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醫院領(lǐng)導述職述廉述法報告范文（通用25篇）
時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的，就在你不注意的時(shí)候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò)，回顧這段時(shí)間的工作，你有什么成長(cháng)呢？是時(shí)候認真地寫(xiě)一份述職報告了。我們該怎么去寫(xiě)述職報告呢？下面是小編精心整理的醫院領(lǐng)導述職述廉述法報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫院領(lǐng)導述職述廉述法報告 1
20xx年，在縣委、政府和衛生局的正確領(lǐng)導下，我院緊緊圍繞全縣衛生工作重點(diǎn)，以創(chuàng )建二級甲等中醫醫院為總目標，以服務(wù)病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量和保證醫療安全為重點(diǎn)，院領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)全院干部職工，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，主動(dòng)承擔政府、社會(huì )的健康職能和職責，真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項方針政策，全面落實(shí)醫療衛生行業(yè)的各項法律法規以及醫院的各項規章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作匯報如下：
一、加強學(xué)習，注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。
一年來(lái)，黨政領(lǐng)導班子成員堅持自覺(jué)學(xué)習政治理論，學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己政治素質(zhì)和管理現代醫院的能力。堅持學(xué)習黨的基本知識和法律法規，掌握好黨和人民給予的義務(wù)和權力。結合上級布署開(kāi)展的“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“陽(yáng)光效能建設”等活動(dòng)，認真學(xué)習上級文件并寫(xiě)讀書(shū)筆記和學(xué)習體會(huì )，并聯(lián)系實(shí)際工作，提高自己分析、研究和解決工作實(shí)際問(wèn)題能力。同時(shí)組織和帶領(lǐng)全院職工加強政治思想和職業(yè)道德建設，加強醫患溝通，主動(dòng)接受群眾的批評和監督，提高職工服務(wù)意識和醫院良好信譽(yù)；一年來(lái)醫院沒(méi)有發(fā)生一例醫療事故和醫療糾紛，醫德醫風(fēng)得到明顯的改善，患者和群眾對醫院和醫務(wù)人員的滿(mǎn)意度達95%以上。
二、強化醫院管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
堅持在全院深入開(kāi)展“以病人為中心，發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢為主題”的醫院管理年活動(dòng)，深化醫院各項改革；完善醫院管理各項規章制度，依法從醫，依法管理，從制度執行中規范醫院各項工作及職工行為，從嚴格管理及靈活實(shí)施方案中提高醫院工作效率及經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，全面推進(jìn)醫院各項工作的開(kāi)展，在年內，順利通過(guò)“醫院管理年”活動(dòng)的評審和驗收；尤其是經(jīng)過(guò)全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌，醫院終于順利通過(guò)自治區等級醫院評審，成為國家二級甲等中醫醫院。
三、加強人才培養，突出醫院的中醫特色。
醫院的發(fā)展，首先要加強人才隊伍的建設，充實(shí)和培養業(yè)務(wù)骨干。一年來(lái)，醫院新增醫務(wù)人員二十余人；選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫院臨床進(jìn)修十余人，并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習，提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；擴大和加強中醫特色專(zhuān)科建設，加大在人才和科室設備的投入，中醫骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特色專(zhuān)科，在人員、規模和業(yè)務(wù)范圍等各方面都得到較大的擴展，服務(wù)水平和經(jīng)濟效益都得到提高；繼續在技術(shù)上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作，加強與上級醫院的技術(shù)協(xié)作，在上級醫院的指導幫助下，開(kāi)展了多項診療新技術(shù)項目，邀請上級專(zhuān)家定期或不定期到我院進(jìn)行臨床指導及學(xué)術(shù)講座，提高了醫院職工的醫療技術(shù)水平和醫院的醫療質(zhì)量。
四、加大醫院建設投入，提高綜合服務(wù)能力。
在醫院底子薄、負債重、資金困難的情況下，院領(lǐng)導班子成員統一思想，精心籌劃，克服諸多困難，多渠道籌措資金，加強醫院基礎設施建設，改善醫院的醫療環(huán)境，添置必要的醫療設備。年內爭取得到國家和自治區多個(gè)專(zhuān)項資金項目共xx多萬(wàn)元(主要為統一招標下?lián)茉O備)，得以加強和改善我院的特色專(zhuān)科的環(huán)境和設施設備；自籌資金五十多萬(wàn)元擴建xx科住院病房，增加住院床位xx張，暫時(shí)緩解精神病人住院治療康復的困難；投入共xx萬(wàn)元，添置和更新醫院各臨床科室急需的各種醫療設備和中醫文化建設；并規劃實(shí)施了醫院新的精神病科業(yè)務(wù)樓建設的前期工作和投入，以及醫院職工值班留守住宅樓的前期工作等，這些工作和投入，提高了我院的診療技術(shù)水平，為創(chuàng )建“二甲”醫院和今后的持續發(fā)展打下堅實(shí)的硬件基礎，使我院成為一個(gè)服務(wù)功能較為齊全的醫療業(yè)務(wù)體系，大大提升中醫院的綜合服務(wù)能力；同時(shí)也產(chǎn)生明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
五、加強廉潔自律，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。
院領(lǐng)導班子成員堅持學(xué)習法律法規，進(jìn)一步提高自身知法、懂法、執法的意識，堅持“立黨為公，執政為民”的準則，加強世界觀(guān)、人生觀(guān)的`改造，嚴格遵守黨紀國法；在醫院的基建、藥品及醫療器械的采購等工作中，嚴格遵守國家的有關(guān)法律法規，認真執行公開(kāi)集中招標規定及采購中標的藥品、器械，把握好自己的行政行醫道德規范，從沒(méi)有違反藥品和醫療器械采購的有關(guān)規定，也沒(méi)有收受過(guò)任何建筑商和供應商的銷(xiāo)售回扣“紅包”等違法違紀錢(qián)款。而作為醫院的主要領(lǐng)導，不斷加強對職工的行業(yè)道德教育，結合在全區開(kāi)展的醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項活動(dòng)、醫院管理年活動(dòng)，完善各項管理和監督制度，利用召開(kāi)晨會(huì )、周會(huì )、科領(lǐng)導會(huì )議、全體職工大會(huì )等時(shí)間，在全院干部職工中深入開(kāi)展學(xué)習法律法規、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育，增強職工嚴守法紀、廉潔行醫的責任性和自覺(jué)性，并采取確實(shí)有效的措施，有效地預防和杜絕醫務(wù)人員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現象的出現，使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫德醫風(fēng)意識得到很好的提升。
六、工作成效顯著(zhù)，成績(jì)較為突出。
一年來(lái)，院領(lǐng)導班子成員團結協(xié)作，改革創(chuàng )新，組織和帶領(lǐng)全院干部職工克服困難，創(chuàng )先爭優(yōu)，努力拼搏，取得了較為顯著(zhù)的成績(jì)：在年內先后順利通過(guò)自治區等級醫院評審，成為國家二級甲等中醫醫院，順利通過(guò)“醫院管理年”活動(dòng)評審驗收；醫院的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和醫療技術(shù)水平不斷提高，醫院基礎環(huán)境建設、醫療設施和設備得到較大的加強和改善，大大提升了我院的綜合服務(wù)能力，使我院成為一所中醫民族醫特色優(yōu)勢突出，服務(wù)功能較為齊全，醫療設施和技術(shù)水平優(yōu)良的名符其實(shí)的國家二級甲等中醫醫院，年內實(shí)現業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，比20xx年增長(cháng)10.84%；固定資產(chǎn)由800多萬(wàn)元增加到xx多萬(wàn)元；且收入結構也有明顯的好轉，其中藥物收入占總收入比例由上年的49.40%下降至44.27%，中醫中藥收入比例明顯上升；病人住院人數及治愈好轉率、病床周轉率、日平均醫療費用等業(yè)務(wù)量及各項技術(shù)質(zhì)量指標都有明顯好轉，較好地完成了我院年初制定的各項工作目標，為全面實(shí)現我院“十二五”規劃奠定了堅實(shí)的基礎。
七、存在不足和問(wèn)題。
在取得進(jìn)步和成績(jì)的同時(shí)，領(lǐng)導班子成員也認識到，在思想上和工作中還存在許多的不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：
一是在醫院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大；
二是醫院面臨人才嚴重缺乏和流失問(wèn)題。因多年來(lái)沒(méi)有增加編制，聘用的醫務(wù)人員沒(méi)能解決后顧之憂(yōu)，骨干人才留不住，而作為醫院的主要領(lǐng)導，在人才建設方面考慮不周，使醫院的發(fā)展受到制約。
我院領(lǐng)導班子是團結協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子，為全院黨員干部職工樹(shù)立了一個(gè)較好的榜樣。盡管我們取得了一些成績(jì)，也存在一些困難和不足，但我們有縣委、縣政府和上級部門(mén)的指導和支持，有全院干部職工的同心協(xié)力，艱苦奮斗，我們就能克服前進(jìn)中的困難，為醫院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。
醫院領(lǐng)導述職述廉述法報告 2
在今年的工作當中，我在醫院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在同事們的幫助下，個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)工作情況述職如下：
一、努力學(xué)習，加強修養，全面提高自身素質(zhì)
自覺(jué)學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見(jiàn)力，增強干事創(chuàng )業(yè)的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺(jué)。強化科室文化建設，努力營(yíng)造醫務(wù)科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當的工作作風(fēng)。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫務(wù)科嶄新形象做貢獻
強化服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)。徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航，為領(lǐng)導分憂(yōu)解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)。提高創(chuàng )新意識，增強創(chuàng )新能力。使我院醫政管理向科學(xué)化、規范化，制度化轉變。強化了醫療制度建設，規范了醫療流程，使醫療管理向精細化轉變，確保醫療安全。增強實(shí)干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻。
正確處理各種關(guān)系。對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協(xié)作，互助互愛(ài)；對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對困難，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自己的一言一行，維護醫院的信譽(yù)，維護醫務(wù)科的整體形象，保證了醫院醫務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運行。
三、努力提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的.提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，一年來(lái)協(xié)助開(kāi)展了許多工作：完善醫療管理組織；加強質(zhì)量控制監督檢查，構建流暢管理體系；增強依法執業(yè)意識，健全核心醫療規章制度全面落實(shí)；倡導全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節質(zhì)量控制；加強醫療安全教育和醫療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫療糾紛；改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率；合理規范使用使用抗菌素，加強醫療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識；加強醫患溝通，及時(shí)處理醫患糾紛，構建和諧醫患關(guān)系；推動(dòng)醫院重點(diǎn)科室建設，積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項目，全面提高醫院醫療質(zhì)量。
一年的工作中，發(fā)現自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗不足，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要；工作作風(fēng)上有時(shí)比較急躁；思想觀(guān)念更新不夠快；深入科室調研學(xué)習不夠。醫務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節，在醫院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。
在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
醫院領(lǐng)導述職述廉述法報告 3
在20xx年的工作安排中，我擔任醫院院長(cháng)、黨委副書(shū)記，主持醫院行政工作，分管人事、外事、財務(wù)工作�，F將2016年上半年來(lái)的工作情況述職報告如下：
一、 深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真謀劃制訂醫院發(fā)展規劃
通過(guò)深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，在很短的時(shí)間內，開(kāi)展調查研究，盡快了解和熟悉了醫院的情況，進(jìn)一步堅定辦院方向，確定發(fā)展目標，理清發(fā)展思路，組織制訂了醫院中長(cháng)期發(fā)展規劃，并制訂了年醫院工作計劃，提出了十個(gè)方面的具體任務(wù)和措施。做到年有計劃、月有重點(diǎn)、周有安排，層層分解，分工負責，認真落實(shí)。
二、 強化管理隊伍和制度化建設，進(jìn)一步提高醫院管理水平
健全管理職能部門(mén)，注重管理隊伍建設，充實(shí)管理人員，在學(xué)校和醫院黨委的領(lǐng)導下，確定了醫院二級職能機構設置方案，分別進(jìn)行了新一輪名科級干部及名科主任、護士長(cháng)的聘任工作，簽訂任期目標責專(zhuān)病的建設任務(wù)。新增個(gè)名醫工作室，繼續開(kāi)展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療，為每個(gè)病區配置了康復設備。開(kāi)展多種形式的義診、咨詢(xún)、健康教育、社區服務(wù)和對口支援基層中醫院工作。積極運用中醫藥防控甲流。
三、加大人才培養和引進(jìn)力度，進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)
醫院近期聘請了院士等名國內知名針灸專(zhuān)家和學(xué)者作為醫院特聘學(xué)術(shù)顧問(wèn)和特聘專(zhuān)家，指導和幫助醫院醫療、教學(xué)、科研、人才培養和基地建設等工作。為實(shí)施“名醫工程”，擬定了 “醫院名醫、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人培養對象評選和管理辦法”并于近期實(shí)施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫務(wù)人員，鼓勵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流，加強青年醫務(wù)人員“三基”、“三嚴”培訓及考核，開(kāi)展崗位練兵和技能競賽，完善住院醫師規范培訓和繼續醫學(xué)教育學(xué)分制管理，開(kāi)通“好醫生”繼教網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)病的建設任務(wù)。新增個(gè)名醫工作室，繼續開(kāi)展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療，為每個(gè)病區配置了康復設備。開(kāi)展多種形式的義診、咨詢(xún)、健康教育、社區服務(wù)和對口支援基層中醫院工作。積極運用中醫藥防控甲流。
四、加大人才培養和引進(jìn)力度，進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)
醫院近期聘請了院士等名國內知名針灸專(zhuān)家和學(xué)者作為醫院特聘學(xué)術(shù)顧問(wèn)和特聘專(zhuān)家，指導和幫助醫院醫療、教學(xué)、科研、人才培養和基地建設等工作。為實(shí)施“名醫工程”，擬定了 “醫院名醫、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人培養對象評選和管理辦法”并于近期實(shí)施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫務(wù)人員，鼓勵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流，加強青年醫務(wù)人員“三基”、“三嚴”培訓及考核，開(kāi)展崗位練兵 和技能競賽，完善住院醫師規范培訓和繼續醫學(xué)教育學(xué)分制管理，開(kāi)通“好醫生”繼教網(wǎng)絡(luò )。
五、重視臨床教學(xué)管理，提高臨床科研水平
組織召開(kāi)了醫院教學(xué)科研工作會(huì )議，進(jìn)一步強化重視教學(xué)科研的意識。充實(shí)臨床教學(xué)和科研管理人員，完善臨床教學(xué)和科研管理規章制度，加大對臨床教學(xué)的.投入，健全現有六個(gè)教研室的師資隊伍，建立教學(xué)檔案，鼓勵臨床醫師從事臨床教學(xué)工作，爭取增加了計劃內本科和碩士研究生教學(xué)任務(wù)，增加了碩士研究生導師數量，規范實(shí)習帶教，嚴格臨床技能培訓和考核。建立萬(wàn)元院內科研基金，鼓勵申報高層次科研課題和教學(xué)研究項目，年內共獲得學(xué)校和省衛生廳科研項目項，規范科研項目和經(jīng)費管理，加強對在研課題項目的進(jìn)度檢查。建立了萬(wàn)方醫學(xué)文獻數據庫。初步制訂“兩個(gè)基地”的建設方案，確定建設目標、建設內容和具體措施。成為中國針灸學(xué)會(huì )針灸研究標準化示范基地。積極配合支持學(xué)校申報博士點(diǎn)建設單位、專(zhuān)業(yè)認證和校慶等工作。
