2022醫院院長(cháng)述職述廉報告范文(通用20篇)
時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的,就在你不注意的時(shí)候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò),這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),該是好好寫(xiě)述職報告了。怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢?下面是小編整理的2022醫院院長(cháng)述職述廉報告范文,希望能夠幫助到大家。
醫院院長(cháng)述職述廉報告 篇1
一年來(lái),區衛健委黨組和當地黨委政府的正確領(lǐng)導下,在醫院其他班子成員的共同努力下,本人通過(guò)自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經(jīng)驗,全身心投入到醫院管理工作中,醫院各項工作取得了較一定的成績(jì),醫院業(yè)務(wù)保持相對穩定,醫療質(zhì)量不斷提高,服務(wù)水平不斷增強;行風(fēng)建設健康發(fā)展,醫患關(guān)系進(jìn)一步融洽;文明建設富有成效,醫院社會(huì )形象牢固樹(shù)立,F將一年來(lái)的工作述職如下:
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,提高黨建工作水平
按照衛健委黨委統一部署,認真開(kāi)好“三會(huì )一課”,做好學(xué)習筆記。和支部其他黨員同志一道,堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,積極組織職工開(kāi)展轉變工作作風(fēng)和加強效能建設活動(dòng)。
二、加強班子隊伍建設,完善各項規章制度
抓好班子隊伍建設,經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在小問(wèn)題上做到了敢于承擔責任,遇到重大問(wèn)題,本人做到了注重發(fā)揚民主,集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤,也增強了決策的科學(xué)性、準確性。為進(jìn)一步加強醫院管理,我組織班子對醫院原有管理制度進(jìn)行修改、補充和完善,修訂了比較科學(xué)、規范的《東河口鎮中心衛生院管理制度》,進(jìn)一步調動(dòng)了職工工作的積極性。
三、強化醫院內部管理,加快醫院發(fā)展步伐
。ㄒ唬﹫猿旨夹g(shù)興院,重視人才培養和選拔
1、充實(shí)中層領(lǐng)導干部梯隊建設。人才梯隊建設是醫院發(fā)展的重要保障。根據我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,經(jīng)過(guò)考察醞釀,新增了1名中層干部,任外骨科主任,充實(shí)了中層干部隊伍,為醫院發(fā)展增添了后備力量。
2、加強學(xué)習培訓,提高醫護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面加強在職職工業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,督促醫政、護理、院感等職能科室先后組織院內業(yè)務(wù)講課四次次。另一方面通過(guò)“走出去、請進(jìn)來(lái)”方式加快人才培養,走出去:先后選派了兩名名業(yè)務(wù)骨干到“二甲”醫院進(jìn)修學(xué)習,全鎮醫務(wù)人員有10人次外出參加學(xué)習班及各種培訓;組織內科、院感科、等科室分別到上級醫院和兄弟醫院參觀(guān)考察,學(xué)習他們的先進(jìn)經(jīng)驗。請進(jìn)來(lái):繼續與醫共體牽頭醫院市四院醫院密切配合協(xié)作,邀請四院專(zhuān)家教授到醫院進(jìn)行技術(shù)指導和手術(shù)會(huì )診講座30余次。
3、開(kāi)展新技術(shù)新項目。先后爭取資金100多萬(wàn)元更新了DR、彩超、五官科綜合治療儀、工作站以及中醫康復儀器等醫療設備,為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時(shí),通過(guò)有關(guān)渠道獲得省廣州市第一人民醫院眼科贈送的顯微手術(shù)以及超乳等眼科儀器,在臨床發(fā)揮重要作用。
。ǘ┖葑メt療護理質(zhì)量管理,確保醫療安全
邀請四院護理部和臨床專(zhuān)家,定期組織對臨床科室、護理部、手術(shù)室和防?频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_(kāi)展醫療質(zhì)量大檢查活動(dòng),對病歷、處方的書(shū)寫(xiě),抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進(jìn)行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫院管理制度進(jìn)行獎罰。
同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門(mén)的協(xié)調、指導、督查等作用,為臨床一線(xiàn)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供了強有力的后勤保障。有了大家的共同努力,醫療護理質(zhì)量穩步上升,一年來(lái)無(wú)醫療事故和醫療糾紛,患者對醫院的信任越來(lái)越高。
。ㄋ模┘涌煨略航ㄔO步伐,爭創(chuàng )良好就醫環(huán)境
20xx年5月初調整用地面積后,重新規劃,補辦的手續比較多,目前已經(jīng)辦好的有土地征收拆遷、選址、林業(yè)用地核批、環(huán)評、初步設計、土建預算和用地規劃許可等,等待掛網(wǎng),期待年前能開(kāi)工建設。同時(shí),對現有的老舊院區以創(chuàng )城為契機,開(kāi)展簡(jiǎn)潔有效的美化和清潔,加大對保潔公司的考核力度,確保院區雖舊但整潔,雖老但干凈。
四、加強精神文明建設,樹(shù)立醫院良好社會(huì )形象
。ㄒ唬┘訌婞h建工作,組織內容豐富的黨員活動(dòng)
院黨支部利用“三會(huì )一課”學(xué)習時(shí)間,認真學(xué)習貫徹黨的十九大以來(lái)的各屆全會(huì )精神,黨員同志們記錄了大量的學(xué)習筆記。四月份以來(lái),在衛健委黨委的統一部署下,開(kāi)展了集中學(xué)習、分散自學(xué)、請老黨員上黨課等形式多樣的黨史教育活動(dòng),利用疫苗接種、下村體檢和街頭義診、邀請上級醫院專(zhuān)家入戶(hù)為行動(dòng)不變的群眾上門(mén)服務(wù)和家庭醫生簽約履約等一系列活動(dòng),為群眾辦實(shí)事,辦真事,解決群眾實(shí)際困難。通過(guò)黨史教育活動(dòng)和為群眾辦實(shí)事活動(dòng),進(jìn)一步加深廣大黨員同志對革命事業(yè)、革命先輩的崇敬和對革命傳統的理解,激發(fā)廣大黨員繼承革命優(yōu)良傳統,勵志在醫院建設和業(yè)務(wù)發(fā)展中黨先鋒、做表率、建新功。十一月份有兩名年輕同志轉為培養對象。
。ǘ┓e極投身社會(huì )公益事業(yè),為弱勢群體奉獻愛(ài)心
1、在做好醫療工作的同時(shí),組織職工積極參與社會(huì )公益事業(yè)活動(dòng),組織單位黨員全程資助鎮內一名困難兒童衣著(zhù)、學(xué)費以及學(xué)習用品。
2、全力做好計劃免疫、兩癌篩查和白內障復明手術(shù)等事關(guān)民生的工做。利用12天時(shí)間,完成宮頸癌篩查2855例,乳腺癌篩查2893例,其中確診病例分別為1例、3例,四例病人均接受了正規治療,通過(guò)篩查,降低“兩癌”死亡率,提高了廣大婦女的健康意識和健康水平。今年先后投入了數萬(wàn)元購買(mǎi)了器械、手術(shù)衣和手術(shù)單等用品,為復明手術(shù)順利開(kāi)展提供了強有力的保障。在手術(shù)期間,醫護人員互相協(xié)作,密切配合,最終成功為105余名白內障患者施行了復明手術(shù)。我們只收取病人每例200元費用,最大程度上減輕山區患者的經(jīng)濟負擔,并輻射到周邊縣區和鄉鎮。計劃免疫一類(lèi)疫苗接種率104%,超額完成全年任務(wù)。
五、整合資源,發(fā)揮效能
為了方便管理,整合資源,發(fā)揮效能,根據今年疫情和新冠疫苗接種等重點(diǎn)工作,我有針對性的做了以下工作:一是鑒于人員變動(dòng),調整了七個(gè)公共衛生工作團隊的人員配置,為新冠疫苗接種和預檢分診以及疫情防控建立起強有力的組織保障;二、增設院感辦公室,由我親自抓院感,業(yè)務(wù)院長(cháng)分管,院感辦指導,科主任具體負責,與績(jì)效掛鉤,狠抓院內感染。三、建立新冠疫苗接種領(lǐng)導組織,增加接種室人手和技術(shù)培訓,組建接種安全保障隊伍,自五月份開(kāi)始,連續5個(gè)月不間斷接種新冠疫苗,全面動(dòng)員,全院參與,順利完成新冠疫苗接種任務(wù),無(wú)一例接種糾紛。
六、廉潔自律,當好公仆
為進(jìn)一步提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性、堅定性。一年來(lái),我自覺(jué)學(xué)習國家的法律法規、財經(jīng)管理制度、醫療機構管理條例,規范財經(jīng)管理行為,隨時(shí)請示請教財務(wù)中心,定期在黨員大會(huì )和班子會(huì )公布和研究確定日常支出,所有支出必須有包括經(jīng)辦人員兩名、部門(mén)領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、雙財務(wù)人員和我本人等六人以上簽字確認方可報賬;帶領(lǐng)全院職工牢固樹(shù)立了為患者服務(wù)的思想,周邊群眾對醫院的滿(mǎn)意度逐年上升。努力做到了廉潔行政、節儉為公,將有限的資金用于職工的福利,調動(dòng)職工工作積極性,確保醫院的穩定和可持續發(fā)展。全院干部職工無(wú)違法亂紀行為。
七、存在的問(wèn)題及今后的`打算
盡管在即將過(guò)去的一年里,我的工作取得了一定的成績(jì),履行了一個(gè)院長(cháng)應盡的職責。但是靜下心來(lái)思考,自己仍然存在著(zhù)某些方面的問(wèn)題和不足:
1、在學(xué)習理論方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強;
2、作為中心衛生院第一把手工作經(jīng)驗仍顯不足,有待提高;
3、抓工作主線(xiàn)不夠堅定,易受不同意見(jiàn)干擾,有畏難和拖延情形。
4、深入科室、關(guān)心體貼職工不夠,責備有余鼓勵不足,對年輕人仍要以鼓勵為主,對老同志以發(fā)揮傳幫帶作用為主。
這些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同時(shí)希望各位領(lǐng)導和同志們繼續多多關(guān)心支持我,我一定克服困難,彌補不足,加強學(xué)習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為我鎮衛生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻!
借此機會(huì ),我代表東河口衛生院向關(guān)心支持我們單位發(fā)展的各位領(lǐng)導表示感謝,特別是要感謝醫共體牽頭單位的領(lǐng)導和專(zhuān)家,業(yè)務(wù)上給予了巨大支持!最后,我要代表我院領(lǐng)導班子,向全體職工表示深深的敬意,是你們不計個(gè)人得失,冒著(zhù)酷暑,流著(zhù)汗水,斗志昂揚,全部參與疫情防控和新冠疫苗接種,既要做業(yè)務(wù),又要兼顧重大政治任務(wù),無(wú)人叫苦,更無(wú)人掉隊,你們才是單位興旺發(fā)展的真正主角。展望20xx,我們將繼續秉承艱苦奮斗的優(yōu)良傳統,攜手同行,共創(chuàng )美好未來(lái)!謝謝大家!
