實(shí)用的述廉述職報告4篇
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告的用途越來(lái)越大，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的述廉述職報告4篇，希望能夠幫助到大家。
述廉述職報告 篇1
回首過(guò)去這一年，既有為人民做了點(diǎn)事的欣慰，又面臨前進(jìn)道路上諸多考驗和挑戰，唯有總結過(guò)去，認清形勢，搶抓機遇，才能不辜負組織的重任，人民的期望。
一、認真學(xué)習，早日成為崗位能手。
加強理論學(xué)習，高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，與黨中央及各級上級組織保持高度一致，民揚開(kāi)放創(chuàng )新，同力爭先的新**精神，全力推進(jìn)"五城"建設，力爭早日實(shí)現農村"五化"，加強崗位知識學(xué)習，向老領(lǐng)導請教，與周?chē)径嗵接�，向群眾學(xué)，注重在實(shí)踐中總結，以感恩之心面對組織，服務(wù)群眾。
二、超常付出，推進(jìn)跨越發(fā)展。
我縣近幾年經(jīng)濟快速發(fā)展，城鄉面貌形勢逼人，我鎮各項工作必須走在區域的前列，必須帶領(lǐng)廣大干部群眾奮勇拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，苦干實(shí)干，干出一番新景象。今年我鎮的產(chǎn)業(yè)環(huán)線(xiàn)已初步成形，全鎮共栽密植桑園1300余畝，管護到位，長(cháng)勢良好，養蠶800張，產(chǎn)繭27.5噸，繭款收入過(guò)60萬(wàn)，養蠶設施改造及技術(shù)服務(wù)進(jìn)一步推進(jìn)，縣級產(chǎn)業(yè)現場(chǎng)會(huì )在我鎮召開(kāi)，贏(yíng)得縣委縣政府高度肯定。場(chǎng)鎮垃圾全面實(shí)現轉運壓縮無(wú)害處理，店招店牌進(jìn)一步規范制作，營(yíng)造了良好的經(jīng)商環(huán)境。通過(guò)市場(chǎng)搬遷，劃定停車(chē)線(xiàn)，日常整治，場(chǎng)鎮交通擁堵的不良現象已大幅好轉，五一村等居民集中點(diǎn)位試點(diǎn)已初步成功，堅決打擊在規劃區內亂占亂建房屋，社會(huì )主義新農村嶄露頭角。()今年，全鎮共新修8公里村社道水泥路，實(shí)現村村通水泥路，90%的社通水泥路，交通建設掀起新的高潮，公路骨架體系已形成。在維護穩定方面，過(guò)去大坪鎮逢場(chǎng)天不能開(kāi)門(mén)辦公，今年以來(lái)下半年，把解決沉積多年的多起上訪(fǎng)事件納入工作的重要議事日程，通過(guò)艱辛工作，我鎮已無(wú)突出的上訪(fǎng)及信訪(fǎng)事件發(fā)生。干部管理進(jìn)一步加強，形成了想干事，能干事，干好事的良好氛圍。其它如教育、衛生、水利、國土、畜牧、新農保、新農合、計劃生育等各項工作進(jìn)展順利。
三、嚴格自律，樹(shù)立廉潔形象。
嚴格要求自己，自覺(jué)遵守黨員干部廉潔從政的相關(guān)規定，在利益面前穩住心，管住手，堅決抵制不正當利益的.誘惑。
總之，我將繼續揚長(cháng)避短，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，帶領(lǐng)廣大干部群眾在早日實(shí)現農村"五化"的進(jìn)程中取得更多更大的業(yè)績(jì)。
述廉述職報告 篇2
一、抓主流,開(kāi)展藥品批發(fā)企業(yè)集中整治.
年初召開(kāi)全市藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)負責人會(huì )議,專(zhuān)題討論“掛靠走票問(wèn)題”,動(dòng)員自查自糾,順應兩票制.按雙隨機對除沭陽(yáng)外的批發(fā)企業(yè)飛檢,發(fā)現主要問(wèn)題64項,企業(yè)整改到位,這與后來(lái)國家局94號公告要求一致,取得工作的主動(dòng).因此,省局2次對我市批發(fā)企業(yè)飛檢7家次,未發(fā)現嚴重和主要缺陷,發(fā)現一般缺陷33項.
