個(gè)人年終的述職述廉報告
年底馬上就要到了，如何寫(xiě)好一篇年終述職？下面是我們小編給大家推薦的2016年度述職述廉報告供大家參閱！
按照組織安排，我于今年5月18日到xxxx掛職鍛煉。到任伊始，我首先是熟悉、掌握xxxx基本情況；按照xxxx委的分工，主要負責勞動(dòng)保障與就業(yè)、殘疾人、外事僑務(wù)、科技、科協(xié)、接待辦、人防、機關(guān)事務(wù)局等方面的工作，同時(shí)參與領(lǐng)導包村工作。半年來(lái)，在市委、政府的正確領(lǐng)導下，認真履行職責，緊緊圍繞市委的中心工作，解放思想，順勢而為，創(chuàng )新落實(shí)，實(shí)干苦干切實(shí)抓好分管工作�，F將本人半年來(lái)德能勤績(jì)廉等情況匯報如下：
一、深入調研，不斷創(chuàng )新工作方法
一是全面調研，建立與分管部門(mén)的良性溝通機制。到崗后為了盡快掌握分管工作的基本情況，我首先對分管部門(mén)、所包村開(kāi)展了6次深入的調研，通過(guò)與各分管部門(mén)負責人面談、深入各部門(mén)業(yè)務(wù)科室座談、查閱xxxx政府網(wǎng)相關(guān)信息等方式，基本掌握了分管工作的開(kāi)展情況，重點(diǎn)關(guān)注存在的問(wèn)題，積極探索改進(jìn)工作的辦法。要求各部門(mén)每個(gè)月25號將本月業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況、廉政教育開(kāi)展情況、“三嚴三實(shí)”工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題、意見(jiàn)建議等作書(shū)面匯報，便于詳細了解各部門(mén)工作進(jìn)度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。分別約談社會(huì )保障、科技、科協(xié)、殘聯(lián)、外辦等部門(mén)主要領(lǐng)導共20人（次），聽(tīng)取各項專(zhuān)題工作匯報16次；同時(shí)深入xxxx陶家宮鎮包村以及聯(lián)系清真寺開(kāi)展實(shí)地調研走訪(fǎng)；先后就《2016年哈密地區知識產(chǎn)權戰略實(shí)施推進(jìn)計劃》、《哈密高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區發(fā)展規劃》組織2次意見(jiàn)建議征集活動(dòng)，為相關(guān)部門(mén)制定規劃提供參考。完成了2013―2014年黨政領(lǐng)導科技進(jìn)步目標責任制考核的自查自驗工作，并接受了地區的初驗，目前正在準備迎接自治區考核組的全面考核驗收。
二是重點(diǎn)調研，不斷發(fā)現新問(wèn)題，提出新辦法。重點(diǎn)就當前科技服務(wù)工作開(kāi)展現狀及存在問(wèn)題展開(kāi)深入調研，針對調研中發(fā)現的“科技創(chuàng )新能力弱，企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的主體地位還沒(méi)有真正建立；經(jīng)濟發(fā)展的科技含量還有待提高；科技投入總量小，創(chuàng )新平臺和創(chuàng )新團隊總量少；科技評價(jià)體系和激勵機制需加快改進(jìn)和完善，科技創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的環(huán)境需不斷優(yōu)化”等四大問(wèn)題，研究提出7項對策建議。針對當前勞動(dòng)就業(yè)工作，開(kāi)展了2次深入的調研，通過(guò)深入勞動(dòng)保障部門(mén)和部分用人企業(yè)，深入了解當前勞動(dòng)就業(yè)的真實(shí)情況，重點(diǎn)關(guān)注農村富余勞動(dòng)力轉移、高校畢業(yè)生、殘疾人等重點(diǎn)人群的就業(yè)問(wèn)題，通過(guò)細致深入的調研，發(fā)現當前的勞動(dòng)就業(yè)工作主要面臨以下問(wèn)題：一是目前小額擔保貸款額度低、期限短，難以調動(dòng)創(chuàng )業(yè)者申請積極性；二是高校畢業(yè)生就業(yè)工作難度大；三是公益性崗位成為解決零就業(yè)家庭及就業(yè)困難人員就業(yè)的唯一途徑；四是落戶(hù)哈密的大企業(yè)、大集團招用本地勞動(dòng)者比例較低；五是培訓硬件設施不足，培訓層次較低；六是目前90%以上的剩余勞動(dòng)力技能素質(zhì)偏低，轉移輸出難度較大。針對上述問(wèn)題，研究提出“盡快建立電子商務(wù)平臺，組建電子商務(wù)青年團隊；進(jìn)一步拓寬創(chuàng )業(yè)項目征集渠道，大力發(fā)展‘短平快’、勞動(dòng)力密集型的創(chuàng )業(yè)項目；不斷提升科技創(chuàng )業(yè)孵化園、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)基地的服務(wù)功能”等意見(jiàn)建議，盡可能多的消化本地剩余勞動(dòng)力，不斷提升就業(yè)質(zhì)量。
二、認真落實(shí)“三嚴三實(shí)”要求，自覺(jué)學(xué)習，不斷提升自我思想境界
