關(guān)于述廉述職報告匯編6篇

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告使用的頻率越來(lái)越高，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的述廉述職報告6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

述廉述職報告 篇1

　　一、吾本年五月十八日調入項目四組雨山梁場(chǎng)，任職于試驗專(zhuān)監;其后，八月六日因故調到4標二分部拌合站，亦擔任駐站試驗監理。期間工作雖談不上優(yōu)秀沒(méi)紕漏，盡職盡責，但求充實(shí)自我，安分守紀，靜心修身無(wú)愧于項目、公司、領(lǐng)導。我對鐵路監理勤政廉政工作的感受認知如實(shí)闡述如下，總結匆促如有不妥之處望請見(jiàn)諒。

　　二、勤，勞也。做事盡力，不偷懶。不勤業(yè)務(wù)則荒廢，不勤則有愧于業(yè)主之委托，領(lǐng)導之信任，公司之薪酬。勤學(xué)好問(wèn)，勤能補拙：到達梁場(chǎng)后，自己要盡快了解設計、施工概況，實(shí)驗室人員分工，目前材料質(zhì)量、使用情況，與現場(chǎng)監理交流工作。熟悉試驗監理工作程序，試驗室日常工作。熟知相關(guān)標準，材料檢測主控項目機規定值，平檢見(jiàn)證抽檢復檢常檢委外批次、期限，試驗規程及試驗儀器性能。

　　對預初終張拉試件抗壓、彈模試驗，砼和易性測試，各種材料主控項目取樣試驗全過(guò)程進(jìn)行旁站，并詳實(shí)記錄在日志中。工作中細心觀(guān)察施工方有無(wú)應整改之處，督促及下達工作聯(lián)系單要求其即刻整改，與施工方共同分析原因，提出糾正、改進(jìn)措施。認真審查試驗報告、材料質(zhì)量證明文件，查看攪拌樓操作員是否持證上崗，數據輸入與施工配合比是否一致，計量誤差在不在許可范圍內，開(kāi)盤(pán)前骨料含水率是否測定，計量、試驗儀器檢定、標定期限有無(wú)到期。督促實(shí)驗室儀器定期維護，暫時(shí)不能使用的要求盡快修復，期間相關(guān)試驗可在施工方中心實(shí)驗室進(jìn)行。對部分材料質(zhì)量質(zhì)疑須抽檢，復檢還不合格的，出具不合格報告清退出場(chǎng)。無(wú)施工時(shí)認真學(xué)習路橋隧砼新驗標、新指南，為以后進(jìn)一步工作打下知識基礎。知識未必能改變命運，但能改變自我。每日一小時(shí)學(xué)習，時(shí)間久了知識積累也多了。閑暇時(shí)回想自己以往監理工作的不足，在以后要避免。與施工方及同仁、領(lǐng)導多溝通，取長(cháng)補短。應現場(chǎng)專(zhuān)監要求一同對梁體觀(guān)感質(zhì)量進(jìn)行若干次目測初檢。由于施工方管理很不到位，組織渙散，及自己能力有限，和現場(chǎng)監理共同發(fā)現梁場(chǎng)現場(chǎng)、試驗存在以下弊端：腹板模板無(wú)附著(zhù)式高頻振動(dòng)泵，管理、試驗人員嚴重不足或缺崗，骨料質(zhì)量不穩定，壓漿密實(shí)度須加強，散裝水泥、壓漿劑、鋼絞線(xiàn)預埋鋼筋保管防護措施不完善，梁體外感缺陷修補部分不合格，前期砼塌落度偏大，強度偏小，封錨砼拌制沒(méi)有嚴格按照施工配合比拌制等等。能解決的把隱患消除掉，確實(shí)難解決的上報領(lǐng)導并配合改進(jìn)，力爭施工安全質(zhì)量滿(mǎn)足設計規范要求。

　　轉調到4標二分部拌合站后，自己要盡快融入新的施工、工作環(huán)境中，業(yè)精于勤，勤以修身。除檢測拌合站砼原材料外，并有線(xiàn)下橋涵用鋼材及各類(lèi)試塊，另有兩段路基，若干過(guò)渡段填料及壓實(shí)度須見(jiàn)證。拌合站試驗儀器有限，見(jiàn)證試驗要到施工方中心實(shí)驗室。路基工后沉降是控制難點(diǎn)，熟知路基試驗規程及每層填料與壓實(shí)度要求，配合路基監理把工后沉降控制盡可能低。借閱江寧下承式鋼管混凝土提籃系桿拱橋施工圖第二冊，了解記錄工程材料用量清單及主要指標數據。線(xiàn)下砼標號較多，審查攪拌樓預生產(chǎn)砼標號與施工部位砼標號是否一致。積極做好完善內業(yè)資料、臺賬，日志盡量不拖拉，并保證內容具真實(shí)完整性，可追溯性。平常新得體會(huì )相關(guān)工作事項記錄在日記內，溫故而知新。主動(dòng)做到手勤、腳勤、口勤、腦勤，監理工作再能更好開(kāi)展，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，增加解決問(wèn)題的能力，使施工單位信服;一時(shí)的懶惰不作為易造成自己以后的`發(fā)展受阻退步。事前預防(源頭控制)，事中(過(guò)程)控制，細節控制，事后方可省心無(wú)后顧之憂(yōu)。

