醫院班子的述職述廉報告

　　在市衛計委領(lǐng)導下，我院全體職工團結一致、積極進(jìn)取，按照20xx年目標責任書(shū)制定的計劃扎實(shí)工作，基本完成責任書(shū)各項任務(wù)指標，現將全年工作匯報如下：

　　一、一年工作回顧

　�。ㄒ唬�業(yè)務(wù)指標情況（截至20xx年12月1日）

　　●出院人數6827人次，比去年767人次降低1084%；

　　●門(mén)急診人次210210人次，比去年20741人次增長(cháng)1%；

　　●手術(shù)例數1129例，比去年降低447%；（因婦產(chǎn)科停診裝修）

　　●出院人員平均住院天數1178天，比去年同期11天增長(cháng)22%；

　　●病床使用率6802%，比去年同期791%減少140%；

　　●次均門(mén)診醫藥費21912元，比去年同期20498元增長(cháng)69%；

　　●次均住院醫藥費1162720元，比去年同期108871元增長(cháng)727%；

　　●藥占比4486%，比去年同期4640%降低2%；

　　●入院三日確診率996%，比去年同期996%無(wú)變化；

　　●危重病人搶救成功率77%，比去年同期8071%降低64%；

　　●出院與入院診斷符合率999%，比去年同期999%無(wú)變化；

　　●醫療賠款額占業(yè)務(wù)總收入比重06%，比去年同期04%大幅提高6471%；

　　●抗菌藥物處方合格率961%，比去年同期944%增長(cháng)107%；

　　●業(yè)務(wù)總收入129629664元，比去年同期12960122元增加294%；

　　●資產(chǎn)負債率6979%，比去年同期6681%增加446%；

　　●固定資產(chǎn)原值1699690282萬(wàn)元，比去年同期129792944增加89%。

　�。ǘ�）以“百院興醫”為契機，夯實(shí)跨越發(fā)展基礎

　　我院以“百院興醫”工程為契機，同心協(xié)力、扎實(shí)工作，全方位謀劃二院未發(fā)展藍圖。一年經(jīng)全院上下共同努力，新建“老年病綜合樓”年底竣工，元月21日開(kāi)診。該項目總投資988萬(wàn)元，總建筑面積161萬(wàn)平米，新增床位80張，醫院總床位數達660張，就醫環(huán)境大為改善，為省城衛生基礎建設增添了亮點(diǎn)，更對全面提升我院競爭力，實(shí)現跨越式發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。

　�。ㄈ�）強化醫療安全管理，全面提升醫護質(zhì)量

　　1、重視醫療安全管理

　　一是建立首席醫師綜合會(huì )診制度，加強團隊合作，解決臨床診治疑難，提升危重病例搶救能力和水平，實(shí)現DT（多學(xué)科診療模式）。二是建立健全規制度，完善醫師管理體系，對《病歷書(shū)寫(xiě)規范》、《危急值報告制度》等項制度進(jìn)行更新；組織修訂208個(gè)臨床應急預案；完善《醫療安全事審評制度》等8項管理制度，強化制度監督落實(shí)。三是加強抗生素管理，制訂了申請、限科、審批用藥規定，實(shí)行藥品動(dòng)態(tài)監測與超常預警管理，住院抗菌藥物同比降低16%，急診抗菌藥物同比降低47%。四是加強一、二類(lèi)醫療技術(shù)項目管理，修訂手術(shù)分級、高風(fēng)險診療技術(shù)操作授權及審批等制度，強化質(zhì)量監督檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。新開(kāi)展“維生素D檢測”技術(shù)，為臨床提供診治依據。五是推進(jìn)臨床路徑管理，重新修訂《臨床路徑實(shí)施方案》，開(kāi)展1個(gè)專(zhuān)業(yè)2個(gè)病種，截至12月底進(jìn)入臨床路徑1099例，變異81例，入徑率90%，完成率96%。六是加強臨床合理用藥，制定重點(diǎn)監測藥物管理辦法及評價(jià)體系，改進(jìn)I類(lèi)抗菌藥物審查流程，修訂“基本藥物目錄藥典標識”，開(kāi)通抗菌藥物臨床信息化監管系統，抗菌藥占比、平均藥費、送檢率等均達國家要求。七是開(kāi)展遠程會(huì )診，與心醫國際數字醫療系統有限公司、北京19家醫療單位27個(gè)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展遠程會(huì )診，方便患者同時(shí)更提升我院整體診療水平。

