公司會(huì )議通知
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，我們很多時(shí)候都不得不用到通知，通知是向特定受文對象告知或轉達有關(guān)事項或文件，讓對象知道或執行的公文。如何寫(xiě)一份恰當的通知呢？以下是小編幫大家整理的公司會(huì )議通知，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
公司會(huì )議通知1
新年將至，歡度春節晚會(huì )策劃，喜迎新春！為了能讓各位員工過(guò)一個(gè)快樂(lè )的節日，公司將在xx月xx日組織聚餐，無(wú)特殊情況，全員參加。具體情況如下：
一、時(shí)間：xx月xx日晚18：00―21：30
二、地點(diǎn)：
三、市區同事在當天16：50準時(shí)從公司出發(fā)，直接到達指定酒店
四、工廠(chǎng)同事在當天17：00將所有工作安排好，分兩批出發(fā)。第一批17：20準時(shí)出發(fā)，第二批17：40準時(shí)出發(fā)。
五、活動(dòng)后勤人員由xx擔任，負責活動(dòng)的所有后勤工作，同時(shí)保證所有人員都能準時(shí)到達指定地點(diǎn)。
通知人：xx
日期：20xx年xx月xx日
公司會(huì )議通知2
集團各部門(mén)、各分子公司：
為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰略及董事長(cháng)會(huì )議精神，加強集團內部及各部門(mén)內部的信息溝通，提高工作效率，同時(shí)，提高公司各部門(mén)執行工作目標的效率，協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)度及人員調配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開(kāi)周例會(huì )�，F將周例會(huì )相關(guān)細則做如下闡述：
一、會(huì )議類(lèi)別
1、集團總經(jīng)理辦公會(huì )
會(huì )議組織：行政管理部
會(huì )議主持人：集團總經(jīng)理及各系統總監(總經(jīng)理不能參會(huì )時(shí)，由以下系統總監主持會(huì )議，按經(jīng)營(yíng)總監、財務(wù)總監、人力總監順序順位主持，如上述總監均未參會(huì )時(shí)，由計劃經(jīng)營(yíng)部主持會(huì )議)。
參會(huì )人員：各系統總監、各部門(mén)經(jīng)理/副經(jīng)理。
列席人員：依會(huì )議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會(huì )議時(shí)間：每周星期五下午4點(diǎn)以后，具體時(shí)間當日通知。
會(huì )議記錄人：行政管理部
資料提報：
(1)由各系統副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各區域最近一周出現的需上會(huì )決議的事情;
(2)由各系統副總或部門(mén)經(jīng)理提議處理各系統最近一周出現的需上會(huì )決議的事情;
(3)由各部門(mén)經(jīng)理提議處理各部門(mén)最近一周出現的需上會(huì )決議的事情;
(4)各系統總監、部門(mén)經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì )議議題及會(huì )議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進(jìn)行部門(mén)內部溝通、部門(mén)間溝通或與區域進(jìn)行溝通的，要在會(huì )前進(jìn)行，原則上會(huì )議中不做大規模討論;
(5)行政管理部根據上報的會(huì )議資料確定會(huì )議議題并在周四下午17點(diǎn)之前，把會(huì )議議題及資料發(fā)送至各系統、各部門(mén)負責人。 會(huì )議內容：
�、賹ι现軙�(huì )議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報，任務(wù)布置，領(lǐng)導進(jìn)行點(diǎn)評;
�、跁�(huì )議議題提報部門(mén)/領(lǐng)導匯報需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說(shuō)明;對涉及部門(mén)較多，對公司整體有較大影響的問(wèn)題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法;
�、蹖π柙跁�(huì )上做決策的議題，參照提報的擬解決方案，確定解決方案;
�、芨邔宇I(lǐng)導對會(huì )議議題進(jìn)行點(diǎn)評。
