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中醫院黨政班子述職述廉報告

時(shí)間:2023-02-24 07:05:19 述職述廉報告 我要投稿
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2017年中醫院黨政班子述職述廉報告

  各位考察組領(lǐng)導:

2017年中醫院黨政班子述職述廉報告

  現將中醫院黨政班子20XX年工作情況匯報如下,請領(lǐng)導批評指正。 20XX塔河縣中醫院在縣委和衛生局黨委的領(lǐng)導下,堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以黨的“十八大”精神為指導,全面貫徹落實(shí)縣局“大會(huì )精神”,把黨建政治工作與構建社會(huì )主義和諧社會(huì )結合起來(lái),與建設文明、和諧、平安單位結合起來(lái),與開(kāi)展“四增四提”和“黨的群眾路線(xiàn)”活動(dòng)結合起來(lái),與單位的精神文明建設和醫德醫風(fēng)行風(fēng)建設結合起來(lái),與單位的穩定發(fā)展、改革、創(chuàng )新結合起來(lái)。不斷提高黨員干部和職工隊伍的思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)水平,不斷提高單位的管理水平、醫療水平、服務(wù)水平,促進(jìn)單位提檔升級,鞏固和發(fā)展單位安定團結的政治局面。

  一、黨建和政治工作主要成果

  20XX年度中醫院安定團結的政治局面主要表現在如下幾個(gè)方面:一是中醫院院級領(lǐng)導班子自身建設上有了進(jìn)一步加強。班子成員團結協(xié)作,分工合作,補臺不拆臺,各盡其職、各展其能,充分發(fā)揮了班子的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。二是通過(guò)開(kāi)展“黨的群眾路線(xiàn)”活動(dòng)工作的進(jìn)一步展開(kāi),有力地促進(jìn)了全體黨員干部先鋒模范作用的發(fā)揮。在工作、學(xué)習、醫療、服務(wù)、勞動(dòng),社區和社會(huì )活動(dòng)中,表現出了極大的熱情和激情,黨員的光榮感、榮譽(yù)感、責任感、使命感得到充分展現。三是全院中層管理干部在醫院管理年活動(dòng)中,大展管理才能,充分發(fā)揮了主人翁作用,各醫療科室認真抓管理、抓服務(wù)、抓業(yè)務(wù)學(xué)習、抓技術(shù)培訓、抓崗位練兵、抓醫德醫風(fēng)建設、抓環(huán)境建設、抓整章建制等。中層干部的作風(fēng)轉變,為單位的穩定醫療事業(yè)的發(fā)展起到積極的作用。四是單位的基層黨建工作得到一定加強,職工群眾積極要求政治進(jìn)步,靠近黨組織,黨組織向心力不斷增強。五是通過(guò)黨風(fēng)建設,以好的黨風(fēng),好的政風(fēng),帶動(dòng)好的行風(fēng)和好的醫風(fēng)。整個(gè)單位的政治風(fēng)氣健康向上,干群關(guān)系,同事關(guān)系,醫患關(guān)系表現為友善、和諧、溫馨。六是單位各項管理工作在不斷提高的基礎上,再上新臺階。黨的建設,醫療管理,隊伍建設等方面完善各項制度近百項,各項工作指標完成得較好。在全面完成醫療門(mén)診,住院治療任務(wù)的同時(shí),社會(huì )治安綜合治理工作實(shí)效顯著(zhù),全年未發(fā)生任何社會(huì )治安案件;職工思想很穩定,未發(fā)生任何染黃、賭博、涉毒案件;內保工作制度健全,未發(fā)生任何火災、火警、火險;未發(fā)生任何失竊偷盜案件;資產(chǎn)設備財物責任到人,未發(fā)生任何資產(chǎn)破壞,破損事件,未發(fā)生任何財物嚴重損失浪費事件;全院干部職工遵紀守法,依法辦事,依法經(jīng)營(yíng),未發(fā)生任何違法犯罪或違紀行為。

  二、黨建和政治工作開(kāi)展情況

  20XX年中醫院在黨建和政治工作中,做到幾個(gè)相結合,使黨建工作在黨風(fēng)建設上,行風(fēng)建設上,醫院管理上,創(chuàng )新發(fā)展上等等方面都有新體現。做到五個(gè)突出:一是突出班子政治建設;二是突出黨員作用發(fā)揮;三是突出管理干部職能作用發(fā)揮;四是突出職工隊伍整體素質(zhì)提高;五是突出以人為本關(guān)心職工生活這一主題。把政治教育與先進(jìn)引路、嚴格要求與體貼關(guān)心,有機地結合起來(lái)開(kāi)展工作。

