機電礦長(cháng)述職報告
各位領(lǐng)導、同志們：
根據集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求，我本人現將任職一年來(lái)的工作、學(xué)習以及廉潔從業(yè)執行情況匯報如下：
自2009年9月份任職以來(lái)，在集團公司及礦黨政的正確領(lǐng)導下，在礦領(lǐng)導班子成員的熱情幫助下，在基層單位干部職工的大力支持下，我本人能認真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)、以年初礦工作會(huì )議精神為指導、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機運系統各項安全生產(chǎn)任務(wù)為目標，團結帶領(lǐng)機運系統干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。
一、思想認識及學(xué)習情況：
任職一年來(lái)，為使自己在思想上、工作上盡快適應新的工作環(huán)境和崗位責任的要求，我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電，深入學(xué)習，促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上，我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習外，還擠出時(shí)間學(xué)習黨的會(huì )議精神，鞏固加深《黨章》內容，學(xué)習貫徹集團公司及礦黨委各項文件、政策方針，不斷增強自身大局意識，思想和行動(dòng)始終和集團公司、礦黨政各項決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時(shí)間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執行力》、《正確對待手中權力》、《細節決定成敗》等書(shū)籍，進(jìn)一步提高了自身的黨性素養和理論水平。同時(shí)，由于機運系統所轄范圍點(diǎn)多面廣，技術(shù)種類(lèi)繁多，我還不斷學(xué)習礦井機電運輸和綜采綜掘機電設備專(zhuān)業(yè)知識，訂閱機電相關(guān)雜志、書(shū)籍，通過(guò)深入現場(chǎng)，理論聯(lián)系實(shí)踐，不斷增強自身業(yè)務(wù)技能。其次，在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)和礦組織開(kāi)展的廉政建設等各項培訓學(xué)習活動(dòng)中，通過(guò)平時(shí)積極參與，領(lǐng)略到大量的政治理論、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、拓展訓練和道德修養等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時(shí)時(shí)解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質(zhì)。
二、履職情況：
工作成效主要表現在以下五個(gè)方面：
一是安全保運轉形勢總體穩定。我認真抓好分管范圍內安全生產(chǎn)工作，勤跑現場(chǎng)、狠抓監督管理，嚴格落實(shí)各項措施、制度。任職以來(lái)，機運系統杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無(wú)計劃停掉電，機電檢查完好率在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。
二是安全質(zhì)量標準化再創(chuàng )新高。工作中，我認真按照質(zhì)量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺(jué)性，有力的夯實(shí)了安全工作基礎。一年來(lái)，我認真執行礦領(lǐng)導班子值班、帶班制度，有目標、有重點(diǎn)有條理的下井，把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過(guò)規定下井數量的同時(shí)，入井質(zhì)量不減。其次，我不定期召集系統各單位管技人員深入采掘一線(xiàn)及井下、地面車(chē)間硐室，開(kāi)展隱患排查整治、召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，與大家一起對排查出的隱患問(wèn)題現場(chǎng)分析磋商，研究落實(shí)解決方案。一年來(lái)，系統上下齊心協(xié)力、團結一致，安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建均達到一級，始終保持集團公司前列，并呈上升趨勢。系統月度申報的精裝工程創(chuàng )建，均通過(guò)礦達標驗收。
三是礦井機械化、自動(dòng)化、信息化水平迅速提升。一年來(lái)，我牢固樹(shù)立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想，結合系統實(shí)際，不斷加大設備更新改造步伐。與機運系統干部職工一起，先后對主井、地面變電所、壓風(fēng)機房、地面生產(chǎn)系統等車(chē)間的大型固定設備及井下南三強力皮帶、采區變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車(chē)、“信集閉”運輸系統進(jìn)行改造、更換及檢修。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應用，極大地提高了礦井機械化程度，降低了設備維修率及職工勞動(dòng)強度，礦井安全供電及安全運轉得到了強有力的保障。
四是各項重點(diǎn)工程順利完工，安全投運。一年來(lái)，我與系統管技人員在跑現場(chǎng)、搞調研的基礎上，不斷加大開(kāi)延工程的監控力度，及時(shí)與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，為順利通過(guò)集團公司驗收做出了努力。目前，二水平、北部井均正常投運，其所轄車(chē)間安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建工作成效顯著(zhù)。
五是堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍。任職期間，我按照“注重發(fā)現人才、培養人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內新進(jìn)大中專(zhuān)畢業(yè)生和班長(cháng)以上管理人員檔案，了解他們的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時(shí)調整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。其次，機、保、運各家單位工作內容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的。因此，我堅持定期召開(kāi)機電運輸工作專(zhuān)題會(huì )議，分析系統安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，制定措施，落實(shí)整改。把參會(huì )人員范圍延伸到機、保、運班長(cháng)以上管理人員、綜采綜掘機電負責人，以此增加系統各單位之間工作的交流協(xié)調，促進(jìn)工作更好的開(kāi)展。