醫院院長(cháng)述職述廉報告 篇2
一年來(lái),在縣委、縣政府及縣衛生局的正確領(lǐng)導下,在醫院班子成員的大舉幫忙下,堅持"科學(xué)進(jìn)展、技術(shù)突圍、人才興院、質(zhì)量強院的進(jìn)展戰略,在醫院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng )新,實(shí)現了基礎建設、人才隊伍建設和重點(diǎn)學(xué)科建設的新突圍。 接合黨的群眾路線(xiàn)訓練活動(dòng),嚴格依照中心八項規則、衛計委九不準等要求嚴峻做好勤政廉政工作,切實(shí)履行院長(cháng)職責,經(jīng)過(guò)不懈的努力,高效完成了全年各項工作目標任務(wù)。簡(jiǎn)要匯報如下,不足之處,敬請批判指正。
一、思想和學(xué)習狀況
要做事,首先要學(xué)會(huì )做人,這是自己多年來(lái)奉行的準則。在實(shí)際工作和生活中,把自身的修養,做人的道理貫穿始終,不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的訓練和學(xué)習,從嚴要求自己,正確行使自己的職權。一是努力學(xué)習,提高自己的政治、思想和文化學(xué)問(wèn)水平。加強關(guān)于新形勢下衛生體制改革的生疏,提高決策力量和處理各種問(wèn)題的力量,防止工作失誤,做到為人正派,公正公正,當好帶頭人,維持班子的團結,形成堅強有力的領(lǐng)導集體。二是求真務(wù)實(shí),勤于院務(wù)。堅持深化實(shí)際、深化科室,關(guān)懷職工生活,堅持院長(cháng)行政查房,不斷提高醫療質(zhì)量和管理水平,推動(dòng)醫院改革朝著(zhù)正確方向前進(jìn)。
二、廉潔自律狀況
堅持廉潔從政,留意人格修養,不亂用職權,做遵紀守法的榜樣,做廉潔自律的榜樣,自覺(jué)接受群眾監督。凡是要求別人做到的.自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,始終依照工作權限和工作程序履行職責。深刻理解黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉理論,不斷提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性、堅決性。時(shí)刻牢記醫院院長(cháng)的職責,嚴于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著(zhù)想,為病人著(zhù)想,為醫院的進(jìn)展著(zhù)想,以?xún)?yōu)良的品德素質(zhì)贏(yíng)得職工的信任和支持,以實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)清正廉潔的內涵。樂(lè )觀(guān)開(kāi)展廉政風(fēng)險防控工作。緊緊圍繞工作崗位嚴峻查找崗位職責風(fēng)險、權力職責風(fēng)險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險,查找廉政風(fēng)險點(diǎn)38個(gè),制定廉政風(fēng)險防控措施150余條,進(jìn)一步推動(dòng)醫院反腐倡廉建設。
三、黨的群眾路線(xiàn)
訓練活動(dòng)中,嚴格貫徹落實(shí)中心八項規則和省、市相關(guān)規則在執行中心八項規則、市委五項規則及衛計委九不準方面,秉著(zhù)嚴峻貫徹落實(shí)、切實(shí)轉變工作作風(fēng)的思想,帶頭執行規章制度,不自制特權;帶頭抓好廉潔自律,不以權謀私;帶頭提倡節儉之風(fēng),不鋪張鋪張;嚴格依照規則配置辦公用房;發(fā)揚刻苦勤奮,自強拼搏的精神,以公正、公正、公開(kāi)為準則開(kāi)展工作和黨務(wù)活動(dòng),把作風(fēng)建設作為推動(dòng)醫院進(jìn)展有力推手,堅固確立黨的群眾觀(guān)點(diǎn),自覺(jué)貫徹黨的群眾路線(xiàn),關(guān)于干部職工反映的問(wèn)題,真心實(shí)意地解決,堅持"有問(wèn)必答的工作作風(fēng),爭辯和決策以大局、長(cháng)遠、整體利益動(dòng)身,樂(lè )觀(guān)推動(dòng)醫院的進(jìn)展。
四、 履行醫院管理職責狀況
隨著(zhù)醫院管理體系的不斷加強和完備,以及先進(jìn)的醫院管理觀(guān)念的引進(jìn),我院已形成了一套自主有用、規矩高效、運轉順暢、監管有力的醫院管理體系,各項事業(yè)維持良好的進(jìn)展態(tài)勢。
1、基礎建設上臺階
今年,我院基礎設施建設實(shí)現了新的跨越,新建的8834㎡醫療綜合樓投入使用,使開(kāi)放床位數達到了450張,標記著(zhù)我院步入了新的歷史進(jìn)展時(shí)期。依據實(shí)際進(jìn)展需求,高規矩、高起點(diǎn)進(jìn)行設備引進(jìn)和更新。20xx年共投入1144萬(wàn)元,購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動(dòng)生化免疫一體機、全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機、x線(xiàn)口腔成像系統、無(wú)創(chuàng )呼吸機等大小醫療設備116臺(套),20xx年購置的西門(mén)子1.5T核磁共振、西門(mén)子128層螺旋CT也正式投入臨床使用。隨著(zhù)高新設備不斷應用于臨床,醫院整體診療水平得到了快速提升。
2、內涵建設有創(chuàng )新
在人才孕育上接受"派出去、請進(jìn)來(lái)的方式進(jìn)行人才孕育,切實(shí)打造一支"留得住,靠得住的人才隊伍。加強學(xué)科建設上今年新設了新生兒科、腎內科,成立了血液透析科,使專(zhuān)科特色越發(fā)突出,病員量持續增加。在醫療質(zhì)量上加強核心制度的落實(shí),堅持
"三基三嚴學(xué)習和考核,嚴格落實(shí)院科兩級病歷質(zhì)把握度。實(shí)行院級領(lǐng)導科室包干制,明確責任,連帶獎懲。在醫院技術(shù)創(chuàng )新上樂(lè )觀(guān)鼓舞引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)項目,每年開(kāi)展新技術(shù)都在十余項以上,目前能開(kāi)展"二甲醫院全部技術(shù)項目及三級醫院諸多技術(shù)項目,部分項目填補了全市縣級醫院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項惠民利民政策,充分發(fā)揮公立醫院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專(zhuān)家志愿者三支志愿者服務(wù)隊,深化到學(xué)校、社區、村鎮、居民家中進(jìn)行免費體檢、義診、送醫送藥等。
近年來(lái),我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著(zhù)成效,滿(mǎn)足度始終維持在98%以上,達到了患者滿(mǎn)足、醫院滿(mǎn)足、政府滿(mǎn)足、社會(huì )滿(mǎn)足。
3、公立醫院改革穩步推動(dòng)
一是嚴格執行《國家基本藥物名目》,落實(shí)藥品采供"三統一及"零差率銷(xiāo)售。藥品降價(jià)率達15%,切實(shí)讓利于寬敞患者。全年讓利671.47萬(wàn)元。二是加強縣鎮一體化建設。20xx年,我院在托管工作上持續推動(dòng),從管理、技術(shù)、設備、醫療、學(xué)科建設等方面賜予了大舉支持,選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶、無(wú)償救濟先進(jìn)醫療設備、供應學(xué)科進(jìn)展基金等。使xx和xx中心衛生院的綜合力量得到了快速提升,業(yè)務(wù)量成倍增長(cháng),縣鎮一體化工作取得了顯著(zhù)成效。 一年來(lái),經(jīng)過(guò)全體職工的精誠協(xié)作,全院門(mén)急診人次22.31 萬(wàn)人,同比增長(cháng)了1.7 %;出院人數12131人,同比增長(cháng)了 1.9 %;手術(shù)1552例;床位周轉次數38.9次/床;床位使用率 106.9%;120急救站院外出診 1417 次;為不同人群做健康體檢 16275 人次。接受進(jìn)修實(shí)習進(jìn)人員144名;全年無(wú)醫療事故,無(wú)擔憂(yōu)全事故,無(wú)違違犯方案生育政策狀況發(fā)生。醫院被省衛計委評為陜西省"群眾滿(mǎn)足的醫療衛生氣構,成為全省兩家,xx唯一一家獲此殊榮的縣級醫院。并且被省衛計委作為唯一推舉的縣級醫院參與全國"群眾滿(mǎn)足的醫療衛生氣構的評比。
不管在過(guò)去的一年里,我的工作取得了肯定的成果,履行了一個(gè)院長(cháng)應盡的職責。但是靜下心來(lái)思考,仍舊存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足,比方自己在理論學(xué)習方面還不夠深化,有待進(jìn)一步加強。醫院專(zhuān)科人才短缺,技術(shù)人員結構不合理、編制過(guò)少的現狀還沒(méi)有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中,我肯定克服困難,加強學(xué)習,不斷提高自己的工作力量和管理水平,帶領(lǐng)全院職工團結一樣,奮力拼搏,為醫院更快更好進(jìn)展做出新的貢獻。
醫院院長(cháng)述職述廉報告 篇3
過(guò)去的一年,收獲著(zhù)成功與喜悅,新的一年,充滿(mǎn)激情與希望。一年來(lái),承蒙院班子成員的精誠協(xié)作,得力于全院干職工的鼎力支持,憑著(zhù)一份熱情,做了一些黨凡而扎實(shí)的工作。在回顧個(gè)人工作之前,我首先要感謝院領(lǐng)導班子的精誠團結,要感激全院干職工的默默奉獻,是班子的精誠團結鑄就了我院的卓越,是干職工的默默奉獻錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個(gè)富有生機與朝氣的大家庭,倍感振奮,F就20xx年的工作從以下六方面進(jìn)行述職。
一、孜求黨性修養,做一名合格黨員
黨性修養,是作為一名黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來(lái),我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者,在政治思想、道德品質(zhì)、知識水黨、領(lǐng)導藝術(shù)等方面,自覺(jué)實(shí)行黨性鍛煉和自我完善,爭做一名讓群眾滿(mǎn)意的黨員,讓組織放心的黨務(wù)工作者。
一是不斷加強政治理論學(xué)習,擁護黨的路線(xiàn)方針政策,服從組織安排,對局黨委,院委安排的工作能夠認真落實(shí)、積極主動(dòng)完成;
二是能顧全大局,擺正位置,自覺(jué)維護班子和醫院的形象,做到了思想上有涵養,言行上有節制。為人正直,原則性強,不搞行業(yè)不正之風(fēng),有較強的事業(yè)心和責任感;
三是常懷公心,樂(lè )于奉獻。與人相處,始終懷有一顆善良之心、博愛(ài)之心,能看到和學(xué)習他人長(cháng)處,見(jiàn)賢思齊,懂得真誠寬容和理解,是建立和諧的人際關(guān)系的基礎。工作中,我為人豁達,胸懷開(kāi)闊,不爭名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有較強的合作和奉獻精神。
二、銳意固本清源,著(zhù)力加強隊伍建設
我院是一個(gè)擁有x個(gè)黨員、x名黨的集體,隊伍建設在推動(dòng)全院事業(yè)發(fā)展起著(zhù)重要作用。
一是加強班子隊伍建設。本人認為,作為黨,如何構建一個(gè)團結、和諧、勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導班子,如何建設一支精神飽滿(mǎn)、能支能戰的婦幼衛生隊伍,是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別于4月份、6月、10月份召開(kāi)了民主生活會(huì )及組織生活會(huì )。在會(huì )上,大家都能抱著(zhù)對事業(yè)負責、對同志負責、對自己負責的態(tài)度,各抒己見(jiàn),使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能?chē)烙诼杉,率先垂范,工作廉潔,作風(fēng)優(yōu)良,起到了良好的.帶頭作用。
二是加強了廉政建設。醫院開(kāi)展了崗位風(fēng)險防控,制訂了實(shí)施方案,全院每一位工作人員就本職崗位風(fēng)險進(jìn)行了認真排查,評估了風(fēng)險等級并制定了整改措施;加強了對黨風(fēng)廉政建設責任制執行的監督和檢查,對院領(lǐng)導使用權力、醫務(wù)人員廉潔行醫、后勤物資和醫療器械采購等進(jìn)行全面監督,藥品采購嚴格實(shí)行網(wǎng)上集中招標。今年,所有大型設備均實(shí)行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場(chǎng)調查、招標采購的原則;開(kāi)展了《醫德醫風(fēng)考評制度》,并建立了工作人員《醫德醫風(fēng)檔案》,提高了醫務(wù)人員廉潔行醫的服務(wù)水黨。
三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,切實(shí)評議政風(fēng)行風(fēng)
今年三月份開(kāi)始,醫院積極貫徹落實(shí)局黨委的精神,扎實(shí)開(kāi)展了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評議活動(dòng)。一是制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導小組,明確了工作任務(wù)和目標;二是廣泛宣傳。醫院召開(kāi)了專(zhuān)題動(dòng)員部署大會(huì );三是設立了投票箱和專(zhuān)題宣傳欄;四是聘請了三名社會(huì )評議員,對醫院工作評議監督;五是全體醫務(wù)人員再次簽訂了《從醫從政承諾書(shū)》;六是重拳打擊不良行為,醫院對三例投訴事件,進(jìn)行了調查核實(shí),對當事人進(jìn)行了行政通報批評和經(jīng)濟處罰。
四、創(chuàng )新人事制度,營(yíng)造敬賢選能惜才的環(huán)境
一是加大了對醫院人才的培訓和引進(jìn)力度。醫院以技術(shù)為核心,抓好醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓。每月組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,選送x人到省級以上醫院進(jìn)修,x多人參加了各級部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓,鼓勵在職繼續教育,醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達到x%;同時(shí),加大了人才的引進(jìn)力度,通過(guò)提高待遇,首次聘用了x名碩士研究生,填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開(kāi)展首次崗位設置工作。對我院來(lái)說(shuō),首次崗位設置是一項復雜而艱難的工作,主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱(chēng)結構不合理。此事關(guān)系到職工切身利益,不能有半點(diǎn)失誤。我們制訂了具體方案,成立了領(lǐng)導小組和專(zhuān)職工作小組,召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì );深入領(lǐng)會(huì )上級文件精神,掌握好政策,反復校對信息;開(kāi)展了崗位設置的考試,考場(chǎng)紀律嚴格,全場(chǎng)錄像;人員聘用后清理校對,認真申報,崗位設置工作順利完成。
五、注重文化建設,彰顯奉獻精神與愛(ài)的靈魂
醫院文化反映了一個(gè)醫院特有的品格、精神和作風(fēng),它既根植于本院歷史傳統,又在不斷創(chuàng )新中發(fā)展。一是加強院外宣傳工作,提升醫院品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜志投稿共x篇。二是突出醫院文化的個(gè)性化追求。民族的就是世界的,個(gè)性化的就是品牌,個(gè)性化既是一個(gè)醫院文化走向成熟的表現,更是長(cháng)遠發(fā)展的內在需求。20xx年,我們設計了自己的院微及一整套標識系統。兩年來(lái),我們將這套系統應用于報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫院用品上,突出了婦幼保健院的文化個(gè)性和特色。三是繼續認真辦好《xx婦幼》院報,逢單月出刊x份,共x期,內容豐富多彩、形式多種多樣。促進(jìn)了院內職工之間的文化、保健、醫療等知識的交流與溝通,提高了干職工的文化素養。四是開(kāi)展了一系列健康向上的文娛活動(dòng)。黨總支組織了“慶·七一”活動(dòng)和到我縣社會(huì )主義新農村關(guān)山村學(xué)習考察活動(dòng)。院工會(huì )組織了慶!叭ぐ恕惫澅碚么髸(huì )及女職工拔河比賽,組織了“新時(shí)代·新女性”為主題的座談會(huì ),xx等活動(dòng)。團支部開(kāi)展了“學(xué)雷鋒·做傳人”,“情系災區送溫暖”,慶!拔逅摹鼻嗄旯澋然顒(dòng)。醫務(wù)科、護理部開(kāi)展了醫師節和護士節的表彰慶祝等活動(dòng)。積極配合衛生局開(kāi)展了“一推行四公開(kāi)”橫市義診活動(dòng)和黨外知識分子“一對一”幫扶活動(dòng)。通過(guò)形式多樣的活動(dòng),增加了干職工凝聚力和戰斗力,彰顯醫院的奉獻精神與愛(ài)的靈魂。
六、貼心分管科室,產(chǎn)科工作亮點(diǎn)紛呈
根據院委的分工,本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個(gè)高風(fēng)險、高壓力、高工作強度的科室,科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流,溝通,用心傾聽(tīng)她們的心聲,參加科室晨會(huì ),協(xié)助科室管理,協(xié)助解決技術(shù)難題。產(chǎn)科這個(gè)全院最大的科室形成了一種團結緊張、嚴肅活潑、積極向上、樂(lè )于奉獻的工作氛圍。同時(shí),堅持進(jìn)行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開(kāi)展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論x多次,參與急危重癥病人搶救x多例,進(jìn)行醫療質(zhì)控病歷近x份。產(chǎn)科年分娩量近x人,業(yè)務(wù)收入穩居醫院前列,醫療質(zhì)量不斷提高,醫療安全基本保障。
以上匯報的成績(jì),離不開(kāi)局黨委的正確領(lǐng)導,離不開(kāi)全院同事的關(guān)心、支持,借此機會(huì ),向大家表示最衷心的感謝。盡管本人取得了一丁點(diǎn)成績(jì),但在加強學(xué)習、積極進(jìn)取、以及工作經(jīng)驗等方面存在不足,需要在今后的工作中努力改進(jìn)。不斷積累經(jīng)驗,追求進(jìn)步,為我院的長(cháng)足發(fā)展而奮斗!
春節將至,祝愿大家新年愉快、身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!
