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年終總結會(huì )議通知

時(shí)間:2022-11-16 17:15:57 通知 我要投稿

年終總結會(huì )議通知15篇

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編整理的年終總結會(huì )議通知,歡迎大家分享。

年終總結會(huì )議通知15篇

年終總結會(huì )議通知1

各部門(mén):

  為認真總結好20xx年度各項工作,明確20xx年工作重點(diǎn)和計劃,經(jīng)研究決定于20xx年01月11日召開(kāi)20xx年終總結會(huì )議,現將會(huì )議的各項工作安排通知如下,請各部門(mén)提前做好準備,并安排號相關(guān)人員準時(shí)參加會(huì )議。

  一、各部門(mén)年終總結會(huì )議

  1、各部門(mén)需在公司總結會(huì )議前召開(kāi)本部門(mén)的年度總結會(huì )議,會(huì )議由各部門(mén)負責人主持,參加人員應是本部門(mén)所有成員或骨干成員,同時(shí)公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;

  2、各部門(mén)應認真組織及安排會(huì )議各項工作,并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會(huì )議安排》到人力資源部匯總;

  3、各部門(mén)應該通過(guò)本次會(huì )議產(chǎn)生公司總結會(huì )議所需的書(shū)面材料,并將會(huì )議記錄在三個(gè)工作日之內將報總經(jīng)辦。

  二、公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議

  1、會(huì )議時(shí)間:20xx年01月11日PM17:30~~20:00;

  2、會(huì )議地點(diǎn):二樓會(huì )議室;

  3、會(huì )議主持:xxx副總、xxx經(jīng)理;

  4、參加部門(mén):總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內/外)、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;

  5、參加人員:各部門(mén)負責人及指定參加人員(會(huì )議前一周提交名單至人力資源部);

  6、會(huì )議內容:各部門(mén)的總結材料應包括兩部分:

 。1)20xx年工作總結部分,要對20xx年的各項工作,包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng )新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎管理工作進(jìn)行全面總結,仔細查找存在的問(wèn)題,認真總結經(jīng)驗教訓,對所面臨的工作形勢進(jìn)行深入分析?偨Y部分力求精練、內容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數據充分,能夠全面真實(shí)地反映本部門(mén)20xx年全年工作實(shí)際情況;

 。2)20xx年工作計劃部分,在全面總結20xx年工作的基礎上,深入研究20xx年的工作思路,制定下一步具體計劃,要求切合公司整體及和本部門(mén)實(shí)際,思路清晰、力求創(chuàng )新、措施得力。各部門(mén)要真正重視做好20xx年工作總結和20xx年計劃工作,主要負責人要親自負責,抓好落實(shí),確保工作總結和計劃具體全面,不走過(guò)場(chǎng),具有較強的可參考性和可操作性;各部門(mén)需提前準備書(shū)面匯報材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會(huì )議時(shí)由各部門(mén)負責人進(jìn)行報告(業(yè)務(wù)部除外),匯報時(shí)間為10分鐘左右,各部門(mén)在總結會(huì )議結束后三個(gè)工作日之內將報告材料報總經(jīng)辦。報告內容請按照附件二《20xx年終會(huì )議總結及計劃》要求進(jìn)行填寫(xiě),具體可參考附件三。

  三、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售總結會(huì )議

  1、會(huì )議時(shí)間:20xx年01月11日PM20:15~~21:30;

  2、會(huì )議地點(diǎn):二樓會(huì )議室;

  3、會(huì )議主持:

  4、參加部門(mén):總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;

  5、參加人員:各部門(mén)負責人;

  6、會(huì )議內容:

 。1)20xx年工作回顧及總結;

 。2)銷(xiāo)售情況概述及銷(xiāo)售任務(wù)分解;

 。3)市場(chǎng)分析(國內/國外);

 。4)銷(xiāo)售架構營(yíng)銷(xiāo)體系及團隊建設情況;

 。5)存在的問(wèn)題及解決思路;

  (6)20xx年工作計劃;

 。7)業(yè)務(wù)部需提前準備書(shū)面匯報材料,材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主,會(huì )議時(shí)分別由國內外負責人進(jìn)行報告,匯報時(shí)間為國內40分鐘,國外20分鐘,業(yè)務(wù)部在總結會(huì )議結束后三個(gè)工作日之內將報告材料報總經(jīng)辦;

 。8)報告內容請按照附件二《20xx年終會(huì )議總結及計劃》要求進(jìn)行填寫(xiě),具體可參考附件三。

  四、其他要求:

  1、此次會(huì )議既是工作總結會(huì ),又是業(yè)務(wù)學(xué)習會(huì )議,無(wú)特殊情況不得請假;