二、樹(shù)形象,開(kāi)展零售連鎖企業(yè)飛行檢查.
連鎖門(mén)店代表零售行業(yè)形象,按雙隨機對全市7家總部39個(gè)門(mén)店飛檢,總部覆蓋率達54%.發(fā)現問(wèn)題71項,移交查辦5件.約談2家企業(yè)負責人,責令1家收回連鎖經(jīng)營(yíng)權,更換企業(yè)負責人；責令1家變更注冊地址,保證許可與實(shí)際一致.
三、重整改,建立企業(yè)整改核查分級負責制.
確立“省檢缺陷市局督查,市檢縣局督查,并回頭看”的分級負責制.對省局飛檢的33項缺陷,專(zhuān)題會(huì )議通報、分析,整改到位并完善制度；市局飛檢發(fā)現批發(fā)企業(yè)64項、連鎖企業(yè)71項問(wèn)題,除1家分公司因整改未到位停業(yè)外,其它均經(jīng)縣局核查到位,并均進(jìn)行了回頭看,確保問(wèn)題根源找到、措施有效、不能再犯.
通過(guò)抓整治、回頭看使企業(yè)上臺階.3個(gè)企業(yè)因業(yè)務(wù)擴展增庫；1個(gè)企業(yè)改電擴容增空調；實(shí)施標準化操作.宿遷工作得到省局肯定并被列為迎國檢的首選.
四、借機遇,提升醫療機構藥品管理水平.
1、借社會(huì )焦點(diǎn),提升幼兒園、中小學(xué)醫務(wù)室藥品質(zhì)量安全保障水平.全市768所學(xué)校中,已建衛生室57所,在建3所,取得《醫療機構執業(yè)許可證》39所.為57所校醫務(wù)室人員培訓；印發(fā)藥品采購驗收記錄、日常藥品質(zhì)量巡查記錄、近效期藥品提醒表等相關(guān)記錄；開(kāi)展校園用藥安全知識講座；促成醫務(wù)室藥品儲存設施配足配齊.
2、借醫院評級,提升二級以上醫院藥庫硬件配備.為洋河醫院等6家醫院提供藥庫、藥房布局指導,使其硬件設施滿(mǎn)足要求,把gup相關(guān)要求落實(shí)到管理體系.
3、借基藥覆蓋,推進(jìn)鄉鎮醫院藥房硬件建設.為129所鄉鎮醫院藥房改造指導,92所改造后的藥房寬敞明亮,空調、冰箱齊全,藥品按品規納入計算機管理.多數醫院因批發(fā)配送保障而放棄藥庫,降低藥品存儲風(fēng)險.
4、借疫苗事件,提升疾控人員疫苗存儲運輸質(zhì)量意識.對疾控及125家接種點(diǎn)幫扶指導提出12項問(wèn)題,責令其整改,但現仍有部分問(wèn)題未落實(shí),如深冷疫苗儲存使用冰箱達不到低于-20℃要求；鄉鎮接種點(diǎn)用冷藏包領(lǐng)苗、在途溫度不能自動(dòng)記錄等.
五、推誠信,細化藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用體系評價(jià)標準.
邀企業(yè)參與修訂“信用等級評定標準”,與市信用辦聯(lián)文公示.利用評定成果開(kāi)展飛檢,促企自律.
六、強能力,開(kāi)展基層監管人員培訓.
組織外培12人,內培3期近600人次.按藥品經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)制作重點(diǎn)檢查標準和記錄表,以便于基層新手操作.對洋河監管人員現場(chǎng)帶教.
七、抓督查,保證基層藥品監督不松懈.
針對“市不直管、縣管缺人、分局不熟”的監管現狀.加強指導督查,專(zhuān)項工作實(shí)地抽查,面上工作半年1次現場(chǎng)督查,促進(jìn)基層監管工作做牢做實(shí).
八、建協(xié)作,形成部門(mén)聯(lián)合.
1、與衛生、商務(wù)聯(lián)合建短缺藥品監測捎點(diǎn),保障基藥品種需求；
2、與幾大醫院聯(lián)合建急救藥存量信息庫,以便應急調用；
3、與衛計委聯(lián)合建墮胎藥械銷(xiāo)售控制,降低出生性別比差.
