財務(wù)部年終述職報告范本
財務(wù)述職報告范文一
回顧過(guò)去的一年，令人心潮澎湃。2xx年年初，我積極響應公司改革，應聘為公司財務(wù)部部長(cháng)職務(wù)。在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規范、創(chuàng )新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規范才能減少風(fēng)險，只有推進(jìn)創(chuàng )新才能有所作為;確立以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規工作，著(zhù)眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿(mǎn)。
一、2xx年重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┮载攧�(wù)保障為目標，積極籌措資金
近幾年來(lái)我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷(xiāo)售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，2xx年，我公司主動(dòng)改變過(guò)去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國銀行獲得貸款3萬(wàn)元。正因此舉，在2015年下半年國家實(shí)行宏觀(guān)調控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能保持正常。
�。ǘ┮孕б鏋槟繕�，確保重點(diǎn)支出
企業(yè)的最終目標是體現在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。
1、公司貸款在選擇銀行時(shí)，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。2xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬(wàn)元。日常我公司辦理了票據貼現業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。
2、2xx年公司新建了一個(gè)4平方米的總裝車(chē)間及技術(shù)科辦公室，同時(shí)購買(mǎi)了部分現代化設備，我部門(mén)在確保重點(diǎn)項目的支出的同時(shí)，積極引導其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結構。
�。ㄈ┮灾贫冉ㄔO為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面
2xx年，繼續把制度建設擺在更加突出的位置，以制度規范人和事。
1、2xx年*月份，本部制定了《借支管理暫行規定》，即規定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應付利息。
2、建立了與主機廠(chǎng)和供應商的對賬制度，通過(guò)對賬，不僅收回了部分貨款，同時(shí)也發(fā)現和解決了我們公司存在的問(wèn)題，如我們公司職工向客戶(hù)單位借款2。6萬(wàn)元得到及時(shí)處理。
�。ㄋ模┮躁犖榻ㄔO為基礎，拓展服務(wù)功能
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的超常規發(fā)展，經(jīng)濟活動(dòng)的日趨復雜，財務(wù)運行規模持續擴大，這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著(zhù)資金收付總量的大幅度增加，財會(huì )人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設顯得尤為重要和迫切。
1、增強員工責任意識。努力營(yíng)造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。
2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓。堅持勤練內功，推進(jìn)財會(huì )人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財務(wù)部實(shí)行了會(huì )計電算化。
3、強化了零件計價(jià)管理。通過(guò)招收專(zhuān)業(yè)力量，成本計價(jià)方面有了進(jìn)一步提高。
4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，加強工作效能建設，提升隊伍整體形象。
總之，過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的大力支持、財會(huì )人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此，我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。
二、存在的主要問(wèn)題
1、組織理論學(xué)習的密度比較低，學(xué)得不深不透，實(shí)用主義比較明顯、創(chuàng )新不足;
2、疲于應付日常事務(wù)，前瞻性、系統性研究比較欠缺，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;
3、財務(wù)分析、預測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強;
4、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問(wèn)效缺乏;
5、報表的準確性有待提高，其中現金流量表科目歸屬存在問(wèn)題。如2xx年xx月份的現金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實(shí)際還貸不符;
三、2xx年工作思路
隨著(zhù)我國新一輪宏觀(guān)調控政策的`全面啟動(dòng)，2xx年我國的社會(huì )經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間，蘊藏著(zhù)巨大的機遇，也包含著(zhù)嚴峻的挑戰。如我能繼續應聘財務(wù)部負責人，我將繼續搞好服務(wù)，努力堅持規范，著(zhù)力推進(jìn)創(chuàng )新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題，逐步把計財處建設成為學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。
�。ㄒ唬┰诖_保財務(wù)數據正確及時(shí)的提前下，大力加強財務(wù)預測和財務(wù)分析，試編財務(wù)規劃。
�。ǘ┙∪珜訉迂撠煹慕�(jīng)濟責任制，嚴格內部控制制度，切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險。
�。ㄈ┙⒁惶浊袑�(shí)可行的內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制。
�。ㄋ模┙⒏鹘∪胁少徆芾�。建議公司成立招標領(lǐng)導小組，對所有原材料采購實(shí)際招標，最大限度降低成本。