  2、會(huì )議開(kāi)始后請將手機調至震動(dòng)或靜音,如有緊急電話(huà)請在征得主持同意后移步至會(huì )議室外接聽(tīng);

  3、會(huì )議過(guò)程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩,尊重每一位發(fā)言人;

年終總結會(huì )議通知2

會(huì )議通知公司屬有關(guān)部門(mén):

  經(jīng)公司研究,定于20xx年x月12日召開(kāi)年度總結會(huì )議,F將有關(guān)事項通知如下:

  一、會(huì )議內容:研究發(fā)放保健品的辦法。

  二、會(huì )議時(shí)間:20xx年x月12日(星期四)下午2:00-2:20簽到,2:30準時(shí)開(kāi)會(huì )。

  三、會(huì )議地點(diǎn):公司二樓會(huì )議室

  四、參會(huì )人員:1、公司分管領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導

  五、會(huì )議要求:1、請參會(huì )人員安排好工作,準時(shí)參加會(huì )議。

  公司辦公室

  XXXX年XX月XX日

年終總結會(huì )議通知3

X公司的主管:

  為更好的總結上年經(jīng)驗,開(kāi)展下年工作,組織決定召開(kāi)x年度總結大會(huì ),現將會(huì )議的有關(guān)事項通知如下:

  一、會(huì )議時(shí)間:x年X月X日上午九點(diǎn);

  二、會(huì )議地點(diǎn):會(huì )議室;

  三、與會(huì )人員:會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、理事會(huì )成員、各部門(mén)部長(cháng)及干事;

  四、要求:請各位參會(huì )人員安排好工作,準時(shí)參加會(huì )議。

  五、有關(guān)事宜

  (一)請各位同仁在16日前寫(xiě)出自己從來(lái)公司到現在工作一段時(shí)間來(lái)的工作總結,內容盡量詳細,手寫(xiě)、打印均可,不拘于形式。

  (二)工作總結于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導。

  (三)16日舉行x年終總結會(huì ),談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙?lái)的心得感受,總結成績(jì),找出不足,并提出x年工作改進(jìn)計劃。

  X辦公室

  x年X月X日

年終總結會(huì )議通知4

各事業(yè)部、各部門(mén):

  20xx年時(shí)間過(guò)半,為掌握各項工作開(kāi)展情況,及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題,分析原因,提出改進(jìn)工作的措施,更好推動(dòng)全年工作進(jìn)展,全面完成年度各項任務(wù),經(jīng)研究,決定召開(kāi)站20xx年中工作會(huì )議。具體事宜通知如下:

  一、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn):

  1、時(shí)間: 20xx年7月11日(星期五)9:00;

  2、地點(diǎn):站十四樓會(huì )議室。

  二、參會(huì )人員:

  站領(lǐng)導、副總工程師、站各單位負責人、各支部書(shū)記、副科級以上干部。

  三、會(huì )議要求:

  各單位要按照“關(guān)于報送2104年上半年工作總結的通知”要求,及時(shí)上報本部門(mén)上半年工作情況總結,提出下半年工作安排。

  四、會(huì )議主要議程:

  1、傳達局年中工作會(huì )議精神;

  2、通報商業(yè)性地質(zhì)工作情況;

  3、通報公益性地質(zhì)項目工作情況;

  4、總結全站上半年工作情況,安排下半年工作任務(wù)。

  請各單位參會(huì )人員統籌安排好工作,準時(shí)到會(huì )。因工作原因需請假者,請履行請假手續。

  xxx

  20xx年xx月xx日

年終總結會(huì )議通知5

  為總結本年度工作,制定明年工作計劃,公司定于20xx年1月25日召開(kāi)20xx年度年終總結會(huì )議,F將年終總結會(huì )議和年會(huì )活動(dòng)安排通知如下,請各部門(mén)提前做好安排。

  一、年終總結會(huì )

  (一)會(huì )議時(shí)間:1月30日8:30-12:00

  1、8:30-8:50 xx總致辭

  2、8:50-10:10各部門(mén)人員PPT年終匯報

  3、10:10-11:00演講(與工作有關(guān),限時(shí)5分鐘/人)

  4、11:00-11:45匯報演講的點(diǎn)評、討論及建議

  5、11:45-12:00評選優(yōu)秀員工及頒獎儀式

  (二)會(huì )議地點(diǎn):806室

  (三)參會(huì )人員:全體工作人員

  二、年會(huì )活動(dòng)

  (一)聚餐時(shí)間:1月30日12:30-14:00

  地點(diǎn):

  (二)年會(huì )活動(dòng)時(shí)間:1月30日14:30-17:30

  地點(diǎn):