醫院領(lǐng)導述職述廉述法報告 4
一年來(lái)，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。
一、不斷加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
我始終認為在新的歷史時(shí)期，領(lǐng)導干部加強自身的政治理論、業(yè)務(wù)知識、黨紀政紀條規的學(xué)習，顯得尤為重要和迫切。在學(xué)習上，我主要從四個(gè)方面入手：
一是深入學(xué)習政治理論。一年來(lái)，重點(diǎn)學(xué)習了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十八大會(huì )議精神、科學(xué)發(fā)展觀(guān)以及公司各時(shí)期的文件及領(lǐng)導重要講話(huà)精神，進(jìn)一步堅定理想信念，增強認真貫徹落實(shí)黨的基本理論、基本路線(xiàn)的自覺(jué)性。在學(xué)習中力求做到“三個(gè)為主、三個(gè)結合”即：以自學(xué)為主，做到自學(xué)與輔導學(xué)習相結合；以精讀為主，做到精讀與通讀相結合；以“學(xué)以致用”為主，做到理論與實(shí)踐相結合。
二是認真學(xué)習黨紀政紀條規。一年來(lái)，我在學(xué)習政治理論的同時(shí)，自覺(jué)學(xué)習黨風(fēng)廉政建設材料，通讀、精讀了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干工作準則（試行）》實(shí)施辦法、《公司黨風(fēng)廉政建設責任制實(shí)施辦法》等有關(guān)黨紀政紀條規材料，多次觀(guān)看了反腐倡廉電視錄像。俗話(huà)說(shuō)：“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也�！蔽揖褪峭ㄟ^(guò)不斷的學(xué)習，努力強化廉政自律意識，提高防腐抗變能力。
三是學(xué)習先進(jìn)模范人物。一年來(lái)，我以xx等先進(jìn)人物為標桿，學(xué)習他們立黨為公、無(wú)私奉獻、執政為民的精神，努力在工作中樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，進(jìn)一步堅定政治信仰，提高工作的責任感、使命感。
四是學(xué)習新知識、新技能。一年來(lái)，我本著(zhù)與時(shí)俱進(jìn)的原則，按照終身教育的.理念，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷拓寬知識面，提高先進(jìn)文化素養。
二、不斷強化自律意識，努力勤政、廉政。
古人說(shuō)，世風(fēng)之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破；末俗繁華相尚，終覺(jué)冷淡處趣味彌長(cháng)。一年來(lái)，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。
自重，就是珍重自己的言行、人格和名譽(yù)，絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導干部要求不相符的事情，時(shí)時(shí)刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù)。
自省，就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個(gè)人的錯誤有它的形成過(guò)程，有萌發(fā)階段，別人是很難發(fā)現的，往往是到了一定程度別人才能發(fā)現，但那時(shí)已為時(shí)已晚。所以，作為一名領(lǐng)導干部要做到防微杜漸，確保不出問(wèn)題，重要的還是靠自省。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬、禮尚往來(lái)、待友接物方面是否過(guò)得硬。
自警，就是用黨的紀律和國家的法律法規約束自己，警告自己不要有任何越軌的行為。要知法懂法，還要時(shí)時(shí)對照違紀違法案件中的反面典型，從中吸取教訓，警告自己時(shí)刻以黨的利益為重，不以公謀私。那些被查處的違紀違法干部，正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理，總認為只要大錯不犯，小錯不斷也沒(méi)關(guān)系，其結果是“小洞不補，大洞受苦”，一發(fā)不可收拾。
自勵，就是始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我認為一個(gè)人在工作、學(xué)習、生活的道路上，無(wú)論是一帆風(fēng)順，還是坎坷不平，都要有一個(gè)良好的精神狀態(tài)。始終做到成績(jì)面前不滿(mǎn)足，失敗面前不氣餒；工作上高標準，生活上低要求。并正確認識和處理“三個(gè)關(guān)系”，即：奉獻精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個(gè)人價(jià)值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系，為此，我時(shí)時(shí)自勵，始終以新的精神狀態(tài)投入到醫務(wù)工作中，認真處理遺留問(wèn)題。力所能及地為患者服務(wù)。
我們有信心，在新的一年來(lái)臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為轄區醫療衛生的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。
醫院領(lǐng)導述職述廉述法報告 5
今天我作為醫務(wù)科主任和外科副主任做這個(gè)述職報告，在這個(gè)崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫院領(lǐng)導和同事的信任，借此機會(huì )，談幾點(diǎn)感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導、同事批評指正：
作為外科主任的兩年期間，我認真履行主任職責，較好地完成了上級下達的各項指標，現從三方面述職如下：
一、加強學(xué)習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、求真務(wù)實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
三、打造良好團隊精神。外科的工作就是“無(wú)規律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉，沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒(méi)有無(wú)私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來(lái)，我踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅持每天從零開(kāi)始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個(gè)人得失，2007年被評為“先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標兵”榮譽(yù)稱(chēng)號。
翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來(lái)醫院發(fā)展奠基。如果說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi)，與科室全體人員的團結協(xié)作分不開(kāi)。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點(diǎn)：
1、服從醫院領(lǐng)導，完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。定期在院內組織政治學(xué)習，抓好職工的政治思想教育。
2、進(jìn)一步完善醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設、科技興醫，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應與知名度。
3、進(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí)，協(xié)助醫療糾紛的調查處理、教學(xué)管理工作。
4、著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加快醫務(wù)人員知識的更新，提高醫務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。
5、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫療社區衛生服務(wù)站的工作落實(shí)，保證上級相關(guān)檢查達標。
6、以醫療安全為保障高質(zhì)量、高績(jì)效的工作量。醫療安全是前提，沒(méi)有醫療安全作保障，提高工作量和增收節支均將成為無(wú)的之矢，醫院的發(fā)展就成為一句空話(huà)。
7、科室與醫院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。醫院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎上，但各科室的發(fā)展又以醫院總體發(fā)展為依托。如果沒(méi)有醫院的總體發(fā)展，科室的發(fā)展就將成為無(wú)源之水，無(wú)本之木。好比一局圍棋，要有良好的總體布局，局部的勝利才會(huì )對全局有意義，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的體檢任務(wù)，局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免。我相信大家，特別是各位科主任、護士長(cháng)是能以大局為重，辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系。最近有位同志放棄了四年一次的探親機會(huì )投入到體檢工作中，就是最好的例子。
8、關(guān)心年輕醫生就是關(guān)心醫院的未來(lái)，年輕醫生的健康成長(cháng)是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。輪轉醫生反映工作量大，夜以繼日地加班，成天是“寫(xiě)寫(xiě)寫(xiě)”，沒(méi)有時(shí)間看書(shū)，沒(méi)有時(shí)間思考，不利于年輕醫生的成長(cháng)。我要講四點(diǎn)看法：
第一，工作量大所產(chǎn)生的矛盾是發(fā)展中的'矛盾，有活干，有事情做，是好事，是醫院欣欣向榮的標志。當然，輪轉醫生工作壓力過(guò)大，沒(méi)有時(shí)間看書(shū)和思考，是不合適的。
第二，年輕醫生要服從醫院發(fā)展大局，只有個(gè)人的發(fā)展與醫院的發(fā)展相協(xié)調時(shí)，個(gè)人發(fā)展才有保障。
我這里需要強調，年輕醫生要有犧牲精神，看問(wèn)題不能只從自身的發(fā)展出發(fā)，不能以自我為中心。另一方面，醫院也應該為年輕醫生個(gè)人的發(fā)展創(chuàng )造條件，因為醫院的發(fā)展終究是個(gè)人發(fā)展的集合，是相輔相成的。
第三，全院要形成關(guān)心年輕醫生成長(cháng)的氛圍。目前有一種傾向對年輕醫生重使用，輕帶教，這是一種極不負責任的現象。我認為無(wú)論工作量怎么大，工作怎么繁忙，教學(xué)查房不能少，對年輕醫生的帶教不能少。第四，要關(guān)心年輕醫生的生活，也要關(guān)心年輕醫生的福利待遇，讓年輕醫生時(shí)刻都能感受到醫院這個(gè)大家庭的溫暖。
9、我們已進(jìn)入精細化管理的時(shí)代。首先，我們一定要從細節上關(guān)注醫療安全。我們一切工作都應該從如何尊重病人為出發(fā)點(diǎn)，而不是以我們工作如何方便為出發(fā)點(diǎn)。其次，服務(wù)態(tài)度也是引發(fā)醫患糾紛和病人投訴的熱點(diǎn)問(wèn)題。醫務(wù)人員一定要調整心態(tài)，不要把自己放在與病人對等的位置上與病人計較。目前有部分市民的素質(zhì)不高，對醫務(wù)人員沒(méi)有應有的尊重，這是事實(shí)，而且這是在一段時(shí)期內難以改變的事實(shí)。所謂“醫者父母心”，我認為醫者除了需具備父母般的愛(ài)心外，還要具備象父母對待自己孩子一樣的耐心和包容心。在這一點(diǎn)上，我也在不斷努力完善自己，因而與大家共勉。再次，我們要研究醫生臨床思維的培養問(wèn)題，制度再多也不能解決所有的臨床問(wèn)題。古人云：授人以魚(yú)不若授人以漁，“漁”就是臨床思維方法，當一個(gè)醫生具備了正確的臨床思維方法時(shí)，他就將終生受益。
“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標”，在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，我也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
醫院領(lǐng)導述職述廉述法報告 6
20xx年，在縣委、政府和衛生局的正確領(lǐng)導下，我院牢牢圍繞全縣衛生工作重點(diǎn)，以創(chuàng )建二級甲等中醫醫院為總目標，以服務(wù)病人為中心，以進(jìn)步醫療服務(wù)質(zhì)量和保證醫療安全為重點(diǎn)，院領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)全院干部職工，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)辟創(chuàng )新，主動(dòng)承當政府、社會(huì )的健康職能和職責，真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項方針政策，全面落實(shí)醫療衛生行業(yè)的各項法律法規和醫院的各項規章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作匯報以下：
一、加強學(xué)習，重視政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)步。
一年來(lái)，黨政領(lǐng)導班子成員堅持自覺(jué)學(xué)習政治理論，學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷進(jìn)步自己政治素質(zhì)和管理現代醫院的能力。堅持學(xué)習黨的基本知識和法律法規，把握好黨和人民給予的義務(wù)和權利。結合上級布署展開(kāi)的“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“陽(yáng)光效能建設”等活動(dòng)，認真學(xué)習上級文件并寫(xiě)和學(xué)習體會(huì )，并聯(lián)系實(shí)際工作，進(jìn)步自己分析、研究和解決工作實(shí)際題目能力。同時(shí)組織和帶領(lǐng)全院職工加強政治思想和職業(yè)道德建設，加強醫患溝通，主動(dòng)接受群眾的批評和監視，進(jìn)步職工服務(wù)意識和醫院良好信譽(yù)；一年來(lái)醫院沒(méi)有發(fā)生一例醫療事故和醫療糾紛，醫德醫風(fēng)得到明顯的改善，患者和群眾對醫院和醫務(wù)職員的滿(mǎn)意度達95％以上。
二、強化醫院管理，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量。
堅持在全院深進(jìn)展開(kāi)“以病人為中心，發(fā)揮中醫藥特點(diǎn)上風(fēng)為主題”的醫院管理年活動(dòng)，深化醫院各項改革；完善醫院管理各項規章制度，依法從醫，依法管理，從制度執行中規范醫院各項工作及職工行為，從嚴格管理及靈活實(shí)施方案中進(jìn)步醫院工作效力及經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，全面推動(dòng)醫院各項工作的展開(kāi)，在年內，順利通過(guò)國家級“醫院管理年”活動(dòng)的評審和驗收；特別是經(jīng)過(guò)全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌，醫院終究順利通過(guò)自治區等級醫院評審，成為國家二級甲等中醫醫院。
三、加能人材培養，突出醫院的中醫特點(diǎn)。
醫院的發(fā)展，首先要加能人材隊伍的建設，充實(shí)和培養業(yè)務(wù)骨干。一年來(lái)，醫院新增醫務(wù)職員二十余人；選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫院臨床進(jìn)修十余人，并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習，進(jìn)步醫務(wù)職員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；擴大和加強中醫特點(diǎn)專(zhuān)科建設，加大在人材和科室設備的投進(jìn)，中醫骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特點(diǎn)專(zhuān)科，在職員、范圍和業(yè)務(wù)范圍等各方面都得到較大的擴大，服務(wù)水平和經(jīng)濟效益都得到進(jìn)步；繼續在技術(shù)上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作，加強與上級醫院的技術(shù)協(xié)作，在上級醫院的指導幫助下，展開(kāi)了多項診療新技術(shù)項目，邀請上級專(zhuān)家定期或不定期到我院進(jìn)行臨床指導及學(xué)術(shù)講座，進(jìn)步了醫院職工的醫療技術(shù)水平和醫院的醫療質(zhì)量。
四、加大醫院建設投進(jìn)，進(jìn)步綜合服務(wù)能力。
在醫院底子薄、負債重、資金困難的情況下，院領(lǐng)導班子成員同一思想，精心籌劃，克服諸多困難，多渠道張羅資金，加強醫院基礎設施建設，改善醫院的醫療環(huán)境，添置必要的醫療設備。年內爭取得到國家和自治區多個(gè)專(zhuān)項資金項目共xx多萬(wàn)元（主要為同一招標下?lián)茉O備），得以加強和改善我院的特點(diǎn)專(zhuān)科的環(huán)境和設施設備；自籌資金五十多萬(wàn)元擴建xx科住院病房，增加住院床位xx張，暫時(shí)減緩精神病人住院治療康復的困難；投進(jìn)共xx萬(wàn)元，添置和更新醫院各臨床科室急需的.各種醫療設備和中醫文化建設；并規劃實(shí)施了醫院新的精神病科業(yè)務(wù)樓建設的前期工作和投進(jìn)，和醫院職工值班留守住宅樓的前期工作等，這些工作和投進(jìn)，進(jìn)步了我院的診療技術(shù)水平，為創(chuàng )建“二甲” 醫院和今后的延續發(fā)展打下堅實(shí)的硬件基礎，使我院成為一個(gè)服務(wù)功能較為齊全的醫療業(yè)務(wù)體系，大大提升中醫院的綜合服務(wù)能力；同時(shí)也產(chǎn)生明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
五、加強廉潔自律，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。
院領(lǐng)導班子成員堅持學(xué)習法律法規，進(jìn)一步進(jìn)步本身知法、懂法、執法的意識，堅持 “立黨為公，執政為民”的準則，加強世界觀(guān)、人生觀(guān)的改造，嚴格遵守黨紀國法；在醫院的基建、藥品及醫療器械的采購等工作中，嚴格遵守國家的有關(guān)法律法規，認真執行公然集中招標規定及采購中標的藥品、器械，掌控好自己的行政行醫道德規范，從沒(méi)有違反藥品和醫療器械采購的有關(guān)規定，也沒(méi)有收受過(guò)任何建筑商和供給商的銷(xiāo)售回扣“紅包”等違法違紀錢(qián)款。而作為醫院的主要領(lǐng)導，不斷加強對職工的行業(yè)道德教育，結合在全區展開(kāi)的醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域治理貿易賄賂專(zhuān)項活動(dòng)、醫院管理年活動(dòng)，完善各項管理和監視制度，利用召開(kāi)晨會(huì )、周會(huì )、科領(lǐng)導會(huì )議、全體職工大會(huì )等時(shí)間，在全院干部職工中深進(jìn)展開(kāi)學(xué)習法律法規、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育，增強職工嚴遵法紀、廉潔行醫的責任性和自覺(jué)性，并采取確切有效的措施，有效地預防和杜盡醫務(wù)職員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現象的出現，使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫德醫風(fēng)意識得到很好的提升。
