中心主任述職報告
在現實(shí)生活中，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編為大家收集的中心主任述職報告，歡迎閱讀與收藏。
中心主任述職報告1
尊敬的齊主席、各位副主席，各位，同志們：
我是醫藥衛生界的政協(xié)委員，現任疾控中心主任助理和辦公室主任，兼任xx市作協(xié)副主席和詩(shī)派研究會(huì )會(huì )長(cháng)等職。擔任十二屆政協(xié)以來(lái)，我能夠立足本職工作，發(fā)揮自身特長(cháng)，積極建言獻策，為推動(dòng)全市文化建設和社會(huì )進(jìn)步盡了一點(diǎn)心，出了一點(diǎn)力。雖然微不足道，但可總結借鑒�，F分三個(gè)方面匯報如下：
一、立足本職，平凡而不平庸
疾控中心是全市疾病控制、衛生監測、科研培訓和衛生宣教的業(yè)務(wù)技術(shù)指導中心，擔負著(zhù)全市各類(lèi)人群的傳染病、地方病和寄生蟲(chóng)病防治任務(wù)，工作面廣量大，任務(wù)十分繁重。在這樣的單位，我沒(méi)有因崗位的平凡而碌碌無(wú)為，而是以“寧肯平凡，決不平庸”的心態(tài)去努力拼搏，使自己負責和分管的工作，干到了本系統內在全最好、在全省乃至全國最好�！皯岩活w偉大的心，做一個(gè)平凡的人”是我的座右銘。在協(xié)助中心主任、副主任工作過(guò)程中，對手足口病、艾滋病、甲型流感等傳染病的防控，對免疫預防、衛生宣教、科研培訓、慢病防治的組織實(shí)施，都能積極出謀劃策、上下左右溝通、全力協(xié)調落實(shí)，取得了優(yōu)異成績(jì)。三年間，全市免疫接種100多萬(wàn)人次安全無(wú)事故，4000多例傳染病得到及時(shí)有效處置，沒(méi)有發(fā)生暴發(fā)流行，實(shí)現了“無(wú)大疫”的目標，全市居民的身體健康得到了切實(shí)保障。因了良好的口碑和優(yōu)異的作為，聯(lián)合國世界衛生組織、國家衛生部、國家疾控中心、美國印第安納大學(xué)、xx省衛生廳等機構，把10余項疾病控制研究項目落戶(hù)在了。也因此成為國家級艾滋病綜合防治示范區、國家級艾滋病哨點(diǎn)檢測縣和省級慢病防治示范區。每當面對這些，我不禁想起凌晨4點(diǎn)起床下鄉、連續開(kāi)展疾病調查10余天；不禁想起挑燈夜戰到深夜12點(diǎn)、連續三天五天；也不禁想起進(jìn)村入戶(hù)與艾滋病病人攀談、與免疫兒童家長(cháng)交流……寒來(lái)暑往，腳步匆匆，三年好像一瞬。與此同時(shí)，在自己負責和分管的健康教育、檔案管理、績(jì)效考核、衛生應急等工作中，我能夠設身處地、用心用力、創(chuàng )新工作，得到了領(lǐng)導和同志們的一致肯定�？h級疾控宣教做到了“電視天天有，報紙張張有”全國少見(jiàn)，檔案管理被評為省一級，績(jì)效考核總分居xx市前列。自己也被評為xx省衛生宣教、xx市衛生信息、xx市衛生工作先進(jìn)個(gè)人。由此我也領(lǐng)悟到——在平凡的崗位上，人生同樣可以充實(shí)、快樂(lè )，生命同樣可以陽(yáng)光、燦爛。
二、建言獻策，認真而不失真
作為一名政協(xié)委員是光榮的，是值得珍惜的。三年來(lái)，自己能夠積極參加政協(xié)和聯(lián)絡(luò )組的會(huì )議與活動(dòng)，對會(huì )、座談會(huì )、情況通報會(huì )、提案答復會(huì )以及視察、調查活動(dòng)盡量做到不推辭、不請假、不缺席，每一次都力爭認真聽(tīng)、認真學(xué)、認真記，沒(méi)有一次被通報批評。通過(guò)不斷學(xué)習和參加活動(dòng)，使自己增長(cháng)了見(jiàn)識、開(kāi)闊了視野、進(jìn)一步了解了社情民意，為更好地參政議政、建言獻策儲備了知識，積累了素材。XX年以來(lái)，我連年被聘為xx市政協(xié)信息員，所寫(xiě)的40多篇信息，有30多篇被各級政協(xié)采用，并被評為優(yōu)秀信息員。我個(gè)人撰寫(xiě)和聯(lián)合他人撰寫(xiě)了關(guān)于提高“新農合”報銷(xiāo)比例、打擊“醫鬧”維護醫療安全、制定“非常天氣”預案、充實(shí)“五館”內容提高利用率等13件提案，其中2件提案被評為優(yōu)秀提案。為了使提案反映真實(shí)情況、利于辦理落實(shí)，在寫(xiě)提案前我都能夠認真進(jìn)行調查和研究，有的提案要咨詢(xún)五六個(gè)部門(mén)單位，有的要現場(chǎng)調查或多次上網(wǎng)查證，從而保證了提案的高質(zhì)量、不失真。我以為，一件提案，一經(jīng)政府采納，就要督辦落實(shí)，如果失真，就會(huì )勞民傷財。正所謂提案人筆下“有財產(chǎn)萬(wàn)千，有毀譽(yù)忠奸，有是非曲直，有人命關(guān)天”，因此，寫(xiě)每一份提案都力爭出于公心，執筆為公，確保真實(shí)性。此外，在座談、視察等政協(xié)活動(dòng)中，我也努力做到了建言獻策、參政議政認真而不失真。