醫院后勤述職述廉報告范文（通用21篇）
在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí)，時(shí)間早已匆匆流逝，回顧這段時(shí)間的工作，有得有失，我們要做好總結，寫(xiě)好述職報告哦�？靵�(lái)參考述職報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編收集整理的醫院后勤述職述廉報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫院后勤述職述廉報告 1
20xx年上半年，醫院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫院上級的領(lǐng)導下，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞安全保衛和內部建設兩大任務(wù)，認真組織后勤服務(wù)，營(yíng)造出寧靜、和諧的醫院氛圍;精心開(kāi)展后勤工作，完善相關(guān)規章制度，著(zhù)力抓好內部隊伍建設，取得較為突出的成績(jì)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：
第一、認真組織后勤施工，塑造良好的醫院形象
搶時(shí)間抓進(jìn)度，完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時(shí)間緊、任務(wù)重，但我科隨時(shí)跟蹤監督裝修施工，僅僅用了三十多天的.時(shí)間，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節前完成，推進(jìn)了醫院工作的進(jìn)程，使門(mén)診化工面貌渙然一新，大大改善了醫院的形象。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫院的安全保衛設施，保障了醫院安全工作的順利開(kāi)展。能夠說(shuō)，這兩次次施工，嚴抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。
第二、精心開(kāi)展綠化工程，大力美化醫院化工
主要工作有：上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后，門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過(guò)程認真監督，盡職盡責，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長(cháng)特點(diǎn)，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫院化工美化的威脅之強，用心開(kāi)展了白蟻的防治工作，為保護醫院的化工掃除了障礙。第三，適應醫院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工作。
首先，為降低運營(yíng)成本，對食堂實(shí)施了承包，加強了伙食監督。09年以前，我院食堂一向采取自營(yíng)的形式，人力物力投入較大，運營(yíng)成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會(huì )研究決定，今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科用心響應這一決定，協(xié)調配合了有關(guān)工作，對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監管，并成立了醫院伙食委員會(huì )。我科上半年共召開(kāi)三次會(huì )議，就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討，及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn)，敦促食堂及時(shí)改善了伙食。從目前的運行狀況來(lái)看，基本上到達了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。
其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又到達了物盡其用的目的。
另外，根據我院的特點(diǎn)，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展，我科完善了相關(guān)規章制度，提升了內部管理水平。建章立制，建立健全制約機制，加強工作人員對崗位職責制的認識;履行職責，做好預防監督工作，防止食品衛生安全事故的發(fā)生;依法辦事，嚴肅查處違紀亂章人員。
第三，堅守崗位，及時(shí)完成維修任務(wù)
院內場(chǎng)地之大，科室之多，使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到，及時(shí)完成了院內各種零星維修任務(wù)，保障了水、電的及時(shí)到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。
第四，立足本職，用心做好物資采購工作
每逢春節、端午節、中秋節等重大節日，后勤科就用心做好這些重大節日福利物資的采購與發(fā)放。
第五，專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新，持續積極進(jìn)取的心態(tài)
為了使醫院工作能順利高效地開(kāi)展，保證醫院水電設備的順利運轉，保障醫院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專(zhuān)業(yè)培訓，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話(huà)說(shuō)就是：“用自己的眼光注視世界，始終持續創(chuàng )新意識!”
以上就是我科今年上半年的工作狀況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但我相信，通過(guò)我科的努力，后勤人員將會(huì )認真工作，奮發(fā)向上，為醫院工作的開(kāi)展增光添彩!
醫院后勤述職述廉報告 2
在這我們醫院建立“xx級甲等中醫醫院”的一年之中，在醫院領(lǐng)導的關(guān)心和領(lǐng)導下，在醫院后勤科全體同志們的支持幫忙下，緊緊圍繞搞好醫院后勤服務(wù)工作的任務(wù)，服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作潛力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)。加強理論學(xué)習，提升個(gè)人修養；提高自己的政治理論水平。本人一向始終做到從思想上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。通過(guò)統一學(xué)習和自主學(xué)習，使自己對黨的各項理論、路線(xiàn)、方針、政策有了更為深刻的認識；對當今國內國際形勢和發(fā)展趨勢有了更為理性的分析。從而豐富了自己科學(xué)管理等方面的知識，增強了自己全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)等重要理論的自覺(jué)性，同時(shí)也提高了自己在新世紀、新形勢下拒腐防變和抵御風(fēng)險的潛力。
一年來(lái)，認真加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，不斷充實(shí)自己服務(wù)后勤的業(yè)務(wù)知識，履行醫院后勤管理職責，嚴格遵守安全相關(guān)法規和有關(guān)章程，并在工作中不但學(xué)習新的醫院機械維護、實(shí)踐中逐漸樹(shù)立起“嚴守規章、安全第一”的觀(guān)念，在工作中要做到任勞任怨，在工作需要時(shí)不論早晚或節假日都要隨叫隨到，認真完成各項任務(wù)。一年來(lái)，我都不推委，認真去做，沒(méi)有發(fā)生任何讓領(lǐng)導不滿(mǎn)意的事情。工作中我認真學(xué)習儀器維修、保養知識，為單位解決了眾多的儀器故障和疑難問(wèn)題，節省了開(kāi)支，保證了醫院后勤物資的供給。
本年度，醫院購買(mǎi)了超多的醫學(xué)儀器設備，本人的工作職責增加許多新儀器設備維修管理工作，對于這項相對陌生的'工作，我一方面向以前的負責同志請教、學(xué)習相關(guān)經(jīng)驗，另一方面通過(guò)學(xué)習相關(guān)的醫學(xué)機械維修知識，摸索出機械維修的保養維修經(jīng)驗。一年來(lái)，我所從事的后勤工作繁雜，人員又相對較少，本人在今年建立“二級甲等中醫醫院”任務(wù)繁重艱辛的狀況下，協(xié)助后勤科領(lǐng)導承擔了更多的工作。因此占用了我很大的工作精力，但是，本人非但沒(méi)有怨言，反而以更高亢的工作熱情用心投身到工作中去，力爭圓滿(mǎn)完成每一項領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。
以后，我更加熱愛(ài)后勤工作，也一向勤勤懇懇，任勞任怨，遵章守紀，具有強烈的工作職責感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。我必須從思想上、行動(dòng)上與單位保持一致，團結同志，寬以待人，認認真真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)工作，使所從事的工作一年一個(gè)臺階，不斷向前發(fā)展。但我深知，取得的一點(diǎn)成績(jì)，是在醫院的正確領(lǐng)導下，在老同志的精心指導下，在同志們的幫忙下取得的，我只是做了我就應做的事。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加大工作力度，改善工作方法，更加努力地做好工作。
醫院后勤述職述廉報告 3
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
后勤保障是醫院工作的一個(gè)重要環(huán)節，是一項復雜的系統工程，隨著(zhù)衛生改革的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善，后勤工作的改革也勢在必行。只有以人為本，立足本職、改變觀(guān)念，變“醫院要我服務(wù)”為“我要為醫院服務(wù)”，培養職工的主人翁意識，有效發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識，增強創(chuàng )新思維，做出工作前瞻性計劃 ，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫療同步發(fā)展。
本年度，在院部的領(lǐng)導下，作為后勤總務(wù)科的負責人，我組織本科人員進(jìn)行了多次有計劃的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)，牢記后勤圍著(zhù)臨床轉的原則，營(yíng)建寧靜和諧的工作氛圍，取得了較為突出的成績(jì)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：
第一，認真組織后勤施工，修繕改造硬件設施，美化環(huán)境，塑造醫院良好形象。完成了婦科、門(mén)診、內二科、血透室改造與搬遷工作，在內科樓與外科樓間建設了連廊，內科樓廣場(chǎng)地面重新硬化1500多平米。內科樓外墻東西兩側粘貼了聚苯，粉刷了內科樓、原外科樓、新外科樓一樓二樓以及傳染科一樓墻面，裝修了五樓會(huì )議室，為新外。
科樓更換套裝門(mén)190套，換白鋼門(mén)8扇，為各樓安裝了紗窗，為血透室安裝了儲水灌，為后勤庫房更換了彩鋼瓦房蓋。建設了院內患者休閑廣場(chǎng)。精心展開(kāi)綠化工程，大力美化醫院環(huán)境：修剪榆樹(shù)墻幾百米，新建三個(gè)花壇，院內方磚縫噴灑除草劑二次，樹(shù)木防蟲(chóng)噴藥二次 。
第二，保證各專(zhuān)業(yè)工種人員恪盡職守，及時(shí)完成維修任務(wù)。院內場(chǎng)地之大，科室之多，使得維修任務(wù)繁雜而沉重，但是我科職工任勞任怨，盡職盡責，即使加班加點(diǎn)也隨叫隨到，保證了水、電的`及時(shí)供應和相關(guān)設備的有效運轉。
電工對新舊外科樓、內科樓、機關(guān)樓、三門(mén)診、藥械樓、提升機、配電盤(pán)插座等進(jìn)行了維修和更換。尤其對三門(mén)診漏電線(xiàn)路整改多次，對內一科線(xiàn)路老化進(jìn)行了重新排線(xiàn)。
木工更換了門(mén)窗拉手、玻璃、各室病房的門(mén)鎖和柜鎖，維修了辦公桌椅和衣柜，在CT室墻壁增加鉛板，改造了內科樓、新外科樓的衛生間，對各科室門(mén)窗做了冬季防寒工作。