　　三、廉，潔也。潔則不污，不污則身心其他不受侵害。廉及原則，如基礎，基礎不牢固，上層建筑再高大雄偉也會(huì )倒塌。至今依稀記得陳總監送我到梁場(chǎng)時(shí)說(shuō)了四個(gè)字“潔身自好”，吾不敢不能忘卻。上級領(lǐng)導囑咐我們工作中要廉潔，并不是要我們做到多高尚，而是出于保護我們及集體的目的。君子之財取之有道，不義之財取之則受制于他人。報檢沒(méi)通過(guò)的決不能進(jìn)入下道工序施工，材料復檢不合格的堅決清退出場(chǎng)。當施工方誤以為是吃、拿、卡、要時(shí)，要曉之以理，動(dòng)之以情，讓其換位思考，盡心力處理好。如供應商百般糾纏，硬塞給好處，立即上報領(lǐng)導并退還。一開(kāi)始對施工方質(zhì)量安全要就要嚴格要求自始自終，與之相處不卑不恭。前期和施工方走得太近，吃拿其給的所謂好處，內心不果敢、懦弱，行為上出于被動(dòng)，甚至已失去監理的意義;以后就是想嚴格要求施工方，很難達到實(shí)際效果。自己管不好自己更管不好別人。不論多清澈的水，把臟東西放進(jìn)去污染它很容易，把臟物從水中取出使水回復清澈極難做到。一個(gè)人要是大家都認為他貪腐，就是中間他變廉潔了，人們還停留在當初對他的印象中，他要么消極低沉處事，要么一如既往。不要和個(gè)別人攀比一味追究物欲，福禍相依，看似福，實(shí)為禍。一心不能二用，心中老想著(zhù)自己不該得到的東西，正常工作耽誤影響，犧牲質(zhì)量安全，就是一時(shí)沒(méi)生出弊端，早晚會(huì )產(chǎn)生不好的結果，個(gè)人要承擔后果自負的代價(jià)還連累集體。自始自終清廉工作，看似吃虧呆傻，一時(shí)平凡換得事業(yè)長(cháng)久，實(shí)智也。清廉工作不光保護自我，且尊重領(lǐng)導，維護公司形象，有益何不為。我在這里敘述體會(huì )，說(shuō)易做難，要有恒心不怕干擾，懇請領(lǐng)導同仁監督與我，以后監理道路上如有偏離，請及時(shí)指出使我走回正路。

　　四、今年雖正值鐵路政策調整期，工程建設低潮期，內心不應懈怠消極，監理監理，堅持真理，持續發(fā)展;趁時(shí)間富余時(shí)完善自我，為以后鐵路工程回復正常展開(kāi)雙優(yōu)工作打下 基礎。鐵路工程建設越來(lái)越正規，要求高，對監理工作亦具促進(jìn)作用。猴年將至，祝領(lǐng)導、全體同仁新的一年揮去頹勢，龍馬精神，同心協(xié)力，共創(chuàng )共贏(yíng)。

述廉述職報告 篇2

　　我店具備的優(yōu)勢主要體現在以下方面：

　　一，品牌數量及質(zhì)量方面占據一定的優(yōu)勢，具有較大的品牌聚集效應。

　　我店經(jīng)過(guò)重大調整，無(wú)論在品牌質(zhì)量與數量方面都得到了很大的提升，調整前品牌數量約為一百二余個(gè)，調整后品牌數量約為一百七十余個(gè)，銷(xiāo)售環(huán)比上升50%以上，而目前百貨品牌數量為一百二十多個(gè)。在引進(jìn)品牌上，注重廠(chǎng)商經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，提高了廠(chǎng)家直營(yíng)的比例，根據市場(chǎng)定位引進(jìn)了具有一定品牌知名度，但價(jià)格適中的品牌，例如在20xx年調整中，新引進(jìn)的艾哲、瑪琪雅朵、衣訊、衣本色、洛漫琪等品牌，銷(xiāo)售較好，能夠符合本地市場(chǎng)需求，價(jià)格適中，且屬于廠(chǎng)家直營(yíng)性質(zhì)，貨源、促銷(xiāo)等方面均能夠達到要求。我店在品牌知名度方面，也具有一定的優(yōu)勢，例如皮鞋區百麗系統（四家）、女裝區普普風(fēng)、摩卡奴、卡佛連、威絲曼、衣本色，運動(dòng)區阿迪達斯、李寧、喬丹，床用區戴比爾斯、黛富妮等。

　　二、促銷(xiāo)活動(dòng)的形式更多樣化。

　　百貨區的促銷(xiāo)形式相對比較單一，而我店的促銷(xiāo)形式與內容則更多樣化。20xx年當中，在做好常規促銷(xiāo)的同時(shí)，開(kāi)展了一系列的品類(lèi)促銷(xiāo)及文化宣傳或促銷(xiāo)。六月份圍繞世界杯、父親節、端午節進(jìn)行相關(guān)的促銷(xiāo)活動(dòng)，針對世界杯期間，重點(diǎn)以運動(dòng)系列開(kāi)展促銷(xiāo)宣傳（尤其是對新進(jìn)品牌），并設置體育運動(dòng)靜態(tài)展區及電視直播區。在父親節促銷(xiāo)期，聯(lián)系男裝，男士皮鞋，皮具進(jìn)行場(chǎng)外特賣(mài)，突出父親節的主題特色。在xx月份開(kāi)展了“化妝品美容護膚月”,部門(mén)相應推出美麗出游.愛(ài)在金秋，送禮無(wú)限的主題活動(dòng)。同時(shí)加大營(yíng)銷(xiāo)力度，嘗試新的促銷(xiāo)方法，例如限時(shí)搶購，對銷(xiāo)售提升取得了明顯的效果。

　　在文化促銷(xiāo)方面，加大主題活動(dòng)的推廣，例如護膚節、歡樂(lè )暑期節等。針對暑假期間，推出了“歡樂(lè )暑期節”，對童裝區進(jìn)行了氣氛布置，模特靜態(tài)展，童裝商品知識長(cháng)廊等，聯(lián)合愛(ài)德幼兒園共同舉辦一場(chǎng)兒童服裝秀及文藝表演，并進(jìn)行了寶寶大比拼的親子活動(dòng)。在11月份當中，舉辦了以“我的時(shí)尚我做主”為主題的男裝時(shí)尚裝扮競技活動(dòng)。同時(shí)在圣誕節期間也舉行了“快樂(lè )圣誕、童夢(mèng)奇緣”的文藝活動(dòng)。