六、工作成效明顯，成績(jì)較為突出。
一年來(lái)，院領(lǐng)導班子成員團結協(xié)作，改革創(chuàng )新，組織和帶領(lǐng)全院干部職工克服困難，創(chuàng )先爭優(yōu)，努力拼搏，取得了較為明顯的成績(jì)：在年內前后順利通過(guò)自治區等級醫院評審，成為國家二級甲等中醫醫院，順利通過(guò)國家級“醫院管理年”活動(dòng)評審驗收；醫院的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和醫療技術(shù)水平不斷進(jìn)步，醫院基礎環(huán)境建設、醫療設施和設備得到較大的加強和改善，大大提升了我院的綜合服務(wù)能力，使我院成為一所中醫民族醫特點(diǎn)上風(fēng)突出，服務(wù)功能較為齊全，醫療設施和技術(shù)水平良好的名符實(shí)在的國家二級甲等中醫醫院，年內實(shí)現業(yè)務(wù)收進(jìn)xx萬(wàn)元，比20xx年增長(cháng)10.84%；固定資產(chǎn)由800多萬(wàn)元增加到xx多萬(wàn)元；且收進(jìn)結構也有明顯的好轉，其中藥物收進(jìn)占總收進(jìn)比例由上年的49.40%降落至44.27%，中醫中藥收進(jìn)比例明顯上升；病人住院人數及治愈好轉率、病床周轉率、日均勻醫療用度等業(yè)務(wù)量及各項技術(shù)質(zhì)量指標都有明顯好轉，較好地完成了我院年初制定的各項工作目標，為全面實(shí)現我院“十二五”規劃奠定了堅實(shí)的基礎。
七、存在不足和題目。
在取得進(jìn)步和成績(jì)的同時(shí)，領(lǐng)導班子成員也熟悉到，在思想上和工作中還存在很多的不足的地方，主要有以下幾點(diǎn)：
一是在醫院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大；
二是醫院面臨人材嚴重缺少和流失題目。因多年來(lái)沒(méi)有增加編制，聘請的醫務(wù)職員沒(méi)能解決后顧之憂(yōu)，骨干人材留不住，而作為醫院的主要領(lǐng)導，在人材建設方面考慮不周，使醫院的發(fā)展遭到制約。
我院領(lǐng)導班子是團結協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子，為全院黨員干部職工建立了一個(gè)較好的榜樣。固然我們取得了一些成績(jì)，也存在一些困難和不足，但我們有縣委、縣政府和上級部分的指導和支持，有全院干部職工的同心協(xié)力，艱苦奮斗，我們便可以克服前進(jìn)中的困難，為醫院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。
醫院領(lǐng)導述職述廉述法報告 7
20xx年在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我科緊跟各項部署，圍繞領(lǐng)導班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏(yíng)院"的辦院宗旨，把握住我院品牌建設的三個(gè)重要環(huán)節"知名度、美譽(yù)度、誠信度"在創(chuàng )新管理，提高醫療水平更新醫療護理的觀(guān)念，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大了管理力度，工作取得了必須的成績(jì)。
一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)
積極參加群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，用心響應院領(lǐng)導的各項號召，遵紀守法，遵守各項規章制度，醫德醫風(fēng)正派。在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識，利用早會(huì )、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習，鞏固了專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)到了國內外新動(dòng)向新知識，提高了整體業(yè)務(wù)水平。
二、調動(dòng)醫護人員積極性，團結一致做好本職工作
調動(dòng)全科室人員積極性，增強凝聚力，工作中以身作則，嚴于利己，寬以待人，充分信任每一位醫護人員，充分發(fā)揮每一位醫護人員的主觀(guān)能動(dòng)性，對他們的工作做出公平、公正的評價(jià)，以理服人，以德理科。發(fā)揚科室人員始終如一的團結向上的.精神氛圍，處理好科主任與他們之間的關(guān)系，處理好醫護關(guān)系，處理好醫護與患者的關(guān)系，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中，只有科室團結才有向心力，科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大�？剖裔t護人員嚴格遵照各項規章制度，遵紀守法，用心響應各項號召，醫護人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分，來(lái)科檢查項目順利達標。
三、加強醫療質(zhì)量管理，高度重視醫療質(zhì)量安全
認真執行各項規章制度，積極參加全院各項會(huì )議，經(jīng)常利用早會(huì )和工作中進(jìn)行醫療安全學(xué)習，認真學(xué)習執行病例書(shū)寫(xiě)規范，會(huì )診制度、首診醫生負責制度、早晚x制度，做好術(shù)前討論，疑難病例討論，死亡病例討論，認真執行抗生素應用規范，處方書(shū)寫(xiě)規范，增強法律意識，時(shí)時(shí)防范醫療糾紛和醫療事故發(fā)生。
四、響應醫院號召，用心開(kāi)展新項目
在實(shí)際工作中，嚴格執行范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù)，一年中開(kāi)展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導管介入手術(shù)一例，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例，（由于各種原因過(guò)去不敢開(kāi)展的手術(shù)此刻已經(jīng)盡量開(kāi)展起來(lái)）全年無(wú)醫療糾紛及事故發(fā)生，營(yíng)造了安全舒適的工作環(huán)境。
五、重視梯隊培養建設
我科成立近x年，科室成立至今，注重人才培養和梯隊建設，科內醫生基本到達全員進(jìn)修學(xué)習，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高，現主任醫師一人，今年晉升主任醫師批件下來(lái)三人，原有副主任醫師兩人，醫生技術(shù)隊伍全員已到達高級職稱(chēng)水準，為科室可持續性發(fā)展奠定了良好基礎。
六、努力創(chuàng )造兩個(gè)效益
今年我科經(jīng)過(guò)全體醫護人員的努力工作，社會(huì )效益明顯提高，經(jīng)濟效益創(chuàng )歷史，全年患者住院人數x人，全科經(jīng)濟收入x萬(wàn)元，和去年同期比超額完成x萬(wàn)元，全年無(wú)醫療護理投訴。
七、不足之處
1、業(yè)務(wù)學(xué)習還不夠系統完善，不能持之以恒。
2、腦損傷患者住院人數逐年減少，我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。
寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年，新年到來(lái)之際，感謝院領(lǐng)導和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫忙，預祝大家新年快樂(lè )，身體健康，工作順利，幸福相伴永久。
醫院領(lǐng)導述職述廉述法報告 8
在已經(jīng)過(guò)去的20xx年，xx區人民醫院在區委區府及區衛生局正確領(lǐng)導下，領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全院職工團結奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，認真貫徹國家衛生方針政策，嚴格遵循醫院公益性質(zhì)，始終堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以醫院專(zhuān)科建設為抓手，以管理和技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力，以公立醫院改革為契機，以新思路、新觀(guān)念、新舉措催生動(dòng)力，激發(fā)活力，挖掘潛力，不斷提升醫療技術(shù)和服務(wù)水平，各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步，圓滿(mǎn)完成了上級下達的各項任務(wù)指標，現將醫院一年來(lái)工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、主要指標
門(mén)急診病人量273524人次，同比增長(cháng)15.43%；
住院病人23788人次，同比增長(cháng)23.37%；
手術(shù)5944例，同比增長(cháng)12.45%；
業(yè)務(wù)收入16659萬(wàn)元，同比增長(cháng)28.44%。
病人平均滿(mǎn)意度97.8%。
二、主要成績(jì)
�。ㄒ唬┗A設施取得新進(jìn)展
1、內科病房樓改擴建。20xx年繼續實(shí)施原五交化大樓和醫院老門(mén)診樓現代化病房改造工程，并在兩樓結合部打通連接融為一體，改擴建為內科病房樓，工程總投資600萬(wàn)元，改造總面積9000平方米，增設床位300張，20xx年2月份全面完工并投入使用，特別是新生兒重癥監護室設備先進(jìn)，流程科學(xué)，為新生兒科創(chuàng )建市級重點(diǎn)專(zhuān)科和下一步發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
2、重癥監護室及高壓氧室改建。為進(jìn)一步改善工作流程，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在門(mén)診樓裙樓三樓擴建成人重癥監護室，使用面積370平方米，設有床位15張，添置呼吸機、監護儀等設備12臺，流程設計科學(xué)規范，病員、污物和醫務(wù)人員通道分別設立，大大提升了重癥病人救治能力。對病案室樓下房屋進(jìn)行改擴建，建設高壓氧室，同時(shí)配備唯一一臺高壓氧艙設備，提高了專(zhuān)科救治能力。
3、醫院新址建設。新院建設經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標由江蘇省知名建筑公司南京通州建總承建，于2013年初正式施工，至2013年10月底主體框架封頂，隨后將進(jìn)行智能化和弱電、消防管網(wǎng)安裝以及裝修工程，預計在2015年底全面完工并投入使用。項目建成后，醫院門(mén)診接診能力可提高到每年50萬(wàn)人次，年住院病人將超過(guò)4萬(wàn)人次，即可最大限度地緩解醫院病人就診壓力，為實(shí)現建現代化的三級醫院的遠景目標打下堅實(shí)的物質(zhì)基礎。
�。ǘ┽t療技術(shù)取得新突破
1、重點(diǎn)專(zhuān)科建設。我院現設有臨床科室20個(gè)，醫技科室5個(gè)，2013年在創(chuàng )建市級重點(diǎn)專(zhuān)科方面取得了突破性進(jìn)展，其中中醫科通過(guò)市級重點(diǎn)專(zhuān)科驗收，新生兒科成功獲批市級重點(diǎn)專(zhuān)科建設單位。2014年，醫院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內科和疼痛科，開(kāi)展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項目。
2、設備技術(shù)發(fā)展。20xx年醫院投入近千萬(wàn)元購置四維彩超、GE中臂、奧林巴斯電子胃鏡、宮腔鏡、膽道碎石機、多人加壓高壓氧艙、冰凍切片機等先進(jìn)醫療設備數十臺（套）。同時(shí)加大新技術(shù)、新項目引進(jìn)工作，2013年，新開(kāi)展服務(wù)項目20余項，其中婦產(chǎn)科經(jīng)宮腔鏡治療技術(shù)、普外科超聲刀技術(shù)、骨科全髖及膝關(guān)節置換術(shù)、脊柱椎間融合術(shù)、泌尿外科經(jīng)皮腎鏡技術(shù)、快速病理等技術(shù)項目日趨成熟，并取得了良好的社會(huì )影響和經(jīng)濟效益。
3、科研教學(xué)成果。20xx年，共獲得省、市、區級科研項目各一項，其中新生兒科《先天性心臟病篩查技術(shù)》被省衛生廳評定為江蘇省醫療衛生適宜推廣技術(shù)。心內科徐文生主任于2013年8月選拔為江蘇省333高層次人才培養對象；醫院充分發(fā)揮xx區教學(xué)中心作用，根據現代醫學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當前面臨工作任務(wù)要求，全年共進(jìn)行邀請院外專(zhuān)家來(lái)院開(kāi)展培訓及教學(xué)活動(dòng)40余次場(chǎng)，參加培訓人員5000多人次。全年共發(fā)表論文16篇，其中核心期刊論文10篇。
�。ㄈ┽t療服務(wù)實(shí)現新提升
一是開(kāi)展出院病人電話(huà)隨訪(fǎng)工作。制定印發(fā)了《區人民醫院關(guān)于進(jìn)一步加強出院病人電話(huà)隨訪(fǎng)工作的意見(jiàn)》，要求各科室對出院病人成功隨訪(fǎng)率要達到95%以上。目前全院出院病人電話(huà)成功隨訪(fǎng)率穩定在95%以上，中醫科、兒科、內科、婦產(chǎn)科、外科和泌尿外科等科室的出院病人成功隨訪(fǎng)率持續穩定在98%以上。通過(guò)開(kāi)展出院病人電話(huà)隨訪(fǎng)工作，增加了醫患雙方的信任，提高了患者滿(mǎn)意度，提升了醫院的社會(huì )形象。
二是建立院科兩級行風(fēng)巡視制度。制定印發(fā)了《區人民醫院關(guān)于建立院、科兩級領(lǐng)導不定期巡查巡視工作制度的通知》，建立了院科兩級不定期巡查巡視工作制度。通過(guò)不定期巡查巡視工作制度的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現并解決了一些影響醫院正常醫療秩序的問(wèn)題，醫院內、外環(huán)境得到明顯改善，醫務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和主動(dòng)服務(wù)意識明顯增強，一些安全隱患及時(shí)得到了整改落實(shí)。
三是開(kāi)展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng )建活動(dòng)。制定了《xx區人民醫院關(guān)于開(kāi)展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng )建活動(dòng)的通知》，組織開(kāi)展了“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng )建活動(dòng)。自開(kāi)展“零投訴、零糾紛”科室創(chuàng )建活動(dòng)以來(lái)，醫院廣大醫務(wù)人員的服務(wù)意識得到了明顯增強，服務(wù)態(tài)度得到了明顯改善，患者投訴率及醫療糾紛發(fā)生率明顯下降，病人的怨聲少了，感動(dòng)多了，醫患關(guān)系進(jìn)一步融洽了，醫療服務(wù)水平有了大幅度的'提升。20xx年，全院共收到錦旗22面，感謝信28封，退還紅包6000余元，病人平均滿(mǎn)意度97.8%，并呈進(jìn)一步上升趨勢。
四是完善“百姓就醫零障礙”十項措施。制定了《xx區人民醫院百姓“零障礙”十項措施》，印發(fā)了《xx區人民醫院就醫指南》。組建了“一站式”服務(wù)臺，全面開(kāi)展導醫、咨詢(xún)和便民服務(wù)，配有特殊設施設備，對傷、殘等特殊患者提供援助式服務(wù)，提供人性化服務(wù)，滿(mǎn)足患者個(gè)性化需求。進(jìn)一步加強“患者服務(wù)中心”建設，實(shí)施24小時(shí)值班，公布求助熱線(xiàn)電話(huà)，為患者提供護工介紹、生活保障及相關(guān)求助服務(wù)，及時(shí)為患者排憂(yōu)解難。加強門(mén)診建設，實(shí)施電子叫號，提供銀聯(lián)卡POS機服務(wù)。進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程，實(shí)行分散掛號，對劃價(jià)、收費提供一次性服務(wù)。
�。ㄋ模┽t院管理再上新臺階
1、實(shí)施信息工程。20xx年醫院共投入500余萬(wàn)元推進(jìn)數字化醫院建設。1月3日，投資218萬(wàn)元招標采購10臺IBM刀片式服務(wù)在現代化中心機房完成安裝調試。1月13全面切換醫院管理系統，借助山東眾陽(yáng)軟件公司一體化管理系統平臺，實(shí)行全醫院的全電子化管理。實(shí)施并不斷完善HIS、LIS、PACS、EMR、移動(dòng)護理、移動(dòng)查房、門(mén)急診輸液、病歷質(zhì)控系統、體檢系統等，實(shí)現涵蓋功能強大、科學(xué)系統、完善規范的信息管理系統。目前，我院基于電子病歷的數字化醫院系統已與xx區內各級醫療衛生機構實(shí)現互聯(lián)互通。
2、完善績(jì)效考核。20xx年醫院繼續遵循“績(jì)效優(yōu)先、兼顧公平、相對合理”原則，進(jìn)一步完善《績(jì)效工資考核分配方案》，分配方案堅持綜合考核評價(jià)原則，全面考核工作數量、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀律、工作業(yè)績(jì)、職業(yè)道德、群眾滿(mǎn)意度等指標，使績(jì)效工資與技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量及勞動(dòng)貢獻掛鉤，并向臨床一線(xiàn)崗位、高風(fēng)險崗位傾斜。其中護士績(jì)效工資采取分級發(fā)放，向臟、苦、累的科室傾斜，科學(xué)合理、切實(shí)可行的績(jì)效考核極大地提升廣大職工的工作積極性。
3、控制成本消耗。實(shí)施成本核算，加強監管，嚴格控制運行成本。按照“定額消耗”原則，制定或優(yōu)化物資消耗定額標準，節約每一度電，每一張紙，小到生活用品、辦公用品，大到醫療耗材、物資器械，均制定了具體的規定和細則，進(jìn)一步規范申請、登記、審批等手續，加強醫用耗材的監控，杜絕浪費。同時(shí)鼓勵廣大職工自己動(dòng)開(kāi)展小發(fā)明、小創(chuàng )造，既厲行節約又方便工作，供應室護士在敷料片中間挖孔可直接套在氣切病人套管上，換藥時(shí)既不會(huì )磨擦傷口，操作也更加方便。
�。ㄎ澹┤瞬沤ㄔO再添新舉措
1、強化三基三嚴培訓。對全體醫務(wù)人員不定期進(jìn)行“三基三嚴”考試訓練，所有醫、技、藥、護人員參加；不定期舉辦院內各類(lèi)知識講座、護理專(zhuān)題講座、技術(shù)練兵活動(dòng)等；積極參加省、市有關(guān)部門(mén)組織的學(xué)術(shù)活動(dòng)、培訓班、技術(shù)能手比賽等，強化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力。醫務(wù)處組織各科室主任輪流講課，業(yè)務(wù)查房增加教學(xué)查房，營(yíng)造濃厚學(xué)習氛圍，有效地提升廣大醫務(wù)人員理論與技術(shù)水平，在2013年徐州市醫療質(zhì)量和抗生素使用專(zhuān)項檢查活動(dòng)中，我院綜合成績(jì)名列全市同級醫院第一名。
2、優(yōu)化人才培養環(huán)境。實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”的用人政策，建立科室領(lǐng)導任期目標責任制，鼓勵冒尖，在育人用人上走“能上能下”的路子。
一是對想干、干勁大、有能耐的同志，在人、財、物等方面實(shí)行傾斜。
二是在人才使用上，根據其實(shí)際能力，為其打造平臺，使英雄有足夠的用武之地。
三是對于有突出貢獻的個(gè)人，不僅給予精神獎勵，還在物質(zhì)上實(shí)行重獎，醫院制定了重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng )建、醫學(xué)論文發(fā)表、科研成果立項等獎勵措施，激發(fā)人才的科研熱情，調動(dòng)人才的工作積極性。