水暖工做了大量工作，及時(shí)維修氧氣管道，疏通下水管路，更換電水壺，為后勤樓地溝和下水道改換了管道，為放射科更換了暖氣。
洗衣房及時(shí)完成各科室床單被褥清洗及熨燙工作，縫紉工負責修補并自行加工制作各種手術(shù)用方巾、孔巾等。
車(chē)輛自檢自查，保養維修認真細致，保證醫療用車(chē)，完成運輸任務(wù)，保證了安全駕駛無(wú)事故。
第三，認真完成物資采購任務(wù)。我平時(shí)注重對采購工作人員的思想教育，要求他們加強廉潔自律 ，自覺(jué)抵制采購中的不正之風(fēng)，通過(guò)貨比三家，招標采購，保證采購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。在采購、領(lǐng)用過(guò)程中嚴格照章辦事，后勤根據庫存量提報計劃，特殊備品由各科提供給后勤，后勤整理形成月計劃報院長(cháng)審批后，報公司采購部審批，然后我們后勤總務(wù)科負責采購，物資經(jīng)保管員、總賬、材料員驗收合格后入庫發(fā)放，票據由采購部進(jìn)行價(jià)格審核，簽字蓋章后入財務(wù)賬。
第四，廉潔自律，當好“班長(cháng)”。平時(shí)嚴格要求自己，能夠加強自身學(xué)習，不斷提高思想道德修養 ，學(xué)習貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。工作中能夠堅持原則，務(wù)求實(shí)效，堅決反對弄虛作假。經(jīng)常和職工談心，交流思想經(jīng)常聽(tīng)取群眾對領(lǐng)導工作的意見(jiàn)，正確對待群眾批評。
我科今年做了一些實(shí)實(shí)在在的工作，也取得了一定成績(jì)，但同時(shí)也要看到，工作中還有很多缺點(diǎn)和不足，要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要堅持學(xué)習，解放思想，謙虛謹慎，腳踏實(shí)地。我將從以下幾個(gè)方面對自己提出更高要求：
一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)方面的具體方案。
二、實(shí)施節能減排的細則，降低運營(yíng)成本，向綠色消費的目標邁進(jìn)。
三、積極推進(jìn)制度建設，在精細化管理上再下功夫，追求優(yōu)質(zhì)高效。
醫院后勤述職述廉報告 4
半年來(lái)在醫院的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全科同志的努力，較好地完成了后勤工作，現將所做的工作向領(lǐng)導匯報如下：
一、后勤保障工作
醫院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節，是一項復雜的系統工程，從原先的幾千平米擴大到3萬(wàn)多平米，面積增大，人員增多，按兄弟單位相比，后勤人員相差近半數，在人少事多的狀況下，導致后勤工作難度加大，后勤工作曾一度出現慌亂狀況，往往是顧了那里忘了那里，管了維修又疏忽了供應，通過(guò)整改加強了科內協(xié)調，全科工作人員立足本職，改變觀(guān)念意識，抓好以人為本的管理，是醫院后勤保障的工作關(guān)鍵，樹(shù)立主人翁意識有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性，樹(shù)立“以顧客為中心”的服務(wù)理念，慌亂局面得到改善。
二、萬(wàn)事開(kāi)頭難，新院搬遷后勤工作難度大
在醫院經(jīng)濟狀況不是那么雄厚的`狀況下，先后保障了鍋爐安裝，熱水、暖氣的供應，中央空調投入使用，組建運行班組，制訂了堅持以安全運行為主，《電工維修工作崗位職責制》、《鍋爐工維修職責制》、《降耗節能制度》等相關(guān)配套制度，抓崗位培訓和崗位技能管理，依照停電應急方案，開(kāi)展高低壓配電跳閘倒閘程序演練，開(kāi)展節能降耗工作，杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水事情發(fā)生，做好關(guān)燈等工作，有效地降低了運行成本。
三、加強了對醫院保潔，洗滌，綠化環(huán)境，食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衛生保潔公共區域的劃分，衛生員工作職責規章制度的制訂與管理工作。
四、建立健全采購制成立了采購小組，對醫院所需后勤物
資采購進(jìn)行價(jià)格控制，與供貨商簽訂合同，價(jià)格不能高于市場(chǎng)同類(lèi)物資批發(fā)價(jià)格，保質(zhì)、保量，按計劃及時(shí)采購，印刷品按計劃改版印制，訂制夏季工作服，中西藥袋等物品，印制供應，保證質(zhì)量，如棉制品務(wù)必具有纖維檢驗合格證。
五、保障水電、通信、有線(xiàn)電視等暢通，新裝電話(huà)機80余臺，空調70余臺，及時(shí)交納水費、話(huà)費，購電費，天然氣費，職工移動(dòng)電話(huà)入網(wǎng)手續等工作。
維修水、電、有線(xiàn)電視、電話(huà)、門(mén)、鎖、電視機、空調近兩仟次。
六、按月將水、電、租花、保潔等費用核實(shí)到科室報計財科。
七、為醫院增收，節約開(kāi)支
如有線(xiàn)電視收視費，按文件標準應交74983.2元，經(jīng)多方協(xié)商交33676元，少交41307.2元，新院環(huán)衛費按文件標準率全年交110000元，經(jīng)領(lǐng)導及科室協(xié)調，全年交18000元，減少920元。兩項為醫院節約133307.2元。
八、每月加強院容、衛生監管，共筑安全防線(xiàn)，配合保衛科行政大查房，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
九、加強對醫院家屬區的安全水電、屋面維修等工作的處理。
十、半年來(lái)做了必須工作，但離醫院領(lǐng)導要求還有不盡人意之處，在今后的工作中克服缺點(diǎn)，更新觀(guān)念，增強創(chuàng )新意識，為我院的快速發(fā)展做出應有的貢獻。
醫院后勤述職述廉報告 5
我將繼續深入學(xué)習，樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，保持共產(chǎn)黨員的本色，圍繞著(zhù)我院改革發(fā)展的大局，積極開(kāi)展各項工作，為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。
一、在工作方面
工作中能夠堅持原則，務(wù)求實(shí)效，堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽(tīng)取群眾對領(lǐng)導工作的意見(jiàn)，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心，交流思想和看法，自覺(jué)開(kāi)展批評與自我批評�？朔貦嗨枷�，與群眾打成一片。
經(jīng)常深入基層檢查督導工作，所分管科室各負其責，較好的完成了各項工作任務(wù)：后勤各部門(mén)密切配合，協(xié)助廠(chǎng)家完成了全院余臺空調的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內部管理基礎上進(jìn)行了明確分工，并加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監督，督促保潔人員保持醫院環(huán)境衛生，在歷次迎接檢查中受到好評；對家委會(huì )加強管理和指導，保證舍區治安，強化外來(lái)人員管理，保持舍區衛生�？倓�(wù)科通過(guò)多種形式教育，提高了后勤職工的服務(wù)意識和安全意識，后勤保障工作順利進(jìn)行，服務(wù)面貌大有改觀(guān)；積極申請優(yōu)惠政策，克服困難，加班加點(diǎn)完成了院區集中供熱改造工程。
物資科加強對工作人員的思想學(xué)習，教育職工廉潔自律，自覺(jué)抵制采購中的.不正之風(fēng)，通過(guò)貨比三家，招標采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。保衛科通過(guò)多種形式的教育活動(dòng)，強化科室人員法制觀(guān)念，提高服務(wù)意識，定期檢查消防設施，消除事故隱患，保證了醫院人身財產(chǎn)安全和消防安全，便民服務(wù)隊堅持免費搬抬行動(dòng)不便的病人，受到廣大患者的一致好評。電訊科克服人員少，任務(wù)重的困難，及時(shí)更新維修故障電話(huà)，保證了全院電話(huà)的暢通�；ǹ品e極協(xié)助院長(cháng)做好醫院建筑規劃及大門(mén)景觀(guān)改造方案；院內門(mén)診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫院開(kāi)展“增收節支”活動(dòng)以來(lái)，后勤各部門(mén)積極行動(dòng)起來(lái)，精打細算，節約各項開(kāi)支，取得明顯成效�？傊荒陙�(lái)在后勤科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標
二、在廉政建設和執行廉政規定方面
平時(shí)能夠加強自身學(xué)習，不斷提高思想道德修養，學(xué)習貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。
三、存在問(wèn)題
1、在決策方面有時(shí)當斷不斷，有依靠思想，缺乏主動(dòng)性。
2、能維護班子團結，但有好人主義，不能徹底地開(kāi)展批評與自我批評。
四、今后打算
1、加強理論學(xué)習的自覺(jué)性，不斷提高思想政治水平。
2、克服身體健康方面的困難，深入科室，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，為提高后勤服務(wù)水平多一些調查研究，改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。
由于時(shí)間及個(gè)人水平原因，述職報告難免掛一漏萬(wàn)，不足之處請各位代表批評指正。
醫院后勤述職述廉報告 6
后勤保障是醫院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節，是一項復雜的系統工程，隨著(zhù)衛生改革的不斷深入，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀(guān)念意識，變醫院要我服務(wù)為我要為醫院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫療同步發(fā)展。
20xx年，在院部的領(lǐng)導下，后勤科室人員積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習，業(yè)務(wù)學(xué)習和院、外的各項活動(dòng)，提高自身思想認識和服務(wù)技能，認真完成院部下達的`各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀(guān)念，牢記后勤圍著(zhù)臨床轉的原則，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。
同時(shí)保證了水、電、網(wǎng)絡(luò )的及時(shí)到位和空調電燈等設備設備的有效運轉。并配合體檢科完成各項體檢工作，共計體檢2000多人，實(shí)現了早發(fā)現、早干預，并為醫院經(jīng)濟良性運轉帶給了堅強的支撐。為了使患者就診更加方便、便捷，上半年順利切換了醫院信息管理系統。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機的培訓并取得。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動(dòng)任務(wù)。
在平時(shí)的工作中，后勤人員不計個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家，但也存在許多問(wèn)題，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì )化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細則。
以上就是我科今年的工作狀況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。在我科，還存在很多弱點(diǎn)和不足，比較明顯的是：工作計劃性和主動(dòng)性不強，平時(shí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改善。為此，我科將從以下幾個(gè)方面做起:
一、更新觀(guān)念，增強創(chuàng )新意識，為我院的快速發(fā)展作出的努力。
二、實(shí)施節能減排的細則，降低運營(yíng)成本，真正做到醫院的綠色消費。
三、堅持學(xué)習，服務(wù)醫院，在學(xué)習中爭取取得更大的進(jìn)步。
后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過(guò)我科的努力，后勤人員將會(huì )認真工作，奮發(fā)向上，為醫院工作的開(kāi)展增光添彩！
醫院后勤述職述廉報告 7
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
20xx年是我們xx醫院各項工作穩步開(kāi)展的一年。作為醫院后勤負責人，我的崗位職責涉及檔案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。工作復雜而重要，有時(shí)要身兼數職，讓我深刻體會(huì )到了肩上任務(wù)的艱巨和責任的重大，所以“把每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”是我的責任;“醫院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。
一年的情況，總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括：迎難而上，盡職盡責，不失斗志，不辱使命�，F在就將我一年來(lái)的情況匯總結如下：
一、德、能、勤、績(jì)、廉情況
一年來(lái)，我從提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手，狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習。始終做到在思想、行動(dòng)上與醫院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。發(fā)揮好了決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個(gè)不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工、群眾在我這里受到冷落，不讓醫院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱(chēng)心、全體員工順心。
二、管理工作情況
一年來(lái)，我在院長(cháng)的.指導下、在實(shí)際中，嚴格在執業(yè)范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù)，嚴格各項規章制度和技術(shù)操作規程。本著(zhù)“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務(wù)”，具體情況如是：我們對xx鎮60歲以上老人逐步進(jìn)行健康體檢，為全鎮城鄉居民逐步建立了健康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病，精神病等病例進(jìn)行了專(zhuān)案管理，兒童計劃免疫建卡率100%;預防接種率100%，0—7歲兒童系統管理xx%，孕產(chǎn)婦管理率xx%，傳染病報告率100%。通過(guò)以上舉措，推動(dòng)了基本公共衛生服務(wù)，使人民群眾意識到露水河鎮醫院是真正為民醫院，醫院建設的好壞政府和廣大群眾的支持是分不開(kāi)的。
三、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施
回顧20xx年的工作，雖然取得了諸多成績(jì)，但我也清醒地認識到，自己還有很多方面需要進(jìn)一步提升：一是如何以科學(xué)有效為導向，進(jìn)一步理順工作機制，保障工作有序高效。二是如何進(jìn)一步優(yōu)化工作方法，加強協(xié)調溝通，提高管理水平和管理效率，特別是20xx年健康教育工作沒(méi)有做到實(shí)處，讓我深感不安。
對此，我將從以下幾方面努力整改提高：
一是要提高認識水平，增強工作的預見(jiàn)性，時(shí)刻保持強烈的憂(yōu)患意識，針對健康教育工作，我將樹(shù)立起加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，是現階段醫院工作的重中之重的危機感、責任感，在今后通過(guò)建立標準化的健康教育室，定期定時(shí)發(fā)放科普材料，并對健康行為形成率、衛生知識知曉率進(jìn)行調查的手段使其落到實(shí)處;
二是要加強學(xué)習。
作為一名副院長(cháng)，一方面要學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和管理知識，另一方面要學(xué)習如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下，立足本職崗位作出貢獻。
歷盡天花成此景，人間萬(wàn)事出艱辛。以上是本人20xx年述職報告，望領(lǐng)導和同志們對我這一年的工作給予批評指正。做為醫院副院長(cháng)，在今后的工作中，我將繼續錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力，為醫院的發(fā)展添磚加瓦!
醫院后勤述職述廉報告 8
尊敬的各位領(lǐng)導：
首先，我代表醫院后勤部門(mén)，向各位領(lǐng)導匯報我所負責的工作及成果。在過(guò)去的一年中，我們取得了一些值得驕傲的成就，但也面臨了一些挑戰。以下是我所述職的具體內容：
一、醫院后勤部門(mén)工作情況
1.工作職責
醫院后勤部門(mén)主要擔負著(zhù)醫院修建、清潔衛生、辦公管理及安保等方面的工作。為了更好地滿(mǎn)足醫院的需求，我們不斷地調整工作內容，豐富工作職責，保證各項工作有序展開(kāi)。
2.組織架構
醫院后勤部門(mén)有機構設置合理、職能明確、工作分工詳細等特點(diǎn)；同時(shí)，我們也根據實(shí)際工作需要和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，進(jìn)行部門(mén)的職責調整、人員的流動(dòng)和崗位的留存等管理工作，以?xún)?yōu)化團隊結構和運作模式。
3.工作成果
在過(guò)去的一年中，我們主要取得了以下成果：
�。�1）提升醫院清潔衛生水平。我們加強了設施設備的管理，加強了值班人員的培訓，大力推進(jìn)環(huán)境清潔的規范化、科學(xué)化和標準化。
�。�2）完善醫院安保體系。我們嚴格執行安全制度和規章制度，鼓勵員工參加安全培訓，進(jìn)一步加強了醫院的安全意識，確保了醫院安全穩定。
�。�3）提高工作效率。我們利用信息化管理技術(shù)，對醫院后勤信息進(jìn)行集中管理和數據分析，進(jìn)一步提高了后勤服務(wù)效能，讓醫院獲得了更好的發(fā)展。
二、醫院后勤部門(mén)發(fā)展總體情況
1.發(fā)展戰略
針對我院后勤部門(mén)的發(fā)展現狀，我們制訂了合理的`發(fā)展戰略，突出科學(xué)管理、基礎設施建設、流程優(yōu)化等重點(diǎn)工作，努力提高工作效率，進(jìn)一步優(yōu)化醫院后勤服務(wù)能力和水平。
2.工作目標
我們正以提供高效、便利、質(zhì)量?jì)?yōu)良服務(wù)為核心，以創(chuàng )新服務(wù)為支撐，以管理理念的借鑒和推廣為方向，以拓展服務(wù)領(lǐng)域為目標，不斷推進(jìn)工作的優(yōu)化和發(fā)展。
3.發(fā)展資源
為了更好的服務(wù)于醫院及患者，我們加強了各類(lèi)資源整合，動(dòng)員各方力量，整合人、財、物資源，爭取政府相關(guān)部門(mén)、社會(huì )各界企業(yè)及個(gè)人的支持和響應，共同建設一所規范化、高效率、安全穩定的醫療機構。
三、醫院后勤部門(mén)對發(fā)展的研究及建議
1.科學(xué)管理策略
在今后的工作中，我們將不斷推進(jìn)科學(xué)管理工作，建立健全后勤管理制度，不斷推進(jìn)集約化管理，注重推行信息化管理的模式，建立集中優(yōu)勢資源的行業(yè)標準，讓醫院后勤工作走向更為規范化、科學(xué)化；
2.基礎設施建設
我們將著(zhù)重提升醫院的基礎設施建設，發(fā)揮醫院后勤的主導作用，全力配合醫院的發(fā)展，加強衛生設施、設備的完善，為患者提供更加優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境；
3.流程優(yōu)化策略
醫院后勤部門(mén)將繼續推進(jìn)流程優(yōu)化工作，簡(jiǎn)化管理程序，提高管理效率，降低管理成本，積極規范和創(chuàng )新服務(wù)流程、流程操作、流程實(shí)現方式，在為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現醫院后勤管理的協(xié)同作用。
總之，醫院后勤部門(mén)將在醫院的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)各項要求，加強對醫院后勤管理工作的研究和實(shí)踐，不斷提高自身科學(xué)管理和服務(wù)能力，努力成為一所行為規范、效率高、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的一線(xiàn)醫院。
醫院后勤述職述廉報告 9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事：
大家好，我叫孫xx，現任后勤科長(cháng)，下面我把本年度的工作情況給大家匯報一下。
首先我闡述一下后勤科職責，它是負責醫院后勤保障工作的職能部門(mén)，具體職能是房屋維修、基建、動(dòng)力、電氣設備維修、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫院各項規章制度，認真貫徹執行醫院方針政策，干好本職工作。20XX年度是醫院醫改嘗試推進(jìn)的一年，也是醫院快速發(fā)展的一年，事關(guān)后勤任務(wù)繁多。首先由醫院后勤附屬樓的建設和二次供水的協(xié)調以及污水的處理的有序成功驗收，都是后勤付出的汗水的體現，而我也充分發(fā)揮主管能動(dòng)性變醫院需要我服務(wù)為我愿為醫院服務(wù)的主人翁意識;一切以病人為中心;一切以一線(xiàn)為中心。增強創(chuàng )新思維，做出工作前瞻性計劃。盡力協(xié)助好主管領(lǐng)導，做好后勤服務(wù)工作。首先樹(shù)立院興我興、院榮我榮的集體意識，通俗說(shuō)沒(méi)有醫院的生存發(fā)展也就沒(méi)有我們二院每個(gè)人的生存發(fā)展。
第一，電氣設備各方面;帶領(lǐng)維修人員主動(dòng)巡視各病房巡視線(xiàn)路，排除隱患，力爭把問(wèn)題防范于萌芽狀態(tài)，力爭不讓一線(xiàn)打電話(huà)或少打電話(huà)，力爭不讓小問(wèn)題發(fā)展成大問(wèn)題，從而節約物資與人力成本，具體工作內容方法;我和維修人員每天上午主動(dòng)巡視病房，做應急服務(wù)靈活調整，期間數次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更換、樓頂護欄的簡(jiǎn)單加固。從實(shí)際出發(fā)，我們完成了系統維修，并徹底解決了各樓層連椅的松動(dòng)問(wèn)題;經(jīng)常性巡視、維修窗戶(hù)限開(kāi)問(wèn)題，維修病房墻角線(xiàn)普遍脫落問(wèn)題等，力爭早發(fā)現早解決。其它問(wèn)題如閉路電視不清、門(mén)鎖把易松動(dòng)脫落問(wèn)題也在計劃逐步解決中。
第二，房屋院地維修方面、室內小面積批白問(wèn)題，如13樓東電梯天花板、西院門(mén)口小塊水泥脫落，已自主解決，力爭為醫院節約每一分錢(qián)。
第三，物業(yè)方面
每天督促各病區的保潔人員，做好本職工作，盡力為患者提供一個(gè)整潔的、舒適的環(huán)境;督促電梯操作人員按時(shí)守崗;保安的安全巡視和車(chē)輛擺放，餐廳的食品質(zhì)量口味安全;協(xié)助感染科做好醫療垃圾的'規范安全轉運工作。
總之，20XX年度，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我比較圓滿(mǎn)地完成了醫院分配的中心任務(wù)和后勤服務(wù)工作，做到了讓領(lǐng)導放心、讓自己安心，保障了醫院水電暖的安全及時(shí)供應，基本滿(mǎn)足了醫院的衛生要求和保衛安全。同時(shí)，工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實(shí)和喜悅，在奉獻中找到了人生的意義和價(jià)值。
當然，工作中，我也出現問(wèn)題和不足，我會(huì )力爭做好，并做的更好!
