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關(guān)于獎勵通知模板匯編五篇
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，越來(lái)越多人會(huì )去使用通知，通知是用來(lái)發(fā)布法規、規章，轉發(fā)上級機關(guān)、同級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文，批轉下級機關(guān)的公文，要求下級機關(guān)辦理某項事務(wù)等。寫(xiě)起通知來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的獎勵通知5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
獎勵通知 篇1
集團各部門(mén)、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才，提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度，特制定本辦法。
一、職位空缺與內部推薦
當空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到合適的人選時(shí)，由人力資源部招聘負責人按標準格式制作《內部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知，鼓勵進(jìn)行內部推薦。鼓勵推薦崗位如下：
1、高層管理人員：指可以從事集團部門(mén)負責人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是：市場(chǎng)稀缺，通過(guò)正常招聘渠道（如報紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場(chǎng)）幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)人才：指具備某項與集團要求技術(shù)匹配度較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是：市場(chǎng)稀缺，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗，某一領(lǐng)域的專(zhuān)家，能迅速為集團創(chuàng )造效益。
3、中層管理人員：指可以從事集團部門(mén)主管或子公司部門(mén)部長(cháng)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著(zhù)特征是：具有中長(cháng)期的'實(shí)際管理工作經(jīng)驗，較好的溝通協(xié)調及解決問(wèn)題的能力。
4、熟練技術(shù)人員：指具備與集團要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類(lèi)人員的顯著(zhù)特征是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創(chuàng )造效益。
二、推薦方法
員工根據《內部空缺職位》所列的主要工作職責及規定的任職資格，填寫(xiě)《內部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個(gè)人簡(jiǎn)歷提交人力資源部招聘負責人。人力資源部負責將結果通知推薦人。
三、推薦成功和獎勵辦法
1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎勵。
2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過(guò)最終面試，但沒(méi)有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的，推薦人將獲得通報表?yè)P，獎勵不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工，推薦人可獲得30%的獎金；被推薦人在公司工作滿(mǎn)一年（含試用期）后，推薦人可獲得剩余70 %的獎金。推薦人可獲得通報表?yè)P和相應的獎勵。具體獎勵金額如下：
級別 獎金（元） 崗位
初級 無(wú) 管理崗位
中級 600 技術(shù)崗位
高級 900 一般性崗位
備注：
1、中級技術(shù)崗位指有中級職稱(chēng)，從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的；或被聘為工程師的人員。
2、高級技術(shù)崗位指有中級或高級以上職稱(chēng)，從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的；或被聘為研發(fā)、工程部長(cháng)、總工程師的人員。
3、一般性崗位，被推薦者轉正之后獎金一次性發(fā)放給推薦者。
4、由部門(mén)主管對被推薦人進(jìn)行評價(jià)劃定標準，交與總經(jīng)理簽字。
5、推薦人領(lǐng)取獎勵時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》（附錄）。
四、獎勵核準與發(fā)放
人力資源部有權對于被推薦人的任職資格、專(zhuān)業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評定，確定推薦人獎勵標準，并請示公司領(lǐng)導給予審核、批準，聯(lián)合財務(wù)部發(fā)放獎勵。推薦人領(lǐng)取獎金時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》（附錄）。