范文二
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下：
一、 全年完成公司量化指標情況：
公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8萬(wàn)元以上，其中公司本級2萬(wàn);我司年末貨幣資金余額142萬(wàn)元，因購置設備支付28萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標;三是新開(kāi)項目資金策劃率1%;本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額85萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤856萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
2xx年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作：
一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：按照規�；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。
二是持續推進(jìn)預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量：全年公司向所屬各單位收回716萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款2。345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足：
2xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、2xx年財務(wù)工作的初步設想：
2xx年財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;
二是要強化總部對資金的.集中調控能力;
三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護公司安全運營(yíng);
四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
謝謝大家！
范文三
尊敬的領(lǐng)導：
我自今年3月份到公司上班，現在已有3個(gè)月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志。
自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚笞约�，每天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫�，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要�?對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、正確核算，按時(shí)結算，及時(shí)報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中，我能?chē)栏癜簇攧?wù)規定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)結算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān)，沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報送時(shí)間。
2、及時(shí)編制工資表 在我們財務(wù)經(jīng)理及同事的幫助下，我較快的掌握了公司工資的核算，現在已可以獨立編制工資表，并能及時(shí)發(fā)放工資。
3、日常財務(wù)工作的處理 發(fā)票的購買(mǎi)及日常事物的處理。
4、完成領(lǐng)導安排的其他工作
三、存在的問(wèn)題
3個(gè)月來(lái)來(lái)，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，我將在今后的工作中認真加以解決。
最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒(méi)有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì)，首先要感謝我的領(lǐng)導劉清清和我的同事蔣莉，她們對我的工作做了指導性的幫助。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員， 沒(méi)有你們的支持和配合，就沒(méi)有我今天的工作成績(jì)。三是在以后的工作中，我會(huì )一如既往的認真工作，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
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范文四
按照集團公司的統一部署和領(lǐng)導班子成員分工，我分管**、**兩個(gè)公司的財務(wù)和動(dòng)遷工作，代管物業(yè)公司的財務(wù)。主要負責分管、代管公司的會(huì )計核算、財務(wù)管理與監督、財會(huì )內控機制建設，投資融資、資金調度、管理、使用等重要的財務(wù)事項;負責**、**兩個(gè)公司的動(dòng)遷工作以及領(lǐng)導交辦的其它事項。
隨著(zhù)去年12月份**項目的開(kāi)盤(pán)和今年11月份**項目的內部認購，新的業(yè)務(wù)不斷涌現，工作量不斷加大。公司外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策和房地產(chǎn)政策的宏觀(guān)調控，都考驗著(zhù)我們這支年輕的隊伍。在過(guò)去的一年里，全體財務(wù)和動(dòng)遷人員勤勤懇懇，任勞任怨，忠于職守，齊心協(xié)力，較好地完成了各項工作任務(wù)。下面就本人履行工作職責情況向各位領(lǐng)導及與會(huì )全體員工作一簡(jiǎn)要匯報。
一、履行職責基本情況
由于國家宏觀(guān)調控和集中打壓房地產(chǎn)的政策影響，今年公司開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售工作面臨著(zhù)重重困難。效益下滑，銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大，資金極度緊張。按照集團領(lǐng)導的統一安排和部署，在各方面的積極支持和配合下，我在公司內控制度建設、會(huì )計信息的真實(shí)性、公司經(jīng)營(yíng)管理的有效性、籌資融資以及動(dòng)遷等方面做了大量細致的工作，主要工作如下：
�。ㄒ唬┌才挪渴鹉甓蓉攧�(wù)和動(dòng)遷工作要點(diǎn)
財務(wù)工作，根據集團公司關(guān)于全年工作的總體要求，結合財務(wù)部門(mén)的工作現狀，在總結上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎上，確定了以“強化內部控制，規范程序管理，狠抓制度落實(shí)，注重工作實(shí)效”作為今年財務(wù)部的工作主題，從積極準備推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕“跑冒滴漏”、加強項目成本管理、完善會(huì )計信息化建設、加強內審監督等6個(gè)方面對公司全年的財務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。