醫院后勤述職述廉報告 10
尊敬的領(lǐng)導：
我是醫院后勤副院長(cháng)，今天很榮幸向您匯報我所負責的工作。在過(guò)去的一年中，我們通過(guò)全方位的服務(wù)確保了醫院的正常運營(yíng)，并取得了一系列成果。
一，環(huán)境衛生管理
作為后勤部門(mén)的重要工作編制，環(huán)境衛生管理是我們一直以來(lái)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)。在此方面，我們主要圍繞以下內容展開(kāi)工作：
1、衛生清潔：每天按照時(shí)間表對醫院內外進(jìn)行清潔衛生。按照嚴格的操作流程，保證無(wú)塵、無(wú)菌、無(wú)毒的衛生環(huán)境。
2、垃圾處理：每日評估醫院內產(chǎn)生垃圾種類(lèi)和數量，針對不同種類(lèi)垃圾進(jìn)行分類(lèi)，妥善處理。其中有毒物品嚴格按照規定的標準進(jìn)行處理，維護環(huán)境衛生安全。
3、病房清理：我們將病人的居住環(huán)境視為自己的'家，每日定時(shí)進(jìn)行清理。同時(shí)，護理人員每日完成后洗手，更換清潔衣物，確保環(huán)境衛生。
在這項工作中，我們通過(guò)規范管理，加強業(yè)務(wù)培訓與監督，取得了良好的成果。
二，后勤服務(wù)管理
醫院后勤服務(wù)管理是我們工作的重中之重。我們依據院領(lǐng)導的要求，全面落實(shí)服務(wù)管理標準和要求，保證醫院的衛生、安全、和諧的工作環(huán)境，為患者提供高品質(zhì)的服務(wù)。
1、內外勤制：根據衛生部門(mén)的規定，我們建立了內外勤人員制度，視不同工作要求，設置班組，按照手表上班時(shí)間表進(jìn)行工作。
2、飲食服務(wù)：我們根據患者和工作人員不同的要求，開(kāi)設了不同檔次的食堂，提供多樣化、營(yíng)養豐富的餐食。
3、交通管理：我們建立了院內交通指揮中心，對醫院門(mén)前的車(chē)輛進(jìn)行指揮和調度，規范交通秩序，保證車(chē)輛有序通行。
在這項工作中，我們始終堅持服務(wù)至上的理念，為醫院提供貼心、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三，設備管理與維修
醫院設備的管理與維修是后勤工作的另一個(gè)重點(diǎn)。我們對設備的維修、保養和使用情況進(jìn)行監控，規范使用行為，避免設備損壞和誤用。
1、設備保養：我們按照醫療設備使用規程的要求，對設備進(jìn)行定期保養、維修，保證設備的正常工作。
2、設備購置：我們根據醫院的需要，對設備進(jìn)行科學(xué)規劃，購置符合醫療質(zhì)量和標準的設備。
在這項工作中，我們始終堅持以服務(wù)效益為中心的理念，為醫院提供優(yōu)質(zhì)的設備使用和管理。
四，防火安全管理
防火安全是醫院重點(diǎn)安全管理工作之一。為了加強醫院防火工作的建設，我們按照醫院的防火要求，開(kāi)展了如下工作：
1、安全隱患排查：每年對醫院內的安全隱患進(jìn)行全面排查，及時(shí)發(fā)現和處理潛在火災隱患。
2、應急物資管理：建立了物資管理體系，設置應急處置車(chē)、排煙機、應急滅火器、火災報警系統等應急物資，確�；馂氖录杆俚玫教幚�。
在這項工作中，我們積極推進(jìn)了醫院的防火管理工作，為醫院的安全穩定保駕護航。
以上是我們工作的主要方面�？傊�，在去年的過(guò)程中，我們的努力始終貫穿著(zhù)不斷努力、不斷發(fā)展、不斷進(jìn)步的精神，通過(guò)我們的努力取得了成功。我們將繼續秉承服務(wù)至上、質(zhì)量第一的原則，為醫院提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)，創(chuàng )造出更加光明的明天。
醫院后勤述職述廉報告 11
20xx年以來(lái)，在院領(lǐng)導的正確指導下，在廣大職工的大力支持下，通過(guò)自身不斷努力，積極探索醫院后勤管理理論，不斷積累后勤管理經(jīng)驗，全身心投入到醫院后勤管理工作中。在大家的共同努力下，醫院后勤工作取得了較好的成績(jì)，醫院后勤服務(wù)水平不斷增強；院容院貌煥然一新，醫院環(huán)境明顯改善；衛生文明建設富有成效；醫院綜治管理水平得到有效提升，醫院社會(huì )形象牢固樹(shù)立�，F將上半年來(lái)的工作述職如下：
一、思想學(xué)習方面
工作中，我認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，積極參與學(xué)習十八大精神。通過(guò)學(xué)習，不僅進(jìn)一步提高了自己的管理水平和工作能力。同時(shí)樹(shù)立了自身正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，為工作的更好開(kāi)展奠定了思想基礎。
二、工作開(kāi)展方面
工作中能夠堅持原則，務(wù)求實(shí)效，正確對待院方各部門(mén)對后勤工作的建議，能夠經(jīng)常聽(tīng)取院方職工對后勤工作的意見(jiàn)，交流思想和看法，認真自覺(jué)的開(kāi)展批評與自我批評，努力使后勤工作不斷完善。
�。ㄒ唬� 抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平
1、后勤管理工作涉及面廣、雜，上半年來(lái)我以加強監督管理，提升服務(wù)水平為指導，從多方面著(zhù)手，努力做好后勤工作。
2、我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃及時(shí)地申購辦公所需用品，做到不浪費，無(wú)過(guò)多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤(pán)點(diǎn)，對庫內物品熟悉、清楚。
3、辦公儀器和日常生活方面出現故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理，處理不了時(shí)請專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。
�。ǘ┳龊萌盒l生工作，創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境，做好安全保衛工作
1、對兩位衛生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節及責任的培訓與指導。制定相關(guān)衛生責任制度，要求每天多轉、常掃、勤擦，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃，周周有檢查。
2、對醫院里的'床單被罩等醫用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類(lèi)、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。
3、對醫院保衛人員，進(jìn)行了安全防衛、防電、防火、防水培訓，強化安全意識，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。
�。ㄈ� 協(xié)助辦公，盡心盡責
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作，做好文員統計工作，較好地完成了領(lǐng)導辦公室的衛生及接待工作。在院內配合開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，活躍員工文化生活，營(yíng)造健康xxx的企業(yè)人文環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌。
�。ㄋ模┢矫嬖O計，網(wǎng)絡(luò )推廣
由于我學(xué)習過(guò)一些相關(guān)的知識技能，所以在單位暫缺平面設計人員和網(wǎng)絡(luò )工程師時(shí)，我努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習，一定會(huì )在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jì)。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要不斷學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰，有責任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周?chē)男∪ψ樱?/p>
要著(zhù)眼大局，著(zhù)眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。 新的一年里，我會(huì )圍繞著(zhù)醫院的中心工作，明確個(gè)人職責做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調、當好參謀、搞好服務(wù)，密切配合，希望能圓滿(mǎn)地完成了xx年的各項工作任務(wù)，為醫院發(fā)展起到積極作用。
醫院后勤述職述廉報告 12
20xx年，在后勤保障部的正確領(lǐng)導下，在衛生主管部門(mén)的關(guān)心支持下，我部緊緊圍繞縣級公立醫院綜合改革，堅持“以病人為中心”，不斷加強醫院內涵建設和“十大指標”宏觀(guān)監管，認真開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，努力拼搏，創(chuàng )新工作，醫院發(fā)展保持了良好態(tài)勢，截止10月底，各項工作取得了較好成績(jì)，基本達到了預期的目標。
工作完成情況
一、各項指標完成情況
業(yè)務(wù)總收入（含東病區）15878萬(wàn)元；總支出15277萬(wàn)元；結余601萬(wàn)元；固定資產(chǎn)總額13096萬(wàn)元，凈額5101萬(wàn)元；總資產(chǎn)14513萬(wàn)元；負債率58.28%。本部：
1、總診療人次341083人次，入院21566人次，出院20780人次，手術(shù)4028例。
