客服述職報告

　　隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的客服述職報告 ，歡迎大家分享。

　　客服述職報告 篇1

　　 歲月如梭，轉眼又快迎來(lái)了新的一年。在即將過(guò)去的20xx年里，我在公司領(lǐng)導是同事的關(guān)心和熱情幫助下，順利完成了前臺接待相應的工作�，F在對20xx年的工作作出總結。

　　 一、前臺工作的基本內容。

　　 前臺的工作是一個(gè)需要有耐心和責任心的崗位，熱誠、積極的工作態(tài)度很重要。20xx年11月，我開(kāi)始從事前臺接待工作，深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中，嚴格按照公司的要求，工裝上崗，五官清秀。熱情對待每一個(gè)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，并熱心的指引到相關(guān)的辦公室。為公司提供了方便，也為客戶(hù)提供了方便。接電話(huà)時(shí)，做到耐心聽(tīng)客戶(hù)的詢(xún)問(wèn)，并力所能及的作出相應的解答。

　　 二、前臺工作的經(jīng)驗和教訓。

　　 在到XXX企業(yè)工作前，雖然也有過(guò)前臺接待的工作經(jīng)驗，但是，還是需要不斷學(xué)習和努力的。比如綜合素質(zhì)方面，責任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)觀(guān)念有待進(jìn)一步深入。在工作期間，讓我學(xué)會(huì )的如何更好的溝通，如何踏實(shí)的積極進(jìn)取。

　　 三、前臺工作的下一步計劃。

　　 基于對前臺接待工作的'熱愛(ài)，我會(huì )嚴格要求自己不但要遵守公司的相關(guān)工作制度，還要更積極踏實(shí)的對待工作。努力提高工作素質(zhì)，加強對工作的責任心和事業(yè)心。我將進(jìn)一步更好的展示自己的優(yōu)點(diǎn)，克服不足，揚長(cháng)避短。與公司及同事團結一致，為公司創(chuàng )造更好的工作業(yè)績(jì)！

　　 物業(yè)前臺接待工作總結：前臺之所以被稱(chēng)之為“前臺”，我想，在做好此項工作之前，首先應該對這個(gè)職位有個(gè)正確的認識，才有可能更好地發(fā)揮自己的潛力去做好它，完善它。我覺(jué)得前臺，不能單從字面上去理解它，認為它只是公司門(mén)面，只要外表裝飾得漂亮就夠了，而忽略了它的內在，這恰恰是最重要的東西。前臺作為公司整體形象的最直觀(guān)體現，前臺人員對來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)人員所說(shuō)的每一句話(huà)、做的每一動(dòng)作都會(huì )給對方留下深刻的印象，他們的印象不僅是對前臺服務(wù)人員的印象，更是對公司整體的印象，所以前臺服務(wù)人員在工作的過(guò)程中扮演著(zhù)相當重要的角色。

　　 （一）前臺是公司幾乎所有信息的集中地，也是信息流通的主要窗口。通過(guò)在前臺工作的實(shí)習，可有利于新員工對公司內部組織結構的迅速了解，也有利于加強對公司新老客戶(hù)的認識。作為前臺人員，我覺(jué)得前臺人員在處理這些信息的過(guò)程中，要注意多聽(tīng)多想多看，因為只有這樣，才能在接收到某一信息時(shí)就能迅速地做出反應。比如，在多聽(tīng)上，要注意傾聽(tīng)辦公室里是否有同事正在講電話(huà)，當有電話(huà)進(jìn)來(lái)找這位同事時(shí)，就能迅速的將這一信息傳達給對方，針對事情的急緩，做出合理處理；在多想上，要注意聯(lián)系自己所觀(guān)察聽(tīng)到的信息，多想想有尺度的去處理來(lái)電人員的信息。；在多看上，要時(shí)刻注意觀(guān)察公司內部人員的流動(dòng)情況等。

　　 物業(yè)前臺接待工作總結：

　�。ǘ�） 前臺的服務(wù)對象具有復雜多樣性，大到公司老板、重要客戶(hù)，小到送水員、清潔工，而針對這些不同客戶(hù)卻只有一種營(yíng)銷(xiāo)方式，那就是直銷(xiāo)。因此，在工作過(guò)程中，前臺人員一定要注意自己的言行舉止，因為自己所做的每一細節都代表著(zhù)公司形象，所以對待每一客戶(hù)都要認真對待，以同樣的熱情、周到的服務(wù)去為客戶(hù)服務(wù)，讓客戶(hù)對自己、對公司都留下美好而且深刻的印象。在這一過(guò)程中，我覺(jué)得同等對待很重要，因為在工作的過(guò)程中有很多時(shí)候都是很難在第一時(shí)間就分清對方的身份，特別是在電話(huà)或與來(lái)訪(fǎng)人員溝通的過(guò)程中，所以只有保持用熱情積極的態(tài)度、周到的服務(wù)去對待每一位客戶(hù)，才能做到盡善盡美，才能讓雙方都能在溝通中享受到快樂(lè )。

　　 （三） 前臺的工作紛繁蕪雜，在這些混雜的工作過(guò)程中要善于總結，勤于思考，在不斷的學(xué)習過(guò)程中逐步提高自己，將這些繁雜的事情逐步的程序化，一體化。對自己處理不當的事情要及時(shí)的改正，努力不再犯同樣的錯誤，其實(shí)這些東西說(shuō)起來(lái)都很容易，但在實(shí)際的工作中真正要做到這點(diǎn)卻不是件容易的事，所以在跟進(jìn)工作的過(guò)程中，也要注意跟進(jìn)自己。在做許多事情的時(shí)候要多站在對方的角度去考慮問(wèn)題，盡可能的做到讓自己的服務(wù)對象滿(mǎn)意！

　　客服述職報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導：

　　進(jìn)入xx已經(jīng)x個(gè)多月了。一直從事客服咨詢(xún)專(zhuān)員工作。在此期間，我見(jiàn)證并參與了公司的發(fā)展和制度的完善。作為一個(gè)xx人，我真誠地感到自豪。x個(gè)月的工作經(jīng)驗，我積累了一些對客戶(hù)服務(wù)工作的理解和經(jīng)驗�，F報告如下：

　　1、樹(shù)立全局觀(guān)念，做好本職工作

　　做好本職工作，樹(shù)立全局意識是首要問(wèn)題，客服工作也不例外。我認為客戶(hù)服務(wù)工作的全局是樹(shù)立企業(yè)形象，使客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和忠誠度同時(shí)傳達企業(yè)的文化形象。x月份來(lái)到公司后，我接受了大約x周的培訓，包括藥物基礎知識、中醫基礎知識、產(chǎn)品復合柴胡安神顆�；�礎知識、客戶(hù)常見(jiàn)問(wèn)題及答案、銷(xiāo)售技能。通過(guò)培訓，我不僅對公司的產(chǎn)品有了深刻的了解，而且大大提高了我的個(gè)人能力。同時(shí)，我對公司完善的培訓體系和文化氛圍有了充分的了解。之后，我開(kāi)始進(jìn)入客戶(hù)服務(wù)工作�？蛻�(hù)服務(wù)工作的主要任務(wù)是接聽(tīng)客戶(hù)的電話(huà)，專(zhuān)業(yè)熱情地回答客戶(hù)想知道的問(wèn)題。二是回訪(fǎng)已購買(mǎi)的客戶(hù)，了解用藥效果，對用藥方法進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導。這兩點(diǎn)看似簡(jiǎn)單，但作為直接與客戶(hù)溝通的部門(mén)，關(guān)系到企業(yè)形象的傳達和客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和忠誠度，對公司產(chǎn)品的后續營(yíng)銷(xiāo)影響很大。

　　2、精通專(zhuān)業(yè)技能，勤于思考和應變

　　隨著(zhù)銷(xiāo)售業(yè)的不斷發(fā)展，藥品銷(xiāo)售也應適應新形勢下的銷(xiāo)售理念。作為一名客服人員，在與客戶(hù)進(jìn)行直接溝通時(shí)，要勤于思考，善于應變。對于客戶(hù)提出的藥品問(wèn)題，給出專(zhuān)業(yè)的答案，對客戶(hù)反映的投訴等問(wèn)題立即做出正確的反應，使客戶(hù)滿(mǎn)意，同時(shí)保持客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意�？蛻�(hù)服務(wù)工作是直接面對不同失眠客戶(hù)的工作，需要專(zhuān)業(yè)知識水平和靈活的應變能力，及時(shí)總結遇到的問(wèn)題。在管理現有失眠信息的同時(shí)，我根據大多數失眠患者的糖尿病情況總結了糖尿病的相關(guān)知識。根據不同時(shí)期失眠患者不同的用藥史，我總結了失眠常用藥物的相關(guān)信息。還有關(guān)于失眠和抑郁的信息，并與同事分享，以增加與客戶(hù)的有效溝通。能否做好客戶(hù)的有效溝通，是衡量客戶(hù)服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)水平的標尺，也是服務(wù)人員盡快掌握應用知識的有效手段。

　　三、善于溝通，提高工作質(zhì)量

　　客服人員不僅要有較強的'專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，還要有良好的溝通能力。在當今社會(huì )，一種產(chǎn)品經(jīng)常因為使用不當而出現問(wèn)題，但往往不如客戶(hù)反映的質(zhì)量差。尤其是中藥，如果不按療程連續用藥，很難體現藥物的效果。因此，在這個(gè)時(shí)候，我們需要找出癥結，與客戶(hù)溝通，規范使用方法，向客戶(hù)傳達高質(zhì)量的服務(wù)態(tài)度，避免客戶(hù)對產(chǎn)品的不信任，甚至損害企業(yè)形象�？蛻�(hù)服務(wù)工作主要體現在溝通兩個(gè)字上，與客戶(hù)溝通，可以更好地了解客戶(hù)對產(chǎn)品的需求，與同事溝通，增加工作經(jīng)驗，分享經(jīng)驗，提高整體團隊水平，提高工作質(zhì)量。

