企業(yè)領(lǐng)導述廉述職報告
國有企業(yè)述職述廉報告【1】
在公司領(lǐng)導班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團結一心，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進(jìn)一步轉變了員工思想觀(guān)念，振興了員工的二次創(chuàng )業(yè)精神，維護了改制第二年安定團結的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機，扭轉安全被動(dòng)局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現將本人抓黨建工作述職報告如下：
一、切實(shí)履行第一責任人職責抓好黨建促經(jīng)濟
作為合煤公司黨委書(shū)記，我切實(shí)履行黨建工作第一責任人的職責，在工作中堅持帶頭學(xué)習、深入調研，不斷增強責任意識并提高工作能力。是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領(lǐng)導下，我們堅持以"三個(gè)代表"重要思想為指導，深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十七大精神，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，我們根據非公企業(yè)的特點(diǎn)，加強黨的組織建設，轉變黨組織和黨員的活動(dòng)方式，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，使廣大黨員在思想上、行動(dòng)上適應公司的運行機制，把力量凝聚到實(shí)現今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和各項任務(wù)上來(lái)。我們按照"抓組建、抓規范、抓提高"的工作思路，突出工作重點(diǎn)，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎。
二、積極探索公司改制后如何加強非公有制企業(yè)黨的組織建設，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩定提供組織保證。
我們結合企業(yè)改制后的內部機構變更情況，加強黨的組織建設，健全黨組織，配備黨組織負責人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱(chēng)相一致的黨組織及配備負責人，并對原桂中廠(chǎng)、鑫昌廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)、機電總廠(chǎng)等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營(yíng)而成立獨立法人公司，按**市委要求，下文明確這四個(gè)公司黨組織的主管部門(mén);組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有公司單位和部門(mén)，哪里就有黨的工作;哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規劃、同部署、同實(shí)施，相應調整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。
三、深入調查研究，理清黨委工作思路
為了掌握全公司黨建工作的動(dòng)態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我帶領(lǐng)公司領(lǐng)導和政工部等部門(mén)連續到直屬的8個(gè)生產(chǎn)礦進(jìn)行調查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎上，結合公司的實(shí)際，提出了圍繞經(jīng)營(yíng)目標抓黨建，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的公司黨委工作總思路，實(shí)現了黨建工作"圍繞中心"、"貼近實(shí)際"到"融入經(jīng)濟"的新突破。
一是融入領(lǐng)導體制，實(shí)行公司、基層礦、區隊三級黨組織"一崗兩責，交叉任職"的領(lǐng)導體制，避免了過(guò)去"兩張皮"的現象，創(chuàng )新了民營(yíng)企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導保證。
二是融入企業(yè)管理，為"同步運行"提供保證。我們把黨建工作長(cháng)效機制融入到公司推行的現代企業(yè)制度，實(shí)行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內容，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風(fēng)優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個(gè)層面。
三是融入黨內活動(dòng)。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)和主攻方向，通過(guò)黨組織開(kāi)展活動(dòng)、推動(dòng)各項工作來(lái)保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。通過(guò)這些創(chuàng )新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢，又推動(dòng)了企業(yè)的穩定和諧發(fā)展。今年，在政府為保證大事喜事的正常開(kāi)展、公司安全狀況不佳，停產(chǎn)時(shí)間過(guò)長(cháng)的情況下，公司還實(shí)現利潤2203萬(wàn)元(不含支付改制費用)，員工年收比上年增長(cháng)22.52%。
四、組織開(kāi)展解放思想大討論的教育活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展
根據上級的部署，去年上半年合煤公司黨委結合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，黨組織活動(dòng)方式有了更大改變的實(shí)際，開(kāi)展了思想解放大討論活動(dòng)。為了把活動(dòng)引向深入，作為公司黨委書(shū)記，自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結合實(shí)際進(jìn)行宣講。通過(guò)深入開(kāi)展討論，各級管理人員和廣大員工樹(shù)立了效益觀(guān)念，克服了過(guò)去國有企業(yè)時(shí)存在的等、靠、要的思想，員工責任意識、競爭意識普遍增強。
五、注重加強自身建設，帶頭執行領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規則