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì ) 會(huì )議組織：人事行政部
會(huì )議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無(wú)法主持時(shí)，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權。
參會(huì )人員：各部門(mén)負責人
列席人員：依會(huì )議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。
會(huì )議內容：
�、俾�(tīng)取各部門(mén)負責人對所屬部門(mén)工作的匯報，并對完成有困難的工作集體協(xié)商;
�、趯ι婕安块T(mén)較多，對本公司整體有較大影響的問(wèn)題集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法。不能達成共識時(shí)，上報集團總經(jīng)理辦公會(huì )請集團總經(jīng)理裁決;
�、酃ぷ髦谐霈F的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結;
�、芴接懕竟窘�(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案，并對各階段的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及時(shí)總結，以達到整體經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，追蹤并改進(jìn)日常管理工作;
�、蓊I(lǐng)導要求的其他內容。
會(huì )議記錄人：人事行政部
會(huì )議時(shí)間：時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
3、總公司各職能部門(mén)工作例會(huì )
會(huì )議主持人：部門(mén)經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理指定人員 會(huì )議參加人：部門(mén)所有人員
列席人員：視事實(shí)需要，邀請其他部門(mén)人員。
會(huì )議內容：①傳達近期公司戰略、經(jīng)營(yíng)方面新的動(dòng)向和策略，傳達近期高層會(huì )議精神，并結合企業(yè)文化進(jìn)行展開(kāi); ②協(xié)調部門(mén)內部工作開(kāi)展，對工作中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現，及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請求，并集體討論解決; ③明確部門(mén)工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展狀況，及時(shí)總結工作的經(jīng)驗教訓并制定下期工作計劃; 會(huì )議記錄：本部門(mén)人員
會(huì )議時(shí)間：時(shí)間由部門(mén)經(jīng)理自行安排，每周至少1次。
二、會(huì )議紀要
為了保證會(huì )議內容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內容的學(xué)習，要求每次會(huì )議必須有會(huì )議紀要，現對會(huì )議紀要的上報做如下規定：
1、集團總經(jīng)理辦公會(huì )：由集團辦公室統一進(jìn)行存檔;
2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì )、總公司職能部門(mén)周例會(huì )：每周一提報集團行政辦公室上周例會(huì )會(huì )議紀要，提報郵箱。由行政辦公室匯總統計后轉發(fā)計劃經(jīng)營(yíng)部一份。
3、會(huì )議紀要模板見(jiàn)附件1
三、注意事項
1、周例會(huì )工作將作為集團各部門(mén)及各分、子公司績(jì)效考核工作的重點(diǎn)，未按期舉行周例會(huì )或未按期上交會(huì )議紀要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理當月績(jì)效按0計算。
2、每月最后一周例會(huì )上要求各分、子公司進(jìn)行當月經(jīng)營(yíng)總結，并按附件經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報格式上報集團計劃經(jīng)營(yíng)部項目經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報，簡(jiǎn)報內容必須經(jīng)會(huì )議充分溝通、交流后確定，避免指定專(zhuān)人閉門(mén)造車(chē)。
特此通知!