  一是突出班子政治建設,把加強領(lǐng)導班子政治建設做為黨建工作的重中之重,認真抓好。為了全面發(fā)揮領(lǐng)導班子整體功能,結合縣委關(guān)于領(lǐng)導班子政治素質(zhì)好,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好,團結協(xié)作好,作風(fēng)形象好的要求和黨建活動(dòng)長(cháng)效機制建設的總體要求,中醫院從幾個(gè)方面突出了領(lǐng)導班子建設。1、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),突出抓好班子政治理論學(xué)習。包括學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策。學(xué)習中央文件及黨和國家的領(lǐng)導人講話(huà),學(xué)習十二五規劃,學(xué)習黨的“十八大”精神,學(xué)習《求是》《奮斗》雜志文章。發(fā)揮中心學(xué)習組作用,堅持集中學(xué)與個(gè)人自學(xué)相結合的方法,定期寫(xiě)筆記,寫(xiě)體會(huì )文章,登刊墻報。20XX年班子中心組先后集中學(xué)習5次。2、貫徹衛生局黨委關(guān)于《議事規則》的決定要求,堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀,會(huì )議決定的決策規則。班子成員做到分工負責,溝通協(xié)商,積極配合,團結合作。3、班子每周召集一次工作碰頭會(huì ),交換思想、交流情況、堵洞補缺,互相補臺,形成共識,統一步調。4、班子成員帶頭參加各項學(xué)習教育活動(dòng),參加調研,參與宣講,參加黨員黨課活動(dòng),參加勞動(dòng)、捐款、捐物等社會(huì )活動(dòng),在職工中樹(shù)立好的表率。5、加強班子自身黨風(fēng)廉政建設。領(lǐng)導干部與職工一樣同工同酬,甚至加班加點(diǎn),不取報酬。不謀任何私利和特權,值班、勞動(dòng)、打火、捐贈等活動(dòng)處處走在前,贏(yíng)得職工群眾對領(lǐng)導班子的好評。

  二是突出黨員作用的發(fā)揮,黨員永葆先進(jìn)性的長(cháng)效機制得以貫徹實(shí)施。在開(kāi)展“黨的群眾路線(xiàn)”、黨員“民主評議”活動(dòng)和“創(chuàng )樹(shù)比促”活動(dòng),“黨員先鋒崗”,“爭做星級黨員”、“爭當十佳書(shū)記”活動(dòng)的基礎上,又開(kāi)展了“黨員樹(shù)形象”活動(dòng)。結合全區“雙好雙爭一樹(shù)”活動(dòng)的開(kāi)展,把黨員的政治素質(zhì)建設放在了突出位臵上。要求中醫院的全體黨員有四個(gè)體現:即在平常工作中,能夠看得出來(lái),在遇到困難時(shí),能夠站得出來(lái),在突發(fā)事件時(shí),能夠沖得出來(lái),在緊急危難時(shí),能夠豁得出來(lái)。要求黨員在工作崗位上,做到政治思想好,醫療技術(shù)好,醫德醫風(fēng)好,工作業(yè)績(jì)好,遵紀守法好等!拔搴谩睒藴。在愛(ài)國衛生義務(wù)勞動(dòng)中,在社區活動(dòng)捐款捐物中,在參加森林火災撲火中,廣大黨員都表現出積極主動(dòng)性,敢于沖鋒陷陣。20XX年,中醫院在完善兩個(gè)黨支部機構建設的同時(shí),不斷調整充實(shí)力量,扶持和關(guān)心支部的工作,努力為基層黨支部開(kāi)展工作創(chuàng )造條件。中醫院全年召開(kāi)黨員大會(huì )6次,支部黨員大會(huì )10余次,支委會(huì )10次,黨小組會(huì )12次。各支部辦板報12期,辦學(xué)習專(zhuān)欄12期。黨員集中學(xué)習6次。通過(guò)一系列黨建活動(dòng),推動(dòng)黨員的學(xué)習積極性,不斷提高他們的政治素質(zhì)。20XX年,中醫院在向縣委推薦優(yōu)秀黨員的同時(shí),本單位還表彰獎勵了8名優(yōu)秀黨員,五好黨員和模范工作者。表彰1個(gè)先進(jìn)黨支部,2個(gè)黨小組。20XX年我們結合群團工作的開(kāi)展在“三八”節、“五四”節、“五、一二”護士節進(jìn)行了表彰,并對部分黨員和入黨積極分子一同進(jìn)行了表彰。

  三、突出管理干部職能作用的發(fā)揮。

  