動(dòng)遷工作，主要是配合**動(dòng)遷公司**項目和**地塊的拆遷工作，并以**項目的**公建、**住宅樓的周邊住戶(hù)為重點(diǎn)全面展開(kāi)。
�。ǘ┙⒑屯晟埔幷轮贫�，進(jìn)一步加強內控機制建設
根據財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》，原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新，要構建資本權屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結構要求的企業(yè)財務(wù)管理體制。據此我們制定了《主管財務(wù)副總（財務(wù)總監）職責》、《財務(wù)會(huì )計部職責》、《財務(wù)會(huì )計部人員崗位職責》、《財務(wù)報銷(xiāo)制度及報銷(xiāo)流程》、《內部財務(wù)稽核制度》、《會(huì )計檔案和原始憑證管理制度》和《公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度》等7項規章制度，明確了職責分工、成本控制、信息管理、財務(wù)監督、會(huì )計核算等財務(wù)管理要素，并結合不同的財務(wù)管理要素，對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規范。明年在適當的時(shí)候，還要出臺《公司財務(wù)預算管理實(shí)施辦法》，以財務(wù)預算為切入點(diǎn)推進(jìn)公司實(shí)現全面預算管理。
�。ㄈ┓e極籌措資金，加強資金調度和管理
國家對房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行宏觀(guān)調控，抑制房?jì)r(jià)過(guò)快增長(cháng);銷(xiāo)售形勢不好，資金回籠困難;銀行壓縮信貸規模，減少貸款投放，資金嚴重短缺——這就是我們公司現在面臨的現實(shí)情況。在如此惡劣的形勢下，我和公司領(lǐng)導積極工作，廣開(kāi)門(mén)路，通過(guò)與銀行溝通協(xié)調，擴大融資渠道等手段，經(jīng)過(guò)多方努力，全年共融通資金**億元，歸還銀行貸款和借款近**億元，基本保證了資金渠道的暢通。由于我們的積極努力，為公司兩個(gè)項目的開(kāi)發(fā)建設提供了強有力的資金支持。
�。ㄋ模┱J真做好帳戶(hù)管理和財務(wù)、會(huì )計核算工作
1、認真做好帳戶(hù)管理工作。我分管的公司共開(kāi)立各類(lèi)帳戶(hù)**個(gè)，其中今年新開(kāi)立帳戶(hù)**個(gè);撤銷(xiāo)帳戶(hù)*個(gè)。全年累計取現金**次，金額****萬(wàn)元;轉賬匯款***筆，金額*****萬(wàn)元，網(wǎng)銀轉賬***筆，金額*****萬(wàn)元�，F金、銀行存款做到了賬賬、賬實(shí)相符，日清月結，調度有序，資金的流向和存量情況得到了客觀(guān)反映。
2、規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的審核，強化對會(huì )計檔案的管理。全年共制單及審核憑證****張，裝訂憑證**本。
3、建立健全了固定資產(chǎn)臺賬，完善了固定資產(chǎn)管理。共登記固定資產(chǎn)臺賬**筆，固定資產(chǎn)原值***萬(wàn)元;計提折舊**萬(wàn)元。
4、制定了財務(wù)日常報銷(xiāo)流程，加強了報銷(xiāo)程序和制度執行的管理。全年報銷(xiāo)業(yè)務(wù)****余筆，報銷(xiāo)金額****多萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┱J真審查各類(lèi)合同付款，加強和完善了合同管理
公司各部門(mén)全年共簽署施工、廣告、采購等各類(lèi)合同共計***份，合同金額*****萬(wàn)元。累計付款金額*****萬(wàn)元。在合同付款的過(guò)程中，我們認真把關(guān)，從合同內容、簽訂人、簽訂日期到合同總金額、每次付款額，都做到了認真審查，嚴格把關(guān)。共審查出*筆多付的工程款**萬(wàn)元。對工程發(fā)票的來(lái)源進(jìn)行認真的審核甄別，施工發(fā)票未按規定辦理，我們在預先付款的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)，就如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜進(jìn)行溝通，使甲乙雙方的利益都得到有效的保障。
�。┱J真做好銷(xiāo)售收款工作
截止到12月31日，**項目銷(xiāo)售***套，銷(xiāo)售額*****萬(wàn)元;**項目收取意向金和定金***戶(hù)，金額***萬(wàn)元;簽約**戶(hù)，金額****萬(wàn)元。在銷(xiāo)售收款工作中，我們嚴格按照收款程序辦事，收到現金及時(shí)存入銀行，刷卡款項次日到賬，做到了賬實(shí)相符。同時(shí)，我們還建立了銷(xiāo)售臺帳，及時(shí)與銷(xiāo)售部進(jìn)行核對，并對銷(xiāo)售計劃完成情況、銷(xiāo)售政策執行、未收款等原因進(jìn)行分析，提出了解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。
�。ㄆ撸┘訌姾鸵幏读虽N(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票的管理，適時(shí)開(kāi)具預收購房款發(fā)票
全年開(kāi)具預收購房款正常發(fā)票****份，作廢**份，沖正**份。由于稅務(wù)機關(guān)的原因，造成了購房款發(fā)票***份需要收回重開(kāi)�，F已收回、作廢、沖正***份，仍有**戶(hù)未重新開(kāi)具。另一個(gè)原因是公司銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售合同數據與明源數據不一致，導致重新開(kāi)票**戶(hù)。此外還有退房*戶(hù)，發(fā)票增加權益人*戶(hù)。由于上述原因，給我們帶來(lái)了很大的麻煩，開(kāi)發(fā)票數是原有開(kāi)票量的一倍以上，部分客戶(hù)也很不滿(mǎn)意。
�。ò耍┓e極穩妥地做好并賬工作
根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，經(jīng)集團公司領(lǐng)導研究決定，注銷(xiāo)**公司，其全部債權、債務(wù)由**公司承擔。7月26日和9月14日，我們分別向**國稅局和地稅局報送了撤并申請報告。在****會(huì )計師事務(wù)所的指導下，已經(jīng)順利地完成了并賬工作。
�。ň牛┱J真開(kāi)展內部審計，切實(shí)維護公司經(jīng)濟秩序