  以上是年終總結會(huì )議和年會(huì )活動(dòng)的具體安排,如無(wú)特殊情況,任何人不得缺席,特此通知。

  xx醫療器械有限公司

  客服部xx

年終總結會(huì )議通知6

尊敬的會(huì )員單位:

  一元復始,四序更新。在這辭舊迎新之際,xx省標識行業(yè)協(xié)會(huì )擬定于20xx年x月8日下午14:00隆重召開(kāi)xx省標識行業(yè)協(xié)會(huì )20xx年年終工作總結暨表彰大會(huì )。屆時(shí)來(lái)自標識行業(yè)的各位同仁將共聚一堂,共話(huà)情誼。

  誠邀您拔冗蒞臨!

  (一)會(huì )議主題:攜手同行謀發(fā)展,凝神聚氣創(chuàng )合力。

  (二)會(huì )議地點(diǎn):爐公館生態(tài)家菜食府,xx市高新區路潤城號(中房F聯(lián)邦正對面)。

  (三)會(huì )議時(shí)間:x年元月8日下午13:30簽到,14:00開(kāi)會(huì )。

  (四)報名方式:請各會(huì )員單位于12月25日前,上報各單位參加會(huì )議人員名單(公司名稱(chēng)、與會(huì )人姓名、聯(lián)系方式、收件地址)。注:每會(huì )員單位限派代表1人參加,可邀請同行友好企業(yè)參加。報名聯(lián)系方式:,郵箱:。

xx省標識行業(yè)協(xié)會(huì )

  20xx年十二月十一日

年終總結會(huì )議通知7

市直各學(xué)校關(guān)工委:

  經(jīng)研究,定于元月29日(周四)召開(kāi)市直學(xué)校關(guān)工委x年年終總結會(huì )議,F將有關(guān)事項通知如下:

  一、出席人員:

  市直各學(xué)校關(guān)工委常務(wù)副主任、秘書(shū)長(cháng)各1人。

  二、會(huì )議內容:

  1、市直各學(xué)校簡(jiǎn)要匯報x年本校關(guān)工委工作亮點(diǎn)和x年工作要點(diǎn),各學(xué)校發(fā)言時(shí)間不超過(guò)8分鐘;

  2、對市直各學(xué)校關(guān)工委x年工作目標完成情況進(jìn)行互評打分。

  3、傳達全省教育系統關(guān)工委x年度工作會(huì )議精神。

  三、時(shí)間地點(diǎn):

  出席會(huì )議人員于1月29日上午8:30前到市裝備中心會(huì )議室報到、開(kāi)會(huì )。

  四、其它

  1、市直各學(xué)校向我委秘書(shū)處提供25份20xx字以?xún)鹊陌l(fā)言提綱材料。

  2、市直各學(xué)校向我委秘書(shū)處提供25份《xx市x年度市直學(xué)校關(guān)心下一代工作目標考核評分表》(見(jiàn)教關(guān)委〔xxx〕7號文件的附件)。

  專(zhuān)此通知。

  xx市教育局關(guān)工委

  x6年1月23日

年終總結會(huì )議通知8

各會(huì )員單位:

  時(shí)光飛逝,短暫的xx年即將過(guò)去,同時(shí)迎來(lái)嶄新的xx年,為了進(jìn)一步團結門(mén)窗行業(yè)同仁,提高門(mén)窗企業(yè)的發(fā)展水平,不斷促進(jìn)節能門(mén)窗事業(yè)的快速發(fā)展,經(jīng)協(xié)會(huì )研究決定舉行xx年度總結大會(huì ),現將有關(guān)事項通知如下:

  一、時(shí)間、地點(diǎn)和主題

  時(shí)間:20xx年1月9下午14:30

  地點(diǎn):xx會(huì )所

  年會(huì )主題:“夢(mèng)想起航,攜手共進(jìn)”

  活動(dòng)目的:對xx年協(xié)會(huì )的工作進(jìn)行總結,展望協(xié)會(huì )x年的發(fā)展愿景;激發(fā)會(huì )員熱情,增強會(huì )員單位之間的凝聚力,增進(jìn)會(huì )員單位之間的溝通、交流和協(xié)作意識。

  本次團拜會(huì )基本基調為“喜慶、歡快、盛大、隆重”,體現門(mén)窗行業(yè)團結一心、積極進(jìn)取的精神,展示門(mén)窗行業(yè)為經(jīng)濟快速發(fā)展所做出的努力貢獻。