2、業(yè)務(wù)收入12500萬(wàn)元。比去年同期增長(cháng)12.97 %。其中醫療收入7581萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)9.28%；藥品收入4696萬(wàn)元，比去年同期上升了26.13%，占業(yè)務(wù)收入的38.25%；門(mén)診收入5418萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)21.4%；住院收入6858萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)10.67%（其中：農合收入6092萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)總收入的49.62%；醫保病人收入841萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)總收入的6.85 %；城鎮居民病人收入72萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)總收入的0.59%；自費病人收入5272萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)總收入的`42.94%）。
東病區：
1、門(mén)急診量125019人次，住院7124人次，手術(shù)1096例。
2、業(yè)務(wù)收入3378萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)了12.93%；其中醫療收入2000元，比去年同期增長(cháng)了8.5%；門(mén)診收入1061萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)10.87%；住院收入2178萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)13.62%；藥品收入1223萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)20.14%，占業(yè)務(wù)收入的37.77%；其中新農合收入1866萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)收入的57.63%；醫保病人收入246萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)收入的7.6%；城鎮居民病人收入32萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)總收入的0.99%；自費病人收入1094萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)總收入的33.78%。
二、年度開(kāi)展的主要工作
�。ㄒ唬┓e極推行縣級公立醫院綜合改革工作
按照縣級公立醫院綜合改革要求，推行藥品零差率銷(xiāo)售和“先住院、后付費”服務(wù)模式；積極推行臨床路徑和單病種付費工作，納入臨床路徑10084人次，納入率81%。
�。ǘ┮钥h級公立醫院改革為契機，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量。
1、醫療工作：一是堅持以病人為中心，結合《河南省二級以上醫院“十大指標”考核評價(jià)細則》和《“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)實(shí)施方案》要求，嚴格醫療質(zhì)量管理，不斷加強十四項核心制度的執行和落實(shí)力度，全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量；二是加強醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓和法律、法規、規章制度的學(xué)習，提高醫務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和安全意識。截止10月份，共進(jìn)行業(yè)務(wù)查房40余次；組織業(yè)務(wù)學(xué)習、專(zhuān)題講座10余次；舉辦“醫療糾紛防范及處理講座”5次，參加學(xué)習1500余人次；安排22名醫務(wù)人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習；參加短期學(xué)習班、研討會(huì )40余人次；發(fā)表省級以上論文32篇；帶教實(shí)習生38人。
2、護理工作：依據《河南省二級醫院“十大指標”宏觀(guān)監管及“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)評價(jià)細則》，
一是不斷完善各項規章制度。修訂完善了護理質(zhì)量管理委員會(huì )職責、護理不良事件主動(dòng)報告激勵機制、護理質(zhì)量評價(jià)標準與方法等，制訂了保障常用儀器、設備和搶救物品使用制度、流程及應急管理預案及常用護理技術(shù)操作并發(fā)癥預防及護理等；
二是繼續推行責任制整體護理模式，履行護理職責，從對患者進(jìn)行病情觀(guān)察、治療處置、康復指導、心理護理、健康教育等方面，為患者提供連續、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)；
三是進(jìn)一步落實(shí)護士崗位責任制，根據護士工作能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱(chēng)和學(xué)歷等要求，對護士進(jìn)行分層管理；
四是實(shí)行高級責任護士競聘上崗，充分體現能級對應，共聘任高級責任護士13名；
五是深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提高健康教育效果，定期進(jìn)行健康教育知曉率調查。1－10月份各科室健康教育覆蓋率100%，知曉率90%；
六是積極開(kāi)展滿(mǎn)意度調查，1－10月份全院各科滿(mǎn)意度調查結果在95%以上；
七是開(kāi)展出院病人電話(huà)隨訪(fǎng)工作，各病區每月隨訪(fǎng)比例均大于30%，實(shí)現護理質(zhì)量的持續改進(jìn)；
八是定期監測不良事件，截止10月份，共上報護理不良事件25例，召開(kāi)護理不良事件討論分析會(huì )10次；
九是堅持隨時(shí)查房與計劃查房相結合，及時(shí)解決和處理臨床工作中發(fā)現的問(wèn)題。共進(jìn)行護理、行政、業(yè)務(wù)等查房80余次；
十是積極組織護理人員在職培訓、基礎護理理論培訓考核、基礎技術(shù)操作培訓考核、管理制度培訓考核、應急預案培訓考核、核心制度培訓考核、專(zhuān)科技術(shù)操作培訓考核、醫德醫風(fēng)教育、業(yè)務(wù)講課等65次；舉辦中心供氧氧氣吸入技術(shù)操作競賽，選擇出技術(shù)操作能手10名；外出進(jìn)修、培訓共25人次；帶教護理實(shí)習生30名。
3、院內感染工作：按照《醫院感染預防與控制標準操作規程》要求，一是針對醫院感染預防與控制工作方面存在的薄弱環(huán)節，制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)部門(mén)醫院感染預防與控制基本方法等123項醫院感染預防與控制標準操作規程；二是做好環(huán)境衛生學(xué)、手衛生監測、血液透析相關(guān)檢測、醫院消毒藥械效果監測、醫院感染病例監測等醫院感染監測工作，開(kāi)展現患率及漏報率調查，醫院感染現患率為2.74%，1－10月份共上報感染病例209例，感染率1.04%；三是每周定期與不定期檢查消毒隔離及各項無(wú)菌技術(shù)操作規程執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)改進(jìn)。進(jìn)一步加強多重耐藥菌的管理，全年共上報多重耐藥菌感染病例22例；四是組織院感知識培訓、新進(jìn)人員及實(shí)習崗前培訓、醫療廢物回收人員崗前培訓、專(zhuān)科知識培訓7次，培訓后試卷考試，合格率100%；五是加強醫療廢物的管理，每周定期查看醫療廢物的分類(lèi)處置及交接記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，使我部醫療廢物的分類(lèi)、收集、儲存、包裝、運送、交接等更加規范，無(wú)因醫療廢物管理不善導致泄漏、感染暴發(fā)事件發(fā)生。
4、加強抗菌藥物應用管理，認真落實(shí)“雙十制度”和分級管理制度，對全院抗菌藥物的使用進(jìn)行監控，對不合理使用抗菌藥物的醫
師進(jìn)行及時(shí)干預。醫師整改145人次，通報科室8個(gè)；積極開(kāi)展處方點(diǎn)評工作，每月點(diǎn)評處方150張，對存在問(wèn)題及時(shí)通報，及時(shí)整改。
�。ㄈ﹫猿帧耙圆∪藶橹行摹�,構建合諧醫患關(guān)系。加大對出院病人的投訴及糾紛處理工作，1-10月份共接待病人投訴116人次，其中當即解決82件，記錄在案37件，市長(cháng)熱線(xiàn)投訴2件，衛生局投訴5件，處理滿(mǎn)意率97%。共發(fā)生糾紛11起，解決10起。補償金額為210.35萬(wàn)元。
�。ㄋ模┤耸鹿芾矸矫妫喝媛鋵�(shí)人事制度改革，推行聘用制度，實(shí)行按需設崗，競聘上崗，按崗管理，并全部簽訂聘用合同。
參加繼續教育人員884人，實(shí)際參加884人，參加繼續教育率100%。
�。ㄎ澹┘哟蠡A建設投入，醫療環(huán)境進(jìn)一步改善
為適應醫院的發(fā)展，滿(mǎn)足病人的醫療需求。20xx年，
一是完成了醫院重癥醫學(xué)科、病理室擴建改造工程；
二是投資444萬(wàn)元，購置電子胃鏡、血液透析機、有創(chuàng )呼吸機、大容量脫水機等設備；
三是對南家屬院進(jìn)行改造綠化，擴建了停車(chē)場(chǎng)；
�。┘哟髮�(zhuān)科建設力度，專(zhuān)科建設成效明顯
20xx年5月份成立重癥醫學(xué)科；制定了急診重癥醫學(xué)科實(shí)施方案。
�。ㄆ撸┙】到逃龑�(shí)施情況。根據年初醫院工作計劃，門(mén)診設立健康教育宣傳基地，制作健康教育宣傳板面，住院各科對住院病人積極開(kāi)展健康知識教育宣傳，組織對醫護人員進(jìn)行健康教育技能培訓，參率達90%以上。每季度醫院組織對各科健康教育情況進(jìn)行考核、評比。
醫院后勤述職述廉報告 13
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
作為后勤保障處助理員，現將我xxxx年的工作學(xué)習情況向大家匯報如下：
一、工作主要內容
�。ㄒ唬⿲W(xué)習及執行轉隸后的規章制度。第一時(shí)間與XX后勤保障處對接，學(xué)習各項規章管理制度，嚴格按照國家移民局及總站的相關(guān)規定組織工程項目的'設計、預算、審計、招標、驗收及結算工作。
�。ǘ┩七M(jìn)重大工程項目。在醫院及后保處領(lǐng)導的支持和各業(yè)務(wù)科室同事的協(xié)助下，完成了公寓房改造項目的設計、預算、招標等工作，目前已確定了施工及監理單位，項目施工前的全部前期工作已基本完成，下步將繼續按程序完成合同的簽訂工作，并做好xxxx年的施工安排，