醫院院長(cháng)述職述廉報告 篇4
一、思想和學(xué)習情況
今年以來(lái),根據局黨委的安排,認真學(xué)習黨的方針政策,全面貫徹執行八個(gè)堅持、八個(gè)反對,通過(guò)參加各方面的學(xué)習,進(jìn)一步提高了自身的黨性覺(jué)悟和政策理論水平,能夠堅持學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。黨的十九大勝利召開(kāi),通過(guò)學(xué)習十九大報告,使我認識到,高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn),提出了全面建設小康社會(huì ),加快推進(jìn)社會(huì )主義現代化,開(kāi)創(chuàng )中國特色社會(huì )主義事業(yè)新局面的奮斗目標。我將繼續深入學(xué)習和領(lǐng)會(huì )十九大精神,樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),保持共產(chǎn)黨員的本色,圍繞著(zhù)我院改革發(fā)展的大局,積極開(kāi)展各項工作,為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、在工作方面
工作中能夠堅持原則,務(wù)求實(shí)效,堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽(tīng)取群眾對領(lǐng)導工作的意見(jiàn),正確對待群眾批評,接受群眾評議。經(jīng)常和副院長(cháng)、分管科室的`干部職工談心,交流思想和看法,自覺(jué)開(kāi)展批評與自我批評。執行民主集中制原則,與班子成員合作共事,團結協(xié)作?朔貦嗨枷,與群眾打成一片。經(jīng)常深入科室檢查督導工作,各科室各負其責,較好的完成了各項工作任務(wù)。
門(mén)診和住院病人均未出現醫療糾紛,加強對工作人員的思想學(xué)習,教育職工廉潔自律,自覺(jué)抵制采購中的不正之風(fēng),堅持藥品集中招標采購,保證了采購藥品的質(zhì)量。定期檢查消防設施,消除事故隱患,保證了醫院人身財產(chǎn)安全和消防安全。在預防突發(fā)衛生公共事件上高度重視,如今禽流感的警報還沒(méi)有解除,我們就一刻也沒(méi)有放松,新型農村合作醫療的步伐離我們越來(lái)越近,我院已經(jīng)做好了接待農民患者的各項準備工作,而且打擊非法行醫的力度也逐步加大,從而保證了鄉村醫生的合法利益。加強了財務(wù)和物價(jià)管理,使醫務(wù)公開(kāi)的內容更加透明化,真正讓利于老百姓。院內門(mén)診裝修、婦產(chǎn)科住院樓的建設工作有條不紊?傊荒陙(lái)在各科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標。
三、在廉政建設和執行廉政規定方面
平時(shí)能夠加強自身學(xué)習,不斷提高思想道德修養,學(xué)習貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的文件精神,堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。工作中以《廉政準則》規范自己,能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請活動(dòng),厲行節約,反對鋪張浪費,按照局黨委制定的各項規定,嚴格執行各項規章制度。堅持民主集中制原則,在醫院重大問(wèn)題討論中能夠堅持原則,發(fā)表個(gè)人意見(jiàn),落實(shí)醫院班子各項決定。教育和帶動(dòng)分管科室負責同志深入基層,聽(tīng)取職工意見(jiàn),改進(jìn)工作作風(fēng),為群眾解決實(shí)際困難。
四、存在問(wèn)題
1、在決策方面有時(shí)當斷不斷,有依靠思想,缺乏主動(dòng)性。
2、能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開(kāi)展批評與自我批評。
五、今后打算
1、加強理論學(xué)習的自覺(jué)性,不斷提高思想政治水平。
2、克服身體健康方面的困難,深入科室,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為提高后勤服務(wù)水平多一些調查研究,改進(jìn)后勤工作作風(fēng)。
由于時(shí)間及個(gè)人水平原因,述職報告難免掛一漏萬(wàn),不足之處請各位領(lǐng)導批評指正。謝謝各位領(lǐng)導。
醫院院長(cháng)述職述廉報告 篇5
一年來(lái),在醫院班子成員的大力協(xié)助下,堅持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強院”的發(fā)展戰略,在醫院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng )新,實(shí)現了基礎建設、人才隊伍建設和重點(diǎn)學(xué)科建設的新突破。經(jīng)過(guò)不懈的努力,高效完成了全年各項工作目標任務(wù)。簡(jiǎn)要匯報如下。
一、思想和學(xué)習情況
要做事,首先要學(xué)會(huì )做人,這是自己多年來(lái)奉行的準則。在實(shí)際工作和生活中,把自身的修養,做人的道理貫穿始終,不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習,從嚴要求自己,正確行使自己的職權。一是努力學(xué)習,提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛生體制改革的認識,提高決策能力和處理各種問(wèn)題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當好帶頭人,維護班子的團結,形成堅強有力的領(lǐng)導集體。二是求真務(wù)實(shí),勤于院務(wù)。堅持深入實(shí)際、深入科室,關(guān)心職工生活,堅持院長(cháng)行政查房,不斷提高醫療質(zhì)量和管理水平,推動(dòng)醫院改革朝著(zhù)正確方向前進(jìn)。
二、廉潔自律情況
堅持廉潔從政,注重人格修養,不濫用職權,做遵紀守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺(jué)接受群眾監督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,始終按照工作權限和工作程序履行職責。時(shí)刻銘記醫院院長(cháng)的職責,嚴于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著(zhù)想,為病人著(zhù)想,為醫院的發(fā)展著(zhù)想,以?xún)?yōu)良的品德素養贏(yíng)得職工的信賴(lài)和支持,以實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)清正廉潔的內涵。積極開(kāi)展廉政風(fēng)險防控工作。
三、履行醫院管理職責情況
隨著(zhù)醫院管理體系的不斷加強和完善,以及先進(jìn)的醫院管理理念的'引進(jìn),我院已形成了一套自主實(shí)用、規范高效、運轉順暢、監管有力的醫院管理體系,各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
“三基三嚴”學(xué)習和考核,嚴格落實(shí)院科兩級病歷質(zhì)控制度。實(shí)行院級領(lǐng)導科室包干制,明確責任,連帶獎懲。在醫院技術(shù)創(chuàng )新上積極鼓勵引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)項目,每年開(kāi)展新技術(shù)都在十余項以上,目前能開(kāi)展“二甲”醫院所有技術(shù)項目及三級醫院諸多技術(shù)項目,部分項目填補了全市縣級醫院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項惠民利民政策,充分發(fā)揮公立醫院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專(zhuān)家志愿者三支志愿者服務(wù)隊,深入到學(xué)校、社區、村鎮、居民家中進(jìn)行免費體檢、義診、送醫送藥等。
盡管在過(guò)去的一年里,我的工作取得了一定的成績(jì),履行了一個(gè)院長(cháng)應盡的職責。但是靜下心來(lái)思考,仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足,比如自己在理論學(xué)習方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強。醫院專(zhuān)科人才短缺,技術(shù)人員結構不合理、編制過(guò)少的現狀還沒(méi)有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中,我一定克服困難,加強學(xué)習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,帶領(lǐng)全院職工團結一致,奮力拼搏,為醫院更快更好發(fā)展做出新的貢獻。
醫院院長(cháng)述職述廉報告 篇6
一年來(lái),本人通過(guò)自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經(jīng)驗,全身心投入到醫院管理工作中。在大家的共同努力下,醫院各項工作取得了較好的成績(jì):醫院業(yè)務(wù)不斷擴展,醫療質(zhì)量不斷提高,服務(wù)水平不斷增強;行風(fēng)建設健康發(fā)展,醫患關(guān)系進(jìn)一步融洽;科技工作穩步推進(jìn),科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新,就醫環(huán)境明顯改善;精神文明建設富有成效,醫院社會(huì )形象牢固樹(shù)立,F將一年來(lái)的工作述職如下:
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,提高管理水平
任職以來(lái),我結合醫療衛生改革政策指導醫院改革發(fā)展方向;一年來(lái)先后參加了多次醫院院長(cháng)培訓,進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執政能力。同時(shí)教育廣大醫務(wù)人員樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),引導職工牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想,促使了醫院改革朝著(zhù)正確方向前進(jìn)。
二、加強班子隊伍建設,完善各項規章制度
新班子調整后,我首先抓好班子隊伍建設,經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在小問(wèn)題上做到了敢于承擔責任,遇到重大問(wèn)題,本人做到了注重發(fā)揚民主,集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤,也增強了決策的科學(xué)性、準確性。為進(jìn)一步加強醫院管理,我組織班子對醫院原有管理制度和目標管理方案進(jìn)行修改、補充和完善,修訂了比較科學(xué)、規范的xx人民醫院《管理制度》和《目標管理方案》,進(jìn)一步調動(dòng)了職工工作的積極性。
三、強化醫院內部管理,加快醫院發(fā)展步伐
認真組織和督促醫務(wù)科、護理部、質(zhì)控科、感控科、防?频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_(kāi)展醫療質(zhì)量大檢查活動(dòng),對病歷、處方的書(shū)寫(xiě),抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進(jìn)行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫院管理制度進(jìn)行獎罰。同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門(mén)的協(xié)調、指導、督查等作用,為臨床一線(xiàn)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供了強有力的后勤保障。大力加強農村衛生體系建設,認真組織做好“新農合”各項工作。全心全意為參合農民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù),緩解了部分農民看病難看病貴的問(wèn)題。
四、加強精神文明建設,樹(shù)立醫院良好社會(huì )形象
一年來(lái),認真組織職工開(kāi)展內容豐富、形式多樣的文體活動(dòng),豐富了職工業(yè)余文化生活,陶冶了職工情操,增強了職工的`集體榮譽(yù)感、凝聚力和戰斗力,調動(dòng)了職工全身心投入工作的積極性。通過(guò)加強社會(huì )主義精神文明建設,全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高,積極參加各種文體活動(dòng)和社會(huì )公益活動(dòng),樹(shù)立醫院良好社會(huì )形象,得到了社會(huì )各界好評。
五、整合資源,發(fā)揮效能
為了方便管理,整合資源,發(fā)揮效能,今年我親自組織調整了幾項工作:一是取消xx中心。從xx中心兩年多來(lái)的運轉情況來(lái)看,管理不當,收入甚少,有時(shí)入不敷出。于是,我親自組織召開(kāi)班子會(huì ),最后決定將xx中心取消。二是取消xx醫療合作。根據醫院管理年活動(dòng)有關(guān)要求,終止與xx公司聯(lián)合開(kāi)展的xx醫療合作合同,并與該公司負責人協(xié)商最后達成了醫院買(mǎi)斷機子的協(xié)議。三是合并門(mén)診收費處和住院收費處。為了方便管理,便利排班,同時(shí)解決群眾雙休日辦理住院或出院?jiǎn)?wèn)題。經(jīng)過(guò)了解調查,我提出了合并門(mén)診收費處和住院收費處的建議,并得到了全體班子成員的同意。住院收費處合并到門(mén)診收費處后,整合了資源,提高了工作效能。
六、存在的問(wèn)題及今后的打算
盡管在即將過(guò)去的一年里,我的工作取得了一定的成績(jì),履行了一個(gè)院長(cháng)應盡的職責。但是靜下心來(lái)思考,自己仍然存在著(zhù)某些方面的問(wèn)題和不足:在學(xué)習理論方面還不夠深入,有待進(jìn)一步加強;剛接任第一把手工作,經(jīng)驗不足,有待提高;深入科室不夠,了解情況不夠多,有待加強。
這些都有待于我在今后的工作中加以注意,努力改正,同時(shí)希望各位領(lǐng)導和同志們繼續多多關(guān)心支持我,我一定克服困難,彌補不足,加強學(xué)習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為我縣衛生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻!
醫院院長(cháng)述職述廉報告 篇7
因為工作的需要,去年四月,組織通過(guò)民意測評等方式,將我從xx衛生院調入xx縣人民醫院擔任黨委委員,院長(cháng)。按照組織分工,我負責輸血、院感、社區醫療、基層指導、客戶(hù)服務(wù)、健康體檢和傳染病區工作,協(xié)助大內科工作,負責合理治療,“降消項目”,同時(shí)聯(lián)系內科支部。
下面,我將就自己在縣醫院工作、學(xué)習一年來(lái)的具體情況向各位領(lǐng)導,各位同志作以匯報,請指正。
一年來(lái),本人能認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,貫徹十九大精神,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、醫學(xué)業(yè)務(wù)知識學(xué)習,轉變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),堅持廉潔自律,自覺(jué)遵紀守法,認真履行職責。
在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),較好地完成了領(lǐng)導和各級部門(mén)安排的各項工作。以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想,為醫院的發(fā)展盡心盡力,努力工作。主要情況匯報如下:
一、在德的方面:
在思想上,認真學(xué)習鄧小平理論、領(lǐng)會(huì )黨的十九大精神,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內國際形勢,繼續深入學(xué)習、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jì)觀(guān),法紀、政紀、組織觀(guān)念強,在大是大非問(wèn)題上與黨中央保持一致。
學(xué)習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍,深刻領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的講話(huà)精神,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動(dòng)的指南;積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習及教育活動(dòng);積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與醫院建設,在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時(shí),認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅持原則,求精務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責,堅持依法行醫,認真負責分管工作,大力支持一把手的工作,促進(jìn)醫院兩個(gè)文明建設的順利開(kāi)展。
二、在能的方面:
熟悉和掌握國家的衛生事業(yè)政策、衛生法律法規,能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行;較好地協(xié)調各方面的關(guān)系,充分調動(dòng)員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務(wù);專(zhuān)業(yè)理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能通過(guò)調研發(fā)現問(wèn)題,總結經(jīng)驗,提出建議,具有獨立處理和解決問(wèn)題的能力;工作經(jīng)驗較豐富,知識面較寬。
根據分管工作和協(xié)管工作的職責、范圍和上級主管部門(mén)的要求,一年來(lái),本人先后通過(guò)檢查,及時(shí)發(fā)現和糾正了有關(guān)問(wèn)題,促進(jìn)了醫院醫療秩序的正常進(jìn)行。對依法執業(yè),依法行醫,依法行政較好地協(xié)調了有關(guān)各方面的關(guān)系。
本人到縣醫院時(shí)間短,對許多情況不熟悉,在具體工作中,我總是圍繞醫院年度目標計劃,將管理職能轉變?yōu)榉⻊?wù)職能,特別是按照二級甲等綜合醫院管理年活動(dòng)的要求。先認真領(lǐng)會(huì )有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見(jiàn),集思廣益,把文件精神與實(shí)際情況結合起來(lái),把個(gè)人的智慧與集體的智慧結合起來(lái),熟悉醫院的整體管理流程,工作方法和工作策略、人才戰略、技術(shù)開(kāi)展以及醫院的中長(cháng)期規劃。
同時(shí)深入科室熟悉環(huán)境、人員、技術(shù)結構、工作流程,在工作過(guò)程中,堅持靠前指揮,找準工作重點(diǎn)、難點(diǎn),抓住主要矛盾,有的放矢地解決問(wèn)題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動(dòng)權。在管理工作中,堅持每天下科室了解實(shí)際情況,現場(chǎng)辦公,聽(tīng)取科室工作情況匯報,研究工作安排,協(xié)助科室解決一些具體問(wèn)題,重點(diǎn)放在提高醫療護理質(zhì)量和醫療安全方面;堅持對醫療制度的執行情況檢查,加強管理,督促內部制度的落實(shí)。
在協(xié)調工作中,注重理論聯(lián)系實(shí)際,加強調查研究,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務(wù)。所涉及科室全年無(wú)醫療事故發(fā)生。積極參與或組織維護公共衛生安全;積極配合衛生主管部門(mén)完成轄區內的突發(fā)公共衛生工作和基層業(yè)務(wù)指導;積極參與全縣網(wǎng)絡(luò )醫療機構公共關(guān)系的構建和維護。尤其是“人豬鏈球菌病”的預防處置,基層網(wǎng)絡(luò )醫療機構醫患關(guān)系的協(xié)調處理,“降消項目”的具體落實(shí)等。
三、在勤的方面:
本人事業(yè)心、責任心強,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個(gè)人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無(wú)故不遲到、不早退。一年來(lái),本人基本無(wú)休工齡假,堅持每周參加科室的交接班,協(xié)調有關(guān)工作,督促有關(guān)工作落實(shí)情況。
四、在廉政建設方面
在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的.工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,堅持廉潔從醫,廉潔行政,把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中,堅持不定期向班子成員匯報思想,不拉小團體,不搞小動(dòng)作,時(shí)刻牢記黨員的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
自己深知,自己事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,都離不開(kāi)上級黨委的正確領(lǐng)導,離不開(kāi)院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無(wú)成。做為單位的領(lǐng)導班子成員,我只不過(guò)是在自己的工作崗位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責,盡了自己應盡的義務(wù)。
今后我還要加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),先知先覺(jué)才能先行,不知不覺(jué)永遠不行。要以永遠的憂(yōu)患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫院永遠的活力。因為市場(chǎng)不變的法則就是永遠在變,唯有審時(shí)度勢,抓住機遇,變在市場(chǎng)前面,才能創(chuàng )造市場(chǎng)。還是要干當前,想長(cháng)遠,未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴謹的科學(xué)態(tài)度相結合,創(chuàng )業(yè)不息,自強不息。把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)的動(dòng)力,強化服務(wù)理念,強化服務(wù)意識,強化服務(wù)行動(dòng)。堅持質(zhì)量是生命,醫德是本錢(qián),信譽(yù)是效益的觀(guān)念,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作量。
醫院院長(cháng)述職述廉報告 篇8
近年來(lái),在上級領(lǐng)導和院長(cháng)的關(guān)心和全體職工的共同努力下,我院齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng )新,闊步前進(jìn),帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習各項方針、政策,結合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關(guān)系放在第一位,促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展。以下是我的述職報告:
一、積極參加學(xué)習,提高自身素質(zhì)
認真學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀守法、職業(yè)道德、醫德規范,自覺(jué)接受職工和社會(huì )各界的意見(jiàn),并虛心聽(tīng)取,改進(jìn)不足。認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、醫院管理知識,提高自身能力。
二、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得群眾的理解和支持
從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得防?坡毠ね獾那疤嵯,我們在衛生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下,防?茋栏駡绦袊椅飪r(jià)政策,讓利于民,充分尊重并自覺(jué)維護病人的知情權、選擇權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動(dòng)改進(jìn)工作,及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫患關(guān)系。
三、關(guān)心職工,用誠心和愛(ài)心調動(dòng)大家的工作積極性
職工利益無(wú)小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導班子對職工進(jìn)修、學(xué)習、培訓,只要是衛生院工作需要,只要是有利于衛生院建設和發(fā)展,我們院領(lǐng)導班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習的單位,我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助。
過(guò)去,由于種種原因,衛生院內職工同職工之間出現過(guò)爭吵,我積極配合院長(cháng)針對這一情況,主動(dòng)介入,摸清問(wèn)題的癥結,利用各種關(guān)系,通過(guò)各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題,解開(kāi)他們思想癥結,通過(guò)努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進(jìn)了衛生院全面工作。
四、存在的問(wèn)題和不足
雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫院形象也有很大的改善,但還存在不少問(wèn)題:由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要。病房陳舊,設備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著(zhù)衛生院預防保健科的發(fā)展。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的.增加,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái),防保隊伍人手少,遠遠不能滿(mǎn)足全鎮人民的需要。
同時(shí),借此機會(huì ),向給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導、朋友和同志們對我過(guò)去工作的信任、關(guān)愛(ài)和期望將永遠銘刻心中,將成為今后做好工作的動(dòng)力!