  所有參會(huì )企業(yè)必須憑會(huì )員證入場(chǎng),本次活動(dòng)全程免費。

  二、主要內容

  此次團拜會(huì )隆重盛大,省市相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導也將出席,省市電視臺、電臺、報社、網(wǎng)站等主流媒體都將全程關(guān)注和宣傳報道。

  1、協(xié)會(huì )工作回顧及展望

  由彭會(huì )長(cháng)做xx年協(xié)會(huì )工作總結報告及新的一年協(xié)會(huì )工作計劃。

  2、頒獎

  年會(huì )將對在過(guò)去的xx年表現優(yōu)異的企業(yè)進(jìn)行表彰和頒獎,評選報名詳細情況請見(jiàn)網(wǎng)站公告《關(guān)于開(kāi)展“xx建筑節能門(mén)窗行業(yè)年度大獎評選活動(dòng)”的通知》。頒獎活動(dòng)將在各大主流媒體進(jìn)行全程宣傳報道。

  3、文藝匯演

  為豐富協(xié)會(huì )會(huì )員單位文化生活,激發(fā)會(huì )員熱情,增進(jìn)友誼,增強會(huì )員單位之間的凝聚力,同時(shí)還將組織文藝表演活動(dòng)。

  4、為活躍氛圍,增進(jìn)會(huì )員間團結協(xié)作精神,年會(huì )還組織了抽獎和互動(dòng)游戲環(huán)節。這將是一個(gè)良好展示企業(yè)風(fēng)采、展示自我風(fēng)貌的盛會(huì )!

  5、團拜會(huì )聚餐,每位參會(huì )人員憑會(huì )員證領(lǐng)取精美禮品一份。

  三、聯(lián)系方式:

  聯(lián)系人:xx

  座機:xx

  手機:xx

  20xx年11月25日

年終總結會(huì )議通知9

  為總結公司20xx年度工作、經(jīng)驗及不足,20xx年以全新的模式開(kāi)展工作,現將20xx年度工作總結有關(guān)事宜通知如下:

  1、各部室、項目、各員工將本人20xx年工作總結(包括:個(gè)人業(yè)績(jì)、存在問(wèn)題、年內進(jìn)步、新年計劃、合理化建議等)以書(shū)面打印形式報各部經(jīng)理并由項目組織進(jìn)行總結、交流。

  2、各部室經(jīng)理將本人述職報告及本部門(mén)年終匯總書(shū)面報公司,內容包括:

 、20xx年工作成績(jì)(完成業(yè)績(jì)數、管理辦法)存在問(wèn)題、解決的途徑、培訓學(xué)習內容;

 、20xx年工作計劃及實(shí)施具體辦法;

 、蹖镜慕(jīng)營(yíng)、管理、制度等意見(jiàn)和合理建議(采納者獎勵);

 、軐W(xué)習、置業(yè)計劃:包括設想、目標、達成時(shí)間。

  3、各部室將20xx年工作計劃中涉及到的費用開(kāi)支預算列表上報。

  4、財務(wù)部將20xx年年終財務(wù)決算及20xx年財務(wù)、費用計劃上報。另做好公司各項年檢準備工作。

  5、評選09年度優(yōu)秀部門(mén)和員工。其中,明星樓盤(pán)1個(gè),金牌銷(xiāo)售經(jīng)理1名,金、銀、銅牌置業(yè)顧問(wèn)各1名,優(yōu)秀策劃人1名,優(yōu)秀員工1名(優(yōu)秀策劃人、優(yōu)秀員工條件:需在本公司工作滿(mǎn)半年以上者)。

  評選標準:以年度考核成績(jì)?yōu)橐罁,綜合工作業(yè)績(jì)、職業(yè)道德、團隊精神、滿(mǎn)意度、貢獻大小等。對獲選的團隊、經(jīng)理、員工予以獎勵。

  6、公司根據經(jīng)理述職情況,進(jìn)行達標競爭上崗。根據評選結果聘任,宣布新一年公司任職決定。

  7、時(shí)間要求:

 、俑鞑渴矣20xx年12月25日前提交員工總結,以會(huì )議形式完成部門(mén)內總結;

 、诟鞑块T(mén)總結、預算及經(jīng)理述職報告于20xx年12月31日前由各部門(mén)經(jīng)理報公司。

  8、20xx年經(jīng)理工作述職總結會(huì )議于20xx年元月召開(kāi)。地點(diǎn):濟南公司總部會(huì )議室,具體時(shí)間另行通知。列席人員:金、銀、銅牌置業(yè)顧問(wèn)及先進(jìn)工作者。

  以上總結匯報要求:全面、真實(shí)地反映本部一年來(lái)的工作,內容詳實(shí),數據準確。

  特此通知!