　　2、提高護理服務(wù)質(zhì)量

　　一是建立護理督導制度，分區督導、強化質(zhì)量、責任到人。二是臨床護士長(cháng)重心移到管理及質(zhì)量控制，脫離收費、病歷審核等工作。三是建立制，修訂、增訂、更新各種護理制度149項，工作流程8項，應急預案67項。四是組織開(kāi)展品管圈，全年共開(kāi)16個(gè)品管圈，營(yíng)造氛圍形成合力，強化安全防范缺陷，全面提升護理科研水平。五是開(kāi)展燙傷和誤吸風(fēng)險評估，開(kāi)展6種風(fēng)險評估，完善高風(fēng)險患者三級追溯管理流程。六是加強輸血和危急值管理，增訂輸血質(zhì)量標準、專(zhuān)項考核等；定期督導危急值落實(shí)情況，進(jìn)行追溯檢查。七是優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)順利通過(guò)省衛計委評審，取得“優(yōu)秀”成績(jì)評價(jià)。

　　3、強化院感嚴格管理

　　制定科學(xué)實(shí)用院感管理制度，進(jìn)一步規范手術(shù)室、透析室、內鏡室等重點(diǎn)科室工作流程；為消毒供應室新配備了清洗、消毒、監測設備，實(shí)現可重復使用診療器械、器具集中管理；強化臨床消毒隔離工作，定期進(jìn)行督查，特別是對口腔科、眼科、胃鏡室、產(chǎn)房等重點(diǎn)科室加大檢查考核力度，大大降低院內感染發(fā)生，杜絕感染暴發(fā)；落實(shí)《醫務(wù)人員手衛生規范》要求，將手衛生納入績(jì)效考核；通過(guò)對889住院病人調查，院內感染率僅06%，且未發(fā)現漏報。

　�。ㄋ模�構建數字網(wǎng)絡(luò )醫院，促科教研全面發(fā)展

　　1、信息化建設

　　一是今年重新定制開(kāi)發(fā)的站、與心醫國際醫療公司合作的“遠程醫療系統”、抗菌藥物分級管理系統、防保疾病查詢(xún)系統、小店區新農合管理系統正式上線(xiàn)。二是應用B2B、2兩種模式疊加打造心電診斷網(wǎng)絡(luò )平臺，對新并入的鄉鎮衛生院、民營(yíng)、小型企業(yè)醫院，偏遠村衛生所實(shí)現全覆蓋，目前我院線(xiàn)上可與全國19家三甲醫院27個(gè)學(xué)科進(jìn)行遠程互動(dòng)和會(huì )診。三是完成了全院互聯(lián)網(wǎng)寬帶升級改造、中國知網(wǎng)數據庫安裝更新，開(kāi)通了院內公共場(chǎng)所免費無(wú)線(xiàn)ifi，為構建互聯(lián)網(wǎng)醫院奠定了保障和基礎。

　　2、科教研工作

　　一是完善《科研、論、繼續教育獎勵辦法》等制度；新立項目《糖尿病足下肢動(dòng)脈病變的超聲造影評價(jià)研究》、《女性乒乓球運動(dòng)與骨密度、肌力、平衡關(guān)系的研究》2項，發(fā)表論14篇，其中國家級論4篇。二是舉辦學(xué)術(shù)會(huì )議42場(chǎng)，其中省級繼續醫學(xué)教育項目2項、市級繼續醫學(xué)教育項目40場(chǎng)；本年度醫院繼教學(xué)分考核合格率達9%；20xx年全員“三基”考試合格率達100%；選派醫療、醫技、護理人到上級醫院進(jìn)修，名醫生參加學(xué)歷提升教育獲得研究生學(xué)歷。