在傳染病防控、中小學(xué)校舍改造、公路建設、林業(yè)發(fā)展、小區物業(yè)服務(wù)、社區衛生機構建設等視察活動(dòng)中，在主席看望委員、參加知情問(wèn)政會(huì )、情況通報會(huì )、座談會(huì )，以及聯(lián)絡(luò )組每年4次活動(dòng)時(shí)，我都做到了坦建睿智之言、誠獻務(wù)實(shí)之策，有的意見(jiàn)為部門(mén)提供了參考，有的建議被部門(mén)采納使用，受到肯定與好評。在XX年10月舉行的黨風(fēng)廉政建設座談會(huì )上，我關(guān)于今后黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作要特別注意“合法化”腐敗、“特權化”腐敗、“公開(kāi)化”腐敗的發(fā)言，不但得到了市紀委領(lǐng)導的肯定，而且受到了齊世增主席的會(huì )議表?yè)P。從中我也體會(huì )到，政協(xié)委員不單是一種職務(wù)和榮譽(yù)，更是一種使命與責任，就必須講真話(huà)、獻良策、敢擔當，否則就有可能不履職、不盡職、不稱(chēng)職。
三、情系文化，優(yōu)秀而不作秀
作為一名詩(shī)歌愛(ài)好者，我對文化事業(yè)、文化事件、文化活動(dòng)比較關(guān)心并真情參與，這些年來(lái)有了一些收獲，也贏(yíng)得了一些榮譽(yù)。XX年被xx市委、市政府授予“文化藝術(shù)人才”稱(chēng)號，同年完成的利用50年檔案編輯《xx市衛生防疫志》獲得省級檔案成果二等獎，在《人民日報》發(fā)表的詩(shī)歌《祝福祖國》被收入人教版七年級語(yǔ)文教材。XX年發(fā)起創(chuàng )立“詩(shī)派”研究會(huì )，出版第8部個(gè)人專(zhuān)著(zhù)《記憶》，詩(shī)壇提出“老丹體”詩(shī)歌概念，被評為民盟xx省優(yōu)秀盟員。XX年1月被市政協(xié)評為“優(yōu)秀政協(xié)委員”之后，又被市委、市政府授予“包村工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號，《記憶》獲得xx市“五個(gè)一”精品工程獎，詩(shī)歌《魚(yú)的疑問(wèn)》被收錄《中國網(wǎng)絡(luò )詩(shī)歌史編》，多首詩(shī)歌被列入大學(xué)教案，作詞的《我故鄉》入圍xx市歌評選并譜曲演唱。這些榮譽(yù)和成績(jì)，沒(méi)有成為我的包袱和枷鎖，而是成了前行的動(dòng)力和新的起跑線(xiàn)。因為我認為，文化不是叫你向上爬的臺階，不是為你加官進(jìn)爵的`砝碼；文化是引渡眾生靈魂的舟橋，是引導民眾精神走向的坐標。因此，在日常的工作、學(xué)習和社會(huì )活動(dòng)中，自己努力做到不嘩眾取寵、不招搖撞騙、不投機鉆營(yíng)，而是以具體的作品和行動(dòng)，給人們帶來(lái)真善美，帶來(lái)陽(yáng)光和希望。童心，良心，謂之詩(shī)心。詩(shī)之大小，不在長(cháng)短。詩(shī)為一人之心聲，小詩(shī)；詩(shī)為民眾之心聲，大詩(shī)。這是我的詩(shī)觀(guān)，也是我的行動(dòng)指南。
三年來(lái)，自己能夠懷揣一顆良心，默默地親近文化教育事業(yè)，向學(xué)校、農家書(shū)屋、春蕾女童、慈善機構捐款、捐書(shū)、捐物共計2萬(wàn)多元。三年來(lái)，為了發(fā)掘、研究、傳承優(yōu)秀文化成果，自己四處奔走呼號，廣泛聯(lián)絡(luò )溝通，征集到了關(guān)于“詩(shī)派”詩(shī)人群體的詩(shī)集、文集、日記、詩(shī)話(huà)、墨跡稿本等著(zhù)作共計50多人100多卷，為保留了彌足珍貴的歷史文化財富。三年來(lái)，為了打造“三賢四寶一派”的文化品牌，以詩(shī)歌交誼，用文史交流，借文獻傳承，與中國科學(xué)院、北京大學(xué)、中國臺灣中興大學(xué)、劉大觀(guān)研究會(huì )等20多家高校、學(xué)術(shù)機構建立了密切聯(lián)系，吸引了xx大學(xué)、xx大學(xué)、師范大學(xué)、xx大學(xué)等高校的碩士、博士、博士后研究生來(lái)訪(fǎng)問(wèn)、咨詢(xún)、搜求文獻資料，“詩(shī)派”研究隊伍日益壯大起來(lái)。
為了這些，我早上7點(diǎn)半以前上班，中午在單位1小時(shí)，晚上11點(diǎn)前不睡覺(jué)，每天最少多出4個(gè)小時(shí)的時(shí)間用于創(chuàng )作和學(xué)習。一年下來(lái)，我多出4個(gè)月時(shí)間；三年下來(lái)，我多出整整一年時(shí)間。這是多美的事情呀！雖然不為人知，也沒(méi)有換來(lái)多少人民幣，但我還是樂(lè )此不疲，坦然向前。如果有人要問(wèn)這是為什么？那我就用自己的一個(gè)社會(huì )承諾作出回答——勤于學(xué)研，恪盡職守，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。嚴于律己，忠誠祖國，爭做四德公民。身心雙修，知行合一，力爭實(shí)現高境界、有價(jià)值、有品位的人生。
匯報完畢，敬請批評指正！
中心主任述職報告2
