(gè)月當中,在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持下,本人盡職盡責做好各項工作。具體總結如下:

  一、熟悉樣品

  我們樣品分布在四個(gè)地方存放:

  1、樣品倉,xx年入庫的,從0923開(kāi)始0968止,0969至09108為止,是我加入這個(gè)公司之后,研發(fā)和采購送的樣入庫的。

  2、展廳又分展柜,和地上,展柜又分8個(gè)部分,皮具系列,包裝系列,咪咕系列,商務(wù)系列,伊人系列,高爾夫系列,八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是xx年入庫的和xx年投標項目退回的,

  3、營(yíng)銷(xiāo)倉庫:營(yíng)銷(xiāo)倉庫主要是xx年的樣品及香港買(mǎi)的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。

  4、花場(chǎng):花場(chǎng)主要是年品,和一些不經(jīng)常用的樣品xx、xx年的樣品。

  二、樣品倉流程

  從熟悉樣品之后,慢慢的參與樣品,從產(chǎn)品命名,到產(chǎn)品平臺入庫,貼圖,配合各部門(mén)所需要的借樣及還樣,然后和小潘一起協(xié)助項目負責人的投標參與,協(xié)助創(chuàng )意部門(mén)完成工作。

  三、做電子臺帳,手工帳

  完成上級吩咐的任務(wù),做好每天營(yíng)銷(xiāo)倉庫的出入庫帳,及時(shí)更改庫存。

  完成蘇州及溫州的電腦臺帳,及手工帳,及時(shí)核對庫存,做到帳與物相同。

  四、其他工作

  協(xié)助主管日常工作,配合積分發(fā)貨,做電子表格,給積分出庫打箱標,根據到貨情況,按照積分給的數打小標。協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)倉庫,配合生產(chǎn)叫臨時(shí)工,登記個(gè)人流水的明細,給臨時(shí)工工時(shí)統計,發(fā)放工資,積極與配合各部門(mén)工作。工作實(shí)踐中去總結成績(jì)和經(jīng)驗,找出不足與教訓,從而對過(guò)去的工作做出正確的結論

  以上所述,是我近期工作的內容,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機會(huì ),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同事表示誠摯的謝意。

  最后我要說(shuō)的是希望公司還可以組織活動(dòng),如西點(diǎn)學(xué)院,讓我受益匪淺,希望多多組織團隊精神,我們都是最棒的。謝謝!

庫管的述職報告8

  無(wú)論什么工作,遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提,愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。作為一名庫管,在工作中,我嚴格遵守公司的各項紀律制度,做好了自己的本職工作,以《弟子規》為標準,嚴格要求自己,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,從我做起,從小事做起,努力做到最好。

  如果說(shuō)導購員是前線(xiàn)作戰的“將士”,那庫管就是負責“糧草”的“糧草督運”。常言道“三軍未動(dòng),糧草先行”,所以庫管的職責是非常重要的,是銷(xiāo)售工作的“彈藥”保障。只有保障了后勤工作,把工作做細做好。只有為前線(xiàn)銷(xiāo)售人員解決了后顧之憂(yōu),才能讓銷(xiāo)售人員全身心的放在手機銷(xiāo)售工作上面,更好地完成我們的銷(xiāo)售任務(wù)。因此,我感到自己身上的擔子很重,所以也不斷提醒自己一定要做好。要做好庫管這份工作不僅需要耐心和細心,也要熟悉每個(gè)手機產(chǎn)品的相關(guān)知識,更需要一份良好的心態(tài),認真對待每一項細致的工作,每個(gè)環(huán)節都不能馬虎。一年過(guò)去了,現對我的工作做一個(gè)總結如下:

  首先,在日常工作中,作為一名庫管,我要負責門(mén)店庫房的安全,并對其負全責,對手機按照先進(jìn)先出的標準,做好進(jìn)銷(xiāo)存管理,嚴格控制庫存時(shí)間,縮短庫存周期,根據erp系統上的庫存信息進(jìn)行積極合理的調配,保證手機的正常銷(xiāo)售。同事,我也認識到,庫房的安全是重中之重,所以我平時(shí)特別注意庫房的安全工作,保證庫房衛生整潔,對方整齊,確保無(wú)安全隱患。平時(shí)我也注意與前線(xiàn)銷(xiāo)售人員溝通,了解各品牌個(gè)型號的手機的銷(xiāo)售情況,以便做好備貨工作。入庫方面,我對手機、禮品、以及其他采購材料,做到依實(shí)物入庫,并對入庫材料分類(lèi)堆放,做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。每日進(jìn)行庫存實(shí)盤(pán),認真核對每個(gè)銷(xiāo)售區的手機實(shí)數,做好報表,做到帳實(shí)相符,這樣一來(lái),問(wèn)題便不會(huì )留到隔日,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)處理。對庫房?jì)鹊膶?shí)物,我針對到貨(手機、禮品、其他采購材料),嚴格檢查實(shí)物,有破損并影響二次銷(xiāo)售的商品堅決不入庫;數量不清,配件不齊的也堅決不入庫;不能使用的商品同樣堅決不入庫。出庫方面,我嚴格把控手機、禮品等的出庫,必須要做到確認簽后方可出庫。平時(shí)我嚴格保管原始入庫憑證、出庫憑證,以備查證,并每月進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)庫存商品,并進(jìn)行分類(lèi)制表。如果遇到廠(chǎng)家盤(pán)庫,認真、仔細的核對串號,進(jìn)行物品盤(pán)點(diǎn)。在公司開(kāi)展大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)候,每天領(lǐng)手機的人特別多,作為一名庫管,我除了在活動(dòng)前保證足夠的貨源,顏色充足外,在活動(dòng)中更大氣十二分精神,保證手機及其他物料的安全,決不能忙中出錯,有力的完成了手機后勤保障工作。我明白有效的團隊工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和領(lǐng)導同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學(xué)習,借簽對方的長(cháng)處,學(xué)為已用。社會(huì )在飛速發(fā)展,不進(jìn)則退是亙古不變的規律,因此,我也注意平時(shí)自己的學(xué)習,不斷提升自己的價(jià)值。經(jīng)過(guò)一年時(shí)間,我不斷充實(shí)豐富學(xué)習,我也經(jīng)常不斷地總結思考,也獲得了許多心得與體會(huì )。平時(shí)也不斷自我學(xué)習自我完善,積極參加公司組織的各種培訓,從中不斷自我總結。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習,不斷積累,我能更從容的處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對待工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,爭取工作的主動(dòng)性,提高了工作效率和工作質(zhì)量。在以后的工作中,我仍將不斷完善自身的不足,將工作做得更好,為公司做出更多的貢獻。

  當然,一年的工作要用文寫(xiě)完,肯定是不太完善,特別是做庫管,本身就是做一些日常性的瑣碎事務(wù),以后工作上有有待提高的地方,請領(lǐng)導和同事多指導,爭取在新的一年里,把工作做得更細,更完善,不出癖漏。今后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,使自己在這個(gè)普通而又光榮的崗位上發(fā)揮自己的光和熱。

庫管的述職報告9

尊敬的公司領(lǐng)導:

  在這半年當中在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持下,本人盡職盡責做好各項工作。具體工作總結如下:

  一.努力工作,做好本職崗位。

  熟悉樣品,從開(kāi)始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。掌握出庫,入庫流程。每天分部門(mén)記錄好出庫單,杜絕先發(fā)料后補單的情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤(pán)點(diǎn)表時(shí),積極主動(dòng)學(xué)習以便更好的完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場(chǎng)五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價(jià)位,以便了解市場(chǎng)行情,方便給供貨商定價(jià)。每天早上認真負責檢查食品質(zhì)量,確認食品重量,杜絕虛報斤數,以次充好。每月與出納按時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫房、廚房,并填好電子表。經(jīng)常與前臺、后廚溝通,了解酒水或事物的走量和意見(jiàn)。認真做好庫房安全防范及倉庫衛生工作。實(shí)時(shí)掌握庫存量在庫房缺少某物品時(shí),及時(shí)給供貨商電話(huà)送貨,以保證餐廳正常經(jīng)營(yíng)。

  二.崗位之外,服從領(lǐng)導安排。

  在這半年期間,多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下,聽(tīng)從餐廳領(lǐng)導的安排。在缺少上早餐的服務(wù)員時(shí),早起上早餐,在缺少服務(wù)人員時(shí),積極主動(dòng)去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導交代的其他事情上都盡量及時(shí)完成。