為了維護公司正常的經(jīng)濟秩序，改進(jìn)和加強內部管理，提高會(huì )計基礎工作規范化水平，集團公司于今年5月份聘請了****會(huì )計師事務(wù)所，對集團所屬子公司上年度財務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面審計，下發(fā)了審計意見(jiàn)書(shū)。事務(wù)所先后*次來(lái)金州，指導我公司財會(huì )人員進(jìn)行處理賬務(wù)。在審計的過(guò)程中，我們通過(guò)參與審計的方式，以審代培，不僅完成了審計工作任務(wù)，而且提高了財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
同時(shí)，我們還于8月份對**和**兩個(gè)公司的財務(wù)管理、會(huì )計核算進(jìn)行了為期一個(gè)月的自查。自查中發(fā)現了12個(gè)方面的問(wèn)題。針對這些問(wèn)題，我們認真地進(jìn)行了整改，從而提高了核算質(zhì)量和管理水平。
�。ㄊ┓e極應對稅務(wù)稽查
今年以來(lái)，國稅、地稅對我公司的銷(xiāo)售情況和納稅情況進(jìn)行了6次檢查，我們積極配合稅務(wù)部門(mén)的檢查工作，對他們提出的若干問(wèn)題，我們都一一的給予了解答。有些問(wèn)題我們還同稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行了廣泛深入的探討和溝通，取得諒解，達成共識，從而化解了矛盾，維護了公司的利益。全年共繳納稅款****萬(wàn)元，其中預交所得稅額***萬(wàn)元，預交流轉稅額****萬(wàn)元。納稅申報和各種保險清算工作，我們按照有關(guān)規定及時(shí)繳納，并做了相應的賬務(wù)處理。
�。ㄊ唬┱J真安排部署財務(wù)決算和年終總結工作
在做好財務(wù)、會(huì )計、銷(xiāo)售收款工作和動(dòng)遷收尾工作的同時(shí)，我們于12月上旬召開(kāi)了財務(wù)和動(dòng)遷工作會(huì )議，針對財會(huì )人員的繼續教育、加強制度建設、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題，講了意見(jiàn)和要求，同時(shí)還安排部署了全年工作總結、財務(wù)和會(huì )計決算工作。要求財會(huì )人員認真核對賬目，能夠處理的賬務(wù)今年要處理完畢。通過(guò)回顧全年的財務(wù)會(huì )計和動(dòng)遷工作，充分肯定了成績(jì)，指出了不足及今后努力的方向，并對公司明年的工作做了展望和規劃。
�。ㄊ┱莆照�，有理有據，認真做好動(dòng)遷工作
動(dòng)遷工作政策性強，涉及面廣。在動(dòng)遷工作中，我們以“實(shí)事求是、依法處理、限期解決、有利穩定”為工作準則，在處理拆遷的矛盾上、在解決拆遷糾紛和群眾反映的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題上，始終堅持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，客氣接待。一是對政策有明文規定的及時(shí)答復;二是對重大復雜的疑難問(wèn)題及時(shí)匯報，明確以后及時(shí)回復;三是對屬于職責交叉的事項及時(shí)與有關(guān)部門(mén)會(huì )商，在規定時(shí)間內作出答復;四是對領(lǐng)導和上級轉批的，及時(shí)進(jìn)行研究處理，真正做到事事有落實(shí)，件件有著(zhù)落。
3月份配合**村進(jìn)行**項目的動(dòng)遷工作，現已動(dòng)遷村活動(dòng)中心1處，動(dòng)遷村民**戶(hù)（其中1戶(hù)釘子戶(hù)），處理并解決了村民樹(shù)苗、牛棚等問(wèn)題。4月份完成**項目動(dòng)遷許可證及公告的辦理工作。5至8月份月份配合**動(dòng)遷公司發(fā)放動(dòng)遷通知，進(jìn)行了調查摸底工作，對動(dòng)遷戶(hù)院內建筑物面積進(jìn)行實(shí)地考察和測量。8月2日**動(dòng)遷公司自動(dòng)撤出。11月和12月處理了水電表方面的注銷(xiāo)工作以及產(chǎn)權證和土地證的注銷(xiāo)工作。**項目動(dòng)遷**戶(hù)，其中1戶(hù)釘子戶(hù)，我們啟動(dòng)了強遷程序。動(dòng)遷騰出地方以后，**公建已建成，**住宅樓位置已完成清場(chǎng)。
在配合**街道**地塊的動(dòng)遷過(guò)程中，我們的法律顧問(wèn)積極參與，提供了優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。 全年共動(dòng)遷***戶(hù)（含*戶(hù)貨幣），其中企業(yè)1戶(hù)，單位用房3戶(hù)，臨建房1戶(hù)。動(dòng)遷面積****平方米，回遷面積*****平方米，其中公建***平方米。付款***萬(wàn)元。全年共發(fā)放過(guò)渡安置費***戶(hù)，付款***萬(wàn)元。為公司收回現金***萬(wàn)元。
總之，本年度全體財務(wù)和動(dòng)遷人員，在繁忙的工作中都表現出非凡的努力和敬業(yè)精神。我們面前的路還很曲折、還很漫長(cháng)，還有很多的事情等待著(zhù)我們去做，我們將繼續努力，挑戰下一年度的工作。
在這里特別需要提出表?yè)P的是：**辦副主任、****部副部長(cháng)***同志，工作勤勤懇懇，任勞任怨，不分分內分外，節假日不休息，全身心投入到工作中去。在動(dòng)遷工作中有理有據，據理力爭，為公司的動(dòng)遷工作做出了突出貢獻。**公司主管會(huì )計***，工作認真負責，堅持原則;言傳身教，帶好隊伍。為了按時(shí)完成各項工作任務(wù)，經(jīng)常加班加點(diǎn)。在制度建設、會(huì )計核算、公司撤并、財稅檢查、檢查指導收款、開(kāi)具發(fā)票等方面，做了大量工作，表現優(yōu)異。
**公司出納員***，來(lái)公司的時(shí)間雖然不長(cháng)，但腳踏實(shí)地，工作扎實(shí)，不懂就問(wèn)，虛心好學(xué)。無(wú)論是在**項目還是在**項目收款期間，都能夠做到熱情服務(wù)，禮貌待客，遵循程序，嚴肅認真，做到賬款不錯不亂。
二、工作中存在的不足以及今后的努力方向
總結一年來(lái)的工作，我深深感到，盡管大家齊心協(xié)力，努力拼搏，較好地完成了今年的各項工作任務(wù)，但是在工作中也暴露出了一些問(wèn)題和不足。我們正視這些差距，認真查找原因，就是為了在今后的工作中努力取長(cháng)補短，再上新臺階。
�。ㄒ唬⿲W(xué)習氛圍不濃厚，距離建設學(xué)習型的組織還有差距
我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，選擇了財務(wù)會(huì )計，就是選擇了終身學(xué)習。隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展和國家宏觀(guān)調控各項政策的實(shí)施，房地產(chǎn)行業(yè)也將面臨著(zhù)許多新的挑戰、新的機遇，新的困難和新的問(wèn)題擺在我們的面前。對于我們財會(huì )人員來(lái)說(shuō)，只有不斷地加強學(xué)習，深入了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握行業(yè)動(dòng)向，才能夠掌握工作的主動(dòng)權。要克服懶惰、求知欲望不高的思想，自覺(jué)地學(xué)習，自加壓力，這樣才能逐步提高自身的素質(zhì)，適應工作的需要。