  xxx

  20xx年xx月xx日

年終總結會(huì )議通知10

  一、會(huì )議時(shí)間

  x年1月25日

  二、參會(huì )對象:

  會(huì )議人數安排:

  1、會(huì )議規模限3000人;

  2、·網(wǎng)全球經(jīng)銷(xiāo)商及代理商、體驗店店主限額:2500人

  (即日起接受報名,額滿(mǎn)為止)

  參會(huì )單位:(包括但不限于以下公司)

  1、視界農業(yè)發(fā)展有限公司旗下全體員工及經(jīng)銷(xiāo)商、代理商;

  2、生物科技有限公司

  3、沅陵碣灘茶業(yè)有限公司

  4、(長(cháng)沙)茶業(yè)有限公司

  5、干發(fā)茶業(yè)有限公司

  6、網(wǎng)合作單位、供應商、服務(wù)商等;

  7、行業(yè)組織、機構、研究院校代表;

  8、沅陵縣境內的供應廠(chǎng)商,茶葉合作社、土地流轉合作社等。

  三、擬會(huì )議流程

  1、x年1月24日報到;(全天)

  2、x年1月25日上午:新聞發(fā)布會(huì );

  3、x年1月25日下午:x年x年會(huì )暨沅陵碣灘茶年度總結大會(huì );

  4、x年1月25日晚上:大型文藝晚會(huì )。

  四、會(huì )議地點(diǎn):

  中國·長(cháng)沙(或沅陵)

  五、會(huì )議費用:

  每人在報名時(shí)繳納300元的會(huì )務(wù)費(包含但不限于以下項目)

  1、一級原料制作的碣灘黑茶禮盒一套(零售價(jià):1180元)

  2、參會(huì )會(huì )務(wù)資料一套;

  3、企業(yè)文化圍巾一條;

  4、統一安排25日午餐;

  5、25日晚文藝晚會(huì )門(mén)票一張;

  六、報名截止時(shí)間:

  x年1月9日24:00

  七、會(huì )議亮點(diǎn):

  1、全國各省市領(lǐng)導30余人;

  2、行業(yè)專(zhuān)家20余人;

  3、媒體陣容100余人;

  4、強大的安保隊伍;

  5、公司重大事件發(fā)布;

  6、電視臺金鷹紀實(shí)頻道全程錄播

  7、視界全程視頻、微博直播

  八、重大獎項:

  1、特殊貢獻獎;

  2、市場(chǎng)領(lǐng)導獎;

  3、皇冠董事獎;

  4、國際旅游名單公布;

  5、年度奔馳汽車(chē)大獎頒發(fā)(現車(chē));

  6、網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng )始人;

  7、十佳供應商;

  九、自選項目

  1、25日晚上:公司年度文藝晚會(huì )(憑票觀(guān)演)

  2、26日上午:返程或自愿參與基地考察(需提前向公司報備)

  十、會(huì )務(wù)組聯(lián)系方式:

  大會(huì )咨詢(xún)人:

  1、電話(huà):

  2、電話(huà):

  報名組:

  1、電話(huà):

  2、電話(huà):

  酒店預定組:

  1、電話(huà):

  2、電話(huà):

  媒體聯(lián)系組

  電話(huà):

  領(lǐng)導聯(lián)系組

  電話(huà):

  基地考察咨詢(xún)組:

  電話(huà):

  晚會(huì )演出組:

  電話(huà):

  會(huì )議注意事項:

  1、原則上不接受個(gè)人報名,請區域經(jīng)理、體驗店店主、市場(chǎng)負責人做好報名統計后統一向公司會(huì )務(wù)組報名;

  1、會(huì )議期間食宿自理,公司可提供酒店咨詢(xún)、預定服務(wù);

  2、請提前安排好往返行程,往返車(chē)費自理;

  3、請攜帶好身份證等其他方便出行的必備物品;

  4、如有包車(chē)前往的請購買(mǎi)好團隊旅游保險;

  4、天氣嚴寒,請提前做好防寒保暖準備;

  5、如有晚會(huì )節目推薦的請聯(lián)系會(huì )務(wù)演出組

  生物科技有限公司

  x年12月05日

年終總結會(huì )議通知11

各駐卡中資企業(yè):

  為全面了解20xx年我領(lǐng)區內中資企業(yè)投資合作、承包工程等業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,更好地開(kāi)展20xx年各項工作,請各駐卡中資企業(yè)認真做好20xx年度工作總結。有關(guān)要求如下:

  一、范圍和內容

  1、包括承包工程、勞務(wù)合作、成套設備和大型機電產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)、對巴投資、合資合作生產(chǎn)項目以及援外、優(yōu)買(mǎi)、優(yōu)貸項目。