3、做好人才梯隊建設。20xx年，醫院采用請進(jìn)來(lái)、送出去的辦法，積極培訓人才。醫院投資50余萬(wàn)元，先后派出20余名技術(shù)骨干分赴省、市三級醫院進(jìn)修深造，帶回了泌尿外科、普外、胸外、骨科、婦產(chǎn)科、內、兒科等專(zhuān)業(yè)的新技術(shù)和新知識。充分利用醫院高年資醫師，特別是醫院聘任的徐州醫學(xué)院退休老教授，通過(guò)對中青年醫師的幫扶帶教工作，帶動(dòng)了全院醫療技術(shù)水平和科研能力的整體提升。護理方面，選派護士長(cháng)及優(yōu)秀青年護士輪流到市三級醫院進(jìn)修學(xué)習，針對性提升專(zhuān)科護理技能，對低年資護士進(jìn)行五年內護士規范化培訓，確保護理人才梯隊的不斷成長(cháng)和壯大。
�。h風(fēng)廉政取得新成效
一是加強思想教育。堅持以思想道德教育為基礎，強化對黨員干部從政道德和職業(yè)道德教育，教育引導領(lǐng)導干部居安思危，自覺(jué)抵御各種反馬克思主義思想的侵蝕，在院內營(yíng)造了黨風(fēng)廉政的文化氛圍，2013年上半年，邀區檢查院領(lǐng)導來(lái)院做《防微杜漸，警鐘長(cháng)鳴》反腐倡廉教育專(zhuān)題講座，極大教育了廣大黨員干部。開(kāi)展醫德醫風(fēng)教育和黨的群眾路線(xiàn)活動(dòng)，增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務(wù)意識、責任意識和廉潔自律意識，提升職業(yè)道德修養，通過(guò)全年持續開(kāi)展的思想教育活動(dòng)，使醫院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育。
二是規范招標采購和收費行為。嚴格執行有關(guān)招標采購法規，我院藥品、設備、耗材全部按照上級制訂的標準實(shí)行招標采購。認真落實(shí)了醫療服務(wù)價(jià)格管理法規，執行上級制訂的收費標準；開(kāi)展醫療服務(wù)價(jià)格大檢查活動(dòng)，加大督查力度，全面推行患者住院費用每日清單制，不分解收費，不超標準收費，不自立項目收費；實(shí)行單病種限價(jià)制度，規范醫生用藥，減輕患者經(jīng)濟負擔，有效遏制“開(kāi)單提成”和“大處方”現象的發(fā)生。
三是完善考核機制。建立綜合目標考核機制和職工醫德檔案，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學(xué)習、批評處罰、年度考核七個(gè)方面全面考核，對出現行風(fēng)問(wèn)題的科室或個(gè)人進(jìn)行一票否決。完善修訂了《行風(fēng)建設責任書(shū)》、《社會(huì )服務(wù)承諾書(shū)》，做到醫院對社會(huì )、科室對醫院、個(gè)人對科室層層負責，從制度上規范醫務(wù)人員的行為，使醫院風(fēng)清氣正。
三、存在不足和下一步工作打算
不斷前進(jìn)中的xx區人民醫院，人才隊伍日趨壯大，科技含量逐步提高，綜合實(shí)力和核心競爭力得到極大提升，但我們也清醒的看到，我們雖然取得了一些成績(jì)，但與xx日新月異的發(fā)展形勢和上級領(lǐng)導及社會(huì )各界的期望要求相比，我們還有較大差距，未來(lái)發(fā)展任重而道遠。在充滿(mǎn)希望的20xx年，我們將充分利用公立醫院綜合改革機遇，乘勢而上，克難攻堅，創(chuàng )造新的輝煌。
1、科研教學(xué)方面。
充分發(fā)揮xx區教學(xué)中心作用，根據現代醫學(xué)前沿發(fā)展趨勢及當前面臨工作任務(wù)要求，針對性進(jìn)行培訓及教學(xué)活動(dòng)；加強對外學(xué)術(shù)交流，大力開(kāi)展繼續醫學(xué)教育，每月舉辦全院性醫療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動(dòng)態(tài)研究教學(xué)。
2、人才隊伍方面。
加強醫院學(xué)科建設和師資隊伍建設，促進(jìn)新一代優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干的成長(cháng)，提高醫院的整體水平，選拔職業(yè)素質(zhì)較高，具有發(fā)展潛力和創(chuàng )新能力的青年醫師外出進(jìn)修深造，實(shí)施青年醫師培訓計劃，打造學(xué)習型醫院。
3、專(zhuān)科建設方面。
20xx年，醫院將重點(diǎn)打造腫瘤科、心內科和疼痛科，開(kāi)展放療、心臟介入造影、射頻消融等高端技術(shù)項目；進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng )建市級重點(diǎn)專(zhuān)科工作，確保新生兒科成功創(chuàng )建，普外科力爭獲批市級重點(diǎn)專(zhuān)科建設單位。
4、黨風(fēng)廉政方面。
繼續加強班子成員思想政治教育，加強醫院黨員廉政建設，嚴格落實(shí)黨員廉政各項規定，全體班子成員向上級領(lǐng)導，向全院職工鄭重承諾：不出入私人會(huì )所、不接受和持有私人會(huì )所會(huì )員卡，自覺(jué)接受黨組織和人民群眾的監督。
發(fā)展沒(méi)有終結，創(chuàng )新沒(méi)有止境。20xx年，xx區人民醫院全體班子成員將繼續團結和帶領(lǐng)全體職工滿(mǎn)懷信心迎接挑戰，更加勵志奮發(fā)，開(kāi)拓進(jìn)取，為把醫院辦成醫療質(zhì)量過(guò)硬，文化氛圍濃厚，辦院特色鮮明的現代化醫院，為實(shí)現創(chuàng )建三級醫院的遠景目標而不懈奮斗！
醫院領(lǐng)導述職述廉述法報告 9
我任職期間擔任衛生局副局長(cháng)和口腔醫院院長(cháng)，分管市口腔醫院和安全生產(chǎn)、計生、科技工作�，F根據區委、區紀委和區衛生局的具體安排要求，對我工作職責履行、黨風(fēng)廉政建設情況自查報告如下：
一、工作職責履行情況
�。ㄒ唬┘訌娬卫碚搶W(xué)習，提高領(lǐng)導水平
我能夠努力加強學(xué)習，不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平，積極參加政治學(xué)習，拓寬工作思路、改進(jìn)工作方式，并對相關(guān)工作會(huì )議精神以及各級文件精神向醫院干部、職工積極轉達。通過(guò)不斷閱覽報刊雜志，做筆記、寫(xiě)心得，使我的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和思想覺(jué)悟均得到提高，眼界得以拓寬，對新形勢下衛生體制改革的認識更明確，決策能力和處理各種問(wèn)題的水平也得到提升，避免了工作的失誤。圍繞著(zhù)醫院轉型發(fā)展的大局，我組織醫院班子成員積極探索適宜的工作方針，穩健地開(kāi)展了各項工作，為醫院的快速發(fā)展做出了貢獻。
�。ǘ┨岣咦陨砥返滦摒B，做好帶頭人
在實(shí)際工作和生活中，我始終嚴格要求自己，不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)學(xué)習，正確行使自己的職權。樹(shù)立“以人為本”的準則，不做有損職工、有損社會(huì )利益的事情。始終把不斷學(xué)習作為增強自身品德和修養的有效途徑，提高自己的管理水平和領(lǐng)導能力。并結合工作實(shí)際，認真研究學(xué)習其它兄弟醫院的管理運行模式，借鑒他們的先進(jìn)工作經(jīng)驗，運用到口腔醫院的工作中。同時(shí)，我努力做好帶頭人，公正處理事務(wù)，嚴于律已，率先垂范，維護醫院領(lǐng)導班子的團結。堅持從實(shí)際出發(fā)，深入科室、深入基層，了解第一手情況，解決實(shí)際困難，以自身的品德和素養贏(yíng)得了干部職工的信賴(lài)和支持，醫院的環(huán)境面貌、醫療質(zhì)量和管理水平也在全體干部職工的齊心協(xié)力下得到不斷提高，醫院業(yè)務(wù)收入大幅提高，職工的生活學(xué)習得到保障，積極能動(dòng)性得到充分發(fā)揮。
�。ㄈ┥罨夹g(shù)合作，培養骨干人才
不斷加強同第四軍醫大學(xué)口腔醫院、西安交通大學(xué)口腔醫院、大連市口腔醫院、西安市口腔醫院、寶雞市口腔醫院、漢中市口腔醫院的技術(shù)交流合作，聘請專(zhuān)家教授來(lái)我院進(jìn)行教學(xué)和臨床指導。在上級的大力支持下我院與西安交通大學(xué)口腔醫院雙向轉診綠色通道掛牌儀式成功舉行，合作關(guān)系進(jìn)一步加強，我院的醫療質(zhì)量和技術(shù)水平得到更大程度提高。人才是發(fā)展的決定因素，我院重視人才，并積極引進(jìn)和培養人才，每年送出一批管理、技術(shù)骨干長(cháng)期進(jìn)修學(xué)習，取經(jīng)致用，這些措施使醫院的骨干力量得以增強，醫院的運行也更加穩健，同時(shí)醫院的公益性也得以充分體現。
�。ㄋ模┘哟蠼】敌塘Χ�，履行社會(huì )職責
醫務(wù)工作者的主要職責是救死扶傷，為人民群眾的健康事業(yè)盡職盡責，在人民大眾的口腔健康方面，我一貫堅持“預防為主、防治結合”，從這一點(diǎn)出發(fā)，我院每年投入巨額資金和大量人力進(jìn)行口腔健康宣教。拿2010年為例，我院出資5萬(wàn)余元堅持在咸陽(yáng)日報每周二健康教育專(zhuān)版上刊登口腔保健常識，利用醫院網(wǎng)站、結合健康教育處方做長(cháng)期正面的口腔健康宣教�？谇唤】颠M(jìn)校園活動(dòng)中，醫院共為37所院校學(xué)生發(fā)放健康教育手冊和免費口腔保健卡40000余張，健康教育光盤(pán)40余張，宣傳圖畫(huà)500余張，完成青少年口腔健康免費檢查2000余人次，組織各類(lèi)義診宣傳10余次，“六一”兒童節期間為全市兒童精心準備了5000多份精美的口腔保健禮品，并配合完成了由第四軍醫大學(xué)口腔醫院牽頭，省衛生廳組織的兒童口腔健康調查項目，使市民以及學(xué)生口腔保健知識和口腔疾病就診知曉率上升20％以上。2011年我院繼續與咸陽(yáng)日報簽訂口腔健康教育宣傳合同，另外又出資1.2萬(wàn)元與彩虹物業(yè)管理有限公司簽訂口腔健康宣傳廣告合同，并投入巨大人力財力編制新的口腔健康教育宣傳冊、宣傳處方。目前醫院組織精干隊伍正在進(jìn)行全市農村老年人口腔健康普查，以便為全市老年人全口義齒修復敬老工作做好先期準備，所有這些努力，都為提高群眾口腔健康水平，收到了良好的社會(huì )效益。
二、廉潔自律執行情況和分管范圍黨風(fēng)廉政建設情況
�。ㄒ唬┠軌蜃杂X(jué)遵守廉潔自律規定
我能按照上級紀檢部門(mén)的有關(guān)規定，堅持學(xué)習黨紀法規，廉政建設規定和領(lǐng)導干部廉潔自律規定，不斷增強自律意識，以此端正工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。能自覺(jué)遵守領(lǐng)導干部廉潔自律規定，堅持個(gè)人生活重大事項報告制度。
�。ǘ┘訌姺止芊秶鷥赛h風(fēng)廉政建設
要求院班子成員以身作則，廉潔自律，作風(fēng)正派，為全院職工帶好頭。我在醫院重大事項中堅持民主集中制原則，重大項目的實(shí)施如基建、裝修、大型設備采購、人事任免、大型宣傳和培訓活動(dòng)均上會(huì )討論，科學(xué)決策，合理分工，并及時(shí)對主管局報送信息。平時(shí)各科正常業(yè)務(wù)、辦公費用先請示申報，再逐級審批，財務(wù)工作管理方面，做到嚴格把關(guān)，有效杜絕了違紀違規事件的發(fā)生。
�。ㄈ┘訌娮黠L(fēng)評議和醫德醫風(fēng)建設。
聘請社會(huì )知名人士擔任醫院的行風(fēng)監督員，參與醫院重大事項的決策，經(jīng)常性的明察暗訪(fǎng)，反饋意見(jiàn)。定期召開(kāi)行風(fēng)評議座談會(huì )，發(fā)放問(wèn)卷調查，對醫院中層和醫務(wù)人員堅持醫德醫風(fēng)教育，采取一系列有效措施，杜絕私收費和亂收費等行業(yè)不正之風(fēng)。
三、自身存在的一些不足之處
對照共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性標準要求，認真查找自身存在的問(wèn)題和不足，我也發(fā)現了自身尚存在的`一些問(wèn)題，主要有以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬├碚搶W(xué)習不夠深入，對黨的理論的學(xué)習不全面，不系統，不能深入挖掘理論內涵，把握精神實(shí)質(zhì)；其次理論和實(shí)際聯(lián)系的不夠緊密，工作中存在理論脫離實(shí)際的現象。
�。ǘ┕ぷ鲃�(chuàng )新意識研精神有待進(jìn)一步提高，對新形勢下工作的新情況、新問(wèn)題研究不夠，思想上、具體措施上都存在一些與新時(shí)期新要求不相適應的問(wèn)題，使自己在某些方面的能力、水平不適應形勢發(fā)展的要求。
�。ㄈ┡c班子其他同志的協(xié)作配合力度還需進(jìn)一步加強，有時(shí)缺乏全局意識。
四、今后努力方向
針對任期內的成績(jì)和不足之處，在今后的工作中，我一定繼續發(fā)揚長(cháng)處、努力革除不足。不斷加強學(xué)習，加強黨性修養，在思想上筑起拒腐防變的防線(xiàn)，牢固樹(shù)立立黨為公，勤政為民，清正廉潔的公仆形象。生活上一定會(huì )更加嚴于律己、對待同志要更加包容豁達，盡力去體會(huì )干部職工以及群眾疾苦，設身處地替同志和患者考慮問(wèn)題，發(fā)現他人身上的優(yōu)點(diǎn)并進(jìn)行學(xué)習，和同志們共進(jìn)同退，把口腔醫院的事業(yè)做得更好。
我堅信，在區委、區政府和主管局的堅強領(lǐng)導和支持下，在同志們的指導下，我自身一定能得到進(jìn)一步提高，工作也一定會(huì )取得更大成績(jì)。
以上匯報如有不到之處，敬請大家批評指正，謝謝！
醫院領(lǐng)導述職述廉述法報告 10
一年來(lái)，我在院長(cháng)的領(lǐng)導和全院干部職工的大力支持下，認真履行崗位職責，愛(ài)崗敬業(yè)，克己奉公，全身心投入到醫療管理實(shí)踐中，下面將就我今年工作、學(xué)習的具體情況進(jìn)行匯報。
一、在思想上
我堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、醫學(xué)業(yè)務(wù)知識學(xué)習，轉變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持廉潔自律，自覺(jué)遵紀守法，認真履行職責。認真學(xué)習鄧小平理論，學(xué)習基本知識和有關(guān)政治思想文件。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)宗旨，明白自己所肩負的責任，積極參與醫院建設，在工作中起模范帶頭作用，同時(shí)，認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結班子成員和廣大干部職工。思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅持原則，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責，堅持依法行醫，認真負責分管工作，大力支持一把手工作，促進(jìn)醫院兩個(gè)文明建設順利開(kāi)展。
二、在工作上
我熟悉國家的衛生事業(yè)政策、衛生法律法規，能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行，較好地協(xié)調各方面的關(guān)系，充分調動(dòng)職工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務(wù)，專(zhuān)業(yè)理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能，能通過(guò)調研發(fā)現問(wèn)題，總結經(jīng)驗，提出建議，具有獨立處理和解決問(wèn)題的能力。勤勤懇懇，任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素，求真務(wù)實(shí)，為醫院發(fā)展盡心盡力，為構建和諧醫院努力工作。較好地完成領(lǐng)導安排的各項工作。
在工作中，堅持靠前指揮，找出工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權。在管理工作中，堅持每天下科室了解實(shí)際情況，聽(tīng)取科室工作情況匯報，研究工作安排，協(xié)助科室解決一些具體問(wèn)題，加強管理，督促內部制度的落實(shí)。
在協(xié)助工作中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，加強調查研究，堅持以人為本，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務(wù)，全年無(wú)差錯事故發(fā)生，圓滿(mǎn)完成上級下達的各項任務(wù)。積極做好藥政管理工作，認真落實(shí)國家基本藥物制度，制訂官塘中心衛生院實(shí)施國家基本藥物制度的方案，加強醫務(wù)人員對國家基本藥物制度的法律、法規和國家基本藥物、省增補藥物的培訓學(xué)習。
三、在作風(fēng)上
能遵紀守法，團結同事，務(wù)真求實(shí)，樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的.工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，無(wú)故不遲到，不早退，堅持每天參加科室交接班。在生活中發(fā)揚艱苦樸素，勤儉耐勞，樂(lè )于助人的優(yōu)秀傳統。堅持廉潔從醫，廉潔行政，把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中，不拉小團體，不搞小動(dòng)作，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要起著(zhù)模范帶動(dòng)作用。
自己深知，事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無(wú)成。作為班子成員，我只不過(guò)是在自己的工作崗位上，履行組織和全院干部職工賦予自己的職責，盡自己應盡的義務(wù)。
回顧過(guò)去，我雖然取得一定成績(jì)，但仍存在著(zhù)業(yè)務(wù)管理的工作經(jīng)驗不足。今后，我將加強學(xué)習并有決心克服缺點(diǎn)發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，戒驕戒躁，積極參與醫院管理工作，為構建和諧醫院而努力奮斗。
醫院領(lǐng)導述職述廉述法報告 11
現在， 根據縣xx鎮黨委有關(guān)文件精神， 我把自己的政治思想、工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報。請予審查與評議。
一、政治思想情況
我能自覺(jué)遵守國家法律法規， 帶領(lǐng)全院職工認真學(xué)習， 加強職工的政治學(xué)習， 強化職業(yè)道德和服務(wù)理念， 全心全意當地農民百姓健康服務(wù)。
二、履行本職工作情況
在xx鎮黨委、政府及縣衛生局的正確領(lǐng)導下， 帶領(lǐng)全院干部職工， 開(kāi)拓創(chuàng )新， 與時(shí)俱進(jìn)， 創(chuàng )造性地開(kāi)展工作， 較好地完成了各項工作任務(wù)�；仡櫩偨Y工作主要有以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬├^續積極開(kāi)展“醫院質(zhì)量管理年”活動(dòng)， 建設好“人民群眾滿(mǎn)意衛生院”
繼續積極開(kāi)展“醫院質(zhì)量管理年”活動(dòng)， 緊緊圍繞“以病人中心”的服務(wù)理念， 提高我院的醫療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著(zhù)力加強全院職工的服務(wù)意識， 品牌意識， 以“四個(gè)努力”建設好“人民群眾滿(mǎn)意衛生院”。
一是努力提高醫療質(zhì)量， 建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質(zhì)量管理組織， 完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問(wèn)責制， 實(shí)施了一系列保證醫療質(zhì)量的措施和方法， 使醫療質(zhì)量明顯提高， 20XX年未發(fā)生一起醫療事故。醫院業(yè)務(wù)量較快的增長(cháng)， 年門(mén)診、住院人次分別比上年同期增長(cháng)15%和30%。
二是努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度， “態(tài)度決定一切”， 醫院把服務(wù)態(tài)度作一項“實(shí)事工程”來(lái)抓， 病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”， 展開(kāi)了換位思考， 把自己置身于病人的角度， 從病人的思維出發(fā)， 提倡醫患零距離接觸， 推出“六項便民利民措施”， 將人性化服務(wù)貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人中心”的服務(wù)理念， 患者提供康復和健康指導， 促進(jìn)患者心理和身體的康復。每季度進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì )， 廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn)， 自覺(jué)接受社會(huì )監督， 醫院繼續聘請5名社會(huì )行風(fēng)監督員， 并在醒目位置設立投訴箱、意見(jiàn)箱， 公布投訴電話(huà)， 本著(zhù)“聞過(guò)則喜”的態(tài)度， 虛心接受， 只要要求可行， 意見(jiàn)合情， 醫院就全力解決， 認真整改， 直至病人和家屬滿(mǎn)意。今年7月25日與院支部在xx村舉行了“溫暖鄉親、免費義診”活動(dòng)， 參加農民300多人次、各類(lèi)醫療藥品約5300元， 得到當地老百姓的贊譽(yù)。