　　三、促銷(xiāo)活動(dòng)力度相對更大。

　　百貨區的促銷(xiāo)活動(dòng)頻率相對要小，除了重大節假日外，其它時(shí)段促銷(xiāo)活動(dòng)較少，甚至有時(shí)一個(gè)月均無(wú)統一促銷(xiāo)活動(dòng)，無(wú)法與天虹或我商場(chǎng)相比較。百貨區近期大型促銷(xiāo)活動(dòng)大都是“買(mǎi)換”的形式，需要湊數，且有尾數，比較容易造成跑單，而我商場(chǎng)的“換倍”因無(wú)需湊整，無(wú)尾數，實(shí)質(zhì)上折扣力度更大，則顧客更樂(lè )于接受。

　　四、百貨特色更加突出。

　　經(jīng)過(guò)20xx年的重大調整，我店百貨區的營(yíng)業(yè)面積進(jìn)一步擴大，百貨商場(chǎng)的概念更加突出，品牌數量增加，品牌質(zhì)量?jì)?yōu)化，品牌效應得以顯現，市場(chǎng)競爭力進(jìn)一步增強。而目前在多數顧客的心中還是大超市的印象，無(wú)論購物環(huán)境還是品牌組合、重視程度等與我商場(chǎng)均存在一定差異。

　　具有優(yōu)勢的同時(shí)也存在著(zhù)不足：

　　一、超市的聚客效應無(wú)法與相比。

　　超市區是按照大賣(mài)場(chǎng)布局進(jìn)行規劃設計，聚客效應更強，同時(shí)場(chǎng)內（百貨區）動(dòng)線(xiàn)設計與超市區的客流流向緊密結合，超市區客流量大，在當地市場(chǎng)具有較大的優(yōu)勢，利用超市區的優(yōu)勢來(lái)帶動(dòng)了百貨的銷(xiāo)售。而我商場(chǎng)實(shí)行的是“百貨為主，超市為輔”的經(jīng)營(yíng)格局，超市的聚客效應無(wú)法與相提并論，并且在賣(mài)場(chǎng)的動(dòng)線(xiàn)設計方面也無(wú)法對百貨起到很好的帶動(dòng)作用。

　　二、停車(chē)難：

　　隨著(zhù)開(kāi)車(chē)購物的.顧客日益增多，停車(chē)是否方便成為有車(chē)一族衡量的標準，停車(chē)難問(wèn)題使我店高端顧客流失較大，對銷(xiāo)售產(chǎn)生了比較大的影響。停車(chē)難是制約我商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的一大難題,也是我商場(chǎng)一無(wú)法回避的競爭劣勢。而天虹或停車(chē)位比較寬裕，也就自然成為了高端顧客購物的首選。

　　三、會(huì )員制度：

　　為更好地發(fā)揮會(huì )員卡的作用，提高會(huì )員顧客對于分店的忠誠度，的會(huì )員顧客可享整個(gè)類(lèi)別甚至全場(chǎng)商品9.84折的優(yōu)惠，并不定期推出會(huì )員日及會(huì )員獨享商品，完全體現了對會(huì )員的重視，而我公司的會(huì )員卡雖然也有金卡與銀卡之分，但在實(shí)際操作中，所有的會(huì )員卡都只有積分返利的優(yōu)惠，雖然在前段時(shí)間推出了百貨品類(lèi)會(huì )員折扣（金銀卡可享折上折），其主要指正價(jià)商品可享受相應的折上折，但百貨商品正價(jià)的概率相對較少，因此實(shí)際意義不大，這樣也就失去了金銀卡的一大重要意義。建議公司在系統中根據會(huì )員級別作好相應設置，不同的會(huì )員級別只要刷卡即可享受相應的折扣，系統自動(dòng)生成，讓會(huì )員享受到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠。另外在，輸入電話(huà)號碼或會(huì )員卡卡號就可以積分，而在我商場(chǎng)，必須在收銀臺刷卡方可積分，為顧客購物帶來(lái)了不便，這樣很容易造成會(huì )員顧客的流失。

　　需要總部協(xié)助考慮或解決的問(wèn)題：

　　進(jìn)一步完善特色服務(wù)及配套項目：

　　應站在顧客的立場(chǎng)，不斷的思考顧客所需，完善相應的特色服務(wù)，滿(mǎn)足顧客需求，體現一種人文關(guān)懷，提升商場(chǎng)的內涵。例如天虹商場(chǎng)有推出免費郵寄，便民自助金融服務(wù)。服務(wù)臺增加了部分服務(wù)項目：免費提供飲用水、手機加油站、便民傘租用、區域地圖、公交線(xiàn)路查詢(xún)、免費便民箱（針線(xiàn)包、藥品箱）等，前臺服務(wù)員的著(zhù)裝專(zhuān)業(yè)、高雅，盡顯高檔商場(chǎng)的風(fēng)格與水準。因此適當提高前臺服務(wù)等形象崗位待遇，是提升該崗位人員素質(zhì)的必要手段這一。增加部分配套項目，例如票務(wù)、干花（鮮花）、水簇、布藝、男士精品、家居飾品，水吧、零食小屋等項目，完善經(jīng)營(yíng)品項，滿(mǎn)足顧客對購物、休閑、餐飲一站式服務(wù)需求，能夠吸引眾多顧客的腳步，提升賣(mài)場(chǎng)的人氣。

