【必備】培訓通知六篇

　　在生活中，我們可以使用通知的機會(huì )越來(lái)越多，通知根據根據適用范圍的不同可劃分為不同種類(lèi)。你寫(xiě)通知時(shí)總是無(wú)從下筆？下面是小編為大家收集的培訓通知6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

培訓通知 篇1

各部門(mén)：

　　為認真貫徹落實(shí)公司二屆二次職代會(huì )精神，狠抓教育培訓工作，進(jìn)一步促進(jìn)職工隊伍整體技能素質(zhì)的提高，經(jīng)公司黨委研究，決定在公司廣大職工中開(kāi)展全員性崗位技能培訓工作，現將有關(guān)要求通知如下，望認真貫徹落實(shí)。

　　一、 總體思路

　　崗位技能培訓工作通知范文以崗位基礎知識、基本技能、基本理論為重點(diǎn)，開(kāi)展全員性崗位技能培訓工作，堅持與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步，堅持時(shí)效性、實(shí)用性、長(cháng)期性。設立崗位技能培訓專(zhuān)項獎，加大崗位培訓獎勵力度。

　　二、 總體目標

　　營(yíng)造職工隊伍學(xué)知識、比技術(shù)、重技能的良好學(xué)習氛圍，大力提高職工隊伍整體技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)崗位成才，加快技術(shù)型、技能型、管理型和復合型人才的培養。

　　三、 實(shí)施措施

　　1、建立《職工崗位技能培訓工作考評實(shí)施辦法》。

　　2、公司成立崗位技能培訓考評委員會(huì )。由總工程師任主任、總經(jīng)理助理、各副總師、人事部、教培中心、紀監審辦公室、工會(huì )參加，并從運行、檢修、實(shí)業(yè)公司各選派一名職工代表組成。負責指導、監督、檢查各部門(mén)開(kāi)展職工崗位技能培訓情況及崗位技能培訓獎金落實(shí)情況，并提出考評意見(jiàn)。

　　3、各部門(mén)以不少于月度獎金的20%作為職工崗位技能培訓工作的獎金。

　　4、公司設立月獎金額度5%-10%的公司崗位技能培訓專(zhuān)項獎。各部門(mén)根據開(kāi)展崗位技能培訓工作情況可填寫(xiě)崗位技能培訓專(zhuān)項獎申報表(見(jiàn)附件二)向公司崗位技能培訓考評委員會(huì )申請專(zhuān)項獎，公司崗位技能培訓考評委員會(huì )對

　　申報部門(mén)開(kāi)展崗位技能培訓情況進(jìn)行檢查認定。對于切實(shí)開(kāi)展崗位技能培訓工作并通過(guò)公司崗位技能培訓考評委員會(huì )檢查的部門(mén)，公司將給與5%-10%的崗位培訓專(zhuān)項獎勵。

　　5、崗位技能培訓工作是一項長(cháng)期性的'工作，各部門(mén)要高度重視，精心設計，精心組織，要象抓安全生產(chǎn)一樣，抓好崗位技能培訓工作。成立由各部門(mén)黨政主要負責人任組長(cháng)的崗位技能培訓考評領(lǐng)導小組，切實(shí)將崗位技能培訓工作及崗位技能培訓獎金落到實(shí)處。根據本部門(mén)實(shí)際情況認真研究制定切實(shí)可行的崗位技能培訓計劃、目標和崗位技能培訓獎勵辦法并報公司崗位技能培訓考評委員會(huì )備案。

　　四、 幾點(diǎn)要求

　　1、各部門(mén)于8月20前制定出本部門(mén)下半年職工崗位技能培訓計劃、目標并分解到季度，制定職工崗位技能培訓獎勵辦法，經(jīng)分管總經(jīng)理助理、總師審閱簽字后報公司崗位技能考評委員會(huì )備案。

　　2、運行分場(chǎng)、各檢修分場(chǎng)、實(shí)業(yè)公司于8月15前各選出一名職工代表報公司職工崗位技能考評委員會(huì )批準后，作為公司職工崗位技能考評委員會(huì )成員。其中，檢修分場(chǎng)的職工代表(含化學(xué)分場(chǎng)、燃料分場(chǎng))由鍋爐分場(chǎng)黨支部牽頭選出。

