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市場(chǎng)管理人員述職報告

時(shí)間:2023-12-19 18:06:25 述職報告范文 我要投稿

市場(chǎng)管理人員述職報告

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲?下面是小編整理的市場(chǎng)管理人員述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

市場(chǎng)管理人員述職報告

市場(chǎng)管理人員述職報告1

  現將上半工作總結如下:

  一、好的方面:

  1、工作具體思路明確到位,工作業(yè)務(wù)水平有所提高!體現在工作的深入和對待問(wèn)題根源能夠發(fā)現和排查,保證安全穩定!

  2、個(gè)人支配水平提高,安排工作的步驟與同事結合一體化,定崗定位

  3、學(xué)習與實(shí)踐相結合,從問(wèn)題中找不足!從學(xué)習中彌補不足,從實(shí)踐中增強能力!發(fā)揮崗位能動(dòng)性!

  二、存在的問(wèn)題:

  1、自身要求不高,自我化嚴重!導致工作中問(wèn)題的出現,導致問(wèn)題的升華!認識缺乏!

  2、學(xué)習業(yè)務(wù)水平不高,對洞采的一些相關(guān)知識學(xué)習不精,導致問(wèn)題看不出講不出發(fā)現不了,對安全不力!

  3、工作邊緣化,只求過(guò)的去不求過(guò)的硬!只干表面工作,不去深入工作!影響工作進(jìn)度!

  4、思路不明確,支配不到位!想法和工作有時(shí)聯(lián)系不到位!問(wèn)題和改正問(wèn)題實(shí)際不復合!

  5、標準化不強,心中不細!

  通過(guò)以上的訴說(shuō)我深深感受到自身的不足,在以后的工作中我將以全新的態(tài)度迎接我與公司的大好未來(lái)。在以后的工作中將以以下幾點(diǎn)為準則不斷加強自身素質(zhì)文化和工作業(yè)績(jì)。

  一、加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)

  在思想上始終堅持以高標準嚴格要求自己。作為一名市場(chǎng)管理員,我深知自身的'不足,因此在努力工作的同時(shí),認真加強市場(chǎng)管理的基本知識、管理的學(xué)習,積極參加公司組織的活動(dòng),努力提高自己的政治覺(jué)悟和思想境界。同時(shí)在工作中注重專(zhuān)業(yè)知識的補充,參加了公司組織的管理業(yè)務(wù)培訓,了解相關(guān)業(yè)務(wù)流程和規范,充實(shí)自己以適應工作要求。

  二、認真完成領(lǐng)導交辦的工作

  與同事一起認真做好上級給與的工作任務(wù)。同時(shí),對于需要協(xié)調的事件,根據領(lǐng)導的要求積極與主管、監控中心溝通,力爭使事件得到妥善處理。同時(shí)根據事件加強自身不足加以整改。力爭以自身為關(guān)鍵,妥善完成各項事件。

  三、進(jìn)一步完善自身工作能力

  在工作實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗教訓,提高工作能力。搞好與同事之間的分工協(xié)作,提高管理工作效率。在工作進(jìn)一步增強服務(wù)意識,積極為公司、為客戶(hù)服務(wù)。

市場(chǎng)管理人員述職報告2

  不知不覺(jué)已經(jīng)一年了,回想自己這一年所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事情,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門(mén)同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷(xiāo)售工作得及順利進(jìn)行。

  作為銷(xiāo)售部中的一員,我深深得感受到自己深肩重任,作為公司的門(mén)面,企業(yè)得窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)得基礎上更要加強自己得專(zhuān)業(yè)知識。同時(shí)更要廣泛的了解整個(gè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)得前沿。

  但我要為我的工作業(yè)績(jì)亮起紅燈。本年度的工作成績(jì)大不盡人意,在此也向公司和家人們真誠的說(shuō)聲對不起。

  針對今年一年的銷(xiāo)售工作,我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結:

  1、個(gè)人總結;