　　對廠(chǎng)商管理缺少約束力，已影響到部門(mén)的執行力。

　　由于現場(chǎng)部門(mén)權限有限，以及處理過(guò)程過(guò)于繁瑣，使部門(mén)在對廠(chǎng)商現場(chǎng)違規行為的處理上，缺少約束力，廠(chǎng)商對于現場(chǎng)管理比較漠視，影響到現場(chǎng)執行力。例如貨源或整改事項逾期未完成的行為，部門(mén)只能是層層上報、等待處理，處理過(guò)程較長(cháng)，缺乏時(shí)效性。這樣將會(huì )進(jìn)一步增加了現場(chǎng)管理的難度。公司能否根據問(wèn)題性質(zhì)或程度，給予現場(chǎng)部門(mén)一定的處理權限，可依照公司相關(guān)管理制度，如200元以下的處罰，可由現場(chǎng)部門(mén)報分店店長(cháng)直接處理。這樣有助提升現場(chǎng)部門(mén)的效率及執行力。

述廉述職報告 篇3

　　XXX林業(yè)站XXX年工作，是在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，在縣局領(lǐng)導的大力支持下，貫徹落實(shí)全縣經(jīng)濟工作及造林綠化動(dòng)員會(huì )精神，認識有新的'提高、新的境界、新的概念，以建設生態(tài)嵋陽(yáng)為目標，突出重點(diǎn)，提高質(zhì)量，狠抓落實(shí)，完成年初縣政府、縣林業(yè)局下達的各項林業(yè)工作任務(wù)。黨委、政府中心工作能夠及時(shí)完成，總結當年工作，尋找差距是為下年度工作奠定堅實(shí)基礎，把林業(yè)工作搞的更好。

　　林業(yè)工作共完成六項任務(wù)，動(dòng)用機械23臺次，動(dòng)用人工1600個(gè)，總投資25。6萬(wàn)余元。

　　一、通道綠化7000米

　　組織專(zhuān)業(yè)隊分個(gè)組對我鎮北循環(huán)道路進(jìn)行規劃，配備兩臺三輪車(chē)拉水，保證隨栽隨澆水。

　　1、東起猗氏界，經(jīng)衛村至張家營(yíng)村十字口，長(cháng)3700米。

　　2、北起張家營(yíng)村十字口，經(jīng)東堡村到嵋陽(yáng)村北，長(cháng)3300米。

　　栽植楊樹(shù)3000株，桐樹(shù)1500株，紅葉李200株，共栽植5100株。

　　二、街道綠化

　　我鎮南大街綠化，與鎮領(lǐng)導尋求更好的樹(shù)種配置，栽植大冠樹(shù)種，組織人員，專(zhuān)車(chē)從幾十里地起苗木，當天挖幾株栽幾株，確保成活。南大街栽植大冠樹(shù)種欒樹(shù)95株，培植常青樹(shù)小松柏，成活率達到95%。

　　三、田間道路綠化

　　今春，對臨永公路垂直路段祁店段進(jìn)行栽植，栽植田間道路3條，一條500米，一條700米，一條900米，共2100米，栽植桐樹(shù)650株，成活率95%。

　　四、新建游園景點(diǎn)

　　鄉鎮政府所在地小游園是小城鎮建設的主要內容。

　　嵋陽(yáng)鎮東門(mén)處，拆除廢品收購站，租賃土地，反復做工作、調整、賠償等事達成協(xié)議。租地7畝約4650平方米，新建花園式景點(diǎn)，栽植各種樹(shù)木、花卉36種，冬青、灌木、花卉6800株，共栽植19460株。

　　五、干果經(jīng)濟林建設

　　干果經(jīng)濟林建設是增效富民工程，完成了縣上分配給我鎮300畝任務(wù)。經(jīng)縣局審查驗收，又經(jīng)縣紀檢、財政、發(fā)改委、林業(yè)局四單位復查驗收合格。

　　六、林權制度改革工作

　　縣上確定我鎮集體林權制度改革2個(gè)村，西任上村、令狐營(yíng)村，經(jīng)實(shí)地勘察、繪圖、確權，完成所有資料，圖片歸檔，按時(shí)完成任務(wù)。

　　七、廉政建設

　　林業(yè)站多年來(lái)從沒(méi)有罰沒(méi)款事項，林業(yè)建設綠化費由鎮政府管理，鎮長(cháng)一支筆批示，林業(yè)站聽(tīng)從政府領(lǐng)導安排，只有干好本職工作，服務(wù)好群眾，踏踏實(shí)實(shí)做人，為嵋陽(yáng)的林業(yè)建設努力工作。

述廉述職報告 篇4

　　20xx年婦幼衛生監測工作在縣衛生局的領(lǐng)導下，在縣各醫療保健單位的通力協(xié)作和全縣各級婦幼人員的共同努力下，已圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。根據國家，省，市“婦幼衛生監測”工作精神要求，為了保持與國家監測的一致性，今年的“婦幼衛生監測”工作執行了“3+1”模式，一年來(lái)，我們做了以下工作。

　　一．領(lǐng)導重視，措施得力

　　縣委，縣政府對婦幼衛生監測工作給予了大力支持，縣衛生局對婦幼衛生監測工作給予了高度重視，制定了《18縣婦幼衛生監測方案>，方案中確定了詳細的監測對象；擬定了統一的資料收集辦法和運轉程序；制定了質(zhì)量控制方法以及檢查獎懲辦法；縣衛生局監督所人員每年深入基層進(jìn)行監督指導和幫助：縣婦幼保健院對此項工作常抓不懈，定期不定期的深入鄉村進(jìn)行檢查。督促。指導，保證了婦幼衛生監測的順利進(jìn)行。十多年來(lái)，婦幼衛生監測工作屢屢受到國家，省，市檢查人員的高度評價(jià)。

　　二抓好培訓，提高素質(zhì)