　　四、遵守公司制度，積極參與活動(dòng)

　　沒(méi)有規則就不能成為一個(gè)方圓。企業(yè)的完善與企業(yè)的形象和文化氛圍直接相關(guān)，這一制度需要每個(gè)人成員的有效實(shí)施。在公司工作的四個(gè)月里，作為一名客服人員，我沒(méi)有無(wú)故請假，在此期間完成了工作任務(wù)。積極參加公司組織的各項活動(dòng)，如：拓展訓練、地壇展覽、周五值班等。在活動(dòng)中，增進(jìn)了同事之間的了解，增進(jìn)了團隊之間的合作。

　　在新的一年里，客戶(hù)服務(wù)工作也需要有新的工作理念。首先，做好自己的工作，管理好現有的客戶(hù)信息，定期回訪(fǎng)購買(mǎi)的客戶(hù)，讓他們感受到XX藥業(yè)的專(zhuān)業(yè)售后服務(wù)，同時(shí)感受到藥品的良好效果。定期回訪(fǎng)其他現有客戶(hù)信息，跟蹤失眠，隨時(shí)傳達xx廳治療失眠的獨特理念。其次，根據公司的推廣情況，隨時(shí)提高溝通技巧和專(zhuān)業(yè)水平，協(xié)助公司的推廣工作。第三，提高專(zhuān)業(yè)水平，總結不同客戶(hù)的失眠，隨時(shí)提高失眠抑郁知識、溝通技巧和心理咨詢(xún)知識的水平。在新的一年里，我會(huì )與領(lǐng)導協(xié)調溝通，與同事友好合作，在知識水平和生活水平上都會(huì )有新的提高。如果一個(gè)企業(yè)需要兩只腳才能穩步前進(jìn)，那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品，另一只腳是完美的服務(wù)，公司的產(chǎn)品可以創(chuàng )造，其服務(wù)也可以嘗試創(chuàng )造品牌。企業(yè)只有依靠高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的服務(wù)體系，才能在競爭中立于不敗之地。在新的一年里，我希望在領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在同事的幫助下，我的成就能達到更高的水平，為公司的發(fā)展做出貢獻。

此致

敬禮！

　　客服述職報告 篇3

　　時(shí)間如梭，不知不覺(jué)我在恒大帝景服務(wù)中心工作已有一年多了。轉瞬20××年即將到來(lái)，首先提前祝大家元旦歡樂(lè )，闔家華蜜！

　　在我看來(lái)，20××年是短暫而又漫長(cháng)的一年。短暫的是我還來(lái)不及駕馭的工作技巧與專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，漫長(cháng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服領(lǐng)班人員，今后還須要學(xué)習許多學(xué)問(wèn)。 許多人不了解物業(yè)公司客服工作，認為它很簡(jiǎn)潔、單調、甚至無(wú)聊，其實(shí)不然，要做一名合格、稱(chēng)職的客服人員，不僅需具備相關(guān)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，駕馭肯定的工作技巧，并要有高度的.自覺(jué)性和工作責任心，否則工作上就會(huì )出現失誤、失職。這也是我在一年多的客服領(lǐng)班工作中經(jīng)驗了各種挑戰與磨礪后，才深刻體會(huì )到。

　　下面是我這一年來(lái)的主要工作內容。

　　第一：注意自身修養，提升客服服務(wù)質(zhì)量

　　在工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素養。平常的工作中難免遇到各種各樣的阻礙和困難，在各位領(lǐng)導和同事們的幫助下，尤其是在董姐及陳經(jīng)理的悉心教育下，讓我遇到困難時(shí)勇于面對，敢于挑戰，性格也進(jìn)一步沉淀下來(lái)。記得在咱帝景舉辦龍騎俠的活動(dòng)中，我主要組織了客服人員的接待及服務(wù)工作，當時(shí)客服部的人員不足，全部客服人員這一天都沒(méi)有休息，大家任勞任怨，面帶微笑，服務(wù)周到。確保了帝景龍騎俠的活動(dòng)順當進(jìn)行并順當完成。也通過(guò)這項活動(dòng)我才深刻體會(huì )到物業(yè)公司客服的職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。

　　所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時(shí)，無(wú)論你之前有多辛苦，都應把工作做到位，盡到自己的工作職責。

　　所謂微笑服務(wù)就是當你面對客戶(hù)時(shí)，無(wú)論你興奮與否，苦惱與否，都應已工作為，重客戶(hù)為重，始終保持微笑，因為你代表的不單是你個(gè)人的形象，更是公司的形象。當我看到業(yè)主滿(mǎn)足的笑容，我也無(wú)比欣慰。

　　其次：注意細微環(huán)節，加強管理，努力學(xué)習物業(yè)公司管理學(xué)問(wèn)

　　我在平常的工作生活中體會(huì )到了細微環(huán)節的重要性。細微環(huán)節因其小，往往被人所輕視，甚至被忽視，也經(jīng)常使人感到繁瑣，無(wú)暇顧及。在帝景的工作生活中，我深刻體會(huì )到細微環(huán)節疏忽不得，馬虎不得，不論是撰寫(xiě)公文時(shí)的每一行文字，每一個(gè)標點(diǎn)，還是領(lǐng)導強調的服務(wù)做細化，衛生無(wú)死角等，都使我深刻的相識到，只有深化細微環(huán)節，才能從中獲得回報；細微環(huán)節產(chǎn)生效益，細微環(huán)節帶來(lái)勝利；加強學(xué)習物業(yè)公司管理的基本學(xué)問(wèn)，提高客戶(hù)服務(wù)技巧與心理，完善客服接待流程及禮儀，進(jìn)一步改善自己的性格，提高對工作耐性度，更加注意細微環(huán)節，加強工作責任心和培育工作主動(dòng)性，多與各位領(lǐng)導、同事們溝通學(xué)習，取長(cháng)補短，提升自己各方面實(shí)力，跟上公司前進(jìn)的步伐。

　　最終我很幸運能加入到恒大帝景這個(gè)可愛(ài)而優(yōu)秀的物業(yè)公司客服團隊，恒大的文化理念，貼心管家服務(wù)的工作氛圍已深刻的感染著(zhù)我、推動(dòng)著(zhù)我，讓我可以在工作中學(xué)習，在學(xué)習中成長(cháng)，也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻，我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我，取得更大的進(jìn)步。感謝大家！

此致

敬禮　

　　客服述職報告 篇4

各位領(lǐng)導、同事，你們好!

　　我叫，于20xx年11月25日進(jìn)入物業(yè)公司，在山水華庭小區擔任秩序維護員一職，后經(jīng)過(guò)競聘，成為一名客服接待員。20xx年7月27日，在領(lǐng)導們的培養下我再次成功通過(guò)競聘走上了現在的職位客服主管�，F三個(gè)月試用期已滿(mǎn)，特此申請轉正。

　　回顧在公司任職的每個(gè)過(guò)程，有過(guò)辛酸、也有過(guò)甜蜜，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助，得到了大多數業(yè)主的諒解與支持。如果說(shuō)這幾個(gè)月的工作還有一些可取之處的話(huà)，那絕不是因為我個(gè)人有多大的能力，而應歸功于我們有一支團結的隊伍，有一群有熱情、肯奉獻的同事�，F對我任客服主管以來(lái)的工作進(jìn)行總結，冷靜回顧一下這段時(shí)間的工作得失，以求總結經(jīng)驗，吸取教訓。

　　在剛入職時(shí)，作為一名基層管理人員，我深刻認識到客服主管的重要責任。為了不辜負領(lǐng)導對我的期望，我自覺(jué)學(xué)習物業(yè)管理知識，并在思想上始終與公司保持一致，做到“思想認識到位，工作到位”，在較短的時(shí)間內適應本崗位工作。在擔任客服主管職位的3個(gè)月中，我主要協(xié)助小區經(jīng)理抓好本部門(mén)的各項工作，提高客服人員的整體服務(wù)意識，幫助小區經(jīng)理處理業(yè)主投訴，一定程度上提高了工作的實(shí)效性，具體包括：改變前臺接待人員工作方式，要求接待業(yè)主時(shí)必須全程站立式服務(wù);協(xié)助小區經(jīng)理制定收費方案，并予以落實(shí);各種資料的收集、整理歸檔;對小區經(jīng)理各項管理工作提出合理化建議;接待業(yè)主投訴，獨立處理投訴近百起;協(xié)調與各部門(mén)的工作等。在各項工作中，收費工作和接待業(yè)主是我負責最多，也是較為擅長(cháng)的方面。

　　一、收費工作：

協(xié)助小區經(jīng)理制定落實(shí)詳細的收費方案，在集中收費期之前通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)方式總結各類(lèi)問(wèn)題，(如：您好：這里是山水華庭物管部，請問(wèn)您對我們的服務(wù)還有什么意見(jiàn))并做好合理解釋及處理。對于施工遺留問(wèn)題，及時(shí)上報并與地產(chǎn)售后維修部人員做好溝通工作并催其及時(shí)處理，為我們物業(yè)費的收取工作做好鋪墊。下一步帶領(lǐng)客服人員親自上門(mén)收費，山水華庭已于11月份提前完成了全年的收費任務(wù)，并且超額完成12萬(wàn)元。當然這不是我個(gè)人的成績(jì)，而是與華庭物管部所有同事的努力及公司領(lǐng)導的悉心指導分不開(kāi)的。

