2017財務(wù)總監述職報告范文
述職報告和總結都屬于事務(wù)文書(shū),文體風(fēng)格大致相似:文風(fēng)上,以平實(shí)為主,生動(dòng)為輔;行文簡(jiǎn)要明確,用語(yǔ)莊重樸實(shí)。以下是應屆畢業(yè)生網(wǎng)整理的財務(wù)總監述職報告范文。歡迎閱讀!
2017年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年,在股東和董事會(huì )的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標,帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認真領(lǐng)會(huì )工作會(huì )議精神,逐項分解部門(mén)目標責任,周密謀劃15年的財務(wù)工作任務(wù),創(chuàng )新“六個(gè)一”服務(wù)理念,加強學(xué)習,提升服務(wù),規范管理,做實(shí)做細各項基礎工作,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),突出表現在財務(wù)人員在學(xué)習、工作、作風(fēng)建設方面全面提升,財務(wù)服務(wù)有了新轉變,財務(wù)工作有了新變化,財務(wù)管理初見(jiàn)成效,公司經(jīng)營(yíng)穩步推進(jìn)。按照集團公司干部考核要求,將本人一年來(lái)的職責履行及黨風(fēng)廉政建設情況報告如下,請大家評議。
一、堅持政治理論學(xué)習不松懈,深化思想轉變,盡職盡責搞好服務(wù)。
1、政治理論學(xué)習方面
15年圍繞集團公司開(kāi)展依法治企年活動(dòng),主要學(xué)習了黨員輔導系列材料,重溫黨章,認真開(kāi)展黨員民主評議,積極參加組織生活,聆聽(tīng)了集團公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習報告會(huì ),對照黨員標準查找不足,嚴格要求自己,做到待人誠懇,做事認真,工作負責,立場(chǎng)堅定,始終保持良好的工作狀態(tài),無(wú)愧于組織交給自己的一份重擔,無(wú)愧于員工的期望。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習方面
自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),以會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)考試為契機,加強財會(huì )人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和崗位培訓,帶著(zhù)問(wèn)題先后學(xué)習了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細則》、《高新技術(shù)企業(yè)認定指南》、《會(huì )計準則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規范》等內容,不斷提高公司財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。
二、本人工作崗位職責履行情況
1、修訂完善財務(wù)管理內控制度,理順管理流程,規范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
以省電力公司開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)為契機,強化依法治企,規范工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內控財務(wù)制度15項,做到財務(wù)工作凡事有依據有規則,財務(wù)人員人人職責清晰任務(wù)落實(shí),為確保公司更好更快地實(shí)現跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持。
2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。
在公司一季度銷(xiāo)售回款非常緊張的情況下,合理調配資金,并做好資金周轉中斷的多種預案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉的前提下,最大限度地節約貸款利息費用,確保資金流轉合理高效。
3、強化服務(wù),履行監督,嚴格執行預算管理辦法。
借助省公司財務(wù)集約化管理平臺,加強年度財務(wù)預算的調控監督管理,實(shí)施資金月度資金平衡計劃管理模式,做好對三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作,在服務(wù)過(guò)程中適時(shí)履行監督監管職責,確保預算可控在控。
4、加強成本核算,及時(shí)報送各類(lèi)月度信息報表,確保信息溝通順暢。
在配合董事會(huì )深入泰邦、黔峰兩個(gè)生物制品公司調研學(xué)習漿站及財務(wù)管理的基礎上,進(jìn)一步完善成本核算管理體系,細化成本管理,核算每批半成品及制品的成本,將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統計報表、資金月報、會(huì )計報表月報按時(shí)上報董事會(huì )。加強成本分析,確保全年主營(yíng)成本消耗率小于70%。
5、穩步推進(jìn)省公司財務(wù)管控上線(xiàn)核算工作,保質(zhì)保量地完成15年會(huì )計核算及報表編制工作。
按照省電力公司統一部署,公司作為省公司首批遠程上線(xiàn)的八家施工綜合單位之一,先后派多人參加集中培訓,集中補錄會(huì )計憑證,核對數據,一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財務(wù)管控上線(xiàn)工作。
6、配合高新區一二期改造辦,積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作。