　�。ㄎ澹┘訌娙瞬抨犖榻ㄔO，促進(jìn)醫院穩步發(fā)展

　　圍繞人力資規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、薪酬與福利、績(jì)效管理和員工關(guān)系六大模塊要求，結合醫院實(shí)際工作，積極開(kāi)展人才梯隊建設：一是全方位引進(jìn)人才，全年辦理40余名公開(kāi)招考報名及審核系列工作；二是完成對200余名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員任職資格申報、評審及聘任相關(guān)工作；三是規范聘用人員管理，增強聘用人員對醫院歸屬感和責任感；四是保障職工待遇，為全院工作一年以上所有職工提供五險一金。

　�。�六）加強重點(diǎn)學(xué)科建設，提高醫療技術(shù)水平

　　1、遠程心電云平臺

　　今年7月我院?jiǎn)��?dòng)xx市遠程心電云平臺，運用最新醫療云技術(shù)，引進(jìn)新型醫療設備，在社區衛生服務(wù)機構終端實(shí)現12導聯(lián)同步心電圖、12導聯(lián)同步動(dòng)態(tài)心電圖、動(dòng)態(tài)血壓三位一體檢測功能。該平臺充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )協(xié)同診斷功能，實(shí)現社區醫院與上級醫院心電圖遠程傳輸與會(huì )診，切實(shí)解決社區心血管疾病無(wú)輔助檢查的困難。歷年累計發(fā)送社區心電圖報告781份，其中20xx年1-12月發(fā)送報告1447例，動(dòng)態(tài)心電圖7例，動(dòng)態(tài)血壓66例，其中急重癥1例，急性心梗22例，陳舊性心梗86例，陽(yáng)性率81%。北大街西社區和民航社區發(fā)現2例室速病患，在南寨、xx市中醫院等1個(gè)社區機構發(fā)現急性心梗病患，均在第一時(shí)間得以救治，挽回生命。

　　2、足踝外科

　　我院成立足踝矯治研究所以，今年又引進(jìn)足底應力監測系統，早期發(fā)現足部問(wèn)題及時(shí)診治；針對青少年甲溝炎多發(fā)特點(diǎn)，采用專(zhuān)業(yè)工具不需開(kāi)刀，創(chuàng )傷小、恢復快。今年累計診治足踝患者近1000人，開(kāi)展手術(shù)2例，是一個(gè)前景非常好的學(xué)科。

　　3、血管外科

　　由普外科牽頭籌備組建，引進(jìn)旋切刀，主要開(kāi)展靜脈曲張診療等。該術(shù)式只需2-個(gè)點(diǎn)狀切口，術(shù)中出血少，術(shù)后不需縫合，從而達到安全微創(chuàng )、小疤痕、治療徹底的效果，目前正在前期開(kāi)展中。

　　4、不孕不育

　　王一丁是我院返聘的特聘專(zhuān)家，作為不孕不育的老專(zhuān)家，王一丁主任以其豐富臨床經(jīng)驗和精湛醫療技術(shù)深受患者好評，針對醫院實(shí)際，我院在不孕不育科基礎上，經(jīng)市衛計委批準成立王一丁名醫工作室，發(fā)揮品牌效應。

　　5、口腔種植

　　口腔種植學(xué)屬口腔修復前沿領(lǐng)域，具有應用范圍廣，長(cháng)期修復效果好等特點(diǎn)。自20xx0年我院特聘美國牙科學(xué)、種植學(xué)專(zhuān)家艾瑞克·沙培諾博士院講學(xué)以，陸續開(kāi)展種植牙業(yè)務(wù)，派出人員學(xué)習。今年為更好開(kāi)展工作，我院購進(jìn)芬蘭錐形束三維T，加上原有的美國登士柏數字牙片機、瑞士ITI和韓國DI種植系統，在種植牙、牙周手術(shù)方面具有了明顯特色和優(yōu)勢，目前我院通過(guò)電話(huà)預約、回訪(fǎng)、咨詢(xún)等針對性服務(wù)，為患者提供優(yōu)質(zhì)口腔醫療保健。