　　二、日常接待：

在接待業(yè)主這方面，我深刻認識到前臺接待是物管部的服務(wù)窗口，所以良好的服務(wù)形象至關(guān)重要。為了提升前臺形象，我要求前臺客服人員在接待業(yè)主時(shí)采取全程站立式服務(wù)，給業(yè)主以煥然一新的感覺(jué)。另外在日常工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來(lái)訪(fǎng)人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽(tīng)和轉接電話(huà)，耐心聽(tīng)取業(yè)主反映的問(wèn)題、需要解決的困難，細心解答并詳細的記錄，在第一時(shí)間安排人員進(jìn)行回訪(fǎng)。業(yè)主的所有咨詢(xún)來(lái)電，我們都給予滿(mǎn)意回復;業(yè)主的報修問(wèn)題，通過(guò)我們的及時(shí)聯(lián)系，根據報修內容的不同等級進(jìn)行派工，爭取在最短的時(shí)間內將問(wèn)題解決。同時(shí)，根據報修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門(mén)回訪(fǎng)或電話(huà)回訪(fǎng)。使業(yè)主真真切切的感受到我們物業(yè)服務(wù)的重要，通過(guò)我和全體員工的共同努力，現在客服各項工作都有了很大的提高，員工們士氣高漲，工作積極主動(dòng)，已經(jīng)順利的完成了年度工作目標。

　　下一步：

　　一、對于自身的管理帶動(dòng)員工的積極性：嚴格律己、保持持久的事業(yè)激情，給了我一份激情，我就能做到把這份激情轉變?yōu)闉槠髽I(yè)所帶來(lái)的效益。短暫的激情是不值錢(qián)的，而且激情是不允許受傷害的，對待員工也是如此，設想一下你的員工下班以后再要培訓三四個(gè)小時(shí)或者開(kāi)上幾個(gè)小時(shí)的會(huì )，你就會(huì )把這種激情消耗掉，學(xué)習是無(wú)處不在的，學(xué)習不是要坐下來(lái)，而是去聽(tīng)、去看、從與業(yè)主溝通中學(xué)習。

　　二、交房工作的順利進(jìn)行：交房前針對每位客服人員的性格特征進(jìn)行必要的談心。確保交房當天所有客服人員都能精神飽滿(mǎn)的去迎接入戶(hù)業(yè)主，在與業(yè)主溝通時(shí)態(tài)度務(wù)必誠懇，對于那些蓄意鬧事的`人，由我帶領(lǐng)他們出去并向他們解釋清楚，以免影響到其他交房人員的情緒，在交房期間我們應保持冷靜先穩定業(yè)主的情緒為其耐心解決困難，杜絕業(yè)主扎堆現象，保證交房工作井然有序的進(jìn)行。

　　三、對二期新入住業(yè)主的溝通了解：在交房期間，對二期業(yè)主們的問(wèn)題進(jìn)行匯總，總結交房工作中的利弊以便日后有目的的對新人進(jìn)行培訓，也能更好的為業(yè)主們在入住時(shí)提供便利。

　　四、對新入住業(yè)主明年裝修及辦理手續的管理：根據小區工程體系制定出來(lái)的新裝修管理協(xié)議，我們規定在裝修期間業(yè)主來(lái)辦理手續時(shí)對業(yè)主發(fā)放并講解一些裝修須知。除裝修巡查人員每天到所有裝修戶(hù)中進(jìn)行一次巡視與提醒外，保潔在打掃樓道、秩序維護在巡邏時(shí)，發(fā)現裝修問(wèn)題及時(shí)向客服人員進(jìn)行反饋。再由客服聯(lián)系業(yè)主更快速地制止破壞其房屋結構。確保業(yè)主按照規定開(kāi)展裝修工作，避免給其他業(yè)主和物業(yè)管理造成不便。

　　經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的試用期，我通過(guò)不斷學(xué)習和積累，在思想上和工作能力的都有了一些進(jìn)步。同時(shí)我也深知自己的不足：文字寫(xiě)作能力較為欠缺，抗壓性有待加強等。但是，我相信通過(guò)我的努力，再加上領(lǐng)導與同事的幫助，這些不足都將成為過(guò)去。我會(huì )用積極上進(jìn)的工作心態(tài)，默默無(wú)聞的敬業(yè)精神將本職工作做到，以身作則履行物業(yè)的服務(wù)宗旨為業(yè)主帶來(lái)“家的感受”，為公司的進(jìn)一步發(fā)展付出自己所有的努力!

　　以上是我對自己近期以來(lái)的工作總結，希望各位領(lǐng)導對于我的不足之處不吝指導，使我不斷進(jìn)步，為公司做出我的貢獻。

述職人：

　　20xx年xx月xx日

　　客服述職報告 篇5

各位領(lǐng)導、同事：

　　你們好!我叫張義，于20xx年11月25日進(jìn)入華中物業(yè)公司，在假日山水華庭小區擔當秩序維護員一職，后經(jīng)過(guò)競聘，成為一名客服接待員。20xx年7月27日，在領(lǐng)導們的培育下我再次勝利通過(guò)競聘走上了現在的職位——客服主管�，F三個(gè)月試用期已滿(mǎn)，特此申請轉正。

　　回顧在公司任職的每個(gè)過(guò)程，有過(guò)辛酸、a也有過(guò)甜蜜，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱忱相助，得到了大多數業(yè)主的諒解與支持。假如說(shuō)這幾個(gè)月的工作還有一些可取之處的話(huà)，那絕不是因為我個(gè)人有多大的實(shí)力，而應歸功于我們有一支團結的隊伍，有一群有熱忱、肯奉獻的同事�，F對我任客服主管以來(lái)的工作進(jìn)行總結，冷靜回顧一下這段時(shí)間的工作得失，以求總結閱歷，吸取教訓。在剛入職時(shí)，作為一名基層管理人員，我深刻相識到客服主管的重要責任。為了不辜負領(lǐng)導對我的期望，我自覺(jué)學(xué)習物業(yè)管理學(xué)問(wèn)，并在思想上始終與公司保持一樣，做到“思想相識到位，工作到位”，在較短的時(shí)間內適應本崗位工作。在擔當客服主管職位的3個(gè)月中，我主要幫助小區經(jīng)理抓好本部門(mén)的各項工作，提高客服人員的整體服務(wù)意識，幫助小區經(jīng)理處理業(yè)主投訴，肯定程度上提高了工作的實(shí)效性，詳細包括：變更前臺接待人員工作方式，要求接待業(yè)主時(shí)必需全程站立式服務(wù);幫助小區經(jīng)理制定收費方案，并予以落實(shí);各種資料的收集、整理歸檔;對小區經(jīng)理各項管理工作提出合理化建議;接待業(yè)主投訴，獨立處理投訴近百起;協(xié)調與各部門(mén)的工作等。在各項工作中，收費工作和接待業(yè)主是我負責最多，也是較為擅長(cháng)的方面。

　　一、收費工作：

　　幫助小區經(jīng)理制定落實(shí)具體的收費方案，在集中收費期之前通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)方式總結各類(lèi)問(wèn)題，(如：您好：這里是假日山水華庭物管部，請問(wèn)您對我們的服務(wù)還有什么看法)并做好合理說(shuō)明及處理。對于施工遺留問(wèn)題，剛好上報并與地產(chǎn)售后修理部人員做好溝通工作并催其剛好處理，為我們物業(yè)費的收取工作做好鋪墊。下一步帶領(lǐng)客服人員親自上門(mén)收費，假日山水華庭已于11月份提前完成了全年的收費任務(wù)，并且超額完成12萬(wàn)元。當然這不是我個(gè)人的成果，而是與華庭物管部全部同事的努力及公司領(lǐng)導的悉心指導分不開(kāi)的。

　　二、日常接待：

　　在接待業(yè)主這方面，我深刻相識到前臺接待是物管部的服務(wù)窗口，所以良好的服務(wù)形象至關(guān)重要。為了提升前臺形象，我要求前臺客服人員在接待業(yè)主時(shí)實(shí)行全程站立式服務(wù)，給業(yè)主以面貌一新的感覺(jué)。另外在日常工作中，我嚴格根據公司要求，工裝上崗，接待來(lái)訪(fǎng)人員以禮相迎，看法親善的接聽(tīng)和轉接電話(huà)，耐性聽(tīng)取業(yè)主反映的問(wèn)題、須要解決的困難，細心解答并具體的記錄，在第一時(shí)間支配人員進(jìn)行回訪(fǎng)。業(yè)主的全部詢(xún)問(wèn)來(lái)電，我們都賜予滿(mǎn)足回復;業(yè)主的報修問(wèn)題，通過(guò)我們的剛好聯(lián)系，據報修內容的不同等級進(jìn)行派工，爭取在最短的時(shí)間內將問(wèn)題解決。同時(shí)，依據報修的完成狀況剛好的進(jìn)行上門(mén)回訪(fǎng)或電話(huà)回訪(fǎng)。使業(yè)主真真實(shí)切的感受到我們物業(yè)服務(wù)的重要，通過(guò)我和全體員工的共同努力，現在客服各項工作都有了很大的提高，員工們士氣高漲，工作主動(dòng)主動(dòng)，已經(jīng)順當的完成了年度工作目標。