  結合“醫院管理年”活動(dòng)開(kāi)展,加強各項管理制度建設,促進(jìn)中醫院各項管理再上一個(gè)新臺階。通過(guò)院務(wù)會(huì )議,中層管理干部會(huì )議等形式,對各科室主任進(jìn)行職能培訓。使他們明確職責、目標、指標。給他們交任務(wù)、交權力、交職責、交方法。從提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全;改進(jìn)服務(wù)流程,改善就診環(huán)境;增強服務(wù)意識,轉變服務(wù)作風(fēng);加強經(jīng)營(yíng)管理,完善分配辦法;嚴格費用管理,杜絕違紀收費等五個(gè)大方面入手,逐項整章建制,完善中醫院的管理制度。先后制定了《中醫院勞動(dòng)紀律制度》、《中醫院請銷(xiāo)假制度》、《中醫院轉院制度》、《中醫院清雪制度》、《創(chuàng )效考核辦法和獎金分配辦法》、《醫德醫風(fēng)建設管理辦法》、《醫療質(zhì)量管理和考核辦法》、《醫保質(zhì)量指標考核辦法》、《護理質(zhì)量考核辦法》、《中西藥品質(zhì)量管理辦法》、《中層干部崗位職責考核辦法》、《財務(wù)管理考核辦法》、《總務(wù)后勤管理考核辦法》、《資產(chǎn)管理辦法》、《人事工作管理辦法》以及各項管理制度,工作制度,會(huì )議制度,學(xué)習制度,培訓制度,請銷(xiāo)假制度,值班制度等等幾十項。同時(shí),將主要科室的管理工作細化為65個(gè)考核工作指標,實(shí)行百分制量化考核。全院實(shí)行每周三綜合查房考核,每周五院務(wù)會(huì )議通報制度。各科室主任認真貫徹落實(shí)考核指標,認真打分,兌現獎懲。該扣罰的,進(jìn)行扣罰并發(fā)文通報。由于科主任的職能作用得到發(fā)揮,推動(dòng)了整個(gè)醫院的管理工作,提檔升級。

  四、突出職工隊伍整體素質(zhì)提高。

  通過(guò)班子素質(zhì)提高、帶動(dòng)黨員中層干部的素質(zhì)提高,推動(dòng)整個(gè)職工隊伍的素質(zhì)提高。真正形成一種氛圍:即班子爭達標,黨員爭五好,科室爭優(yōu)良,職工爭當醫德楷模,爭當醫術(shù)骨干,爭當健康衛士的蓬勃向上的政治局面。20XX年,中醫院利用職工大會(huì ),紀念大會(huì ),重要活動(dòng)日以及日常的院務(wù)會(huì )議等等方面,在職工中,先后開(kāi)展了醫德醫風(fēng)教育,職業(yè)道德教育,社會(huì )公德教育,榮辱觀(guān)教育,精神文明教育,衛生發(fā)展目標教育,醫師法,藥品管理法教育,醫療安全教育,醫療政策法規教育,紀律教育等等。同時(shí),結合建黨93周年,紀念紅軍長(cháng)征勝利78周年,塔河開(kāi)發(fā)建設等活動(dòng),對職工適時(shí)開(kāi)展熱愛(ài)黨,熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)社會(huì )主義,熱愛(ài)大興安嶺,熱愛(ài)塔河的教育和優(yōu)良革命傳統作風(fēng)教育活動(dòng)。召開(kāi)各類(lèi)職工大會(huì )12次,院級黨政領(lǐng)導大會(huì )講課3次,各類(lèi)紀念活動(dòng)5次,各類(lèi)科務(wù)會(huì )議20余次。職工參加義務(wù)勞動(dòng)、社區捐贈,撲火救災,下鄉下居民區義診等各類(lèi)公益活動(dòng)10余次。先后委派職工到外地大醫院專(zhuān)業(yè)進(jìn)修深造10余人次。院內開(kāi)展專(zhuān)家授課,專(zhuān)科學(xué)術(shù)研討,技術(shù)交流,疑難雜癥會(huì )診等學(xué)術(shù)活動(dòng)10余次。開(kāi)展黨章知識,醫療法規,社會(huì )治安、安全生產(chǎn),“八榮八恥”、醫德醫風(fēng),森林防火等等方面的知識測試活動(dòng),不斷增強職工群眾的普法意識和法律政策觀(guān)念。結合職工思想政治教育活動(dòng),開(kāi)展板報、墻報、圖窗展示活動(dòng)。全年出刊板報、墻報四期12板,展示新聞、人物、歷史、時(shí)事政治等內容。20XX年,中醫院先后有8名職工通過(guò)自學(xué)函授獲得大專(zhuān)及本科文憑,有多名專(zhuān)業(yè)人員獲得中級及副高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。醫務(wù)人員的整體醫療專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有大幅度提高。全年收到患者及家屬的感謝信10多封,錦旗6面,向院領(lǐng)導提出口頭感謝表?yè)P在20余人次以上。