　�。ㄆ撸┘訌妵�際交流合作，引進(jìn)先進(jìn)醫療技術(shù)

　　1、國際合作成效顯著(zhù)

　　通過(guò)外專(zhuān)局引智項目實(shí)現德國護理專(zhuān)家珍妮特我院開(kāi)展動(dòng)覺(jué)護理學(xué)術(shù)交流，舉辦2期動(dòng)覺(jué)護理培訓班、1期居家養老講座；美國口腔、老年專(zhuān)家沙培諾博士為我院引進(jìn)“牙周結締組織移植術(shù)”，該手術(shù)難度大，粘膜移植成功率低，屬?lài)�際領(lǐng)先水平。截止12月底，共接待自美國、加拿大、日本、菲律賓等1個(gè)國家患者118人次，其中住院患者人，普外科1人、婦產(chǎn)科2人。

　　2、積極救治外國友人

　　作為外賓定點(diǎn)醫院，我院積極救治外國友人，12月2日尼日利亞籍女士因病入住我院婦產(chǎn)科，根據病情婦產(chǎn)科燕大夫認真診治并制訂了治療方案，針對患者提出的疑問(wèn)逐一做了詳盡回答。這日正值圣誕節，我院還特為患者送去圣誕禮物。印度專(zhuān)家拉海瑞·倍克斯在并期間因腹部憋脹、疼痛、嘔吐等癥狀就診我院急診科，并在當晚緊急住入普外病房，經(jīng)檢查初步診斷為急性胰腺炎，在普外科主任曲方及全體醫護人員的努力下，經(jīng)過(guò)幾天的精心治療和護理，倍克斯病情趨于平穩并痊愈出院。對此倍克斯先生十分感激，稱(chēng)市二院有救命之恩。

　�。ò耍╅_(kāi)展基層衛生服務(wù)，提供公共醫療支撐

　　1、社區衛生服務(wù)

　　一是桃園二社區衛生服務(wù)站：服務(wù)居民794人，為轄區6歲以上老年人免費體驗29人次；開(kāi)展中醫特色診療服務(wù)，慢病管理等；為轄區內行動(dòng)不便老人定期上門(mén)開(kāi)展送醫送藥服務(wù)。

　　二是民航社區衛生服務(wù)站：服務(wù)居民624人，建檔率921%；管理老年人728人，管理率96%；為6歲以上老年人體檢262人。1月份向小店區疾控申請國家重性精神疾病管理權限，現有6名精神病患者接受管理。

　　2、社區指導服務(wù)

　　一是協(xié)助心電醫學(xué)科開(kāi)展遠程心電云平臺落地工作，先后與0家社區、1家鄉衛生院、家村衛生所、2家民營(yíng)醫院、1家企業(yè)醫院、1家公立醫院簽約安裝設備，推進(jìn)遠程心電惠民工程。

　　二是派駐1名醫師到對口幫扶社區服務(wù)771個(gè)工作日，共接診207例，慢病指導144人，整理檔案697例；開(kāi)展1次業(yè)務(wù)指導，18次督導，使114名醫護人員受益；組織4次義診，接診71例，測量血壓688例，血糖7例，營(yíng)養指導286例，發(fā)放資料166份。

　　三是桃園三巷市老干部活動(dòng)中心醫務(wù)室、老軍營(yíng)市人大醫務(wù)室服務(wù)對象為市委、市政府、市人大離退休老干部及周邊單位在職高職人員，接診107人次，測量血壓828人次,開(kāi)具4127元處方藥品、對特殊需求人群送藥入戶(hù)，外出跟隨醫療服務(wù)47次。