　　3、各部門(mén)崗位技能培訓工作及崗位技能培訓獎勵辦法必須在9月份全面實(shí)施。

　　4、公司職工崗位技能培訓考評委員會(huì )于9月底對各部門(mén)開(kāi)展崗位技能培訓情況進(jìn)行全面檢查、認定。

　　5、教培中心負責制定職工崗位技能培訓專(zhuān)項獎(月度獎金額度5%-10%)檢查、考核辦法。

培訓通知 篇2

　　為了使新進(jìn)員工盡快了解醫院文化、適應醫院環(huán)境、順利開(kāi)展工作，根據醫院工作安排，醫院將于近期舉辦xxxx年新進(jìn)員工崗前培訓，具體安排如下：

　　培訓時(shí)間：

　　xxxx年x月xx日—xx日（全體新進(jìn)員工參加）

　　x月xx日—xx日（全體新進(jìn)醫師、藥劑及檢驗人員參加）

　　x月xx日—xx日（全體新進(jìn)護理人員參加）

　　x月xx日 （全體新進(jìn)員工分批參觀(guān)院史館）

　　培訓地點(diǎn): 科教樓一樓學(xué)術(shù)報告廳

　　培訓對象: xxxx年新進(jìn)員工及xxxx年來(lái)院工作未參加崗前培訓的人員

　　培訓要求：不準請假、遲到、早退，根據《中南大學(xué)新進(jìn)人員暫行管理辦法》規定凡未參加崗前培訓或考試不合格者將予以辭退。

　　請各科室通知本科室新進(jìn)員工按時(shí)參加崗前培訓并安排好工作，參加崗前培訓的新進(jìn)員工應主動(dòng)與科主任提前協(xié)商派班事宜。如因特殊原因需臨時(shí)調整課程時(shí)間，將另行通知。

　　注：因x月xx日（周二）舉行崗前培訓開(kāi)班儀式，請全體新進(jìn)員工務(wù)必于x月xx日上午x：xx以前準時(shí)簽到入場(chǎng)，報告廳嚴禁帶早餐入內。

　　湘雅二醫院人力資源部

　　xxxx年x月xx日

培訓通知 篇3

各公司、各部門(mén)：

　　為了進(jìn)一步提高公司員工的.綜合素質(zhì)，加強公司對外的整體形象，經(jīng)公司常務(wù)理事會(huì )決定：聘請成都凱悅企業(yè)管理顧問(wèn)有限責任公司對我公司員工進(jìn)行系統培訓�，F將培訓有關(guān)事宜通知如下：

　　一、培訓主要內容

　　1、員工心態(tài)

　　2、職場(chǎng)商務(wù)禮儀

　　3、知識技能

　　4、管理素質(zhì)

　　二、培訓時(shí)間

　　20xx年5月5日至20xx年10月27日（每周六下午2：00至5：00）

　　三、培訓人員：各公司、各部門(mén)全體員工

　　四、培訓地點(diǎn)：紅桔林會(huì )議室

　　五、培訓要求

　　1、凡公司的在冊員工必須參加，請各公司、各部門(mén)上報培訓花名冊（回執單附后）于5月3日前報長(cháng)元公司行政辦公室。

　　2、請妥善安排好工作，不得請假。

　　3、請參訓人員帶好筆記本，做好記錄。學(xué)習結束后統一考試。

　　xx縣xx集團（企業(yè)）公司

　　XXXX年XX月XX日

培訓通知 篇4

各窗口：

　　為提高窗口工作人員的綜合素質(zhì)，我中心擬對新上崗人員進(jìn)行崗前培訓，有關(guān)培訓事宜通知如下：

　　1、 培訓對象：未參加過(guò)行政服務(wù)中心組織崗前培訓的

　　窗口工作人員。

　　2、 培訓時(shí)間：20xx年3月13日至3月16日共四天。

　　3、 培訓內容：詳見(jiàn)《二0XX年新上崗人員培訓方案》

　　4、 培訓要求：崗前培訓工作是我中心學(xué)習教育活動(dòng)中

　　的`一項重要工作，要求窗口新上崗人員必須參加，不得缺席。

　　特此通知

培訓通知 篇5

　　各鎮(街辦)工會(huì )，市直機關(guān)工委工會(huì )，各局、市直屬各大型企事業(yè)工會(huì )：

　　為了認真宣傳貫徹黨的十八大精神和全總《關(guān)于學(xué)習宣傳實(shí)踐中國特色社會(huì )主義工會(huì )發(fā)展道路的決議》的`精神，滿(mǎn)足工會(huì )干部對工會(huì )業(yè)務(wù)知識學(xué)習的需求，省總工會(huì )將于今年4月舉辦全省基層工會(huì )干部培訓班。