計劃經(jīng)營(yíng)部
人力資源部
行政管理部
20xx年3月2日
公司會(huì )議通知3
xx(主送單位)：
為了xx(目的)，根據xx(依據)，xx(主辦單位)決定于xx年xx月xx日在xx(地點(diǎn))召開(kāi)xx會(huì )議�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議內容：xx。
二、參會(huì )人員：xx。
三、會(huì )議時(shí)間：xx。
四、會(huì )議地點(diǎn)：xx。
五、其他事項：
(一)請與會(huì )人員持會(huì )議通知到xx報到，xx(食宿費用安排)。
(二)請將會(huì )議回執于xx年xx月xx日前傳真至xxx(會(huì )議主辦單位或承辦單位)。
(三)xxx(其他需提示的事項，如會(huì )議材料的準備等)。
(四)聯(lián)系人及郵箱、電話(huà)：xxx xx xx
附件：1.參會(huì )名額分配表
2.參會(huì )人員回執表
(印章)/部門(mén)或單位名稱(chēng)
xx年xx月xx日
公司會(huì )議通知4
公司直屬各部門(mén)及下屬分公司：
為認真做好20xx 年度的各項總結工作，明確20xx 年的工作重點(diǎn)和目標，使公司各項工作穩步推進(jìn)�，F將20xx 年度員工年終總結大會(huì )及相關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間：20xx 年1月1日9:00分
二、會(huì )議地點(diǎn)：明和大酒店七樓會(huì )議室
三、參會(huì )人員：公司直屬各部門(mén)及下屬分公司全體員工。
四、會(huì )議主題：生存、機遇、挑戰—點(diǎn)亮20xx
五、注意事項
1、全體與會(huì )人員會(huì )議當天8：30分—8：59分進(jìn)場(chǎng)簽到，不得遲到、早退。
2、參會(huì )人員會(huì )議期間必須著(zhù)公司制服，系領(lǐng)帶，佩戴公司司微。未發(fā)放制服的員工統一著(zhù)深色正裝與會(huì )，已配發(fā)制服而未穿著(zhù)者一律不得進(jìn)入會(huì )場(chǎng)，視為曠工處理。參會(huì )人員要求舉止文明，著(zhù)裝得體，維護好良好的企業(yè)形象。
3、公司直屬各部門(mén)及下屬分公司于20xx 年12月28日前報總辦參會(huì )人員名單及職工花名冊，因公未能參會(huì )人員必須作出說(shuō)明。參會(huì )人員無(wú)特殊情況不得請假，無(wú)故缺席者按曠工處理。
4、入場(chǎng)后按指定位置就座，與會(huì )人員會(huì )議期間必須保持肅靜，不得隨意走動(dòng)，手機調至靜音狀態(tài)，嚴格遵守大會(huì )紀律，認真聽(tīng)取會(huì )議精神，高度重視年度會(huì )議。
5、服從組織者安排，如有疑問(wèn)由總辦負責解釋。
特此通知
二○xx年十二月二十二日
公司會(huì )議通知5
各企業(yè)(中心)、各部門(mén)：
經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì )議研究，定于7月10日召開(kāi)公司司務(wù)會(huì )議，現就有關(guān)事項通知如下：
會(huì )議時(shí)間：20xx年7月10日下午3:00
會(huì )議地點(diǎn)：xx二樓會(huì )議室
出席人員：
1、公司全體領(lǐng)導、調研員
2、職能部門(mén)負責人
3、企業(yè)(中心)正副負責人、黨支部書(shū)記、助理
4、財務(wù)室主任
會(huì )議內容：
1、各企業(yè)(中心)交流20xx年上半年工作總結和下半年打算;
2、公司領(lǐng)導總結上半年工作及布置下半年工作任務(wù);
3、公司布置安全生產(chǎn)工作;
4、領(lǐng)導講話(huà)。
請相關(guān)人員做好準備，安排好工作，準時(shí)出席。
特此通知！
xx有限公司
20xx年xx月xx日
公司會(huì )議通知6
各保險集團(控股)公司、保險公司、保險資產(chǎn)管理公司:
為加強保險公司治理監管，建立健全激勵約束機制，切實(shí)貫徹執行《保險公司薪酬管理規范指引》，我會(huì )決定舉辦首屆保險公司人力資源高管聯(lián)席會(huì )，進(jìn)行政策宣導和業(yè)務(wù)培訓，李克穆副主席將出席會(huì )議并作重要講話(huà)�，F將有關(guān)事宜通知如下:
一、會(huì )議時(shí)間
x年8月3日，會(huì )期1天，8月2日報到。
二、會(huì )議地點(diǎn)
新世界酒店(地址:xx市中山區人民路41號，電話(huà):)。
三、參會(huì )人員
各保險公司分管人力資源部門(mén)的高管人員或部門(mén)負責人1-2人。
四、會(huì )議主要內容
(一)領(lǐng)導講話(huà);
(二)政策培訓;
(三)專(zhuān)家講座。
五、其它事宜
(一)各公司參會(huì )人員自行前往酒店報到，食宿交通費自理。
(二)請將報名回執(點(diǎn)擊下載)于7月25日(周三)12點(diǎn)前傳真至會(huì )務(wù)組()，同時(shí)將電子版發(fā)至聯(lián)系人郵箱。
會(huì )務(wù)組聯(lián)系人:
保監會(huì )聯(lián)系人:
電子郵箱:
保險監督管理委員會(huì )
xx年x月x日
公司會(huì )議通知7
機關(guān)各部室、各項目部：
茲定于xx月xx日（星期一）上午x：xx在公司小會(huì )議室召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議。請各項目負責人、中層干部準時(shí)參加會(huì )議。
會(huì )議主要內容包括：
一、項目負責人匯報項目工作進(jìn)展情況及即將退場(chǎng)的人員設備安排；
二、 布置監理人員應知應會(huì )考試補考事宜；
三、研究公司員工考試要求；
擬除交通部（專(zhuān)業(yè)）監理工程師、試驗工程師，建設部注冊監理工程師考試外，員工參與的其他考試費用均自理。
四、通報新的五項費用測算結果；
五、重申車(chē)輛安全管理事宜；
六、其他事宜。
綜合部
xxxx-xx-xx
公司會(huì )議通知8
各公司：
為加強交流，促進(jìn)相互學(xué)習，落實(shí)崗位責任。公司決定于20xx年3月15日—16日召開(kāi)各公司全體管理層年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。本次會(huì )議以專(zhuān)業(yè)的視角，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，高效的工作作風(fēng)，創(chuàng )新的工作精神，制定共同的目標，完成共同的使命為大會(huì )宗旨。深刻剖析本行業(yè)、本崗位工作職能，職責。希望能以本次會(huì )議為契機，促進(jìn)相互學(xué)習，分享交流經(jīng)驗，提高員工素質(zhì)，帶動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展。
20xx年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議的具體時(shí)間安排如下：
一、時(shí)間：3月15日—16日（周六、周日）上午9：30-17:30
二、地點(diǎn)：另行通知
三、與會(huì )人員：
董事長(cháng)韓英
財務(wù)部：億光年房地產(chǎn)財務(wù)趙麗新，英安杰廣告財務(wù)王巖巖，博睿達廣告財務(wù)任欣，天之禾財務(wù)謝曉輝。
億光年房地產(chǎn)：總經(jīng)理陳鵬，工程部經(jīng)理胡龍江，銷(xiāo)售部經(jīng)理王炬。
智英行物業(yè)：經(jīng)理李勇。
英安杰廣告：總經(jīng)理侯宇航，制作部經(jīng)理張穎，售后服務(wù)部經(jīng)理景洪華，銷(xiāo)售經(jīng)理趙海峰、孫敬剛、張鵬，運營(yíng)部經(jīng)理王晶，客服部經(jīng)理殷哲，設計部經(jīng)理馬麗丹。
博睿達廣告：總經(jīng)理陳健，銷(xiāo)售經(jīng)理金成哲、任輝、齊蕭，媒介部負責人鄒瑜。
天之禾傳媒（購物狂雜志）：總經(jīng)理韓坤，設計部經(jīng)理李晶晶，銷(xiāo)售經(jīng)理欒博，發(fā)行總監馮博。
四、其他要求詳見(jiàn)附件。
xx傳媒有限公司
20xx年2月27日
公司會(huì )議通知9
各科室、各部門(mén)：
為進(jìn)一步總結2xx年整體工作，謀劃2xx年度工作思路，加強對公司發(fā)展規劃、各項管理、制度改革的完善，制定當前和今后一段時(shí)期公司發(fā)展目標和工作措施，經(jīng)研究決定，將于近期在公司召開(kāi)以下各類(lèi)會(huì )議：