　　下一步工作安排：

　　一、對于自身的管理帶動(dòng)員工的主動(dòng)性：

　　嚴格律己、保持長(cháng)久的事業(yè)激情，華中給了我一份激情，我就能做到把這份激情轉變?yōu)闉槠髽I(yè)所帶來(lái)的效益。短暫的激情是不值錢(qián)的，而且激情是不允許受損害的，對待員工也是如此，設想一下你的員工下班以后再要培訓三四個(gè)小時(shí)或者開(kāi)上幾個(gè)小時(shí)的會(huì )，你就會(huì )把這種激情消耗掉，學(xué)習是無(wú)處不在的，學(xué)習不是要坐下來(lái)，而是去聽(tīng)、去看、從與業(yè)主溝通中學(xué)習。

　　二、交房

　　工作的順當進(jìn)行：交房前針對每位客服人員的性格特征進(jìn)行必要的談心。確保交房當天全部客服人員都能精神飽滿(mǎn)的去迎接入戶(hù)業(yè)主，在與業(yè)主溝通時(shí)看法務(wù)必懇切，對于那些蓄意鬧事的人，由我帶領(lǐng)他們出去并向他們說(shuō)明清晰，以免影響到其他交房人員的心情，在交房期間我們應保持冷靜先穩定業(yè)主的心情為其耐性解決困難，杜絕業(yè)主扎堆現象，保證交房工作井然有序的`進(jìn)行。

　　三、對二期新入住業(yè)主的溝通了解：

　　在交房期間，對二期業(yè)主們的問(wèn)題進(jìn)行匯總，總結交房工作中的利弊以便日后有目的的對新人進(jìn)行培訓，也能更好的為業(yè)主們在入住時(shí)供應便利。

　　四、對新入住業(yè)主明年裝修及辦理手續的管理：

依據小區工程體系制定出來(lái)的新裝修管理協(xié)議，我們規定在裝修期間業(yè)主來(lái)辦理手續時(shí)對業(yè)主發(fā)放并講解一些裝修須知。除裝修巡查人員每天到全部裝修戶(hù)中進(jìn)行一次巡察與提示外，保潔在打掃樓道、秩序維護在巡邏時(shí)，發(fā)覺(jué)裝修問(wèn)題剛好向客服人員進(jìn)行反饋。再由客服聯(lián)系業(yè)主更快速地制止破壞其房屋結構。確保業(yè)主根據規定開(kāi)展裝修工作，避開(kāi)給其他業(yè)主和物業(yè)管理造成不便。

　　經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的試用期，我通過(guò)不斷學(xué)習和積累，在思想上和工作實(shí)力的都有了一些進(jìn)步。同時(shí)我也深知自己的不足：文字寫(xiě)作實(shí)力較為欠欠缺，抗壓性有待加強等。但是，我信任通過(guò)我的努力，再加上領(lǐng)導與同事的幫助，這些不足都將成為過(guò)去。我會(huì )用主動(dòng)上進(jìn)的工作心態(tài)，靜默無(wú)聞的敬業(yè)精神將本職工作做到最好，以身作則履行華中物業(yè)的服務(wù)宗旨——為業(yè)主帶來(lái)“家的感受”，為公司的進(jìn)一步發(fā)展付出自己全部的努力!

　　以上是我對自己近期以來(lái)的工作總結，希望各位領(lǐng)導對于我的不足之處不吝指導，使我不斷進(jìn)步，為公司做出我最大的貢獻。

　　客服述職報告 篇6

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好!

　　一年過(guò)去了，回顧自己的工作，在酒店以及前廳部領(lǐng)班和主管的指導下，在不同的方面取得了一定的成績(jì)和收獲。也還存在一些不足之處。

　　一、對前臺工作重要性的認識。盡管前臺工作沒(méi)有象公司業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)等部門(mén)對公司發(fā)展所作的貢獻大、直接，但公司既然設了這個(gè)崗位，領(lǐng)導必定認為有其存在的必要性。通過(guò)思考，我認為，不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。對前臺工作，應該是"公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)"。因為對客戶(hù)來(lái)說(shuō)，前臺是他們接觸公司的第一步，是對公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺在一定程度上代表了公司的`形象。同時(shí)，公司對客戶(hù)的服務(wù)，從前臺迎客開(kāi)始，好的開(kāi)始是成功的一半。有了對其重要性的認識，促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。

　　二、努力提高服務(wù)質(zhì)量。前臺的主要工作是迎客，為客戶(hù)答疑。因此，做好此項工作，最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。我始終堅持"以情服務(wù)，用心做事"，始終面帶微笑，認真謙和的接待各方來(lái)客，我對待工作勤懇扎實(shí)，嚴格按照關(guān)于前臺工作的各項規定和要求，認真履行崗位職責，積極開(kāi)展各項工作。對師傅以及同事教給我的知識爭取一次性記牢，不懂得問(wèn)題當場(chǎng)問(wèn)明白，并做了認真的總結，避免了以后出現同樣的問(wèn)題后不知道怎么處理。同時(shí)認真學(xué)習同事的做事放方法和說(shuō)話(huà)技巧，漸漸地使自己辦事麻利、高效、少出差錯。在出色完成工作的同時(shí)，增強了自己處事的靈活性，提高了溝通技能及人際關(guān)系的處理能力。

　　三、加強禮儀知識及英語(yǔ)知識的學(xué)習。要做好服務(wù)工作，光有良好的意識還不夠，還必須學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，避免好心辦壞事。如業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習禮儀知識，公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說(shuō)話(huà)口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶(hù)提問(wèn)技巧等等。 雖然酒店外賓不多，但如果英語(yǔ)不好的話(huà)，上大夜遇上外賓就不好辦了。所以需要加強外語(yǔ)的學(xué)習。

　　四、加強與公司各部門(mén)的溝通。了解公司的發(fā)展狀況和各部門(mén)的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時(shí)準確地回答客戶(hù)的問(wèn)題，準確地轉接電話(huà)。如果知識某個(gè)部門(mén)沒(méi)人，會(huì )提醒來(lái)電方，并簡(jiǎn)要說(shuō)明可能什么時(shí)間有人，或者在力所能及的范圍內，簡(jiǎn)要回答客戶(hù)的問(wèn)題，同時(shí)也能抓住適當機會(huì )為公司作宣傳。做好公司部門(mén)和客戶(hù)溝通的橋梁。

　　不足之處：

　　1聊天的話(huà)題不多，每次跟同事在一起的時(shí)候總是感覺(jué)沒(méi)有什么話(huà)題可聊，總是在聽(tīng)別人說(shuō)話(huà)，自己也很少參與，導致讓人感覺(jué)我是一個(gè)不容易接近的人。

　　2知識儲備不夠，對一些外幣的兌換等掌握得不夠好。英語(yǔ)水平低，外賓來(lái)了都不敢跟外賓交流。

　　來(lái)年計劃：

　　在明年的工作中，我會(huì )繼續保持良好的勢頭，堅持前臺部多年年來(lái)的優(yōu)良傳統，針對自己的不足之處，努力學(xué)習，自我增值，永不落伍。同時(shí)從更高的角度來(lái)要求自己做到最好，做事以最嚴格來(lái)規范自己，使技能水平與業(yè)務(wù)知識達到一個(gè)更高的層次。我會(huì )努力配合主管和領(lǐng)班開(kāi)展工作，認真完成各項任務(wù)，努力為團隊建設做貢獻。和大家共同營(yíng)造一個(gè)健康和諧的工作環(huán)境。也希望酒店會(huì )越來(lái)越好!

　　客服述職報告 篇7

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　每年到了年終的時(shí)候都是我們電話(huà)客服最忙的時(shí)候，每一個(gè)客戶(hù)打過(guò)來(lái)的電話(huà)都不是來(lái)祝我們新年好的，是來(lái)找我們“麻煩的”，若不是我在年復一年的修煉下獲得了極好的脾氣，我想我早就在客戶(hù)打過(guò)來(lái)罵我的時(shí)候對罵回去了。當然，這應該是不會(huì )發(fā)生在我身上的事情！

　　一、更加耐心

　　做服務(wù)工作，不管是做什么樣的服務(wù)工作，耐心都是排在一位的要素。在我從事電話(huà)客服第三年的這一年里，我的耐心在與客戶(hù)的交談中漸長(cháng)了，以往會(huì )表露出的那一絲不悅，現在已經(jīng)完全不會(huì )出現了。這不是我妥協(xié)了或者認命了，而是我在一種做好電話(huà)客服的覺(jué)悟中明白，我們做電話(huà)客服的態(tài)度一好，人一有耐心，再刁難人的客戶(hù)都會(huì )被“擺平”，而且在終于“擺平”了之后，我還會(huì )發(fā)現其實(shí)客戶(hù)也沒(méi)有那么“壞”，之所以之前會(huì )刁難我，是因為我們的產(chǎn)品或者服務(wù)裝上了他生活不快的搶眼上，將心比心，如果是我的話(huà)，也會(huì )有這樣的情況出現吧！

　　二、情商暴漲

　　今年有一次與一位難“擺平”的客戶(hù)的溝通過(guò)程中，我意識到情商的重要性，也在一種重點(diǎn)提高情商的服務(wù)理念中，我今年的`情商暴漲，好幾次客戶(hù)打來(lái)的罵人電話(huà)，都在我暴漲的情商里巧妙的化解了，甚至還讓一開(kāi)始罵我的客戶(hù)最后在電話(huà)里給我賠禮道歉說(shuō)不該對我態(tài)度那么惡劣。在一種被原諒的喜悅中，我感嘆了很久情商在我們電話(huà)客服工作中的重要性。我還在工作中組織開(kāi)展了電話(huà)客服的情商培訓，使得我們電話(huà)客服都對情商重視起來(lái)，最后我們客服部還因此獲得了公司里最有親和力大獎，讓每一個(gè)電話(huà)客服都在榮譽(yù)里得到滿(mǎn)足。

