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資產(chǎn)管理書(shū)記述職述廉報告

時(shí)間:2024-03-20 17:10:28 述職述廉報告 我要投稿
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資產(chǎn)管理書(shū)記述職述廉報告

  20XX年述職述廉報告度,在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,在班子成員及全體員工的配合、幫助和支持下,緊緊圍繞全年的工作目標,求真務(wù)實(shí),重點(diǎn)重抓,較好地完成了各項任務(wù)。預計全年可實(shí)現資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入388萬(wàn)元,招商引資簽約優(yōu)質(zhì)項目4個(gè),實(shí)際到位引資額約2.3 億元;其余主要工作指標均完成或超額完成全年目標。

資產(chǎn)管理書(shū)記述職述廉報告

  作為公司主要負責人,在全面負責公司工作的同時(shí),重點(diǎn)抓好招商引資、項目建設、資產(chǎn)管理、長(cháng)效管理等重點(diǎn)工作,F根據要求將有關(guān)情況向各位匯報如下:

  一、履行職責方面

  1、招商引資和項目建設。

  根據區統一部署扎實(shí)開(kāi)展了“招商引資百日競賽”、“外出專(zhuān)業(yè)招商百日競賽”活動(dòng),積極組織赴浙江、上海等地招商。完善了本公司《招商引資目標任務(wù)和考核獎懲辦法》,形成一把手親自抓,公司招商辦專(zhuān)門(mén)抓,全體員工共同關(guān)注的局面,取得了較好的效果。

  投資10.8億元知名品牌優(yōu)詩(shī)美地休閑廣場(chǎng)項目。該項目位于翔宇大道東側,緊鄰缽池山公園沙灘水景,由中天建設集團投資建設,項目占地面積約75畝,規劃為11幢高層、4棟聯(lián)排別墅、1個(gè)高檔會(huì )所,總建筑面積約21萬(wàn)平方米的高檔商住社區。2月28日區集中開(kāi)工以來(lái),項目土地勘探、試樁等已全面完成,臨時(shí)用水、用電已安裝到位,一期會(huì )所主體2層已完成,二期地下室正全面施工。

  寧淮掛鉤合作項目公爵商務(wù)汽車(chē)旅館。該項目位于工業(yè)新區河畔路西側、凈潭廣場(chǎng)北側,占地約40畝,總投資1.2億元,建設50間二層雙拼別墅式汽車(chē)旅館、26間一層花園式ktv、1500平方米的生態(tài)海鮮餐廳,總建筑面積1.5萬(wàn)平方米,由南京江蘇公爵投資公司與臺灣客商合作投資 。目前汽車(chē)旅館、花園ktv、生態(tài)餐廳主體已裝修完成,一期ktv、生態(tài)餐廳已試營(yíng)業(yè),二期汽車(chē)旅館、ktv部份已全面裝修,智能弱電管理系統全面施工,綠化等配套正在完善提升,項目所需前置審批的有關(guān)工商、公安、消防、衛生、環(huán)保等手續正在辦理,年底前可全面營(yíng)業(yè)。

  凱旺商務(wù)酒店項目。該項目位于西安路136號,占地約8畝,總投資5000萬(wàn)元,集餐廳、ktv、賓館、商務(wù)休閑于一體,營(yíng)業(yè)面積約8000㎡,由浙江克里斯頓酒店管理有限公司投資。 目前內部間隔己到位,消防系統全面施工,水電、空調設備預埋管線(xiàn)等完成施工,空調已安裝到位,賓館家具已經(jīng)訂購,消防工程基本結束,內部吊頂全面完工,墻面、地面等正在清理掃尾,項目所需前置審批的有關(guān)工商、公安、消防、衛生、環(huán)保等手續正在辦理,預計年底前可全面營(yíng)業(yè)。

  頤高數碼城項目。該項目位于淮海北路與漕運東路交叉口,占地約23畝,擬建設10萬(wàn)㎡的數碼廣場(chǎng)及高檔住宅,總投資約5億元,由浙江頤高集團投資建設。土地于 3月16日以1.436億元成功摘牌,目前該地塊的拆遷工作已基本結束,年內可進(jìn)行樁基工程。

  信訪(fǎng)矛調中心項目。該項目位于漕運西路北側、西寧路東側,占地3652平方米,建筑面積約13225平方米(主體12層,高約50米)總投資8000萬(wàn)元,該項目集人民來(lái)訪(fǎng)接待、矛盾糾紛調解處、法律援助、技防監控等功能于一體,項目建成后將成為“蘇北一流、江蘇領(lǐng)先”的現代化的綜合性社會(huì )管理中心。