　　今年是婦幼衛生監測工作改為”3+1”模式的第三年，以后婦幼衛生監測工作運行順利與否，抓好本年度的婦幼衛生監測培訓工作是關(guān)鍵。首先我們就過(guò)去工作中存在的問(wèn)題做了詳細的分析和充分的準備工作。制定了周密的培訓計劃，參加省級師資培訓班的同志精心準備，認真備課，10月中旬縣鄉村從事婦幼衛生工作專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了為期三天的培訓，在培訓班上，她們就孕產(chǎn)婦死亡監測方案及評審，5歲以下兒童監測方案及監測數據渥報調查方法和相關(guān)表的填寫(xiě)進(jìn)行了詳細認真的講解。培訓結束后，舉行了書(shū)面考試，保健院院長(cháng)申芝鳳對培訓進(jìn)行了總結。此次培訓得到了縣衛生局的高度重視和大力支持，衛生局副局長(cháng)臧慶玲同志到會(huì )并作了重要講話(huà)。臧副局長(cháng)強調了婦幼衛生監測工作的重大意義及此次培訓班的重要性，要求參加培訓的同志一定要樹(shù)立高度的責任心，要用嚴謹的工作態(tài)度，認真做好監測工作，確保數據的真實(shí)性和實(shí)效性，杜絕虛報，瞞報，減少錯報，渥報。通過(guò)學(xué)習交流，大家進(jìn)一步統一了思想，提高了對婦幼衛生監測工作的認識，增強了責任心和使命感，理解和掌握了婦幼衛生監測方法，收到了滿(mǎn)意的效果，達到了預期的目的。培訓對完善婦幼衛生信息工作制度，促進(jìn)婦幼衛生信息利用率，提高了婦幼衛生監測的質(zhì)量，促使我縣婦幼衛生工作走上制度化，規范化，科學(xué)化的管理軌道，推進(jìn)我縣婦幼衛生事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

　　三，質(zhì)控到位，數據準確

　　按照培訓要求，各監測鄉鎮在收集到村級上報的監測信息后，在十一月上旬深入各村進(jìn)行數據質(zhì)量控制，為確保數據上報的真實(shí)性打下基礎；十二月下旬，在各監測鄉鎮質(zhì)量控制的基礎上，縣婦幼保健院又隨機抽取了五個(gè)鄉鎮二十四個(gè)行政村進(jìn)行了為期五天的質(zhì)量控制和監測指導，充分保證了上報數據的準確性。20xx年18縣基層上報活產(chǎn)數20xx人，質(zhì)控后為20xx人，漏報率1%。5歲以下兒童死亡上報57人，死亡率為27。83‰。漏報2人，漏報率0。9‰。嬰兒死亡上報37人，嬰兒死亡率為14。51‰。漏報2人，漏報率0。9‰。新生兒死亡上報19人。死亡率9。3‰。漏報2人，漏報率0。9‰。全縣住院分娩率已由20xx年的53。87%提高至20xx年75。1%；孕產(chǎn)婦死亡4人，死亡率為10萬(wàn)分之195。3。全縣無(wú)孕產(chǎn)婦死亡漏報。

　　四存在問(wèn)題與建議

　　1部分鄉鎮兩個(gè)系統管理率低，監測工作有待提高。鄉鎮婦幼保健人員不能及時(shí)。準確地掌握本鄉鎮的兒童出生數，可能存在活產(chǎn)和死亡的渥報。建議各醫療保健單位要加強兩個(gè)系統的管理的建立和健全，為提高婦女兒童生命監測提供保障。

　　2質(zhì)量控制要常抓不懈：個(gè)別醫療機構人員對監測工作末引起重視，發(fā)生登記不全面，對醫院可能死亡的高危兒童的隨訪(fǎng)找不到地方，也可能存在渥報現象。建議各醫療單位要健全登記，并做到產(chǎn)婦姓名。地點(diǎn)真實(shí)可靠性，以減少渥報發(fā)生。

　　3監測經(jīng)費匱乏，不利于監測工作的進(jìn)行：基層醫療單位普遍婦幼經(jīng)費匱乏，希望增加監測經(jīng)費。尤其監測工作難度大�；鶎尤藛T報酬低，影響臨測工作順利進(jìn)行。

　　4監測人員更換頻繁，素質(zhì)不高：由于臨測人員的更換頻繁，新上任的`監測人員對監測工作不了解，不主動(dòng)學(xué)習。而影響了監測工作的進(jìn)行。

　　5鄉鎮衛生院產(chǎn)科建設亟待加強：隨著(zhù)農村合作醫療工作的普及和農民生育觀(guān)念的進(jìn)步，到鄉鎮衛生院分娩的人越來(lái)越多。但目前部分鄉鎮衛生院的產(chǎn)科技術(shù)力量薄弱，產(chǎn)科設施原始。落后，大部分鄉鎮衛生院沒(méi)有溫馨的住院環(huán)境，可能加大了新生兒的危險因素。

　　6。重視城鎮人中的保健管理工作：隨著(zhù)城鎮建設步伐的加快，城鎮人中的保健管理無(wú)疑會(huì )形成一個(gè)巨大壓力，我縣城鎮居民委員會(huì )建立不全，影響了城鎮出生死亡的規范上報。建議有關(guān)部門(mén)盡快組建城鎮居民三級保健網(wǎng)絡(luò )，增加人員。設備。經(jīng)費。使城鎮人口得到相應的保健服務(wù)。

述廉述職報告 篇5

　　一、政治思想工作方面

　　1、加強政治理論學(xué)習，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真結合集團公司、局、礦三級黨委的各種工作會(huì )議精神，領(lǐng)會(huì )集團公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進(jìn)行深入學(xué)習、領(lǐng)會(huì )，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。