作為黨委一班人的班長(cháng)又是企業(yè)行政一把手，在領(lǐng)導班子黨風(fēng)廉政建設中，自己處于主導和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴格對照領(lǐng)導班干部廉潔自律的規定。例如接待費的登記審批制度，公車(chē)燃油消耗由個(gè)人包干支出制度等，我都能自覺(jué)遵守，因此，制度執行得很好。
述職人：
20xx年xx月xx日
國有企業(yè)述職述廉報告【2】
根據公司高層的指示，本人對自己20XX年的思想和工作情況進(jìn)行了認真的梳理。20XX年來(lái)，本人積極進(jìn)取、認真工作，在領(lǐng)導的關(guān)心、重視、指導和全體同事的大力配合支持下，較好地、保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)�，F將本人學(xué)習、工作、廉潔(德、能、勤、績(jì)、廉)方面述職如下：
一、學(xué)習方面：
20xx年在省公司的要求下，公司先后開(kāi)展了“三節約”、“兩反一規范”、“依法治企”等活動(dòng)，特別是年初開(kāi)展了“深入學(xué)習科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀(guān)”的學(xué)習，通過(guò)聽(tīng)報告、做筆記、參加知識答題等多種形式，不僅在思想覺(jué)悟上有了很大的提高，而且自己的理論水平和綜合素質(zhì)都有所提高。
一年來(lái)，我在思想上嚴格要求自己，積極向財務(wù)部主任和主管領(lǐng)導請教，虛心聽(tīng)取周?chē)竞玫慕ㄗh和忠告，不斷調整工作方法，以適應企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。特別是今年在陪同外部審計的過(guò)程中，我的綜合業(yè)務(wù)得到了提高，讓我從一個(gè)新的視角來(lái)看待自己的工作、自己的專(zhuān)業(yè)，及時(shí)得以調整和改進(jìn)。
二、工作方面：
一年來(lái)，我分管的財務(wù)預算、財務(wù)核算、會(huì )計人員培訓、會(huì )計信息人建設等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實(shí)效，積極努力，勤奮工作。圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理工作的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。本年完成的主要工作有：
1、預算管理方面：跟蹤并上報了公司全年的利潤指標實(shí)現情況，并重點(diǎn)對國際公司、變電分公司直屬項目部的預算管理工作進(jìn)行了梳理。組織了公司20XX年管理費預算管理工作。
2、財務(wù)核算方面：參與2008年度、20XX年度財務(wù)決算的編報和上報工作。指導公司所屬各單位的應收、預收帳款的管理工作，會(huì )同相關(guān)財務(wù)人員對應收帳款逐條進(jìn)行了清理，規范了與省電網(wǎng)公司工程款日常管理。指導公司固定資產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、資產(chǎn)轉讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的'工程款后，指導與利源公司往來(lái)款的日常管理工作。負責“幸福小區”財務(wù)核算工作負責了20XX年上半年工資的核算。
3、會(huì )計人員培訓方面：20XX年3月份組織全體財務(wù)人員參加“會(huì )計原始憑證附圖”的培訓。20XX年7月對參加省公司財務(wù)調考人員進(jìn)行了考前培訓，組織參加了省公司和東北公司財務(wù)人員的調考工作，并取得了省公司調考平均成績(jì)全省第二的好成績(jì)，獲省公司系統“優(yōu)秀組織獎”。組織了財務(wù)人員“百問(wèn)百查”考試工作和年末培訓工作。組織20XX年度公司全體財務(wù)人員年檢、換證工作。
4、財務(wù)管理方面：組織公司財務(wù)人員調動(dòng)的交接工作后，整理了崗位變動(dòng)交接檔案。組織了財務(wù)專(zhuān)業(yè)同業(yè)對標工作，上報了題為《推行項目制成本管理創(chuàng )造項目效益最優(yōu)化》的課題材料，該課題已被省公司推薦為典型經(jīng)驗。修訂了財務(wù)專(zhuān)業(yè)的六項管理體系文件，研究了公司“安措費”的管理，經(jīng)調研設計了公司安措費管理模型。參與了公司經(jīng)營(yíng)管理辦法的修訂工作。
5、其他方面：配合2008年度財務(wù)決算審計工作、配合省公司谷克總經(jīng)理離任審計工作、配合抗冰搶險專(zhuān)項審計工作、配合了國家電網(wǎng)公司三峽工作審計工作、配合了濱東項目部結算專(zhuān)項審計工作。參與了“全國第二次經(jīng)濟普查”資料的上報工作。組織了省公司安排的“兩反一規范”活動(dòng)，并接受檢查。組織了各月向省公司上報的財務(wù)工作信息和工作交流材料。
三、廉潔自律方面
財務(wù)工作一直被認為是一種高風(fēng)險的職業(yè)，而且作為一名中層干部，廉潔自律是不容忽視的。
1、保持良好的心態(tài)和精神面貌
一個(gè)人在工作、生活、學(xué)習的道路上并不是一帆風(fēng)順的，無(wú)論是坦途還是沼澤，都要有良好的素質(zhì)和精神狀態(tài)。我在搞專(zhuān)業(yè)的同時(shí)，不斷加強自身建設，以黨風(fēng)廉政建設的突破口，認真履行自己的職責，以廉潔從政，樹(shù)良好的個(gè)人形象。
2、多為他人著(zhù)想，工作不攀不等。今年財務(wù)部在七月份進(jìn)行整體崗位輪換，為了讓大家順利適應新崗位，在完成正式程序上的交接后，對每人新崗位我都積極跟蹤，在確保不影響財務(wù)部的正常核算秩序的基礎上，配合各崗位把財務(wù)管理做的更加規范化、精細化。在大家的積極配合下，建立起了比較完善的應收帳款備查管理系統、財務(wù)人員培訓管理系統、銀行帳戶(hù)管理系統等，填補以前管理上的空白。
3、從小事著(zhù)眼，嚴格要求自己。
針對財務(wù)部門(mén)的特殊性，我不斷更新理念和思維方式，勤儉持“家”，以節約為原則，不使用高檔辦公用品，不涉足高檔消費場(chǎng)所，在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
四、存在的問(wèn)題和不足
20xx年已經(jīng)和我們告別，回首過(guò)去的一年，工作和心態(tài)的壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。感謝領(lǐng)導為我創(chuàng )造了一個(gè)全新的學(xué)習和發(fā)展的空間，也更感謝身邊的同志一年來(lái)給予我的鼓勵和幫助。我還有很多缺點(diǎn)和不足，有的時(shí)候感情用事，工作方法不靈活，思路不開(kāi)闊等等。20XX年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動(dòng)指南，積極團結同志，樹(shù)立堅定的共產(chǎn)主義信仰向新的目標前進(jìn)。