各位領(lǐng)導：
上午好！
我是市國稅局信息中心的，1999年12月，組織上安排我擔任信息中心主任。下面，我將一年來(lái)的工作情況作個(gè)匯報。
過(guò)去的一年，為落實(shí)省國稅局提出的，以信息化建設為突破口，大力推進(jìn)征管改革，建立現代稅收征管運行機制這個(gè)總體目標，在市局黨組的重視和支持下，我和中心的全體同志一起下分局、進(jìn)企業(yè)，摸清基層的情況；到省局信息中心請示匯報，吃透上級的精神；走訪(fǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)公司，掌握技術(shù)保障的要領(lǐng)。在此基礎上，我們拿出了全年工作思路和主攻重點(diǎn)，報經(jīng)局領(lǐng)導審定，下發(fā)了《市國稅局關(guān)于做好20xx年計算機工作的意見(jiàn)》。從年初開(kāi)始，我們逐個(gè)階段摘督導，逐項工作抓落實(shí)，始終突出“四抓'：
一抓硬件建設。這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金，爭取省局的支持，調動(dòng)各方面的積極性，給基層單位陸續配齊了微機，但隨著(zhù)微機在稅收領(lǐng)域的應用越來(lái)越廣，幾乎所有的涉稅活動(dòng)都納入進(jìn)來(lái)，單機操作已經(jīng)遠遠不能滿(mǎn)足大多數分局工作的需要，全系統聯(lián)網(wǎng)運行勢在必行。為此，我們立即動(dòng)手進(jìn)行調查，本著(zhù)節約、實(shí)用的原則，提出了一套解決方案，得到了市局領(lǐng)導的充分肯定：對13個(gè)分局的辦稅廳及辦公室進(jìn)行簡(jiǎn)易布線(xiàn)和對等網(wǎng)的安裝；又投資10多萬(wàn)元，將7個(gè)分局由撥號上網(wǎng)改為DDN專(zhuān)線(xiàn)聯(lián)網(wǎng)；配發(fā)各種設備40多臺套。這樣一來(lái)，形成了以市局標準機房為中心，8臺高檔服務(wù)器為數據處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統。全局連接成為一個(gè)穩定、高效的微機網(wǎng)絡(luò )系統；分局的各個(gè)崗位運用單臺微機各司其職，資訊共享；分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。
二抓軟件應用。我們與有關(guān)公司聯(lián)手建成了全省國稅部門(mén)第一個(gè)電子報稅系統，緊接著(zhù)逐步推廣省局統一開(kāi)發(fā)的‘IMB軟件。截止到去年底，已基本涵蓋了整個(gè)稅收業(yè)務(wù)流程，應用效果日漸顯露出來(lái)。去年，我把主要精力轉移到辦公自動(dòng)化的應用、網(wǎng)頁(yè)的制作、“金稅工程“及CTAIS的前期準備上。這是當時(shí)乃至今后一定時(shí)期稅收信息化建設的重中之重。我們提前進(jìn)入準備，連續舉辦了3期辦公自動(dòng)化的培訓，把所有相關(guān)人員都輪訓一遍，還會(huì )同辦公室一起制定了《公文處理規程》。從硬件、軟件、人員到規程都一一準備到位。按省局統一要求，20xx年1月，全局辦公自動(dòng)化系統順利開(kāi)通，實(shí)現了FTP文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載，全市稅收工作的各種資訊，都能在網(wǎng)頁(yè)上隨時(shí)查詢(xún)。去年9月，市政府領(lǐng)導及部分市人大代表視察我局工作時(shí)，對我們的計算機工作給予了高度評價(jià)。為保證“金稅工程“及口A(yíng)IS在20xx年開(kāi)通，從去年開(kāi)始，我們一方面狠抓國稅干部的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)培訓、操作規程建設；另一方面提前加快設備更新、網(wǎng)絡(luò )改造的步伐，實(shí)現了軟件、硬件建設的相互推進(jìn)，率先在全省第一個(gè)開(kāi)通了“金稅工程“的四級網(wǎng)絡(luò )，受到省局領(lǐng)導的多次肯定。
三抓人才培養。我們中心人手少、事情多，工作的技術(shù)含量高，特別是“金稅工程“啟動(dòng)后，這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了“三管齊下“的方法，在人員的素質(zhì)和數量上做文章：一是派出學(xué)習。去年9月，我們克服事多人少的困難，派出一名副主任到中國人民大學(xué)參加了為期四個(gè)月的信息管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習。二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統管理員的例會(huì )學(xué)習制度，每月采取實(shí)地開(kāi)會(huì )和網(wǎng)上討論相結合的方式，幫助大家提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍。三是引進(jìn)人才。在市局黨組的重視關(guān)心下，通過(guò)反復考察，引進(jìn)了兩名計算機本科畢業(yè)生。初步形成了計算機人才的梯隊結構，為計算機和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎。經(jīng)過(guò)不懈努力，在全省國稅系統立則年度計算機競賽中，我局的排名位次進(jìn)一步靠前。