　　三、智商提高

　　在今年的電話(huà)客服工作中，我發(fā)現自己的智商也有了一定程度的提高。這一點(diǎn)不是非常的明顯，但也是我不得不提到的一點(diǎn)。電話(huà)客服，電話(huà)客服，重要的無(wú)非就是通過(guò)電話(huà)服務(wù)客戶(hù)，如果電話(huà)里不能幫助客戶(hù)解決問(wèn)題的話(huà)，電話(huà)客服的工作也就沒(méi)有任何意義了。認識到這一點(diǎn)后，我做電話(huà)客服的態(tài)度也有了全新的體現。在全年的電話(huà)客服工作中，我始終保持著(zhù)剛接觸客服這個(gè)工作時(shí)的認真，以及越來(lái)越好的耐心，接聽(tīng)著(zhù)每一位客戶(hù)打來(lái)的電話(huà)，為客戶(hù)做著(zhù)他們所需要的服務(wù)。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

　　客服述職報告 篇8

　　尊敬的領(lǐng)導、各位嘉賓：

　　大家好！

　　此刻，我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情，站在挑戰與機遇并存的演講臺上，我要借此機會(huì )衷心地說(shuō)一聲“謝謝”。六年來(lái)，作為中國電信電信百事通客服主管的我，伴隨著(zhù)企業(yè)的成長(cháng)而提高改變著(zhù)，積極努力的實(shí)現了跨越式的進(jìn)步與發(fā)展，在此對給予我支持和培養企業(yè)和各位領(lǐng)導深表誠摯的謝意！感謝公司為我們提供了這么好的一個(gè)展示平臺！我一定會(huì )抱著(zhù)一顆誠摯、負責的心，領(lǐng)導我們這個(gè)小團隊走上更加光輝的道路！

　　六年來(lái)的工作經(jīng)歷及生活積累，讓我養成了一種習慣，也可以說(shuō)是生活態(tài)度：無(wú)論是對工作還是對生活，我的第一個(gè)信念就是我能夠做好，而且必須盡全力做到最好。有了這個(gè)信念，我總是以極大的興趣和熱情去面對任何事情，開(kāi)動(dòng)腦筋應對和解決出現的各種狀況和問(wèn)題。作為中國電信的一名員工，繼往開(kāi)來(lái)開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)是我們當前和未來(lái)工作的重心。經(jīng)過(guò)慎重考慮，我想申請各位領(lǐng)導批準我轉正為百事通合同制員工。

　　肩負著(zhù)企業(yè)的轉型重擔，話(huà)務(wù)主管肩負的責任更是重中之重，但我信心十足，有足夠的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和工作能力去繼續勝任此崗，我覺(jué)得我主要有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：

　　一是扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎和豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗

　　我作為首批客服代表，鍛煉不久就擔任了話(huà)務(wù)組組長(cháng)，百事通成立后，本人榮幸地被調到118114成為首批百事通專(zhuān)席，我先后擔任過(guò)話(huà)務(wù)員、專(zhuān)席、組長(cháng)、質(zhì)檢員，內訓師、后端主管、營(yíng)銷(xiāo)主管、

　　話(huà)務(wù)主管等，從前端服務(wù)工作到后端的業(yè)務(wù)管理，借助多年的工作閱歷和業(yè)務(wù)經(jīng)驗，使本人在個(gè)人思想、業(yè)務(wù)能力和工作實(shí)際方面都有了全面的提高和改善，因此在業(yè)務(wù)中不管遇到什么問(wèn)題，我都能夠

很快進(jìn)入角色，并及時(shí)有效的完成領(lǐng)導安排的各項工作。

　　二是具有話(huà)務(wù)主管的目標管理能力和過(guò)程管控能力

　　在過(guò)往的工作中，我把控員工的工作進(jìn)度，調整好員工的工作情緒，管理好自己的情緒。在領(lǐng)導與員工之間建立一個(gè)良好的溝通平臺，扮演好上傳下達的工作角色，更好協(xié)助中心領(lǐng)導開(kāi)展各項管理工作。積極協(xié)作與客服人員的關(guān)系，本著(zhù)以身作則的態(tài)度，保持樂(lè )觀(guān)積極的心態(tài)，將上級安排的每項工作做精、做細，抓住重點(diǎn)，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到的去提高話(huà)務(wù)員的執行能力，做好檢員、戰斗員、指揮員和培訓員的.四員角色。

　　三是本人對轉正的崗位有獨特的認識和積極的自我評價(jià)

　　通過(guò)平時(shí)積極的學(xué)習和考察，我深刻明白主管的工作職責。對內首先是積極完成各項服務(wù)考核指標，內外兼修取得服務(wù)勝利。同時(shí)負責部門(mén)的指揮調度，協(xié)助中心經(jīng)理將整體呼叫中心運營(yíng)推入一個(gè)新臺階。對外優(yōu)化服務(wù)流程，升級服務(wù)標準。同時(shí)還要負責號百呼叫中心各項業(yè)務(wù)培訓工作，分析并討論業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題及收集并整理好話(huà)務(wù)員所反饋上來(lái)的信息，及時(shí)采取有效措施解決業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題。將員工綜合素質(zhì)培養作為一項長(cháng)期的目標來(lái)落實(shí)。按階段、按目標將全員整體客服水平推入西藏服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)先水平，快速學(xué)習和掌握其他省市的先進(jìn)管理模式，結合自身員工實(shí)際情況，提出合理化的服務(wù)管理建議；最后定期針對前項話(huà)務(wù)量綜合數據進(jìn)行分析，學(xué)習科學(xué)、合理的排班技能。通過(guò)對主管一職的認識，綜合自身素質(zhì)的全面評估，我覺(jué)得我能夠勝任主管一職。

　　因為在工作中，我始終以認真負責、任勞任怨的工作作風(fēng)，在不同崗位上起著(zhù)模范帶頭作用,積極與班組內成員溝通，達成互相理解的共識，一切以業(yè)務(wù)發(fā)展為核心，創(chuàng )建內部同心協(xié)力的工作氛圍。并積極協(xié)助中心經(jīng)理制定一系列的有效管理制度，帶領(lǐng)班組互相扶持、攜手并進(jìn)。

　　四是全面的組織、協(xié)調能力保證了零延誤事件的發(fā)生

　　在本人工作期間，曾獲得諸多榮譽(yù)。09年每季度都被連續評為中心的四星話(huà)務(wù)員。20xx年度被評為區級優(yōu)秀員工，20xx年元月份承接10000號工單投訴聯(lián)絡(luò )處理工作，確證投訴處理的及時(shí)性，本人承接至今未造成一起工單延誤事件。

　　以上是本人覺(jué)得轉正為此職位正式員工的有力優(yōu)勢，如果本人如能轉正成功，將珍惜這個(gè)機會(huì )，在日常的工作中將一如既往的干好本職工作，承擔起話(huà)務(wù)主管需承擔的各項責任及目標，做好領(lǐng)導的左右手，做好員工的帶頭人。我的計劃是這樣的：

　　第一加強學(xué)習，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。

　　第二扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和大家一道努力把服務(wù)塑造成品牌服務(wù)。

　　第三再創(chuàng )新高，實(shí)現，保證零延誤事件的發(fā)生。

　　這次轉正活動(dòng)給我們提供了一次全面展示自我的平臺，中國電信在用人機制上提倡“你能翻多大的跟頭，企業(yè)就能給你搭建多大的舞臺”，希望借助這次的機會(huì )提升自我價(jià)值，實(shí)現自身的目標，同時(shí)也希望自己能通過(guò)這次的機會(huì )。如果此次能夠轉正成功，我將勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報各位領(lǐng)導和同志們。反之，如果我沒(méi)有轉正成功不能上崗，我不會(huì )氣餒，一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無(wú)論結果如何，我都始終會(huì )“老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事�！毖员匦�，行必果！

　　謝謝大家！

　　客服述職報告 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好！

我是客服中心主管xx，于xx年5月加盟到xx，在今年3月承蒙領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)升職為客服中心主管，今天我的述職報告主要對20xx年客服工作的總結以及對20xx年客服工作的展望。

　　關(guān)于客服工作總結主要有三點(diǎn)，首先我先說(shuō)下團隊建設及內部管理。因客服服務(wù)工作的連續性，業(yè)務(wù)，校區的擴展，加上即將迎來(lái)的繁忙假期所以客服人員的招聘成為前期部門(mén)團隊建設的一項主要工作。經(jīng)統計，部門(mén)前后共有二十五名員工入職，經(jīng)過(guò)考核淘汰、自動(dòng)辭職和崗位調動(dòng)，目前部門(mén)在職員工共為18人。

　　正所謂沒(méi)有規矩不成方圓，隨著(zhù)人員的擴編，業(yè)務(wù)擴展必然需要一套新的管理制度，，于是部門(mén)從沒(méi)有例會(huì )改為每月10日為固定的部門(mén)會(huì )議時(shí)間，并在會(huì )上總結本月工作及下個(gè)月工作部署的同時(shí)，每次都會(huì )給員工講一個(gè)立志的故事，目的就是為了提高員工團隊合作精神和主人翁意識，提升自己給自己的定位，并樹(shù)立員工的信心，讓其看到日后的升職發(fā)展空間。