醫院院長(cháng)述職述廉報告 篇9
20xx年,本人任xxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院紀委宣傳委員,工程科技學(xué)院院長(cháng),計算機專(zhuān)業(yè)課教師。xxx年,對工程科技學(xué)院而言是五多一少年,即專(zhuān)業(yè)多(13個(gè))、班級多(60個(gè))、課程多(按每個(gè)專(zhuān)業(yè)6門(mén)課程計算,三個(gè)年級共有216門(mén)課程)、實(shí)驗實(shí)訓場(chǎng)地多(實(shí)訓樓一、二、三樓、汽車(chē)車(chē)間、建筑實(shí)訓樓)、事務(wù)多(接待各級領(lǐng)導考察、市中職培訓、競賽組織等)、管理人員少。在校黨委、行政的領(lǐng)導下,在工科院全體師生支持和幫助下,在同事們的配合下,本人以“三個(gè)代表”重要思想為指針,做到思想上積極進(jìn)取、工作上求真務(wù)實(shí)、生活上從嚴要求,謙虛謹慎,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù),F將一年來(lái)的思想、工作、廉政建設情況報告如下:
一、堅持理論學(xué)習,全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
對待工作,自己從不敢有絲毫懈怠,不斷加強學(xué)習政治理論知識和提高業(yè)務(wù)水平,把學(xué)習當作提高政治素質(zhì)、辦事能力和領(lǐng)導水平的必然要求,堅持三人行必有我師的思想,虛心向其他同事請教工作經(jīng)驗,討教工作方法,不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
二、堅持以德為先、保持廉潔自律的黨員形象。
始終保持清正廉潔的作風(fēng),牢固樹(shù)立以德為先的品德,尊重領(lǐng)導,團結班子成員。始終保持端正的思想作風(fēng),踏實(shí)的工作作風(fēng),敢于堅持原則。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),牢記黨員干部除了為人民服務(wù),做人民公仆之外,沒(méi)有其它任何特權。深入教師、走進(jìn)學(xué)生,解決影響師生工作學(xué)習的實(shí)際問(wèn)題。忠誠黨的教育事業(yè),熱愛(ài)本職工作,切實(shí)做到權為師生所用、情為師生所系、利為師生所謀,保持了一名黨員的良好形象。
三、夯實(shí)作風(fēng),扎實(shí)抓好各項工作。
1、抓好常規教學(xué),努力開(kāi)創(chuàng )工作新局面
認真抓好教學(xué)常規管理,堅持經(jīng)常檢查教學(xué)情況,及時(shí)解決出現的問(wèn)題。加強師資隊伍建設,xxx年工程科技學(xué)院共派84人次參加各類(lèi)教育教學(xué)培訓,經(jīng)過(guò)培訓教師們開(kāi)闊了眼界,提升了能力;注意對青年教師的培養,通過(guò)聽(tīng)課、談話(huà)、開(kāi)展青年教師教學(xué)競賽,促進(jìn)青年教師教學(xué)水平的提高。把教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設放在首位,采取多種形式開(kāi)展教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)教育,形成學(xué)生樂(lè )學(xué)、教師善教的良好局面。在xxx年下半年工程科技學(xué)院被評為考風(fēng)考紀先進(jìn)單位,開(kāi)創(chuàng )了考風(fēng)考紀新局面。
2、抓好教科研,促教師研究水平的'提高
認真抓好教科研,組織教師申報教學(xué)質(zhì)量工程和教研科研項目。xxx年工程科技學(xué)院共申報自然科學(xué)研究項目9項;質(zhì)量工程項目14項;教研科研項目15項。獲批中央財政支持項目1項;省級質(zhì)量工程項目1項,校級質(zhì)量工程項目5項,校級教科研項目6項,目前,工科院在研項目已達47項。通過(guò)教研科研項目的申報和項目建設,提高了教師教科研水平。
3、抓好教研室工作,促專(zhuān)業(yè)發(fā)展
定期組織各教研室開(kāi)展工作,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)教學(xué)研討,xxx年各教研室都制訂了工作計劃,根據社會(huì )需求修改人才培養方案和教學(xué)計劃,xxx年完成13個(gè)專(zhuān)業(yè)人才培養方案的修訂工作,占全校人才培養方案的43.3%。完成各項教學(xué)工作和儀器設備計劃制訂工作等。開(kāi)展專(zhuān)業(yè)教學(xué)實(shí)訓室建設、教學(xué)實(shí)訓基地建設,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
4、抓好競賽工作,以賽促教促學(xué)
積極組織師生參加各種技能競賽。以賽促教、以賽促學(xué)。xxx年3月承辦了xxx市中職技能大賽中的20個(gè)項目的組織工作;xxx年10-11月,成功組織了全國信息技術(shù)大賽預賽和復賽工作。組織師生參加各種技能競賽,xxx年, 1名學(xué)生在全國大賽獲得二等獎、3名學(xué)生獲三等獎。xxxxxx升組成兩個(gè)隊參加xxxx省教師技能競賽兩個(gè)項目比賽,分別獲得全省第一名。xxxx帶領(lǐng)學(xué)生參加全國“自動(dòng)線(xiàn)安裝與調試”競賽獲三等獎。多位學(xué)生在全省數控技術(shù)、光伏發(fā)電、自動(dòng)線(xiàn)安裝與調試競賽中獲三等獎以上獎項。
5、把好財務(wù)關(guān),做到開(kāi)源節流
在財務(wù)管理上,嚴格執行一支筆簽批制度,把有限的教學(xué)經(jīng)費用到教學(xué)和學(xué)生活動(dòng)中,做到大事經(jīng)院務(wù)會(huì )研究確定,勤儉節約辦事情,做到開(kāi)源節流,杜絕小金庫。經(jīng)費使用情況在工程科技學(xué)院院務(wù)會(huì )上公布,請各位同事監督。
6、以學(xué)生為本,開(kāi)展豐富多彩的學(xué)生活動(dòng)
堅持班主任每周例會(huì )制度,密切注意學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),在全體班主任及任課教師的的共同努力下,順利完成了新生接待和報到、軍訓、入學(xué)教育,開(kāi)學(xué)注冊、繳費、學(xué)生評優(yōu)、評助助學(xué)貸款。加強學(xué)生的日常紀律管理和思想教育,通過(guò)開(kāi)學(xué)典禮、《考風(fēng)考紀教育大會(huì )》、《文明班級表彰大會(huì )》、《企業(yè)獎學(xué)金頒獎大會(huì )》、班會(huì )對學(xué)生開(kāi)展思想教育,通過(guò)開(kāi)展 “三對三籃球賽”、“唱紅歌競賽”等多種形式的學(xué)生活動(dòng),引導學(xué)生德智體全面發(fā)展。及時(shí)對違紀學(xué)生進(jìn)行教育、處分、及時(shí)表彰優(yōu)秀分子,弘揚正氣。xxx年,工科院學(xué)生思想穩定,學(xué)風(fēng)、考風(fēng)進(jìn)一步好轉,多人在各種省級競賽中獲獎。
7、教書(shū)育人,為人師表
本人承擔數據庫應用課程的教學(xué)工作,認真備課,嚴謹教學(xué),嚴格要求學(xué)生,注重理論聯(lián)系實(shí)際和對學(xué)生實(shí)踐能力的培養,根據學(xué)生實(shí)際不斷探索教學(xué)方法改革,真正做到讓學(xué)生滿(mǎn)意, xxx年教學(xué)測評學(xué)生滿(mǎn)意率達100%。教學(xué)過(guò)程中引導學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),做到教書(shū)育人。嚴格要求自己,以身作則,xxx年未因個(gè)人私事請過(guò)假,出滿(mǎn)勤,經(jīng)常加班加點(diǎn)工作。從不參加工程科技學(xué)院的評優(yōu)評先,把榮譽(yù)讓給教學(xué)一線(xiàn)的教師們。團結同志,關(guān)心學(xué)校建設、關(guān)心工程科技學(xué)院集體。與同志們協(xié)同工作。
四、缺點(diǎn)和不足
由于本人個(gè)性所致,公關(guān)能力較差,與外界聯(lián)系不夠廣,思想有待更解放,創(chuàng )新步伐有待加大, 業(yè)務(wù)水平有待再提高。
總之,一年來(lái),在本人任職期間,較好地履行了自己的.職責,圓滿(mǎn)完成了各級領(lǐng)導交辦的各項事務(wù)。當然,也存在著(zhù)不足和缺點(diǎn)。在今后的工作中我將更加認真的總結經(jīng)驗、改進(jìn)方法,廉潔從政,發(fā)揚艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),學(xué)校建設與發(fā)展做出貢獻。清白做人,坦蕩做事,認真工作。
醫院院長(cháng)述職述廉報告 篇10
尊敬的馬院長(cháng)、路院長(cháng),親愛(ài)的全體同事們:
大家好!
過(guò)去的20xx年,是我最充實(shí),最有意義的一年,也是我倍感壓力的一年。我在各級領(lǐng)導的關(guān)心,幫助以及同事們的支持下,走上了平泉中心衛生院業(yè)務(wù)副院長(cháng)的職務(wù)崗位。在馬院長(cháng)的精心指導,路院長(cháng)的密切支持和配合下,我緊緊圍繞醫院發(fā)展大局,圍繞“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”主題,積極開(kāi)展醫院各項工作,與全體職工一道,做了以下幾點(diǎn)工作:
一、 積極開(kāi)展醫院辦公室工作
從20xx年3月開(kāi)始,我在醫院辦公室工作,這3年是讓我成長(cháng)進(jìn)步的3年,尤其是馬院長(cháng)、路院長(cháng),還有調離的閆院長(cháng)、陳院長(cháng)、張會(huì )計給了我無(wú)數的幫助和指導,也有廣大職工對我的支持和配合。在此我要說(shuō)的是:謝謝你們,謝謝!
