年度總結會(huì )議通知
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編整理的年度總結會(huì )議通知，歡迎閱讀與收藏。
年度總結會(huì )議通知1
各部門(mén)：
根據登記中心召開(kāi)年度總結大會(huì )的通知，現將會(huì )議要求通知如下：
1、所有參會(huì )人員務(wù)必7:40前到達公司，正�？记�。7:50到達四樓會(huì )議室。
2、所有參會(huì )人員需穿著(zhù)工裝（西服+襯衣），沒(méi)有工裝的.人員穿著(zhù)類(lèi)似服裝。
3、公司所有參會(huì )人員不得請假。
4、會(huì )議期間參會(huì )人員嚴格遵守會(huì )場(chǎng)紀律，手機調為震動(dòng)或靜音，會(huì )場(chǎng)內不得接聽(tīng)電話(huà)，不得隨意外出。
綜合部
二Ｏ一四年二月十日
年度總結會(huì )議通知2
各部門(mén)：
為認真總結好20xx年度各項工作，明確20xx年工作重點(diǎn)和計劃，經(jīng)研究決定于20xx年01月11日召開(kāi)20xx年終總結會(huì )議，現將會(huì )議的各項工作安排通知如下，請各部門(mén)提前做好準備，并安排號相關(guān)人員準時(shí)參加會(huì )議。
一、各部門(mén)年終總結會(huì )議
1、各部門(mén)需在公司總結會(huì )議前召開(kāi)本部門(mén)的年度總結會(huì )議，會(huì )議由各部門(mén)負責人主持，參加人員應是本部門(mén)所有成員或骨干成員，同時(shí)公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加；
2、各部門(mén)應認真組織及安排會(huì )議各項工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會(huì )議安排》到人力資源部匯總；
3、各部門(mén)應該通過(guò)本次會(huì )議產(chǎn)生公司總結會(huì )議所需的書(shū)面材料，并將會(huì )議記錄在三個(gè)工作日之內將報總經(jīng)辦。
二、公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議
1、會(huì )議時(shí)間：20xx年01月11日PM17:30~~20:00；
2、會(huì )議地點(diǎn)：二樓會(huì )議室；
3、會(huì )議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理；
4、參加部門(mén)：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內/外)、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、
生產(chǎn)部、倉儲部、品管部；
5、參加人員：各部門(mén)負責人及指定參加人員(會(huì )議前一周提交名單至人力資源部)；
6、會(huì )議內容：各部門(mén)的總結材料應包括兩部分：
a)一是20xx年工作總結部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng )新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎管理工作進(jìn)行全面總結，仔細查找存在的問(wèn)題，認真總結經(jīng)驗教訓，對所面臨的工作形勢進(jìn)行深入分析�？偨Y部分力求精練、內容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數據充分，能夠全面真實(shí)地反映本部門(mén)20xx年全年工作實(shí)際情況；
b)二是20xx年工作計劃部分，在全面總結20xx年工作的基礎上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門(mén)實(shí)際，思路清晰、力求創(chuàng )新、措施得力。各部門(mén)要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實(shí)，確保工作總結和計劃具體全面，不走過(guò)場(chǎng)，具有較強的可參考性和可操作性；
c)各部門(mén)需提前準備書(shū)面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì )議時(shí)由各部門(mén)負責人進(jìn)行報告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報時(shí)間為10分鐘左右，各部門(mén)在總結會(huì )議結束后三個(gè)工作日之內將報告材料報總經(jīng)辦。
d)報告內容請按照附件二《20xx年終會(huì )議總結及計劃》要求進(jìn)行填寫(xiě)，具體可參考附件三。
三、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售總結會(huì )議
1、會(huì )議時(shí)間：20xx年01月11日PM20:15~~21:30；
2、會(huì )議地點(diǎn)：二樓會(huì )議室；
3、會(huì )議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監、資佳新主管；
4、參加部門(mén)：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部；
5、參加人員：各部門(mén)負責人。
6、會(huì )議內容：
a)20xx年工作回顧及總結；
b)銷(xiāo)售情況概述及銷(xiāo)售任務(wù)分解；
c)市場(chǎng)分析(國內/國外)；
d)銷(xiāo)售架構營(yíng)銷(xiāo)體系及團隊建設情況；
e)存在的問(wèn)題及解決思路；
f)20xx年工作計劃；
g)業(yè)務(wù)部需提前準備書(shū)面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì )議時(shí)分別由國內外負責人進(jìn)行報告，匯報時(shí)間為國內40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結會(huì )議結束后三個(gè)工作日之內將報告材料報總經(jīng)辦；
h)報告內容請按照附件二《20xx年終會(huì )議總結及計劃》要求進(jìn)行填寫(xiě)，具體可參考附件三。
四、其他要求：
1、此次會(huì )議既是工作總結會(huì )，又是業(yè)務(wù)學(xué)習會(huì )議，無(wú)特殊情況不得請假；
2、會(huì )議開(kāi)始后請將手機調至震動(dòng)或靜音，如有緊急電話(huà)請在征得主持同意后移步至會(huì )議室外接聽(tīng)；
3、會(huì )議過(guò)程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人。
綜合部
二Ｏ一四年二月十日
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