  2、說(shuō)明本單位20xx年度在開(kāi)拓新項目和執行在建項目方面(合資合作項目在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理方面)所做的工作,包括取得的成績(jì)、經(jīng)營(yíng)重大事項、存在的問(wèn)題、面臨的投資經(jīng)營(yíng)障礙(填寫(xiě)投資經(jīng)營(yíng)障礙事項報告表),以及下一階段工作計劃、安排和相關(guān)措施,進(jìn)一步深化和擴大中巴經(jīng)貿合作的意見(jiàn)和建議等。

  3、報告安全防范和安全生產(chǎn)工作情況,包括巴局勢對本單位開(kāi)展業(yè)務(wù)的影響、項目地點(diǎn)安全形勢、本單位安全防范措施制定和落實(shí)情況、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施等。

  4、以表格方式報送20xx年度新簽、在建和完成項目、正在跟蹤和商談項目(特別是重大資源、能源類(lèi)合作項目)等有關(guān)情況和數據,以及中方勞務(wù)人員、中方安全聯(lián)系人、巴方雇員和安保人員等情況,更新《對外投資合作企業(yè)在外人員相關(guān)信息備案表》等,以上表格請盡可能完整、翔實(shí)、準確填報。

  二、有關(guān)要求

  1、以認真、負責和實(shí)事求是態(tài)度做好工作總結。

  2、統計數據自20xx年1月1日至20xx年10月31日。

  3、附件表格可從我室網(wǎng)站上下載,具體路徑如下:

  進(jìn)入網(wǎng)站xxxxxx.xxxxxx.gov.cn→進(jìn)入中文頁(yè)面→在右側“中巴合作”欄目下點(diǎn)擊“中資機構”→點(diǎn)擊《關(guān)于做好20xx年度工作總結的通知》正文→下載有關(guān)表格。

  4、工作總結和相關(guān)表格請于20xx年12月10日前通過(guò)電子郵件方式報送至我室,同時(shí)抄報我駐巴基斯坦大使館經(jīng)商參處。

  聯(lián)系人:潘 江

  電 話(huà):

  傳 真:

  郵 箱:

  特此通知

  xxx

  20xx年**月**日

年終總結會(huì )議通知12

xxx公司的xx主管:

  為更好的總結上年經(jīng)驗,開(kāi)展下年工作,組織決定召開(kāi)xx年度總結大會(huì ),現將會(huì )議的有關(guān)事項通知如下:

  一、會(huì )議時(shí)間:xx年x月x日上午九點(diǎn);

  二、會(huì )議地點(diǎn):會(huì )議室;

  三、與會(huì )人員:會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、理事會(huì )成員、各部門(mén)部長(cháng)及干事;

  四、要求:請各位參會(huì )人員安排好工作,準時(shí)參加會(huì )議。

  五、有關(guān)事宜

 。ㄒ唬┱埜魑煌试16日前寫(xiě)出自己從來(lái)公司到現在工作一段時(shí)間來(lái)的工作總結,內容盡量詳細,手寫(xiě)、打印均可,不拘于形式。

 。ǘ┕ぷ骺偨Y于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導。

 。ㄈ16日舉行xx年終總結會(huì ),談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙?lái)的心得感受,總結成績(jì),找出不足,并提出xxx6年工作改進(jìn)計劃。

xx辦公室

  xx年xx月xx日

年終總結會(huì )議通知13

司屬各部門(mén):

  為全面總結20xx年工作,更好地開(kāi)展、部署20xx年工作,經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)班子研究決定,于20xx年元月 日召開(kāi)貴陽(yáng)鴻源燃氣建設發(fā)展有限公司各部門(mén)20xx年工作總結及年終述職報告會(huì ),現將有關(guān)事

  項通知如下:

  一、會(huì )議時(shí)間:

  20xx年元月 日(星期 )上午8:30至11:30,下午2:30至5:30

  二、會(huì )議地點(diǎn):

  公司2樓會(huì )議室

  三、會(huì )議主持:

  總經(jīng)理彭祥祥

  四、參會(huì )人員:

  公司經(jīng)營(yíng)班子、各部門(mén)、施工處負責人、部長(cháng)助理

  五、年終總結及述職報告時(shí)間要求:

 。ㄒ唬└邔庸芾砣藛T總結及述職時(shí)間每人不超過(guò)15分鐘

 。ǘ┲袑庸芾砣藛T總結及述職時(shí)間每人不超過(guò)10分鐘

  六、注意事項

 。ㄒ唬┱埜鲄(huì )人員提前做好參會(huì )準備,如因特殊情況不能出席本次會(huì )議的,需以書(shū)面形式提前24小時(shí)通知行政部

 。ǘ┱埥y一著(zhù)集團公司工作服,如無(wú)工作服的單位及個(gè)人,請著(zhù)正裝出席

 。ㄈ⿻(huì )議期間請將手機關(guān)閉或調成振動(dòng)狀態(tài),自覺(jué)維護會(huì )場(chǎng)秩序,會(huì )議期間原則上不允許離開(kāi)會(huì )場(chǎng)

  xxx

  20xx年xx月xx日

年終總結會(huì )議通知14

各部門(mén)、各項目部:

  為了認真總結20xx年所取得的成績(jì)與在工作中存在的不足,明確20xx年的工作重點(diǎn)與工作目標,經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定,在20xx年1月20日組織召開(kāi)公司20xx年年度工作總結與表彰大會(huì ),F將會(huì )議相關(guān)準備事項通知如下:

  一、會(huì )議時(shí)間:20xx年1月20日16:00—19:30。

  二、會(huì )議地點(diǎn):暫定

  三、參加人員:xx物業(yè)公司全體員工(值班人員除外)

  四、會(huì )議流程:各部門(mén)或項目負責人發(fā)言——宣讀優(yōu)秀員工名單—表彰先進(jìn)員工總經(jīng)理做總結性發(fā)言會(huì )后全體員工聚餐。

  五、各部門(mén)或項目經(jīng)理的發(fā)言次序:

  1、項目客戶(hù)服務(wù)部

  2、工程維護部

  3、秩序維護部

  4、項目經(jīng)理

  5、廣場(chǎng)項目經(jīng)理

  6、x花園項目經(jīng)理

  7、行政人事部經(jīng)理

  8、品質(zhì)管理部經(jīng)理

  9、財務(wù)部會(huì )計

  六、其他要求:

  1、各部門(mén)各項目負責人須準備書(shū)面匯報材料;

  2、匯報內容為:

 。1)總結20xx年取得的成績(jì)與存在的.不足,

 。2)提出存在問(wèn)題的整改措施,

 。3)匯報明年的工作重點(diǎn)與工作目標;

  3、匯報材料的書(shū)面文字控制在1000字以?xún)龋?/p>

  4、匯報時(shí)間不能超過(guò)6分鐘;

  5、要求各部門(mén)及各項目負責人須在本月18日前向公司行政人事部上報書(shū)面匯報材料;

  6、此次年度總結大會(huì )既是工作總結會(huì ),又是業(yè)務(wù)學(xué)習會(huì )議,無(wú)特殊情況不得請假,不能在會(huì )議期間擅自離場(chǎng);

  7、全體參會(huì )人員必須在本月20日15:50分前往會(huì )場(chǎng)報到簽名,遲到者每人扣罰50元。

  特此通知!

年終總結會(huì )議通知15

各部門(mén):

  在《20xx年春節放假及放假前工作安排的通知》中,對年終總結進(jìn)行了部署,現把具體事項通知如下。

  20xx年是公司成立5周年,同時(shí)是公司品牌發(fā)展的元年,按照發(fā)展綱要精神,在公司全體員工共同努力下,同心同德,努力拼搏,公司各條線(xiàn)工作均取得了較好成績(jì),公司獲得了國家二級廣告資質(zhì)認定,這是公司發(fā)展的重要標志。但是,還仍存在較大不足,需要全體員工深入探討,進(jìn)行全面深刻的總結?偨Y分為兩個(gè)層次,一是部門(mén)總結;二是員工總結?偨Y大會(huì )時(shí)間初步安排在2月4日進(jìn)行總結交流。根據具體情況可能提前或延后,但書(shū)面材料必須在2月1日下班前交綜合部。

  關(guān)于部門(mén)總結:

  分管領(lǐng)導及部門(mén)主管應根據部門(mén)實(shí)際,參照發(fā)展綱要全方位進(jìn)行總結,一是對部門(mén)工作做充分的效能分析,即部門(mén)的工作效率、完結效果、取得效益、客戶(hù)滿(mǎn)意度、流程管理、成本控制、質(zhì)量控制等各方面,對部門(mén)全年運營(yíng)過(guò)程中取得的成績(jì)、存在的不足、發(fā)現的問(wèn)題、未完成工作及原因作全面分析;二是對部門(mén)員工進(jìn)行整體素質(zhì)分析,包括隊伍建設及工作中存在問(wèn)題的分析。部門(mén)要召開(kāi)部門(mén)總結會(huì ),在此基礎上由部門(mén)主管在公司總結大會(huì )上進(jìn)行述職匯報。