  目前項目已經(jīng)完成拆遷、立項、設計條件、紅線(xiàn)、地籍地類(lèi)調查、土地出讓、設計、人防、規劃、建設等前期規劃建設手續,工程試樁、靜載試驗、樁基施工等已完成,主體工程招標正在進(jìn)行,預計十一月底主體施工可全面進(jìn)場(chǎng)。

  2、資產(chǎn)管理和農貿市場(chǎng)長(cháng)效管理。

  對全公司收支進(jìn)行認真測算和分類(lèi),編制收入序時(shí)進(jìn)度,并按月督查完成情況。進(jìn)一步完善各種制度,嚴格審核費用支出,有效地控制費用開(kāi)支。對農貿市場(chǎng)攤位費收繳情況進(jìn)行全面審計并公示。嚴格規范網(wǎng)點(diǎn)租賃,認真做好回遷房屋及合同到期房屋的公開(kāi)招租工作,按照市場(chǎng)規律,適時(shí)適當地提高租金標準,擴大收入來(lái)源。對出租網(wǎng)點(diǎn)收入管理,對照合同制訂全年收入計劃,明確責任人,確保序時(shí)進(jìn)度。進(jìn)一步規范合同的條款,完善簽訂的程序,確定租金水平。堅決執行區《公有房屋租賃管理暫行辦法》,嚴格實(shí)行公開(kāi)、民主的程序,按基層上報方案、資產(chǎn)科把關(guān)、分管領(lǐng)導審核、公司會(huì )議討論決定的步驟進(jìn)行,每份租賃合同都經(jīng)層層責任人簽署意見(jiàn)。對欠租網(wǎng)點(diǎn),及時(shí)追討,保證資產(chǎn)收入及時(shí)到位,對即將承租到期的房屋早計劃早安排,保證租期不斷檔。

  在農貿市場(chǎng)長(cháng)效管理方面,認真貫徹落實(shí)區《區城市長(cháng)效綜合管理方案》,由市場(chǎng)科按本公司具體的考評辦法,督促市場(chǎng)長(cháng)效管理,周考、月兌現,對落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考評,及時(shí)交辦考評過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,嚴格獎罰兌現。在內部考核中,累計扣三個(gè)農貿市場(chǎng)和市場(chǎng)科107分,扣罰相關(guān)責任人保證金和獎金計13126元。在區 考評中,公司集體除一次被評定合格外,均取得了連續考評優(yōu)秀的好成績(jì)。針對淮海路菜場(chǎng)周邊道路和下水道超負荷使用,道路破損嚴重,地下排污管道多處毀損塌陷,淤積外溢等問(wèn)題,我們積極籌措資金110多萬(wàn)元,對道路及下水道進(jìn)行了一次徹底的維修和疏通,施工中成立了專(zhuān)門(mén)的班子落實(shí)工程招投標及現場(chǎng)管理,監理單位安排專(zhuān)人負責保證工程質(zhì)量和安全,確保工程進(jìn)度,公司安排一名分管領(lǐng)導具體負責,菜場(chǎng)領(lǐng)導現場(chǎng)跟蹤檢查、督促,公司主要領(lǐng)導多次到現場(chǎng)檢查各項工作,對存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),嚴把工程質(zhì)量關(guān)和進(jìn)度,財務(wù)科安排專(zhuān)人負責資金的運轉,嚴格按照施工協(xié)議和進(jìn)度。由施工方申請、監理方簽字、菜場(chǎng)領(lǐng)導簽字后再由公司領(lǐng)導審批,待所有報批手續完備后申請財政資金列支。目前工程已基本結束,正在進(jìn)行工程施工驗收和審計工作。

  3、關(guān)心職工生活,改善福利待遇,做好信訪(fǎng)穩定工作。

  認真落實(shí)各項關(guān)心職工的措施,堅持關(guān)懷為主。自今年開(kāi)始,我們定期組織職工進(jìn)行體檢,并形成制度化,每年8至10月份都組織公司全體職工進(jìn)行體檢,并擴大檢查內容,進(jìn)一步關(guān)注職工身體健康。積極開(kāi)展文體活動(dòng),組織部分同志赴外地參觀(guān)學(xué)習,開(kāi)拓視野。在職工關(guān)注的工資待遇上,我們通過(guò)增加效益保證工資待遇年年有所提高,從8月份起,為所有聘用人員人均增加月工資100元。并采取加大專(zhuān)項工作的獎勵力度來(lái)提高職工的獎金收入。