�。ㄈ榛鶎愚k實(shí)事。本年度完成了以下工程項目：病案室改造及檔案柜采購、醫療區消防通道改造、生殖中心化糞池改造、肛腸科辦公室改造、婦產(chǎn)科病房天花緊急維修及手術(shù)室整改等。部分工程項目已開(kāi)展前期準備工作，如理療科花園改造、血透室布局改造等。
�。ㄎ澹﹨f(xié)助完成歷史工程的審計工作。近年營(yíng)房業(yè)務(wù)口工作人員變化較大，部分已竣工驗收的維修項目因原負責人員離職而未進(jìn)行工程結算，導致無(wú)法正常向企業(yè)支付工程款。為解決上述問(wèn)題，在審計部門(mén)的協(xié)助下，對歷史竣工為結算的工程進(jìn)行逐項清理，全年共完成內一科搶救室改造、原生活區公寓房改造、生活區路面改造、生活區1號樓水管改造、原車(chē)庫樓班房改造等歷史工程項目的結算工作。
�。┩瓿蔂I(yíng)房日常工作。根據XXX的工作安排，完成xxxx年度營(yíng)房實(shí)力數據整理及醫院“十四五”建設規劃編制等工作。
二、工作存在不足
一是工作協(xié)調能力不強，沒(méi)能對所管理的工程項目做到認真負責，工程延誤較多，對科室的影響較大。二是責任心不強，對工程監管不到位，導致工程質(zhì)量參差不齊。三是積極性不足，未能在領(lǐng)導和科室發(fā)現問(wèn)題前，主動(dòng)解決潛在的營(yíng)房工作中問(wèn)題。
上述不足之處將在今后的工作中重點(diǎn)加以改進(jìn)。
以上是我的述職，懇請領(lǐng)導和同志們予以評議。
謝謝大家！
醫院后勤述職述廉報告 14
尊敬的各位領(lǐng)導、老師：
大家好！
我是后勤管理部的xxx，很高興能夠進(jìn)入xxxx工作，不知不覺(jué)中已在醫院工作滿(mǎn)三個(gè)月了，回顧這三個(gè)月來(lái)，我在醫院領(lǐng)導、科長(cháng)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，掌握科室規章制度，崗位職責與工作流程。按照醫院的'要求，較好地完成自己的本職工作�，F將三個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下：
一、工作方面
后勤管理部對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的崗位，首先我要先了解它的崗位職責與工作流程。后勤管理部主要負責醫院后勤保障工作，具體職能是負責全院水、電、暖、制冷、污水處理等運行及保養工作；負責膳食、綠化、保潔、電梯等外包業(yè)務(wù)的監督管理工作；負責后勤物資采購，物品下送等工作。來(lái)醫院工作時(shí)正逢醫院評審期間，因此，這就要求我必須迅速的熟悉工作，了解各班組的工作職能，準備及規范班組、科室資料，接聽(tīng)來(lái)電、上傳下達各項工作任務(wù)。并且隨同科長(cháng)深入班組、檢查到位，做好對班組的監督督導工作，月底做好考勤上報工作。
二、思想方面
思想重視，態(tài)度端正，牢固樹(shù)立“以病人為中心”，全心全意為病員、職工服務(wù)的思想，努力做好后勤保障工作。團結同事，不斷進(jìn)取，共同進(jìn)步。
入職三個(gè)月來(lái)，敬崗敬業(yè)，取得一些成績(jì)，但也存在不足：
1、雖然已對后勤工作比較熟練，但細微工作還是不太純熟；
2、實(shí)踐能力還有待提高進(jìn)步。
新的一年剛開(kāi)始，在這一年來(lái)，我要遵守醫院各項規章制度，提高自己的思想政治水平；加強理論學(xué)習，不斷實(shí)踐，提高自身工作水平；更好的為員工、病人服務(wù)。
特此報告！
謝謝大家！
醫院后勤述職述廉報告 15
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！我是XX醫院的后勤副院長(cháng)，今天我向大家匯報一下我在過(guò)去一年中的工作情況。
一、工作概述
在過(guò)去的一年里，我按照醫院領(lǐng)導的要求，積極貫徹執行黨中央的決策部署，認真履行后勤管理職責，努力提高后勤服務(wù)水平，為醫院的健康發(fā)展做出了一定的貢獻。
二、改善后勤服務(wù)
為了滿(mǎn)足醫院發(fā)展的需要，我帶領(lǐng)后勤團隊加強了設備維護和維修工作，及時(shí)修復了各類(lèi)設備故障，確保了醫療設備的正常運轉。同時(shí)，我還組織開(kāi)展了醫院環(huán)境整治活動(dòng)，提高了醫院的整體衛生狀況，為患者提供了一個(gè)干凈整潔的就診環(huán)境。
三、合理配置資源
在資源配置方面，我按照醫院的需求和預算，合理安排了后勤經(jīng)費的使用。我與各科室進(jìn)行了充分的溝通與協(xié)調，確保資源的合理分配和使用，提高了資源的利用效率。同時(shí)，我還加強了對后勤人員的培訓與管理，提升了整個(gè)后勤團隊的工作能力和素質(zhì)。
四、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量
我重視患者的需求與意見(jiàn)，積極聽(tīng)取患者和醫護人員的反饋，努力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。我組織了后勤工作人員進(jìn)行了服務(wù)禮儀培訓，提高了他們的.服務(wù)技巧和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我還積極與醫護人員溝通，了解他們對后勤服務(wù)的需求，及時(shí)解決問(wèn)題，確保醫院后勤服務(wù)工作的順利進(jìn)行。
五、節約資源
我深知醫院是一個(gè)資源密集型單位，因此我特別注重節約資源的工作。我加強了對能源、水源的監測，提出了一系列的節能降耗措施，如優(yōu)化供暖系統，節約用水等。這不僅為醫院節約了大量的資源和費用，也降低了對環(huán)境的影響。
六、整體評估
通過(guò)一年的努力，我所負責的后勤管理工作取得了一定的成績(jì)。在領(lǐng)導的正確指導下，我與團隊成員共同努力，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量，有效提高了醫院的整體運行效率。但與此同時(shí)，我也意識到還存在一些不足之處，如團隊協(xié)作有待進(jìn)一步加強，工作任務(wù)安排有待優(yōu)化等。
七、未來(lái)展望
未來(lái)，我將繼續努力，進(jìn)一步改進(jìn)后勤服務(wù)，提高資源利用效率，加強團隊建設，為醫院的可持續發(fā)展做出更大的貢獻。同時(shí)，我也將更加敏銳地了解醫院的需求，不斷提升自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理能力，為醫院后勤管理工作的進(jìn)一步發(fā)展做出更大的努力。
謝謝各位的支持和關(guān)心！
醫院后勤述職述廉報告 16
尊敬的領(lǐng)導：
在過(guò)去的一年中，我總務(wù)科能當真完成院率領(lǐng)下達的各項工作使命，熱情處事于全院各個(gè)部門(mén)。在新的形勢下，安身本職工作，提高熟悉、改變不美觀(guān)念，謹記總務(wù)圍著(zhù)臨床轉的原則，積極自動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做益處事工作。以確保我院醫療、保健、教學(xué)工作的順遂進(jìn)行�，F就一年來(lái)的工作總結如下：
一、增強進(jìn)修，樹(shù)立處事育人的理念
總務(wù)科按照工作需要和病院對科室的進(jìn)修要求，積極當真地加入病院組織的政治進(jìn)修和營(yíng)業(yè)進(jìn)修。出格是我們把擬定每小我的.崗位職責做為一次深切的營(yíng)業(yè)進(jìn)修，使巨匠明晰了自己所從事工作職責規模，率領(lǐng)有的放矢地指導開(kāi)展工作，員工各盡其職，工作全力，當真負責。
經(jīng)由過(guò)程增強政治和營(yíng)業(yè)常識的進(jìn)修，全科人員精神風(fēng)貌氣象一新，進(jìn)一步增強了做好本職工作的孤高感、責任感和使命感。巨匠在日常工作中，力爭在打點(diǎn)有法，處事有情等方面闡揚了積極的浸染。
二、明晰責任方針，周全做好后勤處事工作
總務(wù)科工作存在量年夜面廣的問(wèn)題。為了增強對基建維修、物資采購、水電打點(diǎn)、資產(chǎn)打點(diǎn)、院區綠化、食物衛生安全等方面的工作，我們按照總務(wù)繁雜細瑣、姑且性強、突發(fā)情形多的特點(diǎn)，周全提高處事質(zhì)量和處事水平，全力增強處事意識，力爭使后勤處事落到實(shí)處。
1、闡揚能打“硬戰”精神，超卓地完成基建、維修等工程項目。按照市衛生局的衛生成長(cháng)規劃和我院的五年成長(cháng)規劃，在xx院長(cháng)及副院長(cháng)的率領(lǐng)下，我科的基建工作又取得了飛速的成長(cháng)。
我科本著(zhù)勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節約開(kāi)支。面臨日常平常經(jīng)常碰著(zhù)的繁雜的各種維修項目，總務(wù)科都能實(shí)時(shí)保證質(zhì)量，按時(shí)落成。
對重點(diǎn)部位，組織人員每月搜檢和巡視，發(fā)現問(wèn)題實(shí)時(shí)措置，為病院的臨床工作解除后顧之憂(yōu)。
2、整治情形污染，為職工和病人締造一個(gè)更為清潔的糊口情形。
原先的醫療廢料堆放處因眾多的工程造成影響，使病院的醫療情形受到極年夜的影響，很輕易造成二次污染，形成極年夜的院感隱患。是以，在院率領(lǐng)的正視和總務(wù)科及病院傳染科的配合全力下，在合適的處所新建了一處斗勁規范的垃圾房和醫療銷(xiāo)毀物倉庫，從而根基解決了這個(gè)院感的地雷。
醫院后勤述職述廉報告 17
20XX年是新醫院?jiǎn)⒂�、抗菌藥物�?zhuān)項治理工作年，也是創(chuàng )先爭優(yōu)、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行、三好一滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作開(kāi)展年，在院部的領(lǐng)導下，后勤工作人員樹(shù)立一切為了臨床，一切為了醫院的服務(wù)思想，緊緊圍繞臨床的需要，圍繞醫院中心工作的需要，求真務(wù)實(shí)，齊心協(xié)力做好工作，完成了院部交給的各項工作任務(wù)�，F將工作總結如下：
