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進(jìn)修學(xué)校校長(cháng)助理述職述廉報告
一、基本情況
本人應良明,現任**區教師進(jìn)修學(xué)校校長(cháng)助理,分管全區教師繼續教育和干部培訓工作。
二、突出成績(jì)
1、教師全員輪訓工作全省領(lǐng)先
根據省廳、市局的要求,我校在區教育局的領(lǐng)導下,分期分批開(kāi)展了全區小學(xué)、初中和幼兒園教師的全員集中輪訓工作,培訓主要安排在雙休日時(shí)間進(jìn)行,學(xué)員按學(xué)科分班集中到我校參加培訓,此項工作,在全省起步最早,開(kāi)展最實(shí),效果十分顯著(zhù),得到了省、市教育行政部門(mén)的高度評價(jià)。
2、骨干教師培訓工作成效顯著(zhù)
抓好骨干教師隊伍的培養與建設,并充分發(fā)揮好骨干教師的示范、引領(lǐng)和輻射作用,從而推動(dòng)全區教師隊伍整體素質(zhì)和水平的提升,是我校培訓工作始終堅持的“重中之重”!笆晃濉币詠(lái),我校舉辦各類(lèi)骨干教師培訓班20余個(gè),培訓學(xué)員900余人。通過(guò)培訓,我區骨干教師隊伍的素質(zhì)有了明顯提升,并涌現出一批領(lǐng)軍人物和學(xué)科帶頭人隊伍。
3、心理健康培訓工作有聲有色
我區學(xué)校心理健康教育工作一直走在全市的前列。幾年來(lái),我校先后開(kāi)辦此方面的專(zhuān)題培訓6期,培訓學(xué)員321人;骨干培訓班2期,培訓學(xué)員101人;心理咨詢(xún)員培訓班1期,培訓學(xué)員44人。目前我區已通過(guò)市教育局心理健康教育教師和心理咨詢(xún)員資質(zhì)認證的教師分別是110人和41人,在全市占有較高比例,受到了市教育局宣德處的充分肯定。
4、干部培訓工作扎實(shí)推進(jìn)
一個(gè)學(xué)校,能不能辦好,關(guān)鍵在領(lǐng)導班子,核心是一把手校長(cháng)。源于這樣的認識,在培訓中我們始終把對全區中小學(xué)、幼兒園領(lǐng)導的培訓放在十分突出的重要戰略位置!笆晃濉币詠(lái),我校先后開(kāi)辦各類(lèi)干部專(zhuān)題培訓班、骨干培訓班、提高研修班等10余期,受訓領(lǐng)導干部668人,為培養和建設一支綜合素質(zhì)高、辦學(xué)能力強、充滿(mǎn)活力和生機的中小學(xué)、幼兒園干部隊伍做了積極的努力。
5、校本培訓工作全力推進(jìn)
校本培訓是教師繼續教育的重要途徑。為推進(jìn)此項工作扎實(shí)有效地開(kāi)展,近年來(lái),我校在教育局的領(lǐng)導下,先后出臺了相關(guān)文件,成立了校本培訓基地學(xué)校,組建了全區校本培訓講師團,適時(shí)組織召開(kāi)了校本培訓的現場(chǎng)會(huì )活動(dòng),組織開(kāi)展了分管領(lǐng)導的培訓,進(jìn)一步加強了對過(guò)程的指導和管理,所有這些,都有力地推進(jìn)了校本工作的順利開(kāi)展。
我區的教師培訓工作,一直走在全市的前列,也多次在全國、省、市有關(guān)的會(huì )議上做過(guò)專(zhuān)題經(jīng)驗介紹,在南京市“十五”師訓、干訓工作檢查評估中成績(jì)突出,被授予“南京市‘十五’師訓、干訓工作優(yōu)秀集體”榮譽(yù)稱(chēng)號;在剛剛接受的“十一五”中期全市師訓、干訓工作檢查評估中,獲得充分肯定和好評。
三、德能勤廉情況
1、德:本人平時(shí)能認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針和政策,積極參加校內外組織的各項活動(dòng),在思想上和行動(dòng)上,始終與上級和組織保持一致;關(guān)心國內外大事,積極向先進(jìn)人物學(xué)習,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),為人正派,敢于堅持原則;忠誠黨的教育事業(yè),熱愛(ài)教書(shū)育人工作,注重加強自身學(xué)習和自我修養,帶頭發(fā)揮一個(gè)黨員和干部應有的表率作用,努力做到學(xué)高為師,身正為范。
2、能:工作目標明確,工作思路清晰。工作中既能做到吃苦在前,率先垂范,又能堅持以人為本,積極協(xié)調好各方面的關(guān)系,充分發(fā)揮團隊中每一個(gè)同志的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,及時(shí)解決好工作中出現的矛盾和困難,使各項工作有條不紊地得以順利推進(jìn)。
3、勤:工作中,能做到勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),對每一項工作,每一件事情,都力求做到精致、完美。為提高培訓工作的針對性和實(shí)效性,更好地為基層學(xué)校服務(wù),我還能經(jīng)常深入到基層學(xué)校和學(xué)員中間,與他們進(jìn)行面對面地座談、交流、研討,深入了解他們的想法,細心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,以及時(shí)地改進(jìn)和完善自己的工作。
4、廉:能自覺(jué)地遵守學(xué)校在財務(wù)管理、車(chē)輛管理、接待管理等方面的有關(guān)規定,注意節約培訓中的每一項開(kāi)支,能節省的盡量節省,能少花費的絕不多支出一點(diǎn),不該自己的利益堅決不要,在榮譽(yù)面前做到主動(dòng)謙讓?zhuān)跒榛鶎訉W(xué)校做好送教下鄉和上門(mén)指導、服務(wù)的前提下,盡可能地不給基層學(xué)校帶來(lái)不便和負擔。
四、主要問(wèn)題及原因
1、學(xué)習缺乏系統性,自身的理論功底、政策水平和綜合素養還有待于進(jìn)一步提高。
2、在對培訓工作的研究和探索上,做得還不夠,培訓的“針對性”和“實(shí)效性”還有待于進(jìn)一步加強。
3、在“主動(dòng)、快速、高效”服務(wù)于基層學(xué)校和廣大教師上,還有待于進(jìn)一步努力。
五、今后努力方向及措施
1、進(jìn)一步加強學(xué)習,不斷提升自身的全面素質(zhì)。
2、進(jìn)一步加強對培訓工作的研究和探索,不斷創(chuàng )新培訓的內容、手段和方式、方法;牢固樹(shù)立“培訓即服務(wù)”的理念,進(jìn)一步增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,努力為基層學(xué)校和廣大教師提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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