以上述職述廉，不當之處，敬請各位領(lǐng)導、同志們指正。
述職人：
20xx年xx月xx日
國有企業(yè)述職述廉報告【3】
在國資委有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)的指導下，按照集團公司黨委、董事會(huì )的分工和要求，在XX年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關(guān)環(huán)節的協(xié)調管理，較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規定》的要求，自覺(jué)遵守有關(guān)規章制度，接受組織和群眾的監督�，F將履行職責和廉潔自律情況報告如下：
一、履行工作職責情況
根據年度工作安排，在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面
1、振興公司經(jīng)營(yíng)管理
一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿租賃后的協(xié)調工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶(hù)關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現收入385.57萬(wàn)元，利潤總額231.78萬(wàn)元，完成年度任務(wù)318萬(wàn)元的72.89%。公司準備年底召開(kāi)租戶(hù)座談會(huì )，進(jìn)一步征求意見(jiàn)，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩定發(fā)展，確保年租金487萬(wàn)按時(shí)收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會(huì )、監事會(huì )的指導下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續，做到風(fēng)險可控、效益可觀(guān)。截止到九月底，5個(gè)項目投資成本全部收回，實(shí)現凈收益703.65萬(wàn)元，尚有咸寧項目197萬(wàn)利潤計劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理
一是落實(shí)規章制度，強化內部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規定，層層簽訂目標考核責任書(shū)。注重事前、事中、事后的檢查、加強監督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營(yíng)理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛生、小區安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的一致好評。
三是注重節能降耗，爭取多創(chuàng )效益。公司精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數量，調濟用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬(wàn)多元。同時(shí)加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng )收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現年創(chuàng )凈利8萬(wàn)元。
公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自XX年啟動(dòng)四年來(lái)，堅持規范管理，節能降耗，精打細算，不僅彌補了公司啟動(dòng)前10余萬(wàn)元的虧損，還為公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷(xiāo)業(yè)務(wù)
根據集團公司決定，集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運銷(xiāo)業(yè)務(wù)，成立貿易部，分工我負責協(xié)調管理。在集團公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營(yíng)情況基本正常，但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響，五月份以來(lái)一直沒(méi)有完成計劃指標，截止到九月底，完成銷(xiāo)售量52779.66噸，銷(xiāo)售額5850.09萬(wàn)元，稅后凈利61.25萬(wàn)元，占全年計劃指標的8.75%。根據合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見(jiàn)，確保年底前完成年度指標凈利潤464萬(wàn)元。
4、集團法制建設工作
一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律知識學(xué)習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習，請法律顧問(wèn)講課，讓法律宣傳進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問(wèn)制度，健全法律風(fēng)險防范機制。公司聘請了二名專(zhuān)職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了“工作職責”，實(shí)行集團公司系統法律事務(wù)統管，參與企業(yè)投資、轉讓、開(kāi)發(fā)、大額資金運作等重大問(wèn)題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見(jiàn)書(shū)，實(shí)施全程監控，有效防范了法律風(fēng)險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強化風(fēng)險意識，提高風(fēng)險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導人員法律風(fēng)險意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營(yíng)管理，提高規范權力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業(yè)合法權益的能力。