四抓規范管理�？偩执_定去年為“信息管理質(zhì)量年“。我們抓住這一契機，拿出過(guò)硬措施，使全局計算機規范管理邁上了新的臺階。第一，制定了規范管理辦法，科學(xué)設置崗位，明確操作流程，建立質(zhì)量考核方案，對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的.保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò )安全等，統一作出了嚴格的規定。第二，每月對各個(gè)基層單位進(jìn)行網(wǎng)上考核，逐項評估，綜合計分。第三，以考促學(xué)，以考促用，以考促改，年終匯總評估，并采取適當形式通報和獎勵。為促進(jìn)信息管理質(zhì)量年活動(dòng)的深入開(kāi)展，我們中心內部著(zhù)重抓好每月的科務(wù)會(huì )議，檢查每個(gè)人員上月工作情況，布置當月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有回音。一年來(lái)，我們沒(méi)有出現一起重大設備、軟件系統、網(wǎng)絡(luò )安全事故，保證了全局工作的正常運行。
總之，過(guò)去一年的信息工作，我們做了新的探索，也取得了新的成效。這里面包含著(zhù)市局領(lǐng)導的關(guān)懷和支持，凝聚著(zhù)全中心同志們的心血和汗水，也得益于相關(guān)科室和基層單位的理解與配合。我作為主任，盡了心，努了力，僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作�；叵肫饋�(lái)，我走上信息中心主任的崗位之日，正值稅收管理信息化高潮到來(lái)之時(shí)。這是難得的工作機遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點(diǎn)，即使東奔西走，即使有得有失，我也無(wú)怨無(wú)悔，有四個(gè)值得欣慰的地方：第一個(gè)欣慰是市局領(lǐng)導堅強有力的支持。信息管理是一項基礎工作，被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置，要錢(qián)給錢(qián)，要人給人。第二個(gè)欣慰是相關(guān)單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務(wù)工作，沒(méi)有各個(gè)單位的充分理解和配合，全市網(wǎng)絡(luò )就不可能連接起來(lái)。第三個(gè)欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術(shù)工作，我不是計算機專(zhuān)家，但中心的同志都是專(zhuān)家型人才，我的重要職責就是愛(ài)護好、使用好、發(fā)揮好他們的專(zhuān)長(cháng)，努力營(yíng)造一個(gè)既有分工、又有協(xié)作，既有紀律、又有情趣的生動(dòng)活潑的工作局面。第四個(gè)欣慰的是自己一直保持著(zhù)強烈的敬業(yè)精神。對我來(lái)講，信息管理是一項十分陌生的工作，我老老實(shí)實(shí)地學(xué)習，不懂就問(wèn)，不會(huì )就學(xué)，既勤奮干事，又努力協(xié)調好上下、左右、內外，還有“人““機“之間的關(guān)系。
面對當前的改革，我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來(lái)，我從基層到機關(guān)，從一般員工到“兵頭將尾“，無(wú)論在什么崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來(lái)不敢有一絲一毫的懈怠。今后，不管改革的大潮把自己推上什么崗位，我都會(huì )努力做到：崗位變了，工作的要求不能變；職責變了，敬業(yè)的精神不能變；為大家服務(wù)的內容變了，服務(wù)的質(zhì)量不能變。我要從政治思想、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習，勤政不已，進(jìn)取不怠，發(fā)揚成績(jì)，糾正錯誤，為蒸蒸日上的全市國稅事業(yè)盡心盡力，添磚加瓦。
中心主任述職報告3
各位領(lǐng)導：
上午好！
我是市國稅局信息中心的，1999年12月，組織上安排我擔任信息中心主任。下面，我將一年來(lái)的工作情況作個(gè)匯報。