　　一、培訓時(shí)間、地點(diǎn)：茲定于20xx年4月在湖北省總工會(huì )舉辦（具體時(shí)間另行通知）。

　　二、培訓內容：見(jiàn)附件。

　　三、培訓方式：省工會(huì )干部學(xué)校負責組織教學(xué)。

　　四、參訓人員：各鎮（街辦）、市直單位及企業(yè)工會(huì )主席。自愿報名參訓。

　　五、培訓費用：2500元/人左右。

　　六、報名時(shí)間：20xx年1月22日報市總工會(huì )辦公室。

　　枝江市總工會(huì )

　　20xx年1月21日

培訓通知 篇6

　　各縣區工商聯(lián)、各級行業(yè)組織及相關(guān)企業(yè)：

　　班組長(cháng)是企業(yè)的兵頭將尾，是企業(yè)與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁，起著(zhù)非常重要的承上啟下的作用。班組長(cháng)的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量，直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿(mǎn)了勃勃生機，企業(yè)才會(huì )有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中長(cháng)久地立于不敗之地。

　　如何讓班組長(cháng)管理能力得到迅速提升？6月22日，市總商會(huì )會(huì )員發(fā)展服務(wù)中心與靖江市聯(lián)橋企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司合作力邀現場(chǎng)管理專(zhuān)家、資深企業(yè)培訓師戴良橋老師為我市豪森藥業(yè)、東浦管樁等多家企業(yè)近百人作了“優(yōu)秀班組長(cháng)管理能力提升”專(zhuān)題培訓，引起與會(huì )者的強烈反響和共鳴，紛紛邀約戴老師赴基層、進(jìn)企業(yè)做深度培訓。經(jīng)進(jìn)一步認真調查研究，發(fā)現很多企業(yè)班組管理確實(shí)不盡如人意，高層管理者為此費盡周折。為順應企業(yè)的要求，總商會(huì )會(huì )員發(fā)展服務(wù)中心和靖江市聯(lián)橋企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司研究決定，啟動(dòng)“萬(wàn)名班組長(cháng)培訓工程”，計劃用三至五年的時(shí)間，在我市組織開(kāi)展萬(wàn)名班組長(cháng)管理培訓、百家企業(yè)內訓或5S項目實(shí)戰推廣。從而切實(shí)提高我市民營(yíng)企業(yè)一線(xiàn)班組長(cháng)的管理能力，改善生產(chǎn)現場(chǎng)管理狀況，為我市民營(yíng)企業(yè)的健康快速發(fā)展夯實(shí)堅實(shí)的基礎。

　　現就有關(guān)事項通知如下：

　　一、課程對象

　　企業(yè)生產(chǎn)副總、人力資源經(jīng)理或培訓負責人、車(chē)間主任、班組長(cháng)、骨干員工。

　　二、課程收益

　　1．了解班組長(cháng)的角色定位與職責，由此實(shí)現角色轉變，讓班組長(cháng)擁有企業(yè)認同感、使命感、榮譽(yù)感；

　　2．掌握有效的溝通技巧，學(xué)會(huì )有效的'處理沖突的技巧，讓班組長(cháng)帶領(lǐng)下屬游刃有余；

　　3．提升班組長(cháng)領(lǐng)導和管理技能，提高現場(chǎng)管理績(jì)效，降低生產(chǎn)成本，讓班組長(cháng)具有豐富的實(shí)戰管理經(jīng)驗。

　　三、課程特點(diǎn)

　　1、啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、符合中國特色，案例全部來(lái)自一線(xiàn)。

　　2、課程結束后，安排學(xué)員填寫(xiě)聽(tīng)課意見(jiàn)，并進(jìn)行課程要點(diǎn)測試，梳理后向派出單位反饋學(xué)員學(xué)習情況。

　　四、培訓安排

　　培訓時(shí)間：授課時(shí)間為一天。長(cháng)期開(kāi)班，每一期根據企業(yè)的報名情況，滿(mǎn)一定的人數即可開(kāi)班，開(kāi)班的時(shí)間和地點(diǎn)由主辦方商定后另行通知。

　　(注：第二期定于8月6日）

　　培訓地點(diǎn)：根據報名企業(yè)所在區域確定地點(diǎn)，就近培訓（報名超過(guò)50人的，可至企業(yè)單獨開(kāi)班）。

　　培訓費用：250元/人；工商聯(lián)會(huì )員價(jià)200元/人（包括會(huì )場(chǎng)租賃費、聽(tīng)課費、講義費、午餐費等）。

　　報名地點(diǎn)：市工商聯(lián)（總商會(huì )）一樓辦公室。

　　聯(lián)系方式：

　　希望接此通知的企業(yè)積極組織，認真安排，力求每一位班組長(cháng)都能有機會(huì )參加學(xué)習培訓。

　　特此通知。

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