　　改革后的客服工作需要從服務(wù)轉型到銷(xiāo)售，讓員工的個(gè)人福利待遇得到了提升的同時(shí)，也增加了學(xué)校的收入。今年Q2實(shí)行了預算責任制后，員工的工作積極性大量提升，比如大課預算，今年Q1與去年同期相比只增加到109.73%，而到了Q2與去年同期相比就增加到140.70%。除VIP,集訓營(yíng)，少兒，外地市場(chǎng)以及合作辦學(xué)外，已經(jīng)完成全年預算47.68%。

　　下面我們看一個(gè)圖表。通過(guò)這個(gè)圖表我們看出雖然從收入上我們與去年相比有所增加，但是在學(xué)員人數上，增加的并不明顯，收入增加是因為我們提高了班級的價(jià)格，但是對于一個(gè)發(fā)展良好的企業(yè)而言這種顯現并不健康，為了學(xué)校利益最大化，品牌效益提升，提高教學(xué)質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量以及售后服務(wù)都是我們要逐漸突破的問(wèn)題。

　　為了讓員工不懈怠工作，客服增加了內部的競爭淘汰機制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰的考核方式，在優(yōu)化員工隊伍的同時(shí)，也形成了內部的“危機意識”，讓員工感受到“做和不做不一樣，做好和做不好不一樣”，從而從根本上樹(shù)立起了團隊的斗志和職業(yè)使命感，為今后的長(cháng)期工作打下基礎。

　　一、 增強業(yè)務(wù)學(xué)習與日常工作管理

　　當時(shí)的客服員工還是停留在僅僅是收銀的階段，為了讓員工能夠順利的轉型，為其做了大量的銷(xiāo)售培訓以及大量的課程培訓。

　　新東方所有入賬都離不開(kāi)系統，之前經(jīng)常會(huì )有員工因為對系統的不熟悉而引發(fā)的差帳，批件制作錯誤等404審計不過(guò)關(guān)的現象，為了讓員工熟悉系統，減少錯誤的發(fā)生，對員工系統的使用做規范要求，并再次強調404的重要性和嚴肅性，也規范了SC，FK,TB,的批件制作與要求，并對TB紙質(zhì)單子做了一定的調整，增加了優(yōu)惠人信息欄及預算內還是預算外等信息欄。針對有些市場(chǎng)優(yōu)惠沒(méi)有文本支持的現象做出了市場(chǎng)優(yōu)惠文本單，并將有文本單支持的市場(chǎng)優(yōu)惠直接做到系統當中，并對系統使用權限做了統一的規范。目前每月統計的404批件制作合格率逾之前相比有了明顯的提升。

　　因為客服是整個(gè)新東方的窗口，是代表了新東方的整體形象，所以從員工最基本的著(zhù)裝形象、服務(wù)禮儀到溝通能力和業(yè)務(wù)技能都做了相關(guān)的培訓，并且對大廳的環(huán)境也做了一定的要求包括;單頁(yè)的擺放，前臺的衛生，設備的使用等等。

　　通過(guò)不定期的現場(chǎng)討論會(huì )議，有效改進(jìn)了日常工作中出現的各類(lèi)偏差，提高了部門(mén)日常工作的綜合能力。截止到目前，客服中心共組織召開(kāi)部門(mén)例會(huì )9次，組長(cháng)管理層會(huì )議24次。

　　剛到客服之初，客服員工不接待投訴，凡是有質(zhì)疑的客戶(hù)都直接找我處理，當時(shí)我的思想也停留在維護學(xué)校的利益而忽視了客服的利益。但是聽(tīng)陳向東老師的講話(huà)之后是我意識到我的意識是錯誤的，在當今這個(gè)競爭激烈的社會(huì )中，我們一定要注重客戶(hù)的利益，盡量讓客戶(hù)的利益得到最大化。所以要求全體客服員工當面對有質(zhì)疑的客戶(hù)時(shí)，一定要在第一時(shí)間解決客服的問(wèn)題，實(shí)在解決不了再申訴給上一級別的領(lǐng)導處理，但是決不允許推諉客戶(hù)。截止到今年11月長(cháng)春新東方的客服投訴率與往年相比大幅度的降低。

　　二、業(yè)務(wù)拓展與內部配合

　　企業(yè)的發(fā)展一定離不開(kāi)業(yè)務(wù)拓展，由于業(yè)務(wù)的拓展必須加強內部配合。改革后，我們加大了在銷(xiāo)售方面的工作，開(kāi)辟了在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)，外呼營(yíng)銷(xiāo)，現在我們又在著(zhù)手聽(tīng)課證配送業(yè)務(wù)。并且在接聽(tīng)電話(huà)方面也注入了大量營(yíng)銷(xiāo)技巧。截止到目前僅僅在線(xiàn)報班收入65.45萬(wàn)，外呼中心報班收入104.16萬(wàn)，分別占到全年預算收入的5%和8%。

　　因為客服是第一時(shí)間面對客戶(hù)的`，凡是我們解決不了的問(wèn)題我們不能講客戶(hù)直接推給相關(guān)的職能部門(mén)而是需要我們客服人員與相關(guān)的職能部門(mén)聯(lián)系，安撫客戶(hù)的情緒的同時(shí)由我們客服部門(mén)發(fā)揮中間溝通、跟進(jìn)的作用。同時(shí)我們更加注重客戶(hù)的需求，并將對于我們長(cháng)春新東方有用的信息反饋給各個(gè)部門(mén)。

　　工作展望如下：

　　綜上所述，20xx年個(gè)人及部門(mén)在領(lǐng)導與其他部門(mén)的配合下，雖然取得些許成績(jì)但是還沒(méi)有達到預期的要求，還有許多工作需要落實(shí)推進(jìn)，下面我闡述下目前需推進(jìn)的工作。

　　一、 隊伍穩定和整頓提高

　　客服工作連續性較強，人員流失，一來(lái)影響軍心，二來(lái)可能會(huì )影響整個(gè)隊伍工作的開(kāi)展。所以穩定員工必須從員工管理和制度流程上下功夫。通過(guò)與員工思想坐談，了解員工思想，并加以分析，只有在思想上穩定了，才會(huì )避免人員的流失。在制度方面需要加強制度的合理化，在運行當中盡量完善制度。只有員工穩定了，才會(huì )有業(yè)務(wù)的提高。所以在穩定員工的基礎上，營(yíng)造出“在工作中鍛煉，在鍛煉中成長(cháng)”的氛圍，讓員工有種“緊張但又不會(huì )感覺(jué)壓力太大”的充實(shí)感和被重視的成就感。作為領(lǐng)導要及時(shí)糾正偏差，修正不足，灌輸“團隊精神”采取“獎優(yōu)幫劣”的方法，來(lái)提升整個(gè)團隊的戰斗力。

　　二、 加強學(xué)習和效果評測

　　(一)加強學(xué)習

　　隨著(zhù)學(xué)校業(yè)務(wù)的不斷擴展，社會(huì )競爭力的加大，客服人員在服務(wù)及業(yè)務(wù)方面仍需不斷的提升，所以客服會(huì )根據學(xué)校的進(jìn)度不定期的安排各項培訓會(huì )議。效果評測是檢驗學(xué)習質(zhì)量的方法!在按計劃進(jìn)行內部業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí)，根據實(shí)際情況，每6個(gè)月評出可晉級員工，并給予晉級員工一定的獎勵，形成你追我趕的良性競爭工作氛圍。

　　三、 提升組長(cháng)及員工們的執行力，做好事務(wù)的執行者

　　“不要問(wèn)加西亞是誰(shuí)，只管把信送到”!這是xx年比較流行的一本書(shū)——《執行力》里的核心內容，也是美國西點(diǎn)軍校里的一段校訓;任務(wù)的執行比任務(wù)的計劃更重要，作為公司的主要業(yè)務(wù)部門(mén)之一，部門(mén)將在工作的執行力度上作為重點(diǎn)注意事項去提升，從意識到行動(dòng)，首先做好各項任務(wù)指令的執行者，培養快速反應、其次貫徹執行的工作作風(fēng)，理解需要執行，不理解在執行中理解。

　　四、 提高自己的創(chuàng )造性，做好領(lǐng)導的參謀者

　　一個(gè)有經(jīng)驗的管理人員在思想和觀(guān)念上不斷地創(chuàng )新，不斷的吸收先進(jìn)方法和理念。具體到實(shí)際工作當中，部門(mén)將根據既往工作經(jīng)歷，從工作的角度為公司積極建言，在做好執行者的前提下，更從公司的高度做好領(lǐng)導的參謀者，為公司長(cháng)遠發(fā)展添磚加瓦。

　　打造行業(yè)楷模，xx的明天會(huì )更好，謝謝!