　　2、轉換角色，抓住重點(diǎn)，工作定好位在礦上級領(lǐng)導的'正確指導下，使我隊各項安全工作得到了完善和規范。首先成立了安全領(lǐng)導小組，制定各項規章制度，并認真落實(shí)，做到按制度辦事，按標準管人。嚴格按照工作標準開(kāi)展各項區隊管理工作，從干部到職工人人工作有職責，有章可循，針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點(diǎn)，始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中，嚴格防止事故隱患，加強安全管理工作力度向管理要效益。

　　二、工作情況總結

　　1、堅持“一線(xiàn)工作法”，做好一線(xiàn)安全生產(chǎn)工作，突出重點(diǎn)。鑒于我區隊人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊其他干部一起，勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，實(shí)現了安全生產(chǎn)。積極開(kāi)展了“質(zhì)量標準化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統一部署，一是針對集團公司公布的《質(zhì)量標準化》，進(jìn)行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”，使每位員工對“質(zhì)量標準化”的條款能夠達到入眼、入腦、入心，實(shí)現認同、理解、支持，做到知禁令、守規則、不違反，對員工進(jìn)行“質(zhì)量標準化”的啟示性學(xué)習和引導性理解。

　　2、全員安全教育培訓首先，將集團公司的各個(gè)文件針對全員宣讀，開(kāi)展理念學(xué)習，結合崗位情況開(kāi)展安全教育，主要針對實(shí)際工作中存在的風(fēng)險進(jìn)行分析教育;危害識別技能方法培訓，讓職工學(xué)會(huì )運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來(lái)，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險，該怎么去防范;對安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法;學(xué)習事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊開(kāi)展運輸傷害事故反思，對發(fā)生在我們身邊的真實(shí)案例，進(jìn)行分原因析反思，舉一反三。

　　(1)做好全隊職工的周、、月安全培訓教育，每月進(jìn)行一次月考，做到公平、公開(kāi)，對考試成績(jì)不及格者一次補考機會(huì )，如果再補考不及格者給與經(jīng)濟處罰。

　　(2)使崗位人員每天堅持班前班后安全教育，內容包括：崗位操作規程教育和針對季節、氣候、工作任務(wù)的特點(diǎn)，提出相應的注意事項。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習，分析原因、總結教訓。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會(huì )，“一人吃一塹，眾人長(cháng)一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習，共同進(jìn)步，保證安全生產(chǎn)。

　　(3)抓好新進(jìn)職工三級教育制度，不走形式，嚴格按照礦培訓管理制度執行，我隊進(jìn)的新人，均經(jīng)過(guò)隊、班組培訓學(xué)習考試合格后并達到上崗條件方可上崗，并對其由專(zhuān)人監護，隊上不定期對其工作情況進(jìn)行信息監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。

　　三、完善制度，加強管理，向管理要效益

　　1、建立健全本對事故應急預案;明確職責，并組織全隊職工干部學(xué)習，在預案演練，事故演練，按照局礦安全工作的要求，每月進(jìn)行事故預案演練，從演練整體情況來(lái)看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進(jìn)一步提高。

　　2、強化“質(zhì)量標準化”“崗位標準化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。

　　3、為規范各崗位操作人員工作標準，結合本隊工作崗位工作實(shí)際情況，使工作有標準，有危害識別提示。從而規避了風(fēng)險，提高員工安全防范措施，降低了安全風(fēng)險，保證了安全生產(chǎn)。

　　4、堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進(jìn)行全面的檢查，對檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)組織整改，并由隊上按時(shí)監督復查。整改不了的進(jìn)行匯報。

　　5、加強人員現場(chǎng)安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節加強檢查考核，充分開(kāi)展危害識別，使崗位人員認識到危害識別的重要性，從而提高了大家的安全意識。通過(guò)危害識別和安全月活動(dòng)的開(kāi)展，增強了干部、職工安全意識，營(yíng)造了學(xué)習安全知識的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。

述廉述職報告 篇6

　　20xx年，在市委的正確領(lǐng)導下，縣委團結帶領(lǐng)全縣干部群眾，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力弘揚“抓發(fā)展，促和諧，建強縣”主旋律，拼搏實(shí)干，創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，全縣形成了經(jīng)濟快速增長(cháng)、社會(huì )全面進(jìn)步的良好局面。全縣生產(chǎn)總值完成46。5億元，增長(cháng)13。2%；全社會(huì )固定資產(chǎn)投資完成40。7億元，增長(cháng)44。7%；全部財政收入完成1。34億元，增長(cháng)21。4%，其中地方一般預算收入完成7987萬(wàn)元，增長(cháng)36。65%；農民人均純收入達到4293元，比上年增長(cháng)12。8%。取得了全縣固定資產(chǎn)投資增幅東部縣排名第二，財政收入東部縣排名第三、增幅全市排名第三的好成績(jì)。呈現了“兩個(gè)前所未有”：一是城市建設的力度和成效前所未有，創(chuàng )造了10天建成筑先廣場(chǎng)、15天建成濱河公園的“館陶速度”，年終考核東部縣排名第一，實(shí)現了“小縣大變樣”；二是開(kāi)放發(fā)展的強勁態(tài)勢前所未有，開(kāi)放力度更大更廣，招商活動(dòng)更加頻繁，項目簽約更加頻繁，大項目落地、建設更加頻繁，化工園區框架初步搭建、功能基本完善、項目迅速集聚，市領(lǐng)導稱(chēng)之為“館陶現象”。我縣在全市項目建設觀(guān)摩會(huì )、全市東部振興大會(huì )上介紹了經(jīng)驗；全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化觀(guān)摩會(huì )、全市農田水利建設現場(chǎng)會(huì )等在館陶召開(kāi)。我縣先后榮獲“中國金融生態(tài)文明縣”稱(chēng)號、“新中國60年發(fā)展中國最具投資環(huán)境”縣級城市，全省“國慶安保先進(jìn)單位”、“人口和計劃生育先進(jìn)縣”、 “雙擁模范縣”、“綠化先進(jìn)單位”，全市“基層組織先進(jìn)縣”、“國慶60周年安保工作先進(jìn)單位”、“社會(huì )治安綜合治理工作先進(jìn)單位”、“信訪(fǎng)工作先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等多項國家、省、市級榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　一、堅定不移地堅持解放思想、創(chuàng )新發(fā)展思路，努力開(kāi)創(chuàng )全縣經(jīng)濟社會(huì )大發(fā)展、快發(fā)展新局面