  三.團結同事,有好相處。

  樂(lè )觀(guān)向上與前廳后廚打成一片。在工作中,我注意團結同事,寬以待人,和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通,了解餐廳動(dòng)態(tài)。把各個(gè)同事當做朋友,相處融洽。

  四.工作中存在的問(wèn)題和不足。

  一是工作中出現馬虎,不仔細導致庫存表個(gè)別數據不準確。二是每月入庫單因價(jià)格待定上交緩慢。三是工作主動(dòng)性還不夠,食品庫存量的預見(jiàn)性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關(guān)系的處理欠妥,直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。

  在今后的工作中,有公司領(lǐng)導的指導,周總的帶領(lǐng),我相信我們的工作將會(huì )做到更好。請領(lǐng)導放心,我會(huì )盡心盡責的工作,以感謝公司,感謝領(lǐng)導給了我這么一個(gè)學(xué)習的機會(huì )。

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼XX年即將過(guò)去,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì )了很多知識,讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì )成功!作為一名倉管員,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。在20xx年來(lái)臨之際,回顧20xx年的工作具體總結如下:

  1、負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。

  2、做到每月對倉庫材料定期盤(pán)點(diǎn),做到數據、材料相符。

  3、嚴格做好材料的質(zhì)量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量檢驗,并做好記錄。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,立即整改。

  4、協(xié)助車(chē)間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴格執行物料發(fā)放管理規定,敢于堅持原則,保證材料數據的準確性。堅持做到"先進(jìn)先出"原則。

  5、做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài),對倉庫進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調供應商退貨工作。

  6、在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區面積。

  7、倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛生的工作環(huán)境下工作。

  8、加強做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

  每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,發(fā)現問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決,加強學(xué)習倉儲保管,物流相關(guān)知識,這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習能有更大的進(jìn)步。

  總之一年來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jì),但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中也存在著(zhù)一些不足,在新的一年里我一定會(huì )繼續努力,把工作做到,請公司領(lǐng)導批評指正。

  祝:公司生意興隆,財源廣進(jìn)!

庫管的述職報告10

尊敬的領(lǐng)導者:

  你好

  我叫落落。 我很高興參加集團公司組織的這次職務(wù)競爭。 這次的職務(wù)充分體現了集團公司的公平、公正、公開(kāi)的招聘原則,同時(shí)我也很重視這次的自我提升,鍛煉自己,展示自己的機會(huì )。 作為雙重匯率的員工,我為了雙重匯率的發(fā)展有義務(wù)盡力而為。 我工作的是集團第二車(chē)間倉庫管理員。

  我的敘述報告書(shū)分為兩個(gè)部分:一是職場(chǎng)工作和學(xué)習狀況;二是下一步工作思路。

  第一部分工作,職場(chǎng)工作和學(xué)習狀況

  本人于20xx年11月因競爭進(jìn)入倉庫工作。 深刻認識到在一個(gè)月以上的學(xué)習和工作中,作為優(yōu)秀的倉庫管理員應該做以下事情

  1、在工作中細心注意,根據入庫訂單和出庫會(huì )編寫(xiě)班級報告,并于日清日結案。

  2、做好物資入庫和出庫工作,所有物資必須按標準裝運

  3、根據入庫訂單和出庫會(huì )編制班級報告,日清日結。

  4、與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行信息傳遞工作,應及時(shí)報告發(fā)生的異常情況

  5、保證倉庫現場(chǎng)清潔,產(chǎn)品代碼整理整齊,保持良好倉庫外觀(guān)。

  6、有較強的溝通和協(xié)調能力,把握現場(chǎng)生產(chǎn)情況,保證現場(chǎng)生產(chǎn)順利。

  第二部分下一步工作思路

  總結上一段的學(xué)習和工作情況,分析自己工作中存在的不足,意識到作為倉庫系統需要較強的協(xié)調和溝通能力,自己還不能做好。 在今后的工作中,要克服自己的不足,努力不影響工作。 我打算從以下方面努力工作

  1、在工作中培訓自己的協(xié)調和溝通能力。 班級與眾多人員保持聯(lián)系,始終了解現場(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài),保證現場(chǎng)生產(chǎn)順利。