三是努力控制醫療費用， 使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)， 規范藥械的進(jìn)貨渠道， 降低了藥品價(jià)格， 平均降價(jià)幅度達到40%， 對普通手術(shù)醫療費用實(shí)行最高控費， 平產(chǎn)接生費xxx元， 單純性闌尾切除、疝手術(shù)費用xxx元等。據不完全統計， 醫院讓利群眾達xx萬(wàn)元。要求各科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》， 進(jìn)行臨床醫務(wù)人員相關(guān)知識的培訓， 在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則， 在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”， 糾正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行， 此制定了以常用藥物主的《基本用藥目錄》， 和用藥范圍上， 對臨床用藥進(jìn)行指導和控制， 建立臨床用藥分級管理制度， 加強處方規范化管理， 做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長(cháng)。
四是努力改進(jìn)衛生行業(yè)作風(fēng)， 按照衛生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛生廳的“八個(gè)不準”的要求， 完善醫德醫風(fēng)考評制度， 考評結果與醫務(wù)人員的工資、職稱(chēng)晉升和評先評優(yōu)掛鉤， 加大了對違規違紀行的查處力度， 對群眾反映醫德醫風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。把醫德醫風(fēng)建設作立院之本。院張榜公布醫療收費標準， 實(shí)行看病免掛號制度， 經(jīng)常告誡醫護人員“我們要把農民患者的醫療費用壓到最低， 讓他們看得起病”。
�。ǘ┓奖憔歪t， 繼續做好“新農合直接墊付工作”維護農民利益
簡(jiǎn)化環(huán)節、方便就醫， 讓利百姓， 來(lái)院就診參合農民免收掛號費， 在院內大廳醒目位置懸掛“新型農村合作醫療宣傳欄和公開(kāi)欄”等各種指示牌， 宣傳、公布新型農村合作醫療的有關(guān)知識、政策和帳目， 公布藥品及醫療服務(wù)價(jià)格， 公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內容和報銷(xiāo)程序。在住院部設立飲水機， 免費病人及其陪護人員24小時(shí)提供開(kāi)水。去年7月我院成祁門(mén)縣首批新農合直接墊付單位， 醫院成立了新農合領(lǐng)導小組和審核、補償辦公室， 患者出院及時(shí)進(jìn)行審核、補償， 確保出院患者在當日就能得到補償， 方便“參合”人員， 切實(shí)維護“參合”人員的權益。今年我院繼續改善工作流程， 確保出院患者在當天就能得到補償， 因特殊情況不能及時(shí)補償的， 醫院派專(zhuān)人將補償款送上門(mén)， 方便“參合”人員， 切實(shí)維護“參合”人員的權益。（最新版）x—xx月在我院住院的參合農民xxx人， 住院總費用金額xxx元 ， 直接墊付金額xxx元。
�。ㄈ├^續狠抓防保工作不放松， 確保婦女兒童健康權益
防疫保健、公共衛生是衛生院工作中的重中之重。衛生院專(zhuān)門(mén)成立了防保組， 防保組配備了電腦， 建立健全了門(mén)診日志和傳染病報告制度， 實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)報， 傳染病采取網(wǎng)絡(luò )直報， 保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò )暢通， 保障了市、鄉、村三級網(wǎng)絡(luò )建設。創(chuàng )建規范預防接種門(mén)診， 每月x日定點(diǎn)對全鎮0-7歲兒童開(kāi)展計劃免疫接種工作， 保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便， 受到了農民朋友的歡迎。
�。ㄋ模┙ㄔO好“平安衛生院”， 保生命健康
繼續建設好“平安衛生院”契機， 教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦， 提高醫療質(zhì)量和醫療服務(wù)技術(shù)水平， 同時(shí)加強醫院內部的防火、防盜工作， 建立醫療糾紛預警機制， 努力把醫療糾紛消滅在萌芽中， 今年無(wú)一例醫療事故和醫療爭議發(fā)生， 保障農民百姓的生命安全。
�。ㄎ澹┘哟罂萍纪度�， 加強人才培養， 進(jìn)一步改善人才結構
要在醫療市場(chǎng)激烈競爭中占有一席之地， 首先應該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫療隊伍， 而且醫療設備配套應緊跟臨床需要。今年根據上級安排， 加強中醫中藥建設， 指派我縣唯一的一名年輕中醫去xx省中醫學(xué)院附屬醫院進(jìn)行全科進(jìn)修學(xué)習， 提高醫療技術(shù)水平， x月份我院還招募一名大專(zhuān)學(xué)歷中醫執業(yè)醫師來(lái)我院工作， 改善我院的人才結構， 今年爭取民生項目添置了全自動(dòng)麻醉呼吸機、心臟除顫儀、心電監護儀、血液生化分析儀等。使醫院的科技含量、醫療技術(shù)的.核心競爭力得到進(jìn)一步提升。
通過(guò)大家的努力， 如今的xx中心衛生院， “把尊重病人、愛(ài)護病人、理解病人”作工作宗旨， 全體醫務(wù)人員知難而進(jìn)， 共同奮斗， 形成了蓬勃發(fā)展的局面， 今年業(yè)務(wù)收入預計超過(guò)xx萬(wàn)元， 年門(mén)診超過(guò)x萬(wàn)人次， 年住院（含觀(guān)察）xxx人次， 較x年前增加了兩倍以上 ， xx中心衛生院集基本醫療、公共衛生、防預保健、康復等一體市內綜合性農村重點(diǎn)衛生院之一， （最新版）被xx省人事廳確定xx縣唯一一家事業(yè)單位法人免檢單位。
三、廉政廉潔自律情況
醫院的發(fā)展， 關(guān)鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰斗力。了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望， 首先是抓好了班子建設， 并在工作中做到三個(gè)帶頭：
一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作， 充分發(fā)揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用， 并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導， 做到“思想上多交流， 工作上多通氣， 決策上多商量”。另一方面， 團結和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導努力工作， 充分發(fā)揮副職領(lǐng)導的作用， 與班子領(lǐng)導相處做到平時(shí)多交心， 工作先交底， 同時(shí)根據副職領(lǐng)導的特點(diǎn)和專(zhuān)長(cháng)分配其分管具體工作， 并且做到權力下放， 日常工作中注意維護他們的威信， 讓他們在各自的職責范圍內， 獨立自主地大膽開(kāi)展工作。
二是帶頭執行“三大紀律八項要求”， 堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子集體討論決定。我院所有設備的購置， 均先由使用科室申請并附可行性報告， 以避免盲目性， 經(jīng)院務(wù)會(huì )批準后， 由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察， 聽(tīng)取有關(guān)各方面人員的意見(jiàn)， 然后貨比三家采購。在藥品購銷(xiāo)中做到公開(kāi)， 醫院實(shí)行藥事管理委員會(huì )、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法， 一般情況下進(jìn)行藥品競爭性尋價(jià)采購， 按最低價(jià)采購的原則購入， 由院藥品管理小組管理藥品購進(jìn)工作， 由具體負責管藥庫人員和院務(wù)會(huì )其它人員談價(jià)進(jìn)貨， 從不外出購藥， 杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中， 始終嚴格自律， 注重人格修養， 不逾越職權， 強化表率作用， 凡是要求別人做到的， 自己帶頭做到， 凡是要求別人不做的， 自己堅決不做。作衛生院的院長(cháng)， 平時(shí)面對的誘惑很多， 自律、自盛自愛(ài)非常重要， 此上任伊始便自己給家人定下規矩， 公事一律在辦公室談， 凡到家里拜訪(fǎng)的， 一律不接待， 從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評議， 是各位領(lǐng)導、對我工作的監督和關(guān)心， 在履行職責中難免還有不足之處， 懇請各位領(lǐng)導和同事們提出批評意見(jiàn)， 我將虛心接受， 認真整改。我決心在鎮黨委、政府和主管局的領(lǐng)導下， 在社會(huì )行風(fēng)監督員的監督指導下， 團結并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項工作， xx鎮的農民百姓的基本醫療衛生保健工作作出新的努力。
醫院領(lǐng)導述職述廉述法報告 12
尊敬的領(lǐng)導：
我一年來(lái)主要負責醫院的xx工作，同時(shí)協(xié)助院長(cháng)分管后勤工作。一年來(lái)，較好地完成了所承擔的工作任務(wù)，下面就有關(guān)情況做簡(jiǎn)要匯報。
一、廉潔自律執行情況
做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責，能?chē)栏駡绦辛疂嵶月梢幎�，一年�?lái)，能夠自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣。
二、思想、學(xué)習情況
能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅持講學(xué)習、講正氣、講團結、方針、政策、加強政策、法規、經(jīng)濟管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習，提高認識、分析總結和依法辦事的實(shí)際工作能力。
三、工作作風(fēng)方面
注重堅持講實(shí)話(huà)、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)、能傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)，幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的.開(kāi)展、能認真貫徹民主集中制原則，強化民主意識，凡醫院的重要事項都由班子集體研究，做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準，保證決策不出偏差、會(huì )前開(kāi)展談心，相互交換意見(jiàn)、會(huì )后堅持原則，履行職責、能誠懇地開(kāi)展批評與自我批評，既觸及問(wèn)題，又講究方法，注意分寸，達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團結、推進(jìn)工作的氛圍和目的。
四、存在的不足
工作中存在惰性，對焦點(diǎn)問(wèn)題缺少開(kāi)拓性和“啃硬骨頭”的精神、專(zhuān)業(yè)知識有待進(jìn)一步提高，政策水平和理論素養還需加強和完善、工作中有急躁情緒，方法有時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單、欠缺領(lǐng)導藝術(shù)，影響了工作效果。
五、履行本職工作情況
充分調動(dòng)職工積極性，參與醫院管理，保證醫院任務(wù)完成、另一方面，積極支持行政領(lǐng)導工作，努力維護醫院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接，保證醫院的職工隊伍的穩定，協(xié)助院長(cháng)加強后勤管理。
圍繞醫療改革、發(fā)展的新形勢，引導職工轉變觀(guān)念，認清醫院面臨的形勢，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，正確理解“醫患”之間權利與義務(wù)的關(guān)系、針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫護質(zhì)量和收費價(jià)格等“熱點(diǎn)”問(wèn)題，能及時(shí)與分管領(lǐng)導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時(shí)改進(jìn)、加強對工會(huì )共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導，充分調動(dòng)職工積極性。
醫院領(lǐng)導述職述廉述法報告 13
尊敬的領(lǐng)導：
在今年的工作當中，我在醫院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在同事們的幫助下，個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)工作情況述職如下：
一、努力學(xué)習，加強修養，全面提高自身素質(zhì)
自覺(jué)學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見(jiàn)力，增強干事創(chuàng )業(yè)的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺(jué)、強化科室文化建設，努力營(yíng)造醫務(wù)科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當的工作作風(fēng)。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫務(wù)科嶄新形象做貢獻
強化服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)、徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航，為領(lǐng)導分憂(yōu)解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)、提高創(chuàng )新意識，增強創(chuàng )新能力。使我院醫政管理向科學(xué)化、規范化，制度化轉變。強化了醫療制度建設，規范了醫療流程，使醫療管理向精細化轉變，確保醫療安全、增強實(shí)干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻。
正確處理各種關(guān)系、對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協(xié)作，互助互愛(ài)；對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對困難，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自己的一言一行，維護醫院的信譽(yù)，維護醫務(wù)科的整體形象，保證了醫院醫務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運行。
三、努力提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務(wù)科工作的重中之重、堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，一年來(lái)協(xié)助開(kāi)展了許多工作：完善醫療管理組織；加強質(zhì)量控制監督檢查，構建流暢管理體系；增強依法執業(yè)意識，健全核心醫療規章制度全面落實(shí)；倡導全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節質(zhì)量控制；加強醫療安全教育和醫療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫療糾紛；改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率；合理規范使用使用抗菌素，加強醫療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識；加強醫患溝通，及時(shí)處理醫患糾紛，構建和諧醫患關(guān)系；推動(dòng)醫院重點(diǎn)科室建設，積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項目，全面提高醫院醫療質(zhì)量。
一年的工作中，發(fā)現自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗不足，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要；工作作風(fēng)上有時(shí)比較急躁；思想觀(guān)念更新不夠快；深入科室調研學(xué)習不夠、醫務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節，在醫院領(lǐng)導的`直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天、在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
醫院領(lǐng)導述職述廉述法報告 14
尊敬的領(lǐng)導：
一年來(lái)，我在院長(cháng)的領(lǐng)導和全院干部職工的大力支持下，認真履行崗位職責，愛(ài)崗敬業(yè)，克己奉公，全身心投入到醫療管理實(shí)踐中，下面將就我今年工作、學(xué)習的具體情況進(jìn)行匯報。
一、在思想上
我堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、醫學(xué)業(yè)務(wù)知識學(xué)習，轉變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持廉潔自律，自覺(jué)遵紀守法，認真履行職責、認真學(xué)習鄧小平理論，學(xué)習基本知識和有關(guān)政治思想文件、時(shí)刻牢記為人民服務(wù)宗旨，明白自己所肩負的責任，積極參與醫院建設，在工作中起模范帶頭作用，同時(shí)，認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔、尊重一把手，團結班子成員和廣大干部職工、思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅持原則，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責，堅持依法行醫，認真負責分管工作，大力支持一把手工作，促進(jìn)醫院兩個(gè)文明建設順利開(kāi)展。
二、在工作上
我熟悉國家的衛生事業(yè)政策、衛生法律法規，能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行，較好地協(xié)調各方面的關(guān)系，充分調動(dòng)職工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務(wù)，專(zhuān)業(yè)理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能，能通過(guò)調研發(fā)現問(wèn)題，總結經(jīng)驗，提出建議，具有獨立處理和解決問(wèn)題的能力、勤勤懇懇，任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素，求真務(wù)實(shí)，為醫院發(fā)展盡心盡力，為構建和諧醫院努力工作、較好地完成領(lǐng)導安排的各項工作。
在工作中，堅持靠前指揮，找出工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾，化解矛盾，牢牢把握工作的.主動(dòng)權、在管理工作中，堅持每天下科室了解實(shí)際情況，聽(tīng)取科室工作情況匯報，研究工作安排，協(xié)助科室解決一些具體問(wèn)題，加強管理，督促內部制度的落實(shí)、