�。ǘ┳陨淼乃刭|(zhì)有待提高，工作還需要精益求精
財會(huì )工作專(zhuān)業(yè)性很強，這就要求我們的財會(huì )人員必須要努力提高自身素質(zhì)，認真對待工作中的每一個(gè)環(huán)節、每一筆業(yè)務(wù)、每一個(gè)數字。由于工作不認真，在存款和簽發(fā)支票的過(guò)程中就曾經(jīng)出現過(guò)問(wèn)題，幸好及時(shí)發(fā)現，沒(méi)有造成后果。在今后的工作中我們要堅決克服拖拖拉拉、拖泥帶水的工作作風(fēng)，做到當日事，當日畢。必要的程序不能刪繁就簡(jiǎn)，工作中不能忽略每一個(gè)細節。
�。ㄈ⿵娀缶忠庾R，服務(wù)質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高
識大局，顧整體，這是我們**公司必須遵循的原則。大家來(lái)自五湖四海，都是為了一個(gè)共同的目標，就是要在**公司給我們創(chuàng )造的平臺上實(shí)現各自的人生價(jià)值。為此，我們的財會(huì )人員和動(dòng)遷人員必須首先要有全局意識。這兩個(gè)部門(mén)是服務(wù)保障部門(mén)，涉及面廣，牽涉到公司所有的部門(mén)和崗位。因此，要在堅持原則的同時(shí)，還要端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。凡是來(lái)到我們部門(mén)辦事的，都要笑臉相迎，熱情接待。能辦的和該辦的，馬上就辦;不能辦的和不該辦的，要耐心做出解釋。
�。ㄋ模┘訌娯攧�(wù)分析工作，為領(lǐng)導決策提供參考
財務(wù)分析工作雖然已經(jīng)開(kāi)展了，但仍處在賬面上說(shuō)明分析，就事論事，分析的深度不夠。
今后，我們要把財務(wù)分析納入日常工作中去。要求財會(huì )人員做好分析資料的收集和整理，每月、每季的財務(wù)報表都要進(jìn)行分析。比如對資產(chǎn)結構變動(dòng)的分析，對資產(chǎn)負債的分析、流動(dòng)性和變現能力的分析、長(cháng)短期負債和償還能力的分析，對資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評價(jià)。還有對損益情況的分析;成本、費用支出的分析;融資貸款情況的分析;往來(lái)情況的分析;稅賦的分析，等等。
三、2xx年財務(wù)和動(dòng)遷工作的初步設想
�。ㄒ唬� 積極籌措資金，支持開(kāi)發(fā)建設和動(dòng)遷工作的開(kāi)展
資金問(wèn)題是制約我們公司發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。明年我們要加大籌資、融資工作的力度，全方位、多渠道地融通資金，保證已開(kāi)項目和動(dòng)遷工作的資金需要。一是要與有關(guān)銀行溝通協(xié)調，爭取貸款支持;二是要加大營(yíng)銷(xiāo)力度，加速銷(xiāo)售回款;三是要廣開(kāi)門(mén)路，融通社會(huì )資金。
�。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO和基礎建設，為開(kāi)發(fā)建設服好務(wù)
財務(wù)部門(mén)和動(dòng)遷辦既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén)，在加強嚴格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉換。在嚴格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我對兩個(gè)部門(mén)工作人員的要求。一是要夯實(shí)基礎，穩步推進(jìn)。加強制度建設是做好各項工作的基本保證，在這方面我們要繼續努力;二是要堅持原則，照章辦事。有了好的規章制度，也要靠人來(lái)執行。在會(huì )計核算工作中，要嚴格按規定辦事，一就是一，二就是二，不能含糊;三是要做好配合協(xié)調工作。要認真配合公司各部門(mén)，做好我們應該做好的工作，為開(kāi)發(fā)建設服好務(wù)。
�。ㄈ┤嫱菩蓄A算管理，把有限的資金用在刀刃上用在刀刃上
全面推行預算管理是我們公司財務(wù)工作未來(lái)的努力方向。一個(gè)成功的大公司，無(wú)一不是在籌資、融資、用款、提高資金使用效率和節約方面下功夫的。明年在適當的時(shí)候，公司各部門(mén)要提出當年的工作計劃和具體安排，財務(wù)部測算匯總以后，制定全年的財務(wù)預算。在預算執行過(guò)程中，原則上對重大的事項、比較急的事項允許采用特批手續辦理，審批程序按規定辦理;違反程序的事項原則上不予辦理。由于這項工作沒(méi)有現成的模式，預算的編制、執行和管理還需進(jìn)一步研究探討。有些問(wèn)題在今后的工作中逐步加以解決，使之更加完善。
�。ㄋ模┌盐照�，區別對待，積極穩妥地做好動(dòng)遷工作
俗話(huà)說(shuō)，兵馬未動(dòng)，糧草先行。動(dòng)遷是開(kāi)發(fā)公司的先頭部隊，是開(kāi)發(fā)建設的基礎和保障。
一是要明確重點(diǎn)，強力推進(jìn)。**項目的動(dòng)遷工作，以**公建、**住宅樓范圍內的的動(dòng)遷戶(hù)為重點(diǎn)，進(jìn)行摸底工作;**路以西，先對兩個(gè)工廠(chǎng)進(jìn)行摸底排查，然后是周邊的居民。**項目的動(dòng)遷工作，配合**村對**地塊進(jìn)行攻堅克難。
二是要明確責任，分工合作。結合各地塊的實(shí)際，分清輕重緩急，責任到人，層層落實(shí)，建立每日匯報制度，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)和拆遷進(jìn)程，確保循序漸進(jìn)、穩步推進(jìn)。
三是要強化制度管理，使我公司的拆遷工作逐漸步入規范化軌道。
四是要完善拆遷管理，加強安全監督。五是要加強學(xué)習，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和報紙等方式經(jīng)常了解房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢，關(guān)注區內動(dòng)遷工作發(fā)展動(dòng)態(tài)。增強動(dòng)遷人員的自我學(xué)習意識，提高的政策水平和服務(wù)意識。
各位領(lǐng)導，同事們，我將把這次年終總結和述職作為對我個(gè)人支持、監督和幫助的一次極好機會(huì )，進(jìn)一步總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，團結全公司的員工，開(kāi)拓進(jìn)取，攻堅克難，為推進(jìn)公司的開(kāi)發(fā)建設做出新的貢獻。
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報如下：
一、 全年完成公司量化指標情況：
公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8萬(wàn)元以上，其中公司本級2萬(wàn);我司年末貨幣資金余額142萬(wàn)元，因購置設備支付28萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標;三是新開(kāi)項目資金策劃率1%;本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額85萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤856萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