  肉制品第二車(chē)間工作人員大部分是新人,必須掌握現場(chǎng)生產(chǎn)情況,把調整人員與現場(chǎng)規劃人員聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行包裝物的日常調整工作。 在保證現場(chǎng)生產(chǎn)的基礎上,避免庫存過(guò)大產(chǎn)生不良庫存。 有特殊情況,應當立即通知現場(chǎng)和調度員生產(chǎn)調整。

  2、嚴格按照倉庫管理規章和倉庫管理員的工作職責進(jìn)行日常操作,作為優(yōu)秀倉庫管理員努力。

  3、堅持在工作中學(xué)習、總結和積累。

  要有良好的工作精神和堅定的工作信念。 堅持學(xué)習,不斷充實(shí)頭腦,在工作中好好思考,教導,總結,增加積累,提高自己的綜合素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,鞏固工作信念,以豐富的精力和積極的工作心態(tài)迎接每天的工作。

  我的述職報告完畢!謝謝!

  述職人:

庫管的述職報告11

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  我叫xxx,是一名冷庫庫管員。在大家的印象中,庫管員就是點(diǎn)點(diǎn)數,應該很輕松。我要告訴你,你錯了。在xx冷庫當庫管員一點(diǎn)都不輕松,可以說(shuō)很累。我們xx冷庫是集團公司最大的冷庫,每天的收貨發(fā)貨量都很大,二十四小時(shí)不停。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報一下。

  每天的班前會(huì ),班長(cháng)會(huì )把出庫的庫位告訴大家。接班之后核對一下品名,日期就可以出庫了。我喜歡出雞胸,因為雞胸出庫時(shí)備注的質(zhì)量信息少。如果出雞皮,則要寫(xiě)好多,包括入庫日期,生產(chǎn)日期,胸皮腿皮,生產(chǎn)廠(chǎng)家,庫位,去向,脂肪水份蛋白點(diǎn),讓步接收單號等。有時(shí)還未寫(xiě)完,搬運工已拉出來(lái)了。如果是幾個(gè)車(chē)間同時(shí)出,那就更熱鬧了。正出庫時(shí),入庫的產(chǎn)品又來(lái)了,指庫位,點(diǎn)數,看垛碼的好不好,庫內庫外,風(fēng)風(fēng)火火。碰到塊形不好的,更是提心吊膽,垛是打起來(lái)了,等著(zhù)挨罰吧。盤(pán)點(diǎn)是每天必不可少的,先進(jìn)庫一張張取下來(lái),抄一下數,出庫的產(chǎn)品出來(lái)了,點(diǎn)數,放牌,再寫(xiě)下一個(gè)數。數寫(xiě)完了,一加,不對,再來(lái)一遍!出入庫結束之后,把地上的霜鏟進(jìn)霜車(chē),把竹笆片扎成一捆,急急忙忙往霜池拉,還有,不要忘了寫(xiě)離崗記錄。倒完霜回來(lái)了,接班了。如果中間沒(méi)有出現數據上的異常問(wèn)題,則可以長(cháng)長(cháng)的出一口氣然后去報表室做報表。如果有了異常則心跳加快,戰戰兢兢。報表室只有三臺老掉牙的電腦,速度慢,還經(jīng)常掉線(xiàn),如果別人先來(lái),你就慢慢等吧。不要著(zhù)急,急也沒(méi)用。

  這就是我們庫管員每天要做的工作,天天如此。另外,庫里排管上的霜也要經(jīng)常掃,要不,制冷效果就不好了。還有,我們這兒的南北月臺,穿堂每天都要拖。還有,下雨后,廣場(chǎng)的水還要掃,因為下水道口比地平還要高?傊,在冷庫上班每天都挺緊張的。

  去年我的崗位是替崗庫管員,每天奔波在不同的庫房,每天接觸不同的產(chǎn)品。小心小心再小心,幸好沒(méi)出現大的數據問(wèn)題。另外我反映一個(gè)問(wèn)題,為什么雞肉泥合格了,發(fā)到車(chē)間又退回來(lái)了,如果是衛檢溝通不及時(shí)的話(huà),那就太不應該了。

  憑心而論,當好一個(gè)庫管員真的不容易,盡管如此,我一直朝這個(gè)方向努力。不過(guò),壓力確實(shí)大,我就經(jīng)常做與管庫有關(guān)的夢(mèng),如果有領(lǐng)導能讓我們睡覺(jué)時(shí)不再做管庫的夢(mèng)了,那他就真的是管理上的高手了!