　　3、農村對口支援和巡回醫療

　　一是響應市衛計委“千醫千村牽手”號召，我院名醫師分別與泥屯鎮思西、伽東、白家社、南路、松樹(shù)村村醫進(jìn)行“牽手”服務(wù)；為泥屯鎮衛生院及個(gè)村衛生所免費安裝6臺12導遠程心電圖機，免費對鄉村醫護人員提供技術(shù)培訓；協(xié)助泥屯鎮衛生院對所轄22個(gè)自然村開(kāi)展疾病診治、預防保健、健康宣教義務(wù)巡診18次。

　　二是巡回醫療隊定期深入鄉鎮衛生院，為村民進(jìn)行免費義診、體檢，提供農村常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病診治和轉診服務(wù)。1—12月參加下鄉醫務(wù)人員共計8人次，巡回義診90次，診治患者1110人次，審核出院病歷128余份，心電診斷208人次，業(yè)務(wù)培訓及健康講座21次，培訓27人次，發(fā)放健康宣傳資料1100余份。

　　4、扶貧工作

　　積極開(kāi)展送溫暖、送關(guān)愛(ài)、捐助慰問(wèn)活動(dòng)。9月19日組織黨員干部赴西凌井村捐助善款00余元；籌集捐助衣物、物品160余，約合2000余元，總計約00元，真正落實(shí)“送溫暖、獻愛(ài)心、做實(shí)事，辦好事”的活動(dòng)要求。

　　5、援疆工作

　　今年月我院選派第一批2名專(zhuān)家（心腎內科、老年病科）援疆，支援時(shí)間個(gè)月；8月選派第二批2名專(zhuān)家（醫務(wù)科、護理部）援疆，11月結束。在疆期間，援疆隊員克服艱苦的生活環(huán)境和簡(jiǎn)陋的醫療條，發(fā)揮自身特長(cháng)，全身心投入到工作中，受到當地群眾肯定和好評。

　�。ň牛└黜椆ぷ鞣�步推進(jìn)，成效突出亮點(diǎn)紛呈

　　1、推出寄養服務(wù)

　　我院在干部四科推出老年人寄養服務(wù)，深受廣大老年人歡迎和好評。該科位于武宿機場(chǎng)宿舍區，建筑面積000㎡，環(huán)境優(yōu)雅、設施齊全，擁有床位0張，其中26張為標間，具備開(kāi)展醫養結合服務(wù)各項要求和條，可充分滿(mǎn)足老年人生活起居要求。目前已建立起完善的管理制度和護理評價(jià)體系，根據入住老人身患不同程度基礎病情，將提供全方位、全天候生命體征監測。

　　2、設立“院內藥店”

　　今年10月我院與九州通醫藥集團股份有限公司全力推出“好藥師大藥房”。這項舉措將有效防止醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)，真正減輕患者醫藥費用負擔，緩解老百姓看病貴等熱點(diǎn)問(wèn)題，減少醫患矛盾。

　　3、與麥豆醫生合作

　　通過(guò)院企合作對接高端臨床人才和技術(shù)，使患者在我院就能享受到北京專(zhuān)家的診斷、診療，全面提升醫院分級診療質(zhì)量和服務(wù)水平，實(shí)現“高端醫療資基層化服務(wù)實(shí)地臨床教學(xué)”的目的。

　　4、婦產(chǎn)科升級改造

　　經(jīng)裝修改造，我院婦產(chǎn)科病房煥然一新，極大改善就醫條，提升醫院整體形象，為患者提供溫馨、舒適的就醫環(huán)境。從8月份開(kāi)診短短數月，目前已人滿(mǎn)為患、供不應求。