辦公室是醫院的中樞紐帶,對上,需要對醫院領(lǐng)導、衛生局各部門(mén)負責匯報、傳輸、執行;對下,需要對全院職工聯(lián)系、協(xié)調、處理。在我擔任辦公室業(yè)務(wù)主辦和辦公室主任期間,積極開(kāi)展各項工作,一是:整理書(shū)寫(xiě)了各種辦公室資料,包括醫改資料、醫療質(zhì)量資料、黨建行風(fēng)資料、制度資料、人才崗位資料、各項常規工作資料,每種資料都進(jìn)行了分類(lèi)、細化及創(chuàng )新,設置了資料盒、封面等,迎接了各項工作的檢查和兄弟醫院的參觀(guān)學(xué)習。二是:堅決執行醫院領(lǐng)導交代的各項工作安排,年初制定了各種目標管理責任書(shū)、聘任書(shū),并組織院方、科室、個(gè)人之間的簽署協(xié)定;每月向衛生局上報醫改報表,藥品采購報表,定期向衛生局上報各種整改方案;按照院方的安排,向各科室各衛生所及時(shí)下發(fā)了各種管理文件。三是:組織協(xié)調醫院隨時(shí)安排的各種工作任務(wù),各種集體活動(dòng),各項接待任務(wù)。
目前,辦公室的各項工作基本能夠循序漸進(jìn),有條不紊地開(kāi)展。更有新鮮血液的加入,希望得到大家一如既往的支持。
二、高度重視醫療安全,加強醫療質(zhì)量管理。
1.認真組織住院部的交班點(diǎn)名工作,嚴格執行了醫院的工作制度,落實(shí)了無(wú)縫隙交班工作制度,一年來(lái)住院部未發(fā)現脫崗漏崗現象。
2.加強業(yè)務(wù)院長(cháng)查房制度,采取普查和抽查相結合的方法,對住院病人進(jìn)行查房,尤其是在交班中出現的危重病人,必須進(jìn)行業(yè)務(wù)院長(cháng)查房,現場(chǎng)安排注意事項,得到了病人及家屬的歡迎。同時(shí),住院部的各位醫生都能夠落實(shí)每天的住院醫師查房,及時(shí)掌握病人病情,調整治療方案。
3.加強病歷管理。從6月份開(kāi)始,我院出臺了鎮平衛發(fā)【20xx】150號《關(guān)于印發(fā)《住院病歷質(zhì)控制度及獎懲辦法》的通知》文件,并組織職工認真學(xué)習了《病歷書(shū)寫(xiě)規范》,對住院病歷進(jìn)行了詳細的規范要求。嚴格執行了文件內容,每周二四六定期對病歷書(shū)寫(xiě)進(jìn)行檢查,目前病歷的規范書(shū)寫(xiě)有了一些提高,但是還需要在內容質(zhì)量上加以改進(jìn)。
三、.加強職工的業(yè)務(wù)學(xué)習,定期開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習。
今年,我們組織醫務(wù)人員認真學(xué)習《醫療事故處理條例》、《醫療糾紛案例分析》及《執業(yè)醫師法》等,增強法律意識。還組織職工學(xué)習臨床業(yè)務(wù)知識,各項臨床新技術(shù)、新知識。另外,住院部還利用早晨交班時(shí)間,組織醫護人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的鞏固培訓。
四、高效開(kāi)展院前急救和急診轉院工作
急診急救工作一直以來(lái)是我院工作的重點(diǎn),今年我們在這方繼續努力,院前急救工作開(kāi)展順利,在年中開(kāi)展的全縣院前急救演練中,我院代表隊獲得較為理想的名次;同時(shí),對于急診患者,因為醫療條件限制無(wú)法治療的,我院及時(shí)進(jìn)行轉院轉診。切實(shí)保證了群眾的生命健康安全。
五、積極開(kāi)展繼續教育。
今年,我院統一組織,全院安排在慶陽(yáng)市中醫院進(jìn)行繼續醫學(xué)教育II類(lèi)學(xué)分的申請,學(xué)習和考試,解決了我院每年II類(lèi)學(xué)分短缺的問(wèn)題。
回望20xx年,我所作出的工作和成績(jì)是平凡的,有限的。但是收獲卻是充實(shí)的,無(wú)限的。認真地進(jìn)行自我剖析之后,我覺(jué)得自身還存在以下幾點(diǎn)不足:
一是擔任業(yè)務(wù)副院長(cháng)以來(lái),一些工作不夠大膽,在業(yè)務(wù)上雖然繼承了之前的.一些好的做法,但是沒(méi)有更新更大的突破。
二是工作不夠仔細認真,一些工作存在走馬觀(guān)花,粗枝大葉的現象,沒(méi)有深入到細節。
三是工作落實(shí)上欠扎實(shí),一些工作有目標有計劃,但是落實(shí)力度不夠,沒(méi)有深入到具體科室,抓具體落實(shí)。
20xx年已經(jīng)來(lái)臨,我決心在以下方面加以改進(jìn):
1、進(jìn)一步加強醫院業(yè)務(wù)管理工作的力度
排除外界的干擾,合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,把主要時(shí)間與精力放在管理上,同時(shí)進(jìn)一步加強管理力度,對重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題實(shí)行各個(gè)擊破,使管理水平與醫療質(zhì)量同步提高。
2、鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自已的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
參加工作以來(lái),我從事臨床工作的時(shí)間是有限的。以后,我將和廣大的臨床醫生們一起工作,掌握新知識新理論,共同學(xué)習,共同提高。
3、進(jìn)一步加強落實(shí)三級醫師查房制度,緊緊抓住醫療質(zhì)量的核心不放松,嚴防醫療糾紛事故的發(fā)生。
我的述職報告到此結束,謝謝大家。
醫院院長(cháng)述職述廉報告 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導、各科主任及職工代表:
大家好!
一年來(lái),在橋東區委、區政府、區衛生局的正確領(lǐng)導下,在各個(gè)部門(mén)的支持下,我與班子成員以及全院職工一道,堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),始終不渝地堅持以病人為中心,以持續改進(jìn)醫療質(zhì)量,確保醫療安全為核心,端正辦院方向,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨,遵循社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟和醫療衛生事業(yè)發(fā)展的內在規律,不斷提高醫院管理水平,認真履行院長(cháng)職責,下面將我一年來(lái)主要履職情況做一匯報:
一、堅持科學(xué)發(fā)展理念,履行院長(cháng)職責,科學(xué)發(fā)展觀(guān)第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調可持續。
1.以病人為中心,持續改進(jìn)醫療質(zhì)量,促進(jìn)醫院可持續發(fā)展,確保醫療安全是醫院管理永恒的主題,是踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體體現。
年初伊始,我和班子成員以科學(xué)的態(tài)度,認真的總結了20xx年工作的主要成績(jì),對存在問(wèn)題逐一總結,在總結的基礎上提出了20xx年醫院管理的目標,確定了“以病人為中心,持續改進(jìn)醫療質(zhì)量,確保醫療安全”這個(gè)核心。圍繞這個(gè)核心制定了相關(guān)的策略和措施,因為我站是政府舉辦的社區衛生服務(wù)機構,有18人享受財政補貼待遇,所以我要強調突出公益性為先,然后追求社會(huì )效益,強化醫院內涵建設,全面提升管理水平。由于決策正確,措施得力,較好的.完成了年初預定的社區衛生服務(wù)十一大類(lèi)內容及醫療定額等各項指標。
總收入、門(mén)診量、出院人數、床位使用、平均住院日等反映我們醫療服務(wù)水平,醫療質(zhì)量、效率、效益的指標均達到或超過(guò)年初預定的計劃,特別是醫療安全得到有效保障。
醫院運營(yíng)今年剛剛步入正軌,醫療收入較前已有明顯增加,但是我院仍有數目不小的外欠藥費資金,原因是由于我院自有設備條件太差,醫務(wù)人員隊伍不齊備,醫療純收入太低,根本不足以維持醫院正常運轉的支出部分,收支相差比例較大所致,我已在當年的財務(wù)審計中向橋東區衛生局領(lǐng)導做過(guò)詳細報告。20xx年,我院職工在院領(lǐng)導班子的齊心帶領(lǐng)下,除抓自身醫院的收入,如增加設備收入、加強醫療服務(wù)質(zhì)量,注重醫療質(zhì)量安全,提高醫療服務(wù)收入,盡量提供條件讓醫務(wù)人員參加醫學(xué)再教育,提高醫務(wù)人員自身素質(zhì),使患者在就醫時(shí)能夠優(yōu)先選擇我院。另外,除了改善醫院就醫環(huán)境外,也注重爭取政府資金支持,購置了全自動(dòng)生化分析儀以及計劃采購中的腦血流圖和糖化血紅蛋白分析儀,若以紅旗樓社區衛生服務(wù)站名義申請的部分資金到位,或者我們可以采取多種采納資金的方法來(lái)采購cr數字化放射機器,那么這些醫療設備的購入,既滿(mǎn)足了患者就醫需求,又保障了臨床診療需要,并使我院固定資產(chǎn)明顯增長(cháng)。
2.為發(fā)展全力送出學(xué)習,人才培養提升力度。
為盡快提升我院醫療水平,快速培養中青年醫師和護士,今年送醫務(wù)人員進(jìn)修1名、骨干醫師培訓6名、骨干護師培訓7名,參加全國及本市高級職稱(chēng)人員培訓班4人等方式,共送出各類(lèi)人員18人次,我院從事醫療工作人員總數28人,培訓比例超過(guò)50%。特別是護理培訓,今年的力度明顯加大,關(guān)鍵崗位的護士到三級醫院培訓或護理學(xué)會(huì )組織的培訓,取得了非常好的效果,受到了患者的好評。
3.20xx年,在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中,對以人為本這個(gè)核心有了深刻的理解,我們以病人為中心是以人為本,為病人全心全意是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),但為病人服務(wù)的職工更是醫院的主體。作為院長(cháng),以人為本,首先想到的應該是以職工為本,職工的氣順了,利益得到保障了,他們主人翁意識、責任感增強了,服務(wù)水平提高了,患者就醫就會(huì )得到更好的服務(wù)。
一是班子首先對醫務(wù)人員過(guò)于緊張,工作壓力大的情況進(jìn)行分析,調整招聘計劃,增招了護理專(zhuān)業(yè)人員,另外醫師醫技隊伍人員緊張,醫院一直向上級部門(mén)申請,增加醫務(wù)人員編制,緩解醫務(wù)人員工作壓力。
二是在政策允許及經(jīng)濟允許的情況下,在不違反國家三令五申八項規定的情況下,增加職工的獎金待遇,這還有待于全院職工的辛勤努力工作為前提。
二、增強貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅定性,保持共產(chǎn)黨人的優(yōu)良傳統。
1.作為一院之長(cháng)的自己,自覺(jué)地樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jì)觀(guān),堅持按照科學(xué)規律來(lái)謀劃一院發(fā)展大計,全力以赴地、毫不遲疑地堅持推動(dòng)醫院長(cháng)遠發(fā)展規劃,爭取經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后讓醫院科室健全,人員配備整齊,所以我不圖眼前的評說(shuō)論道,也不計較部分職工對院長(cháng)實(shí)施的工作不理解及誤解情緒,盡量以平常心與職工能夠較好地溝通來(lái)消除消極情緒,這是我的愿望也是大家愿意看到的醫院現狀。因此,在設備設施建設與投入上,人才培養上,注重從長(cháng)計較,
從醫院的發(fā)展考慮,我想在大家的共同努力下,為惠民醫院多做貢獻,讓我們這個(gè)團體一起工作時(shí),自己是引以為豪的,那么我院的大好前途就在眼前。
2.我自覺(jué)遵守法律法規及醫院各項規章制度,抵制不良誘惑,生活上不搞特殊,不鋪張浪費,不收受賄賂,節儉過(guò)醫院的日子。在醫院各種大事上,同班子成員一起共同研究,招標采購按照程序,專(zhuān)人負責,不打招呼,不內定。堅持低調做人,高調做事,牢記自己是一名共產(chǎn)黨員。
各位領(lǐng)導,各位同仁,20xx年已經(jīng)過(guò)去,20xx年已經(jīng)到來(lái),過(guò)去的一年自己作為院長(cháng),履行了自己的職責,但我深知,我的作為,離一個(gè)優(yōu)秀院長(cháng)的距離,離全體職工的期望仍有很大距離。我決心在新的一年里,不斷學(xué)習進(jìn)取,著(zhù)力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,狠抓醫療質(zhì)量的持續改進(jìn),確保醫療安全,盡自己所能解決職工關(guān)心的醫務(wù)人員緊張,提高獎金待遇問(wèn)題,與班子成員一道,全心全意為職工服務(wù)。
謝謝大家!
述職人:xx
xxxx年xx月xx日
醫院院長(cháng)述職述廉報告 篇12
作為學(xué)院主管教學(xué)工作的副院長(cháng),其職責是完成院長(cháng)、書(shū)記和學(xué)校教務(wù)處下達的各項教學(xué)工作任務(wù),當參謀、當助手,協(xié)助院長(cháng)工作,完成院長(cháng)交代的各項工作,為全院教職員工服務(wù)。xx年5月份開(kāi)始,我服從組織安排,由負責科研工作轉變?yōu)樨撠熃虒W(xué)工作,我深感教學(xué)任務(wù)繁重,教學(xué)管理工作量巨大,但在學(xué)校教務(wù)處、學(xué)院院長(cháng)書(shū)記的領(lǐng)導下以及教學(xué)管理人員和各位老師們的支持與幫助下,我院的教學(xué)工作緊緊圍繞全面提高教學(xué)質(zhì)量這一主線(xiàn),強化深化教學(xué)改革、加強教學(xué)建設,xx年各項工作開(kāi)展順利,教學(xué)運行平穩,管理效果顯著(zhù)。
一、主要工作
1、積極申報各類(lèi)教學(xué)項目和開(kāi)展教學(xué)研究
鼓勵教師重視教研教改課題申報,在今年的省級十二五教育科學(xué)規劃課題申報中,我學(xué)院共有11人申報,4人獲得立項,突破往年的申報人數,批復率也大有提升。
上半年度,組織開(kāi)展了吉林省教育廳 “十二五”省級特色專(zhuān)業(yè)遴選工作,我院家政學(xué)專(zhuān)業(yè)定位合理,特色突出,經(jīng)教育廳專(zhuān)家評審,被評為吉林省十二五特色專(zhuān)業(yè)。
上半年度,在 “十二五”省人文社會(huì )科學(xué)重點(diǎn)研究基地的申報過(guò)程中,在院長(cháng)和書(shū)記的大力支持下,整合全院力量,積極開(kāi)展申報和相關(guān)的軟硬件建設,雖立項并未成功,但為后續基地立項建設儲備了豐富的經(jīng)驗,打下了堅實(shí)的基礎。
下半年度,學(xué)院順利完成了一項校級實(shí)驗示范中心的驗收和一項校級實(shí)驗示范中心的申報,為我學(xué)院實(shí)驗教學(xué)樹(shù)立了良好的典范。
2、加強教研室和督導組的建設
學(xué)院非常重視教學(xué)工作,每一學(xué)期至少召開(kāi)2次關(guān)于教學(xué)方面的院班子會(huì )議,專(zhuān)門(mén)研究教學(xué)方面的工作;平均每學(xué)期召開(kāi)3次教學(xué)工作會(huì )議,參加人員有專(zhuān)業(yè)主任、教研室主任、教學(xué)秘書(shū)以及實(shí)驗室主任等,;學(xué)院組織各教研室進(jìn)行教研活動(dòng), 平均每個(gè)教研室每學(xué)期教研活動(dòng)都在5次以上;班子成員及教研室主任深入課堂聽(tīng)課,平均每人每年3次以上;督導組成員盡職盡責,人均每學(xué)期聽(tīng)課15人次,評價(jià)準確,教師反饋普遍效果較好。
3、加大教學(xué)基地建設和實(shí)習管理。
加大基地的建設以及學(xué)院與基地的聯(lián)系,走出去請進(jìn)來(lái),學(xué)院領(lǐng)導班子經(jīng)常拜訪(fǎng)各基地,加深與基地的聯(lián)系,同時(shí)去基地了解實(shí)習學(xué)生的實(shí)習情況;也邀請企業(yè)家、行業(yè)主管領(lǐng)導以及生產(chǎn)現場(chǎng)的技術(shù)人員、管理人員來(lái)學(xué)院給學(xué)生做報告或講座,并且請他們幫助我們制定教學(xué)計劃,特別是實(shí)踐教學(xué)方面的計劃。xx年新建了2家專(zhuān)業(yè)教學(xué)基地“中信物業(yè)集團”、“金一文化創(chuàng )業(yè)園”,帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)教師走訪(fǎng)教學(xué)和實(shí)習基地,遍布6個(gè)省市,為我院學(xué)生實(shí)習和就業(yè)擴寬了事業(yè)和渠道,教師通過(guò)走訪(fǎng),對我校畢業(yè)生的就業(yè)狀況、建立和落實(shí)校企合作機制、大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)園等提出了科學(xué)合理的建議,被學(xué)校充分采納,這也是我院首次派專(zhuān)業(yè)教師外出考察教學(xué)實(shí)習基地,由于專(zhuān)業(yè)對接明確,獲得較好的收效。
加強學(xué)生實(shí)踐教學(xué)環(huán)節的管理,主要表現生產(chǎn)實(shí)習、教學(xué)實(shí)習以及其它課程的實(shí)習周,積極聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)習單位和現場(chǎng),合理安排學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習,加強對學(xué)生的管理,我院xx年有693名學(xué)生參與到12項教學(xué)實(shí)習,學(xué)院主管領(lǐng)導和廣大教師充分發(fā)揮能力聯(lián)系實(shí)習場(chǎng)地,實(shí)習場(chǎng)地主要在學(xué)院的教學(xué)實(shí)習基地,實(shí)習學(xué)生在實(shí)習期間表現優(yōu)秀,能吃苦、虛心學(xué)習,得到了實(shí)習單位的好評,學(xué)生也學(xué)到學(xué)到相對專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,為后續的`學(xué)習打下了堅實(shí)的基礎。
4、注重教師專(zhuān)業(yè)能力的培養
鼓勵教師提高師資水平和業(yè)務(wù)能力,引導教師參與教學(xué)改革工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。在學(xué)院領(lǐng)導的大力支持下,本學(xué)期我院派出2名教師參加了專(zhuān)業(yè)培訓,鼓勵年輕教師到專(zhuān)業(yè)實(shí)踐崗位鍛煉,現有一名教師在
5、提高本科教學(xué)質(zhì)量,改善教學(xué)條件
人才培養模式和人才培養質(zhì)量是教學(xué)工作的生命線(xiàn),學(xué)科與專(zhuān)業(yè)要獲得穩定和長(cháng)遠的發(fā)展,必需要以全新的學(xué)科理念,合理的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)定位,形成專(zhuān)門(mén)的教學(xué)和學(xué)術(shù)研究團隊,從而加強學(xué)術(shù)隊伍建設,同時(shí)對教學(xué)條件進(jìn)行規劃和建設,并且關(guān)注社會(huì )、市場(chǎng)對人才的需要,進(jìn)而形成專(zhuān)業(yè)人才培養和科學(xué)研究的綜合實(shí)力。本學(xué)期我院學(xué)術(shù)委員對全院的學(xué)科專(zhuān)業(yè)的人才培養的定位和課程設置進(jìn)行了科學(xué)的梳理,在與教務(wù)處、學(xué)校各相關(guān)專(zhuān)業(yè)教師及學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì )的反復斟酌下,對傳播學(xué)專(zhuān)業(yè)的人才培養方案進(jìn)行了重新修改,修改后的培養方案設置了方向課,針對性的課程對學(xué)生的專(zhuān)業(yè)能力將有較大提升。
加大實(shí)驗室的建設力度,xx年我院成功申請下53萬(wàn)元實(shí)驗室建設經(jīng)費,心理實(shí)驗室20.6萬(wàn)、社會(huì )學(xué)工作室14萬(wàn)、陶藝工作室9.4萬(wàn)、傳播學(xué)實(shí)驗室4.6萬(wàn),家政學(xué)實(shí)驗室4.1萬(wàn)。目前已經(jīng)在省政府采購中心公開(kāi)招標,這也是我院歷年來(lái)最大力度的對實(shí)驗室建設投入,這將對應用性人才培養提供有利條件,大大提高人才培養質(zhì)量。
順利完成了本科專(zhuān)業(yè)試點(diǎn)評估工作。本學(xué)期,我院家政學(xué)專(zhuān)業(yè)被學(xué)校抽選為評估十個(gè)試點(diǎn)之一,在自評工作中,學(xué)院認真組織、積極準備、制定了四級目標責任制。教師犧牲休息時(shí)間、積極準備、相互配合,認真準備自評材料。通過(guò)自評自查,找到了學(xué)院在專(zhuān)業(yè)建設存在的問(wèn)題、原因和弱項,積極開(kāi)展了弱項規劃并在本學(xué)期已經(jīng)組織實(shí)施,為2012年全校范圍的專(zhuān)業(yè)評估積累了大量經(jīng)驗。
二、存在的問(wèn)題和不足
1. 政治理論學(xué)習深入不夠,平時(shí)借故工作忙,政治理論的學(xué)習缺少連續性;
2. 在工作中由于經(jīng)驗不足,可能會(huì )出現一些彼此的誤解,但一切都是為了工作,忘同事們海涵。
3. 存在與教師交流不夠的問(wèn)題,導致教學(xué)文件和信息的傳達不暢。
4. 教研課題立項數量、獲得經(jīng)費不多,還應該更加主動(dòng)和積極的去爭取課題;
5. 我院的精品課和優(yōu)秀課還是空白,省級教學(xué)成果還很少。
三、整改措施
1、加強政治理論學(xué)習,了解國家的政治經(jīng)濟形勢,掌握黨的方針政策,做好本職工作;
2、密切聯(lián)系群眾,處理解決問(wèn)題廣泛征求意見(jiàn),力所能及的幫助解決一些實(shí)際問(wèn)題,做大家的知心朋友;
3、謙虛謹慎,吸取經(jīng)驗教訓努力開(kāi)展工作,嚴格要求自己,以身作則.
