醫院述職述廉報告
每一天的時(shí)間都非常珍貴,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編收集整理的醫院述職述廉報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
醫院述職述廉報告1
主要負責醫院的黨務(wù)工作,分管工會(huì )、共青團及綜合治理等,同時(shí)協(xié)助院長(cháng)分管后勤工作。一年來(lái),較好地完成了所承擔的工作任務(wù),下面就有關(guān)情況做簡(jiǎn)要匯報
一、思想、學(xué)習情況
能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,堅持講學(xué)習、講正氣、講團結、學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,實(shí)踐“xxxx”,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)。加強政策、法規、經(jīng)濟管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習,提高認識、分析總結和依法辦事的實(shí)際工作能力。
二、工作作風(fēng)方面
注重堅持講實(shí)話(huà)、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn),幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。
能認真貫徹黨的民主集中制原則,強化民主意識,凡醫院的重要事項都由班子集體研究,做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準,保證決策不出偏差。會(huì )前開(kāi)展談心,相互交換意見(jiàn)。會(huì )后堅持原則,履行職責。能誠懇地開(kāi)展批評與自我批評,既觸及問(wèn)題,又講究方法,注意分寸,達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團結、推進(jìn)工作的氛圍和目的。
三、廉潔自律執行情況
能夠按照黨風(fēng)廉政建設的要求:做到制度之內“不缺位”,制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責,能?chē)栏駡绦辛疂嵶月梢幎,一年?lái),沒(méi)有違反廉政規定和(領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則)的行為,能夠自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣,不參與有損黨員干部形象的消費娛樂(lè )活動(dòng)。
四、履行本職工作情況
一方面圍繞抓好黨的建設,加強黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,加強對工會(huì )共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導,充分調動(dòng)職工積極性,參與醫院管理,保證醫院任務(wù)完成。另一方面,積極支持行政領(lǐng)導工作,努力維護醫院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接,保證醫院的職工隊伍的穩定,協(xié)助院長(cháng)加強后勤管理。
1、圍繞黨組織的日常工作,從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會(huì )議制度、交納黨費、黨的紀律七個(gè)方面,以支部工作的基礎建設作為重點(diǎn)。實(shí)行了黨員基本信息、黨費收繳情況、積極分子培養考察、黨員學(xué)習、黨員到會(huì )考勤等制度,使支部工作落到實(shí)處,不走過(guò)常
2、圍繞醫療改革、發(fā)展的新形勢,引導職工轉變觀(guān)念,認清醫院面臨的形勢,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,正確理解“醫患”之間權利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫護質(zhì)量和收費價(jià)格等“熱點(diǎn)”問(wèn)題,能及時(shí)與分管領(lǐng)導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時(shí)改進(jìn)。
3、把行業(yè)作風(fēng)建設和職業(yè)道德建設作為醫院精神文明的一項大事來(lái)抓,從改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,規范醫療行為等方面修訂服務(wù)承諾內容,開(kāi)展醫德滿(mǎn)意度調查。把服務(wù)行為置于群眾的監督之下,明確把拒收紅包、回扣、提成和開(kāi)搭車(chē)藥、搭車(chē)檢查等列入承諾之中。在門(mén)診大廳設置意見(jiàn)箱,在病房設患者評價(jià)卡。建立并完善意見(jiàn)箱開(kāi)啟制度。
4、加強對工會(huì )共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導,充分調動(dòng)職工積極性