在協(xié)助工作中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，加強調查研究，堅持以人為本，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務(wù)，全年無(wú)差錯事故發(fā)生，圓滿(mǎn)完成上級下達的各項任務(wù)、積極做好藥政管理工作，認真落實(shí)國家基本藥物制度，制訂官塘中心衛生院實(shí)施國家基本藥物制度的方案，加強醫務(wù)人員對國家基本藥物制度的法律、法規和國家基本藥物、省增補藥物的培訓學(xué)習。
三、在作風(fēng)上
能遵紀守法，團結同事，務(wù)真求實(shí)，樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，無(wú)故不遲到，不早退，堅持每天參加科室交接班、在生活中發(fā)揚艱苦樸素，勤儉耐勞，樂(lè )于助人的優(yōu)秀傳統、堅持廉潔從醫，廉潔行政，把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中，不拉小團體，不搞小動(dòng)作，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要起著(zhù)模范帶動(dòng)作用。
自己深知，事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無(wú)成、作為班子成員，我只不過(guò)是在自己的工作崗位上，履行組織和全院干部職工賦予自己的職責，盡自己應盡的義務(wù)。
回顧過(guò)去，我雖然取得一定成績(jì)，但仍存在著(zhù)業(yè)務(wù)管理的工作經(jīng)驗不足。今后，我將加強學(xué)習并有決心克服缺點(diǎn)發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，戒驕戒躁，積極參與醫院管理工作，為構建和諧醫院而努力奮斗。
醫院領(lǐng)導述職述廉述法報告 15
尊敬的領(lǐng)導：
我一年來(lái)主要負責醫院的xx工作，同時(shí)協(xié)助院長(cháng)分管后勤工作。一年來(lái)，較好地完成了所承擔的工作任務(wù)，下面就有關(guān)情況做簡(jiǎn)要匯報。
一、廉潔自律執行情況
做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責，能?chē)栏駡绦辛疂嵶月梢幎�，一年�?lái)，能夠自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣。
二、思想、學(xué)習情況
能從提高自身的綜合素養入手，堅持講學(xué)習、講正氣、講團結、方針、政策。加強政策、法規、經(jīng)濟管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習，提高熟悉、分析總結和依法辦事的實(shí)際工作能力。
三、工作作風(fēng)方面
留意堅持講實(shí)話(huà)、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)，幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。能專(zhuān)心貫徹民主集中制原則，強化民主意識，凡醫院的重要事項都由班子集體討論，做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準，保證決策不出偏差。會(huì )前開(kāi)展談心，相互交換意見(jiàn)。會(huì )后堅持原則，履行職責。能誠懇地開(kāi)展批判與自我批判，既觸及問(wèn)題，又講究方法，留意分寸，達到相互敬重、相互諒解、相互支持、增進(jìn)團結、推動(dòng)工作的氛圍和目的。
四、存在的不足
工作中存在惰性，對焦點(diǎn)問(wèn)題缺少開(kāi)拓性和“啃硬骨頭”的精神。專(zhuān)業(yè)知識有待進(jìn)一步提高，政策水平和理論素養還需加強和完善。工作中有急躁情緒，方法有時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)潔、欠缺領(lǐng)導藝術(shù)，影響了工作效果。
五、履行本職工作情況
工作情況：一方面，充分調動(dòng)職工樂(lè )觀(guān)性，參加醫院管理，保證醫院任務(wù)完成。另一方面，樂(lè )觀(guān)支持行政領(lǐng)導工作，努力維護醫院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效連接，保證醫院的'職工隊伍的穩定，協(xié)助院長(cháng)加強后勤管理。
圍繞醫療改革、進(jìn)展的新形勢，引導職工轉變觀(guān)念，認清醫院面臨的形勢，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，正確理解“醫患”之間權利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫護質(zhì)量和收費價(jià)格等“熱點(diǎn)”問(wèn)題，能準時(shí)與分管領(lǐng)導溝通情況、制定措施、反饋的信息、準時(shí)改進(jìn)。加強對工會(huì )共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導，充分調動(dòng)職工樂(lè )觀(guān)性。
醫院領(lǐng)導述職述廉述法報告 16
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
首先感謝領(lǐng)導對我的信任和培養，感謝同事們對我的支持!在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室同事的努力下，特檢科取得了較好的成績(jì)。下面我分四點(diǎn)向大家匯報。
一、重視學(xué)習，加強修養，營(yíng)造良好的科室研修氛圍
積極參加醫院和上級部門(mén)組織的各類(lèi)學(xué)習，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)，用心撰寫(xiě)論文。同時(shí)努力營(yíng)造科室愛(ài)學(xué)習、善交流、勤研討的氛圍，建立學(xué)習檔案，人人訂閱專(zhuān)業(yè)雜志，定時(shí)組織學(xué)習，交流心得，疑難的病例，群眾會(huì )診；鼓勵并支持科室成員繼續教育、進(jìn)修學(xué)歷等，促進(jìn)了科室成員素質(zhì)的提高。一年來(lái)有多人拿到了高一級學(xué)歷證書(shū)，在省級刊物上發(fā)表論文多篇；撰寫(xiě)提案多個(gè)，其中《加強對年輕醫生基本技能和基礎理論培訓》被醫院評為優(yōu)秀提案。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，團結協(xié)作，促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌
努力以身作則，要求別人做到的'自己首先做到。遵紀守法，工作用心，認真負責；做事公平、公正；生活上盡力關(guān)心幫忙他人。努力以人為本，營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境，同事團結協(xié)作，情緒愉快，熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增，而人員配備不足，特別是開(kāi)展體檢以來(lái)，更可謂是起早摸黑，許多時(shí)候上廁所都得向就診病人請假，但科室成員沒(méi)有怨言，發(fā)揚團隊精神和奉獻精神，主動(dòng)放棄休息來(lái)加班，保質(zhì)保量完成工作，讓病人滿(mǎn)意。
三、強化管理，銳意進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng )科室工作新局面
管理樹(shù)形象，管理出效益。抓職責制的落實(shí)，實(shí)行“醫師負責制”，杜絕了相互推諉現象，保證檢查、報告的認真、規范、及時(shí)。嚴格實(shí)行上級醫師負責制，有疑難群眾討論，最后由上級醫師簽名負責，以此提高診斷報告的正確率。實(shí)行儀器設備專(zhuān)人負責制，將科室的儀器都落實(shí)到每一人管理、護養，建立維修檔案，提高儀器設備的整潔和完好率。一年來(lái)，科室沒(méi)有出現過(guò)一次醫療差錯和事故；在醫院組織的各項滿(mǎn)意度測評中，都取得較好的成績(jì)。
四、用心宣傳，溝通合作，實(shí)現任務(wù)超額完成
特檢科擁有我縣一流的醫療儀器，為了限度地發(fā)揮出它的效益，我著(zhù)重抓服務(wù)態(tài)度，熱情對待病人，加強醫患溝通；用心宣傳，主動(dòng)和臨床科室溝通合作，取得了社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。除完成體檢x萬(wàn)多人外，心電圖同比增長(cháng)分別為xx%，動(dòng)態(tài)心電圖增長(cháng)xx%；心功能檢查增長(cháng)x%多；b超室同比增長(cháng)xx%；病理科同比增長(cháng)xx%；超額完成了任務(wù)。
當然還有許多的不足，觀(guān)念轉得不如時(shí)代快，理論水平有待提高，科室還有一些不盡人意的地方，但請領(lǐng)導相信，我會(huì )在今后年的工作中努力改善，取得更好的成績(jì)。
醫院領(lǐng)導述職述廉述法報告 17
轉眼間我的三個(gè)月的試用期已接近尾聲，首先感謝公司經(jīng)理能給我展示才能、實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里公司給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì )到了作為拓荒者的艱難和堅定。同時(shí)，也為我有機會(huì )成為xxxx的一份子而感動(dòng)高興。 記得當初應聘時(shí)，公司和和諧、團結向上的氛圍深深打動(dòng)了我，讓我感受到和睦的.大家庭感覺(jué)。進(jìn)入公司后的三個(gè)月時(shí)間里，在銷(xiāo)售經(jīng)理和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現將我的試用期工作情況作如下匯報：
一、對公司的認識
我公司是是間從事XX經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)公司，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )遍布省內各地市縣，總經(jīng)銷(xiāo)、代理諸多國際國內知名品牌，經(jīng)營(yíng)規模居xx省第一。
公司以正確的經(jīng)營(yíng)和管理理念為指導，依靠精干的團隊，成為行業(yè)的佼佼者。
二、工作成績(jì)：
1、與xx一起主持員工聯(lián)歡會(huì )，得到大家的認可。
2、將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期xx公司各品牌三證整理分類(lèi)，并制作電子檢索，使調閱、查詢(xún)十分方便簡(jiǎn)潔。
3、每次例會(huì )前做好準備工作，會(huì )后及時(shí)整理會(huì )議紀要。
4、完成優(yōu)秀員工先進(jìn)材料的起草工作；規范綜合科對外聯(lián)系函的行文格式并幫助其整理、修改對外行文；協(xié)助綜合管理科科長(cháng)整理車(chē)輛管理辦法，并制作每月油費、修理費等相關(guān)費用的表格；完成武昌量販店與超市獨立核算的政策表格的整理工作。
5、與各部門(mén)良好溝通協(xié)調，較好的完成上傳下達工作。
6、熟練操作VIP客戶(hù)檔案管理系統。
7、通過(guò)在xx科的兩天實(shí)習中，初步了解公司的供應鏈系統，能進(jìn)行簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)流程操作。
8、協(xié)助銷(xiāo)售代表做好其它的工作。
三、存在問(wèn)題及對其改進(jìn)方法
由于在原公司從事的是機要秘書(shū)工作，未涉及業(yè)務(wù)操作，對于零售企業(yè)的進(jìn)、銷(xiāo)、存更沒(méi)有實(shí)質(zhì)理解，概念十分模糊，故對公司整體的運營(yíng)模式與流程還需進(jìn)一步的深入了解與熟悉。當然，我并不能以此為理由，我將會(huì )在今后的工作中多向前輩請教，勤問(wèn)、勤練，用最短時(shí)間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨煉意志，增長(cháng)才干。
雖然只有短短的三個(gè)月，但對于我來(lái)說(shuō)受益匪淺。在今后的工作中，我將揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，不辜負公司經(jīng)理室對我的期望與栽培。
醫院領(lǐng)導述職述廉述法報告 18
尊敬的領(lǐng)導：
一年來(lái)，本人在院長(cháng)的領(lǐng)導和全院干部職工的大力支持下，仔細履行崗位職責，愛(ài)崗敬業(yè)，克己奉公，全身心投入到醫療管理實(shí)踐中，下面將就我今年工作、學(xué)習的詳細狀況進(jìn)行匯報。
一、在思想上
本人堅決政治信念，加強政治理論、法律法規、醫學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習，轉變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持廉潔自律，自覺(jué)遵紀守法，仔細履行職責。仔細學(xué)習鄧小平理論，學(xué)習基本學(xué)問(wèn)和有關(guān)政治思想文件。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)宗旨，明白自己所肩負的責任，樂(lè )觀(guān)參加醫院建設，在工作中起模范帶頭作用，同時(shí)，仔細學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素養。 仔細貫徹執行民主集中制，顧全大局，聽(tīng)從分工，勇挑重擔。尊敬一把手，團結班子成員和廣闊干部職工。思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅持原則，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責，堅持依法行醫，仔細負責分管工作，大力支持一把手工作，促進(jìn)醫院兩個(gè)文明建設順當開(kāi)展。
二、在工作上
本人熟識國家的衛生事業(yè)政策、衛生法律法規，能較好地結合實(shí)際狀況加以貫徹執行，較好地協(xié)調各方面的關(guān)系，充分調動(dòng)職工的工作樂(lè )觀(guān)性，共同完成簡(jiǎn)單的工作任務(wù)，專(zhuān)業(yè)理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能，能通過(guò)調研發(fā)覺(jué)問(wèn)題，總結閱歷，提出建議，具有獨立處理和解決問(wèn)題的力量。勤勤懇懇，任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸實(shí)，求真務(wù)實(shí)，為醫院進(jìn)展盡心盡力，為構建和諧醫院努力工作。較好地完成領(lǐng)導支配的各項工作。 在工作中，堅持靠前指揮，找出工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要沖突，化解沖突，牢牢把握工作的主動(dòng)權。在管理工作中，堅持每天下科室了解實(shí)際狀況，聽(tīng)取科室工作狀況匯報，討論工作支配，幫助科室解決一些詳細問(wèn)題，加強管理，督促內部制度的落實(shí)。 在幫助工作中，注意理論聯(lián)系實(shí)際，加強調查討論，堅持以人為本，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和團隊精神，共同完成簡(jiǎn)單、繁重的工作任務(wù)，全年無(wú)差錯事故發(fā)生，圓滿(mǎn)完成上級下達的各項任務(wù)。樂(lè )觀(guān)做好藥政管理工作，仔細落實(shí)國家基本藥物制度，制訂官塘中心衛生院實(shí)施國家基本藥物制度的方案，加強醫務(wù)人員對國家基本藥物制度的法律、法規和國家基本藥物、省增補藥物的培訓學(xué)習。
三、在作風(fēng)上
能遵紀守法，團結同事，務(wù)真求實(shí)，樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹仔細的工作態(tài)度和一絲不茍的'工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，無(wú)故不遲到，不早退，堅持每天參與科室交接班。在生活中發(fā)揚艱苦樸實(shí)，勤儉耐勞，樂(lè )于助人的優(yōu)秀傳統。堅持廉潔從醫，廉潔行政，把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中，不拉小團體，不搞小動(dòng)作，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要起著(zhù)模范帶動(dòng)作用。 自己深知，事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與進(jìn)展，離不開(kāi)全院中層干部和廣闊職工群眾的理解、信任、愛(ài)惜與支持，否則，縱有天大的本領(lǐng)也將一事無(wú)成。作為班子成員，我只不過(guò)是在自己的工作崗位上，履行組織和全院干部職工給予自己的職責，盡自己應盡的義務(wù)。 回顧過(guò)去，本人雖然取得肯定成果，但仍存在著(zhù)業(yè)務(wù)管理的工作閱歷不足。今后，本人將加強學(xué)習并有決心克服缺點(diǎn)發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，戒驕戒躁，樂(lè )觀(guān)參加醫院管理工作，為構建和諧醫院而努力奮斗。
醫院領(lǐng)導述職述廉述法報告 19
主要負責醫院的黨務(wù)工作，分管工會(huì )、共青團及綜合治理等，同時(shí)協(xié)助院長(cháng)分管后勤工作。一年來(lái)，較好地完成了所承擔的工作任務(wù)，下面就有關(guān)情況做簡(jiǎn)要匯報
一、廉潔自律執行情況
能夠按照黨風(fēng)廉政建設的要求：做到制度之內不缺位，制度之外不越位。切實(shí)履行好自己工作職責，能?chē)栏駡绦辛疂嵶月梢幎�，一年�?lái)，沒(méi)有違反廉政規定和《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的行為，能夠自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣，不參與有損黨員干部形象的消費娛樂(lè )活動(dòng)。
二、思想、學(xué)習情況
能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅持講學(xué)習、講正氣、講團結、學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)。加強政策、法規、經(jīng)濟管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習，提高認識、分析總結和依法辦事的實(shí)際工作能力。
三、工作作風(fēng)方面
注重堅持講實(shí)話(huà)、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)，幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。能認真貫徹黨的民主集中制原則，強化民主意識，凡醫院的重要事項都由班子集體研究，做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準，保證決策不出偏差。會(huì )前開(kāi)展談心，相互交換意見(jiàn)。會(huì )后堅持原則，履行職責。能誠懇地開(kāi)展批評與自我批評，既觸及問(wèn)題，又講究方法，注意分寸，達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團結、推進(jìn)工作的氛圍和目的。
四、存在的不足
1.工作中存在惰性，對焦點(diǎn)問(wèn)題缺少開(kāi)拓性和啃硬骨頭的精神
2.專(zhuān)業(yè)知識有待進(jìn)一步提高，政策水平和理論素養還需加強和完善
3.工作中有急躁情緒，方法有時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單、欠缺領(lǐng)導藝術(shù)，影響了工作效果
五、履行本職工作情況