　　縣委堅持把解放思想、創(chuàng )新思路作為開(kāi)啟和推動(dòng)新一輪縣域大發(fā)展的重要抓手和主要推動(dòng)力，多次就制約館陶科學(xué)發(fā)展的最突出問(wèn)題召開(kāi)解放思想專(zhuān)題研討會(huì )，先后邀請國家、省、市專(zhuān)家來(lái)館授課，組織各級干部赴先進(jìn)地區等地參觀(guān)學(xué)習，廣大黨員干部思想進(jìn)一步解放，科學(xué)發(fā)展的理念進(jìn)一步增強，領(lǐng)導科學(xué)發(fā)展的能力進(jìn)一步提升。面對金融危機的不利影響，縣委緊緊圍繞“一年一大步，三年大變樣，五年建成邯鄲東部強縣，繼而打造邯聊之間中心城市”的宏偉目標，科學(xué)確定了“保增長(cháng)、重民生、大建設、快發(fā)展”的總基調，以創(chuàng )新的理念引領(lǐng)全縣大發(fā)展、快發(fā)展。一是創(chuàng )新破解瓶頸的辦法，掀起全社會(huì )參與三年大變樣建設的熱潮。堅持“靠理念干事，靠理念聚財”，針對資金難題，探索建立了“財政引導、市場(chǎng)運作、適度舉債、爭跑項目、部門(mén)分擔和社會(huì )參與”機制，累計投入財政性資金5。6億元，超過(guò)XX年年前15年財政性資金用于城市建設的總和；創(chuàng )新bt模式，引進(jìn)重慶投資商開(kāi)發(fā)建設了公主湖景區；對閑置資產(chǎn)進(jìn)行市場(chǎng)運作，籌措社會(huì )資金9000萬(wàn)元；縣金正公司運作貸款1695萬(wàn)元，省建設銀行支持生物質(zhì)熱電廠(chǎng)項目2億元貸款；衛西干渠治理等7項重點(diǎn)工程爭取專(zhuān)項資金1。02億元；街頭游園等任務(wù)由部門(mén)分擔資金1195萬(wàn)元；900多家商戶(hù)投入資金500余萬(wàn)元。針對用地難題，探索建立了“部門(mén)承建、產(chǎn)權不變、租地綠化、社會(huì )受益”機制，解決了“勞動(dòng)者之歌”等6處游園的用地問(wèn)題。二是創(chuàng )新招商機制，激發(fā)開(kāi)放發(fā)展的更大活力。創(chuàng )新實(shí)行了建立了“2+1”專(zhuān)業(yè)招商模式和“三制”專(zhuān)業(yè)招商隊伍管理機制，“2+1”即：專(zhuān)門(mén)組成了針對先進(jìn)地區的5個(gè)招商部，每個(gè)招商部有本縣2名專(zhuān)業(yè)招商人員，另聘1名在駐地有影響的工商企業(yè)協(xié)會(huì )人員，迅速融入當地市場(chǎng)主體，提高捕捉招商信息能力�！叭�制”即：對專(zhuān)業(yè)招商人員實(shí)行“聘任制”、“合同制”、“任命制”。上崗前簽訂聘任協(xié)議，副科級聘任為正科級，股級聘任為副科級，聘期一年，簽訂合同，將招商責任硬化為合同任務(wù)，進(jìn)一步迸發(fā)了全縣上下招商引資的激情和活力，全縣開(kāi)工建設項目80%以上由外地客商投資，產(chǎn)生了較強的“外商集聚效應”。三是創(chuàng )新考核機制，形成你追我趕干事創(chuàng )業(yè)的生動(dòng)局面。把目標責任考核和班子考核有機結合，增加了發(fā)展看項目、穩定看信訪(fǎng)、黨建看“雙基”、和諧看民生“四看”的分值權重，加大考核結果的運用力度，突出了“共性目標＋個(gè)性目標”，提高了考核的針對性、導向性和科學(xué)性。對想干事、會(huì )干事、干成事、不出事的“四事”干部，縣委堅決給予重獎重用，真正做到了憑發(fā)展論英雄、憑實(shí)績(jì)用干部，全縣上下形成了濃厚的奮勇?tīng)幭�、�?chuàng )新創(chuàng )業(yè)的干事氛圍。

　　二、突出“一城兩園三帶”發(fā)展重點(diǎn)，全面提升縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的實(shí)力、競爭力

　　牢牢把握“保增長(cháng)、重民生、大建設、快發(fā)展”總基調，按照“一城兩園三帶”的.發(fā)展布局，大力開(kāi)展“大建設年”活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了在邯鄲東部振興中率先崛起的根基。