過(guò)去的一年，為落實(shí)省國稅局提出的，以信息化建設為突破口，大力推進(jìn)征管改革，建立現代稅收征管運行機制這個(gè)總體目標，在市局黨組的重視和支持下，我和中心的全體同志一起下分局、進(jìn)企業(yè)，摸清基層的情況；到省局信息中心請示匯報，吃透上級的精神；走訪(fǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)公司，掌握技術(shù)保障的要領(lǐng)。在此基礎上，我們拿出了全年工作思路和主攻重點(diǎn)，報經(jīng)局領(lǐng)導審定，下發(fā)了《市國稅局關(guān)于做好20xx年計算機工作的意見(jiàn)》。從年初開(kāi)始，我們逐個(gè)階段摘督導，逐項工作抓落實(shí)，始終突出“四抓'：
一抓硬件建設。這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金，爭取省局的支持，調動(dòng)各方面的積極性，給基層單位陸續配齊了微機，但隨著(zhù)微機在稅收領(lǐng)域的應用越來(lái)越廣，幾乎所有的涉稅活動(dòng)都納入進(jìn)來(lái)，單機操作已經(jīng)遠遠不能滿(mǎn)足大多數分局工作的需要，全系統聯(lián)網(wǎng)運行勢在必行。為此，我們立即動(dòng)手進(jìn)行調查，本著(zhù)節約、實(shí)用的原則，提出了一套解決方案，得到了市局領(lǐng)導的充分肯定：對13個(gè)分局的辦稅廳及辦公室進(jìn)行簡(jiǎn)易布線(xiàn)和對等網(wǎng)的安裝；又投資10多萬(wàn)元，將7個(gè)分局由撥號上網(wǎng)改為ddn專(zhuān)線(xiàn)聯(lián)網(wǎng)；配發(fā)各種設備40多臺套。這樣一來(lái)，形成了以市局標準機房為中心，8臺高檔服務(wù)器為數據處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統。全局連接成為一個(gè)穩定、高效的微機網(wǎng)絡(luò )系統；分局的各個(gè)崗位運用單臺微機各司其職，資訊共享；分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。
二抓軟件應用。我們與有關(guān)公司聯(lián)手建成了全省國稅部門(mén)第一個(gè)電子報稅系統，緊接著(zhù)逐步推廣省局統一開(kāi)發(fā)的‘imb軟件。截止到去年底，已基本涵蓋了整個(gè)稅收業(yè)務(wù)流程，應用效果日漸顯露出來(lái)。去年，我把主要精力轉移到辦公自動(dòng)化的應用、網(wǎng)頁(yè)的制作、“金稅工程“及ctais的前期準備上。這是當時(shí)乃至今后一定時(shí)期稅收信息化建設的重中之重。我們提前進(jìn)入準備，連續舉辦了3期辦公自動(dòng)化的培訓，把所有相關(guān)人員都輪訓一遍，還會(huì )同辦公室一起制定了《公文處理規程》。從硬件、軟件、人員到規程都一一準備到位。按省局統一要求，20xx年1月，全局辦公自動(dòng)化系統順利開(kāi)通，實(shí)現了ftp文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載，全市稅收工作的各種資訊，都能在網(wǎng)頁(yè)上隨時(shí)查詢(xún)。去年9月，市政府領(lǐng)導及部分市人大代表視察我局工作時(shí)，對我們的計算機工作給予了高度評價(jià)。為保證“金稅工程“及口ais在20xx年開(kāi)通，從去年開(kāi)始，我們一方面狠抓國稅干部的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)培訓、操作規程建設；另一方面提前加快設備更新、網(wǎng)絡(luò )改造的步伐，實(shí)現了軟件、硬件建設的相互推進(jìn)，率先在全省第一個(gè)開(kāi)通了“金稅工程“的四級網(wǎng)絡(luò )，受到省局領(lǐng)導的多次肯定。
三抓人才培養。我們中心人手少、事情多，工作的技術(shù)含量高，特別是“金稅工程“啟動(dòng)后，這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了“三管齊下“的方法，在人員的素質(zhì)和數量上做文章：一是派出學(xué)習。去年9月，我們克服事多人少的`困難，派出一名副主任到中國人民大學(xué)參加了為期四個(gè)月的信息管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習。二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統管理員的例會(huì )學(xué)習制度，每月采取實(shí)地開(kāi)會(huì )和網(wǎng)上討論相結合的方式，幫助大家提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍。三是引進(jìn)人才。在市局黨組的重視關(guān)心下，通過(guò)反復考察，引進(jìn)了兩名計算機本科畢業(yè)生。初步形成了計算機人才的梯隊結構，為計算機和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎。經(jīng)過(guò)不懈努力，在全省國稅系統立則年度計算機競賽中，我局的排名位次進(jìn)一步靠前。