  經(jīng)過(guò)一年的鍛煉我基本上具備了銷(xiāo)售人員應具有的素質(zhì):積極,自信,大膽,溝通能力。同時(shí)也總結出銷(xiāo)售人員更應該具備,專(zhuān)業(yè)的品種知識、談話(huà)技巧和必要的商務(wù)禮儀。成熟穩重,責任心強,心態(tài)穩定,敢于擔當重任,有較強的團隊管理能力和作戰意識,能充分理解和執行公司領(lǐng)導的市場(chǎng)策略,更是銷(xiāo)售人員應有的基本條件。

  在工作中也積累了一定的營(yíng)銷(xiāo)與管理經(jīng)驗。也能迅速接受新的理論與技能,不受經(jīng)驗限制;身心素質(zhì)也有所提高,能夠做到處世不驚,善于處理意外突發(fā)事件。同時(shí)也可以對市場(chǎng)進(jìn)行系統的分析和判斷。

  但我所做的不足也有很多,缺少溝通、缺少思考、所掌握得理論技能不扎實(shí)。在溝通的環(huán)節中,我欠缺的是與同事之間的溝通,通過(guò)此次總結,我深刻的了解的,如果我能夠經(jīng)常與同事進(jìn)行溝通,對我在市場(chǎng)上遇到的問(wèn)題,在解決過(guò)程中會(huì )少走很多的彎路,對我個(gè)人的經(jīng)驗也會(huì )有很大的提高。在思考問(wèn)題中我還是弱者,在對每個(gè)客戶(hù),每個(gè)市場(chǎng)都欠少分析深度,如果能夠多對客戶(hù),市場(chǎng)進(jìn)行系統的分析和總結,會(huì )對我自己是個(gè)提高,也是對市場(chǎng)的掌握。理論與市場(chǎng)更是要相結合得分析和判斷。

  2、業(yè)務(wù)總結;

  我負責得主要是遼寧的沈陽(yáng)、鐵嶺地區,主要是對客戶(hù)得鞏固及對市場(chǎng)得從新了解?蛻(hù)是直接給我們帶來(lái)財富的對象,客戶(hù)與客戶(hù)給我們帶來(lái)的財富是不同的。在上一年已選擇好了客戶(hù)的集成上,我需要做的是與客戶(hù)建立一層良好的合作關(guān)系?赡茉诤献鞯倪^(guò)程中有的客戶(hù)并不適合我們,這就需要及時(shí)的更換,比如昌圖地區。所以鞏固客戶(hù)也是非常重要的?蛻(hù)回訪(fǎng)應該說(shuō)是鞏固客戶(hù)的必要方式之一。在與客戶(hù)合作的過(guò)程中,溝通是我與客戶(hù)合作的前提,建立良好的溝通方式也是合作成功的前提。所以我要經(jīng)常與自己的客戶(hù)進(jìn)行溝通,只有在溝通的過(guò)程中才能了解到客戶(hù)的需求,我們合作之間存在的問(wèn)題,加強我們之間的了解,增進(jìn)我們之間的感情,促進(jìn)我們產(chǎn)品在當地的銷(xiāo)售量,市場(chǎng)前沿的一些信息。所以,在鞏固客戶(hù)時(shí)我采取了這樣幾種方式:當面交流這樣是雙方溝通的做好方式,同時(shí)也能增進(jìn)我們彼此的`了解和感情。

  電話(huà)溝通電話(huà)溝通是必不可少的環(huán)節,在種子銷(xiāo)售旺季的時(shí)候經(jīng)常的電話(huà)溝通,對我的銷(xiāo)售量會(huì )有所提高。

  信息慰問(wèn)信息慰問(wèn)也是增進(jìn)我們之間感情的調味劑,在節日的時(shí)候送上一個(gè)小小的祝福,經(jīng)銷(xiāo)商也會(huì )感覺(jué)暖暖的。

  針對品種這一塊我在此也要多說(shuō)一句,江育418在遼寧屬于未審定品種,所以在開(kāi)展工作時(shí)存在了很大得弊端。今年遼寧在種業(yè)這一塊又時(shí)管理得非常嚴格。很多經(jīng)銷(xiāo)商本打算買(mǎi)的量,都沒(méi)有達到。比如康平地區和法庫地區。

  3、分享經(jīng)驗;