一、民主生活會(huì )
會(huì )議內容：要求每位人員，圍繞公司20xx年重點(diǎn)工作、工作目標及工作要求，結合工作實(shí)際，要重點(diǎn)從人生及人性?xún)蓚�(gè)方面深刻剖析自己，檢查個(gè)人在思想觀(guān)念、工作思路和紀律作風(fēng)等各方面存在的.問(wèn)題，開(kāi)展批評與自我批評。做到既從分管工作上查擺剖析問(wèn)題，又積極分擔班子問(wèn)題的責任；既聯(lián)系現在的身份和崗位職責，又聯(lián)系成長(cháng)進(jìn)步經(jīng)歷；既從工作中找差距，又從思想上、黨性上找差距；既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧，要有識大體、顧大局的擔當，敢于揭短亮丑的勇氣，又要有誠懇幫助同志、維護班子團結的覺(jué)悟。要達到堅定理想信念，切實(shí)解決好世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題；樹(shù)立正確政績(jì)觀(guān)，切實(shí)抓好打基礎利長(cháng)遠的工作；要發(fā)揚釘釘子的精神，切實(shí)把工作落到實(shí)處。
會(huì )議范圍：公司領(lǐng)導班子成員及中層領(lǐng)導、業(yè)務(wù)人員分層召開(kāi)。
二、務(wù)虛會(huì )議
會(huì )議內容：為公司、為個(gè)人、為長(cháng)遠考慮，圍繞公司的明天、團隊及個(gè)人發(fā)展方向、企業(yè)的目標、具體發(fā)展思路等方面為主題展開(kāi)討論。
會(huì )議范圍：分層次、分人員、分別召開(kāi)。
三、座談會(huì )議
會(huì )議內容：圍繞公司現狀，立足公司及個(gè)人工作實(shí)際，按照公司對管理者“忠誠、負責、自律；能干事、干成事”的要求，針對目前公司存在的各類(lèi)問(wèn)題，提出合理化建議和糾正措施，進(jìn)一步完善、改進(jìn)、健全公司規章制度。
會(huì )議范圍：公司中高層管理人員及各科室、車(chē)間分別召開(kāi)。
四、匯報會(huì )議 會(huì )議內容：以“謀劃思路、創(chuàng )新方法、深入鉆研、扎實(shí)工作”為工作要求，按照“思想、思路、計劃、執行、結果、督查”的工作流程，從“我是誰(shuí)，我干什么，我怎么干”為切入點(diǎn)，圍繞公司及個(gè)人20xx年工作完成情況，外部各種信息，本人及部門(mén)20xx年工作計劃與措施，進(jìn)行匯報，為公司制定20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱及發(fā)展提供依據。
會(huì )議范圍：公司中高層及各車(chē)間、部門(mén)負責人員。
希接通知后，所有人員和部門(mén)要認真梳理當前工作，及時(shí)查找存在問(wèn)題，潛心思考發(fā)展思路，認真做好參加各類(lèi)會(huì )議的各項準備工作，要求所有人員所有會(huì )議發(fā)言?xún)热菀纬晌淖植牧�，材料要做到有目標、有計劃、有�?wèn)題、有措施，會(huì )議召開(kāi)時(shí)間及地點(diǎn)另行通知。
特此通知。
xx有限公司
20xx年12月18日
公司會(huì )議通知10
園區有關(guān)企業(yè)：
根據區深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)指導小組的部署和要求，為了進(jìn)一步深化經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，廣泛征求和聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，共商科學(xué)發(fā)展大計，結合實(shí)際，經(jīng)研究決定召開(kāi)部分企業(yè)座談會(huì )。具體事項通知如下：
一、會(huì )議主要議題：
共同商討調研“如何做強做大梅列區工業(yè)經(jīng)濟，如何進(jìn)一步加快經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的建設、管理”。
二、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)：