  五、突出以人為本的辦院宗旨,實(shí)踐患者是上帝,職工是主人的時(shí)代主題。 首先,堅持以病人為中心,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。在醫務(wù)人員中開(kāi)展以病人為中心的服務(wù)宗旨教育。堅持首診負責制,熱情接待患者,認真為患者治療。書(shū)記、院長(cháng)簽名的醫療服務(wù)承諾公開(kāi)信擺掛在服務(wù)大廳墻壁上,接受社會(huì )各方面患者的監督。院行政領(lǐng)導在服務(wù)大廳擺設征求意見(jiàn)服務(wù)箱,接待患者咨詢(xún)或投訴。醫院制定了為患者服務(wù)的65項工作指標,包括醫療技術(shù),臨床服務(wù),病案書(shū)寫(xiě),用藥指導,藥費核算,門(mén)診管理,病房管理,技術(shù)操作,護理操作,預防感染等等項目,使患者來(lái)到醫院如同到家,精神得以安慰,心情得以舒暢。要求門(mén)診、住院患者滿(mǎn)意度達到96%以上。在醫院職工內部管理上,實(shí)行人文化管理,關(guān)心愛(ài)護職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,關(guān)心他們的工作、生活、家庭、婚姻、子女情況以及他們的思想、精神、情緒等等狀況。尊重和維護職工的權利不受侵犯。把職工思想政治工作與貫徹中央提出的“以人為本”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念相結合,注重為職工解決日常工作,生活中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題。為職工排憂(yōu)解難。今年我們又為退休的2名老同志舉行了歡送會(huì ),并為他們購買(mǎi)了紀念品,讓他們充分感受到了院里的關(guān)懷和溫暖。20XX年,中醫院領(lǐng)導班子為醫院職工解決各類(lèi)困難和問(wèn)題可達百余件。包括解決職工的家庭生活、子女升學(xué)、謀職就業(yè)、生老病死、進(jìn)修學(xué)習,關(guān)照老人、住宅起居,就醫問(wèn)藥,天災人禍,交通安全,防寒取暖,春冬換季,關(guān)系協(xié)調等等。使職工深深體會(huì )到黨組織和單位的關(guān)懷和溫暖,中醫院班子還十分關(guān)心職工的政治文化生活,充分調動(dòng)工會(huì ),共青團、婦聯(lián)的積極性。先后開(kāi)展了黨組織捐贈,工會(huì )組織捐贈,工會(huì )文體活動(dòng),青年職工崗位大練兵活動(dòng),女職工知識競賽活動(dòng)。組織職工學(xué)習政治、文化、醫療專(zhuān)業(yè)知識,進(jìn)行護士崗位比武競賽。進(jìn)行各類(lèi)學(xué)習知識考試競賽。有20余名青年職工通過(guò)自學(xué),函授獲得子大專(zhuān)、本科文憑和中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。尤其結合元旦、春節、三八節、護士節及“七、一”表彰大會(huì )、“元旦”聯(lián)歡會(huì )等時(shí)機舉行各類(lèi)文娛節目活動(dòng),開(kāi)展表演,演唱、棋類(lèi)、撲克、乒乓球比賽活動(dòng)。使職工的業(yè)余文化生活非常豐富,從而使職工工作熱情進(jìn)一步提升,特別是今年的“元旦”聯(lián)系會(huì )更加凝聚了職工的人心,大家以科室為單位積極去組織排練,充分體現了一種和諧團結的氛圍,為中醫院各項工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  存在的問(wèn)題: (一)是體制機制問(wèn)題。一個(gè)醫院一直存在兩種體制,職工心理不平衡。原地方醫院職工雖然也參照企業(yè)事業(yè)調整了部分工資,但是一直和真正的事業(yè)單位(原鐵路醫院)存在一定的差距。

  (二)事業(yè)漲工資,工人沒(méi)有漲,導致這部分人心理壓力大,形成了不穩定因素。

  (三)是衛生技術(shù)服務(wù)人員整體素質(zhì)較低,由于近幾年單位不穩定,隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才不斷流失,同時(shí),職工進(jìn)修、培訓較少,致使醫務(wù)人員的技術(shù)水平較低,服務(wù)能力較弱,急需引進(jìn)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才、優(yōu)質(zhì)專(zhuān)科人才和對現有人員進(jìn)行培訓,提高醫務(wù)人員的整體素質(zhì)和服務(wù)能力,以適應現代中醫事業(yè)的發(fā)展的需要。