  謝謝大家!

庫管的述職報告12

  轉眼間。而我也不知不覺(jué)來(lái)到支行個(gè)月了這段時(shí)間里,xx年已經(jīng)成為我人生歷史的一頁(yè)。不管是業(yè)務(wù)上的還是個(gè)人職業(yè)生涯上的又或者是人生所見(jiàn)等等,都學(xué)習到很多。溫故而知新,為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能等,現將工作情況總結如下:

  一.工作匯報

  重頭開(kāi)始。相信連自己都不敢相信,說(shuō)這個(gè)詞的時(shí)候。雖然已經(jīng)入職有幾年的時(shí)間,也很多前輩眼里,甚至是得意門(mén)生。但是由于早前一直在工作,也由于的流水線(xiàn)工作模式,當我來(lái)到時(shí)候,對于我而言幾乎一切的業(yè)務(wù)都是新的和沒(méi)有接觸過(guò)的還記得當時(shí)來(lái)到現金區,領(lǐng)導就教導我要多笑。相信,這是要持續學(xué)習的也是領(lǐng)導給我一份大大的見(jiàn)面禮。

  機遇。雖然我后備現金管庫員。但對于我而言,有專(zhuān)門(mén)的管庫員,F金大庫對于我真的陌生得不能再陌生了要做什么,怎么做,可謂是一無(wú)所知。但既然領(lǐng)導給了這個(gè)機會(huì )讓我學(xué)習,那么我就不應該放棄。只要不放棄就有成功的機會(huì )。從現金實(shí)物管庫員到后來(lái)的99999管庫員,同事們支持下,不時(shí)的學(xué)習,也不斷的進(jìn)步。而我也得到很好的實(shí)習機會(huì )—學(xué)習管理和營(yíng)銷(xiāo)的機會(huì )。

  二.工作感想

  非常感謝領(lǐng)導給在新的崗位上。也得到很多。通過(guò)學(xué)習,給機會(huì )讓我學(xué)習到很多。讓我對工作有更深一層的認識。而新的崗位也能夠讓我讀書(shū)時(shí)代所學(xué)知識得以現實(shí)工作中實(shí)踐。也逐漸明白在很多突然情況下不可力敵,只可智齲新的工作崗位賦予我更多自由空間,而我也更應該掌握好這種自由。

  三.工作目標

  踏入xx年之后。并且會(huì )不時(shí)提升速度以節省時(shí)間可以做更多的事。作風(fēng)上,將會(huì )一如既往繼續努力工作之余。繼續遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇。生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良激進(jìn),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。

庫管的述職報告13

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  我叫XXX,是一名冷庫庫管員。在大家的印象中,庫管員就是點(diǎn)點(diǎn)數,應該很輕松。我要告訴你,你錯了。在XX冷庫當庫管員一點(diǎn)都不輕松,可以說(shuō)很累。我們XX冷庫是集團公司最大的冷庫,每天的收貨發(fā)貨量都很大,二十四小時(shí)不停。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報一下。

  每天的班前會(huì ),班長(cháng)會(huì )把出庫的庫位告訴大家。接班之后核對一下品名,日期就可以出庫了。我喜歡出雞胸,因為雞胸出庫時(shí)備注的質(zhì)量信息少。如果出雞皮,則要寫(xiě)好多,包括入庫日期,生產(chǎn)日期,胸皮腿皮,生產(chǎn)廠(chǎng)家,庫位,去向,脂肪水份蛋白點(diǎn),讓步接收單號等。有時(shí)還未寫(xiě)完,搬運工已拉出了。如果是幾個(gè)車(chē)間同時(shí)出,那就更熱鬧了。正出庫時(shí),入庫的產(chǎn)品又了,指庫位,點(diǎn)數,看垛碼的好不好,庫內庫外,風(fēng)風(fēng)火火。碰到塊形不好的,更是提心吊膽,垛是打起了,等著(zhù)挨罰吧。盤(pán)點(diǎn)是每天必不可少的,先進(jìn)庫一張張取下,抄一下數,出庫的產(chǎn)品出了,點(diǎn)數,放牌,再寫(xiě)下一個(gè)數。數寫(xiě)完了,一加,不對,再一遍!出入庫結束之后,把地上的霜鏟進(jìn)霜車(chē),把竹笆片扎成一捆,急急忙忙往霜池拉,還有,不要忘了寫(xiě)離崗記錄。倒完霜回了,接班了。如果中間沒(méi)有出現數據上的異常問(wèn)題,則可以長(cháng)長(cháng)的出一口氣然后去報表室做報表。如果有了異常則心跳加快,戰戰兢兢。報表室只有三臺老掉牙的電腦,速度慢,還經(jīng)常掉線(xiàn),如果別人先,你就慢慢等吧。不要著(zhù)急,急也沒(méi)用。