20xx年4月21日（周二）下午3：00，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區會(huì )議室（梅列區列東東安新村77幛2樓）。
三、會(huì )議參加人員：
1、邀請部分企業(yè)或項目業(yè)主、管理人員。
2、邀請區領(lǐng)導。
3、開(kāi)發(fā)區副科級（含副主任科員）以上干部、科室負責人。
福建梅列經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管委會(huì )
二〇xx年四月十五日
公司會(huì )議通知11
xxxxxx(主送單位)：
為了xxxxxx(目的)，根據xxxxxx(依據)，xxxxxx(主辦單位)決定于xxxx年xx月xx日在xxxx(地點(diǎn))召開(kāi)xxxx會(huì )議�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議內容：xxxx。
二、參會(huì )人員：xxxx。
三、會(huì )議時(shí)間：xxxx。
四、會(huì )議地點(diǎn)：xxxx。
五、其他事項：
(一)請與會(huì )人員持會(huì )議通知到xxxx報到，xxxx(食宿費用安排)。
(二)請將會(huì )議回執于xxxx年xx月xx日前傳真至xxx(會(huì )議主辦單位或承辦單位)。
(三)xxxxx(其他需提示的事項，如會(huì )議材料的準備等)。
(四)聯(lián)系人及郵箱、電話(huà)：xxx xxxx xx
附件：1.參會(huì )名額分配表
2.參會(huì )人員回執表
(印 章)/部門(mén)或單位名稱(chēng)
xxxx年xx月xx日
關(guān)于會(huì )議通知的范文篇四：關(guān)于×××××××××××××××會(huì )議的通知
各職能處室：
定于×月×日召開(kāi)××××會(huì )�，F將有關(guān)事宜通知如下：
一、 會(huì )議議題
××××××××××××××××××××××××××××。
二、 參加人員
××××××××××××××××××××××××××××。
三、 會(huì )議時(shí)間
×月×——×日(會(huì )期×××，×××××報到。)
四、 會(huì )議地點(diǎn)
××××××××××××××××××××××××××××。
五、 有關(guān)事宜
(一)××××××××××××××××××××××××××××。
(二)××××××××××××××××××××××××××××。
(三)×××××××××××。
聯(lián)系人：×××，電話(huà)：××××××××，傳真：××××××××。
XXXXXXXXX
××××年×月×日
公司會(huì )議通知12
公司各科室：
為確保我司20xx年道路春運安全工作順利進(jìn)行，樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想理念，減少和杜絕道路交通事故的發(fā)生，經(jīng)公司安委會(huì )研究決定，召開(kāi)一月份安全例會(huì )，現將有關(guān)事項通知如下：
一、時(shí)間：20xx年1月24日下午15：30
二、地點(diǎn)：公司會(huì )議室
三、參會(huì )人員：全體管理人員
四、會(huì )議內容：
1、對近階段的安全工作進(jìn)行總結；
2、對即將來(lái)臨的春運的安全工作作出安排；
五、會(huì )議要求：
請參會(huì )人員準時(shí)參加，不得遲到早退，不得缺席。
xxxxxxxxx公司
二0一三年一月二十三日
公司會(huì )議通知13
中支各所屬部門(mén)：
為進(jìn)一步提高中支各部門(mén)工作效率和水平，推進(jìn)中支管理的科學(xué)化、制度化、規范化建設，加強干部員工的溝通與交流，便于及時(shí)掌握各崗位的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現并解決各崗位存在的問(wèn)題，提高各項工作的周密性與計劃性，保障各項工作有序、高效、高質(zhì)量的完成，經(jīng)中支總經(jīng)理研究決定，率先在中支各部門(mén)推行早會(huì )制度，具體要求如下：
一、早會(huì )時(shí)間：