  認真抓好信訪(fǎng)穩定工作,針對企業(yè)軍轉干多,遺留問(wèn)題多,以及個(gè)別信訪(fǎng)老戶(hù)等復雜問(wèn)題,認真重視,區別對待,以情感人,以解決實(shí)際問(wèn)題服人,實(shí)現了無(wú)越級上訪(fǎng),連極個(gè)別十多年來(lái)連續上訪(fǎng)不止的老戶(hù),也對我們的工作給予肯定,表示息訪(fǎng)。

  4、服務(wù)全區重點(diǎn)工作,積極參與拆遷。

  我公司參加水門(mén)橋東北角地塊的拆遷工作,本人具體負責36戶(hù)民房和18戶(hù)公房的拆遷工作。從9月27日正式開(kāi)始民房拆遷,到10月止全部完成安置補償協(xié)議的簽訂。拆遷工作中我們堅持“每天早晚一碰頭、每天專(zhuān)題討論會(huì )”,發(fā)揮“5加2”、“白加黑”的精神,一方面嚴格政策標準,嚴肅拆遷紀律,一方面廣泛解釋政策,想盡千方百計,道盡千言萬(wàn)語(yǔ),磨破嘴皮,跑爛腳跟,堅持以人為本,最大限度地滿(mǎn)足拆遷戶(hù)要求,讓拆遷戶(hù)能滿(mǎn)意地簽訂拆遷安置協(xié)議,得到了拆遷指揮部的充分肯定。

  二、學(xué)習方面

  1、認真學(xué)習貫徹區委工作會(huì )議精神,認真學(xué)習肖書(shū)記在大會(huì )上的重要講話(huà),多次參加區組織的論壇和赴浙大學(xué)習周活動(dòng),作好筆記,總字數超過(guò)2萬(wàn),并結合公司工作實(shí)際認真思考,搶抓機遇,乘勢而上,積極作為,促進(jìn)公有資產(chǎn)保值增值,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

  2、積極學(xué)習與本職工作相關(guān)的經(jīng)濟管理、市場(chǎng)管理、招商引資、企業(yè)財務(wù)等方面的知識,參加市供銷(xiāo)社組織的各種培訓,認真撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )文章。對直接管理的淮海東路農貿市場(chǎng)、淮海路農貿市場(chǎng)進(jìn)行走訪(fǎng)、調查和思考,形成了《關(guān)于十二五期間區農貿市場(chǎng)新建和升級改造諸問(wèn)題的思考》的調研報告。

  在學(xué)習方面的不足之處是在學(xué)習內容上不夠系統和深入,有急功近利、因需現學(xué)的情況,隨著(zhù)年齡增長(cháng),學(xué)習上主動(dòng)深入的精神較前有所懶散。今后仍要增強學(xué)習自覺(jué)性,不斷提高政治覺(jué)悟,提高自身的素質(zhì),改進(jìn)自身不足,端正人生的方向,為完成區委、區政府交給的各項工作任務(wù)打下堅實(shí)的基礎。

  三、學(xué)法用法方面

  1、在學(xué)法用法中,堅持“學(xué)以致用,用以促學(xué)”的原則,著(zhù)重提高法律意識和法律素質(zhì),增強依法決策、科學(xué)決策、民主決策的能力,提升運用法律手段管理經(jīng)濟的水平。一年來(lái)公司因拆遷、租金收取等方面,在反復商談仍無(wú)法達成協(xié)議的情況下,果斷采取訴訟渠道,在沒(méi)有聘請律師的情況下,指導相關(guān)同志認真學(xué)習,依法維權,均取得了滿(mǎn)意的訴訟成果。

  2、重大事項,公開(kāi)、民主,嚴格執行 《區關(guān)于加強公有房屋租賃管理暫行辦法》有關(guān)規定,進(jìn)一步規范網(wǎng)點(diǎn)設施的維修改造制度。嚴格執行區政府集中采購規定。健全內部制度, 厲行節約,反對浪費。

  3、開(kāi)展依法行政工作,積極履行糧食市場(chǎng)行政管理職責,貫徹落實(shí)《糧食流通管理條例》,履行國家賦予糧食行政管理部門(mén)的職責,努力做好轄區范圍內的糧食流通管理、監督、檢查等工作。

  以上陳述,有不到和不足之處,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。

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