　　客服述職報告 篇10

尊敬的xx：

　　您好！

　　xx年，在公司各位的正確指導下，在同事們的鼓勵和幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好地融入崗位并增強服務(wù)意識，起來(lái)收獲頗多！

　　作為客服的我們，服務(wù)意識是公司的關(guān)鍵之一�；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，昨日工作的情景還歷歷在目，不僅僅要能做的到工作時(shí)能夠一心一意的為客戶(hù)解決問(wèn)題，安撫客戶(hù)的心情，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行分析，從怎樣節約時(shí)間答疑問(wèn)題，如何提高回答客戶(hù)效率，如何給客戶(hù)全面的解決，盡快使工作程序化，系統化，條理化。從而在百尺竿頭，更進(jìn)一步，達到新的層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng )新章。為了更好地做好今后的工作，經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。

　　很多人都寫(xiě)過(guò)，也許聽(tīng)到兩個(gè)字，很多人都會(huì )想到曾經(jīng)做過(guò)多少工作，可是作為一個(gè)客服人員，我覺(jué)得的時(shí)候是要不斷的去你的“情緒”。

　　說(shuō)實(shí)話(huà)，感覺(jué)就象是一個(gè)驛站，可以靜下心來(lái)梳理疲憊的心情，燃燒美好的希望，為下一段行程養精畜銳。不管客服工作是多么的平凡，但是總能不斷地接受各種挑戰，不斷地去尋找工作的意義和價(jià)值，而且總在不斷地告誡自己：做自己值得去做的事情，走自己的路，讓別人去說(shuō)吧。

　　對于一個(gè)客服人員來(lái)說(shuō)，做客服工作的感受就象是一個(gè)學(xué)會(huì )了吃辣椒的人，整個(gè)過(guò)程感受最多的只有一個(gè)字：辣。這個(gè)“辣”有來(lái)自用戶(hù)的，有來(lái)自公司內部其他部門(mén)的。如果到有一天你已經(jīng)習慣了這種味道，不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就說(shuō)明你已經(jīng)是一個(gè)非常有經(jīng)驗的老員工了。作為一個(gè)專(zhuān)職的客服人員，在工作中，我一直在不斷地探索，企圖能夠找到另外一種味道，能夠化解和消融因用戶(hù)和公司其他部門(mén)所產(chǎn)生的這種“辣”味，這就是客服情緒管理。畢竟大多數的人需要對自己的情緒進(jìn)行管理、控制和調節。

　　在每一個(gè)新員工進(jìn)來(lái)之后，我會(huì )告訴她們，一個(gè)優(yōu)秀的客服人員，僅有熟練的業(yè)務(wù)知識和高超的服務(wù)技巧還不夠，還要不斷地完善作為一個(gè)客服人員的職業(yè)心理素質(zhì)，要學(xué)會(huì )把枯燥和單調的工作做得有聲有色，學(xué)會(huì )把工作當成是一種享受。首先，對于用戶(hù)要以誠相待，當成親人或是朋友，真心為用戶(hù)切實(shí)有效地咨詢(xún)和幫助，這是愉快工作的前提之一。然后，在為用戶(hù)咨詢(xún)時(shí)首先要認真傾聽(tīng)用戶(hù)的問(wèn)題而不是首先就去關(guān)注用戶(hù)的'態(tài)度，這樣才會(huì )保持冷靜，細細為之分析引導，熄滅用戶(hù)情緒上的怒火，防止因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題火上燒油引起用戶(hù)更大的投訴。對于公司其他部門(mén)產(chǎn)生的矛盾，我們采取的是溝通，向部門(mén)請求協(xié)調，實(shí)在是溝通不了的就告誡自己：做自己應該做的。

　　一個(gè)人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔自己因錯誤而帶來(lái)的后果，就沒(méi)有過(guò)不去的關(guān)。俗語(yǔ)云：知錯能改，善莫大焉。所以沒(méi)有必要為自己所范下的錯誤長(cháng)久的消沉和逃避，“風(fēng)物長(cháng)宜放眼量”，于工作于生活，這都是最理性的選擇，同時(shí)這也是處理與員工關(guān)系最好的一種潤滑劑，唯有這樣，才會(huì )消除與同事的隔閡，營(yíng)造一種輕松的氛圍，穩定同事情緒及保持良好的服務(wù)態(tài)度。

　　細細回憶工作過(guò)程及目前客服中心的整個(gè)狀態(tài)，雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化，但是仍有許多的缺點(diǎn)和不足等著(zhù)我們去規劃和改觀(guān)。首先在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識方面離公司與行業(yè)的要求還存在很大差距，不管成功與否，我們都將不斷地摸索和嘗試。充滿(mǎn)激情和活力的團隊才能讓每一個(gè)身處其中的人在“逆水行舟，不進(jìn)則退”的動(dòng)力支持中積極地參予著(zhù)這個(gè)團隊的建設，希望每個(gè)在客服團隊的同事能夠保持學(xué)習的心態(tài)，在客服行業(yè)中做的更有活力，更具創(chuàng )意和更加從容。

　　客服述職報告 篇11

　　時(shí)間匆忙，轉瞬已回顧過(guò)去的3個(gè)多月，真是百感交集。要總結的實(shí)在太多了，現簡(jiǎn)潔述職如下：

　　偶然的機會(huì )我干了淘寶客服這個(gè)工作。不知不覺(jué)已有小半年了，感覺(jué)時(shí)間挺快的，但又感覺(jué)太枯燥了。但學(xué)的東西還真是不少的，遇到的人也是非常好玩的，因為買(mǎi)家來(lái)自五湖四海的。每天都會(huì )遇到各種各樣的客戶(hù)，禮貌的，粗魯的，感謝的，生氣的，講理的，不講理的，剛起先的時(shí)候，每天的心情也會(huì )隨著(zhù)遇到的事情，遇到的顧客而變更。被顧客罵了兩句，心情變得沉重，笑不出來(lái)；被顧客表?yè)P了，立刻輕快起來(lái)，熱忱而周到。想想這是很不成熟的表現。所幸我得到四周許多同事們的幫助，使我漸漸成熟起來(lái)。

　　顧客真誠的道謝和滿(mǎn)足的笑聲使我體會(huì )到了自己的價(jià)值。在初接顧客詢(xún)問(wèn)時(shí)，對顧客所提出的問(wèn)題，我不敢輕易做出回應。但很快，我便意識到除了有熱忱的看法之外更應當有豐富而扎實(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，才不致以使自己沒(méi)有足夠信念來(lái)正確回答顧客的問(wèn)題。

　　在上一階段的工作過(guò)程中，我總結了一下，給自己定了一個(gè)工作目標來(lái)提高自己的工作效率和工作質(zhì)量：

　�。ㄒ唬┦紫纫�確定工作目標，有了方向才能更好地努力。把目標分為4個(gè)階段，一年為大目標，3個(gè)月為一季度，一個(gè)月分為4個(gè)星期。同樣須要細化，包括銷(xiāo)售目標，客戶(hù)維護，新客戶(hù)開(kāi)發(fā)，公司產(chǎn)品的認知度，解決客戶(hù)任何問(wèn)題的`實(shí)力。

　　1、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提高前提必需要加強產(chǎn)品學(xué)問(wèn)和自身銷(xiāo)售技巧相結合，奇妙運用。

　　2、對于客戶(hù)的維護是特別重要的，對于老客戶(hù)須要定期保持聯(lián)系，做到摯友一樣。對于新客戶(hù)要專(zhuān)心去打動(dòng)對方，在節假日送去問(wèn)候等等

　　3、每天都須要加強公司推廣的新產(chǎn)品的學(xué)習，真正的了解這些產(chǎn)品，這樣才可以更好地去給顧客介紹，要做到細致化。在以后的工作中，遇到客戶(hù)不滿(mǎn)足，要做到不急不躁，仔細聽(tīng)顧客的不滿(mǎn)，奇妙地運用自己的親和力去和顧客解決問(wèn)題，不宜過(guò)多的說(shuō)明。

　�。ǘ�）須要提高自己的心理素養，要主動(dòng)、自信、充溢熱忱。

　�。ㄈ�）勤快、細心、養成做好筆記的習慣。

　　把自身的工作習慣鍛煉好。同時(shí)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好去解決問(wèn)題。這也是重要的一點(diǎn)。這樣才能不斷地提高。所以不管以后的工作將會(huì )發(fā)生什么樣的改變，我都不敢有絲毫的松懈，并且將更加的仔細地做好自己份內的事，努力克服工作中所遇到困難。在接下來(lái)的工作中，我會(huì )做好20xx年下工作安排，爭取將各項工作做得更好。

　　客服述職報告 篇12

　　20xx年轉眼即過(guò)，對于我個(gè)人和整個(gè)領(lǐng)海公館客服部的員工而言，這是穩定發(fā)展的一年。一年來(lái)，在公司總部各部室領(lǐng)導、同事的悉心指導和項目各部門(mén)的無(wú)私幫助下，領(lǐng)海公館客服部比較順利的完成了20xx全年的各項工作�，F將過(guò)去一年的工作情況匯報如下：

　　一、日常工作開(kāi)展情況

　　20xx年，客服部嚴格執行公司總部的各項工作要求，制定了本部門(mén)重點(diǎn)工作計劃，并以此為中心，積極開(kāi)展日常的工作。主要包括以下方面：

　　1、交房及物業(yè)收費工作：去年項目交房共計10戶(hù)，目前已交房戶(hù)為130戶(hù)，剩余26戶(hù)尚未交房；全年正常收取已交房客戶(hù)物業(yè)費1619970.11元，地產(chǎn)補貼物業(yè)費10416xx.88元，完成全年預算數的63.64%；水電能源費清欠67戶(hù)，清欠率達到88%。

　　2、社區文化活動(dòng)：全年共舉辦社區文化活動(dòng)32余次，主要包括婦女節、母親節、物業(yè)開(kāi)放日、中秋樂(lè )團圓、圣誕節兒童自助午餐會(huì )等活動(dòng)，這些活動(dòng)豐富了業(yè)主們的精神文化生活，拉近了物業(yè)公司與業(yè)主的距離，便于增進(jìn)彼此的感情交流，得到了地產(chǎn)領(lǐng)導及業(yè)主的一致好評。

　　3、團隊建設活動(dòng)：全年開(kāi)展部門(mén)培訓30余次，涵蓋物業(yè)基礎知識、崗位知識、形象禮儀、法律法規等多個(gè)方面，在提升員工業(yè)務(wù)素