一、加強理論領(lǐng)悟，提高思想政治覺(jué)悟，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的理念。認真組織全體科員不斷領(lǐng)悟馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀(guān)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，不斷提高思想覺(jué)悟和道德修養，提倡奉獻精神，全心全意為傷病員服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)。
二、加強法律法規的領(lǐng)悟，落實(shí)崗位職責制。沒(méi)有規矩就沒(méi)有方圓，法律、規章制度、崗位職責是咱們行為的基本準則，是咱們工作的合格尺度。咱們在加強思想工作的同時(shí)，也加強法律法規，單位規章制度以及崗位職責的領(lǐng)悟，不斷提高遵紀守法、按規章制度辦事，認真履行崗位職責的自覺(jué)性，發(fā)奮完成各項工作任務(wù)。
三、加強科學(xué)文化知識，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的領(lǐng)悟，建設一個(gè)招之能來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝的后勤戰斗團隊。醫院后勤工作紛繁復雜，不一樣工種有不一樣的專(zhuān)業(yè)之術(shù)，有不一樣的崗位職責，要完成不一樣的工作任務(wù)，就需要一個(gè)有各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)組合的隊伍，就需要一個(gè)團結協(xié)作的隊伍，才能更好地為臨床一線(xiàn)服務(wù)，才能使醫院這個(gè)大團體更好地為人民服務(wù)。咱們后勤全體員工在加強思想政治領(lǐng)悟制度化的同時(shí)，加強科學(xué)文化知識的領(lǐng)悟，加強各崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)悟，單崗位工種還要雙技術(shù)知識領(lǐng)悟甚至多技術(shù)知識領(lǐng)悟。全面提高后勤服務(wù)的工作水平，滿(mǎn)足臨床一線(xiàn)的需求，多、快、好地為醫院做好后勤工作。
四、千溝萬(wàn)壑點(diǎn)滴匯，歷盡艱辛到海洋。經(jīng)過(guò)幾年的艱辛，經(jīng)過(guò)千萬(wàn)人的發(fā)奮，一座新醫院最后在新的一年開(kāi)始屹立在XX縣城中。新醫院項目建設從2006年立項到20XX年元旦完成了醫院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程、安裝工程、二次裝修工程、弱電系統工程、中心供氧工程、空氣凈化工程、通風(fēng)工程、中心負壓工程、給排水工程、排污系統工程、附屬停車(chē)場(chǎng)及道路廣場(chǎng)建設工程、綠化工程等配套工程，于20xx年1月11日舉辦搬遷慶典，并啟用試運營(yíng)。之后，全體項目工作人員一如既往，繼續完善項目建設的收尾工作，落實(shí)專(zhuān)項驗收，做好項目跟蹤服務(wù)，收集整理項目技術(shù)文件資料，管理文件資料、信息文件資料等，積極配合區、市、縣督察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善項目建設工作。不斷發(fā)奮，在完善一期工程的同時(shí)，開(kāi)展二期工程的規劃、申報工作，同時(shí)已完成了XX縣120急救中心建設項目的可行性報告的'審批、項目申報等工作，并得到了國家發(fā)改委批準，落實(shí)了建設資金501萬(wàn)元，修繕東院職工之家3500平方米，設置KTV、圖書(shū)館、圖書(shū)閱覽室、兵乓球場(chǎng)、桌球場(chǎng)、氣排球場(chǎng)、棋牌室等為職工豐富文化生活帶給了場(chǎng)所。裝修了康復中心、殘疾人康復中心等2000多平方米、康體部1000多平方米，為醫院明年新業(yè)務(wù)的開(kāi)展準備了場(chǎng)所。
五、完成了各科室變遷新醫院的工作任務(wù)和各種集會(huì )的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障供給任務(wù)。在搬遷任務(wù)中，在保證被服、消毒用品供應中出車(chē)2500多臺次，工人數千人日次;物資辦公用品供應100多萬(wàn)元;中心供氧2000多立方米。物資供應做到下收下送，確保臨床以及各科室的需要。加強職工食堂和營(yíng)養食堂的建設，確保職工，實(shí)習生以及就醫病人等膳食需要以及完成各種會(huì )議、來(lái)賓接待等工作任務(wù)，20XX年1月-11月食堂服務(wù)收入240多萬(wàn)元。
六、加強院容院貌建設，美化綠化環(huán)境。
�、迓鋵�(shí)醫院保潔制度以及分區保潔職責制，持續醫院清潔以及環(huán)境的衛生清潔。
�、婢G化美化醫院，確保醫院東院的綠化面積之外，新區醫院新增綠化面積15000多平方米。
�、绶e極參加城鄉衛生清潔工程，完成縣委、政府交給的城鄉清潔工程任務(wù)。
七、存在問(wèn)題。后勤雖然做了超多的工作，但醫院在發(fā)展，要求在提高，需要我們不斷的發(fā)現自己的問(wèn)題，解決問(wèn)題，跟上時(shí)代發(fā)展的需要。
�、搴笄谌藛T的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低，需要加強領(lǐng)悟，不斷完善自身建設。
�、嬗行┕芾眄椖坎坏轿�，不完善，如固定資產(chǎn)管理。㈢未做到量化管理、社會(huì )化管理。
醫院后勤述職述廉報告 18
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
在組織的信任和同志們的大力支持下，我于20xx年1月正式擔任醫院后勤副院長(cháng)職務(wù)。多年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和醫院其他班子成員的協(xié)助下，在廣大職工的大力支持下，通過(guò)自身不斷努力，積極探索醫院后勤管理理論，不斷積累后勤管理經(jīng)驗，全身心投入到醫院后勤管理工作。在大家的共同努力下，醫院后勤工作取得了較好的成績(jì)，醫院后勤服務(wù)水平不斷增強;院容院貌煥然一新，醫院環(huán)境明顯改善;衛生文明建設富有成效，醫院社會(huì )形象牢固樹(shù)立�，F將今年來(lái)的工作述職如下：
一、加強政治思想，業(yè)務(wù)學(xué)習方面
任職以來(lái)，我認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，積極組織職工開(kāi)展轉變干部作風(fēng)加強效能建設活動(dòng)，及時(shí)組織職工學(xué)習十七大精神，并結合十七大報告中提到的醫療衛生改革政策，指導醫院改革發(fā)展方向;今年來(lái)，通過(guò)學(xué)習，不僅進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執政能力。同時(shí)教育廣大醫院后勤人員樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，引導后勤職工牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想，促使了醫院改革朝著(zhù)正確方向前進(jìn)。
二、在工作方面
工作中能夠堅持原則，務(wù)求實(shí)效，堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽(tīng)取群眾對自己工作的意見(jiàn)，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心，交流思想和看法，認真自覺(jué)的開(kāi)展批評與自我批評�？朔貦嗨枷�，與群眾打成一片。
經(jīng)常深入基層檢查督導工作，所分管科室各負其責，較好的完成了各項工作任務(wù)，后勤各部門(mén)密切配合。今年來(lái)，一是為醫院整體搬遷進(jìn)行了大量的前期準備工作。二是針對我院床位緊張，病人住院難的問(wèn)題，積極想辦法，通過(guò)搭建產(chǎn)房和食堂兩棟板房，增設科室，對現有科室進(jìn)行調整等辦法，在一定程度上緩解了病房緊張問(wèn)題。三是對醫院部分道路該硬化的進(jìn)行了硬化，對總務(wù)股物資倉庫平房進(jìn)行整修，對鍋爐房1噸衡陽(yáng)鍋爐進(jìn)行大修，除塵設備進(jìn)行改造。
另外，總務(wù)股在抓內部管理基礎上進(jìn)行了明確分工，并加大了對保潔公司的檢查、監督，督促保潔人員保持醫院環(huán)境衛生，在歷次迎接檢查中受到好評；特別是在今年省文明衛生城市復檢中，取得良好成績(jì)�？倓�(wù)股通過(guò)多種形式教育，提高了后勤職工的服務(wù)意識和安全意識，后勤保障工作順利進(jìn)行，服務(wù)面貌大有改觀(guān)，“一切為病人，一切為臨床”的思想在后勤深入人心，職工廉潔自律，自覺(jué)抵制采購中的不正之風(fēng)，通過(guò)貨比三家，招標采購，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。保衛科通過(guò)多種形式的教育活動(dòng)，強化科室人員法制觀(guān)念，提高服務(wù)意識，定期檢查消防設施，消除事故隱患，保證了醫院人身財產(chǎn)安全和消防安全，及時(shí)化解醫患糾紛。醫院開(kāi)展“增收節支”活動(dòng)以來(lái)，后勤各部門(mén)積極行動(dòng)起來(lái)，精打細算，節約各項開(kāi)支，取得明顯成效�？傊�，今年以來(lái)，醫院面貌煥然一新，處處充滿(mǎn)和諧溫馨。
三、在廉政建設和執行廉政規定方面
平時(shí)能夠加強自身學(xué)習，不斷提高思想道德修養，學(xué)習貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的`文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務(wù)的吃請活動(dòng)，厲行節約，反對鋪張浪費，按照院黨委制定的各項規定，嚴格執行《個(gè)人重大事項報告制度》、《收入申報制度》和《禮品登記制度》。堅持民主集中制原則，在醫院重大問(wèn)題討論中能夠堅持原則，發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，落實(shí)醫院辦公會(huì )各項決定。教育和帶動(dòng)分管科室負責同志深入基層，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，為群眾解決實(shí)際困難。
四、存在問(wèn)題