。1)積極開(kāi)展院內宣傳工作。把黨的衛生工作方針、醫院工作的亮點(diǎn)、新技術(shù)、新項目、好人好事等,通過(guò)板報、墻報,進(jìn)行院內、院外宣傳
。2)支持工會(huì )圍繞醫院中心工作積極開(kāi)展各項活動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì )在民主管理、民主監督中的作用。鼓勵他們參與醫院管理,并對行政工作進(jìn)行監督。支持工會(huì )、共青團舉辦各種文藝、體育活動(dòng),活躍醫院職工的文娛生活,促進(jìn)醫院文化建設,為他們開(kāi)展工作創(chuàng )造條件。
5、支持行政領(lǐng)導加強醫院的經(jīng)濟管理,有效利用人力、物力等資源,提高效率,降低醫院運營(yíng)成本,不斷提高醫院科學(xué)管理水平。
6、支持行政領(lǐng)導加強醫療工作,以提高醫療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量為切入點(diǎn),開(kāi)展新技術(shù)新項目,規范管理,降低醫療風(fēng)險,不斷提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
7、支持行政領(lǐng)導加快學(xué)科建設和人才培養,提高醫療護理質(zhì)量。
8、帶領(lǐng)和督促后勤等部門(mén),加強對傳染病區、計劃免疫規范化門(mén)診、更夫值班室(熱水房)職工食堂改建、醫院供暖系統改造項目中管理及使用、院區環(huán)境綠化保潔、各科室的保暖日常服務(wù)等各項任務(wù)。結合實(shí)際,對工作中的重點(diǎn)內容、方法步驟、組織領(lǐng)導等方面及時(shí)指導、明確要求
五、存在的不足
1、工作中有急躁情緒,方法有時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單、欠缺領(lǐng)導藝術(shù),影響了工作效果
2、專(zhuān)業(yè)知識有待進(jìn)一步提高,政策水平和理論素養還需加強和完善
3、工作中存在惰性,對焦點(diǎn)問(wèn)題缺少開(kāi)拓性和“啃硬骨頭”的精神。
醫院述職述廉報告2
在過(guò)去的一年中,本著(zhù)“鞏固優(yōu)勢,穩步發(fā)展”的原則,在院黨政領(lǐng)導的關(guān)心和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,在全院護理人的團結協(xié)作下,順利完成了各項工作任務(wù)和目標,F將本人學(xué)習工作情況總結如下:
思想政治方面:加強學(xué)習,完善自我
在過(guò)去的一年中,本人主動(dòng)加強對政治理論知識和政策法規的學(xué)習,不斷加強思想作風(fēng)建設,強化了政治意識,增強了政治敏銳性和鑒別力,工作中積極主動(dòng),不畏艱難,勇于創(chuàng )新,始終保持蓬。
辦了全院護理查房比賽,鍛煉了護士綜合分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,提高了全院護理查房的意識和水平。
4、狠抓護理安全管理,修訂了輸液換液流程,并嚴格落實(shí),有效減少用藥差錯,制定導管固定流程,降低了管路滑脫的發(fā)生率。
5、開(kāi)展了形式多樣的延伸護理服務(wù),為有特殊需求的病人提供上門(mén)服務(wù),多次組織醫護人員走進(jìn)社區,為廣大居民免費體檢,傳授健康教育知識,收到良好的社會(huì )效益。
6、舉辦了第二屆護理創(chuàng )新大賽。并對創(chuàng )新的項目進(jìn)行了全院推廣,提高了護理人員的科研與創(chuàng )新意識,推進(jìn)臨床護理變革。
7、組織全院護士長(cháng)述職,由護理部組織專(zhuān)家進(jìn)行考評打分,作為護士長(cháng)年度考核的一項得分。
8、為全院護理人員更換新裝,改變了護理人員的職業(yè)形象。
護理隊伍建設:凝練專(zhuān)科特色,立足崗位需求,加快專(zhuān)科護理隊伍建設
1、選派優(yōu)秀護理骨干外出學(xué)習,全年共培養專(zhuān)科15名,并要求每名專(zhuān)科護士做學(xué)習匯報,在科室開(kāi)展2項以上的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
2、成立了靜脈治療、傷口造口、營(yíng)養、危重癥、慢性病管理、康復、手術(shù)室七個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì );啟動(dòng)5個(gè)專(zhuān)科護理質(zhì)量檢查,提高專(zhuān)科護理質(zhì)量。
3、完成護士長(cháng)的規范化培訓。對換屆后對新主持工作和新聘任的四十多位護士長(cháng)進(jìn)行了為期一個(gè)月的規范化培訓,使他們盡快完成了角色轉變。
4、舉辦帶教老師臨床教學(xué)能力ppt大賽,提高了臨床帶教老師授課技巧及教學(xué)能力。
5、與xx電視臺共同完成5、12護士節大型慶;顒(dòng),展現了我院護理人員的積極向上,多姿多彩的精神風(fēng)貌。
6、各科完成“最佳搭檔護士”評選,讓科室形成一種積極向上的正能量,促進(jìn)護理團隊的發(fā)展。
醫院述職述廉報告3
