有關(guān)獎勵通知模板錦集5篇

　　現如今，很多情況下我們需要用到通知，通知是機關(guān)對內部單位或平行機構，所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書(shū)。為了讓您在寫(xiě)通知時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編精心整理的獎勵通知5篇，歡迎閱讀與收藏。

獎勵通知 篇1

各部、室：

　　為了擴大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，搶占市場(chǎng)份額，調動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)的積極性，公司研究決定，開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵活動(dòng)�，F將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、活動(dòng)時(shí)間：自20xx年9月1日開(kāi)始至20xx年12月30日結束�；顒�(dòng)到期后，公司將根據市場(chǎng)和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵政策。

　　二、活動(dòng)范圍：公司所有員工。

　　三、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵政策：

　　1.員工本人獨立營(yíng)銷(xiāo)成功的工程項目，公司按照工程項目總額的5%提成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵。

　　2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)成功的項目，公司按照工程項目總額的3%提成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵。

　　四、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵兌現辦法：

　　1. 所有的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵須在工程項目完工、工程款結算完畢后予以?xún)冬F。

　　2.銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵資金可以抵扣報銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的費用開(kāi)支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現金方式領(lǐng)取銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵資金的需扣繳個(gè)人所得稅。

　　3.由團隊集體營(yíng)銷(xiāo)成功的'工程項目的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵資金的分配，由所在部

　　門(mén)提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現到個(gè)人。

　　五、活動(dòng)要求：

　　1.所有員工要全身心地投入到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中去，及時(shí)捕捉項目信息，把信息優(yōu)勢變成營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢。

　　2.所有員工營(yíng)銷(xiāo)跟蹤的項目實(shí)行項目報備制，以最先登記報備的人員為第一營(yíng)銷(xiāo)人。原則上，提成銷(xiāo)售業(yè)務(wù)獎勵的分配以第一營(yíng)銷(xiāo)人為主。依靠團隊營(yíng)銷(xiāo)成功的項目按本通知第四條第三款規定執行。

　　3.要講究營(yíng)銷(xiāo)方法和營(yíng)銷(xiāo)技巧，充分做好營(yíng)銷(xiāo)的前期準備，精心制定營(yíng)銷(xiāo)方案。要善于充分發(fā)掘客戶(hù)的節能需求，尋找客戶(hù)利益和公司利益最佳結合點(diǎn)，努力提高營(yíng)銷(xiāo)的成交率。

　　4.要善于整合各方面的資源，依靠團隊的智慧和力量，提高營(yíng)銷(xiāo)的成功率。

　　5.要注重營(yíng)銷(xiāo)的結果，對優(yōu)勢項目要堅持不懈的執著(zhù)跟蹤，避免人、財、物的無(wú)謂浪費。

　　特此通知，請遵照執行。

獎勵通知 篇2

　　因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現擬招聘發(fā)貨員若干名，公司內部員工如有親戚、朋友、鄰居等愿意從事的，可向公司推薦，具體規定如下：

　　一、招聘崗位及要求：

　　發(fā)貨員：1. 男性,年齡18—35周歲，能吃苦耐勞，有上進(jìn)心；

　　2.工作仔細負責，為人忠肯。

　　二、推薦獎勵：推薦員工被公司錄用后且穩定工作的，公司將給予推薦人300元/人現金獎勵，特別優(yōu)秀者將給予推薦人500元/人現金獎勵，具體細則如下：

　　1、被推薦人的基本條件必須符合本公司對人員招聘的基本要求（包括年齡、技能、經(jīng)驗）；

　　2.被推薦人試用轉正后，并且三個(gè)月內表現良好，公司將獎勵于被推薦人轉正后當月薪資發(fā)放日兌現。

　　三、要求：

　　1.推薦人必須本著(zhù)對公司和被推薦人認真負責的'態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息；

　　2.希望公司內部員工積極參與，及時(shí)與企管部聯(lián)系，被推薦人的崗位安排由企管部統一負責調配；

　　3.被推薦人試用不合格，公司有權將其辭退。

獎勵通知 篇3

　　各單位、各部門(mén)：

　　為了激勵先進(jìn)，充分調動(dòng)全體員工的工作積極性，經(jīng)公司研究決定對在**活動(dòng)中(在**月份/季度)成績(jì)優(yōu)秀的員工給予獎勵。

　　獲得這次獎勵的人員名單是：**部XXX、**部XXX、**部XXX等。獎品是每人一輛自行車(chē)。請與**日到人力資源部XXX處領(lǐng)獎品!