四抓規范管理�？偩执_定去年為“信息管理質(zhì)量年“。我們抓住這一契機，拿出過(guò)硬措施，使全局計算機規范管理邁上了新的臺階。第一，制定了規范管理辦法，科學(xué)設置崗位，明確操作流程，建立質(zhì)量考核方案，對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò )安全等，統一作出了嚴格的規定。第二，每月對各個(gè)基層單位進(jìn)行網(wǎng)上考核，逐項評估，綜合計分。第三，以考促學(xué)，以考促用，以考促改，年終匯總評估，并采取適當形式通報和獎勵。為促進(jìn)信息管理質(zhì)量年活動(dòng)的深入開(kāi)展，我們中心內部著(zhù)重抓好每月的科務(wù)會(huì )議，檢查每個(gè)人員上月工作情況，布置當月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有回音。一年來(lái)，我們沒(méi)有出現一起重大設備、軟件系統、網(wǎng)絡(luò )安全事故，保證了全局工作的正常運行。
總之，過(guò)去一年的信息工作，我們做了新的探索，也取得了新的成效。這里面包含著(zhù)市局領(lǐng)導的關(guān)懷和支持，凝聚著(zhù)全中心同志們的心血和汗水，也得益于相關(guān)科室和基層單位的理解與配合。我作為主任，盡了心，努了力，僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作�；叵肫饋�(lái)，我走上信息中心主任的崗位之日，正值稅收管理信息化高潮到來(lái)之時(shí)。這是難得的工作機遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點(diǎn)，即使東奔西走，即使有得有失，我也無(wú)怨無(wú)悔，有四個(gè)值得欣慰的地方：第一個(gè)欣慰是市局領(lǐng)導堅強有力的支持。信息管理是一項基礎工作，被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置，要錢(qián)給錢(qián)，要人給人。第二個(gè)欣慰是相關(guān)單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務(wù)工作，沒(méi)有各個(gè)單位的充分理解和配合，全市網(wǎng)絡(luò )就不可能連接起來(lái)。第三個(gè)欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術(shù)工作，我不是計算機專(zhuān)家，但中心的同志都是專(zhuān)家型人才，我的重要職責就是愛(ài)護好、使用好、發(fā)揮好他們的專(zhuān)長(cháng)，努力營(yíng)造一個(gè)既有分工、又有協(xié)作，既有紀律、又有情趣的生動(dòng)活潑的工作局面。第四個(gè)欣慰的是自己一直保持著(zhù)強烈的敬業(yè)精神。對我來(lái)講，信息管理是一項十分陌生的工作，我老老實(shí)實(shí)地學(xué)習，不懂就問(wèn)，不會(huì )就學(xué)，既勤奮干事，又努力協(xié)調好上下、左右、內外，還有“人““機“之間的關(guān)系。
面對當前的改革，我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來(lái)，我從基層到機關(guān)，從一般員工到“兵頭將尾“，無(wú)論在什么崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來(lái)不敢有一絲一毫的懈怠。
今后，不管改革的大潮把自己推上什么崗位，我都會(huì )努力做到：崗位變了，工作的要求不能變；職責變了，敬業(yè)的精神不能變；為大家服務(wù)的內容變了，服務(wù)的質(zhì)量不能變。我要從政治思想、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習，勤政不已，進(jìn)取不怠，發(fā)揚成績(jì)，糾正錯誤，為蒸蒸日上的全市國稅事業(yè)盡心盡力，添磚加瓦。
中心主任述職報告4
各位領(lǐng)導：
20xx年，信息中心在公司領(lǐng)導班子的親切關(guān)懷和領(lǐng)導下，在公司各部門(mén)和各單位的大力支持和積極配合下，認真貫徹落實(shí)神華、神東兩級公司各項決策部署，充分發(fā)揮聚合效應，根據神東it戰略發(fā)展規劃，以建設“數字神東”為目標，加大信息化建設力度，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，全面完成了中心安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項工作目標。一年來(lái)，我認真履行了信息中心主任和黨委書(shū)記的崗位職責，按照“一手抓建設，一手抓管理”的工作思路，圍繞中心，服務(wù)大局，帶領(lǐng)信息中心全體員工，以完善各項管理制度，打造自身信息化建設隊伍、提高員工專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平為主線(xiàn)，為全面提升神東信息化和通信專(zhuān)業(yè)化服務(wù)工作水平奠定了基礎。