醫院院長(cháng)述職述廉報告 篇13
20xx年我在市委堅強領(lǐng)導和市政府各部門(mén)的大力支持配合下,帶領(lǐng)全市兩級法院干警認真貫徹十九大精神,全面落實(shí)上級法院的各項要求,積極履行審判職能,埋頭苦干,奮勇拼搏,在司法辦案、隊伍建設以及司法改革方面取得較好成效,維護了公平正義,為伊春市社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展做出應有貢獻。
一、狠抓司法辦案主業(yè),較好完成審判工作任務(wù)
全年辦理各類(lèi)案件8902件,審限內結案率為87。97%,上級法院發(fā)改率為2。56%,調撤率為80。21%,審結了一批大案、要案、難案,例如刑事審判中的“中銀系列案”、“中鐵系列案”、“飛機失事案”、重大毒品案件等;民事審判中的“中煤系列案”、“西鋼系列案”等,還有行政審判中的多起多年陳舊案件也得以化解。今年執行工作借助全國范圍內開(kāi)展的“涉民生”、“涉公權力”、“清理積案”等專(zhuān)項活動(dòng),積極投入精力,執行到位一批案件!八衫紫盗邪浮、“弘城公司案”得以執結。信訪(fǎng)工作借助全省范圍內開(kāi)展的“三到位一處理”活動(dòng)以及信訪(fǎng)制度改革的契機,化解一批信訪(fǎng)案件,例如王錫武、陳洪福等;引導進(jìn)入法律程序一批案件,例如劉鳳蓮、薛思東、馬春花、于克祥等;符合條件的層報省高院、最高院申請訴訟終結一批,對一些無(wú)理纏訪(fǎng)的在重大節假日進(jìn)行了穩控。
二、積極開(kāi)展群教活動(dòng),作風(fēng)建設卓有成效
今年第二批群教活動(dòng)在地市全面鋪開(kāi),全市兩級法院高度重視此項活動(dòng),作為密切聯(lián)系群眾,轉變工作作風(fēng)的重要舉措堅持抓在手上。市中院建立了院領(lǐng)導班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度,在征求意見(jiàn)、學(xué)習教育、查擺、整改以及“回頭看”等各階段均主動(dòng)聯(lián)系基層法院和基層群眾,虛心聽(tīng)取意見(jiàn)建議,認真開(kāi)展整改,兩級法院按要求清理了辦公用房和公務(wù)用車(chē)。在民主生活會(huì )上,我和班子成員認真開(kāi)展了批評與自我批評,靈魂受到了觸動(dòng),理想信念得到了鞏固;通過(guò)學(xué)習于海河、孫波法官的事跡,增強了領(lǐng)導干部法官的責任感和使命感。經(jīng)過(guò)半年多扎實(shí)開(kāi)展各項活動(dòng),廣大黨員干部心理受到了一次洗禮,群眾意識、黨性修養得以提高,紀律觀(guān)念進(jìn)一步增強,工作干勁和精神風(fēng)貌均有較大改觀(guān)。
三、注重基層基礎建設,深入開(kāi)展對下服務(wù)工作
今年市中院在部署全年工作時(shí)確定了重心下移的工作思路,一方面認真履行上下級法院的案件監督聯(lián)絡(luò ),另一方面主動(dòng)為下級法院服務(wù)。今年大力加強科技強院工作,投入大量資金建立了數字化法院系統、建設了數字化法庭,改善了“南四局”法院的部分裝備,在幾個(gè)較大基層院建立了遠程視頻接訪(fǎng)系統,最高院部署的“三大平臺”建設基本完成,為實(shí)現審判流程公開(kāi)、裁判文書(shū)公開(kāi)和執行信息公開(kāi)奠定了基礎。此外,市中院全面開(kāi)展法院業(yè)務(wù)指導工作,除組織多次各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓外,還由主管院長(cháng)帶隊,多次深入到各個(gè)基層法院,進(jìn)行審判管理工作講解、裁判文書(shū)上網(wǎng)工作技術(shù)輔導、數字化法庭操作演示等,幫助下級法院提高認識、排解難題。今年還多次召開(kāi)視頻會(huì )議,傳達上級精神,部署各項工作,宣傳司法改革。
四、關(guān)注司法改革動(dòng)向,探索相關(guān)舉措
為落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì )精神和最高院的四五改革綱要,并隨著(zhù)上級要求的細化而不斷完善,制定了《案件咨詢(xún)委員會(huì )工作辦法》、《院長(cháng)辦案規定》、《關(guān)于開(kāi)展行政案件相對集中管轄試點(diǎn)工作的實(shí)施方案》、《機關(guān)綜合部門(mén)法職人員參與審判的有關(guān)規定》等制度在全院試行,為下一步落實(shí)司法改革的各項要求奠定了基礎,提高了適應力。為使兩級法院跟上司法改革的步伐,先從轉變觀(guān)念入手,在全市法院刑事審判人員續職培訓班上和全院干警大會(huì )上,本人對四中全會(huì )《決定》進(jìn)行了解讀,對《四五改革綱要》進(jìn)行了輔導,還以?xún)杉壏ㄔ阂曨l授課的方式,向全市兩級法院干警傳達了院長(cháng)在全國高中級法院院長(cháng)培訓班上講話(huà)精神,使全市兩級法院干警增強改革的意識,并自覺(jué)投身到改革當中。
五、不斷提高統帶能力,抓班子帶隊伍成效顯著(zhù)
始終堅持團結就是戰斗力的理念,注意維護班子成員之間的團結,在大是大非問(wèn)題上統一思想,經(jīng)常交流思想,使班子成員都能保持勤奮敬業(yè)、服務(wù)群眾、廉潔自律的工作狀態(tài),齊心協(xié)力攻克了一個(gè)又一個(gè)難題,為全院干警樹(shù)立了榜樣。堅持學(xué)習型法院建設,狠抓司法能力的提高,積極向上爭取最高法院學(xué)習培訓的機會(huì )。關(guān)心干警生活,注重青年干警的培養,在重大節日均組織演講比賽、文體活動(dòng),開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),定期向全院干警推薦好書(shū)或經(jīng)典文章,帶頭動(dòng)筆寫(xiě)作,鼓勵嘉獎在全法院文化建設上有突出貢獻的干警,使全市兩級法院學(xué)習氛圍進(jìn)一步濃厚。下半年理順了正科級領(lǐng)導和非領(lǐng)導職務(wù),大大地調動(dòng)了干警的積極性。
六、自覺(jué)履行一崗雙責,帶頭執行廉潔從政規定
認真履行黨組的主體責任和一把手的“第一責任”,堅決執行黨的各項政治紀律,帶頭落實(shí)中央八項規定和省委省政府的'九項規定,群教活動(dòng)中認真查擺自己的“四風(fēng)”問(wèn)題,率先查擺整改,騰退超標辦公用房,下基層調研輕車(chē)簡(jiǎn)從,工作不擺花架子,不走過(guò)場(chǎng)。注重院機關(guān)黨的建設,整合黨支部,積極開(kāi)展支部活動(dòng),群教活動(dòng)中參加了第一黨支部的組織生活會(huì )。認真履行黨風(fēng)廉政建設主體責任,逢會(huì )必講廉政問(wèn)題,制定了“基層法院院長(cháng)向中院述職述廉的規定”,及時(shí)通報違法違規案例,轉發(fā)中央、省委和市委及上級法院的廉政要求,開(kāi)展明察暗訪(fǎng),及時(shí)處理違法違紀干警。工作作風(fēng)民主,虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)建議,不搞“一言堂”,主動(dòng)接受各界及群眾對自己的監督。為規范全市兩級法院干警,指導紀檢監察部門(mén)出臺了《伊春市法院干警業(yè)內外“八個(gè)嚴格”、“八個(gè)不準”的有關(guān)規定》,給每個(gè)法院干警都帶上了“緊箍咒”,為違法違紀設置了“高壓線(xiàn)”,全市兩級法院廉潔司法意識大大增強,司法作風(fēng)明顯好轉,在廣大群眾中的公信力正日益提高。提拔使用干部及重大財務(wù)支出均提交黨組會(huì )集體討論決定。公務(wù)用車(chē)系省高院統一配置的上海大眾標準公務(wù)用車(chē);辦公用房18平方米;家庭生活簡(jiǎn)單,愛(ài)人是國有企業(yè)的工程技術(shù)人員,孩子在北京一家民營(yíng)企業(yè)就職,無(wú)利用職務(wù)之便為愛(ài)人、孩子及親屬謀利問(wèn)題;家庭住房一套,是在省法院工作時(shí)單位統一組織購買(mǎi)的公務(wù)員住房;本人及家屬無(wú)經(jīng)商辦企業(yè)情況;到伊春工作以來(lái)無(wú)出國境情況。
存在問(wèn)題:一是科學(xué)謀劃法院各項工作能力仍有待提高,重業(yè)務(wù)重行政思想存在,工作中存在顧此失彼現象;二是自我學(xué)習不夠,作為新時(shí)期法院院長(cháng),應當既是實(shí)踐者又是理論家,面對發(fā)展進(jìn)步的速度常自感政策理論水平和法律業(yè)務(wù)不足;三是隊伍管理、審判管理的水平和方式方法還有待進(jìn)一步提高。隊伍管理上還要更新理念,強化新時(shí)期新要求,審判管理上要更注意符合司法規律和審判特色。
醫院院長(cháng)述職述廉報告 篇14
XX年3月份受區衛生局委派擔任xx鄉衛生院院長(cháng),這近一年中,在鄉黨委、政府及區衛生局的正確領(lǐng)導下,在全院職工共同努力下穩步實(shí)施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標,強化管理。通過(guò)強化內部績(jì)效考核管理,構建長(cháng)效機制,提高競爭實(shí)力,提升衛生院形象,扎實(shí)地推動(dòng)醫院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過(guò)有效開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)全面加強內部管理和人才培養,促進(jìn)了我院持續、健康、協(xié)調發(fā)展,F就一年來(lái)的實(shí)際工作總結如下:
一、遵紀守法,廉潔奉公
以創(chuàng )先爭優(yōu)為動(dòng)力,倡導敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養為根本,努力提高全院職工素質(zhì);以開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為載體,全面提升醫療服務(wù)水平,積極構建和諧醫患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫療安全,認真學(xué)習執行《執業(yè)醫師法》等衛生相關(guān)法律法規,做好藥品購銷(xiāo)監督,加大藥品購銷(xiāo)透明度,嚴格以一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員的要求來(lái)規范自己。
二、講求實(shí)效,加強管理
今年4月起逐步完善了醫院各項規章制度、組建各種領(lǐng)導小組、規范相關(guān)預案,對衛生院的基本醫療服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調和運作,使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要務(wù),為本鄉農民群眾治愈常見(jiàn)病、多發(fā)病提供便利,使衛生院的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益穩步提高。
今年共派出2名醫務(wù)人員到xx市人民醫院進(jìn)修全科醫學(xué)、麻醉專(zhuān)業(yè);已聯(lián)系xx市中醫院安排年終檢查后護士輪訓。
日常事務(wù)中,實(shí)行院長(cháng)負責制,重大決策由院務(wù)會(huì )和職工大會(huì )討論決定執行。每月召開(kāi)職工大會(huì )集中學(xué)習,內容包括政治、業(yè)務(wù)、行風(fēng)等。重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習;加強行風(fēng)建設。從提高醫護質(zhì)量抓起,建設健全各項管理制度。嚴格執行“德、能、勤、績(jì)、效”為標準的績(jì)效工資考核制度,使全院職工在公平、規范、按勞記籌的原則下獲得報酬,使全員積極性充分激發(fā)揮的同時(shí)集體也有正常積累。
三、在醫療服務(wù)方面
。ㄒ唬┘訌娕c上級醫療機構的技術(shù)合作模式
邀請上級醫療機構的醫學(xué)專(zhuān)家我院查房、手術(shù)、業(yè)務(wù)培訓,通過(guò)“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。全年無(wú)醫療糾紛及事故發(fā)生。
。ǘ├^續落實(shí)新型農村合作醫療制度
按照市、區兩級衛生局的安排,我院及時(shí)調整了合作醫療領(lǐng)導小組,緊跟區合管中心步伐逐步完善我院的合作醫療服務(wù)管理制度、流程,保證了合作醫療工作的正常開(kāi)展和有序進(jìn)行。
。ㄈ┤媛鋵(shí)基本藥物制度
實(shí)行國家非盈利性醫療機構藥品零差價(jià)制度,嚴格執行使用招標基藥,同時(shí)嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫務(wù)科及相關(guān)人員不定期檢查處方用藥安全,真正把實(shí)惠帶給了農民。
四、在公共衛生服務(wù)方面
督促協(xié)調好公共衛生科工作與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。安排全院職工參與十一項公共衛生服務(wù)和居民健康檔案建檔工作。
五、后勤及債務(wù)方面。
1、今年度將后勤(食堂、清潔衛生、洗漿、門(mén)衛)進(jìn)行社會(huì )化管理,效果較為滿(mǎn)意。
2、自籌資金x余萬(wàn)元對xx本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進(jìn)行改造、維修。
3、籌資x萬(wàn)余整改醫院電路、網(wǎng)絡(luò )、添置電腦、電器對醫院美化、亮化起到了決定性作用。
4、在上級對醫院無(wú)新投入的情況下化解前期建修債務(wù):a、支付醫院XX年附屬工程欠款x萬(wàn)元;b、支付醫院門(mén)診樓裝修欠款x萬(wàn)元。
5、從今年7月開(kāi)始截止11月共計支付XX年11月至XX年3月藥款x萬(wàn)元。
六、加強建設、促進(jìn)發(fā)展
今年通過(guò)努力醫院黨支部成了,結束了建院數十年醫院無(wú)黨組織的歷史,現已有正式黨員4人,預備黨員兩人,積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫院的凝聚力。
醫院文明單位建設有序進(jìn)行,今年8月區委宣傳部領(lǐng)導在劉剛副局長(cháng)的陪同下對我院文明單位建設進(jìn)行督導,對我院的創(chuàng )建工作給予了充分的肯定及高度的`評價(jià)。
七、個(gè)人存在的問(wèn)題
1、因未經(jīng)過(guò)正規系統的領(lǐng)導崗位培訓和學(xué)習,在領(lǐng)導技術(shù)和管理經(jīng)驗方面存在不足。
2、個(gè)人理論學(xué)習和實(shí)踐有待加強。
。1)今后設想加強學(xué)習理論知識和技能培訓,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
。2)虛心請教,加強學(xué)習領(lǐng)導管理能力和總結管理經(jīng)驗,不斷完善自己。
。3)開(kāi)展批評與自我批評,認真接受領(lǐng)導和職工的監督,認真改正個(gè)人存在的問(wèn)題。
總的來(lái)說(shuō),近一年來(lái),在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)心和黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績(jì),但也存在不足也不少,我會(huì )更加努力,明確任務(wù),扎實(shí)工作,帶領(lǐng)全院同仁把xx鄉衛生工作推上一個(gè)新臺階。
xx市xx區xx鄉衛生院
xxxx年11月30日
醫院院長(cháng)述職述廉報告 篇15
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
下午好!