九、做事實(shí),確保廉潔公正.
秉承“辦事重在實(shí),實(shí)而無(wú)虛,無(wú)虛則無(wú)私,無(wú)私自然廉”理念.形成“檢查直奔現場(chǎng)、如實(shí)記錄、查后反饋、改后復查”習慣.所以對照黨員干部廉潔自律若干規定自查,未發(fā)現有不符合規定的行為.
述廉述職報告 篇3
每到年末歲尾,各級黨政機關(guān)和有關(guān)事業(yè)單位的領(lǐng)導干部開(kāi)始向上級和群眾述職述廉,主要是從德能勤績(jì)廉等方面,總結經(jīng)驗,查找不足。這是領(lǐng)導干部進(jìn)行年終總結,接受上級年度考核和群眾監督的必要形式。常州市市長(cháng)王偉成近日在出席本市一家機關(guān)單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部述職述廉會(huì )議時(shí)指出:廉潔,就是要求每個(gè)黨員干部都要嚴格、自覺(jué)地做到廉潔自律,時(shí)刻不忘平民本色、時(shí)刻不忘黨的紀律、時(shí)刻不忘反面教訓,把好金錢(qián)關(guān)、權力關(guān)、親友關(guān),特別是主要領(lǐng)導干部,要敢于講三句話(huà),即“從我做起”、“向我看齊”、“對我監督”。
王偉成市長(cháng)這番話(huà)應該讓全市所有的政府官員理解和牢記。述職述廉既是一種領(lǐng)導干部德能勤績(jì)廉的自我匯報,也是對領(lǐng)導干部思想作風(fēng)好不好、工作水平高不高的一種檢驗。這就要求各位領(lǐng)導干部要認真對待,敢于面對自己,解剖自己,成績(jì)既不夸大,也不縮小,不攬功,不諉過(guò),如實(shí)述職述廉。只有這樣,才能使述職述廉工作真正“述”到人民群眾的心坎上,才有利于密切黨群干群關(guān)系,從而增強領(lǐng)導干部的廉潔自律意識,勤政廉政,做好來(lái)年的工作。
作為領(lǐng)導干部要樹(shù)立正確的權利觀(guān)和世界觀(guān),不斷提高自身的政治素質(zhì),切實(shí)做到“自重、自行、自謹、自立”。然而,尚有某些領(lǐng)導干部并未認真對待述職述廉工作,主要表現在:有的認為年年是老一套,上交的述職述廉報告上級也不會(huì )看,更不會(huì )反饋,寫(xiě)一個(gè)述職述廉報告能使用好幾年,到了年末歲尾修改一下標題及落款時(shí)間,再加上幾句時(shí)髦的語(yǔ)言一交了事；有的平時(shí)工作不認真、生活不檢點(diǎn),工作無(wú)實(shí)績(jì),但是到了年末歲尾卻專(zhuān)心在述職述廉報告上下工夫,采取夸大成績(jì)、淡化問(wèn)題的辦法欺騙領(lǐng)導、糊弄群眾；有的為了包裝自己,報喜不報憂(yōu),如講成績(jì)時(shí)做到“顆粒歸倉”,談不足時(shí)“大事化小,小事化了”；還有的在述職述廉中,習慣于玩“文字游戲”,胡編亂謅自己的“政績(jì)”。
群眾的眼睛是雪亮的,大家心里有桿秤,領(lǐng)導干部的一言一行都置于群眾的監督之下,成績(jì)和不足在群眾心里早已有了公正評價(jià)。作為領(lǐng)導干部,應該要有實(shí)事求是的作風(fēng)和自我批評的勇氣,面對群眾,敢于接受批評,勇于承認錯誤和缺點(diǎn)。只有坦誠面對群眾,做與群眾交心的領(lǐng)導,才能贏(yíng)得廣大群眾的信任和支持,而那些只講成績(jì),佯作姿態(tài),對缺點(diǎn)避而不談或者遮遮掩掩的領(lǐng)導,只會(huì )把自己在群眾中的形象越描越黑,最終失去群眾對自己的信任和支持。
為此筆者建議:各級黨政領(lǐng)導機關(guān)和有關(guān)事業(yè)單位,要認真總結在年度考核中特別是在述職述廉這個(gè)環(huán)節中的經(jīng)驗教訓,且不可讓述職述廉流于形式,更不能讓一些素質(zhì)不高者在述職述廉中掩蓋問(wèn)題、自我吹噓、糊弄群眾,切實(shí)把年度考核和述職述廉的嚴肅性、真實(shí)性考“實(shí)”核“準”。
述廉述職報告 篇4
各位領(lǐng)導，同志們：
現將xx年以來(lái)人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。
一、狠抓三個(gè)環(huán)節，著(zhù)力加大人才隊伍建設和人力資源開(kāi)發(fā)力度
堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區委經(jīng)濟工作大局，抓住人才的引進(jìn)、培養、服務(wù)三個(gè)環(huán)節，著(zhù)力打造一支能為“兩個(gè)率先”建功立業(yè)的人才隊伍。
一是抓引進(jìn)。先后組織保來(lái)得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬(wàn)家福商城等xx家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會(huì )，并會(huì )同衛生局等有關(guān)單位深入到中國醫科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各類(lèi)人才xxx名，其中為公有制企業(yè)引進(jìn)xxx名，本科以上的xx名。