20xx年,在縣委、政府和衛生局的正確領(lǐng)導下,我院牢牢圍繞全縣衛生工作重點(diǎn),以創(chuàng )建二級甲等中醫醫院為總目標,以服務(wù)病人為中心,以進(jìn)步醫療服務(wù)質(zhì)量和保證醫療安全為重點(diǎn),院領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)全院干部職工,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)辟創(chuàng )新,主動(dòng)承當政府、社會(huì )的健康職能和職責,真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項方針政策,全面落實(shí)醫療衛生行業(yè)的各項法律法規和醫院的各項規章制度和崗位責任,全面完成了年初計劃任務(wù),F將一年來(lái)的工作匯報以下:
一、加強學(xué)習,重視政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)步。
一年來(lái),黨政領(lǐng)導班子成員堅持自覺(jué)學(xué)習政治理論,學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷進(jìn)步自己政治素質(zhì)和管理現代醫院的能力。堅持學(xué)習黨的基本知識和法律法規,把握好黨和人民給予的義務(wù)和權利。結合上級布署展開(kāi)的“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“陽(yáng)光效能建設”等活動(dòng),認真學(xué)習上級文件并寫(xiě)和學(xué)習體會(huì ),并聯(lián)系實(shí)際工作,進(jìn)步自己分析、研究和解決工作實(shí)際題目能力。同時(shí)組織和帶領(lǐng)全院職工加強政治思想和職業(yè)道(2016最新中層干部述職述廉報告)德建設,加強醫患溝通,主動(dòng)接受群眾的批評和監視,進(jìn)步職工服務(wù)意識和醫院良好信譽(yù);一年來(lái)醫院沒(méi)有發(fā)生一例醫療事故和醫療糾紛,醫德醫風(fēng)得到明顯的改善,患者和群眾對醫院和醫務(wù)職員的滿(mǎn)意度達95%以上。
二、強化醫院管理,進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量。
堅持在全院深進(jìn)展開(kāi)“以病人為中心,發(fā)揮中醫藥特點(diǎn)上風(fēng)為主題”的醫院管理年活動(dòng),深化醫院各項改革;完善醫院管理各項規章制度,依法從醫,依法管理,從制度執行中規范醫院各項工作及職工行為,從嚴格管理及靈活實(shí)施方案中進(jìn)步醫院工作效力及經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,全面推動(dòng)醫院各項工作的展開(kāi),在年內,順利通過(guò)國家級“醫院管理年”活動(dòng)的評審和驗收;特別是經(jīng)過(guò)全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌,醫院終究順利通過(guò)自治區等級醫院評審,成為國家二級甲等中醫醫院2016年醫院領(lǐng)導班子述職述廉報告工作報告。
三、加能人材培養,突出醫院的中醫特點(diǎn)。
醫院的發(fā)展,首先要加能人材隊伍的建設,充實(shí)和培養業(yè)務(wù)骨干。一年來(lái),醫院新增醫務(wù)職員二十余人;選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫院臨床進(jìn)修十余人,并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習,進(jìn)步醫務(wù)職員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;擴大和加強中醫特點(diǎn)專(zhuān)科建設,加大在人材和科室設備的投進(jìn),中醫骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特點(diǎn)專(zhuān)科,在職員、范圍和業(yè)務(wù)范圍等各方面都得到較大的擴大,服務(wù)水平和經(jīng)濟效益都得到進(jìn)步;繼續在技術(shù)上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作,加強與上級醫院的技術(shù)協(xié)作,在上級醫院的指導幫助下,展開(kāi)了多項診療新技術(shù)項目,邀請上級專(zhuān)家定期或不定期到我院進(jìn)行臨床指導及學(xué)術(shù)講座,進(jìn)步了醫院職工的醫療技術(shù)水平和醫院的醫療質(zhì)量。
四、加大醫院建設投進(jìn),進(jìn)步綜合服務(wù)能力。
在醫院底子薄、負債重、資金困難的情況下,院領(lǐng)導班子成員同一思想,精心籌劃,克服諸多困難,多渠道張羅資金,加強醫院基礎設施建設,改善醫院的醫療環(huán)境,添置必要的醫療設備。年內爭取得到國家和自治區多個(gè)專(zhuān)項資金項目共xx多萬(wàn)元(主要為同一招標下?lián)茉O備),得以加強和改善我院的特點(diǎn)專(zhuān)科的環(huán)境和設施設備;自籌資金五十多萬(wàn)元擴建xx科住院病房,增加住院床位xx張,暫時(shí)減緩精神病人住院治療康復的困難;投進(jìn)共xx萬(wàn)元,添置和更新醫院各臨床科室急需的各種醫療設備和中醫文化建設;并規劃實(shí)施了醫院新的'精神病科業(yè)務(wù)樓建設的前期工作和投進(jìn),和醫院職工值班留守住宅樓的前期工作等,這些工作和投進(jìn),進(jìn)步了我院的診療技術(shù)水平,為創(chuàng )建“二甲”醫院和今后的延續發(fā)展打下堅實(shí)的硬件基礎,使我院成為一個(gè)服務(wù)功能較為齊全的醫療業(yè)務(wù)體系,大大提升中醫院的綜合服務(wù)能力;同時(shí)也產(chǎn)生明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