  這就是我們庫管員每天要做的工作,天天如此。另外,庫里排管上的霜也要經(jīng)常掃,要不,制冷效果就不好了。還有,我們這兒的南北月臺,穿堂每天都要拖。還有,下雨后,廣場(chǎng)的水還要掃,因為下水道口比地平還要高?傊,在冷庫上班每天都挺緊張的。

  去年我的崗位是替崗庫管員,每天奔波在不同的庫房,每天接觸不同的產(chǎn)品。小心小心再小心,幸好沒(méi)出現大的數據問(wèn)題。另外我反映一個(gè)問(wèn)題,為什么雞肉泥合格了,發(fā)到車(chē)間又退回了,如果是衛檢溝通不及時(shí)的話(huà),那就太不應該了。

  憑心而論,當好一個(gè)庫管員真的不容易,盡管如此,我一直朝這個(gè)方向努力。不過(guò),壓力確實(shí)大,我就經(jīng)常做與管庫有關(guān)的夢(mèng),如果有領(lǐng)導能讓我們睡覺(jué)時(shí)不再做管庫的夢(mèng)了,那他就真的是管理上的高手了!

  謝謝大家!

庫管的述職報告14

  報告內容:關(guān)于重慶環(huán)茂電磁閥有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)我司)倉庫管理的現狀和管理改進(jìn)的論述。

  本人于20xx年3月9日正式上班從事倉庫管理工作以來(lái)發(fā)現我司倉庫的物料擺放和PMC管理存在諸多缺漏。

  缺漏如下:

  1:各種殼體物料擺放混亂,沒(méi)有統一的擺放方式,造成物料領(lǐng)用不便。

  2:以加工半成品件與在庫半成品件混于一處,給物品擺放和良品數據統計造成不便。

  3:不銹鋼,1J117,45#鋼和2Cr13的存放方式造成物料的收取和發(fā)放不便,無(wú)法完全做到先進(jìn)先出和在庫物料數量的統計。

  4,在庫半成品,原物料和標準件缺少詳盡的物品進(jìn)出存賬目。

  5,車(chē)間物料領(lǐng)用混亂,缺少物料領(lǐng)用單,部分人員領(lǐng)用物品無(wú)法提供該物品的規格,尺寸等信息。

  6,缺少物料采購清單和生產(chǎn)計劃單,原物料大量積壓。

  7,成品大量積壓,退貨和退單情況嚴重。

  8,部分物料擺放混亂無(wú)法識別分開(kāi),造成庫存積壓,變相的造成生產(chǎn),管理成本增加。

  9,由于沒(méi)有詳盡的物料統計數據造成部分物料短缺,使生產(chǎn)周期延長(cháng)。

  改進(jìn)方式:

  1,依據物料明細從新規范貨架擺放明細和其它物料擺放。

  2,建立完整的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。

  3,規范車(chē)間物料領(lǐng)用,外發(fā)加工物料的領(lǐng)用和其再入庫方式和賬目。

  4,與質(zhì)檢合作確定在庫物料的品質(zhì),將短期無(wú)法應用于生產(chǎn)的物料和報廢物料劃入呆料庫存和報廢品庫存月底統一處理。

  5,建立完整的PMC管理體系,完善從物料采購到倉庫再到車(chē)間各環(huán)節的數據銜接,在保證最低庫存量的同時(shí)減少庫存積壓。

  6,建立最低庫存量。

  7,在生產(chǎn)過(guò)程中消化已在庫成品。依據生產(chǎn)計劃單和成品在庫數據,直接調用或改制在庫成品,半成品,

  敘職報告附件

  關(guān)于改進(jìn)倉庫物料管理,PMC管理現狀的可行性分析

  1,依據物料明細從新規范貨架擺放明細和其它物料的擺放。

  現今倉庫物料的擺放并未按照統一的標準,部分物料沒(méi)有明確的標識,部分物料的最低庫存量無(wú)法執行。根據這些情況應及時(shí)細化物料分類(lèi)明細,明確規范各種類(lèi)物料的擺放位置和規律,對每種物料都進(jìn)行明確的標識。而不銹鋼,1J117,45#鋼和2Cr13等通用物件的擺放存在存取不便,在庫數量統計困難等問(wèn)題,針對此點(diǎn)可換用貨架按其外徑和材質(zhì)分類(lèi)擺放。

  2,建立完善的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。

  物料賬目的建立須完整物料明細。

  A,物料明細內容包括:

  物料名稱(chēng),規格,材質(zhì),編號和應用范圍等內容。

  B,物料原始賬目和電腦賬目的內容包括:

  物料原物料進(jìn)出存賬目,標準件賬目,刀具賬目,其它輔件賬目,物料半成品進(jìn)出存賬目,成品進(jìn)出存賬目,委外加工明細賬目,客戶(hù)退貨返修明細賬目,

  C,缺少采購物料申購單

  3,規范車(chē)間物料領(lǐng)用。

  現車(chē)間生產(chǎn)物料的領(lǐng)用散亂,部分圖紙缺少數據標識,要完善倉庫管理和使倉庫管理能更好的配合車(chē)間,財務(wù),采購,統計等部門(mén)的工作就必須規范車(chē)間物料的領(lǐng)用現狀,按生產(chǎn)計劃發(fā)料完善發(fā)料流程。

  4,在庫物料品質(zhì)的確認。

  由于倉庫半成品庫存存在大量車(chē)間以加工物料,部分物料無(wú)法確認其規格品質(zhì),此部分物料須及時(shí)確認,將可應用的物料盤(pán)存入庫,將報廢品和無(wú)法再加工物品劃入廢品庫月底或定期處理,以免造成庫存積壓,占用庫房正常物料的擺放面積。

  5,建立最低庫存制

  對于車(chē)間生產(chǎn)計劃內在制品半成品,倉庫只負責臨時(shí)保管,不建立賬目。倉庫建立物料最低庫存及其賬目。嚴格控制物料積壓造成的資金積壓。

  6,建立完整的PMC管理體系。

  PMC管理體系的內容包括:生產(chǎn)計劃數據,物料采購數據,倉庫物料,產(chǎn)成品數據,車(chē)間領(lǐng)用在制品數據。從市場(chǎng)部所接的客戶(hù)訂單→生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃單→采購部采購單(依據倉庫數據和車(chē)間在制品數據制定采購單)→物料供應商送貨單→倉庫單據→車(chē)間物料領(lǐng)用單,成品半成品入庫紀錄。

  其中倉庫單據包括:原物料入庫單.出庫單,生產(chǎn)物料超領(lǐng)單,半成品入庫單.出庫單,成品入庫單.出庫單,外協(xié)加工出庫單,物料退貨單。物料異常通知單等。

  車(chē)間單據包括:生產(chǎn)計劃單,生產(chǎn)領(lǐng)料單,半成品入庫單,成品入庫單,物品超領(lǐng)申請單。

庫管的述職報告15

  開(kāi)學(xué)仿佛還在昨日,一眨眼,20xx年又過(guò)去了;仡櫼荒陙(lái)的工作,雖忙碌卻充實(shí),雖辛苦卻快樂(lè )。我每天在不同的角色中轉換中、變化著(zhù),在同仁的鼎立支持下努力地完成了各項任務(wù),現就20xx年工作小結如下:

  各方面以黨員的標準嚴格要求自己,能堅持參加政治學(xué)習,提高思想道德素質(zhì);能自覺(jué)遵守職業(yè)道德,樹(shù)立良好的教師形象;能積極服從學(xué)校的安排,任勞任怨地組織開(kāi)展各項工作。