　　強力推進(jìn)城市建設，城區面貌實(shí)現“小縣大變樣”�？h委科學(xué)部署，調動(dòng)各方，明確責任，自斷退路，倒排工期，掛圖作戰，嚴厲問(wèn)責，開(kāi)展了一場(chǎng)館陶城建史上投資最大、項目最多、標準最高、變化最快、參與最廣的攻堅戰，取得了年終考核全市排名第6位、東部縣排名第一位的好成績(jì)，宋恩華副省長(cháng)稱(chēng)為“小縣大變樣”。一是高起點(diǎn)規劃，描繪中心城市藍圖。按照“機械化工、商貿物流為主的邯聊之間中心城市”的定位，聘請邯鄲市規劃設計院，編制完成了建成區面積19平方公里、總人口18萬(wàn)的縣城總體規劃(20xx-2020年)及路網(wǎng)、水網(wǎng)、電網(wǎng)、綠網(wǎng)等專(zhuān)項規劃。

　　投資100余萬(wàn)元建成了高標準的規劃展館，組建了規劃行政執法大隊，規劃的調控指導和法律約束作用進(jìn)一步加強。二是大動(dòng)作建設，完善中心城市功能。拆遷面積12。1萬(wàn)平方米，實(shí)施了總投資15。6億元的54項城建工程。城鄉路網(wǎng)工程�？偼顿Y1。09億元、總長(cháng)29公里的“三延三改三建一修”等十項城區工程和總投資3208萬(wàn)元、總長(cháng)57。7公里的六項縣域路網(wǎng)工程全面完工�！皟蓮S(chǎng)兩氣”工程�？偼顿Y5379萬(wàn)元的污水處理廠(chǎng)已投入運行；總投資3175萬(wàn)元的垃圾處理場(chǎng)正在加快建設。投資2500萬(wàn)元，鋪設管網(wǎng)10公里，集中供熱普及率達96。5%；投資3000萬(wàn)元，完成燃氣站建設及管網(wǎng)鋪設等工作，供氣率99。71%。城區綠化工程。重點(diǎn)對機關(guān)庭院、住宅小區、干道兩側等進(jìn)行綠化，新增綠地面積56萬(wàn)平方米，縣城綠地率、綠化覆蓋率和人均公園綠地面積分別達到31。5%、38。3%和7。54平方米。社會(huì )事業(yè)工程。完成了投資8100萬(wàn)元的縣實(shí)驗中學(xué)遷建、投資5000萬(wàn)元的中醫院搬遷等項目，投資2。1億元的陶山中學(xué)、投資500萬(wàn)元的縣中心敬老院等工程進(jìn)展順利。住房保障及市場(chǎng)建設。投資2億元，建設了桂園等5處住宅小區，累計開(kāi)發(fā)面積20萬(wàn)平方米。城中村改造完成投資6300萬(wàn)元，建設住宅樓11棟�；I集廉租住房55套，2。5萬(wàn)平方米的中央預算內投資廉租住房項目全部開(kāi)工建設�？偼顿Y1。

　　1億元的金盛服飾、億豐電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)27棟商住樓建成投用�？偼顿Y2億元的金鳳市場(chǎng)擴建項目開(kāi)工建設。三是多亮點(diǎn)打造，彰顯中心城市特色。謀劃建設了以總投資4。2億元的“一湖三帶”為重點(diǎn)的精品工程、亮點(diǎn)工程。公主湖文化景區。引進(jìn)國家傳媒集團旗下的重慶明飛置業(yè)有限公司，開(kāi)工建設了總投資1。7億元的公主湖文化景區，地面景區建設全面啟動(dòng)，已開(kāi)挖湖面163畝。金鳳大道景觀(guān)帶。全長(cháng)4000米，兩側綠化帶已竣工。農業(yè)綜合服務(wù)中心等6座辦公大樓正在加快建設，總投資3255萬(wàn)元的金鳳大道附道、便道、排水工程全部竣工。106國道景觀(guān)帶�？偼顿Y1248萬(wàn)元，展示館陶國家級榮譽(yù)稱(chēng)號以及名人典故等地方文化名片，栽植綠化苗木44萬(wàn)株，綠化面積1。23萬(wàn)平方米，工程任務(wù)全面完成。

　　衛西干渠景觀(guān)帶。對全長(cháng)XX米的衛西干渠進(jìn)行整治，建成占地163畝獨具館陶魅力的濱河公園�？h標環(huán)島�？偼顿Y887萬(wàn)元，工程已完工。廣場(chǎng)游園�？偼顿Y2627萬(wàn)元、總面積18。7萬(wàn)平方米的筑先廣場(chǎng)等9個(gè)廣場(chǎng)游園全部竣工。四是精細化管理，提升中心城市品位。環(huán)境衛生整治。新增多種設施，對城區內主要街道實(shí)行全天保潔。街道改造包裝。對主要街道既有建筑實(shí)施“穿靴戴帽”，對廣告牌匾、空中管線(xiàn)、兩側附道進(jìn)行整治改造，共改造樓房50余座，外裝樓宇120棟，整理沿街門(mén)店1500余間，規范廣告牌匾430余塊。夜景亮化。對政府街等三條迎賓線(xiàn)30余家縣直單位及重點(diǎn)節點(diǎn)、重要地段全部實(shí)施亮化；26架彩虹橋進(jìn)行了亮化升級，新華街路燈更新為精美大氣的中華燈，綠化帶內的300余棵雪松安裝了“滿(mǎn)天星”彩燈。綜合管理。集中整治了亂貼亂畫(huà)、亂堆亂放、占道經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題。大力開(kāi)展了多種形式的文明創(chuàng )建活動(dòng)，以市民素質(zhì)的提高確保城市品位的提高。

【述廉述職報告】相關(guān)文章：

述廉述職報告05-16

述職述廉報告06-10

述職述廉述學(xué)報告06-16

院長(cháng)述職述職述廉報告10-27

鄉長(cháng)述職述廉報告09-23

國稅述職述廉報告09-23

述職述廉述學(xué)報告-范文07-28

個(gè)人述職述的述廉報告范文04-27

縣長(cháng)述職述廉報告09-22

領(lǐng)導述廉述職報告10-07