一方面圍繞抓好黨的建設，加強黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強對工會(huì )共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導，充分調動(dòng)職工積極性，參與醫院管理，保證醫院任務(wù)完成。另一方面，積極支持行政領(lǐng)導工作，努力維護醫院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接，保證醫院的職工隊伍的穩定，協(xié)助院長(cháng)加強后勤管理。
1.圍繞醫療改革、發(fā)展的新形勢，引導職工轉變觀(guān)念，認清醫院面臨的形勢，樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念，正確理解醫患之間權利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫護質(zhì)量和收費價(jià)格等熱點(diǎn)問(wèn)題，能及時(shí)與分管領(lǐng)導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時(shí)改進(jìn)。
2. 圍繞黨組織的日常工作，從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會(huì )議制度、交納黨費、黨的紀律七個(gè)方面，以支部工作的.基礎建設作為重點(diǎn)。
3.加強對工會(huì )共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導，充分調動(dòng)職工積極性
4.把行業(yè)作風(fēng)建設和職業(yè)道德建設作為醫院精神文明的一項大事來(lái)抓，從改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，規范醫療行為等方面修訂服務(wù)承諾內容，開(kāi)展醫德滿(mǎn)意度調查。把服務(wù)行為置于群眾的監督之下，明確把拒收紅包、回扣、提成和開(kāi)搭車(chē)藥、搭車(chē)檢查等列入承諾之中。在門(mén)診大廳設置意見(jiàn)箱，在病房設患者評價(jià)卡。建立并完善意見(jiàn)箱開(kāi)啟制度。
�。�1）.支持工會(huì )圍繞醫院中心工作積極開(kāi)展各項活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì )在民主管理、民主監督中的作用。鼓勵他們參與醫院管理，并對行政工作進(jìn)行監督。支持工會(huì )、共青團舉辦各種文藝、體育活動(dòng)，活躍醫院職工的文娛生活，促進(jìn)醫院文化建設， 為他們開(kāi)展工作創(chuàng )造條件。
�。�2）.積極開(kāi)展院內宣傳工作。把黨的衛生工作方針、醫院工作的亮點(diǎn)、新技術(shù)、新項目、好人好事等，通過(guò)板報、墻報，進(jìn)行院內、院外宣傳
5．帶領(lǐng)和督促后勤等部門(mén)，加強對傳染病區、計劃免疫規范化門(mén)診、更夫值班室（熱水房）、職工食堂改建、醫院供暖系統改造項目中管理及使用、院區環(huán)境綠化保潔、各科室的保暖日常服務(wù)等各項任務(wù)。 結合實(shí)際，對工作中的重點(diǎn)內容、方法步驟、組織領(lǐng)導等方面及時(shí)指導、明確要求
6．支持行政領(lǐng)導加強醫院的經(jīng)濟管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫院運營(yíng)成本，不斷提高醫院科學(xué)管理水平。
7．支持行政領(lǐng)導加快學(xué)科建設和人才培養，提高醫療護理質(zhì)量。
8．支持行政領(lǐng)導加強醫療工作，以提高醫療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量為切入點(diǎn)，開(kāi)展新技術(shù)新項目，規范管理，降低醫療風(fēng)險，不斷提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
醫院領(lǐng)導述職述廉述法報告 20
20xx已經(jīng)結束了，作為一名醫院領(lǐng)導，下面就我在20xx年的工作向各位領(lǐng)導、同志們作述職報告，請大家評議。
20xx年，是我院改革發(fā)展任務(wù)十分繁重、工作成效極為顯著(zhù)的一年。按照組織安排，本年度我繼續擔任院黨委書(shū)記、副院長(cháng)和xx局航空人員體檢鑒定中心主任。一年來(lái)，在管理局的正確領(lǐng)導以及顏院長(cháng)、高副書(shū)記、王副院長(cháng)、李副院長(cháng)、談副院長(cháng)以及體檢鑒定中心xx等同志的支持下，依靠全院干部職工，努力做到與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，認真履職，努力克服各種困難和問(wèn)題，全力推進(jìn)分管工作，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量和保障水平，本人在政治思想、能力素質(zhì)、勞動(dòng)紀律、工作業(yè)績(jì)等方面均有提高和進(jìn)步，比較圓滿(mǎn)地完成了本年度的各項工作任務(wù)。
一、20xx年主要工作情況
(一)堅持強化學(xué)習，提高認識，政治素質(zhì)和品德修養進(jìn)一步提高
我始終堅持把終身學(xué)習作為立身之本、成事之基，把理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多思，努力增強黨性觀(guān)念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，保持良好的道德風(fēng)尚。一年來(lái)，我積極參加醫院組織的各類(lèi)集體學(xué)習，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，為醫院的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責。
(二)堅持刻苦鉆研，求真務(wù)實(shí)，工作能力進(jìn)一步增強
新時(shí)期的醫院黨務(wù)工作和體檢鑒定工作面臨著(zhù)新的形勢、新的變化，需要不斷強化知識學(xué)習，不斷提升自身工作能力和管理水平，才能適應不斷變化的工作形勢的需要。為此，我認真參加各類(lèi)業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷拓寬視野，并盡最大可能擠時(shí)間自學(xué)與自身工作密切相關(guān)的各項法律、法規、政策和業(yè)務(wù)知識，增強適應新變化的能力。同時(shí)，作為一名管理者，加強了領(lǐng)導分析決策、員工激勵約束、協(xié)調溝通藝術(shù)、績(jì)效考核評價(jià)等管理知識的學(xué)習，并運用于實(shí)踐，在實(shí)踐中積累新經(jīng)驗，增長(cháng)新本領(lǐng)，從容地處理日常管理工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在文字言語(yǔ)表達能力組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和應對復雜局面能力等方面，經(jīng)過(guò)不斷地鍛煉積累都有了很大的提高，保證了分管工作的正常運行，在日常工作中，消除了管理盲點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)加以提醒和糾正，最大限度地杜絕了工作失誤，促進(jìn)了分管工作各項目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
(三)堅持愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，帶頭遵守各項工作紀律制度
我始終認為，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng )造、在于奉獻，自從踏入工作崗位以來(lái)，我一直把“人生在勤，不索何獲”作為自己的座右銘，把勤勉敬業(yè)作為對自己從業(yè)的起碼要求和實(shí)現人生價(jià)值的基本方法，總是以正確的態(tài)度、飽滿(mǎn)的激情對待各項工作任務(wù)，投入本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責，力求不辱使命、不負組織和同志們的重托。工作中，始終認真遵守醫院制定的考勤、請休假等各項規章制度，堅持早上班、晚下班，堅守工作崗位，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了分管工作的正常開(kāi)展，沒(méi)有無(wú)故遲到、早退、缺席、曠工的現象。
(四)堅持盡職盡責，開(kāi)拓創(chuàng )新，分管各項工作取得良好業(yè)績(jì)
一年來(lái)，在管理局的堅強領(lǐng)導和顏院長(cháng)的正確帶領(lǐng)下，緊緊依靠全體干部職工，圍繞年初制定的工作目標，堅持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，加強協(xié)調配合，積極主動(dòng)工作，保質(zhì)、保量完成了各項工作，達到了預期的效果。
1、全面貫徹上級安排部署，全力抓好醫院黨務(wù)工作。一是加強思想作風(fēng)建設。堅決貫徹黨中央的各項方針政策，全面落實(shí)民航總局、xx地區管理局黨委各項安排部署。認真組織開(kāi)展中心組學(xué)習活動(dòng)，每月黨委中心組學(xué)習不少于一次，形成面上集中學(xué)習與影像資料觀(guān)摩、布置自學(xué)內容等相結合的學(xué)習方式，通過(guò)學(xué)習明確黨的方針政策的重要性。對于班組的政治學(xué)習也要求各黨支部、黨小組不能松懈，雖然大家業(yè)務(wù)工作都很忙，但工作再忙也不能放松政治學(xué)習，要求他們對于政治學(xué)習要等同于業(yè)務(wù)學(xué)習。業(yè)精于勤、荒于嬉，不了解新的政策，就無(wú)法開(kāi)展工作，一年來(lái)，要求黨辦經(jīng)常督查學(xué)習情況，促進(jìn)了良好學(xué)風(fēng)的形成。二是加強黨員隊伍建設。中國共產(chǎn)黨是一個(gè)先進(jìn)的組織，是每個(gè)要求進(jìn)步的同志的追求。這幾年醫院的風(fēng)氣逐漸變正，追求真理、要求進(jìn)步的同志也愈來(lái)愈多。院黨委的指導思想是：讓盡量多的優(yōu)秀的、富有求實(shí)、上進(jìn)的同志加入到黨組織之中來(lái)，今年以來(lái)，堅持高標準、嚴要求，發(fā)展新黨員xx名，有_位同志被列為入黨培養考察對象，還有_位同志向黨組織提出了入黨申請，增強了黨組織的活力。
2、堅持民主集中制原則，慎重決策務(wù)求實(shí)效。自主持黨委全面工作以來(lái)，始終認真貫徹落實(shí)黨委民主集中制原則，凡是重大、重要工作堅持集體研究，民主集中，會(huì )議決定，有效地增強了決策的科學(xué)性、準確性，從而避免了明顯的重大失誤。20xx年醫院的工作總體是健康有序發(fā)展的，全年收入上去了，職工的收入也較去年有所增加，具體等顏院長(cháng)述職時(shí)會(huì )詳細分析。
作為黨委班子一把手，做到不一言堂，研究工作堅持做到不搶先發(fā)言定調子，不首先發(fā)言堵思路，不強制搞決定，在充分發(fā)揮民主的基礎上求統一。問(wèn)題決定做到有主見(jiàn)不主觀(guān)，有判斷不武斷。作為體檢鑒定中心主任，在制定體檢鑒定工作年度計劃、重要工作安排時(shí)，也廣開(kāi)言路，充分聽(tīng)取各受檢單位的要求，重視考慮體檢鑒定中心醫師們的實(shí)際情況，做到為人所想、與人方便，多方采納，民主集中，正確決策。
(五)堅持著(zhù)眼防范，嚴格自律，帶頭遵守廉潔自律各項規定
“其身正，不令則行;其身不正，雖令不從”，管理者以身作則是做好管理工作的重要保證。為此，我堅持堅持按照上級和醫院關(guān)于加強反腐倡廉的要求，不斷增強廉潔自律意識，規范從業(yè)行為，以身作則，嚴格遵守廉潔自律各項規定，始終保持清政廉潔。
一是牢固樹(shù)立“公仆”意識、服務(wù)意識，增強緊迫感和責任感。做一個(gè)忠于黨和人民事業(yè)的人，忠于職守，盡職盡責。對醫院交給的工作任務(wù)，無(wú)論多大困難，多么艱苦，總是樂(lè )于接受，千方百計不折不扣地去完成。
二是牢固樹(shù)立大局觀(guān)念、集體觀(guān)念，維護醫院領(lǐng)導班子及全院上下的團結。在領(lǐng)導班子內部，敞開(kāi)心扉，做到思想上合心，行動(dòng)上合拍，工作上合力，補臺不拆臺，大事講原則，小事講風(fēng)格，甘于吃苦，樂(lè )于奉獻;與體檢鑒定中心工作人員相互團結，注意發(fā)揮帶頭作用，要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己堅決不做，并經(jīng)常與同志們談心、交流思想，支持同志們工作、關(guān)心同志們生活。
三是認真遵守廉潔自律各項規定，處處事事用共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，不搞以權謀私，不以任何名義謀取私利，生活上勤儉節約，不搞大吃大喝，不參加任何不健康和庸俗的娛樂(lè )活動(dòng)，為人誠實(shí)，公道正派，較好地維護了廉潔形象。
四是加強了對體檢鑒定中心人員遵紀守法、廉潔自律情況的督促檢查，中心全體人員沒(méi)有發(fā)生違反黨風(fēng)黨紀和法律法規的現象，真正做到了經(jīng)濟上不貪、工作上不浮、生活上不奢、紀律上不散、管理上不松、服務(wù)上不差，樹(shù)立了良好形象。
二、存在的問(wèn)題及努力方向
(一)存在的問(wèn)題
回顧一年的工作，在上級的關(guān)心和同志們的.幫助下，雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面也存在著(zhù)不足。主要表現在：
一是忙于事務(wù)而疏忽了系統政治理論和業(yè)務(wù)知識精深研究。學(xué)習政治理論的自覺(jué)性、持久性、系統性不足，有時(shí)學(xué)習政治理論僅限于表面，深入不夠。有時(shí)有走過(guò)場(chǎng)的觀(guān)念。抓理論學(xué)習教育的各項措施落實(shí)不到位，執行制度不嚴。在學(xué)習中還偏重學(xué)習醫學(xué)知識，偏輕學(xué)習政治理論、黨建理論和知識的傾向。
二是廉政建設方面與上級要求仍有差距。對黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭的重要性、緊迫性、長(cháng)期性的理解和認識仍顯不足，存在重實(shí)際，輕監管現象。雖然醫院表面上風(fēng)平浪靜，但不排除有一定的違規現象，以后要加強監管，防止腐敗滋生。對于自己雖然能把握住，但在小節方面仍有不注意的，有時(shí)礙于情面，仍時(shí)不時(shí)參與一些應酬，今后應盡量避免。
三是工作壓力大時(shí)偶有急燥情緒，有時(shí)還不注意工作方式方法。自己總體而言脾氣還是比較好的，但有時(shí)在工作壓力大、矛盾多的時(shí)候出現情緒急躁、不夠冷靜的問(wèn)題，給別人做解釋工作較為簡(jiǎn)單粗糙，不夠耐心細致。
四是忙于日常事務(wù)，橫向聯(lián)系不夠。雖然多年以來(lái)與民航系統內部聯(lián)系較多，但由于時(shí)間不夠，以及個(gè)人不太愿意與別人打交道的緣故，橫向聯(lián)系衛生局不夠，今后有待加強。
(二)努力方向
醫院發(fā)展戰略和工作思路已明確，仍為堅持辦醫，加強航空人員體檢人員投入，提高航空醫學(xué)研究的方針。明年的工作的著(zhù)重點(diǎn)仍是醫院的改擴建和對航空人員體檢鑒定中心的建設。作為黨委書(shū)記、副院長(cháng)和xx局航空人員體檢鑒定中心主任，著(zhù)力抓好以下三項工作：
1、繼續抓好黨務(wù)工作。
一是繼續加強思想建設。鞏固學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果，繼續組織好科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，做到結合工作實(shí)際學(xué)、每個(gè)黨員干部投入學(xué)，必要時(shí)脫產(chǎn)系統學(xué)。
二是抓發(fā)展戰略。搞好醫院的發(fā)展戰略、思路，統一思想認識，凝聚人心，增強合力。
三是抓班子建設。努力營(yíng)造領(lǐng)導班子的團結向上好風(fēng)氣，齊心協(xié)力把民航醫院建設好，保持穩定，促進(jìn)和諧，為醫院職工謀福利。
四是抓廉政建設。醫院不是凈地，要堅持警鐘長(cháng)鳴，加強日常監管，杜絕腐敗現象發(fā)生。對自己也要時(shí)刻反省，不能放松自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)的改造。當好黨委書(shū)記，加強學(xué)習，提高自身政治思想素質(zhì)，加強道德修養，始終保持憂(yōu)患意識、生存意識和拓荒精神，不斷提升醫院工作的活力。
2、繼續加強體檢鑒定工作。對于體檢鑒定中心的建設要適應形勢，要做大做強，這樣才能不辜負管理局對我們的期望，不辜負醫院廣大職工同志們的重托。體檢鑒定中心發(fā)展到今天這一規模不容易，下一步的發(fā)展是機遇也是挑戰，還有危機。如果我們自身沒(méi)有做好，可能機遇就會(huì )給別人拿去。我們現在的體檢量是飽和狀態(tài)，按我們現有的體檢醫師，應該說(shuō)是超負荷工作狀態(tài)。明年的體檢量相比今年只多不少，量雖大，但我們有信心能保質(zhì)保量能完成明年的體檢工作。我們局的體檢鑒定質(zhì)量在全國是有口皆碑的，尤其招飛質(zhì)量一直保持合適的合格率，最低的入校復查淘汰率。2019年，我們要繼續加強體檢鑒定中心隊伍建設，在人員補充上加大力度，不斷引進(jìn)新鮮血液，同時(shí)加強現有人員培訓學(xué)習，增強體檢鑒定中心隊伍整體素質(zhì)，提升整體工作水平。
3、繼續加強醫院建設。在醫院建設方面，按既定方針重點(diǎn)加強醫院改擴建工作，繼續努力，配合好院長(cháng)，把醫院改擴建工作做好，提升對外形象和硬件水平。
綜上所述，自己還要加強品質(zhì)、作風(fēng)和人格修養，培養誠實(shí)正直、廉潔奉公的品格;要兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守;要嚴于律己，有自知之明，勇?lián)L(fēng)險、有容人之過(guò)、諒人之短、做到能虛懷若谷，為了我們共同的事業(yè)，鞠躬盡瘁，全力以赴，為推進(jìn)醫院各項工作再上新臺階做出更多的成績(jì)，不辜負組織和同志們的信任和期望。
以上述職如有疏漏和不當，懇請各位領(lǐng)導、職工代表批評指正。
醫院領(lǐng)導述職述廉述法報告 21
一，持續學(xué)習，進(jìn)步素質(zhì) ，主動(dòng)適應辦公室工作要求
xxxx年，我從臨床科室來(lái)到院辦室工作，角色和職責發(fā)生了很大變化，在領(lǐng)導和同志們的熱情匡助和鼎力支持下，我從頭學(xué)起，從零做起，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作，做到邊干邊學(xué)，在實(shí)踐中歷練，在歷練中進(jìn)步，一是向書(shū)本，報刊和網(wǎng)絡(luò )學(xué)，讀書(shū)，看報，上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大寶貝，記讀書(shū)筆記，積累報刊資料，下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的作業(yè)，三年來(lái)，我越來(lái)越深切的體會(huì )到，知識和信息的更新是永無(wú)止境的，要做好辦公室工作，首先要不停地學(xué)習，學(xué)習，再學(xué)習，二是向院領(lǐng)導學(xué)，在辦公室工作，與領(lǐng)導接觸的機會(huì )較多，三年來(lái)，院領(lǐng)導的人格魅力，領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收成許多，三是向同事們學(xué)，古人說(shuō)，三人行必有我師，從不同角度看，包括在座各位的病院每位同事都是我的老師，不管是為人處事，治理經(jīng)驗，仍是業(yè)務(wù)能力，寫(xiě)作水平，我都從中學(xué)到了良多，使自己的思惟意識和工作水平取得了很大提高。
二，嚴于律己，團結奉獻，當真履行崗位職責