實(shí)施整體搬遷,將對的長(cháng)遠發(fā)展迎來(lái)良好地機遇,3月份董事會(huì )與管委會(huì )簽署框架性協(xié)議,管委會(huì )先后委派土地、房產(chǎn)、設備三家評估公司到公司實(shí)際查驗評估,財務(wù)部作為主要配合部門(mén),全力以赴,專(zhuān)人接待,聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求,提供圖紙、結算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺帳等資料,盡最大努力希望盡快有一個(gè)理想的評估補償。
7、合理調配財務(wù)人員,實(shí)施崗位輪動(dòng),做到一人多崗,一崗多人,為財務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個(gè)平臺,一次機會(huì ),全面提升財務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。
8、核實(shí)往來(lái)賬務(wù)管理,梳理三年以上壞帳,實(shí)施報批手續。
十多年的發(fā)展歷史,由于股東、人員的變化更替,遺留了基建期的一部分預付工程款、材料款壞賬,按照工作規則已報請董事會(huì )批準予以核銷(xiāo),并建立應收賬款預警通知制度,確保全年應收賬款率小于5%。
三、黨風(fēng)廉政建設職責履行情況
對照集團公司《領(lǐng)導干部履行“一崗雙責”五項基本要求》,現對本人15年履行黨風(fēng)廉政建設責任制“一崗雙責”情況報告如下:
(一)、本人參加反腐倡廉學(xué)習教育情況
本人作為一名年輕的領(lǐng)導干部,曾經(jīng)也是一名紀檢監察工作者,長(cháng)期從事財務(wù)工作,更是黨風(fēng)廉政建設的高風(fēng)險領(lǐng)域,深知廉政建設的意義和風(fēng)險,自覺(jué)將《國有企業(yè)領(lǐng)導人廉潔從業(yè)若干規定》作為廉潔自律的準繩,加強政治理論學(xué)習,高度關(guān)注**案件及**分子的沉痛教訓,及時(shí)上網(wǎng)閱讀思考“每月送廉文”內容,在思想上進(jìn)一步提高了對反腐倡廉工作重要性、長(cháng)期性、艱巨性的認識,還增強了我嚴于律己的自覺(jué)性和同**作斗爭的主動(dòng)性,堅持用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)引領(lǐng)自己堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。
1、10月27日至29日參加了集團公司組織的第四期黨員培訓班,學(xué)習期間聆聽(tīng)了張書(shū)記的重要講話(huà),進(jìn)一步學(xué)習了《黨章》、《黨史》、《社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)體系》等內容,觀(guān)看了翟鴻燊老師的《孝道片》、《激蕩三十年》、《大三峽》專(zhuān)題片,受益匪淺,感受頗多,這是我自加入中國共產(chǎn)黨以來(lái),首次參加的黨員集中學(xué)習班,重溫入黨誓詞,仿佛又回到了當年,更加激起了入黨時(shí)期的自豪與激情;再次系統學(xué)習黨的政策理論體系,再次以黨員的標準回顧自己走過(guò)的路,檢驗自己的一言一行;觀(guān)看中國社會(huì )主義建設的三十年變化,我感到欣慰和自豪,中國三十年的變化充滿(mǎn)了艱辛、曲折,甚至苦澀,畢竟我們是在困難中摸爬滾打出來(lái)的,今天的平安與幸福來(lái)之不易,我們要倍加珍惜,更要努力工作,繼承和發(fā)展這個(gè)來(lái)之不易的小康社會(huì )。
2、積極參加省電力公司組織的廉潔從業(yè)網(wǎng)上答題活動(dòng),邊學(xué)邊答,加深記憶和理解,取得了100分的好成績(jì)。
3、認真參加公司專(zhuān)題民主生活會(huì ),學(xué)習《批評和自我批評》、《反對自由主義》兩篇文章,認識到批評與自我批評是保證黨的機體健康的銳利武器,是維護黨的團結統一的法寶,是黨制定正確路線(xiàn)和糾正失誤的保證,是黨密切聯(lián)系群眾的紐帶。要發(fā)揚“理論和實(shí)際相結合的作風(fēng)、和人民群眾密切聯(lián)系在一起的作風(fēng)、自我批評的作風(fēng)”黨的三大作風(fēng),不怕批評,正確認識批評和自我批評,如同人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病,起到預防治療作用;如同老師批評學(xué)生一樣純潔無(wú)私;如父母教育孩子一樣懇切坦誠,歡迎批評,誠心接受批評,主動(dòng)接受監督和提醒教育。敢于開(kāi)展批評,勇于開(kāi)展自我批評。
4、認真組織開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作,確保上級精神傳達到位,廣泛宣傳教育落實(shí)到位,承諾書(shū)簽訂到位,自查自糾到位,舉報獎勵到位,風(fēng)險防范措施落實(shí)到位,長(cháng)效機制建立職責到位,更加注重過(guò)程控制和有效監督,逐步形成良性長(cháng)效機制,營(yíng)造依法經(jīng)營(yíng),規矩做事,規范管理的良好氛圍。
(二)、履行“一崗雙責”,組織研究和開(kāi)展分管責任區內的黨風(fēng)廉政建設工作情況
本人認真履行黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”職責,領(lǐng)導和組織財務(wù)部全體人員愛(ài)崗敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù),無(wú)私奉獻,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以省電力公司開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)為契機,強化依法治企,規范工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內控財務(wù)制度15項,做到財務(wù)工作凡事有依據有規則,財務(wù)人員人人職責清晰任務(wù)落實(shí),為確保公司更好更快地實(shí)現跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持。