  一、策劃創(chuàng )意條線(xiàn)效能總結

  策劃創(chuàng )意是公司重要工作條線(xiàn),一年來(lái)在大型活動(dòng),創(chuàng )意策劃,工程制作,展示展覽等領(lǐng)域取得了重要突破,但仍暴露出流程執行、成本控制、差錯率、回款率等方面的問(wèn)題,請分管副總經(jīng)理牽頭相關(guān)部門(mén)負責人展開(kāi)回顧,作如下總結:

  1、全年主要開(kāi)展工作情況,列舉主要項目,總結成績(jì);

  2、流程執行中已取得的成效及存在的問(wèn)題;

  3、成本控制方面的舉措及存在的問(wèn)題;

  4、控制差錯率方面的舉措及發(fā)生差錯的真實(shí)原因;

  5、回款問(wèn)題及原因分析;

  6、預算、決算、報價(jià)、合同管理方面存在的問(wèn)題及改進(jìn)方法,可結合第2條內容進(jìn)行總結;

  7、員工管理及績(jì)效考核方面總結;

  8、朱嘉誠、張武杰、皋超分別作述職報告。

  二、媒體銷(xiāo)售條線(xiàn)效能總結

  媒體銷(xiāo)售是公司業(yè)務(wù)重要組成部分,20xx年在媒介部的努力下,在原有客戶(hù)基礎上發(fā)展新增客戶(hù),為公司作出貢獻,但在老客戶(hù)保有,新增客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)成本上仍存在不足,請媒介總監聯(lián)系實(shí)際,參考計劃作以下總結:

  1、年度指標完成情況,列舉簽約客戶(hù)及合作情況(書(shū)面)

  2、媒介計劃制定情況及列舉未成交客戶(hù)情況;

  3、重點(diǎn)總結未成交客戶(hù)原因,列舉說(shuō)明,通過(guò)分析個(gè)案,舉一反三,找出主要原因;

  4、針對不同客戶(hù)分析銷(xiāo)售成本;

  5、回款情況總結;

  6、員工績(jì)效管理總結。

  三、行政條線(xiàn)效能總結

  行政管理是公司發(fā)展的重要支撐,擔負了行政、財務(wù)、績(jì)效、薪酬等條線(xiàn)工作,20xx年取得較大進(jìn)步,但仍存在較多問(wèn)題,請綜合部主管參照發(fā)展綱要進(jìn)行深入總結:

  1、全年綜合部主要工作成績(jì)回顧及存在的問(wèn)題;

  2、行政條線(xiàn)效能分析;

  3、流程管理取得的成績(jì)及存在的問(wèn)題,重點(diǎn)針對績(jì)效、考勤、薪酬、OA、5S管理、公章管理、發(fā)文管理、用車(chē)管理、卓越日志等流程管控進(jìn)行總結;

  4、重點(diǎn)針對成本控制,采購管理,報銷(xiāo)審計審核進(jìn)行總結;

  5、重點(diǎn)針對辦公設備、辦公用品、固定資產(chǎn)管理禮品領(lǐng)用進(jìn)行總結;

  6、公司安全保障方面的總結。

  關(guān)于員工總結:全體員工要認真進(jìn)行書(shū)面總結,并在部門(mén)總結會(huì )上進(jìn)行交流,要認真分析個(gè)人工作效能和個(gè)人職業(yè)素質(zhì),實(shí)事求是地我剖析,根據自身崗位職責要求,全面總結一年來(lái)工作中取得的成績(jì)、存在的不足、改進(jìn)的辦法。部門(mén)總結是部門(mén)主管對部門(mén)一年工作的回顧,是作為公司管理干部的述職報告,是對自己領(lǐng)導部門(mén)的自我評定和效能分析。希望分管領(lǐng)導及各部門(mén)主管能夠結合實(shí)際,講真話(huà)、講實(shí)話(huà),不講空話(huà)、套話(huà),將部門(mén)工作成敗得失的總結落到實(shí)處。

  請各部門(mén)主管負起責任,督促完成年終總結,于2月1日下班前交至綜合部。部門(mén)主管應以身作則,抽出時(shí)間召開(kāi)部門(mén)總結會(huì )議,根據思想品格、工作實(shí)績(jì)、制度執行、創(chuàng )新能力、全年績(jì)效成績(jì)評定等各項條件,選擇德才兼備、成績(jì)突出的1位部門(mén)員工作為公司評定“先進(jìn)員工”的候選人,連同推薦意見(jiàn)也于2月1日前一并交至綜合部。先進(jìn)員工要在公司總結會(huì )上進(jìn)行交流和表彰。

  特此通知!

  無(wú)錫藍天文化傳媒有限公司

  20xx年xx月xx日

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