2xx年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作：
一是以統一財務(wù)管理模式為主線(xiàn)加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度：按照規�；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。
二是持續推進(jìn)預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度：一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。
三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現金流量：全年公司向所屬各單位收回716萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款2。345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。
五是加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。
六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足：
2xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
一是部門(mén)之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);三是財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、2015年財務(wù)工作的初步設想：
2xx年財務(wù)除在原來(lái)的基礎上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;
二是要強化總部對資金的集中調控能力;
三是以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護公司安全運營(yíng);
四是要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
謝謝大家！
范文五
2xx這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來(lái)在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范，發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用，取得可喜成績(jì)，同時(shí)也存在一些問(wèn)題，現總結如下： 根據公司的經(jīng)營(yíng)理念和現代管理方式的要求，財務(wù)工作必須是嚴格正規、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下，財務(wù)部進(jìn)行嚴謹踏實(shí)的工作。
一、常規性工作
1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確的反映。
2、核算，也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點(diǎn)，將農業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結轉，使基地費用分攤較為合理，在工廠(chǎng)的生產(chǎn)成本采用了分車(chē)間按品種法明細核算，當正常生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品成本將會(huì )很準確;在工資核算上采用日工薪制，對于試生產(chǎn)階段較為適合，待到正常生產(chǎn)時(shí)可以考慮計件工資和效益工資的核算方式，這種方式將更為合理;在費用核算上采取分部門(mén)核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門(mén)每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用。
3、監督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個(gè)部門(mén)每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng )造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫存現金余額盤(pán)點(diǎn)等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、評價(jià)，對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析。財務(wù)部能夠按著(zhù)月、季和年通過(guò)會(huì )計報表和財務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評價(jià)。
5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數據，公司財務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導和其他部門(mén)要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作
在完成財務(wù)常規性工作的基礎上，財務(wù)部在這一年里里還認真完成以下工作：
1、出口退稅工作上新臺階。在沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和出口報關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下，經(jīng)歷了各種復雜多變問(wèn)題的磨煉后，終于走上正軌，理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專(zhuān)用軟件。
2、一般納稅人年檢工作，在2xx年度銷(xiāo)售額沒(méi)有達到標準的情況下，協(xié)調國稅局給予年檢通過(guò)。
3、2xx年度社會(huì )保障年檢合格。
4、協(xié)調省商務(wù)廳，爭取2xx今年兩次境外參展費用及9和14認證的補貼工作，已經(jīng)與商務(wù)廳和財政廳協(xié)調溝通，具體事宜正在辦理之中。由于2xx年度我公司沒(méi)有出口記錄，所以今年境外參展的費用沒(méi)有在商務(wù)廳補貼的計劃之內。
5、報關(guān)編碼更改工作。由于報關(guān)編碼的不一致，公司納稅負擔將會(huì )加重，所以在財務(wù)部的組織下，通過(guò)其他有關(guān)部門(mén)的密切配合和共同努力，使得已經(jīng)報關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更，為公司本月及將來(lái)挽回較大經(jīng)濟損失。