重點(diǎn)完成了以下幾方面的工作：
一、加強信息中心黨建和思想政治工作。
一年來(lái)，信息中心根據年初公司黨委總體工作部署，認真貫徹落實(shí)兩級公司政治工作會(huì )議、經(jīng)營(yíng)分析會(huì )等重要會(huì )議精神，加強中心黨建和思想政治工作。我始終牢記自己作為一名黨員領(lǐng)導干部，在任何時(shí)候，都要嚴格遵守黨的紀律，時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，堅持深入基層調研檢查、堅持為員工、為基層、為信息化建設服務(wù)，講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事，能帶頭執行各項，在工作上加強與班子成員的交流，構建和協(xié)、奮進(jìn)、努力、做實(shí)事的領(lǐng)導班子，致力于不斷提升自身的管理經(jīng)驗，提高自身的管理水平。
二、圓滿(mǎn)完成信息中心年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
20xx年，信息中心緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標，以“雙增雙節”、七項費用管控為切入點(diǎn)，加強經(jīng)營(yíng)管理，嚴格控制費用支出，各項經(jīng)營(yíng)指標均完成或超額完成計劃。20xx年，我們的考核重點(diǎn)向生產(chǎn)安全、核心業(yè)務(wù)傾斜，進(jìn)一步深化內部經(jīng)營(yíng)承包責任制，規范考核程序，加強執行情況的檢查、考核及兌現工作，從而促進(jìn)了整體工作效率和效益的進(jìn)一步提升。20xx年，信息中心共創(chuàng )收399.83萬(wàn)元；節約生產(chǎn)耗費312.03萬(wàn)元；壓縮七項費用31.97萬(wàn)元；就招待費單項來(lái)說(shuō)，比年初核定的費用節約了30%。
三、認真履行崗位職責，加大信息化建設力度，努力打造信息化專(zhuān)業(yè)隊伍，全面提升專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平。
�。ㄒ唬┲贫ㄓ嘘P(guān)信息化建設標準。
沒(méi)有完善的信息化建設標準，勢必導致信息化建設中存在重復投資、利用率低、接口不統一、數據相對獨立等問(wèn)題。數據標準化、規范化是實(shí)現信息集成和共享的前提。鑒于此，今年我們組織人員制定和完善了神東信息化建設標準、數據標準、系統接口標準等。組織實(shí)施了《it數據規劃》項目，該項目建立了公共數據管控平臺。各信息系統的建設，都統一架構于應用系統集成的平臺上，各系統之間的數據可以實(shí)現共享，避免信息孤島的形成，最終將實(shí)現數據的準確、可靠、穩定和安全。組織編制了《神東煤炭集團主數據管理辦法》和適合神東信息化項目自主開(kāi)發(fā)、外委開(kāi)發(fā)和二次開(kāi)發(fā)的《應用系統建設標準與技術(shù)規范》。
�。ǘ┨岢鼋ㄔO統一信息化基礎平臺，提高信息資產(chǎn)利用率。
提出了神東信息化統一平臺的建設思路。統一網(wǎng)絡(luò )平臺技術(shù)，以mpls/為技術(shù)框架，將以業(yè)務(wù)組建的多網(wǎng)整合成多業(yè)務(wù)的萬(wàn)兆環(huán)網(wǎng)，中心以虛擬化、集約化、多業(yè)務(wù)承載為主旨，應用服務(wù)器全面采用虛擬化技術(shù)，將存儲、網(wǎng)絡(luò )連接和服務(wù)器硬件虛擬化組合在一起，構建虛擬基礎架構，以實(shí)現靈活、低成本、高服務(wù)級別的管理�，F已經(jīng)形成硬件服務(wù)器、存儲系統的統一部署，數據庫統一集中管理，開(kāi)發(fā)平臺統一，it服務(wù)管理等的統一。
�。ㄈ┳⒅匦畔⒒嘤�，加強人才隊伍建設。
20xx年，信息中心為適應不斷更新的信息化技術(shù)要求。致力于神東信息化隊伍的建設工作，以加強自身信息化隊伍培訓為手段，有效提高了現有技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，多次組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了小型機操作系統、大型數據庫系統、應用系統開(kāi)發(fā)工具的培訓工作，培養出了一支具有自主研發(fā)能力的信息中心軟件研發(fā)團隊，現在這個(gè)團隊已經(jīng)成為神東應用系統開(kāi)發(fā)的骨干力量。先后在神東開(kāi)發(fā)了十多套應用系統，自主完成了信息中心it服務(wù)、社保管理、班組建設、電話(huà)查詢(xún)、接待管理等系統的研發(fā)工作，其中有四套系統獲得了國家認定的軟件著(zhù)作權。