  在接手遼寧市場(chǎng)的時(shí)候通過(guò)走訪(fǎng)市場(chǎng)和了解客戶(hù)我總結出,在選擇客戶(hù)的時(shí)我的標準:對公司的品種和品牌有決對的熱情能夠對我公司品種進(jìn)行主推的客戶(hù);有新品種推廣能力,領(lǐng)先市場(chǎng)運作思路,穩定的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )的客戶(hù);擁有足夠的流動(dòng)資金,遵守公司銷(xiāo)售政策和要求,對結算價(jià)格不敏感的客戶(hù);和當地工商、種子管理站關(guān)系良好,能夠自己解決問(wèn)題的客戶(hù);在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中無(wú)不良記錄的客戶(hù)。針對以上幾點(diǎn)是我在對遼寧客戶(hù)的總結,也是我在選擇客戶(hù)時(shí)的標準。

  總結一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習,下一年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;

  2提高自身的服務(wù)態(tài)度,細心的與客戶(hù)溝通;

  3做好季度計劃,月計劃。做好詳細得出差計劃和報告;

  4及時(shí)分享個(gè)人的經(jīng)驗與不足;

  5客戶(hù)關(guān)系的維系,并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù);

  6努力做好每一件事情,堅持再堅持!

  最后,想對銷(xiāo)售過(guò)程中出現的問(wèn)題歸納如下:

  1事故處理不及時(shí)。針對遼陽(yáng)市場(chǎng)上一年的事故處理上雖然公司給予解決,但在處理時(shí)間和方案上存在很大問(wèn)題。建議公司建立出故處理小組,針對類(lèi)似事情有一套合理得方案。

  2銷(xiāo)售政策改了又改。在銷(xiāo)售政策上,價(jià)位是客戶(hù)最敏感的話(huà)題,如果價(jià)位改了又改,在客戶(hù)心里會(huì )存在很大得陰影,同時(shí)也會(huì )打消客戶(hù)打款得積極性。建議公司先建立明確得銷(xiāo)售政策,更要提早出臺。

  3防偽標碼有名無(wú)實(shí)。

  總之,今年我將更加努力做好自己份內的事情,并積極與他人溝通。也希望公司存在的一些問(wèn)題能夠妥善解決。

市場(chǎng)管理人員述職報告3

  各位公司的領(lǐng)導和同事們:

  大家好!非常感謝xxx和其他領(lǐng)導對我的信任,給我提供一個(gè)發(fā)展自我的機會(huì ),能讓我擔任xxxx,我深知這職位的分量,因為它包含著(zhù)xx全公司人員及劉總的重托。

  很高興能在xx工作,公司領(lǐng)導的熱情友善,各位同事們的和睦相處,特別是xx工對我工作的支持,使我很快適應了這里的環(huán)境,融入了公司的團隊,更快地投入到工作中。這么多年的工作經(jīng)驗使我感覺(jué)到,每到一個(gè)新的公司,搞好工作的同時(shí)其實(shí)也是學(xué)習的過(guò)程,同樣,xx也有值得我去領(lǐng)會(huì )的地方,因為有幸能跟隨xxx和xxxx工這樣的領(lǐng)導,你們的工作節奏之快、辦事效率和要求之高,管理方法之人性化,在xxxx得到體現,這些都將是我一生的寶貴財富,在xxxx的工作和生活,將來(lái)可能會(huì )為我留下美好的回憶。

  多年來(lái)的生產(chǎn)管理工作,我也總結出了一些自己的經(jīng)驗和看法。生產(chǎn)部雖然沒(méi)有業(yè)務(wù)這樣的前端部門(mén)辛苦不易,但也是一個(gè)生產(chǎn)型公司運作的核心部門(mén),我非常明白他的重要性。而生產(chǎn)部的管理無(wú)外乎就是人員、現場(chǎng)、損耗、質(zhì)量和效率的.管理,而這些都需人去做。

  管理工作,我認為其實(shí)是一種瑣碎。不管事大事小或有私利無(wú)私利,只要發(fā)生在我的職責范圍之內,即使別人有一百一千個(gè)理由可以不做,我都沒(méi)有一個(gè)理由可以推脫!颐繒r(shí)每刻都有必須的責任去做!