來(lái)到xxxx掛職鍛煉以來(lái)，我始終把政治理論學(xué)習作為增強自身綜合素質(zhì)、提高執政水平的必修課程，積極參加中心組學(xué)習討論、“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題學(xué)習、講座等。特別是“三嚴三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我堅持把學(xué)習教育貫穿始終，反復研讀重要文件、重要講話(huà)、重要論述，提高認識，提高理論素養。
一是克服“臨時(shí)”心態(tài)。堅決克服“臨時(shí)”思想，不能“身在曹營(yíng)心在漢”，剛來(lái)就想走，想來(lái)就來(lái)、想走就走。堅持與xxxx廣大干部群眾打成一片，盡自己最大的努力，拿出最大的本事干成幾件事情，真心在掛職單位交一批朋友，真正使實(shí)踐鍛煉的經(jīng)歷成為一生寶貴財富。二是克服“鍍金”心態(tài)。經(jīng)歷基層的摔打磨練，才能真正全面深入了解基層的實(shí)際情況，才能真正練就終身受益的過(guò)硬本領(lǐng)。我時(shí)刻提醒自己必須從思想上徹底拋棄“鍍金”思想，決不能把實(shí)踐與鍛煉當成跳板，自我設計晉升的線(xiàn)路圖。唯有沉下心來(lái)安心歷練，才能在未來(lái)的發(fā)展中走得更穩。三是克服“浮躁”心態(tài)。把“三嚴三實(shí)”作為價(jià)值取向來(lái)自覺(jué)踐行，時(shí)刻約束自身言行，保持清醒，勤于修正，管住自己，把住小節，真正做到頂得住歪理，擋得住誘惑，耐得住清貧、經(jīng)得起考驗，善始善終，善作善戰，牢牢把握自己，真正把力用在砥礪品質(zhì)、增長(cháng)才干上，不斷矯正人生坐標，更加堅定理想信念。
三、認真貫徹黨風(fēng)廉政責任制，切實(shí)增強廉潔從政意識
認真執行關(guān)于廉潔從政8個(gè)方面、52個(gè)“不準”的規定，自覺(jué)遵守《廉政準則》，嚴格執行中央、自治區、地委和市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規定要求，始終堅持從自身做起、從點(diǎn)滴做起，把廉潔勤政作為立身之本，下基層調研輕車(chē)簡(jiǎn)從，不搞迎來(lái)送往，不吃老百姓一粥一飯。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，真正把執行紀律規定化作自覺(jué)行動(dòng)，堅持以十八大以來(lái)落馬的“老虎”、“蒼蠅”為反面教材，自警、自��；更時(shí)刻以焦裕祿、楊善洲等為民的楷模為榜樣，自勵、自潔，在實(shí)踐中不斷提高廉潔自律的能力，做到思想上、工作上、作風(fēng)上始終嚴于律己、清正廉潔。認真履行“一崗雙責”，切實(shí)抓好責任范圍內各部門(mén)黨風(fēng)廉政建設責任目標落實(shí)，堅持把黨風(fēng)廉政建設工作與分管工作同部署、同落實(shí)、同檢查。
四、存在的不足和改進(jìn)措施
通過(guò)深刻的自我剖析，認識到自身還存在很多不足，主要體現在以下五個(gè)方面：一是在工作上瞻前顧后、畏首畏尾，有臨時(shí)思想，開(kāi)展工作不夠大膽。二是深入實(shí)際、深入基層不夠，雖然到了基層，但像葫蘆掉在水井里，從上面看下去了，從下面看仍然浮在上面。三是創(chuàng )新力度不夠，由于平時(shí)忙于很多事務(wù)性的工作，有些工作滿(mǎn)足于能過(guò)且過(guò)，深入研究不夠，沒(méi)有提出效益更好、效率更高的解決方案。四是學(xué)習不夠深入，很多時(shí)候都是浮在面上，沒(méi)有作深層次的思考。五是對分管工作指導不夠，有時(shí)候疲于應付上級檢查、考核，沒(méi)有系統的統籌指導，工作中還存在一些薄弱環(huán)節。六是與分管部門(mén)溝通不夠深入，有時(shí)候局限于分管部門(mén)的負責人主動(dòng)匯報工作，深入各部門(mén)業(yè)務(wù)科室了解情況少。七是滿(mǎn)足于管好自己的一畝三分地，對全市的重點(diǎn)工作關(guān)心不夠。
在今后的工作中：一是深入基層、調查研究，虛心向基層干部、群眾學(xué)習，不斷提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。二是不斷提升學(xué)習力，增強工作創(chuàng )新能力，創(chuàng )造性地指導分管部門(mén)開(kāi)展好各項工作。三是繼續完善與分管部門(mén)的日常溝通機制，避免因溝通不暢而導致工作質(zhì)量不高。四是積極與上級部門(mén)聯(lián)系，爭取項目、資金等，提升我們各項工作的積極性和主動(dòng)性。五是不斷增強大局意識、全盤(pán)意識，勤于思考，積極為xxxx的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目出謀劃策。六是針對分管工作中的薄弱環(huán)節展開(kāi)針對性的研究，逐一擊破，提升整體工作質(zhì)量。七是積極為分管部門(mén)爭取和創(chuàng )造各種學(xué)習、培訓機會(huì )，調動(dòng)分管部門(mén)的積極性和主動(dòng)性，不斷激發(fā)創(chuàng )新力。
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