二是抓培養。開(kāi)展針對性培訓，與區科技局聯(lián)合開(kāi)設了x期計算機培訓班，xx人參加了培訓；組織全區xxx名機關(guān)干部分x批進(jìn)行了普通話(huà)培訓和水平測試；組織xx人參加了市組織的職稱(chēng)外語(yǔ)、計算機培訓。組織有關(guān)人員報名參加國家及省相關(guān)考試，其中：全國經(jīng)濟類(lèi)中、初級資格考試xx人，省中、高級計算機考試xxx人、全國職稱(chēng)外語(yǔ)等級考試xx人及省中、高級職稱(chēng)外語(yǔ)考試xx人。做好職稱(chēng)評審工作，向省、市、區各系列評委會(huì )推薦工程、衛生等六個(gè)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)評審材料x(chóng)xx份，其中高級x份、中級xxx份、初級xxx份；為xxx人辦理了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書(shū)，其中大中專(zhuān)畢業(yè)生初聘xx人。
三是抓服務(wù)。我們堅持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動(dòng)服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為xxx人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項目。同時(shí)，加強與勞動(dòng)和社會(huì )保障部門(mén)、民政部門(mén)及公安部門(mén)的勾通協(xié)調，積極為人才提供養老保險、戶(hù)籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂(yōu)，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。
二、推進(jìn)三項改革，著(zhù)力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境
xx年，我們繼續貫徹落實(shí)省市區有關(guān)精神，努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐，重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權三項制度改革，取得了一定成效。
一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全區范圍內繼續推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用制；繼續推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無(wú)績(jì)則讓”為原則，在鄉鎮、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績(jì)考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續深化職稱(chēng)制度改革，進(jìn)一步擴大職稱(chēng)工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進(jìn)個(gè)體、私營(yíng)、合資、獨資等非公經(jīng)濟組織的職稱(chēng)工作。
二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內部分配權限，指導各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內部分配制度。在有效調控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標，根據事業(yè)單位的客觀(guān)實(shí)際，實(shí)行工資總量調控和內部分配權限相分離，職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫院等x家單位進(jìn)行了試點(diǎn)，指導他們初步建立起了重實(shí)績(jì)、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制，拉開(kāi)了分配檔次。
三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權制度改革。堅持“以建立現代企業(yè)制度為目標，使之真正成為‘自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自我發(fā)展’的法人實(shí)體和市場(chǎng)實(shí)體”的產(chǎn)權制度改革總體思路。今年上半年陸續召集各鄉鎮街道、各系統主要負責人座談，要求各事業(yè)單位要相應地建立起改革工作班子，組織學(xué)習有關(guān)改革的文件以及法律法規，并進(jìn)行調查摸底，匯總有關(guān)人員結構、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況，結合本單位實(shí)際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區文化系統的大眾影劇院、衛生系統的廣陵中醫院作為產(chǎn)權制度改革的試點(diǎn)單位，會(huì )同主管部門(mén)，就明晰產(chǎn)權關(guān)系和投資主體，依法確定責權，改革現行管理體制，實(shí)現行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉變等方面進(jìn)行了探索，目前這兩家單位已改制到位。
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