　　質(zhì)的同時(shí)，也增進(jìn)了員工之間的交流與互動(dòng)。在部門(mén)內部形成了良性競爭，敢追敢超的.工作氛圍。

　　4、保潔監管：全年對保潔外包公司進(jìn)行了有效監管，根據保潔外包評分結果，全年共處罰2400元。重點(diǎn)對問(wèn)題整改的落實(shí)和復查工作進(jìn)行關(guān)注，對包括大堂、電梯、樓層公區保潔、入戶(hù)保潔、垃圾房管理、車(chē)庫清潔等方面的工作進(jìn)行全天候檢查，實(shí)現了業(yè)主零投訴。

　　5、重點(diǎn)工作：20xx年，項目先后經(jīng)歷了青島市創(chuàng )優(yōu)、項目外審、總部品質(zhì)檢查等工作。面對這些工作的重中之重，客服部全員在做好日常工作的同時(shí)，加班加點(diǎn)，同心協(xié)力，順利完成了上述工作。

　　二、工作中的不足

　　1、與其他項目相比，物業(yè)收費率不高。

　　2、員工對物業(yè)知識了解比較欠缺，工作技能有待進(jìn)一步提高，工作主動(dòng)性和積極性需進(jìn)一步調動(dòng)。

　　3、社區文化活動(dòng)的內容和形式需進(jìn)一步結合業(yè)主實(shí)際，真正達到業(yè)主滿(mǎn)意。

　　4、便民服務(wù)內容和類(lèi)別較少，缺乏開(kāi)展經(jīng)驗。

　　三、20xx年工作展望

　　新的一年，新的挑戰�？头�部全體員工將以更加積極的態(tài)度，服務(wù)好業(yè)主，維護好公司利益。堅持以客戶(hù)為中心，以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標，為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更多、更優(yōu)異的工作成績(jì)。

　　客服述職報告 篇13

　　來(lái)到申通工作已經(jīng)兩年整了，之前對快遞一直不了解，從一無(wú)所知到了解什么是快遞，我不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，了解企業(yè)文化，熟悉規章制度，并逐步勝任日常工作。這些都要感謝領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持,關(guān)心和幫助. 使我能夠很快地融入團隊，做好本職工作。

　　客服部是我們公司的窗口，是與顧客之間的紐帶和橋梁，每天的主要工作是負責接收客戶(hù)下單，幫助客戶(hù)查詢(xún)、催件，這就要求我不僅要有全面的專(zhuān)業(yè)知識還要熟悉業(yè)務(wù)員片區，快件中轉路由，并且也與各部門(mén)也要保持緊密的聯(lián)系，以確�？旒�信息的急時(shí)性、準確性，更好的能夠為每位客戶(hù)的服務(wù)。

　　做一名合格的客服首先必須做到認真負責，耐心傾聽(tīng)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能帶給客戶(hù)溫馨的感受。面對客戶(hù)，我是這樣做的'：

　　1、采取換位思考，多站在對方的立場(chǎng)想想。當到達旺季時(shí)，快遞時(shí)效會(huì )比平時(shí)慢，有時(shí)候一些很急得件，往往不能按時(shí)到達，客戶(hù)在查詢(xún)時(shí)會(huì )很著(zhù)急，情緒很激動(dòng)，什么難聽(tīng)說(shuō)什么，仔細換位思考一下，如果是自己的件沒(méi)有到，也會(huì )很生氣，很多時(shí)候顧客也只是想發(fā)泄一下，我們要做的是先學(xué)會(huì )耐心傾聽(tīng)和安撫顧客的情緒，盡量在第一時(shí)間解決顧客反映的問(wèn)題，拿出百分之一百的耐心去給客戶(hù)解釋去分析原因。

　　2、調整心態(tài)。有時(shí)候往往接到一個(gè)棘手的快件，還沒(méi)有處理好，又接到另外一個(gè)工作，面對這種情況往往心情會(huì )比較煩燥，但我們仍然要耐住性子，不急不躁的去解決問(wèn)題。待事情過(guò)后我們客服部也會(huì )經(jīng)常交流，總結經(jīng)驗，這樣一來(lái)可以放松自己，緩和一下情緒，二來(lái)可以讓其他客服知道，并做好準備，以便自己不在，其他人也可以知道怎么樣去處理棘手的事情。

　　3、注意說(shuō)話(huà)技巧，不能激化矛盾。面對客戶(hù)查件，我往往憑借經(jīng)驗告訴客戶(hù)大概幾天能夠到達，但有一些客戶(hù)仍然不滿(mǎn)意，這時(shí)候我就先登記上收件人信息，查詢(xún)一下對方公司，雖然查詢(xún)結果和之前告訴客戶(hù)的是一樣的，但這時(shí)客戶(hù)往往比較能接受，因為客戶(hù)也知道你已經(jīng)幫忙他查詢(xún)了，而不是憑經(jīng)驗告知。

　　4，有問(wèn)題及時(shí)反饋。對于客戶(hù)咨詢(xún)的問(wèn)題，或者對我們公司的一些建議、投訴，做好登記工作。對于解決不了的事情，可以告知客戶(hù)，會(huì )向上級經(jīng)理反映，安撫其情緒，做好登記，讓客戶(hù)知道如果有什么問(wèn)題，可以第一時(shí)間想到聯(lián)系客服解決。

　　在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和培育下，讓我擔任客服部經(jīng)理，主要協(xié)助客服部總監做好客服部工作�？头�部現在5名員工，除日常接聽(tīng)電話(huà)外，***經(jīng)理負責理賠，**主要負責協(xié)助***經(jīng)理處理發(fā)來(lái)問(wèn)題件處理，并兼顧打印面單，鐘程**負責到付件對帳，***負責有派件無(wú)簽收，***負責淘寶調度。處理到件問(wèn)題件固定在早晨，中午的時(shí)間看一次留言。下半年公司對客服系統進(jìn)行了升級，確保了電話(huà)暢通，每位客服都用標準用語(yǔ)服務(wù)于客戶(hù)，對客戶(hù)的問(wèn)題細致地進(jìn)行解答，我們也對未接聽(tīng)電話(huà)進(jìn)行了回復，客戶(hù)滿(mǎn)意度不斷提高�？头�系統人員業(yè)績(jì)考核，也極大地促進(jìn)了工作的積極性。我們客服部分工不一，各負其責，相互協(xié)調，團結協(xié)作，以更完善工作流程和更加高效工作效率為客戶(hù)服務(wù)！

　　為了培養新人，保證工作正常有效地完成，每個(gè)人都學(xué)會(huì )了國際件，怎樣查詢(xún)三字代碼、偏遠查詢(xún)。在今年客服部的工作中，比我晚些到公司里的趙宇、鐘程、孔麗都在工作中有了成長(cháng)和進(jìn)步，能這樣一個(gè)團結、奮進(jìn)的團隊工作也是對我的一種鞭策，只不斷的學(xué)習才能不斷的進(jìn)步 。

　　回想在過(guò)去一年的工作當中，工作中需要自己改進(jìn)和不斷學(xué)習的地方還是有很多，下面根據自己的工作還需要做一下努力：

　　1.努力學(xué)習物流知識，掌握客服技巧，多與其他公司客服溝通，增加人脈，更好的為公司和客戶(hù)服務(wù)。

　　2.我有一次將國際件DHL和TNT地址互相寄反，經(jīng)過(guò)此事，以后在做任何事我要更加認真仔細，做到準確無(wú)誤。

　　3、在打印公司材料上，要多加強自身學(xué)習，拓寬知識面，增加詞匯量，以便跟得上領(lǐng)導的思路。

　　來(lái)到公司這兩年中，看到公司不斷投入建設，擴大公司規模，我只有不斷學(xué)習，才能跟得上公司的步伐。因自身業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗不足，能力有待提高，要拓寬業(yè)務(wù)知識，積累經(jīng)驗，以真誠服務(wù)讓客戶(hù)信賴(lài)，爭取取得更大進(jìn)步。

　　最后，希望我們公司再創(chuàng )輝煌。

　　謝謝大家！

　　述職人：

　　客服述職報告 篇14

尊敬的公司領(lǐng)導:

　　我于20xx年1月27日入職，根據公司的需要，目前擔任Xx客服一職，負責跟進(jìn)歐美客戶(hù)的單子。三個(gè)多月以來(lái)，我在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下對自己本職工作的內容和范圍有了較好的了解和掌握，現將工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

　　1.可以較為熟練地操作SAP和ERP系統，并保證數據錄入的準確性和及時(shí)性;

　　2.對公司的產(chǎn)品有了一定程度的了解，并能根據單子的緊急程度及時(shí)跟進(jìn)單子的進(jìn)展情況;

　　3.可以及時(shí)的向銷(xiāo)售人員反映問(wèn)題訂單和已完成訂單，保證準確、及時(shí)發(fā)貨;

　　4.定期催收貨款，保證貨款回收。

　　5.能及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題和提出解決問(wèn)題的建議，并在周報中向領(lǐng)導反映。

　　當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給予指正，這也促進(jìn)了我工作的成熟性。綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足:

　　1. 工作經(jīng)驗有限，對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠，與公司的要求還有一定的.差距;

　　2.對產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識掌握的不夠深，需要加強學(xué)習;

　　3.考慮問(wèn)題有時(shí)不夠全面，需要向領(lǐng)導和同事學(xué)習。

　　總之，在以后的工作中我會(huì )更加地嚴格要求自己，在作好自己本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成，為公司創(chuàng )造出更好的效益，自我價(jià)值得到體現。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。

　　此致

敬禮!

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

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