20xx年在崔院長(cháng)和同事們的信任和支持下,我任院委,負責后勤工作,在院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,本年度后勤工作取得了一定成績(jì)。下面分五方面向領(lǐng)導和同事們匯報。
一、后勤采購
根據院長(cháng)分工,我負責采購醫療器械,一次性醫療用品,為了做好此項工作,除各科室預交計劃外,我還主動(dòng)找當事人追加計劃外需求,并根據醫院財務(wù)情況,盡量做到有用、有需者存,但不積壓,并想盡辦法與供貨商討價(jià)還價(jià),降低成本,減少開(kāi)支,比去年同期降低了一個(gè)百分點(diǎn),僅此一項為醫院節約資金約5000余元。
二、農合兌付工作
今年醫院安排我仍然負責新農合兌付工作,并定為每周一、三、五全日兌付,兌付農合是一項繁瑣的事,但我能耐心、細致地給群眾解釋?zhuān)f(shuō)明兌付的各項事情,做到讓群眾滿(mǎn)意,20xx年共兌付住院病人2132人次,共計兌付2165731元,其中本院761433元,外院972580.20元,普通農合門(mén)診和體檢422198元。特殊門(mén)診9519.8元,無(wú)一差錯。
三、環(huán)境衛生與食堂管理
按照院長(cháng)思路,建設文明、整潔醫院的精神,我采用定期或不定期相結合的辦法,對衛生不合格的地方進(jìn)行指導、檢查、督促,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改正,讓病人有了一個(gè)整潔的環(huán)境,使醫院環(huán)境衛生比往年上了一個(gè)新臺階。
醫院食堂方面,本著(zhù)既節儉又能讓全院干職工吃好吃飽的`原則,由于許伏明事務(wù)長(cháng)辦事有方,注意節儉,在大家的共同努力下,使食堂生活做得有條不紊,全院干職工對伙食基本滿(mǎn)意,做到了收支平衡。
四、治安工作
今年安全工作在院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,狠抓安全管理,在醫療安全,醫療質(zhì)量管理,方面未出現大的問(wèn)題,并在院內安裝了監控系統,使我院的偷竊事件得到了有效控制。
五、我除了完成好上述工作以外,還負責院內的水電維修、發(fā)電等,職工滿(mǎn)意。
總之,20xx年在崔院長(cháng)的領(lǐng)導下,在同事們的大力支持下,我能圓滿(mǎn)完成了上級交給我的各項任務(wù),今后我將更加努力工作,盡職盡責,做到讓領(lǐng)導省心、同事放心、病人順心!
這就是我的述職,如有不妥之處,請領(lǐng)導和同事們批評指正。
謝謝大家!
述職人:李xx
20xx年12月16日
醫院院長(cháng)述職述廉報告 篇16
此次職代會(huì )我代表院黨政班子所做的題為《總結經(jīng)驗,明確任務(wù),開(kāi)拓創(chuàng )新,再求發(fā)展》的工作報告,全面簡(jiǎn)要的總結了醫院去年所做的主要工作,分析了我院當前管理上存在的問(wèn)題、差距和面臨的嚴峻形勢,同時(shí)對醫院今后的發(fā)展戰略提出了明晰的思路,并對今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署,醫院院長(cháng)的述職報告例文。通過(guò)這個(gè)報告,基本上體現了班子和我本人過(guò)去一年所做的主要工作,也標志著(zhù)對醫院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見(jiàn)和建議,品頭論足。
職代會(huì )前,通過(guò)院工會(huì )組織的對院行政干部評議,結果反饋后,看到?jīng)Q大多數職工群眾對醫院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵和支持,從而更加堅定了不負眾望,繼續當好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,離不開(kāi)上級黨委的正確領(lǐng)導,離不開(kāi)院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無(wú)成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過(guò)是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責,盡了自己應盡的義務(wù)。值得欣慰的是,九三中心醫院在我們大家的`共同創(chuàng )造下,變得更加強壯、文明,更富競爭實(shí)力,在我們的奮斗下,幾年前“四個(gè)一流”的夢(mèng)想,變成了今天的現實(shí)。九三醫院的發(fā)展史上會(huì )永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,成就只能為將來(lái)醫院發(fā)展奠基,因為我們所面對的形勢十分嚴峻,醫療市場(chǎng)的競爭態(tài)勢將有增無(wú)減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂(lè )觀(guān),忘乎所以。危機、困難和挑戰是客觀(guān)存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的,更不能悲觀(guān)失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰,審時(shí)度勢,找準問(wèn)題癥結,認清形勢,看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實(shí)踐,堅持發(fā)展是硬道理,把醫院今后的改革、發(fā)展規劃好、落實(shí)好。
應該堅信,有黨政班子堅強團結的領(lǐng)導核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過(guò)幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統;有醫院過(guò)去八年改革發(fā)展的實(shí)踐,我們在人才、技術(shù)、設備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累,醫療專(zhuān)科特色的形成,服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善,醫院的信譽(yù)、社會(huì )公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫院人的六種精神,我們一定能戰勝任何困難,繼續保持醫院按照良性慣性運行軌道發(fā)展,使我們的醫院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流,墾區內外人民群眾信賴(lài)的人民醫院。
就這次個(gè)人述職的機會(huì ),想與大家進(jìn)一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來(lái)九三對我進(jìn)行考核,擬到農墾總醫院任職。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里,自己的思想斗爭很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說(shuō)是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫院,繼續為九三人民服務(wù),為九三中心醫院的發(fā)展建設繼續做出貢獻。
經(jīng)過(guò)這次抉擇,通過(guò)這段時(shí)間與許多關(guān)心愛(ài)護我的同志、朋友的交流談心,使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,什么是同舟共濟后的情同手足,什么是患難與共結成的深情厚誼,更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核,領(lǐng)導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂(yōu)和挽留,既是對我過(guò)去工作的充分肯定,更是信任、關(guān)愛(ài)和期望。這份真情,這種信任和關(guān)愛(ài),將永遠銘刻心中,變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。
醫院院長(cháng)述職述廉報告 篇17
一、以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機,創(chuàng )建學(xué)習型醫院
開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),是今后兩年黨建工作的重點(diǎn)。醫院結合自身實(shí)際,制定創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案,成立活動(dòng)領(lǐng)導小組,設立活動(dòng)辦公室,建立創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)公示欄,為活動(dòng)開(kāi)展奠定基礎。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用,在原有“三會(huì )一課”制度、“三日一網(wǎng)”黨員活動(dòng)制度及“中心組學(xué)習”制度等基礎上,實(shí)施“五雙”工程,以“五雙”工程影響帶動(dòng)全員,黨組織凝聚力不斷加強,思想建設水平不斷提升。組織中心組理論學(xué)習,召開(kāi)民主生活會(huì ),撰寫(xiě)調研報告,并寫(xiě)出學(xué)習心得,開(kāi)展獻計獻策90人次,對50條意見(jiàn)建議進(jìn)行梳理答復;開(kāi)展黨性教育3次,全體黨員集中上黨課6次;在學(xué)習的過(guò)程中,全體黨員既動(dòng)腦又動(dòng)手,按著(zhù)上級要求,所有黨員結合自己崗位工作特點(diǎn),對照黨章進(jìn)行公開(kāi)承諾,根據自己分管工作,進(jìn)行了黨員談話(huà),提高了黨員的黨性覺(jué)悟,提升了黨組織的戰斗力。醫院進(jìn)行樹(shù)立檢驗科、內一科為示范科室,評選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,醫院發(fā)展新黨員兩名,為三名預備黨員轉正,為黨組織增加了新的力量。
二、以創(chuàng )新服務(wù)競賽活動(dòng)為主線(xiàn),提升醫院服務(wù)質(zhì)量
為盡快提高醫院綜合服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立全新服務(wù)理念,探索新的服務(wù)方式,醫院組織開(kāi)展了“二院有你,精彩有我,創(chuàng )建服務(wù)百日競賽活動(dòng)”。
首先,精心組織,全員參與,廣開(kāi)言路、獻計獻策。以改善醫院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的,從不同角度出發(fā),分別提出了幾百條改進(jìn)措施,經(jīng)歸納整理有40條下發(fā)科室,貫徹落實(shí)。醫院利用三次院周會(huì )時(shí)間,聽(tīng)取了各科室匯報,并提出了具體的意見(jiàn)和更高的要求,一是繼續廣泛發(fā)動(dòng),二是注重服務(wù)細節,三是設身處地為患者著(zhù)想,四是措施要有可操作性。其次,醫院每周一次專(zhuān)題簡(jiǎn)報,及時(shí)宣傳報道創(chuàng )新服務(wù)活動(dòng)進(jìn)程和在本次活動(dòng)表現突出科室,挖掘典型事跡,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,促進(jìn)各科室之間相互學(xué)習,營(yíng)造比學(xué)趕幫的'良好氛圍,共編輯專(zhuān)題簡(jiǎn)報2期。再次,組織開(kāi)展“二院有你,精彩有我,創(chuàng )新服務(wù)百日競賽征文”活動(dòng)。廣大職工結合自身崗位實(shí)際,以創(chuàng )新服務(wù)為重點(diǎn),以讓群眾滿(mǎn)意為核心,撰寫(xiě)征文38篇,優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進(jìn)行演講。最后,根據歸納整理的改進(jìn)措施,分十大類(lèi)40條進(jìn)行細化,研究制定了醫院改進(jìn)服務(wù)的考評方案和考評標準及細則,使創(chuàng )新服務(wù)活動(dòng)深入扎實(shí)的開(kāi)展。
三、以?xún)瓤撇》繕琼椖拷ㄔO為抓手,強化醫院環(huán)境建設
為使給廣大患者提供布局合理、流程規范、寬敞舒適的診療環(huán)境,以病房樓建設為抓手,不斷改善患者就醫環(huán)境。
一是改造體檢中心,促進(jìn)潛在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。在局領(lǐng)導的大力支持下,局機關(guān)整體搬遷,為醫院擴寬服務(wù)空間奠定了基礎。整體規劃后,行政辦公區獨立分出,體檢中心搬至地理位置較好的醫技樓,擴大空間環(huán)境的同時(shí),改善了醫院的體檢環(huán)境。
二是多方協(xié)調,促進(jìn)內科病房樓建設項目順利進(jìn)展。經(jīng)研究規劃,新建內科病樓項目地下層,主體7層,局部8層,建筑面積020。38平方米,在相關(guān)部門(mén)的支持下,內科病房樓項目已于9月份開(kāi)工,現已完成四層主體結構。
三是加大投入,促進(jìn)醫院內外環(huán)境改善。業(yè)務(wù)的發(fā)展,病人的增多,院內停車(chē)和出入醫院的道路已不能滿(mǎn)足群眾需求,醫院新建停車(chē)場(chǎng)600平方米,又新建一條進(jìn)出醫院的通道,醫院門(mén)前至曹雪芹大街的道路擴寬,也得到政府批準,近期準備施工。
四是禁煙控煙,促進(jìn)無(wú)煙醫院建設。制定實(shí)施方案和5條禁煙控煙措施,各科室設置控煙監督員,院內設置吸煙區,督導小組每?jì)芍苓M(jìn)行督導檢查。制作條幅標語(yǔ)2條、宣傳牌0個(gè),門(mén)診、辦公室、會(huì )議室、病房粘貼“禁止吸煙”標志00余個(gè),組織控煙禁煙知識培訓6次,為患者創(chuàng )造健康的就醫環(huán)境。
四、以病人為中心,抓好醫院秩序管理和總務(wù)保障工作
一是健全組織,落實(shí)任務(wù)。強化安全措施,促進(jìn)平安醫院建設。按照衛生部平安醫院各項標準,除專(zhuān)門(mén)部門(mén)接待投訴外,堅持首訴負責,努力化解各類(lèi)醫患糾紛;嚴格總值班制度,堅持24小時(shí)領(lǐng)導帶班;保衛科對消防安全定期檢查,保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛人員加強院內巡視,切實(shí)為廣大患者創(chuàng )造平安穩定的就醫局面。
二是做好總務(wù)保障工作。堅持每周下病房制度,強化管理職能,定期到分管科室檢查工作,積極協(xié)調各科室的關(guān)系,落實(shí)催辦各項工作,使分管工作慣性運行。
醫院院長(cháng)述職述廉報告 篇18
敬老院認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和鄉鎮黨委及上級部門(mén)對本院工作的指示精神,以創(chuàng )建先進(jìn)敬老院為動(dòng)力,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準,全院上下,團結一心,扎實(shí)做好了敬老院的各項工作,歸納起來(lái)主要表現在以下幾個(gè)方面:
一、健全了制度,實(shí)行了規范化管理
堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實(shí)現以制管院。先后制定了院長(cháng)責任制,工作人員崗位目標責任制,衛生檢查制度,五保對象入住敬老院登記建檔制度。通過(guò)抓制度落實(shí),有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序。
二、倡導人文服務(wù),弘揚敬老風(fēng)尚
敬老院成立開(kāi)始,牢固樹(shù)立"全心全意為老人服務(wù)的思想",把"百善孝為先"的中華傳統美德發(fā)揚光大,把自己當做老人的兒女,象孝敬父母、長(cháng)輩一樣對待院里的老人,細心觀(guān)察老人的`需求,貼心為老人服務(wù)。
敬老院工作人員自入院以來(lái),全身心的投入到敬老、愛(ài)老的事業(yè)中。他們堅持以人為本,勤勤懇懇、任勞任怨地為五保老人服務(wù)。五保老人的冷暖他們時(shí)刻記掛心上,什么時(shí)候該添制夏衣冬被,他們提前作好了準備;五保老人有了病痛,請醫拿藥,忙過(guò)不停,對待五保老人勝過(guò)自己的親人
三、服務(wù)保障工作
1、組織安排醫務(wù)人員定期為老人檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等)。
2、定期為老人配發(fā)相應的生活用品,如襪子、褲頭、背心、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛生紙等。
3、及時(shí)督促老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床鋪,保證了室內衛生和個(gè)人衛生清潔。并有專(zhuān)人為老人清洗衣服,床單、枕巾、被套等。