  管理工作,我認為其實(shí)是一種楷模。有時(shí)候我必須毫無(wú)猶豫沖鋒在前,然后號令下屬方顯有力!

  管理工作,我認為其實(shí)是一種滲透。只高高在上東瞄西看、指手劃腳,卻不了解全局每一處細節和對象,縱使我憑空把全局設想得多么完美,或者描繪得云山霧罩,卻也無(wú)法對現實(shí)做出真正完善有效的執行號召,畢竟,我那些命令總會(huì )讓人摸不著(zhù)頭腦!

  管理“人”不該單單管理“人”,而應該是管理“人心”。單純地管理“人”,其實(shí)只是一種空虛的叫囂,無(wú)論我的臉色多么的烏云密布,聲音多么竭斯底里的雷電交加,最終也顯得那么輕微,那么弱小,甚至適得其反。管理“人心”才有豐富的內涵,即使不狂吼亂叫,說(shuō)出的話(huà)也一定分量十足!

  所以我認為生產(chǎn)人員的管理是要有過(guò)硬的制度來(lái)約束的,在以后的工作中,我將對生產(chǎn)部制定細化的制度,制度就是一把尺子,一面鏡子,讓員工在制度的框架下進(jìn)行自主管理,而管理人員只要起到監督的作用,當然也要有獎懲方面的制度來(lái)調動(dòng)工人的積極性和自主能動(dòng)性。

  xxxxxx有著(zhù)值得非常自豪的昨天,正是因為大家的這幾年艱苦的努力奮斗,在很多方面取得了可喜的成績(jì)。但是隨著(zhù)公司的快速發(fā)展,很多不足之處也隨著(zhù)暴露出來(lái)。管理制度的僵化、流程混亂造成的運作低效、品質(zhì)體系的缺失等等已經(jīng)成為制約我們進(jìn)一步快速發(fā)展的瓶頸。

  近幾年來(lái),公司在xxxx的領(lǐng)導下,勤奮工作,不懈追求,在公司的發(fā)展史上留下了濃重筆墨。今天公司轉型,我被任命為生產(chǎn)的一個(gè)負責人,感到無(wú)上的光榮,并愿在今后的工作中盡職盡責,不辱使命,以回報大家的信任。

  在感到光榮的同時(shí),說(shuō)心里話(huà),我更感到巨大的壓力,而且公司這么多業(yè)界最優(yōu)秀的員工都在默默地注視著(zhù)我,我尤其感覺(jué)到壓力的份量。雖然我現在聽(tīng)到的xxxxxxx和各位同事的鼓勵,想到的是在今后工作中怎樣向大家交上滿(mǎn)意的答卷。復雜特性和發(fā)展的歷程顯示了我們面臨著(zhù)眾多的困難,也證明了要做好這個(gè)產(chǎn)品必將是持久戰,不會(huì )是速決戰。在這個(gè)過(guò)程中,既須有大刀闊斧,只爭朝夕的銳氣,更需要臥薪嘗膽,長(cháng)期堅持的韌性。我的能力有限,水平不高,在一些方面還需進(jìn)一步的提升,為發(fā)展盡我全部力量。我相信,天道酬勤,勤能補拙,相信有付出就會(huì )有收獲。我想,只要堅持不懈,像愚公移山那樣,每天挖山不止,就一定會(huì )有成效。 現在,既然我選擇了xxxx,就會(huì )認同xxxx,忠誠xxx,扎根xxx,認真投入工作,奉獻xxx,在公司的這個(gè)舞臺上發(fā)揮自我價(jià)值,演繹精彩人生。在此,我也懇請各級領(lǐng)導和全體員工對生產(chǎn)的支持、監督、幫助,沒(méi)有大家的支持,我們將一事無(wú)成,為了我們拓天的發(fā)展,請xxxxx的全體員工為生產(chǎn)獻計獻策,團結友愛(ài),互幫互助,盡職盡力。我將團結和帶領(lǐng)生產(chǎn)員工,與時(shí)俱進(jìn),克難制勝,以嶄新的面貌、高昂的斗志、求實(shí)的作風(fēng),共同開(kāi)創(chuàng )我們xxxxxx的美好明天。

  最后我想說(shuō):不管前面的路多么艱難,我將盡我所能。

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