6、清理盤(pán)點(diǎn)公司資產(chǎn)，對在產(chǎn)品損失進(jìn)行報廢處理71。5萬(wàn)。
三、存在問(wèn)題
1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠;
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;
3、財務(wù)軟件未能升級為網(wǎng)絡(luò )版，效率不是最高;
4、財務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。
四、解決方法
1、首先確定制度和規定的`適用性和可執行性，如有問(wèn)題，修改，然后堅決執行到底;
2、每人都定立學(xué)習目標，通過(guò)考試取得職稱(chēng)和學(xué)歷，來(lái)逐步提高自我;
3、條件允許的情況下，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )升級，實(shí)行ERP核算和管理;
4、通過(guò)參與管理，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能，先從管理會(huì )計的角度做起。
五、幾點(diǎn)感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能;
3、團隊協(xié)作精神非常重要;
總之，在這一年的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌！
范文六
在一家固定的企業(yè)工作多年之后，財務(wù)工作基本上都是在按部就班地重復上一年度的工作，雖然整天忙得暈頭轉向，但真要寫(xiě)出123來(lái)，卻感覺(jué)沒(méi)有什么好寫(xiě)的，這是很多財務(wù)工作者經(jīng)常遇到的困擾。
但這項工作必須要做，而且要特別重視，政府部門(mén)的說(shuō)法就是要當成一項“政治任務(wù)”來(lái)抓，所以，還一定要保證做好。
之所以這么說(shuō)，是因為，平常我們做了很多，并且還總是以為我們對公司的貢獻老板都看得一清二楚，而實(shí)際上，老板基本上是“睜眼瞎”，他什么也看不到。有些時(shí)候，他看著(zhù)財務(wù)人員整天忙忙碌碌甚至還會(huì )懷疑：你們究竟在忙些什么？有那么多的事情做嗎？不可否認有個(gè)別的老板能理解財務(wù)工作，但大多數的老板，根本就無(wú)法理解。對于財務(wù)工作取得了什么成績(jì)，對企業(yè)做出了什么貢獻，他自己是很難看得清楚的。更多的時(shí)候，反而是聽(tīng)取非財務(wù)部門(mén)對財務(wù)部門(mén)的評價(jià)來(lái)做判斷。
所以，對于年終工作總結報告，一定要高度重視起來(lái)。你和整個(gè)財務(wù)部門(mén)的人員，辛辛苦苦忙碌了一年，有什么成績(jì)，會(huì )得到老板什么樣的評價(jià)，年底能得到什么樣的獎勵，這會(huì )起到一個(gè)至關(guān)重要的作用。財務(wù)部的工作如果你自己不為自己夸耀，別的部門(mén)、別的人是不會(huì )幫你夸耀的，因為財務(wù)部平時(shí)的嚴格把關(guān)早就讓其他部門(mén)非常反感，不起心害你都不錯了，還希望人家給你說(shuō)好話(huà)？而且這個(gè)時(shí)候，誰(shuí)不是在忙著(zhù)為自己表功？再者，本部門(mén)的同事們跟著(zhù)你忙碌了一整年，如果因為你的工作總結做得不好，財務(wù)部的工作得不到老板的認可，導致大家年終得不到“軍餉”，你這個(gè)頭就當得讓人不服氣，那么來(lái)年誰(shuí)還心甘情愿跟隨你沖鋒陷陣？
老板重視這項工作，對財務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō)，其實(shí)這是非常好的一件事情，難得有這么一個(gè)表功的機會(huì )來(lái)展示自己，所以一定要認真對待，絕對不能敷衍了事。
具體的總結內容其實(shí)不復雜，你只需要把這一年來(lái)財務(wù)部所做的工作，全部梳理一遍，分門(mén)別類(lèi)地羅列出來(lái)即可。雖然我們自己覺(jué)得這沒(méi)什么好說(shuō)的，但對其他不了解財務(wù)工作的人來(lái)說(shuō)，這就是非常實(shí)際的實(shí)實(shí)在在的工作，在老板面前，這就是實(shí)實(shí)在在的成績(jì)！外行人看了之后，或許會(huì )發(fā)出感慨：原來(lái)財務(wù)工作這么復雜��！
主要的內容這里簡(jiǎn)單羅列幾點(diǎn)，不完善的可根據實(shí)際繼續補充：
1。 日常資金收支管理工作;
2。 日常的內部控制管理工作：如成本、費用支出控制等;
3。 財產(chǎn)管理工作：包括采購管理、庫存管理、固定資產(chǎn)管理等;
4。 日常的財務(wù)核算工作，包括憑證、賬務(wù)、報表;
5。 清欠工作;
6。 財務(wù)分析和財務(wù)報告工作;
7。 財務(wù)預算，計劃指標制訂工作以及財務(wù)指標考核工作;
8。 統計、稅務(wù)等政府方面的工作;
9。 財務(wù)人才培訓工作;
。。。。。。
如果報告的內容不夠多，還可以就財務(wù)部各個(gè)崗位的工作，分別進(jìn)行總結匯報，一方面為下屬同事匯報了成績(jì)，另一方面，也從整體上為財務(wù)部展示了功勞。
以上各項，有些部分是可以用數據來(lái)展示的。
同時(shí)，還有非常重要的一個(gè)方面必須寫(xiě)，也就是通過(guò)財務(wù)的監督控制或參謀決策，對公司“增收節支”提高經(jīng)濟效益所起到的作用：
1。 由于財務(wù)的具體分析和建議使得在收入的提高方面，有哪些？有多少？
2。 在成本控制和費用控制方面，有哪些具體的節��？有多少？
3。 通過(guò)財務(wù)的綜合作用，公司的整體效益有哪些提高？有多少？等等。這些是完全可以用數據來(lái)說(shuō)話(huà)的。
由于各家企業(yè)的具體情況不同，因此文字報告的格式和形式都會(huì )不一樣，所以，最好還是自己根據具體內容去寫(xiě)，模板的作用不大。
關(guān)于來(lái)年的工作計劃，在你有了前面詳細的工作報告后，就簡(jiǎn)單了，從中找幾條關(guān)鍵的主題羅列一下就可以了。
范文七
各位領(lǐng)導、各位同事：
一年多以來(lái)，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)財務(wù)全體成員的共同努力，圓滿(mǎn)完成各項既定指標。我們全體財務(wù)人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)基礎工作，全面預算管理，參與經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。
履行職務(wù)情況：
作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執行國家財經(jīng)法規、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監督工作，按時(shí)完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。
我的工作職責是：
1、貫徹執行國家財經(jīng)政策和會(huì )計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。