四是抓好六個(gè)重要環(huán)節和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中，著(zhù)重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng )新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團公司系統沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況
在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學(xué)習《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領(lǐng)導人員形象，沒(méi)有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒(méi)有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷(xiāo)個(gè)人開(kāi)支等行為。根據年度預算指標，控制各項開(kāi)支，節約各種費用，盡可能做到少花錢(qián)多辦事，精打細算，堅持過(guò)緊日子。
三、存在問(wèn)題
一是學(xué)習自覺(jué)性不高。對學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論和國企領(lǐng)導人員應遵守的法律法規學(xué)習重要性認識不足，學(xué)習靜不下心，業(yè)余時(shí)間坐不下來(lái)，對有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解，缺乏學(xué)習的刻苦性和執著(zhù)性。
二是對自己要求不嚴。工作中說(shuō)的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。
三是創(chuàng )新意識不強。思想比較守舊，開(kāi)拓意識不足。怕冒風(fēng)險，怕?lián)熑�。對市�?chǎng)經(jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒(méi)有嚴格按照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導廉潔自律的有關(guān)規定執行，生活中有公款私請、公車(chē)私用等問(wèn)題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒(méi)有按照規章制度規范管理，嚴格管理。
以上問(wèn)題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀(guān)改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導人員的責任和義務(wù)。
四、下一步打算
一是加強五個(gè)方面修養，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養，真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法，堅持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養，增強政治信念的堅定性，政治立場(chǎng)的原則性;三要加強道德修養，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;四要加強紀律修養，增強紀律觀(guān)念，確保政令暢通;五要加強作風(fēng)修養，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。
二是運用科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，提升六個(gè)方面能力。一是提升統籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問(wèn)題，既統攬全局、統籌規劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調發(fā)展。認真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶(hù)的具體困難，確保出租效益穩定。二是要提升開(kāi)拓創(chuàng )新能力。善于根據事物發(fā)展規律推動(dòng)思維創(chuàng )新，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。破解工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應對風(fēng)險的能力�？茖W(xué)預測和超前準備，化風(fēng)險為機遇，化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作，做好南方帝園大廈應急預案的演練，確保無(wú)重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門(mén)的監督制約作用，把風(fēng)險降低到最低限度。五是提高維護穩定的能力。善于見(jiàn)微知著(zhù)，果斷處置，化解矛盾。積極開(kāi)展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩定，不給集團領(lǐng)導找麻煩。六是提升自覺(jué)接受監督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺(jué)接受組織監督、群眾監督、輿論監督。
希望各位領(lǐng)導，各位同事繼續給予指導和監督。我將總結經(jīng)驗，查找問(wèn)題，增強信心，嚴格要求，為集團公司保穩定，促發(fā)展而盡職盡責。
同時(shí)，也希望集團黨委繼續開(kāi)展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內容的四好班子創(chuàng )建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則，敢于開(kāi)展批評與自我批評，能夠聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，防止獨斷專(zhuān)行;堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，增強整體創(chuàng )新意識;嚴格執行廉潔從業(yè)規定，規范權力運行監控機制，落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險;充分發(fā)揮戰斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領(lǐng)導班子真正成為學(xué)習、團結、創(chuàng )新、廉潔的好班子。
述職人：
20xx年xx月xx日
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