五、除外情況
本獎勵政策不適用于以下情況：人力資源部的工作人員、集團公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團公司的董事長(cháng)、副董事長(cháng)。
六、其他
除以上崗位，其他崗位推薦被公司認同有較高價(jià)值，同樣享受推薦獎勵。
本辦法有人力資源部負責解釋?zhuān)巨k法自頒布之日起執行，附相關(guān)崗位及獎勵標準。
獎勵通知 篇2
為加強公司人員的招聘效果，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠(chǎng)，并將新員工穩定下來(lái)的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：
1.女普工，推薦獎金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金);
2.一級技術(shù)人員，推薦獎金50元;
3.二級以上技術(shù)人員，推薦獎金100元;
推薦人應先到人事部領(lǐng)取《內部員工推薦表》。填寫(xiě)被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規手續面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎;
公司實(shí)行推薦員工獎金費與穩定員工相結合的機制。被推薦員工在公司工作滿(mǎn)一個(gè)月后發(fā)放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿(mǎn)3個(gè)月后發(fā)獎金的50%;
本通知從即日起開(kāi)始生效，有效期至20xx年10月31日。
獎勵通知 篇3
各單位：
表彰先進(jìn)，樹(shù)立榜樣，充分調動(dòng)學(xué)校各單位和廣大教職工的工作積極性與創(chuàng )造性，對于深化學(xué)校中心工作,進(jìn)一步提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和水平，促進(jìn)學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展具有十分重要的意義。根據《南京理工大學(xué)教職工獎勵體系實(shí)施方案》（南理工人〔20xx〕37號）文件精神，經(jīng)學(xué)校研究，決定在20xx年繼續開(kāi)展校級一類(lèi)獎勵的評選和表彰工作�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、本次主要評選和表彰校級一類(lèi)獎勵中學(xué)術(shù)類(lèi)獎勵、特殊貢獻獎以及黨政獎勵中的行政獎勵等獎項。
二、校級一類(lèi)獎勵評選的具體要求（主要包括評選對象、評選標準、評選組織和評選程序等）詳見(jiàn)《南京理工大學(xué)部分校級一類(lèi)獎勵實(shí)施細則》（南理工人〔20xx〕393號）。各獎項評選牽頭單位和名額分配情況詳見(jiàn)附件。其中，科技成果獎評選細則由學(xué)�？茖W(xué)技術(shù)研究院進(jìn)行修訂后統一組織布置。
三、工作安排（化工學(xué)院）
略
四、獎勵標準
教學(xué)成果獎勵標準：特等獎10000元/項；
一等獎5000元/項；
二等獎3000元/項。
其它各項獎勵標準：個(gè)人獎勵1000元/人;
集體獎勵5000元/項。
五、其它事項
�。ㄒ唬└鲉挝灰叨戎匾�，切實(shí)加強評選表彰活動(dòng)的組織領(lǐng)導，認真做好評選工作。
�。ǘ└鲉挝粦凑崭黝�(lèi)獎項的評選條件，堅持標準，不降低要求，不搞平衡照顧，嚴禁弄虛作假。
�。ㄈ└鲉挝灰獜V泛宣傳,積極動(dòng)員本單位教職工參與評選活動(dòng)。
特此通知。
xxx學(xué)校
日期
獎勵通知 篇4
20xx年2月因公司訂2月計劃，在2月的最后幾天，xxxx連續幾天為公司業(yè)務(wù)以及自己個(gè)人承諾的任務(wù)目標而奔忙，沖刺。爭取今年任務(wù)目標的達成，我公司領(lǐng)導X總看在眼里，心中為此很是感動(dòng)，且鑒于zz同志表現突出，業(yè)績(jì)優(yōu)秀，并傳承了我們XX科技企業(yè)文化的號召。
公司進(jìn)行頒發(fā)XX手機一臺，并進(jìn)行表彰，以資鼓勵。望公司上下全體員工同心同德，發(fā)揚"信守承諾，沒(méi)有借口，絕對服從，永不言敗"的精神，為XX公司盡一份綿薄之力。絕對做到永不言敗，不到最后一秒鐘，誓死不放棄。
XX科技企業(yè)
20xx年XX月XX
獎勵通知 篇5
經(jīng)過(guò)近半年的培訓，錦繡小班周日班和周二班已結束，大部分同學(xué)都取得了不錯的成績(jì)，有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報刊。在同學(xué)們成績(jì)的背后，是同學(xué)們讓我感動(dòng)的努力和堅持，為了鼓勵同學(xué)們這種努力認真的精神，特給小班里從來(lái)沒(méi)有缺過(guò)課的同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。
同學(xué)名單如下：
周日班：崖峰小樹(shù) 吳新穎
周二班：王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮
同時(shí)以后在錦繡培訓中所有不缺課的同學(xué)都將獲得一套20xx年《演講與口才》合訂本
錦繡寫(xiě)作
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