2、組織做好會(huì )計核算和監督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。
4、督辦用戶(hù)欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時(shí)到有關(guān)部門(mén)辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續。負責稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調工作。
5、對月報、季報、年報的真實(shí)合法性負責。作為主任我是這樣開(kāi)展工作的：
1、加強了財務(wù)基礎工作和精細化管理力度
信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來(lái)源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎工作提出了挑戰，尤其公司上市以后，稅控監管部門(mén)及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務(wù)數據信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規范了會(huì )計核算，嚴格執行國家各項財稅法規，及時(shí)、準確填制各項財務(wù)報表，保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、合法。
2、持續推進(jìn)全面預算管理，提高前瞻性財務(wù)規劃力度
由于全面預算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預算數據，并由專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預算，以實(shí)現公司的運營(yíng)策略與資源配置的統一，避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過(guò)程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢，明確個(gè)人的任務(wù)和責任的過(guò)程，說(shuō)到底是逐級承諾的過(guò)程。在執行過(guò)程中，更注重跟蹤差異分析，及時(shí)調整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數據，因此，一年來(lái)全面預算管理工作初見(jiàn)成效，在指導經(jīng)營(yíng)發(fā)展，戰略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。
3、積極探索轉換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平
縱觀(guān)公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰，我們財務(wù)人員主動(dòng)加強觀(guān)念的轉換和認識的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛士”，而視公司發(fā)展為己任，全面轉換財務(wù)角色，真正向“參謀助手”轉換，切實(shí)全方位提高管理水平，加強前瞻性思考，從戰略高度為公司提供決策支撐，對公司的運營(yíng)管理出謀劃策，積極主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當中去�？茖W(xué)的數據分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項績(jì)效指標取得良好成績(jì)，真正意義上提升了財務(wù)管理與指導。
4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置資源
“你的服務(wù)意識有多少，就會(huì )得到多少回報。如果你一點(diǎn)都沒(méi)有，或是一點(diǎn)也不肯付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會(huì )把這樣一個(gè)“毫無(wú)服務(wù)意識”的員工留在企業(yè)里呢？”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白，服務(wù)意識應該牢牢扎根于自己的內心深處，尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者，作為團隊的核心，服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的。用其他部門(mén)的話(huà)講，財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。
5、加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范資金風(fēng)險
資金是一個(gè)企業(yè)的血液，必須按照省公司三級稽核管理的要求，建立營(yíng)業(yè)款三級稽核管理制度，健全了營(yíng)業(yè)款、有價(jià)卡及單據的交接手續，防范了資金風(fēng)險。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門(mén)收款服務(wù)協(xié)議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶(hù)核算，便于對現金的監控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織一次財務(wù)檢查，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規定分管，營(yíng)業(yè)資金管理、有價(jià)卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問(wèn)題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況。
6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升理論水平，建設優(yōu)秀財務(wù)隊伍
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎，才能指導實(shí)踐�！八嚩嗖粔荷怼�，因此，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學(xué)習創(chuàng )新能力，并運用于工作實(shí)踐。
存在的主要問(wèn)題：
2xx年各項績(jì)效取得了可喜的成績(jì)，這與財務(wù)部門(mén)的努力工作是分不開(kāi)的，然而，在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：
1、部門(mén)之間相互溝通的還不夠。
2、遇到棘手問(wèn)題容易產(chǎn)生急躁情緒。
3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。
4、制定的規章制度流于形式的不少。
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