　�。ㄊ�）加強政治思想工作，服務(wù)群眾落到實(shí)處

　　1、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設

　　一是加強班子建設，通過(guò)院務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)，使決策更科學(xué)務(wù)實(shí)，全年中心組集中學(xué)習12次，專(zhuān)題研討6次。二是強化黨政政治責任，實(shí)行一崗雙責，黨政領(lǐng)導與黨支部書(shū)記簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，與各科室簽訂政風(fēng)行風(fēng)建設目標責任書(shū)。三是明確從嚴治黨任務(wù)，制訂了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設黨委主體和紀委監督責任清單等6項制度及實(shí)施方案，推進(jìn)懲防體系建設制度化。四是開(kāi)展形式多樣教育活動(dòng)，開(kāi)展以“廉政建設”為專(zhuān)題的道德講堂；通過(guò)小品、講故事等形式舉辦黨風(fēng)廉政教育故事會(huì )，傳遞反腐倡廉正能量；組織觀(guān)看廉政教育片，發(fā)送廉政提醒短信，開(kāi)展“黨風(fēng)廉政建設應知應會(huì )”考試和“學(xué)習黨、貫徹黨”知識競賽，不斷增強黨員干部守紀律講規矩的意識。

　　2、加強醫德醫風(fēng)建設

　　一是圍繞“九不準”專(zhuān)項整治活動(dòng)，修訂和完善醫德醫風(fēng)考評實(shí)施方案，嚴肅查處醫療購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中不正之風(fēng)。二是建立激勵約束機制，把醫德醫風(fēng)納入常規考核評價(jià)中，把考評結果與醫務(wù)人員晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)直接掛鉤；通過(guò)制定、簽訂行風(fēng)責任書(shū)，達到分級管理，層層抓落實(shí)的工作局面。全年共退還紅包8人次，金額4400元，收到表?yè)P信封、錦旗47面、1220感謝電話(huà)109個(gè)；患者對醫院服務(wù)綜合滿(mǎn)意度達9768%。

　　3、引深精神明建設

　　一是開(kāi)展明單位網(wǎng)上創(chuàng )建工作，傳播明微博840余條，8名志愿者征被xx明網(wǎng)選登；二是開(kāi)展了“我們的'節日”“緬懷革命先烈、傳承革命傳統”等主題活動(dòng)；三是設立善行義舉榜，形成“人人做好事、好事就上榜、好人有好報”良好氛圍；四是“迎七一獻愛(ài)心”活動(dòng)中位同志無(wú)償獻血1710毫升；五是組織到鳳凰莊老年公寓開(kāi)展關(guān)愛(ài)老人義診，接診11人次；六是舉辦7次“道德講堂”，省城學(xué)雷鋒道德模范先進(jìn)事跡報告會(huì )專(zhuān)場(chǎng)1次；七是“八一”前夕,院領(lǐng)導班子慰問(wèn)了市委、市政府警衛連武警、三橋派出所公安干警和省公安邊防總隊戰士，受到武警官兵和公安干警的歡迎和好評。

　　4、做好工會(huì )工作

　　一是開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，兩節期間為20名困難職工送去米面油；為8名住院職工進(jìn)行大病互助報銷(xiāo)；為骨科護士樊瑞瑞生病孩子捐款8028元；為職工體檢1480人次等。二是組織豐富多彩活動(dòng)，先后舉辦了“迎新春聯(lián)歡會(huì )”、“運動(dòng)同心，健康同行”趣味運動(dòng)會(huì )等，深受職工喜愛(ài)。三是根據國家相關(guān)規定，為單位職工發(fā)放了福利。

　　二、20xx6年工作思路和計劃

　　20xx6年我院將主動(dòng)適應醫改大環(huán)境，立足醫院發(fā)展實(shí)際情況，繼續向老年專(zhuān)科醫院這一目標邁進(jìn)，并以老年病綜合大樓建設為契機加快醫院發(fā)展，使我院整體規模、管理水平躍上新臺階。

　�。ㄒ唬﹫猿中箩t改為導向，體現公立醫院公益性

　　推進(jìn)公立醫院改革，逐步建立現代公立醫院管理制度，深化人事分配制度改革，建立適應醫療行業(yè)特點(diǎn)的人事薪酬制度，按照改革方案取消藥品加成，使藥占比降到%以下，真正體現公立醫院公益性，為市民提供更安全、優(yōu)質(zhì)、高效的醫療服務(wù)。

　�。ǘ�）探索醫養結合道路，推行寄養型老年服務(wù)