　　希望獲獎人員在新的'一年里，發(fā)揚成績(jì)，繼續做出新的貢獻。同時(shí)，號召公司全體人員向他們學(xué)習，為公司多出力、多做貢獻，力爭在新年度受到表?yè)P。

　　行政人事部

　　年 月 日

獎勵通知 篇4

營(yíng)銷(xiāo)中心全體員工：

　　為進(jìn)一步鼓勵公司營(yíng)銷(xiāo)人員加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，調動(dòng)新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的積極性，經(jīng)公司研究決定，在成都公司籌建期內對表現突出的員工予以激勵如下：

　　一、獎勵對象：

　　營(yíng)銷(xiāo)中心全體員工{發(fā)銷(xiāo)售獎勵通知怎么寫(xiě)}.

　　二、獎勵類(lèi)型：

　　優(yōu)秀業(yè)績(jì)獎(含：周、月度、年度獎勵)、新人開(kāi)單獎、

　　開(kāi)單“第一人”獎

　　三、獎勵標準：

　　1、優(yōu)秀業(yè)績(jì)獎：

　　1) 周獎勵：對于每周業(yè)績(jì)前三名且業(yè)績(jì)總額在3萬(wàn)元以上，分別給予50-100元不等的現金獎勵

　　2) 月獎勵：對于當月業(yè)績(jì)前三名，第一名給予300元現金獎勵(業(yè)績(jì)總額需達到20萬(wàn)元)、第二名給予200元現金獎勵(業(yè)績(jì)總額需達到10萬(wàn)元)、第三名給予100元現金獎勵(業(yè)績(jì)總額需達到8萬(wàn)元)。

　　3) 年度獎勵：每年年終表彰大會(huì )上對本年度業(yè)績(jì)優(yōu)秀的員工單獨發(fā)放年度獎金，獎勵金額按照公司盈利額按照一定比例計提后統一評選后在年會(huì )現場(chǎng)發(fā)放。

　　2、新人當月開(kāi)單獎：

　　對于入職當月至下月結束前，與意向客戶(hù)簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶(hù)支付預付款的員工，公司一次性給予100元現金獎勵。

　　3、開(kāi)單“第一人”獎：

　　從成都公司成立之日起，在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團隊中第一個(gè)與意向客戶(hù)簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶(hù)支付預付款的.員工，公司一次性給予666元現金獎勵銷(xiāo)售獎勵通知范文百科。

　　四、獎勵兌現方式：

　　所有獎勵數據由營(yíng)銷(xiāo)中心內勤人員負責統計，統一擬定《獎金支付申請報告》，審批通過(guò)后在每周晨會(huì )(或每月工作例會(huì ))上現場(chǎng)兌現。

　　希望公司全體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場(chǎng)份額，在部門(mén)內形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，共同為公司20xx年的發(fā)展打開(kāi)新的局面。

　　特此通知!

獎勵通知 篇5

公司各部門(mén)及全體員工：

　　我公司員工韓一鳴，現任媒體部框架媒體專(zhuān)員一職。其入職以來(lái)工作兢兢業(yè)業(yè)、認真負責，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難，深受領(lǐng)導與其他同事的好評。韓一鳴積極的工作態(tài)度體現了他專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素養與極高的執行力。

　　經(jīng)公司研究決定，將韓一鳴評為武漢高天廣告有限公司20xx年度9月份優(yōu)秀員工，特提出表?yè)P，并嘉獎人民幣100元!

　　希望公司全體員工以他為榜樣，努力進(jìn)取、團結協(xié)作，為公司的'發(fā)展貢獻自己的最大力量!

　　綜合管理部

　　20xx年09月30日

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