4、組織老人參加義務(wù)勞動(dòng),整理花園、清除雜草等,通過(guò)勞動(dòng)教育增加了老人間的凝聚力。
5、手把手教老人正確使用配置用品,如彩電、水沖蹲、坐式衛生間等生活用品設施。
6、為老人提供可口便于消化的飯、菜、點(diǎn)心、茶水,營(yíng)養合理搭配,飯菜力爭天天不重。
總之,經(jīng)過(guò)全院上下團結奮斗,我院工作取得了一定成績(jì),受到了上級和社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù),成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,不能代表現在,更不能說(shuō)明將來(lái)。下一年,我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷進(jìn)取,努力使我院的各項工作再上一個(gè)新的臺階,為構建和諧社會(huì )做出我們的新貢獻。
醫院院長(cháng)述職述廉報告 篇19
各位代表:
此次職代會(huì )我代表院黨政班子所做的題為《總結經(jīng)驗,明確任務(wù),開(kāi)拓創(chuàng )新,再求發(fā)展》的工作報告,全面簡(jiǎn)要的總結了醫院去年所做的主要工作,分析了我院當前管理上存在的問(wèn)題、差距和面臨的嚴峻形勢,同時(shí)對醫院今后的發(fā)展戰略提出了明晰的思路,并對今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過(guò)這個(gè)報告,基本上體現了班子和我本人過(guò)去一年所做的主要工作,也標志著(zhù)對醫院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見(jiàn)和建議,品頭論足。
職代會(huì )前,通過(guò)院工會(huì )組織的對院行政干部評議,結果反饋后,看到?jīng)Q大多數職工群眾對醫院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵和支持,從而更加堅定了不負眾望,繼續當好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,離不開(kāi)上級黨委的正確領(lǐng)導,離不開(kāi)院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無(wú)成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過(guò)是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責,盡了自己應盡的義務(wù)。值得欣慰的是,九三中心醫院在我們大家的共同創(chuàng )造下,變得更加強壯、文明,更富競爭實(shí)力,在我們的奮斗下,幾年前“四個(gè)一流”的夢(mèng)想,變成了今天的現實(shí)。九三醫院的發(fā)展史上會(huì )永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,成就只能為將來(lái)醫院發(fā)展奠基,因為我們所面對的形勢十分嚴峻,醫療市場(chǎng)的競爭態(tài)勢將有增無(wú)減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂(lè )觀(guān),忘乎所以。危機、困難和挑戰是客觀(guān)存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的`,更不能悲觀(guān)失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰,審時(shí)度勢,找準問(wèn)題癥結,認清形勢,看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實(shí)踐,堅持發(fā)展是硬道理,把醫院今后的改革、發(fā)展規劃好、落實(shí)好。
應該堅信,有黨政班子堅強團結的領(lǐng)導核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過(guò)幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統;有醫院過(guò)去八年改革發(fā)展的實(shí)踐,我們在人才、技術(shù)、設備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累,醫療專(zhuān)科特色的形成,服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善,醫院的信譽(yù)、社會(huì )公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫院人的六種精神,我們一定能戰勝任何困難,繼續保持醫院按照良性慣性運行軌道發(fā)展,使我們的醫院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流,墾區內外人民群眾信賴(lài)的人民醫院。
就這次個(gè)人述職的機會(huì ),想與大家進(jìn)一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來(lái)九三對我進(jìn)行考核,擬到農墾總醫院任職。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里,自己的思想斗爭很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說(shuō)是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫院,繼續為九三人民服務(wù),為九三中心醫院的發(fā)展建設繼續做出貢獻。
經(jīng)過(guò)這次抉擇,通過(guò)這段時(shí)間與許多關(guān)心愛(ài)護我的同志、朋友的交流談心,使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,什么是同舟共濟后的情同手足,什么是患難與共結成的深情厚誼,更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核,領(lǐng)導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂(yōu)和挽留,既是對我過(guò)去工作的充分肯定,更是信任、關(guān)愛(ài)和期望。這份真情,這種信任和關(guān)愛(ài),將永遠銘刻心中,變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。
借此機會(huì ),向八年多來(lái)我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!
今后的醫院發(fā)展戰略和工作思路已經(jīng)明確,做為行政“一把手”,今后在醫院工作的著(zhù)力點(diǎn)上還是要堅持抓好四件事:一是抓戰略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉政。當好院長(cháng),首先是加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),先知先覺(jué)才能先行,不知不覺(jué)永遠不行。要以永遠的憂(yōu)患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫院永遠的活力。因為市場(chǎng)唯一不變的法則就是永遠在變,唯有審時(shí)度勢,抓住機遇,變在市場(chǎng)前面,才能創(chuàng )造市常還是要干當前,想長(cháng)遠,未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴謹的科學(xué)態(tài)度相結合,創(chuàng )業(yè)不息,自強不息。
醫院不能為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),就沒(méi)有存在的必要,更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費,也包含經(jīng)濟活動(dòng),本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小,決定你服務(wù)質(zhì)量的高低,決定于社會(huì )可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力,堅持質(zhì)量是生命,醫德是本錢(qián),信譽(yù)是效益的觀(guān)念,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作量。
應始終恪守這樣的信念:醫院的功能就是尊重病人,想方設法為病人看好病,做好服務(wù)。首先把看好病這一實(shí)事辦好,在為病人服好務(wù)的問(wèn)題上,力求好事辦實(shí)。
在廉政方面還是從自身做起,加強品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養去表現威信,培養誠實(shí)正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度;嚴于律己,自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險,多謀善斷的作風(fēng);容人之過(guò),諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦,為了我們大家共同的事業(yè),竭忠盡智,全力以赴,不辜負組織與大家的期望與信任,絕對完全投入,不計個(gè)人得失成敗!
醫院院長(cháng)述職述廉報告 篇20
過(guò)去的一年,收獲著(zhù)成功與喜悅,新的一年,充滿(mǎn)激情與希望。一年來(lái),承蒙院班子成員的精誠協(xié)作,得力于全院職工的鼎力支持,憑著(zhù)一份熱情,做了一些平凡而扎實(shí)的工作。
在回顧個(gè)人工作之前,我首先要感謝院領(lǐng)導班子的精誠團結,要感激全院干職工的默默奉獻,是班子的精誠團結鑄就了我院的卓越,是干職工的默默奉獻錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個(gè)富有生機與朝氣的大家庭,倍感振奮,F就20xx年的工作從以下幾方面進(jìn)行述職:
一、孜求黨性修養,做一名合格黨員
黨性修養,是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來(lái),我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者,在政治思想、道德品質(zhì)、知識水平、領(lǐng)導藝術(shù)等方面,自覺(jué)實(shí)行黨性鍛煉和自我完善,爭做一名讓群眾滿(mǎn)意的共產(chǎn)黨員,讓組織放心的黨務(wù)工作者。
一是不斷加強政治理論學(xué)習,擁護黨的路線(xiàn)方針政策,服從組織安排,對局黨委,院委安排的工作能夠認真落實(shí)、積極主動(dòng)完成;
二是能顧全大局,擺正位置,自覺(jué)維護班子和醫院的形象,做到了思想上有涵養,言行上有節制。為人正直,原則性強,不搞行業(yè)不正之風(fēng),有較強的事業(yè)心和責任感;
三是常懷公心,樂(lè )于奉獻。與人相處,始終懷有一顆善良之心、博愛(ài)之心,能看到和學(xué)習他人長(cháng)處,見(jiàn)賢思齊,懂得真誠寬容和理解,是建立和諧的人際關(guān)系的基礎。工作中,我為人豁達,胸懷開(kāi)闊,不爭名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有較強的合作和奉獻精神。
二、銳意固本清源,著(zhù)力加強隊伍建設
我院是一個(gè)擁有x個(gè)黨員、x名共青團員的大集體,隊伍建設在推動(dòng)全院事業(yè)發(fā)展起著(zhù)重要作用。
一是加強班子隊伍建設。本人認為,作為領(lǐng)導,如何構建一個(gè)團結、和諧、勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導班子,如何建設一支精神飽滿(mǎn)、能支能戰的婦幼衛生隊伍,是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別于x月份、x月份召開(kāi)了民主生活會(huì )及組織生活會(huì )。
在會(huì )上,大家都能抱著(zhù)對事業(yè)負責、對同志負責、對自己負責的態(tài)度,各抒己見(jiàn),使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能?chē)烙诼杉,率先垂范,工作廉潔,作風(fēng)優(yōu)良,起到了良好的帶頭作用。
二是加強醫院組織建設。今年,經(jīng)組織考驗按期轉正黨員x名,考察調查培養了三名預備黨員,選送了三名入黨積極分子;落實(shí)了三會(huì )一課制度,全年組織召開(kāi)黨總支委員會(huì )x次、黨員大會(huì )x次、上黨課x堂。聘請縣紀委領(lǐng)導給全體工作人員上了黨課;推行黨務(wù)公開(kāi),以醫院的公開(kāi)欄、xx婦幼通訊、醫院質(zhì)量管理通訊、內部群、院務(wù)會(huì )、中層干部會(huì )、黨員組織生活會(huì )、黨員大會(huì )、職代會(huì )等作為黨務(wù)公開(kāi)的.主要形式,增加了醫院工作的透明度;認真組織開(kāi)展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動(dòng);深化了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),創(chuàng )建“三好一滿(mǎn)意”服務(wù)單位。
三是加強了廉政建設。醫院開(kāi)展了崗位風(fēng)險防控,制訂了實(shí)施方案,全院每一位工作人員就本職崗位風(fēng)險進(jìn)行了認真排查,評估了風(fēng)險等級并制定了整改措施;加強了對黨風(fēng)廉政建設責任制執行的監督和檢查,對院領(lǐng)導使用權力、醫務(wù)人員廉潔行醫、后勤物資和醫療器械采購等進(jìn)行全面監督,藥品采購嚴格實(shí)行網(wǎng)上集中招標。
今年,所有大型設備均實(shí)行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場(chǎng)調查、招標采購的原則;開(kāi)展了《醫德醫風(fēng)考評制度》,并建立了工作人員《醫德醫風(fēng)檔案》,提高了醫務(wù)人員廉潔行醫的服務(wù)水平。
三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,切實(shí)評議政風(fēng)行風(fēng)
今年三月份開(kāi)始,醫院積極貫徹落實(shí)局黨委的精神,扎實(shí)開(kāi)展了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評議活動(dòng)。
一是制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導小組,明確了工作任務(wù)和目標;二是廣泛宣傳。醫院召開(kāi)了專(zhuān)題動(dòng)員部署大會(huì );三是設立了投票箱和專(zhuān)題宣傳欄;四是聘請了三名社會(huì )評議員,對醫院工作評議監督;五是全體醫務(wù)人員再次簽訂了《從醫從政書(shū)》;六是重拳打擊不良行為,醫院對三例投訴事件,進(jìn)行了調查核實(shí),對當事人進(jìn)行了行政通報批評和經(jīng)濟處罰。
四、創(chuàng )新人事制度,營(yíng)造敬賢選能惜才的環(huán)境
一是加大了對醫院人才的培訓和引進(jìn)力度。醫院以技術(shù)為核心,抓好醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓。每月組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,選送x人到省級以上醫院進(jìn)修,x多人參加了各級部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓,鼓勵在職繼續教育,醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達到x%;同時(shí),加大了人才的引進(jìn)力度,通過(guò)提高待遇,首次聘用了x名碩士研究生,填補了我院全日制研究生的空白。
二是認真開(kāi)展首次崗位設置工作。對我院來(lái)說(shuō),首次崗位設置是一項復雜而艱難的工作,主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱(chēng)結構不合理。此事關(guān)系到職工切身利益,不能有半點(diǎn)失誤。
我們制訂了具體方案,成立了領(lǐng)導小組和專(zhuān)職工作小組,召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì );深入領(lǐng)會(huì )上級文件精神,掌握好政策,反復校對信息;開(kāi)展了崗位設置的考試,考場(chǎng)紀律嚴格,全場(chǎng)錄像;人員聘用后清理校對,認真申報,崗位設置工作順利完成。
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