(三)、個(gè)人廉潔自律情況
本人能夠自覺(jué)遵守領(lǐng)導干部廉潔自律各項規定情況,扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),嚴格要求自己和分管范圍內的財務(wù)人員,做到廉潔自律意識常抓不懈,警示教育警鐘長(cháng)鳴,仔細算好人生幾筆賬,穩健走好人生每一步路。今年除按規定購買(mǎi)停車(chē)位外無(wú)其他需要報告的重大事項,
(四)、存在不足和改進(jìn)措施
通過(guò)對一年來(lái)在黨風(fēng)廉政建設方面的總結回顧,自己認為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點(diǎn)有益的工作,取得了一些成效,但對照中央“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”的要求以及組織期望還有距離,還存在著(zhù)一些不足之處,主要表現在:認為自己在政治理論學(xué)習的系統性上還不夠,在面對復雜環(huán)境和處理錯綜矛盾的經(jīng)驗不足,在對基層漿站和生產(chǎn)部門(mén)的調查研究還不夠深入,在今后工作中繼續以“1515”重要思想為指導,樹(shù)立良好的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)和干部生活作風(fēng),做到以下幾點(diǎn):
1、加強政治理論的系統學(xué)習,注重學(xué)習的及時(shí)性、系統性,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,超前思考,超前行動(dòng),掌握工作的主動(dòng)性。
2、加快自己的領(lǐng)導藝術(shù)和溝通協(xié)調工作能力進(jìn)一步提高,進(jìn)一步加強領(lǐng)導高干部素質(zhì)和能力的學(xué)習,特別是多向老領(lǐng)導謙虛學(xué)習,不斷提高領(lǐng)導水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性和政治鑒別力,透過(guò)現象看本質(zhì),站在全局的角度,從整體利益看待問(wèn)題。
3、深入各部門(mén)各單位開(kāi)展調查研究,了解干部員工和下屬漿站對財務(wù)工作的需求和意見(jiàn),幫助大家解決實(shí)際問(wèn)題,盡全力為各部門(mén)各漿站做好財務(wù)服務(wù)工作。
四、當前公司財務(wù)工作面臨的主要困難
1、公司對三個(gè)漿站的管理力度直接影響著(zhù)財務(wù)監管的工作力度。
2、省電力公司實(shí)施財務(wù)管控上線(xiàn)核算,對我們財務(wù)工作的規范化、標準化、集約化、科學(xué)化管理提出更高的要求,我們面臨很大的壓力和困難。
3、15年是實(shí)施停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時(shí)期,資金壓力巨大,需要我們精打細算,科學(xué)組織,嚴格管理,力爭工期和投資均控制在可控范圍之內。
五、明年主要工作的思路及努力方向
1、加強財務(wù)系列管理制度的宣貫,著(zhù)重提高制度的執行力,使之發(fā)揮應有的管理效能。
今年以來(lái)財務(wù)部按照董事會(huì )的要求修訂制定了15項財務(wù)管理制度,明年要進(jìn)一步完善財務(wù)制度,加大在全公司范圍內對管理制度的宣貫和執行,以此不斷規范我們的財務(wù)工作流程,提高辦事效率,減少推諉和扯皮。
2、縝密安排資金計劃,確保改造和換證工作的順利推進(jìn),力爭早日恢復生產(chǎn)。
16年車(chē)間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在,也是明年工作的重中之重,要加強組織領(lǐng)導,細化管理措施,確保改造和換證工作的正點(diǎn)推進(jìn),在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴格控制投資支出,力爭節約改造成本。
3、進(jìn)一步加強對三個(gè)采漿站的財務(wù)監管,適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項檢查。
漿站的管理是公司血源管理工作的核心,由于采漿行業(yè)的特點(diǎn)及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來(lái)很大的困難,漿站管理模式的改革或創(chuàng )新也在考量著(zhù)我們這屆班子的智慧和能力,著(zhù)眼未來(lái),結合實(shí)際,適時(shí)開(kāi)展漿站財務(wù)專(zhuān)項檢查或審計,有利于發(fā)現管理缺陷,以便進(jìn)一步采取有針對性的財務(wù)監管措施,為將站的健康發(fā)展提供財務(wù)服務(wù)和資金支持。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提升素質(zhì),提高財務(wù)部的綜合管理協(xié)調能力。
16年以學(xué)習《企業(yè)內部控制規范》為指引,結合財務(wù)制度的宣貫執行,對照檢查內控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險分析,逐步健全完善內部控制制度體系。
5、以黨員的標準嚴格要求自己,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責,警示鐘聲長(cháng)鳴,引導和教育分管范圍內的員工廉潔從業(yè),干凈干事。
以上述職述廉報告不妥之處,請大家批評指正。
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