院辦室作為病院溝通上下，協(xié)調左右，聯(lián)系各方的關(guān)鍵，它的職能和作用長(cháng)短常特殊和重要的，可謂[干好了默默無(wú)聞，干砸了大張旗鼓“，三年來(lái)，我始終留意掌握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作，做到到位不越位，對上不輕漫，對下不張狂， 日常工作中，做到嚴于律己，寬以待人，時(shí)時(shí)，事事留意團結同志，維護領(lǐng)導的權勢巨子，維護病院的形象，維護病院的大局，三年來(lái)，我較好地完成了各項工作任務(wù)，一是完成了大量的文件起草和公文處理工作，對于領(lǐng)導交給的每一項材料寫(xiě)作任務(wù)，都能按時(shí)按要求完成，加班熬夜成了家常便飯，據粗略統計，三年共撰寫(xiě)各種材料3余篇，約5萬(wàn)字，二是與同志們一起完成了年以來(lái)和的編印和修訂，在病院文化建設和加強病院治理方面作出了有益的貢獻，三是在質(zhì)控方面，積極協(xié)調組織各有關(guān)部分做好每月的質(zhì)控檢查，并精益求精工作方法，編好每月的，四是與相關(guān)科室同志們緊密親密合作，共同做好病院宣傳工作，在宣傳材料的寫(xiě)作，病院形象廣告的制作，電視廣告的發(fā)布等方面，努力施展自己的能量，精彩地完成了各項宣傳任務(wù)，五是充分施展服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導的顧問(wèn)助手，一方面，積極收集收拾整頓有關(guān)信息，進(jìn)行調查研究，為領(lǐng)導決議計劃進(jìn)步參考，協(xié)助領(lǐng)導處理好日常事務(wù)， 另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特別是在車(chē)輛調配使用等一些敏感題目上，堅持向一線(xiàn)傾斜，把一線(xiàn)的.事，病人的事看成院辦室的大事，不推，不脫，不等，全力保障一線(xiàn)需要，六是做好檔案治理，晉升治理水平，經(jīng)由我們的積極努力和當真預備，檔案治理工作得到了省衛生廳和省檔案局的充分肯定，檔案治理工作被認定為國家二級，使病院檔案工作上了層次，上了水平。
三，廉潔清正，踏踏實(shí)實(shí)，準確對待名和利，得與失
走上辦公室這個(gè)崗位后，我不斷提醒自己要執著(zhù)地追求，盡力地干好，不同別人計較享受的前提和上風(fēng)，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，嚴格遵守黨紀國法，不把以權謀私看作本事，在任何情況下，對待名利始終保持一顆尋常心，努力做到不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑，扎扎實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，在與同事們的合作中，甘為他人做嫁衣，作鋪墊，把別人的工作當作自己的工作，把別人的難題當作自己的難題，從而贏(yíng)得同志對我們工作的支持與合作，創(chuàng )造更加寬松，和諧的工作環(huán)境。
醫院領(lǐng)導述職述廉述法報告 22
尊敬的領(lǐng)導：
本人一年來(lái)主要負責醫院的xx工作，同時(shí)幫助院長(cháng)分管后勤工作。一年來(lái)，較好地完成了所擔當的工作任務(wù)，下面就有關(guān)狀況做簡(jiǎn)要匯報。
一、廉潔自律執行狀況
做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責，能?chē)栏駡绦辛疂嵶月梢幎�，一年�?lái)，能夠自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣。
二、思想、學(xué)習狀況
能從提高自身的綜合素養入手，堅持講學(xué)習、講正氣、講團結、方針、政策。加強政策、法規、經(jīng)濟管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習，提高熟悉、分析總結和依法辦事的實(shí)際工作力量。
三、工作作風(fēng)方面
注意堅持講實(shí)話(huà)、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽(tīng)群眾的看法，關(guān)心科室職工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。能仔細貫徹民主集中制原則，強化民辦法識，凡醫院的重要事項都由班子集體討論，做出的打算以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準，保證決策不出偏差。會(huì )前開(kāi)展談心，相互交換看法。會(huì )后堅持原則，履行職責。能懇切地開(kāi)展批判與自我批判，既觸及問(wèn)題，又講究方法，留意分寸，達到相互尊敬、相互諒解、相互支持、增進(jìn)團結、推動(dòng)工作的氛圍和目的。 四、存在的不足 工作中存在惰性，對焦點(diǎn)問(wèn)題缺少開(kāi)拓性和“啃硬骨頭”的精神。專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)有待進(jìn)一步提高，政策水平和理論素養還需加強和完善。工作中有急躁心情，方法有時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)潔、欠缺領(lǐng)導藝術(shù)，影響了工作效果。 五、履行本職工作狀況
充分調動(dòng)職工樂(lè )觀(guān)性，參加醫院管理，保證醫院任務(wù)完成。另一方面，樂(lè )觀(guān)支持行政領(lǐng)導工作，努力維護醫院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效連接，保證醫院的職工隊伍的穩定，幫助院長(cháng)加強后勤管理。 圍繞醫療改革、進(jìn)展的新形勢，引導職工轉變觀(guān)念，認清醫院面臨的'形勢，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，正確理解“醫患”之間權利與義務(wù)的關(guān)系。針對群眾關(guān)懷的服務(wù)態(tài)度、醫護質(zhì)量和收費價(jià)格等“熱點(diǎn)”問(wèn)題，能準時(shí)與分管領(lǐng)導溝通狀況、制定措施、反饋的信息、準時(shí)改進(jìn)。加強對工會(huì )共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導，充分調動(dòng)職工樂(lè )觀(guān)性
醫院領(lǐng)導述職述廉述法報告 23
尊敬的領(lǐng)導：
在今年的工作當中，我在醫院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在同事們的幫助下，個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高，較好的完成了各項工作任務(wù)、現將一年來(lái)工作情況述職如下：
一、努力學(xué)習，加強修養，全面提高自身素質(zhì)
自覺(jué)學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見(jiàn)力，增強干事創(chuàng )業(yè)的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺(jué)、強化科室文化建設，努力營(yíng)造醫務(wù)科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當的工作作風(fēng)、
二、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫務(wù)科嶄新形象做貢獻
強化服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)、徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航，為領(lǐng)導分憂(yōu)解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)、提高創(chuàng )新意識，增強創(chuàng )新能力、使我院醫政管理向科學(xué)化、規范化，制度化轉變、強化了醫療制度建設，規范了醫療流程，使醫療管理向精細化轉變，確保醫療安全、增強實(shí)干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻、
正確處理各種關(guān)系、對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協(xié)作，互助互愛(ài)；對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對困難，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自己的一言一行，維護醫院的信譽(yù)，維護醫務(wù)科的整體形象，保證了醫院醫務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運行、
三、努力提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務(wù)科工作的`重中之重、堅持〝以患者為中心〞的服務(wù)理念，狠抓〝醫療質(zhì)量〞〝優(yōu)質(zhì)服務(wù)〞兩個(gè)主題，一年來(lái)協(xié)助開(kāi)展了許多工作：完善醫療管理組織；加強質(zhì)量控制監督檢查，構建流暢管理體系；增強依法執業(yè)意識，健全核心醫療規章制度全面落實(shí)；倡導全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節質(zhì)量控制；加強醫療安全教育和醫療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫療糾紛；改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率；合理規范使用使用抗菌素，加強醫療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識；加強醫患溝通，及時(shí)處理醫患糾紛，構建和諧醫患關(guān)系；推動(dòng)醫院重點(diǎn)科室建設，積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項目，全面提高醫院醫療質(zhì)量、
一年的工作中，發(fā)現自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗不足，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要；工作作風(fēng)上有時(shí)比較急躁；思想觀(guān)念更新不夠快；深入科室調研學(xué)習不夠、醫務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節，在醫院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天、在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力！
醫院領(lǐng)導述職述廉述法報告 24
尊敬的領(lǐng)導：
在今年的工作當中，我在醫院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在同事們的關(guān)心下，個(gè)人素養、工作力量和業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)工作狀況述職如下：
一、努力學(xué)習，加強修養，全面提高自身素養
自覺(jué)學(xué)習政治理論學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問(wèn)，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素養和業(yè)務(wù)素養，增加辨別是非的力量，增加政治敏銳性和預見(jiàn)力，增加干事創(chuàng )業(yè)的力量，努力做到信念上堅決，工作上自覺(jué)。強化科室文化建設，努力營(yíng)造醫務(wù)科辦事高效、反應堅決、協(xié)調得當的工作作風(fēng)。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫務(wù)科嶄新形象做貢獻
強化服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)。徹底轉變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航，為領(lǐng)導分憂(yōu)解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)。提高創(chuàng )新意識，增加創(chuàng )新力量。使我院醫政管理向科學(xué)化、規范化，制度化轉變。強化了醫療制度建設，規范了醫療流程，使醫療管理向精細化轉變，確保醫療安全。增加實(shí)干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻。
正確處理各種關(guān)系。對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導，做到尊敬而不崇拜，聽(tīng)從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結協(xié)作，互助互愛(ài);對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則;對困難，做到坦蕩處事，不避不推;對患者主動(dòng)熱忱，做好各方面的解釋工作，留意用自己的一言一行，維護醫院的信譽(yù)，維護醫務(wù)科的整體形象，保證了醫院醫務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運行。
三、努力提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平
醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，一年來(lái)幫助開(kāi)展了很多工作：完善醫療管理組織;加強質(zhì)量掌握監督檢查，構建流暢管理體系;增加依法執業(yè)意識，健全核心醫療規章制度全面落實(shí);提倡全面質(zhì)量管理理念，注意環(huán)節質(zhì)量掌握;加強醫療安全訓練和醫療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫療糾紛;改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率;合理規范使用使用抗菌素，加強醫療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通，準時(shí)處理醫患糾紛，構建和諧醫患關(guān)系;推動(dòng)醫院重點(diǎn)科室建設，樂(lè )觀(guān)幫助開(kāi)展新技術(shù)新項目，全面提高醫院醫療質(zhì)量。
一年的工作中，發(fā)覺(jué)自己存在很多的不足：主要管理閱歷不足，理論水平、素養力量還不能適應形勢進(jìn)展的需要;工作作風(fēng)上有時(shí)比較急躁;思想觀(guān)念更新不夠快;深化科室調研學(xué)習不夠。醫務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節，在醫院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美妙的明天。
而不崇拜，聽(tīng)從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結協(xié)作，互助互愛(ài);對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則;對困難，做到坦蕩處事，不避不推;對患者主動(dòng)熱忱，做好各方面的解釋工作，留意用自己的一言一行，維護醫院的信譽(yù)，維護醫務(wù)科的整體形象，保證了醫院醫務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運行。
三、努力提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平 醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的'提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，一年來(lái)幫助開(kāi)展了很多工作：完善醫療管理組織;加強質(zhì)量掌握監督檢查，構建流暢管理體系;增加依法執業(yè)意識，健全核心醫療規章制度全面落實(shí);提倡全面質(zhì)量管理理念，注意環(huán)節質(zhì)量掌握;加強醫療安全訓練和醫療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫療糾紛;改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率;合理規范使用使用抗菌素，加強醫療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通，準時(shí)處理醫患糾紛，構建和諧醫患關(guān)系;推動(dòng)醫院重點(diǎn)科室建設，樂(lè )觀(guān)幫助開(kāi)展新技術(shù)新項目，全面提高醫院醫療質(zhì)量。 一年的工作中，發(fā)覺(jué)自己存在很多的不足：主要管理閱歷不足，理論水平、素養力量還不能適應形勢進(jìn)展的需要;工作作風(fēng)上有時(shí)比較急躁;思想觀(guān)念更新不夠快;深化科室調研學(xué)習不夠。醫務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節，在醫院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美妙的明天。 在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、同事提出看法，使我進(jìn)一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批判和關(guān)心，努力學(xué)習，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的進(jìn)展建設增加一份微薄之力。
醫院領(lǐng)導述職述廉述法報告 25
尊敬的領(lǐng)導：
本人一年來(lái)主要負責醫院的xx工作，同時(shí)協(xié)助院長(cháng)分管后勤工作、一年來(lái)，較好地完成了所承擔的工作任務(wù)，下面就有關(guān)情況做簡(jiǎn)要匯報、
一、廉潔自律執行情況
做到制度之內〝不缺位〞，制度之外〝不越位〞、切實(shí)履行好自己工作職責，能?chē)栏駡绦辛疂嵶月梢幎�，一年�?lái)，能夠自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣、
二、思想、學(xué)習情況
能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅持講學(xué)習、講正氣、講團結、方針、政策、加強政策、法規、經(jīng)濟管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習，提高認識、分析總結和依法辦事的實(shí)際工作能力。
三、工作作風(fēng)方面
注重堅持講實(shí)話(huà)、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)、能傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)，幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展、能認真貫徹民主集中制原則，強化民主意識，凡醫院的重要事項都由班子集體研究，做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準，保證決策不出偏差、會(huì )前開(kāi)展談心，相互交換意見(jiàn)、會(huì )后堅持原則，履行職責、能誠懇地開(kāi)展批評與自我批評，既觸及問(wèn)題，又講究方法，注意分寸，達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團結、推進(jìn)工作的氛圍和目的。
四、存在的不足
工作中存在惰性，對焦點(diǎn)問(wèn)題缺少開(kāi)拓性和〝啃硬骨頭〞的精神、專(zhuān)業(yè)知識有待進(jìn)一步提高，政策水平和理論素養還需加強和完善、工作中有急躁情緒，方法有時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單、欠缺領(lǐng)導藝術(shù)，影響了工作效果。
五、履行本職工作情況
充分調動(dòng)職工積極性，參與醫院管理，保證醫院任務(wù)完成、另一方面，積極支持行政領(lǐng)導工作，努力維護醫院從林業(yè)回歸地方期間各項工作的有效銜接，保證醫院的'職工隊伍的穩定，協(xié)助院長(cháng)加強后勤管理。
圍繞醫療改革、發(fā)展的新形勢，引導職工轉變觀(guān)念，認清醫院面臨的形勢，樹(shù)立〝以病人為中心〞的服務(wù)理念，正確理解〝醫患〞之間權利與義務(wù)的關(guān)系、針對群眾關(guān)心的服務(wù)態(tài)度、醫護質(zhì)量和收費價(jià)格等〝熱點(diǎn)〞問(wèn)題，能及時(shí)與分管領(lǐng)導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時(shí)改進(jìn)、加強對工會(huì )共青團等群眾組織的領(lǐng)導和指導，充分調動(dòng)職工積極性。
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