  一年來(lái),我為繁雜的后勤事物疲憊著(zhù),但也欣慰著(zhù)。本著(zhù)“服務(wù)周到,保障有力”的宗旨,帶領(lǐng)后勤職工從學(xué)校大局出發(fā),加強后勤管理,強化服務(wù)意識,扎實(shí)穩定地推進(jìn)各項工作的進(jìn)程:

 。1)建立健全制度。再次修訂辦公室、教室、廁所衛生制度及保潔人員衛生考核細則,安排辦公室衛生值周表、保潔工衛生值周表;

 。2)落實(shí)崗位工作責任。將校園科藝樓、綜合樓、體育館、教學(xué)樓、辦公室等各處衛生落實(shí)到人;

 。3)做好校園環(huán)境衛生工作。為接待領(lǐng)導、來(lái)賓到校進(jìn)行各項檢查驗收,為召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),為各社區、街道借用場(chǎng)地,為教育教學(xué)研討、觀(guān)摩、開(kāi)課等等,都得親力親為,到現場(chǎng)組織、布置、指揮后勤人員整理、打掃教室、會(huì )場(chǎng),亮化校園環(huán)境,合計x次;

 。4)每雙周辦公室、教室衛生檢查、評比,每月對保潔工的工作檢查、考核;

 。5)匯總、上報管道煤氣補貼名單及材料;

 。6)安排全校學(xué)生的體檢、一年級新生預防針的接種。

  一年來(lái),在學(xué)校德育處、全校班主任的積極配合下,開(kāi)展了卓有成效的德育活動(dòng),贏(yíng)得了良好的社會(huì )聲譽(yù):

  1、與市國土資源局聯(lián)合開(kāi)展“世界地球日”活動(dòng);

  2、一年級入隊儀式、四年級成長(cháng)儀式給與會(huì )領(lǐng)導、同事留下深刻印象;

  3、“五山紅”學(xué)校首屆護航志愿者表彰大會(huì )、承辦的區局護航工作現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng),受到各級各類(lèi)領(lǐng)導的贊譽(yù);

  4、“淘書(shū)樂(lè )”“古詩(shī)吟唱”“課本劇匯演”“講故事比賽”等校園活動(dòng)精彩紛呈。

  一年來(lái),我向課堂四十分鐘要質(zhì)量。認真備好、上好每一節課,在教研上下功夫!鞍丫臏蕚浞旁谡n前,把精彩預設留在課堂,把精選作業(yè)放在課后”的“三精”教學(xué)流程是我的教學(xué)追求。每節新授課都做到“有備而來(lái)”,設計教學(xué)預案,準備教學(xué)課件?紤]各個(gè)層次學(xué)生的學(xué)習能力和學(xué)習需求,擴大課堂容量,營(yíng)造課堂氛圍,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快,提高課堂教學(xué)效率。平時(shí)重視學(xué)生良好學(xué)習習慣的培養,注重孩子語(yǔ)文素養的提升,學(xué)生在借班老師的市級語(yǔ)文優(yōu)課比賽、區級觀(guān)摩課中的精彩表現,獲得各級領(lǐng)導、同事的稱(chēng)贊。本學(xué)期積極參加各項教學(xué)教研活動(dòng),帶頭上好“導航杯”教研課,撰寫(xiě)的論文發(fā)表在《xx教育研究》雜志上。

  一年來(lái),作為副班主任的我,繁忙中又增添了幾份責任。學(xué)生思想的教育,良好習慣的培養,優(yōu)良班風(fēng)的建設,家校合作的共建,班級活動(dòng)的開(kāi)展,都必須與正班主任一道去精心策劃、用心經(jīng)營(yíng)、傾心奉獻?吹胶⒆觽冊趯W(xué)!疤詴(shū)樂(lè )”“古詩(shī)吟唱”“小發(fā)明”“寫(xiě)字比賽”等各項活動(dòng)取得喜人的成績(jì),孩子們的綜合素質(zhì)得到全面提升,心里感到無(wú)比快慰。

  新的一年,面對點(diǎn)滴成績(jì),我將思考如何進(jìn)一步踐行 “情與教育相伴,愛(ài)與服務(wù)同行”的工作格言!在未來(lái)的教育征途上,我將開(kāi)拓進(jìn)取,銳意創(chuàng )新,為打造“山水情境,仁智教育”的五山作出更大的努力。

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