�。ㄋ模┙⑿畔⒅行膇t服務(wù)管控體系，全面提升了中心通信信息專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平。
信息中心上半年，自主開(kāi)發(fā)了it服務(wù)管理平臺，對可以量化的流程進(jìn)行績(jì)效跟蹤，實(shí)現了通信信息服務(wù)管理的標準化和規范化。目前，系統已基本完成故障申告、工作任務(wù)票、巡檢管理、井下搬家倒面、用車(chē)管理、日常事務(wù)申告等模塊的開(kāi)發(fā)，系統于8月份正式投入使用，現在中心的礦井專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、地面通信信息服務(wù)已全面納入系統管理，系統經(jīng)過(guò)了四個(gè)多月的運行，已初步達到了預期效果。通過(guò)服務(wù)流程的優(yōu)化、細化，管理系統的約束考核，現在信息中心所有員工的工作責任心已有了質(zhì)的提升，中心各部門(mén)的工作效率也有了一定的提高。通過(guò)it服務(wù)管理系統的建立，信息中心各部門(mén)職能將更加深化、細化、強化，最終將達到全面提升中心信息化服務(wù)能力，樹(shù)立全方位信息化服務(wù)理念的目的。
�。ㄎ澹╉樌瓿尚畔⒅行慕M織機構改革。
20xx年7月，信息中心根據神東（20xx）232號文件關(guān)于《信息中心組織機構設置及定編定員的通知》要求，順利完成了組織機構改革工作。本次組織機構改革主要以提高通信信息專(zhuān)業(yè)化服務(wù)質(zhì)量，節約服務(wù)成本，加強技術(shù)部門(mén)技術(shù)力量為目標。新組建的四辦一室和八個(gè)信息部將有利于實(shí)現通訊和網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)的融合、人員的統一調度和共享。
�。┩怀龉ぷ髦攸c(diǎn)，把握工作重心，圓滿(mǎn)完成礦井通信信息專(zhuān)業(yè)化服務(wù)工作。
1、礦井通信信息專(zhuān)業(yè)化服務(wù)工作完成情況。
根據各礦井生產(chǎn)接續工作安排，1—12月份，中心各專(zhuān)業(yè)化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)共計完成通信設備搬家倒面50安38撤，新裝基站521臺，遷移基站196臺，回撤基站202臺，搬遷基站控制器2次，新裝井下調度電話(huà)508部，維修調度電話(huà)3056次，布放各型號電纜61.5萬(wàn)米，回撤各型號電纜14.24萬(wàn)米，布放各型號光纜3.24萬(wàn)米，回撤各型號光纜7300米，按要求及時(shí)完成了各礦井上下通信設備的裝拆移任務(wù)，為礦井的'安全生產(chǎn)提供了堅實(shí)的通信信息保障。
2、設備、線(xiàn)路維護情況。
20xx年，信息中心共計處理電話(huà)故障3063次，寬帶故障2189次；搶修長(cháng)途光纜干線(xiàn)線(xiàn)路故障48次；整改線(xiàn)路約30公里；更換光纜2304多米；熔接光纖919多芯；處理計算機網(wǎng)絡(luò )突發(fā)故障49次。
四、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，加大黨風(fēng)廉政建設力度。
20xx年，信息中心積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，通過(guò)公開(kāi)選拔中層管理干部，公開(kāi)七項費用的使用情況，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，加大黨風(fēng)廉政建設力度，從根本上杜絕了腐敗現象的發(fā)生。一年以來(lái)，我始終遵守秉公辦事，為政清廉的原則，對中心各級領(lǐng)導干部的廉正教育長(cháng)抓不懈。中心全年未發(fā)生任何違法違紀現象。
五、存在的突出問(wèn)題和改正措施。
一年以來(lái)，我雖說(shuō)盡職盡責做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但在取得成績(jì)的同時(shí)，也看到了自己的不足。主要存在以下問(wèn)題：一是自己的理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習不夠系統全面，信息中心全體員工的服務(wù)水平及業(yè)務(wù)技能還有待提高；二是中心領(lǐng)導參加會(huì )議多，深入基層調查研究的次數少；三是在信息化建設中許多應用系統接口不統一、數據相對獨立，從而造成重復投資和數據利用率低等問(wèn)題。
對于以上問(wèn)題，我有信心和決心在以后的工作中，認真加以克服，不斷改進(jìn)自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導作風(fēng)，努力提高理論水平及政治素質(zhì)，提高駕馭全局工作的能力，真正當好一名“班長(cháng)”。
述職完畢，謝謝大家！
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