  六、下步工作設想和打算

  目前,要解決我院的危困局面,求得醫院的生存和發(fā)展,只有在爭取省、地、縣三級政府的支持下,切實(shí)加強管理,最大調動(dòng)積極因素,才能真正解決問(wèn)題,實(shí)現中醫院繼續生存和發(fā)展的目標。

  1、繼續加強穩定工作,與職工多交流勤溝通,通過(guò)關(guān)心職工生活疾苦,團結職工,凝聚人心。繼續加強勞動(dòng)紀律、狠抓醫德醫風(fēng)教育。

  2、建立適合中醫院的新機制,進(jìn)一步推進(jìn)醫改,更好的實(shí)施績(jì)效考核分配,調動(dòng)職工積極性。

  3、向國家和省有關(guān)部門(mén)爭取設備支持,十八大提出要扶持中醫藥事業(yè)發(fā)展,我們要抓住機會(huì ),積極對上爭取,盡早實(shí)現原有設備的更新和先進(jìn)設備的裝備,積極爭取縣級中醫院建設項目,建設新的中醫院。

  4、通過(guò)特色專(zhuān)科技術(shù)引進(jìn)和合作等方式,繼續與上級醫院建立遠程會(huì )診,不定期邀請上級醫院專(zhuān)家到我院進(jìn)行會(huì )診、義診;加速中醫院特色專(zhuān)科建設、人才的引進(jìn)和人員的培訓,加快特色服務(wù)體系的形成,提高特色服務(wù)能力。

  5.加強人才管理,加大學(xué)習培訓力度,全面提高人才素質(zhì)的培養,鼓勵在職自學(xué),有計劃派出醫生到上級醫院進(jìn)修學(xué)習和參加學(xué)術(shù)活動(dòng),提高醫療工作人員業(yè)務(wù)水平;,提高醫院醫療水平,把醫療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度作為工作的突出問(wèn)題抓好抓細,減少醫患糾紛,杜絕醫療事故。

  6、無(wú)規矩難成方圓。強化勤儉節約意識,既靠覺(jué)悟,更靠制度。醫院在進(jìn)行教育引導的同時(shí),《行政性開(kāi)支管理辦法》、《接待性開(kāi)支管理意見(jiàn)》、《水電和辦公用品管理實(shí)施細則》等10多項規章制度相繼出臺,同時(shí)院內安裝了程控電話(huà),大大減少了電話(huà)費用支出,形成了一整套“勤儉節約、增收節支”的制度和措施,并加強了監管力度。優(yōu)化醫院收入結構,遵循“社會(huì )效益最大化、經(jīng)濟效益合理化”的經(jīng)營(yíng)理念,積極組合和管理醫院各項收入,加強藥品、器械等衛生耗材的招標管理工作,采取各種措施開(kāi)源節流、降低運營(yíng)成本,努力降低藥品及貴重衛生材料在業(yè)務(wù)收入中所占比重,進(jìn)一步降低病人經(jīng)濟負擔,提高社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

  7、我院是鐵路參保職工的定點(diǎn)醫療機構,承擔著(zhù)從西林吉到林海、韓家園近萬(wàn)名鐵路職工、家屬的醫療保健預防工作。今年的效益比往年大幅提升,全院職工干勁很足,我院的經(jīng)濟效益也將不斷再度提升。

  8. 突出服務(wù),樹(shù)立形象,以病人為中心。深化醫療體制改革,繼續完善崗位績(jì)效考核,全面量化細化崗位考核制度,強化勞動(dòng)紀律。健全醫德醫風(fēng)考評和獎懲制度,加強醫德醫風(fēng)教育,繼續開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”、“窗口和服務(wù)單位創(chuàng )先爭優(yōu)”、“行風(fēng)評議”、 “優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”、“群眾滿(mǎn)意醫院”等活動(dòng),繼續增加巡診、義診、便民利民服務(wù),到敬老院、社區、林場(chǎng)、鐵路沿線(xiàn)等為他們送去健康和溫暖。

  今天的目標是明天的起點(diǎn),現在的不足是激勵我們繼續前進(jìn)的動(dòng)力,我們將不斷強化醫院管理,提升醫療質(zhì)量,提高醫療服務(wù)水平,把我院建設成為中醫特色明顯,人民群眾滿(mǎn)意、政府放心的醫院,同時(shí)我們這一屆領(lǐng)導班子有信心有能力,將中醫院這班人馬帶好,向縣局領(lǐng)導交上一份滿(mǎn)意的答卷!

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