　　根據xx市委、市政府《關(guān)于加快發(fā)展養老服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》要求，我院作為xx市老年醫院將積極探討醫養結合道路，科學(xué)統籌醫療和養老資融合，推出寄養型老年服務(wù)模式，重點(diǎn)加強老年中醫養生保健和專(zhuān)業(yè)康復服務(wù)，更好的滿(mǎn)足全市老年人醫養需求。

　�。ㄈ�）細化績(jì)效分配方案，調動(dòng)積極性增效益

　　1、目標化管理規范化、制度化、標準化，實(shí)現各工作指標、業(yè)務(wù)指標、工作成績(jì)指標與績(jì)效指標相結合。

　　2、績(jì)效向臨床傾斜，真正調動(dòng)一線(xiàn)積極性，提升醫院經(jīng)濟效益。

　�。ㄋ模╅_(kāi)設專(zhuān)病門(mén)診，方便老年人就醫需求

　　為給老年病友提供一個(gè)更加方便、快捷的就醫條，醫院將設置高血壓病、糖尿病、慢性鼻炎等老年專(zhuān)病門(mén)診及相應住院部門(mén)，讓老年病友更加便捷的院就醫診治。

　�。ㄎ澹┏闪⑴R床輔助保障中心

　　為解放醫護人員生產(chǎn)力，讓大家把更多時(shí)間用到患者身上，醫院將成立臨床輔助保障中心，為臨床人員提供全方位輔助保障支持，逐步在服務(wù)制度、流程環(huán)節、協(xié)調配合等方面建立起一系列、無(wú)縫隙對接保障體系。

　�。�六）嚴控成本降低支出，打造節約型醫院

　　1、節減開(kāi)支，特別是行政辦公、后勤等部門(mén)要降低不必要支出。

　　2、嚴控醫療成本，降低不合理支出，打造節約型醫院。

　�。ㄆ撸┭由旆�務(wù)提升品質(zhì)，構筑網(wǎng)絡(luò )數字醫院

　　1、構建數字網(wǎng)絡(luò )化醫院，由等患者逐步向養老院、社區醫療點(diǎn)延伸服務(wù)，在網(wǎng)絡(luò )延伸服務(wù)領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)性一步。

　　2、在內科建立網(wǎng)絡(luò )服務(wù)系統，建立移動(dòng)護理管理新模式，提高護理質(zhì)量，量化護理工作，將護士時(shí)間還給病人，讓績(jì)效分配顯成效。

　�。ò耍┘哟笠�進(jìn)培養力度，實(shí)現人才良性發(fā)展

　　1、根據醫院整體發(fā)展構架進(jìn)行合理規劃，引進(jìn)多名碩士、本科生作為人才儲備，由醫院統一培養管理，在新綜合樓開(kāi)診時(shí)能及時(shí)充實(shí)到臨床一線(xiàn)。

　　2、制定切實(shí)人才培養計劃，繼續派送醫務(wù)人員到省內醫院學(xué)習。

　　3、繼續加大同國外老年專(zhuān)家溝通合作，邀請國外老年專(zhuān)家我院講學(xué)交流。

　�。ň牛┘訌娽t德醫風(fēng)建設，全面提升服務(wù)水平

　　充分認清推進(jìn)醫德醫風(fēng)建設新常態(tài)，牢牢把握醫院發(fā)展正確方向，把醫德醫風(fēng)建設與落實(shí)依法執業(yè)結合，促進(jìn)醫院發(fā)展法治化、科學(xué)化；與反腐倡廉要求結合，明確醫務(wù)人員黨紀法律紅線(xiàn)、道德品行底線(xiàn)、職業(yè)操守高壓線(xiàn)；與創(chuàng )建研究型醫院規劃結合，實(shí)現發(fā)展轉型、模式轉化、作風(fēng)轉變相互促進(jìn)，逐步建立起主動(dòng)式服務(wù)、零障礙溝通、家庭式保障的制度機制，努力提高患者滿(mǎn)意率。

　　二0xx年一月十三日

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