每周一早8：30準時(shí)開(kāi)會(huì )，如因特殊原因需更改會(huì )議時(shí)間時(shí)，另行通知。
二、早會(huì )地點(diǎn)：
會(huì )議地點(diǎn)設在3樓會(huì )議室。
三、參加人員：
中支公司全體內勤員工。對因故不能參加的，按公司請銷(xiāo)假規定提前請假。
四、早會(huì )內容：
1、會(huì )議主持人對人員簽到情況進(jìn)行通報，講明會(huì )議議程，并按會(huì )議流程組織會(huì )議。
2、總經(jīng)理室對各部門(mén)進(jìn)行點(diǎn)評，并提出改進(jìn)措施，同時(shí)對下步工作要點(diǎn)進(jìn)行布置和安排。
3、若有下發(fā)的公司文件，則在會(huì )議結束前由主持人簡(jiǎn)述文件重點(diǎn)，會(huì )后由各部門(mén)負責人帶領(lǐng)本部門(mén)員工共同學(xué)習。
五、相關(guān)要求：
1、于會(huì )人員應自覺(jué)遵守早會(huì )制度，準時(shí)參會(huì )簽到，確保早會(huì )正常進(jìn)行。
2、開(kāi)會(huì )期間，于會(huì )人員要遵守會(huì )場(chǎng)紀律，關(guān)閉手機或調至振動(dòng)狀態(tài)，禁止接打電話(huà)，禁止吸煙，保持會(huì )場(chǎng)安靜、衛生。
3、會(huì )議發(fā)言簡(jiǎn)明扼要，時(shí)間控制在30分鐘左右。
4、如因故不能按時(shí)參加會(huì )議，需提前向主持人請假。部門(mén)負責人因故不能參會(huì )時(shí)，可安排本部門(mén)其他人員參會(huì )，若無(wú)故無(wú)假不到會(huì )者，處罰部門(mén)負責人50元，限兩日內上交公司財務(wù)部。
5、會(huì )議記錄由辦公室負責記錄、存檔、備查，工作完成情況由執行部具體抓好落實(shí)。
6、各部門(mén)負責人要在會(huì )后及時(shí)向本部門(mén)員工傳達早會(huì )精神，安排工作事宜。
7、本制度自文件下發(fā)之日起開(kāi)始執行，由辦公室負責解釋。
xxx
20xx年xx月xx日
公司會(huì )議通知14
各分公司各廠(chǎng)：
為貫徹市政府安全工作會(huì )議精神，研究落實(shí)我公司安全生產(chǎn)事宜，總公司決定召開(kāi)1999年度安全生產(chǎn)工作會(huì )議，現將有關(guān)事項通知如下：
1、參加會(huì )議人員：各車(chē)隊隊長(cháng)，修理廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)。
2、會(huì )議時(shí)間：x月3日，會(huì )期1天。
3、報到時(shí)間：x月2日至x月3日上午8時(shí)前。
4、報到地點(diǎn)：第二招待所301號房間，聯(lián)系人：趙愛(ài)國。
5、各單位報送的經(jīng)驗材料，請打印30份，于x月20日前報公司技安科。
特此通知
xx總公司
xxxx年xxx月xx日
公司會(huì )議通知15
集團各部、中心：
為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“以人為本”的管理理念，關(guān)心和解決員工生活和工作中的問(wèn)題，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，加強同員工的溝通交流，后勤集團將于4月中旬分別在南海和廣州兩校區召開(kāi)員工座談會(huì )，各中心和部門(mén)參會(huì )名額如下：
一、廣州校區
1、廣州飲食服務(wù)中心：6名（其中2名正式工）
2、廣州物業(yè)服務(wù)中心：9名（其中3名正式工）
3、運輸服務(wù)中心：3名（其中1名正式工）
4、集團行政部門(mén)：1名
二、南海校區
1、南海飲食服務(wù)中心：7名
2、南海物業(yè)服務(wù)中心：10名
3、運輸服務(wù)中心：2名（電瓶車(chē)、南海常駐司機各1名）
4、集團行政部門(mén)：1名
請各中心和部門(mén)按照以上名額安排，將本中心和部門(mén)參加座談會(huì )的員工名單于4月10日17時(shí)前交到集團辦公室。
特此通知。
后勤集團
二○xx年四月八日
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