1、創(chuàng )新思維需進(jìn)一步增強，工作前瞻性有所欠缺。
2、能維護班子團結，但存在一定的老好人思想。
五、今后打算
1、加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)水平。
2、克服困難，深入科室，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，為提高后勤服務(wù)水平做更多的調查研究，進(jìn)一步改進(jìn)后勤工作作風(fēng)，做到處理問(wèn)題時(shí)既要堅持原則，又不激化矛盾。
由于時(shí)間及個(gè)人水平原因，述職報告難免掛一漏萬(wàn)，不足之處請各位批評指正。
醫院后勤述職述廉報告 19
尊敬的醫院領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
“子在川上曰，逝者如斯夫，不舍晝夜�！睍r(shí)間過(guò)的好快，轉眼即將過(guò)去，回首，我們在醫院領(lǐng)導的正確指引下碩果累累收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。我們后勤全體同仁，本著(zhù)一切以病人為中心，一切以臨床為一線(xiàn)的服務(wù)理念，盡心盡力，盡職盡責，較好的完成了醫院后勤分管的各項任務(wù)，為醫院的整體工作保駕護航�，F將的工作情況向領(lǐng)導和同事們簡(jiǎn)要匯報。
一、響應市委、市政府創(chuàng )建國家衛生城市的號召
為了創(chuàng )建衛生城市，我們后勤人員，心往一處想、勁往一處使、汗往一處流、加班加點(diǎn)、不分晝夜的配合醫院創(chuàng )衛。經(jīng)過(guò)努力醫院后勤創(chuàng )衛取得了較好的成績(jì)，院容院貌煥然一新，醫院環(huán)境明顯改變，文明衛生建設富有成效，我們后勤人員配合醫院圓滿(mǎn)的完成了開(kāi)封市創(chuàng )建國家級衛生城市的創(chuàng )衛工作。
二、處理突發(fā)事件情況
醫院后勤工作繁瑣、復雜，很多事件的發(fā)生具有不固定性。針對這種有關(guān)醫院后勤保障工作方面的問(wèn)題。我們樹(shù)立了一支，生活上互相幫助、工作上積極配合、團結奮進(jìn)、凝聚力強、戰斗力強、迅速、快捷、能及時(shí)應對各類(lèi)突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍，保證了醫院的水、電、暖、通風(fēng)、交通、通訊的正常供應和正常運行，堅持下收、下送、下修和服務(wù)上門(mén)，為我院的發(fā)展提供了堅實(shí)的后勤保障。
三、安全管理情況
在完成了基本后勤保障工作的同時(shí)，我們還加強了安全保障管理，針對患者家屬的不合理訴求，我們后勤人員與患者家屬耐心、細心、認真的一遍遍溝通、即堅持了原則、又不激化矛盾、協(xié)商解決了患者家屬的不合理訴求，保障了醫護人員的人身安全和醫療工作的'正常進(jìn)行。我們后勤人員加強巡邏，全年再沒(méi)有發(fā)現醫托到醫院和醫院周邊地帶行騙。與此同時(shí)，我們還加強了消防安全培訓，使得醫院人人參與到培訓當中去并進(jìn)行書(shū)面問(wèn)答，提高了我院職工的消防安全意識，掌握了消防知識。
四、適應醫院發(fā)展趨勢，優(yōu)化食堂工作
為了解決我院職工午餐問(wèn)題，在院領(lǐng)導的指引下，我們組建了職工食堂，方便了職工生活。其實(shí)這是醫院領(lǐng)導對我們醫院職工的關(guān)心與關(guān)懷，我們后勤人員要將這份關(guān)懷傳遞給每一位職工，讓他們深切的感受到我們醫院這個(gè)大家庭的溫馨、和諧與溫暖！
即將過(guò)去，新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我堅信在醫院領(lǐng)導英明的決策和帶領(lǐng)下，我們醫院的明天會(huì )更好。我，作為醫院的一員，自己有決心、有信心、從提高業(yè)務(wù)工作入手，提高管理水平。充分發(fā)揮自己的職能作用，為醫院的發(fā)展貢獻自己所有的力量！
醫院后勤述職述廉報告 20
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！
20xx年后勤保障部堅持強化管理，提升素質(zhì)，保障臨床，服務(wù)患者，節能降耗的總目標，較好地完成了全年的工作任務(wù)，現將一年來(lái)的工作匯報如下：
一、服務(wù)意識、服務(wù)能力得到了進(jìn)一步的加強
一年來(lái)，后勤保障部面對部分老職工陸續退休，年青職工多的現狀，全面加強了對全科職工素質(zhì)的培養，全年除科室每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習外，還選派4名同志外出學(xué)習，取得了相應的證書(shū)。還外請了講師來(lái)院進(jìn)行了為期三個(gè)月的電工知識培訓，使大家的業(yè)務(wù)技能和操作水平有了大幅度的提高，現在全科同志無(wú)論日常維修還是消防安全，基本上可以獨立完成各項工作。全年共完成各類(lèi)維修共計3158次；處理應急轉換供電4次。為科室更換瓶裝氧氣356余瓶；清洗空調234臺，為醫院節約了大量資金。
二、節能降耗取得了明顯效果
去年在病員大幅增長(cháng)的背景下，行政庫物資消耗較前年下降了37.3%，節省資金1321329.38元。
三、基礎設施建設得到了進(jìn)一步的改善
1、將原有的大會(huì )議室裝修改造為康復大廳，并為康復科安裝了電梯一臺，大大方便了病人。
2、完成了電力增容改造工程，新雙800KVA變壓器啟用后，極大地緩解了我院用電緊張的局面。
3、完成了三號樓上水改造，將始建于上世紀九十年代的.地下自來(lái)水管全部給予更換，解決了多年來(lái)一直困擾我們的難題。
4、完成了手術(shù)室、門(mén)衛及原軍星賓館屋頂防水工程
5、完成了東區體檢科、美容科及食堂的裝修改造工程
6、完成了心內科、急診科、神經(jīng)內科暖氣改造，室內溫度有了明顯的提升。
7、完成了高壓氧、體檢科、康復樓改擴建工程的立項、規劃審批工作。
四、加強了醫療廢物的管理。
按照《xx省醫療衛生機構醫療廢物管理規范（試行）》的通知要求，我們重新建立健全了醫療廢物管理制度，確保醫療廢物管理的各項制度得到落實(shí)。
五、解決了部分歷史遺留問(wèn)題
將拖欠醫院租金及水電費的兩家商戶(hù)告上了法庭，經(jīng)中級人民法院二審判決我院勝訴，為醫院挽回經(jīng)濟損失72998元。
六、安全生產(chǎn)工作得到了進(jìn)一步改善
全年，除每日堅持2次安全生產(chǎn)檢查外，還堅持每逢春節、五一等重大節日前對全院進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，消除隱患71起，有效地預防了各類(lèi)事故的發(fā)生。
醫院后勤述職述廉報告 21
一年來(lái)，后勤保障工作取得了一些成績(jì)，但我們覺(jué)得在服務(wù)臨床、節能降耗及后勤智慧化方面還有大量的工作要做，各項制度的執行與落實(shí)等方面還有很多工作要做，在新的一年里，我們將緊緊圍繞醫院發(fā)展的總體目標，開(kāi)展以下幾項工作：
一、加強人才隊伍建設。
后勤工作專(zhuān)業(yè)性很強，無(wú)論水還是電，一旦出現問(wèn)題后果不堪設想，近兩年老職工陸續退休，年青職工的培養迫在眉睫，我們將繼續科內培訓，外送學(xué)習，聘請人員等多種方式，給他們提供學(xué)習生造的平臺，爭取用1—2年的時(shí)間把他們培養成業(yè)務(wù)熟練，技術(shù)一流的專(zhuān)業(yè)人才。
二、進(jìn)一步做好節能降耗工作
1、節能方面。積極推進(jìn)智慧后勤，加大對節能減排工作的檢查力度，杜絕長(cháng)流水、長(cháng)明燈等浪費現象的發(fā)生。
2、降耗方面。今年我們將進(jìn)一步規范采購審批流程，做到按計劃采購，對大宗物資的采購實(shí)現集中招標，確定2—3家供貨商。做到貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
三、加強對外包企業(yè)的管理
新的一年我們將嚴格按照合同約定，加強對外包企業(yè)的管理，實(shí)現監管常態(tài)化，經(jīng)常深入臨床一線(xiàn)征求意見(jiàn)，及時(shí)整改存在的問(wèn)題，更好地為臨床一線(xiàn)服務(wù)。
四、加強崗位培訓及設備維護與檢測
1、除加強科室內部培訓外，按照市技術(shù)監督局要求培養特種設備上崗人員，逐步達到一崗雙人。
2、加強對電梯維保公司的監管，定期接受市技術(shù)監督局對特種設備的`年度檢測，對老舊零部件的進(jìn)行更換，確保電梯設備安全運行；
3、嚴格執行上級的有關(guān)規定，定期對氧氣瓶進(jìn)行試壓檢驗和報廢更新，做到標志明顯，臺帳齊全，并做好定期年檢工作。 4、加強易制毒化學(xué)品及污水處理站的管理，做到規范運行，合理儲存。
五、設施維修及資產(chǎn)管理工作：
1、為保證和滿(mǎn)足醫院各科室的供水需求，計劃對全院進(jìn)水總閥門(mén)、各分支管道閥門(mén)進(jìn)行全面檢修，更換已損壞和失靈的閘閥。 2、統一向市國資委報廢一批已無(wú)法使用的固定資產(chǎn)，比如4噸采暖鍋爐和630KVA變壓器。
3、建立健全物資管理臺賬，防止國有資產(chǎn)流失。
六、院容院貌與環(huán)境衛生工作：
1、與區城管局洽談協(xié)商，簽訂20xx年生活垃圾清運與門(mén)前三包合同，做好全院生活垃圾清運與門(mén)前三包管理工作。
2、簽訂醫療廢物處置及轉運合同，完成醫療廢物分類(lèi)、轉運、暫存、交接工作，按有關(guān)規章制度對醫療廢物實(shí)行稱(chēng)重回收及轉運。
七、基礎建設
1、完成醫附樓、體檢樓改擴建工程。
2、積極與市國資委聯(lián)系，完成家屬區“三供一業(yè)”移交工作。
3、完成污水處理改擴建工程
八、做好安全生產(chǎn)、消防工作
1、按上級消防部門(mén)的要求，完成每年一次的消防、電力設施檢測，滅火器的更換，消火栓，應急燈、疏散指示牌的維護
2、按照區消防大隊要求，制定我院20xx年消防工作計劃。
3、認真貫徹落實(shí)消防工作“預防為主、防消結合”的方針，以對醫院財產(chǎn)、病人、職工生命負責的精神，處理好醫院消防安全工作與提高醫院服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系，把消防安全納入科室管理的重要議事日程，采取必要措施，保障消防工作落到實(shí)處，為病人和職工營(yíng)造一個(gè)安全的就醫與工作環(huán)境。
謝謝大家！
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