三、廉潔從政情況：
“其身正，不令則行;其身不正，雖令不從”。在日常工作中，我能夠自覺(jué)遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規定，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵，自覺(jué)接受群眾監督。要求別人不做的，自己首先不做;要求別人做到的，自己首先做到，嚴于律己，率先垂范，注重實(shí)效，力戒空談;工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不權為私用，從不利用職權和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內，我始終堅持教育與管理、自律與他律相結合的方式，著(zhù)重加強對基層科區管技人員的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng)，監督、督促基層政務(wù)透明化，特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開(kāi)、重大決策等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)做到公平、公開(kāi)、公正。在敏感問(wèn)題上既嚴格要求自己，又隨時(shí)教育分管范圍內干部職工在思想上遵紀守法，在行為上防微杜漸，自覺(jué)接受群眾監督。一年來(lái)，我分管范圍內各基層科區領(lǐng)導班子和個(gè)人沒(méi)有發(fā)現任何紀違規行為，杜絕了吃、拿、卡、要等各類(lèi)不正之風(fēng)的滋生蔓延。
任職期間，我能?chē)栏褡袷睾蛨绦忻裰骷兄聘黜椩瓌t和制度，始終堅持“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則，做到重大問(wèn)題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。做到不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)，不該做的事不做，全力維護礦領(lǐng)導班子的團結和統一。
四、存在的問(wèn)題和不足：
一年來(lái)，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績(jì)，有了一定的進(jìn)步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。
1、理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習深度不夠，在學(xué)習中存在實(shí)用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時(shí)受專(zhuān)業(yè)影響，對機運系統了解的較為深入，對綜采綜掘機電設備的性能、參數等掌握不夠。
2、由于事務(wù)性工作較多,對學(xué)習缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對系統的長(cháng)遠規劃欠缺思考，在心里上存在主觀(guān)想法，以至于有時(shí)抓工作出現顧此失彼的現象。
3、系統之間的交流協(xié)調做的不夠，注意力只集中在本系統的安全管理工作上，忽略了通過(guò)聯(lián)系、溝通、協(xié)調能給工作帶來(lái)的動(dòng)力和推力。
4、廉潔自律方面，自己始終能夠堅持黨的各項廉政規定，工作生活中嚴格要求，克已奉公，率先垂范。但廉政建設是一項長(cháng)期而艱巨的工作，自己在抓基層干部廉政教育方面認識不深，運做的不細。
五、整改措施：
1、切實(shí)加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習，注重學(xué)習質(zhì)量，提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子，利用一切可利用的時(shí)間持續學(xué)習理論知識及業(yè)務(wù)技能，重點(diǎn)加強綜采綜掘專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，做到補弱提強，均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習上不能避重就輕，要主動(dòng)深入采掘一線(xiàn)現場(chǎng)，深入到基層管理人員和職工中去，通過(guò)現場(chǎng)交流實(shí)踐，不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認知力。
2、講究工作方法，注重工作藝術(shù)，不斷提高管理水平。要秉著(zhù)“從嚴從細”的工作態(tài)度和“安全工作無(wú)小事”的工作理念，細化工作層面，合理規劃部署，分清輕重緩急，有計劃、有目的、有重點(diǎn)的開(kāi)展工作，減少無(wú)功精力損耗，使工作效果最大化，做到統籌兼顧。
3、加強系統之間、單位之間的溝通交流，根據工作性質(zhì)，通過(guò)必要的聯(lián)系、說(shuō)明，降低工作的復雜性和緩動(dòng)性，同時(shí)要堅持原則、明確職能，各司其責，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現象發(fā)生。
4、認真學(xué)習踐行集團公司、礦廉潔從政相關(guān)規定，履行自身廉潔從政承諾條款，不斷加強自身黨性修養，做到慎微、慎思、慎權、慎行，不斷增強廉潔自律意識，自覺(jué)地接受來(lái)自群眾和組織的各方面監督，做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵，經(jīng)常錘煉自己的人格，檢點(diǎn)自己的言行，提高自己的內在素養和精神境界。
以上述職，不到之處請集團公司領(lǐng)導、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚成績(jì)，糾正缺點(diǎn)和不足，更好地完成自己所肩負的工作任務(wù)，不辜負上級領(lǐng)導及廣大職工的期望、信任和支持。
【機電礦長(cháng)述職報告】相關(guān)文章：
機電礦長(cháng)述職報告02-13
機電副礦長(cháng)述職報告10-28
機電副礦長(cháng)述職述報告07-27
機電副礦長(cháng)述職述廉述報告07-27
關(guān)于煤礦機電副礦長(cháng)述職述廉報告范文08-08
煤礦礦長(cháng)述職報告05-12
礦長(cháng)個(gè)人述職報告10-24
經(jīng)營(yíng)礦長(cháng)述職報告10-20
煤礦礦長(cháng)的述職報告范文03-25