五、加強廉潔自律,自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。
院領(lǐng)導班子成員堅持學(xué)習法律法規,進(jìn)一步進(jìn)步本身知法、懂法、執法的意識,堅持“立黨為公,執政為民”的準則,加強世界觀(guān)、人生觀(guān)的改造,嚴格遵守黨紀國法;在醫院的基建、藥品及醫療器械的采購等工作中,嚴格遵守國家的有關(guān)法律法規,認真執行公然集中招標規定及采購中標的藥品、器械,掌控好自己的行政行醫道德規范,從沒(méi)有違反藥品和醫療器械采購的有關(guān)規定,也沒(méi)有收受過(guò)任何建筑商和供給商的銷(xiāo)售回扣“紅包”等違法違紀錢(qián)款。而作為醫院的主要領(lǐng)導,不斷加強對職工的行業(yè)道德教育,結合在全區展開(kāi)的醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域治理貿易賄賂專(zhuān)項活動(dòng)、醫院管理年活動(dòng),完善各項管理和監視制度,利用召開(kāi)晨會(huì )、周會(huì )、科領(lǐng)導會(huì )議、全體職工大會(huì )等時(shí)間,在全院干部職工中深進(jìn)展開(kāi)學(xué)習法律法規、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育,增強職工嚴遵法紀、廉潔行醫的責任性和自覺(jué)性,并采取確切有效的措施,有效地預防和杜盡醫務(wù)職員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現象的出現,使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫德醫風(fēng)意識得到很好的提升。
六、工作成效明顯,成績(jì)較為突出。
一年來(lái),院領(lǐng)導班子成員團結協(xié)作,改革創(chuàng )新,組織和帶領(lǐng)全院干部職工克服困難,創(chuàng )先爭優(yōu),努力拚搏,取得了較為明顯的成績(jì):在年內前后順利通過(guò)自治區等級醫院評審,成為國家二級甲等中醫醫院,順利通過(guò)國家級“醫院管理年”活動(dòng)評審驗收;醫院的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和醫療技術(shù)水平不斷進(jìn)步,醫院基礎環(huán)境建設、醫療設施和設備得到較大的加強和改善,大大提升了我院的綜合服務(wù)能力,使我院成為一所中醫民族醫特點(diǎn)上風(fēng)突出,服務(wù)功能較為齊全,醫療設施和技術(shù)水平良好的名符實(shí)在的國家二級甲等中醫醫院,年內實(shí)現業(yè)務(wù)收進(jìn)xx萬(wàn)元,比20xx年增長(cháng)10.84%;固定資產(chǎn)由800多萬(wàn)元增加到xx多萬(wàn)元;且收進(jìn)結構也有明顯的好轉,其中藥物收進(jìn)占總收進(jìn)比例由上年的49.40%降落至44.27%,中醫中藥收進(jìn)比例明顯上升;病人住院人數及治愈好轉率、病床周轉率、日均勻醫療用度等業(yè)務(wù)量及各項技術(shù)質(zhì)量指標都有明顯好轉,較好地完成了我院年初制定的各項工作目標,為全面實(shí)現我院“十二五”規劃奠定了堅實(shí)的基礎
七、存在不足和題目。
在取得進(jìn)步和成績(jì)的同時(shí),領(lǐng)導班子成員也熟悉到,在思想上和工作中還存在很多的不足的地方,主要有以下幾點(diǎn):一是在醫院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大;二是醫院面臨人材嚴重缺少和流失題目。因多年來(lái)沒(méi)有增加編制,聘請的醫務(wù)職員沒(méi)能解決后顧之憂(yōu),骨干人材留不住,而作為醫院的主要領(lǐng)導,在人材建設方面考慮不周,使醫院的發(fā)展遭到制約。
我院領(lǐng)導班子是團結協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子,為全院黨員干部職工建立了一個(gè)較好的榜樣。固然我們取得了一些成績(jì),也存在一些困難和不足,但我們有縣委、縣政府和上級部分的指導和支持,有全院干部職工的同心協(xié)力,艱苦奮斗,我們便可以克服前進(jìn)中的困難,為醫院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。
【醫院述職述廉報告】相關(guān)文章:
醫院后勤述職述廉報告07-17
醫院述廉述職報告7篇08-03
醫院班子的述職述廉報告12-13
醫院述廉述職報告匯編6篇08-28
醫院述廉述職報告匯編九篇08-14
有關(guān)醫院述廉述職報告3篇08-06
述職述廉報告01-13
醫院主任述職述廉報告(精選5篇)07-20
醫院感染監控科的述職述廉報告01-03